1、第一章 工程概况. XXXX长江大桥加宽改造工程为七跨一联86.5+4138+330（主跨）+132. 5=1101m钢混组合式连续刚构桥，其中主桥采用330m钢一砼组合结构一跨过江，这类桥型跨度在国内尚属首次。这是XX长江新桥的一个重要特点之一。大桥通航主跨由南、北两侧111m预应力砼悬臂和108m钢箱梁连续形成钢混组合式刚构；砼悬臂梁根部梁高16m，跨中梁高5.5m，三向全预应力砼结构；单箱式钢梁高5.5m，桥面板为带U型加劲肋的正交异性板。桥宽19.0m，横向布置为：0.5m+15.5m+3.0m，横坡2%。桥墩采用柔性墩；基础采用桩基础。XX长江大桥复线桥由重庆城投公司投资；主桥由林同2、炎国际咨询公司与重庆达士公司共同设计，南、北引桥由重庆市设计院设计。本次招标的A标段包括XX长江大桥复线桥主桥和北引道立交拓宽改造及旧桥维护，A标段总投资约3亿元人民。第二章 工程特点分析一、XX大桥复线桥建设工程的特点作为重庆市总体规划中主城区一座非常重要的大型公路桥梁，XX长江大桥建设工程具有以下几个显著特征：1、XX大桥主桥采用钢一砼一跨（330m）过江方案，构思精巧，新颖美观，颇具创造性。它解决了大跨径预应力砼刚构自重应力偏大和后期砼收缩徐变引起的挠度难以控制的问题，极大地改善了传统预应力连续刚构的结构弱点，增大了跨线能力，有效节省了工期。值得注意的是，这种结构型式，这种大跨度，在国内3、尚属首次。2、本桥设计施工采用的规范既有公路桥梁规范，又有铁路桥梁规范。3、技术要求高、施工条件差、周边干扰大，工程风险大。尤其是钢箱梁制作与现场整体吊装系统，T型混凝土箱梁悬臂现浇，支架防洪防撞系统等，施工中的安全风险非常大。4、XX大桥规模宏大，并采用了大量新技术、新结构，项目的操作模式也不同于其它桥梁，对监理单位提出了很高的要求。如要求监理单位对钢箱梁吊装系统、支撑与防洪防撞系统、施工监控等进行复核验算和独立抽检测量，并提供其分析计算资料及监理专项报告。5、XX大桥施工工期短，桥址季节水位变化大，设计技术标准高，成桥工序及成桥过程中体系转化次数多，因此安全高效的施工方案及深入细致的施工控4、制，是大桥顺利实施的重要技术保证。6、与其他特大型桥梁相比，XX大桥的施工、制造与安装工程的技术难点多、难度大。7、XX大桥由重庆城投公司投资；同时大桥工程采用了近年来流行的BT总承包模式。工程建设涉及的单位多，在组织上和技术上的接口均十分复杂。如何理顺“一桥多方”的工作关系与接口，步调一致地协同作战，项目组织管理的难度极大。二、本公司采取的主要监理方案。 1、“加强对现场监理人员的培训、动态管理和监督监控，以确保监理工作的高质量!”这是我公司质量控制体系的要求。我监理公司将进一步加强对现场监理人员的岗前培训和动态管理，确保监理人员的工作在受控状态下进行。我司将严格按照本公司的一贯作法，加强对5、项目的巡回检查和安全质量监督，确保项目的安全质量。2、著名专家担任总监理工程师为了切实加强XX大桥施工监理的力量，我公司已派遣著名专家担任XX大桥施工监理项目的总监理工程师。3、强有力的组织保障为确保该项目的全过程监理，并在将来的工作中出色履行监理职责，我司成立了XX大桥监理项目领导小组，并且在监理人员队伍、专家组织、技术保障、试验检测与监控手段等方面，做好了充分准备。在施工监理的实施过程中，项目领导小组将进一步加大对现场监理的保障力度，在待遇、后备人员、检测手段、技术支持、后勤给养等方面，采取必要的组织措施和行政手段，为现场项目提供强有力的组织保障。4、对技术难点与重点的准确把握及其针对性措6、施针对本项目中钢箱梁制造与安装、大型混凝土箱梁T型刚构施工设计系统，C60高强大体积混凝土施工与裂纹控制措施，主墩O#块施工系统，混凝土箱梁副跨、边跨合拢控制，桥墩滑模施工设计系统控制，以及整个测量精度控制，钢混节点质量控制措施、支架系统等技术难点和重点，本监理大纲制定了有针对性的监理方案和控制措施，并专列章节进行了重点阐述。5、配备强有力的试验、检测和监控手段为确保工程零失误、零返工，我司将加强对试验、检测和施工监控工作的监督与控制，同时应按照一定的比例关系，进行平行检测。借助承包方的中心试验室，以及重庆主城区域内的科研、试验单位，现场监理组将按照一定的比例对原材料、结构件等进行各类性能的试7、验测试工作；对钢结构焊缝，按照一定的比例(推荐为20%)，进行NDT的监理抽检；对构件的几何尺寸复查、对变形的监督测量。以及对涂层的监督抽检；施工监控的监理，在承包商进行全过程线性监控的基础上，监理项目部指派专业人员，借助自备的监控设备、计算软件，独立进行监控计算符合和监控抽检，以确保符合要求。无疑，配备试验、检测和监控方面的专业人员、专业设备和计算软件，按一定比例进行抽检，一方面监理人员能够直接获得第一手资料和数据，另一方面对承包单位也是一种威慑手段。7、 坚持重要部位、重要工序实施24小时旁站监理，对工程上所用材料全部实行见证取样、送检。第三章 监理工作的指导思想及工作目标一、监理工作指导8、思想本项目施工监理将以目标管理(质量、进度、投资三大目标)为中心综合运用我司的技术管理和协调能力，做好项目预控和主动监理，加大过程控制力度，始终使各项施工活动处于监理的有效控制之内的监理特点，通过目标规划与动态的目标控制和信息管理，增强预见性及对策可行性，运用组织的、技术的、经济的和合同的措施，使本工程的合同目标得以实现。二、监理工作的目标结合本公司“严格监理，精确检测，科学评估；独立公正，诚信服务，求实创新”的质量方针，以及“以顾客需求为根本，以安全质量为核心，加强对服务过程的有效控制，不断增进顾客的满意度”的质量目标，针对本投标工程，制定如下监理工作目标：工程质量目标严格监督承包人履行施工9、承包合同，工程质量等级达到质量检验评定标准“合格”级，争创国优。工程工期目标督促承包人完成业主分阶段的指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。工程投资目标严格审查设计变更的技术经济性。严把计量支付关。切实有效地控制工程投资，力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理标段投资不超过概算相应部分。合同管理目标督促施工单位履行合同，预防和减少合同纠纷；公正地处理工程变更，工程费用追加和工程延期，预防和减少合同纠纷。资料管理目标资料齐全完整、资料符合档案管理要求。安全监理目标无重大伤亡事故，无重大机械设备事故。文明施工与环境保护目标不给河域及两岸造成污染，督促承包商创建文明工10、地。工作服务目标全面优质地履行监理合同，监理工作达到本标段监理合同的各项要求，即优质监理服务。第四章 监理服务范围和基本内容1、监理服务范围此监理服务，主要包括XXXX长江大桥A标段主桥工程，北引道XX立交桥拓宽改造及旧桥维护工程施工图纸所属工程范围和工程变更范围。监理工作阶段应包括施工准备阶段的监理，正式施工阶段材料、设备、工序、部位的监理，钢箱梁制作吊装及其它项目监理、土建施工(包括钢桥面沥青铺装)监理、T型混凝土刚构与边跨合拢、支架及防洪防撞系统设计与施工监理、施工监控的监理。2、监理服务基本内容要求项目业主在监理招标文件中，明确提出了监理服务的基本内容要求，主要包括：（1）编制监理服务11、工作大纲和实施细则；（2）审核施工图纸，主持设计技术交底；（3）审查承包人对施工图纸复查结果；（4）督促和检查承包人建立质量保证体系和审查承包人中心试验室及工地试验室设备、资质、设施及试验操作人员资质；（5）召开第一次工地会议，组织现场施工例会和专业协调会。（6）发布开工令和复工令(需经业主批准)；（7）审批承包人授权的常驻现场施工代表及相关人员资质；（8）审查用于本工程的材料、设备；（9）审查用于本工程的机械设备的性能与数量；（10）审查承包人提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并提出改进意见；（11）确认承包人选择的分包单位(需经业主批准)；控制重要外购半成品、成品件的质量、数12、量；（12）要求承包人按照合同条款、技术规范和监理程序精心组织施工，并通过旁站、巡视、检测、试验、审查、验算、中间验收和整体验收等手段全面监督、检查和严格控制工程质量；（13）签发中间交工证书；（14）主持、督促和检查对重大质量安全事故的调查、分析和处理；（15）检查、督促承包人做好文明施工与安全防护措施；（16）审批承包人提交的总体进度计划、月度进度计划；检查和督促承包人实施进度计划；审批承包入的修正计划；（17）对己完工程进行准确的计量；（18）审核、签署工程进度款的付款凭证；（19）按程序审批工程施工变更令；（20）根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；（21）编制监理工13、作月报和质检运作报表；（22）对承包人的变工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；（23）签发交工证书；（24）督促、检查承包人按重庆市建设工程质量监督站和城建档案管理部门及业主的要求编制竣工归档文件；（25）编制监理工作竣工文件和监理总结，并按规定要求提交归档资料；（26）督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查、验收剩余工作的完成情况，对工程使用中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任和整改、修复方案；（27）签发工程缺陷责任终止证书；（28）审查工程结算；（29）配合业主进行工程竣工验收备案和工程移交工作。第五章 监理部组织机构及人员构成总监理工程师（1人）副总监理工程师（214、人）专家顾问组（5人）计算分析组（2人）造价价合同及档案2人道路桥梁监理组3人钢梁制作及吊装监理组 2人测量监理组 2人试验及计量监理组2人一、监理部组织机构框图监理部实行项目总监负责制，组建专业配备齐全、技术结构、年龄结构合理的驻现场监理班子，具体监理部人员构成及人员简介见商务标。二、驻地监理部人员岗位职责（一）、总监理工程师1、总监理工程师是监理单位派驻项目的具体负责人，是总质量控制和安全管理方面的第一责任人；2、对本工程的监理工作进行全面策划和管理。履行监理服务合同通用条件和合同专用条件规定的全部职责、权限及义务；3、主持第一次工地会议；签发工程开工令、各种指令和证书：签发由总监办发出的15、文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料；4、对重大工程变更、重大技术方案以及疑难问题组织专家硕问咨询、会审；5、按监理部通知，任命各专业监理组组长和专业监理工程师；6、签署重要情况报告、监理通报；7、负责总监办监理事务的日常管理；8、批准承包人的总体施工进度计划、施工组织设计；对滞后于计划并可能导致延期的工程，指令承包人采取积极有效的措施调整施工计划，必要时向总监理工程师提出处理意见；9、对合同文件、技术规范的有关内容进行解释，签发更换技术规范中引用标准或规范的指令；10、协调各驻地办和承包人之间的关系；11、审查确认承包人代表和分包人，发出撤换承包人不称职人员及分包人的指令；12、发出撤换16、不称职监理人员的指令；13、签发暂停施工及许可复工的通知；14、签发工程缺陷责任期终止证书；（二）、副总监理工程师副总监协助总监工作，主持并负责授权分管范围内的监理业务。根据XX大桥的特点，共设二名副总监，分别负责钢箱梁制造与吊装监理、土建施工监理、试验检测和施工监控的监理。其主要职责为：1、在总监理工程师的领导下，主持设计监理和现场施工监理工作的具体实施：2、负责审查和控制项目的施工进度、施工措施和施工质量，对监理工作负有具体责任和牵头(各专业协调汇总等)任务；3、审查并签署分管项目承包商提交的单项施工措施计划、月进度计划、质量报告和其他文件，对施工事故及质量缺陷，技规范要求提出处理意见；417、负责并组织基础检查验收。各种中间检查验收、以及隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作，签署各种中间检查验收资料；5、审查承包商报送的单项施工完成情况统计报表，具体负责审查核算承包商报送的工作量，准确掌握各施工部位所发生的各种施工数量；6、负责编写或组织专业工程师编写分管项目的现场通知书(含监理通知、监理函件等)，负责编写分管项目有关施工变更、索赔等调查报告，向总监提出处理意见；7、编写或主持编写分管项目的监理日志，审阅监理员填写的值班记录，指导监理员的工作，及时发现并负责具体处理分管项目在施工过程中所出现的各种技术问题；8、参加监理方与承包商的协调会议，及时向总监理工程师报告分管项目的工作情况；918、负责与设计人员研究设计图纸及其修改等问题； 10、熟悉并掌握招标文件和施工承包合同、监理合同等合同文件，准确运用合同文件解决和处理本项目有关事宜；11、审查分管项目承包商报送的竣工报告和竣工资料、竣工图纸，负责编制分管项目应由监理工程师承担的验收资料；12、按时编写月监理工作小结，年终总结，提供监理月报和季度报告的第一手资料：13、承担总监理工程师所委派的其他工作。（三）、各专业监理组组长职责1、在总监、分管副总监的领导下，在分工范围内，按批准的监理实施细则、有关技术文件、标准、规范及委托监理合同的具体要求，负责监理工作的组织实施。2、审查承包人提出的工程进度计划和施工组织计划，提出审查意见19、供领导审查时参考，并对计划执行情况进行检查和监督；3、现场检查、核对设计图纸及设计资料。在施工过程中如发现设计图纸有局部不尽合理之处，应及时反映，根据工地实际情况会同设计代表，指示承包人进行处理；4、在分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、工程用料等，提出审查意见：5、审批承包人的检验申请单，井进行抽验。签认各种中间报告，签发中间交验证书；6、在施工过程中，经常深入工地，详细检查施工各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时报告分管副总监；7、审核承包人提交的有关资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、及时归档：8、当施工20、中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时，应及时提出书面处理措施和意见供分管副总监处理时参考；9、配合计量工程师复核承包人的支付证书，复核计日工的数量，上报总监办；10、完成领导安排的其它工作。（四）、各专业监理工程师职责在本监理项目中，涉及到的专业监理工程师包括道路、桥梁监理工程师、材料试验监理工程师、结构监理工程师、焊接监理工程师、涂装监理工程师、机电设备监理工程师、安装监理工程师、测量监理工程师、试验检测监理工程师、安全监理工程师、环境与文明施工监理工程师、计量支付与合同管理监理工程师、信息管理监理工程师等，主要工作职责可以概括为：1、参与制定本专业监理实施细则；2、建立本专业目标21、控制系统，制定控制措施，落实负责人员；3、定期提交本专业目标控制例行报告和例外报告；4、协助副总监审核承包单位提交与本专业相关的资料或文件，如施工组织设计、计划、资料、报告等，负责本专业的日常工作，检查与检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；5、检查与本专业有关的工程情况，及时发现和预测与本专业有关的工程问题；6、组织、指导、监督本专业监理人员的工作或直接实施跟踪、夯站、检查、填报各种记录；7、及时检查、发现承包单位的组织、技术、经济、合同方面的有关问题并向总监代表或副总监代表报告；8、及时发现并处理与本专业有关的工程质量问题；9、参与有关的分项工程、分部工程、单位工程的评分及其交工检查和22、验收工作：10、参加有关工地会议；11、提供或搜集有关的索赔资料；12、检查、督促并认真做好监理日志，协助副总监代表做好监理月报。定期向副总监代表提交本专业监理工作总结。（五）、现场监理员职责1、在监理组长、专业监理工程师的领导下，负责指定施工范围内的现场监理工作；2、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效地控制施工质量，及时处理现场发生的问题，并做好书面记录；3、初审承包人提交的施工计划和施工方案，检查承包人的人员、机械情况，材料供应是否落实，提出是否准予开工的建议。在施工过程中，检查承包人施工计划的执行情况，发现滞后等问题时，应及时向组长、专业监理工程师报告；4、审查承包人绘制的施工图23、纸和工程变更图纸，如图纸与现场不符，应根据工地的具体情况提出修改意见后，报专业工程师；5、严格执行现场旁站监督规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定者应及时要求承包人纠正。对隐蔽部位和返工损失较大的部位应重点监督。对工程质量存在的问题要及时上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时报告总监，发出书面通知。按照规范检查承包人每道工序的施工质量，进行下道工序签认；6、按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；7、绘制质量控制和进度控制图表，按要求做好监理记录、监理日志和各种报表，定期或不定期向监理组长汇报工作：8、与材料工程师、测量工程师协同工作参与现场检查、测量等工作；9、完成组长、专业监理24、工程师交办的其他工作。第六章 本工程的技术难点、重点分析及其监理措施本章对XX长江大桥复线桥主桥工程的关键过程、技术难点和重点进行了深入分析。在此基础上，研究制订了一整套切实可行的监理控制措施。一、对本工程关键过程、技术重点和难点的分析与其他特大型桥梁工程相比，XX大桥的制造与安装工程，具有桥型独特、设计要求高、施工工期短、施工条件差、工程风险大、技术难点多、工作关系复杂等一系列显著特征，对其进行深入的研究、认识、理解和把握，进而采取行之有效的针对性监理措施，是监理单位将来出色履行监理职责的唯一途经。为此，我们结合本次监理招标的范围和内容，从以下几个主要方面入手， 对XX长江大桥复线桥A标段主25、桥工程的关键过程、技术难点和重点进行分析：1、基础桩基及扩大基础施工的监理，特别是对水下砼浇筑及大体积砼浇筑的监理。2、桥墩施工的监理，特别是对桥墩模板体系设计、钢筋、砼浇筑施工的监理。3、钢箱梁的工厂制作，组装及现场整体吊装的监理，这是本项目的关键点。4、T型混凝土箱梁的施工监理，特别是对箱梁模板，挂篮设计及合拢的监理。5、主墩0#块施工的监理。6、钢砼接合点质量控制的监理。7、C60高强大体积砼浇筑质量控制的监理。8、三向预应力张拉施工的监理。9、桥面沥青砼铺装的监理。10、整个工程实验及测量控制监理。11、北引道立交工程的监理。二、基础部分的监理控制本工程采用桩基础加承台，现阶段此项施工26、技术已成熟，施工难度不大，但这是本工程的重点，施工过程中监理人员应重点监控好以下几点：1、施工前期要求充分作好施工准备工作，熟悉了解当地地质、水文情况；认真审查施工单位制定的施工方案及钻孔工艺设计。2、严格掌握钻孔桩的终孔标准钻孔桩终孔标准虽有原则性规定，但具体实施主要依靠现场监理严格把关，钻孔的终孔条件不能仅凭标高到位，必须按实际岩性判定是否达到嵌岩深度，确认孔底下卧层的地质构造。对倾斜岩面，必须保证最浅一侧的嵌岩深度满足要求。同时认真控制清孔和沉碴厚度，保证桩基质量。一般支承桩沉碴厚度不超过5cm。3、如桩基中涌水大，无法正常浇筑混凝土，需浇水下混凝土时，施工队伍必须严格按浇水下砼施工规范27、操作，严禁发发桩出现断层，空洞现象，此过程监理人员应旁站监理。4、承台为大体积砼，大体积砼浇筑时，控制砼内部最高温度，砼内外温差及砼内部梯度温差，是该工序的关健，为此，监理人员应严格审查施工单位编制的大体积砼浇方案，审查其砼供应的保障系统，砼浇筑顺序、方法，砼温控措施以及人力物力保障系统是否能保证大体积砼浇筑按进度保质保量顺利完成；在实施中，监理人员应24小时旁站监督，监督施工单位是否严格按施工方案执行，发现问题，及时汇报处理，并作好详实记录。三、墩身施工的监理控制墩身段要求内实外美，立模放样保证标高、平面位置及垂度的准确性，使误差控制在施工技术规范及规程规定的范围内，满足工程质量与进度的总目28、标要求。1、墩身施工监理工作要点（1）施工准备阶段监理工作要点熟悉施工合同文件及监理合同文件中有关墩身施工的要求和规定，对施工方案提出合理的建议。编制墩身施工监理细则，明确墩身施工质量检验手段和方法，提出施工中主要注意事项及质量改进措施。审查施工组织设计方案，审查施工人员与机具设备是否与投标文件一致，能否满足墩身施工的要求。（2）施工阶段的监理工作要点审核墩身施工技术方案，墩身施工前，结构监理工程师必须认真审查施工单位提供的分段施工方案的合理性、可行性；测量监理工程师认真核算施工单位提供的放样资料的可靠性、正确性；材料、试验监理工程师核查进场材料的质量证明文件。审核砼设计配合比，进行必要的对比29、试验，选择脱模剂保证墩身表面平整光滑。施工技术方案经全面审查合格后，方可签字批准实施。报验单的审查和批复：施工单位按照批准的施工技术方案进行放样、立模、绑扎钢筋、安装预埋件。根据施工单位的自检资料，结构监理工程师对绑扎钢筋、预埋件的安装，保护层厚度进行实地抽查，评定施工质量；测量监理工程师对放样、模板进行现场抽验，评定精度和质量；材料、试验监理工程师对施工单位报送的工程材料原始凭证及检测报告、砼理论配合比进行核查。所需抽验、审查项目符合要求后，专业监理工程师在相应报验单上签认，允许进行砼灌注施工。砼灌注施工的监理：为保证施工质量，在灌注过程中，材料、试验监理工程师实地监督指导施工单位砼拌制工作30、；结构监理工程师对砼灌注施工实施旁站监理，紧把质量控制关。墩身竣工后的监理：每一次分段竣工后，测量监理工程师对施工单位提交的竣工测量资料进行认真审核和现场检验，当确认符合设计要求后签认报验单，允许进行下一阶段施工。2、关键点控制（1）墩身模板的设计必须具备足够的强度和刚度，须认真审批。对加工后的成品模板应组织验收，确认后方可投入使用。（2）施工中的立模放样按规定进行实地检验和签认，以保证墩身的标高、平面位置、截面尺寸及垂直度的准确性，使误差满足设计要求。（3）对施工缝的处理，不允许在两次浇注的砼顶面喷撤缓凝剂，应采用 “干凿”的方式进行人工凿毛、整修、清洗处理。（4）钢筋绑扎定位要牢固，严格控31、制钢筋保护层的尺寸。（5）墩身表面应设置一层防裂的钢筋网，其保护层可控制在2cm以内。（6）同一个桥墩应使用同一品牌、同一标号的水泥，同一种骨料和外加剂，保证墩身外观颜色均匀一致。四、主墩0#块部分施工的监理控制主墩0#块高16m，模板必须采用牛腿托架作支撑，托架中一部分应预埋在0#块中，安装托架尺寸的准确性是关键，0#块中预埋有竖向预应力钢筋，该钢筋是挂篮的初始固定点，它的施工质量，直接影响挂篮的安全和稳定，从而影响T构悬臂箱梁的施工安全和施工质量，因此该竖向预应力钢筋的施工质量尤显重要。预应力筋必须作冷拉实验，经时效满足设计要求后，方能进行下部工序的实施，0#块内部管道（穿钢绞线用）密集，32、而且要求位置必须准确，其位置及高程误差必须控制在2mm之内，管道与管道接关必须严密，严防浇砼时，砼浆液流入管道内，导致钢绞线无法穿过管道。由于0#块内部管道密集，浇砼时应制定严格的操作方案，来保证砼浇筑密实，严防砼出现孔洞。五、钢箱梁构件的制造与安装施工的监理控制1、原材料(钢板)供应及其进货检验（1）施工内容及特点由钢厂、制造厂按照招标文书、规范和有关合同规定，在钢厂和制造厂分别完成钢板材料的化学成分分析、机械性能测试、表面质量检查、超声波检测、专项测定试验等。（2）监理实施的主要措施1）监理工程师进行旁站检查、审查记录和监督抽检等方法，跟踪、监督钢板材料进货及各项检验、试验与检测的全过程，33、对所有检验、测试的程序、取样方祛、试样制备、测试人员的资格以及仪器仪表的计量证明等进行严格审查，对所有检验、测试报告、材质证明书、商检证书等资料的完整性和准确性进行确认，并按一定比例进行抽检和复查；对于不符合设计和规范要求的原材料，应拒绝使用。2）核查各项机械性能指标，包括弹性模量、极限强度、屈服强度、截面收缩率、拉伸韧性、弯曲性能等，是否满足设计和规范要求。3）审查对钢板内部质量进行超声波检测(UT)的记录与报告，并进行必要的抽检，确保钢板不存在缩孔、分层、夹杂等缺陷；尤其应该注意的是：钢厂是否逐张对钢板进行了UT?发现超标缺陷后是否按规范要求扩大了检查范围?记录和报告是否完整、准确?UT检34、测时，是否按搜索灵敏度(在基准灵敏度基础上，提高12dB)探测?对于大面积小信号的缺陷，借助什么方法进行复验?如何进行综合评定?!钢结构加工制造厂的抽检和复验，频率是否恰当，建议定为20较合适；监理方也应进行抽查，其频率建议为钢结构加工制造厂抽检与复验数量的20%；但具体检测某张钢板以及测点的具体部位，由监理方根据实际情况自主确定，钢厂和制造厂均不可以任何理由干涉；一旦发现严重缺陷(将在监理实施细则中给出定义)，无论是监理方还是钢厂和制造厂，均应加大抽检的频率。2、焊接材料的采购、检验、使用和管理（1）施工内容及特点选择、采购与钢板材料相匹配的焊接材料(包括焊丝、焊剂、焊条、气 体等消耗材料)35、，装运和使用前的包装与防护，焊接材料的保存、领用、烘干、存放等。（2）监理实施的主要措施1）检查焊丝、焊剂、C02气体、焊条的出厂质量证明书，确保焊丝的化学成分、焊剂的颗粒大小、气体的纯度、焊条金属的化学成分与机械性能等指标符合招标文件要求。督促铜结构加工制造厂对焊丝、焊剂、焊条的抽查，并审查其结果。2）审查制造厂提供的工艺评定试验、有关的专项测定试验报告及其综合评定材料，确认所选择的焊丝、焊剂、焊条、气体等焊接材料与设计采用的钢板的技术要求及性能相匹配，将特别注意：选用的焊丝、焊剂与母材焊接后，其熔敷金属的各项机械性能(如极限强度、屈服强度、延伸率等)不低于母材的相应性能；扩散氢的含量应低于36、5ml/100g：焊接工艺评定试验，其工艺应经过事先审查通过，并监督其实施过程，确保试验结果的可信度；3）核查焊接材料的包装、防护情况，防止吸潮、损伤。4）审查钢结构加工制造厂制订的焊接材料保存、领用、烘干、存放制度，并监督其实施，尤其应注意焊条、焊剂的培烘及保存温度、时间。3、制造工艺设计与评审（1）施工内容及特点工艺流程图及总体文件、实施性制造规程及其细则、质量保证及管理文件、验收程序等文件的编制与评审等。（2）监理实施的主要措施1）完整性审查：对加工制造厂提交的制造工艺设计文件的完整性进行审查，确保这些制造工艺文件能够满足生产要求；制造工艺至少应包括：总体工艺流程图及说明文件；各部位零部37、件分类、编码和运作规定及流向(含有关说明文件)，典型工艺流程；各部位零部件生产车间制造流水线及说明文件；主要质量控制点及说明文件；各部位零部件制作工艺细则；板件制作及组装工艺细则、工艺流程及说明文件；各部位零部件、板件制作及组装或节段构件工艺流程、细则及说明文件；各部位节段构件组装装配规程及说明文件；放样与精度控制细则及说明文件；零部件、节段构件堆放、运输、保管办法；生产进度计划；各部位的相关节段、空间立体预拼装规程及说明文件；组装工艺细则、工艺流程及说明文件；各种材料试验、焊接试验、焊接工艺评定的资料与文件；原材料入库验收、保管存放及领用制度；焊接材料的培烘、保温、领用与发放制度；焊缝无损检38、测清册；各类NDT操作工艺或指导书等。2）符合性审查：对以上制造规程及其细则、质量保证及管理文件等进行完整性审查的基础上，进一步重点审查它们与设计要求、招标技术要求、技术规范要求的符合性，尤其对于某些在设计或招标技术要求未定的技术参数，应要求加工制造厂提供有关试验、工艺评定的材料或相关背景材料。3）可操作性审查：制造工艺文件应符合实际，经济、高效、科学、实用，具有可操作性，确保钢结构制造的顺利进行：4）在完成对制造工艺文件的完整性、符合性和可操作性审查以后，将以书面形式对加工制造方提出监理审查意见，同时报业主备案：5）协助业主组织有关部门和同行业专家学者对制造工艺文件进行评审；经业主认可后，对39、这些文件的执行情况进行监督、跟踪。4、制造加工准备及预处理（1）施工内容及特点钢板到货检验、钢板内在质量复验、预加工处理(矫平、局部整修、打磨或其它特殊加工处理)、抛丸、车间底漆预处理等。（2）监理实施的主要措施1）跟踪检查、监督制造加工准备及预处理阶段各项活动，审查有关记录、报告是否完整、符合相应标准的要求，并进行认真记录：必要时，应按照一定比例进行抽检；尤其对于钢板的内在质量：2）若钢板的平整度不符合要求需要采用特殊加工处理时，应进行跟踪检查，确保矫平后钢板不出现折皱、翘曲、凸痕和其它损伤：3）核查另件下料的方向，除腹板采用径向拼缝外，其它部位应尽量使其受力方向与钢板的轧制方向一致；4）协40、助业主对“标准尺”的控制，控制放样和样板(样杆)的各项偏差，如分段尺寸、对角线、孔距、组孔中心线距离、加工样板的角度等。5、焊接坡口加工（1）施工内容及特点按照有关技术标准、设计施工图纸及招标文件的要求，编制出各种基本焊接接头型式(如全焊透坡口焊缝、角焊缝、部分焊透坡口焊缝)的坡口尺寸加工图纸；对各种全焊透坡口进行加工，加工尺寸和精度应符合要求。（2）监理实施的主要措施1）对加工制造厂所编制出的坡口尺寸加工图纸进行审查、确认 2）监督加工制造厂对各种全焊透坡口进行加工的全过程，确保加工尺寸和精度应符合要求。3）核查各种焊接接头的主要使用部位及配合情况，认真做好记录， 以便于进一步跟踪，避免出现41、差错。6、零件加工、部件组台、胎架制作安装、节段组装（1）施工内容及特点零件和部件加工，包括放样、号料、切割、刨(铣)加工、待焊接表面动陆近表面的清理、引(熄)弧板制作、零部件的矫正、弯曲等；面板、底板、腹板、横隔板等板块单元的制造及其组拼；胎架制作安装与检测，节段组装制造。（2）监理实施的主要措施零件加工、部件组合以及节段组装的质量，对整个桥梁的质量影响极其重要，也是监理工作的重点之一。监理工程师借助夯站、巡回检查、审查记录以及监理抽检等方法，跟踪、监督零件加工、部件组合、胎架结构以及节段组装的全过程，确保零部件的质量、组合拼装制造的精度、胎架结构的平整度和预拱度、节段组装的精度等各项指标符42、合有关技术标准、设计施工图纸及招标文件的要求。1）对加工制造厂所进行的放样、号料、切割过程进行巡回检查；各类钢结构部件的零件，原则上应采用气割切割或更先进的切割方法，手工切割只能用于次要零件或手工切割后还要再进行加工的零件，不允许进行剪切切割。2）火焰切割的边缘应打磨或用机加工法除去明显的火焰切痕迹线；对于主要受力构件的自由边，在切割后一律按技术要求刨边或铣加工；刨(铣)加工后的表面粗糙度、边缘允许偏差和气割切割零件表面质量等应符合相关的技术要求。3）检查高强螺栓孔的钻孔是否按要求采用适当的加工工艺，其公差是否符合相应的技术要求；必要时，可采用试孔器检查孔径质量；4）核查零件铣平、磨光顶紧后的43、平整度、接触面是否符合技术要求；边缘加工后应无杂刺、渣、波纹；崩坑等缺陷应修磨均匀；刨铣时应避免油污污染钢板；5）检查制造加工厂的测试记录和报告，包括审查对零部件的矫正和弯曲的有关数据，确保零件和部件加工的精度及表面质量符合相应的技术要求；6）跟踪零件组合拼装过程，确保面板、底板、腹板、横隔板等板块单元的制造、焊接接头装配以及零件组拼件的安装间隙、位置偏差、直线度、垂直度、中心线偏差等指标，控制在相应技术要求的允许偏差范围之内；7）审查施工单位编写的各种钢结构节段制造工艺，尤其注意对胎架结构、装配方法、焊接顺序、检查方法、控制变形的措施等内容的审查；8）现场监理将特别重视对胎架结构平整度及预拱44、度的跟踪检查，确保组装胎架的精度符合节段组装的要求；9）核查、确认各梁段的零件、部件编码纪录，避免混淆；10）监督节段组装过程，督促制造加工厂在节段制造中应尽量减少临时连接码板；在焊接码板时，应避免对母材产生咬边及弧坑。拆临脑时码板时，应用气割切除，并保留适当余量，再用砂轮打磨平整，不允许用锤击拆除。11）确认制造商提交的变形控制方案并监督其实施，防止由焊接产生的变形对钢结构产生不利影响以及对高强度螺栓接头造成不贴密现象。7、焊接监理的实施焊缝是一种特殊的隐蔽工程。钢结构的焊接质量，受到焊接人员、焊接设备、焊接材料、焊接工艺方法、焊接环境、焊接检测、规范标准、质量控制(过程的跟踪与监督)等因素45、的综合影响。针对每个因素的特点，采取相应的控制方法，以确保桥梁钥结构件的制造质量。（1）加强对焊接人员的控制、考核所有焊工必须经过专业培训，具备一定的实践经验，对工艺过程有准确的理解和把握。钢结构件加工制造单位，应将所有参与大桥项目的焊接人员的焊工证书提交监理组审查、备案。现场监理工程师应不定期对焊工的资格进行复查，发现证书与所进行项目不一致的情况，应立即予以制止；对于重要的节点、复杂构造和要求高的部件和构件，根据焊工的实际工作情况，现场监理工程师有权要求制造厂对焊工进行必要的培训和补充考核。（2）强化焊接工艺评定试验与焊接工艺认可工作作为生产前的技术准备工作，焊接工艺评定试验是确定合理的焊接46、工艺、制定工艺规程的基础，对于保证焊接质量意义重大。1）监理人员应强化对焊接工艺评定试验的审查、监督、夯站和记录，必要时对焊接试板进行NDT抽查，确保试验结果的可靠性；同时，应跟踪与这些试验相关的焊缝及热影响区金属的性能试验与专项试验。对各项试验的工艺方案进行审查、确认；跟踪实验过程，对试验条件、试验环境、试样制备、试验室的资质、试验程序、试验设备、测试仪器、试验与检测人员等进行核查；查验试验报告、试验原始数据资料、记录；必要时对焊接试板进行NDT抽查。2）审查、确认生产中采用的焊接工艺，均经过焊接工艺试验，经评审合格并批准后的焊接工艺才可以实施：针对不同规格的焊接材料、不同规格的接头型式(对47、接接头、K型接头、T型接头、其他特殊接头)、不同规格的钢板(厚度、尺寸)、不同的焊接位置等，均需在施工前应作焊接工艺评定试验；因生产过程中的各种改变(如钢材或焊接材料的改变、焊接方法的改变、焊接设备的改变、环境参数的改变、工件结构形状尺寸等改变)而需要改变焊接工艺方法和参数时，也需要进行焊接工艺评定试验：在钢结构的焊接过程中，其所使用的焊接材料、焊接方法、检测方法、技术标准、修补工艺等必须按经确认后的文件进行，并对各节段纵横对接焊缝进行随肋试板NDT和机械性能检验，以验证焊接工艺的有效实施。3）加强焊接过程的现场管理对焊接过程现场控制的内容十分繁杂，其中对焊工资格证书审查、焊接工艺试验与认可、48、检查材料管理制度、工作场地适宜性控制、了解外购件及外加工件状况、焊条焙烘制皮、焊接材料的存储环境与方式、焊接工艺的实施、工序报验制度确认、无损探伤人员资格审查、无损探伤标准确认、不合格的处置与追踪等尤其重要。4）焊接过程中的焊缝试验在桥梁钢结构的焊接过程中，对焊缝的试验包括金相、机械性能测试、专项测试试验、无损检测等内容，是确保焊接质量的一个重要环节。其中，引弧板的检测与测试必须严格按照要求进行，不能因为种种原因而放弃。5）不合格焊缝的处置对于不合格焊缝的处置，往往是衡量桥梁焊接质量的一个关键指标，从某种程度上也是对承包方质量意识的一个衡量。对检测发现的不合格焊缝，应严格按照有关部门工艺文件进49、行返修，并留下记录；返修后的检测标准不能降低：返修后若再出现缺陷，应督促制造厂分析原因，并扩大检测范围：返修的次数(一般不得超过三次)应按照工艺文件和标准规范的要求执行。8、无损检测监理的实施通常，NDT的综合质量受到检测人员、检测对象、仪器设备、检测材料、技术方法、检测环境、规范标准、质保体系等一系列不确定因素的综合影响。因此，正确地识别和分析各类不确定因素的来源，进而采取有效的控制手段，是NDT监理的核心任务。（1）NDT监理实施过程中的关键控制点1）人员控制由于人的复杂性，因此检测人员因素对于检测质量的影响往往是最活跃、最复杂的。对NDT人员的控制通常从知识背景(文化程度、专业培训、资格50、证书)、经验技能(技术等级、实践经历、工作能力)、责任心及身体状况四个主要方面进行。2）仪器设备控制检测仪器、设备的先进性决定了NDT的能力，是影响N叮可靠性的关键因素。对检测仪器、设备的控制包含正确选择、精度和准确度、适用性、计量与标定状态、灵敏度调节校验、维护与保养等内容。3）NDT方法的控制NDT的方法众多，各种检测方法都有各自的优缺点和侧重点。NDT方法的控制包括NDT方法选择与评审、工艺参数的验证、工艺方法的确认、方法的综合应用等内容，其中NDT方法选择必须结合各种NDT方法的本身的特点和局限性，以合同的技术要求、根据被检工件的形状、尺寸、材料、部位、加工工艺等为依据。4）过程的控制51、检测中的所有环节都应在受控状态下进行。在桥梁NDT项目的实施中，过程控制主要围绕现场管理、监督与监控、工作状态标识、信息反馈、处理等方面展开。当然，从事监督、验证工作的人员，要有相对的独立性和更高一级的资格。5）检测环境控制桥梁的NDT大都在室外进行，工作环境一般是较的。将环境因素分解为温度、光线亮度、噪音、潮湿、整洁性及舒适方便性等二级因素，并分别进行控制。6）检测材料按制对检测中使用的各类消耗材料如胶片、磁粉等，应控制它们的使用性能、化学稳定性、防护、安全性能、物理性能、存环境与方式、合格证明。7）规范标准选择与使用正确选择和使用NDT规范标准需要注意规范的科学性、合理性、时效性、经济性，52、不能有基于判定的倾向性；使用失效规范、片面理解和执行规范都是错误的。8）记录与报告控制NDT报告必须准确、完整、可追溯，同时还要求论据充足、分析合理、逻辑严密，通常需要附上有关图表及背景资料。NDT的记录和报告将按照有关程序进行严格控制。9）质保体系按照桥梁结构NDT工作的服务范围术，定全套质量体系文件和实施细则，作为管理工作的规范。包括检测工作的程序和操作须知，这些文件必须是书面化的，并且要互相协调一致，说明要进行的工作，规定工作的职责和流程。所有检测人员、监督人员， 必须有效地贯彻、执行。（2）监理检测监理检测有时也被称为平行检测，其核心在于监理单位必须综合运用各种先进的技术方法和检测手段53、，并借助NDT手段对焊缝进行一定比例的检测抽查。为了确保钢结构的焊接制造质量，应由监理方按照承包方NDT工作量的20%进行抽检。在工厂制造阶段，抽检的重点应放在纵向对接焊缝上(包括纵、横隔板对接焊缝)；在工地安装阶段，抽检的重点应放在环形对接焊缝上(包括U肋、球扁钢对接焊缝)。9、构件节段的预拼装（1）施工内容及特点对桥梁各部位的钢结构，在出厂前进行空间立体预拼装，即对一定数量的、钢箱梁、钢风撑、钢立柱等进行匹配预拼，包括高强度螺拴的试拧，在此基础上进行测试和验收，以确保全桥的安装质量和工程进度，是极为关键的工序。（2）监理实施的主要措施1）审查加工制造厂所提交的各部位节段构件的预拼装方案和实54、施工艺(包括场地平整、密实、排水、通风、布置：临时支撑台座、预拼装顺序、各安装阶段的放样、模拟三维坐标计算、测量与检查方法等)，提出审查意见，在确认预拼装方案和实施工艺满足招标文件、设计要求后签认。2）跟踪、监督预拼装实施过程的每一个环节，尤其注意对预拼装节段数量的核查、测量与检测数据的收集、检查、分析，确保预拼装能够起到应有的作用；3）对临时支撑台座的平直度、预拱皮进行查验；4）一旦发现制造厂采用锤击、搬扭等强力手段位各节段接口、零部件、匹配件勉强就位时，应及时、坚决加以制止；5）协助业主和有关部门组织设计、制造和同行专家等对顿拼装节段的验收，同时邀请主桥钢结构安装单位参加验收，以便于他们及55、时掌握情况，为下一步的安装工作打下基础；6）对高强度螺拴的试拧情况进行监督检查，特别注意在高强度螺拴的试拧前后，都应检查连接处各层钢板之间的间隙，发现超标应及时采取对策。10、高强度螺拴连接副（1）施工内容及特点对分供方所供应的各种规格的高强度螺拴连接副进行进货检验；对钢板摩擦面的摩阻系数进行测定，并据此对连接板内外表面进行加工、防护等。（2）监理实施的主要措施1）核查高强度螺拴连接剧的出厂质量证明文件和相关资料(含材料化学成分分析、材料的机械性能测试报告、扭矩系数测定报告、形状尺寸公差等)，确保其符合招标文件要求；2）核查加工制造厂对高强度螺拴连接副进行进货检验的有关辑料，并督促其按适当比例56、进行抽查试验，井审查其结果；3）审核加工制造厂对钢板摩擦面摩阻系数的测定结果，确认其符合要求；同时，跟踪审查、确认对连接钢板内外表面主要控制参数(如粗糙度、表面平整度、几何公差等)的测定结果；尤其要注意对试样的审查；4）督促制造厂建立高强度螺拴连接副的管理站点，对高强度螺拴连接副的存放地点、环境条件、防护情况、发放登记等进行控制，杜绝高强度螺拴连接副的重复使用；5）核查连接板外表面(非摩擦面)的表面处理和防锈保护措施情况，确保其达到规定要求。11、钢结构的防腐与涂装（1）施工内容及特点对分供方所供应的涂装材料进行进货检验；钢材表面预处理(油污、积水清理、抛丸、喷底漆、烘干等)、零部件及节段的二57、次除锈、表面清洁、徐装工艺设计、涂装工艺参数、涂膜检查、涂装修补、涂膜保护措施、工地焊后涂装等。（2）监理实施的主要措施1）核查各种规格涂装材料的出厂质量证明文件和相关资料，确保其可靠性、附着力、防腐蚀性、耐候性、稳定性、使用期等各项指标符合招标文件要求：2）检查加工制造厂对钢材进行表面预处理以及对零部件进行二次除锈的工艺及其实施(抛丸的质量等)情况，注意除锈的方式及其粗造度、清洁度等参数应符合技术要求；3）审查制造加工厂的涂装工艺设计文件、涂料配料数据的试验资料，签认涂装工艺并监督涂装过程，特别注意涂料品种的核查以及与涂装位置的对应使用；对拱肋U形肋的内槽封闭部位、洪肋顶板外表面等特殊部位的58、涂装，只需要涂防锈底漆而无须涂中间漆和面漆；4）监督制造加工厂对涂膜厚度检查、涂层附着力试验测定的过程并审查其记录和报告；对涂膜厚度、涂层附着力进行检测抽查；5）对工地现场整体焊接后若干区域(包括桥面焊缝区、桥底板外侧、上下腹板焊缝区、内部环焊缝及局部修补区等)的除锈补深，以及最后一道面漆的监理。12、钢箱梁成品的验收、运输、吊装。（1）施工内容及特点XX长江大桥复线桥有两段钢筋梁，副跨97m，主跨108m，现场整体吊装，最大重量为1400T，监理方应督促厂方分级检查、验收、登记并提交全套检查验收文件；经监理方确认验收合格并签证后填发产品合格证；钢箱梁节段成品出厂，节段成品吊装；节段成品运输等59、，（2）监理实施的主要措施1）审查钢箱梁节段节段成品的全部检查验收的文件，确认验收合格后，才自签证；2）核查出厂文件是否完整，只有在完成全部出厂文件后，构件节段才能作为合格产品出厂；这些文件至少应包括：成品合格证书(含质量检验报告)；钢材材质证明书(含工厂复查证明书)：施工加工图、拼装简图、零部件编码、主要工艺试验结果等：焊继检验报告，重大修补记录(含质量事故说明及处理报告等)、焊接接头破坏性检验报告；工厂预拼装记录。3）钢箱梁节段整体成品吊装，应注意核直：起吊点：构造和位置应符合设计要求，吊索夹角应符合安全技术要求；短途转运，防止擦伤扭折、坠落等损伤。3）钢箱梁节段节段成品运输，应注意：运输60、方式：陆运、船运：标识：节段编号、分类，避免混淆；重大构件出厂前应称重，并表明重量、重心位置和定位标记。运输过程：多交点摆放，防止倾倒、碰撞，避免叠放；发运明细表和附件。13、钢箱梁现场安装和焊接（1）施工内容及特点钢箱梁节段组装，吊装上桥，节段接口间隙调整。钢箱梁节段整体化焊接。（2）监理实施的主要措施1）工地焊应在适宜的气温、湿度环境下进行。工地应克服困难，采取必要措施为工地焊接提供条件。应准备一些能随焊接小车移动的风雨棚，冬天焊接时，应采取必要的保温措施。2）钢箱梁制造和安装中所用临时焊缝的工艺规范应与永久焊缝相同，临时焊缝原则上都应清除，表面应打磨平整。3）由于本工程的单件重量超过目前61、国内最大起吊重量，吊装结构件比较大，也增加了难度。因此在设计牵引、吊装系统时，必须进行多方案比选，进行充分的受力计算，保证系统的可靠性。4）在吊具和吊点设计方面，应充分考虑吊装节段类型多、节段重心不一致、不对称的情况。六、T构混凝土箱梁施工的监理控制监理要点：1、要求施工单位精心设计箱梁模板箱梁根部高达16m，砼侧压力大，模板必须经过专门施工设计，监理人员应详细审查施工单位模板设计方案，检查模板强度刚度，及模板接缝严密性。2、认真检查管道的布置与安装连接刚构的预应力管道数量多，纵横交错，且有平面与竖向曲线，容易出现接错管道，位置偏差，管道漏浆等问题，需认真检查。两端锚具安装是否正确，波纹管与喇62、叭管口是否垂直，定位钢筋是否牢固，亦应重点抽查监控，保证管道的布置与安装正确。3、挂篮试验与安装的检查挂篮是悬浇施工的主要设备，施工单位作专门施工组织设计。监理单位专家组应参与技术指导，制成后试拼时，监理应参加检查及测试鉴定。使用挂篮时，每次移位安装后，监理均应检查挂篮的使用安全。4、严格监控混凝土浇筑的工艺监理对混凝土浇筑使用的配合比、坍落度、附加剂、管道布置、中线与标高，砂石料以及振捣和分层浇筑的工艺，应严格监控。悬浇节段须保持平衡施工，不对称的重量不得超过一个节段底板的自重。对左右两腹板浇筑的混凝土高度不宜相差过大，一般控制在50cm以内。5、严格按照“双控”要求监理张拉工艺设计要求预应63、力张拉按照张拉力与引伸量双控，引伸量允许误差为-5%+10%。监理应督促施工单位定期检验张拉设备，并且在张拉全过程旁站监控，保证测定的张拉力及引伸量正确可靠。如出现引伸量低于允许的下限时，可以用超张拉3%的方法处理。若仍不能满足要求时，应报高级驻地监理工程师研究解决。6、悬浇施工中桥轴线与标高的监控悬浇施工中，桥轴线与标高是整个刚构线型控制的关键。在节段浇筑之前，应对底模认真调整。在底板前端设置标高及中线控制点各3个，顶板的底模上设置标高控制点11个，中线控制点3个。按这些控制点观测的坐标值换算对比，经现场监理审核签认后方可浇筑施工。7、边跨现浇段的质量监控边跨现浇混凝土在管桩基础的落地式支架64、上浇筑。监理应严格检查支架地面承载力，只有满足设计要求后，方可进行下部施工，并应充分考虑到支架的稳定性，现浇段应采取分层浇筑分批张拉预应力的方法施工。施工中监理要严格监控浇筑与张拉的顺序，检查支架的变形与预埋支座的位置，密切注意支架的稳定性。8、中跨合拢与梁体受力体系转换中跨合拢的方法是：先焊接刚性骨架，连接两悬臂端，然后按合拢段重量压重，边卸压重，保持在恒定荷载下完成合拢段的浇筑。监理在合拢前应认真检查中线、标高、刚性骨架预埋件的位置并会同施工单位确定在气温较低而且稳定时间内焊接骨架及浇筑混凝土。在合拢阶段，监理应全过程旁站监控，保证合拢的质量。由于边跨合拢段与现浇段合并浇筑，梁体受力体系转65、换较为简单。在边跨合拢处，部分浇筑和全部浇筑并张拉预应力的前后，监理均应要求施工单位连续观测合拢处梁体的标高，并检查其底板是否脱离支架，完成受力体系的转换。同时还要仔细检查在体系转换过程中，梁体，特别是腹板有无裂纹出现。七、C60高强度大体积砼浇筑施工的监理控制1、监理方应编制专门的C60监理细则，并严格要求施工单位或商品砼供应站对原材料进行优选：水泥：采用矿渣水泥。水泥应分批检验，质量应稳定。粉媒灰：采取级粉煤灰。粉煤灰入场后应分批检验，质量应符合用于水泥和混凝土中粉煤灰(GBl59691)的规定。砂：采用中粗砂，细度模数2.42.8。含泥量1.0，其他指标必须符合规范规定。石：采用531.66、5mm的花岗岩碎石。其级配应优化来源应稳定。石子必须分批检验严格控制其含泥量不超过1.0%。如果达不到要求，必须用水冲洗合格后才能使用，其他指标必须符合规范要求。外加剂：采用缓凝型高效减水剂。外加剂入场后应分批检验。水：采用合格水拌制砼。2、依托科研单位对C60高性能混凝土配合比设计与优化，在监理实施中予以严格控制，并派专家组检查及指导。3、浇筑C60大体积砼过程中，监理方应严格要求检测单位作好温差检测，及时掌握砼内外温差数据，并以此为依据，要求施工单位作好温控措施。4、从人力、财力、物力上保证C60高性能混凝土连续不间断浇筑，直至该节段箱梁砼浇筑完毕。八、钢混节点施工的监理控制1、施工的特点67、（1）该节点是T型刚构和钢箱梁连接部位，其强度、安装精度和空间几何尺寸将直接影响联结质量和钢箱梁的合拢。（2）该部分结构复杂，预埋件多，同时对最终的空间定位尺寸要求严格，因此施工难度较大。（3）T型刚构的施工平面小，施工位置高，在平面布置和施工组织方面一定要慎重周密的考虑。（4）钢混节点施工中模板设计、混凝土浇筑是一个施工难点。2、监理的措施（1）严格控制混凝土浇筑质量，主要对“死角”要浇筑密实。应根据结构情况，考虑浇筑程序、浇筑通道等，在钢筋密集区对混凝土骨料应进行控制。（2）重点控制混凝土箱梁末段的空间几何位置定位，通过精确的控制测量和改进结构设计来保证安装精度。（3）施工单位按照批准的施68、工技术方案进行放样、立模、绑扎钢筋、安装预埋件及温控设施。根据施工单位的自检资料，结构监理工程师对绑扎钢筋、预埋件及温控设施的安装，保护层厚度进行实地抽查。特别应注意预理件、承压板、锚固板、下垫板的位置设置，必须满足图纸的要求。（4）应严格检查预应力钢筋的材料和锚具联结器的质量，控制其施工过程，使其符合规范的要求。钢筋下料和端头切割严禁使用电弧切割工艺，只能采用砂轮锯切。（5）在灌注过程中，材料、试验监理工程师实地监督指导施工单位砼拌制工作；结构监理工程师对砼灌注施工实施旁站监理，紧把质量控制关。（6）注意竖向预应力高强度箱轧螺纹粗钢筋必须设架立钢筋，以保证竖向力筋位置和管道不变形。严格监控张69、柱量和张拉力。（7）对最终混凝土箱梁末的空间几何位置进行测量监控，确保位置尺寸和空间尺寸符合设计要求。九、新旧砼接缝施工的监理控制1、旧砼与新砼的结合面要按要求全部凿毛。2、在浇新砼前，对旧砼要充分润湿，润湿时间48小时。3、新旧砼结合处的模板要夹接牢固严密，不得出现漏浆。浇新砼时，在结合处要仔细振捣，不得漏振。4、新砼浇后要按规定进行复盖和养护。十、预应力施工的监理控制1、认真确定计算参数，准确计算钢铰线理论伸长值；2、张拉前对同条件养护的试块进行试压，确保般在张拉前达到设计规定的强度；3、锚背砼必须浇筑密实，布筋合理，锚垫板安装角度、位置准确；4、张拉前对预应力材料进行检验，设备进行标定，70、并确保标定数据的准确性；5、对经标定的张拉设备按设计张拉力，确定分级张拉和油表读数分级验证伸长值；6、穿束时，预应力钢束必须按技术规程进行梳理编束，井正确绑扎； 7、张拉前锚夹具需按规范要求进行检验，特别对夹片的硬度一定要进行测定，不合格的予以调换；8、张拉预应力时锚具、千斤项安装要准确。9、当预应力张拉达到一定吨位后，如发现油压回落，再加油压又回落，这时有可能发生断丝，若这样，需更换预应力钢束，重新进行预应力张捡。10、焊接时严禁利用预应力筋作为接地线，也不允许发生电焊烧伤波纹管与预应力筋。11、精心施工，充分考虑施工中的各种不利因素，对施工方法、材料强度及预应力张拉工艺等需要有可靠的保证，71、做到符合设计要求；12、对工程中出现的裂缝应作详细调查，进行科学分析。必要时还应进行有关试验和测试，对症下药，采取相应的对策，以确保结构的强度、安全性和耐久性。十一、桥面沥青铺装施工的监理控制1、施工前监理（1）严把质量关是确保工程高质量的关键，不合格的材料不准用于工程，并监督承包人及时运出场外。（2）通过三阶段设计决定沥青混合料的材料品种、矿料级配及沥青用里。（3）审查施工机械的配置与调试。如不符合要求，应限期补足和更换调积，经监形丁群师认可后方可使用。（4）审查试验路计划。（5）审查试验路施工总结报告，所确定的各施工要素用以指导正式施工。（6）下承层修整、检测，如有损坏应修补，压实达到要求72、，严禁用松散粒料填补，并经监理工程师确认后方可铺筑沥青面层。2、施工过程中监理（1）浇洒透层沥青前基层应清扫干净，对路缘石、人工构造物应注意保护，以防污染。用乳化沥青作透层时洒布后应持其充分渗透，水份蒸发破乳变黑后，方可铺筑沥青被面层，此段时间一般不宜少于24小时。（2）原材料应分别储存、堆放，不得混杂，矿粉等填料不得受潮，集料防雨防潮设施可靠，应有良好的排水设施。（3）经设计确定的标准配合比在施工过程中不得随意变更，但如遇进场材料发生变化并经检验沥青混合料各项指标不符合规范要求时，应及时调整配合比，必要时可重新进行配合比设计。（4）应严格控制拌和温度，当混合料出厂温度过高，超过高限30，已影73、响沥青与集料的粘结力时，混合料不得使用，应予废弃，已铺筑的沥青路面也应铲除。（5）从拌和机储仓向运料车放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。（6）运料车应用蓬布覆盖，用以保温、防雨、防污染，夏季运输时间短于30分时，也可不加覆盖。（7）沥青混和料运输车的运量应较拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方应有运料车在等候卸料，对高速、一级公路，开始摊铺时，在施工现场等候卸料的运料车不宜少于5辆，避免停机待料影响铺筑质量和效率。（8）热拌沥青混合料应采用机械摊铺，宜采用两台以上摊铺机成梯队作业进行联合摊铺，相邻两台摊铺机前后宜相距1030米，且不得造成前面摊铺的74、混合料冷却。（9）监理工程师必须充分注意接缝的施工质量，接缝处应密实、平顺。（10）碾压时应严格控制碾压速度、碾压温度，压路机不得在未碾压成型和末冷却的路段上转向、调头或停车等候，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。对压路机无法压实的桥梁、挡墙等构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区，应采用振动夯板压实。对雨水与各种检查井的边缘还应用人工夯锤、热烙铁补充压实。3、抗滑表层质量监理（1）热拌沥青抗滑表层矿料级配要求应符合公路沥青路面施工技术规范附录D表.7的要求。（2）热拌沥青抗滑表层作为高速、一级公路的表面层，组集料应选用坚硬、耐磨、抗滑性好的石料，其石料压碎值75、不大于28，磨光值应不小于42，洛杉矾磨耗率不大于30%，冲击值不大于28，混合料压实成型后抗滑性能摆值、构造深度、横向力系数应符合设计要求。4、热拌改性沥青混合料质量监理（1）热拌改性沥青混合料铺筑工艺应符合公路沥青路面施工技术规范(JTJ032)和公路改性沥青路面施工技术规范(JTJ036)的要求，各工序温度比普通沥青使视情况提高约1020，质量监理的重点是改性沥青的生产和改性沥青混合料的拌制。（2）监理旁站记录每次加工的沥青初始温度、研磨时温度、出料温度及研磨遍数等，不符要求时应重新加工。（3）每釜改性沥青用涂膜、撕膜法检验是否加工均匀，并用显微镜检验改性沥青的均匀性及分散性。（4）改性76、沥青混合料应进行马歇尔试验，以确定合适的改性沥青用量及矿料级配，马歇尔试验结果应符合沥青路面相关规范(JTJ032、JTJ036)的有关技术要求，试验温度可相应提高1020。（5）改性沥青混合料宜随拌随用，确需短时间贮存时，贮存时间不宜超过24小时，贮存期间温降不应超过10。十二、对试验、检测、施工测量和施工监控的监理控制试验、检测、施工测量和施工监控的监理，贯穿于主桥制造与安装的全过程之中。试验检测工作，包括原材料及部件的性能试验、主要工程措料(混凝土原材料和钢材)的性能试验、工艺试验、尺寸检验、焊缝NDT、组装精度测试、防腐涂层的厚度测试、徐层的附着力试验测定、预应力及张捡力测试等。施工监77、控包括监控计算和监控测量两部分，内容包括对整桥线性、空间坐标、张拉力、索力、尺寸变形以及温度变化等进行监控。本节重点阐述了对试验、检测和施工监控进行监理的主要措施。1、钢结构各类试验、性能测试的监理（1）钢结构的主要试验、测试、评定项目（2）对各类试验、检验、测试的监理要点对以上各类试验、检验、测试的监理，监理方应特别注意对以下内容的控制：1)试验目的：试验应达到什么目的，对于确定试验工艺方案、试验条件、选择测试参数等有直接影响；如有些对比试验，对参数的选择有诸多限制，需要与所对比的试验有参照呼应。2)试验条件：根据实验的种类、目的和要求，确定相适应的试验条件；监理工程师将给予足够的重视，并对78、有关参数进行监督核查和记录。3)试验环境：核查、记录试验的环境资料，尤其注意因环境参数的变化可能对试验结果带来的影响；这些环境参数通常包括：温度、湿度、通风、光线、噪音级等。4)试样制备：核查试样材料的来源、加工制作精度、表面状况、制备过程、测试手段和仪器，如冲击韧性试验用的U形、V形试样的加工精度，特别是V形槽口的曲率半径，将会直接影响冲击韧性试验数值的准确度。5)试验工艺方案或试验程序：监理工程师应审查和确认试验的工艺方案，对试验程序也将特别予以关注，看它们是否符合有关规范的要求；监督试验的实施过程，核查试验的流程是否与所批准的 试验程序相一致。6)试验室与试验设备：需要在试验室进行的试验79、项目，监理工程师应审查和确认所选择的试验室具备国家主管部门认可的资质和相关条件，用于试验的仪器设备应处于完好状态，并经过国家法定计量部门的检定，且检定证书在有效期之内。7)测试仪器：用来对试验前后试块的有关参数进行测试的仪器设备，如超声波探伤仪器、探头等，应对其精度与准确度、适用性、计量与标定状态等进行控制。8)试验与检测人员：核查试验与检测人员的资格证书及其有效期，其方法、等级是否与所从事的试验与检测工作相一致。9)试验原始数据资料、记录与报告：监理工程师将特别注意对各项试验的原始资料、记录的核查，确保试验数据的真实性、可靠性与可追溯性。10)监理抽检：监理工程师有足够理由对某试验结果持怀疑80、态度时，有权要求对该试验进行重复试验，必要时由监理方组织进行试验；对于焊缝的NDT试验，监理必须进行一定比例的抽检，确保试验结果的可靠性。2、主要工程材料的试验测试的监理XX大桥主桥工程涉及到的主要工程材料包括：混凝土、普通钢筋、钢筋剥肋滚压直螺纹连接、钢筋焊网、精轧螺纹钢筋、普通预应力钢绞线、预应力钢绞线铅具、吊索体系、主桥钢箱梁、高强度螺栓、圆柱头剪力焊钉、焊接材料等。（1）试验、调试项目及其要求混凝土 各类试验检测项目主要有：1)水泥常规试验项目：水泥细度检验、水泥成分分析试验、水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验、水泥胶砂强度试验、水泥胶砂耐磨性试验等；2)混凝土骨料试验项目：对混81、凝土骨料进行压碎指标、碱骨料反应等检验；3)对混凝土拌和用水进行水质化验分析；4)混凝土常规试验项目：混凝土拌和物凝结时间试验、混凝土拌和物坍落度试验、混凝土抗压强度试验、混凝土抗压弹性模量试验、混凝土抗折强度试验、混凝土劈裂抗拉强度试验、混凝土抗磨性、抗渗性、干缩性试验等。XX大桥主桥混凝土箱梁T构的混凝土采用C60，混凝土用水泥必须保证质量，要求达到IS09000质量认证，并在国家重点工程中达到免检的产品。混凝土必须采用中粗砂或机制砂，并且水泥、砂、石料和水均应符合公路桥涵施工技术规范(JTJ0412000)的有关规定，避免发生碱集料反应。钢筋、钢绞线、锚具等：主要试验检测项目主要有：拉伸82、试验、弯曲试验、反复弯曲试验：抗拉强度、弹性模量、最小破断载荷、1延伸时最小载荷、最大松驰、伸长率、不松散性、弯曲率、尺寸检查、静载锚固能力检验、疲劳荷载性能试验、周期荷载性能试验等。其设计要求为：1)钢筋分为级和级钢筋两种，其技术标准必须符合中华人民共和国国家标准GBl4991988有关规定。2)直径大于或等于16mm的钢筋采用等强度肋滚压直螺纹连接接长，其技术标准应符合JGJl0796中的I级接头性能要求。3)防裂钢筋网采用直径为d=5mm的带肋钢筋，间距为1010cm的D5型钢筋焊网，产品应符合YB/T076-1995-CHINA的有关规定。4)40SI2MNMOV精轧螺纹钢筋，公称直径83、为d=32mm，设计强度为Ryb=750Mpa，弹性模量为E2.0105Mpa。其张拉工艺技术指标须符合公路桥涵施工技术规范(JTJ0412000)的有关要求。5)砼箱梁纵横向预应力钢筋采用环氧全涂无粘结钢绞线，钢绞线应符合图纸要求及预应力混凝土用无涂层钢丝钢绞线技术规范。6)锚具应具有可靠的锚固性能和足够的承载能力，锚具产品的检验应按预应力筋用锚具、夹具和连接器(GB/T143702000)规定进行。（2）监理控制的主要措施对以上各类试验、检验、测试的监理，如41所详述，监理方应特别注意对试验目的、试验条件、试验环境、试样制备、试验工艺方案或试验程序、试验室与试验设备、测试仪器、试验与检测人84、员、试验原始数据资料、记录与报告等内容进行审查控制。监理工程师有权要求对该试验进行重复试验，必要时由监理方组织进行试验，或委托有关大专院校、试验机构进行检验，确保工程材料的性能满足设计文件、招标文件、规范、标准的要求。3、测量监理（1）测量监理目标与任务1）确保大桥工程全部建筑物、构筑物按设计要求的位置、高程和尺寸大小准确就位，使各项误差控制在施工技术规范及规程规定的范围内，满足工程质量总目标的要求。2)确保大桥施工的测量保障系统及时、高效和准确无误，防止因施工测量误差等原因而造成施工质量事故或工期延误，进而确保施工进度和投资总目标的全面实现。（2）测量监理工作要点1）施工准备阶段熟悉招标文件85、施工合同文件及监理合同文件中有关测量方面的要求和规定，对施工控制测量方案等提出合理化建议。向业主索取大桥施工控制测量成果资料并对这些资料进行全面的审核，进而提出施工测量控制网复测和加密等方面的建议。编制各施工阶段详细的测量监理细则，明确测量限差、质量检核与检测的手段和方法，提出施工测量中的主要注意事项及质量改进措施。组织施工控制网、水准点及成果的交接工作，并对施工过程中控制点的保护、使用和检测提出具体要求。审查施工测量组织设计方案。审查施工测量人员和仪器设备是否与投标文件一致，能否满足本工程施工测量的要求。2）施工阶段审批施工测量技术方案：在每个单位工程、分部工程、分项工程及单个工序施工前，86、测量监理工程师必须认真审查施工单位提供的施工放样方案的合理性、可行性、可靠性，核算每个放样资料的正确性。只有在施工放样方案经全面审查合格后，方可签字批准实施。对应用新技术、新仪器、新方法的测量方案必须予以重点审查，必要时还必须先进行试验后才能用于施工。对报验单的审查和批复：施工单位按照批准的放样方案进行放样，测量监理工程师进行必要的现场观察和巡视。放样结束后，再根据施工单位的放样资料和自检资料进行实地抽查，评定放样精度和质量，符合要求后在报验单上签认，允许进行后续施工。分项工程开工申报表的审批：当某一分项工程经审查后确认具备开工条件时，在施工单位报送的开工申报表上签字认可。施工进行中的测量监理87、：为保证施工质量，在施工进行中测量监理工程师应实地指导监督施工单位的测量定位放样工作，把好质量控制关。尤其对关键工序、重要部位和隐蔽工程更应实施旁站监理，加强检查和验收。分项工程竣工后的测量监理：每一个分项工程竣工后，测量监理工程师对施工单位提交的竣工测量资料进行认真审核和现场检验，当确认该项分项工程符合设计要求后签认报验单，允许进行下一道工序的施工。施工过程中结构变形监测的测量监理：在桥梁施工过程中，要进行桥墩位移观测、T构悬臂梁体变形观测。测量监理工程师应审查施工单位编制的观测方案并监督实施，而且应实施全过程动态控制，对变形观测资料及分析结果进行审核确认后提供工程应用。（3）关键点控制1）88、施工测量控制网的检测、复测及加密桥梁施工测量控制网是确保桥梁工程施工质量的重要测量基准。XX大桥结构复杂、设计标准高、成桥工段及成桥过程中体系转化次数多、施工难度很大，因此建立高精度、高质量的施工测量控制网，满足本桥施工放样的需要，对确保施工质量和工期就 显得特别重要。大桥正式开工前，施工单位还须根据不同工程部位的施工放样需要进行控制点的加密。施工期间必须加强控制网稳定性的监测，进行定期和不定期的复测，以便始终如一地为施工放样提供精确的、可靠的、实用的控制基准。测量监理工程师的任务就是指导、监督、审查相关测量单位完成施工控制网的方案设计、施测、交接、加密、检测和复测等工作，确保施工控制网的持续89、精确、合理和高效。2)测量仪器设备的鉴定与检校采用符合精度要求的测量仪器设备是获取可靠的满足要求的测量成果的重要前提之一，测量监理工程师必须切实指导和督促施工单位按规范要求对测量仪器设备进行定期的计量鉴定和经常性的自检自校，建立仪器设备性能状态的动态档案系统，确保测量放样所用仪器设备合格有效。不合格的或不在有效期内的仪器一律禁用。3)关键工序、关键部位及隐蔽工程施工的测量监理对大桥工程质量和工期起控制作用的关键工序、关键部位及隐蔽工程的施工监理也是测量监理的重点之一。主桥基础空间位置的控制测量、大批量混凝土灌注施工中的测量、过渡墩、边墩墩身的定位放样，钢砼结合段与主墩的精确定位放样，必须予以高90、度重视。（4）施工监控的监理桥梁施工监控系统主要包括：结构设计参数监控，几何状态参数监控，温度监控，应力监控等几部分。通常，除了承包商自身的监控外，桥梁的施工监控往往委托第三方专业监控检测机构。施工监控将由承包方独立完成。为此，监理方必须采取一系列针对性的措施，加强对施工监控工作的控制，除了随时审查承包方的监控方案、监控过程和监控数据，还应进行大量的监控计算复核和监控测量抽检。1）施工监控特点施工监测控制是大跨度桥梁施工控制的基础，除能有效地控制施工中桥梁的几何形状，还能对桥梁结构内部异常变化(如应力、温度等)及时提供预警，以便施工过程中及时采取措施消除隐患，确保大桥的施工质量和安全；施工监控91、通常包括两个方面：监控计算和监控测量(数据采集)； 本桥为超静定结构，施工中将产生很大的附加内应力和结构变形，必须通过随时的测量监控，进行调整纠偏。2）施工监控的任务施工监控任务包括：了解分析监控环境温度、湿度、风况作为制定方案、预案、对策的依据。掌握设计计算资料并作独立分析(监测单位应具备结构分析能力及相关软件)，能独立计算结构性能，特别是吊装架设过程中，结构的受力和变化分析最危险工况，环境温度变化，风对结构的影响，提出监控顿案及安全对策。对数据采集系统进行检查和确认。施工过程中，适时监控环境温度、风、吊装系统、扣挂系统，吊装段的标高，并与预先计算对比，提出控制下一段安装标高，保证结构安装精92、度的预案，以及提出拱顶合拢段的安装建议。对监控成果进行监理。3）施工监控项目施工监控的项目，主要包括：钢箱梁的线形进行控制。钢箱梁空间几何位置的控制。T型钢构的内力进行控制。钢砼结合点监控。环境温度、湿度、风向风力。安装精度分析及对结构受力的影响。4）施工监控的监理控制要点监理项目部将组建施工监控专业监理组，具体负责大桥主桥工程施工监控的监理工作：编制施工监控实施细则，经总监办组织有关部门专家评审后，报项目业主批准后实施；对施工方编制的施工监测方案和测量工艺，从组织准备、技术准备、仪器配备、精度指标等方面进行审查，应满足招投标文件、设计文件的要求并具有可操作性核查加入施工监测的人员应具备相应的93、资质；主要控制监控单位对坐标系统、变形和应力观测点的设置是否正确；对结构物理、力学特征、温度参数、应力及变形等数据的采集方法的有效性和数据的准确性进行监督确认；核查施工方拟用于施工测量仪器设备的有效性，应具有国家计量部门签发的合格证或有效文件；督促施工方监测人员经常对温凝土构件进行裂纹观测、T型刚构浇筑骨架变形的观测，监理人员也需加强巡查，若发现裂纹、骨架变形超标或有继续发展的趋势时，作好标识并及时分析研究，找出原因，采取有效措施；督促施工方监测人员对监测的数据及时进行整理、分析，并提供 监测报告，以便对出现的异常现象能及时处理；对重点部位的测量，监理人员将进行旁站监理；必要时进行复测，以确认94、测量数据的准确；对计算分析系统进行审核认可，要求监控单位所采用的分析方法和软件应在实际工程中有成功的应用。为保证分析系统的正确性，要求监控单位应采取不同的软件进行验证。同时，要针对本桥的特点指定出相应的监控实施细则；监理要对每次的计算分析过程进行控制，重点对输入的数据和分析计算的结果进行监控，同时在必要的时候运用自己的计算分析系统进行复算；监理应对监控的结果进行实时分析，并及时与监控单位、施工单位和业主进行协调，尽快对监控成果进行分析判断，以指导施工。（5）NDT监理抽检监理检测有时也被称为平行检测，其核心在于监理单位必须综合运用种先进的技术方法和检测手段，并借助NDT手段对焊缝进行一定比例的95、检测抽查。与传统监理方式中的资料审查、旁站等方式比较，由于借助专业检测人员和仪器设备，监理检测能够获得第一手的质量信息和数据，能够帮助监理工程师更加客观地监督、控制和处理工程的质量问题，对于确保工程的质量，意义重大。监理方进行监理抽检的比例，通常为承包方NDT工作量的20%。在工厂制造阶段，抽检的重点应放在纵向对接焊缝上(包括纵、横隔板对接焊缝)；在工地安装阶段，抽检的重点应放在环形对接焊缝上(包括U肋、球扁钢对接焊缝)。1） NDT监理抽查专业组：成立一个专门DNT监理抽查组，由专家带队，驻厂检测。2）岗位职责现场检测组长现场检测组长负责NDT监理抽检项目技术方案和实施细则的制定、NDT人员96、的培训、检测中重大焊缝缺陷的鉴定与处理、综合NDT报告的审核等，并根据项目的实施情况适时到现场处理、协调各类重大技术问题。负责现场检测工作的组织实施和日常管理、质量监督、结果的确认与验证。接受业主代表和测量监理工程师共同签署的“无损检测委托单”，安排检测任务，审核检测报告，处理NDT工作中的各类技术问题，对焊缝重大缺陷的分析和汇报，对检测设备的管理，参与进行最终验证以及综合NDT报告的编制。现场NDT人员：负责NDT工作的具体实施，处理NDT项目中的技术问题，进货验证和过程中验证，服务提供中标识的保持，重大技术问题的请示汇报，编写无损检测服务证据，协助办公室人员对服务项目中产生的各种技术文件和97、资料的收集、整理、立卷和归档。3）测点的选择原则焊缝部位的分类： 重点部位：结构的受力部位、难以施焊及难以检测的部位、承包商在制造过程中返修并以复探合格的部位、结构形状比较复杂的部位、目视有怀疑的部位。一般部位：除重点部位以外的其它部分采取抽样检查。测点选择的原则随机性：无论是重点部位还是一般部位，均采用随机抽查方法；针对性：对重点部位进行抽查的频率应高于一般部位；覆盖面：无论是重点部位还是一般部位，均应抽到。4）焊缝重大缺陷的处理焊缝重大缺陷的界定现场检测中凡出现下述三项条款中任何一项情况时，即定义为焊缝重大缺陷：一组样本(50个测点)检查时，发现有三个以上(含三个)测点存在不可接受的缺陷者98、；相同的超标准缺陷在相同的部位重复出现者：构件中出现危险性缺陷(如裂纹、未焊透和未熔合)者。焊缝重大缺陷处理的方法本着对工程质量认真、负责，检测结果公正、可靠的原则，在现场检测时对于出现的焊缝重大缺陷，检测组长除应召开专题工作会议进行分析、研究外，应及时向项目组书面汇报，提出书面意见。检测组长编写书面焊缝重大缺陷汇报，向总监代表和业主汇报，并提出对焊缝重大缺陷的处理意见和方案，由试验检测专业监理工程师监督处理。同时，检测组应根据缺陷的具体情况(缺陷部位、缺陷性质、缺陷长度等)，有责任向业主提出进一步扩大检测范围的建议和要求，以便对该构件作出系统的评价。有关进一步扩大检查的具体方法和范围由业主版99、验检测专业监理工程师确定。5）NDT抽检的汇报制度汇报的内容检测组对NDT过程和结果均按业主的委托要求以书面形式向业主和总监汇报。汇报的内容主要包括：检测的内容、范围和结果；缺陷情况及其返修后的检测结果：检测中发现的承包方存在的质量问题及其后果分析；质量事故处理结果和重大质事故专题报告；例会备忘录；需要向业主请示的问题或建议。书面汇报的格式，依据委托要求并经业主和监理确认，采用专用格式的探伤结果通知单、检测日报、焊缝重大缺陷报告等。在检测项目结束后，向业主和总监代表各提交一份完整的检测综合报告，同时汇总、整理所有的原始检测报告和射线底片等，装订成册向业主提交。检测日报现场检测组每日将检测记录进100、行整理，形成检测报告，经检测组长审核后，由检测人员签署，于次日上午由办公室人员交给总监代表和业主代表。检测日报的内容为当日超声波检测和射线拍片的工作量统计，检测出的缺陷量统计，和发现异常的质量情况及其原因，及需要时的有关建议。检测日报分别附上当日的超声波检测报告、射线检测报告。双周报现场检测组应每两周对期间的检测情况进行总结，其中包括检测工程量统计，实际检测进度情况，缺陷统计与分析图(以探伤发现的缺陷量除以探伤工作量的比值为纵坐标，时间为横坐标绘制走势图)，供业主方和监理工程师参考。现场检测组每两周以双周报(包括软盘)的形式和整理后的底片及清单提交给监理组和业主代表。检测综合报告在完成委托服务101、内容并确认可以进行服务竣工验收后，由总监组织现场检测组编写检测综合报告，并经总监审核确认后，提交给业主方，进行竣工验收。十三、北引道立交施工的监理控制XX长江大桥复线桥北引道包括大桥至中兴路及菜园坝至大桥右转砸道拓宽，拆除并重建由石黄隧道上大桥跨线桥，在实施过程中，监理人员应重点控制：1、挡土墙的施工监理；2、对现场测量的控制；3、北桥头属交通枢纽，施工干扰大，监理组织协调极为重要。第七章 质量控制一、质量监理的内容与方法监理工程师在质量控制方面的任务是监督施工单位的施工，使工程最终达到合同的技术质量要求。质量控制的范围很广，凡是对工程质量有影响的因素都要进行有效控制这些因素包括施工人员及组织102、施工机械设备、材料、施工方法和工艺、施工环境条件、试验测量等六个方面。监理工程师对施工质量的检查，并不能代替施工单位自身的质量检查、更不能减轻施工单位对其质量所必须承担的责任，即施工单位对工资质量负有最终责任，监理工程师对施工单位拒不按设计要求施工所造成的工程问题不负主要责任，但必须作出记录，向业主提出书面报告。监理工程师在施工单位质检部门对某一道施工工序的检查评定资料的基础上有范围、有目的的对该工序进行抽样检查，对重要工序则需逐一检查。检查合格后方可进行下一道工序的施工。对隐蔽工程的验收，施工单位应在24小时之前书面通知监理工程师到现场检查验收，监理工程师在检查验收合格并签认后，施工单位方103、可进行下一道工序的施工，当现场检查验收时发现质量不符合设计要求和期范规定时，有权责令停工或返工。当书面通知监理工程师后24小时内监理工程师不到现场进行检查验收，施工单位可以进行下一道工序的施工，但若发现施工单位不按合同要求施工造成的质量问题，仍由施工单位负责。（一）、质量控制的依据（1）施工设计图纸及设计变更（2）建设部、交通部相关规范标准（3）建设部对工程的强制性规范（4）重庆市政府及业主对大桥工程出台的相关文件（二）、质量控制的内容质量控制应包括工程项目的整个实施过程，而本工程的质量控制着重体现对工程施工质量的控制，施工阶段是工程项目形成工程实物的重要过程，也是形成最终建筑物的主要阶段，为104、了对工程质量进行有效的控制，我们把质量控制具体转化为：施工准备期质量控制、施工期质量控制、交工验收及保修期质量控制。（1）施工准备期质量控制监理项目组的前期准备工作，主要包括项目策划与合同评审、签订监理工作合同书、进行监理机构的组织和各级人员的任命、编写监理规划和实施细则、对承包方的开工前的检查。1)对施工单位的资质进行审核。施工总承包单位选择的分包单位，需经监理工程师资质审核认可后，方能进入现场施工；2)对工程所需原材料、零配件质量进行检查和控制。有的工程材料和零配件事先应提交样品，经认可后才能采购、订货，材料进场应有产品合格证，并按有关规定进行抽样检查，无产品合格证和检查不合格的材料、零配105、件不得在工程中使用，也不得在工地现场存放；3)对永久性生产设备或装置，应按审批同意的施工设计图纸组织采购订货，这些设备或装置进入现场后，监理工程师应参与检查验收。对于从国外引进的机械设备，应在供货合同规定的期限内开箱逐一检查验收；4)审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施；5)对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书；6)检查并向施工单位移交工程的测量控制点坐标及高程；7)审查施工单位的质量自捡系统及质量管理制度(含现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等)：8)设计交底和图纸会审；9)核查对工程质量有重大影106、响的施工机械、设备及其技术说明书，凡不能保证工程质量要求的不得在工程中使用；10)检查落实业主按合同要求需提供的施工条件；11)把好开工关。（2）施工期质量控制分项工程质量分项(工序)工程是质量控制的一个重点，监理工程师必须严格控制工序的施工质量，凡是上道工序不合格，均不得进行下一道工序的施工，具体如下：1)检查施工单位工序控制的措施，把影响工序质量的因素都纳入受控状态，并及时审核由施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表；2)严格执行工序间交接检查验收制度，经检查验收合格后方可进行下一道工序的施工：3)重要工程部位，必要时应进行复检试验或技术复核；4)复核设计变更和图纸修改；5)认真行使质量107、监督权，在下列情况下，监理工程师有权下达停工令：施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取改进措施，或改进措施不力，质量情况没有好转趋势者；隐蔽作业未按规定时间提前通知监理工程师验收，即自行覆盖者，对已发生的质量事故未进行有效处理而继续作业者；擅自变更设计而进行施工者：使用没有合格证的工程材料或擅自替换、变更工程材料。6)全面准确掌握并及时分析质量动态，通报工程质量情况，必要时可召开现场质量会议；7)对完成的分项工程，按相应的质量评定标准和方法，对分项工程进行检查验收，验收合格后，则填写“分项(隐蔽)工程质量评定表”。分部工程质量控制分部工程施工结束后，监理工程师在接到施工单位填写的“分108、部工程验收通知单”和将“分项(隐蔽)工程质量评定表”汇总并编写好“分部工程质量评定表”后，进行现场复验和内业资料检查，检查不合格，发出整改通知要求整改；检查合格后，则在“分部工程质量评定表”中进行质量等级评定，然后签证，进入下一分部工程施工。（3）交工验收及保修期质量控制交工验收阶段质量控制单位工程施工结束后，监理工程师在接到施工单位工程初验申请书” 后，即按大中型项目验收办法，协助业主组织有关部门进行检查，进行现场实测实量，检查质量保证资料，经审核初验合格后，报业主和政府质量监督部门，提出工程交工验收申请。业主接到“工程处验报告书”后，即与监理共同组织交工验收。监理工程师参与交工验收的主要工109、作有：1)按相应的质量评定标准和办法，进一步对完成的单位工程进行检查验收；2)协助工程的试运转；3)审核施工单位提交的竣工图纸；4)审核施工单位提交的有关工程质量的检查、评定报告及其他技术性文件。工程缺陷责任期质量监理在缺陷责任期内监理应检查、督促承包人完成遗留工程，修复质量缺陷。根据大桥各标段遗留工程情况，安排了一位副总监常驻现场处理有关事宜，其它监理人员则根据工作需要按业主通知随请随到。工程缺陷责任期满并完成缺陷责任期工作后，由承包人按有关规定提交工程缺陷责任期终止申请报告。总监办将会同有关部门在现场进行工程缺陷责任期检查工作，包括：工程总体检查；遗留工程及工程质量缺陷处理情况检查；工程数110、量核查；计量支付决算检查等。在此基础上形成各标段工程缺陷责任期检查报告，经现场代表审定同意后即组织召开工程缺陷责任期验收大会，由总监办编制并颁发工程缺陷责任期终止证书，承包人、总监办、业主有关负责人分别签字。工程缺陷责任期终止证书是承包人完成合同任务并终止合同的凭证。（三）、质量控制的方法工程质量控制不仅仅是简单的质量验收，而是全过程、全方位的质量控制，监理工程师主要通过各种试验、工地检查和巡视、旁站监理(或跟踪监理)、工序管理来达到控制工程施工质量。质量监理控制的核心是工程管理，工程管理是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，同时将全部检查和试验结果纳入质量验收过程中。111、（1）审核有关技术文件、报告或报表；（2）质量监督与检查：（3）测量与试验；（4）严格执行质量控制流程；（5）监理工程师提交文件；（6）充分利用计量与支付权（四）、质量控制流程监理工程师应对所监理的工程项目进行分析，确定重要环节，明确各个环节的控制关键点和具体要求，并据此制定各个环节以及整个工程施工质量控制的工作流程。 布置图纸会审工作 （总监理工程师） 熟悉施工图纸，初审提出问题 （各专业监理工程师） 整理列出问题清单 （各专业监理工程师） 问题清单汇总 （副总监） 清单问题审核 （总监理工程师） 在业主、承包方、设计方 监理四方的图纸会审会上提 出已准备好的图纸问题 （各专业监理工程师）落112、实清单中问题的处理意见，整理归档图纸会审监理流程图1 提出修改意见 修改补充 施工组织设计申报 （承包商） 初 审 （各专业监理工程师） 驻地监理部会审（副总监主持，各专业监理 工程师参加） 施工组织设计审查意见 （副总监） 施工组织设计审批 （总监理工程师） 将批件返回承包方 并送业主 施工组织设计付诸实施向施工方询问和落实主要问题 （各专业监理工程师） 重大问题与业主、设计协商 （总监办）施工组织设计（方案）监理程序图2不同意同意分部分项工程施工承包方分部分项工程完工自检合格承包方审核监理工程师整改承包方进行下一道工序上报业主，归档分部分项工程质量验收监理工作流程图3 合格不合格隐蔽工程施113、工承包方隐蔽工程自检合格承包方检查验收监理工程师整改承包方签署隐蔽工程验收单监理工程师进行下一道工序上报，归档隐蔽工程验收监理工作流程图4上报同意否可不合格合格原材料、成品、半成品提交材料报验单材料进入施工现场使用承包方自检厂(场)质保书审批监理工程师按规定批量自检填写报验单承包方审批监理工程师定期上报，归档，继续使用承包方检测单位下厂检验(必要时)专业监理发现有疑问提出抽检复验通知停止使用并运出现场换材料原材料、成品、半成品验收监理工作流程图5 合格 合格不合格基层处理，材料准备承包方测设轴线、标高、截面放样承包方轴线、标高验收监理工程师支撑,模板的安装、校正及自检验收模板系统监理工程师签署114、验收意见，评定质量等级监理工程师提出拆模申请承包方审查混凝土强度是否达到要求监理工程师模板拆除，缺陷修补承包方整改承包方整改承包方不合格承包方模板工程质量监理工作流程图图6合格超标有问题 无 合格不合格不合格熟悉图纸，审查吊装方案监理工程师构件运输，堆放自检合格承包方构件验收监理工程师定位线验收监理工程师构件试吊承包方吊装情况构件安装自检合格承包方安装偏差验收监理工程师重新调整承包方调整吊装方案承包方,监理工程师调整承包方构件退场承包方构件安装工程质量监理工作流程图7施工组织设计及施工工艺桥梁工程师审批材料自检水泥、钢筋、砂、石、水监理试验室批复自检报告孔位放样及自检监理测量组批复自检报告施工115、机具自检导管试拼放水现场监理检查护筒制作就位现场监理检查钢筋笼制作自检现场监理检查及批复钻进现场监理检查清孔：成孔及自检现场监理检查批复混凝土浇筑现场监理检查养生现场监理检查钢筋笼就位,防上浮措施现场监理检查质量检验及报告桥梁工程师审批工程检验认可书桥梁工程师审批办计量证收桥梁工程师和现场监理审批试块测试监理试验室检查批复静载试验动载试验钻芯样试验现场监理旁站或检验工程师审批试验报告开工申请报告施工准备桥梁工程师和现场监理检查桥梁工程师开工令施工及自检现场监理检查及旁站混凝土配合比设计试件强度报告监理试验室批复组织复核试验现场管理旁站检测:孔位、孔径、深、孔斜及地质情况现场监理检查检测泥浆循环116、情况比重稠度现场监理检查成孔:孔径、孔深孔斜、孔位现场监理签批清孔，清孔时间泥浆比重现场监理检查砂石含水量测定现场监理检查混凝土拌和现场监理试验混凝土拌和现场监理旁站确定施工配合比监理试验室检查批复试件制作测试：坍落度、温度(冬期)同上工艺要求,首批混凝土量导管高度,隔水设施,导管提升速度,钢筋笼防上浮,桩顶震捣,预留桩头钻孔灌注桩监理流程图图8清理现场基桩无破损检测施工准备承包人自检分项工程开工报告承台放样定位现场监理验证地面线监理检查钢筋备料,机械性能验证及焊按试验砂石水泥备料自检混凝土配合比设计不合格现场监理检查挖基破桩头基桩检测合格下达开工令无破损检验桩头混凝土质量检测桩位高程检测返工117、补救不合格合格钢筋加工成型模板制作放样安装模板、钢筋承包人自检现场监理检查浇注混凝土养护拆模强度外观几何尺寸检查签发中间交工证合格合格预埋墩桩钢管注：本流程图分全承台开挖破桩头之后进行无破损检测与先进行无破损检测合格后再开挖承台破桩两种流程返修不合格墩柱钢管制作加工合格不合格承台施工监理流程图图9承台浇注前墩柱钢筋笼已部分埋入和整体站立校正墩柱钢筋笼和接长钢 筋 笼承包人自检监理检查支模检查各部几何尺寸(共检)浇注混凝土拆模，养护检查外部尺寸签发中间交工证书合格合格砂石料自检混凝土配合比设计混凝土拌和运输合格返修不合格制作试块测量定位及复核顶标高墩柱施工监理流程图图10审批原材料检查支垫、遮护118、状况原材料试验原材料进场及贮存钢筋连接检查开工报告钢筋的加工、绑扎、连接(包括预应力钢丝)弯钩及位置、尺寸、数量检查钢筋笼入模检查抽样试验检查（抗拉、延伸、冷弯及焊接工艺外观检查）审查开工报告旁站检查不否符合规范要求并抽查、签认钢筋入模后的检查 监理程序 施工程序钢筋工程工序检查程序框图图11锚具正确就位地基整平 填料压实搭设支架安放支座 底模整平承包人自检现场监理检查绑扎顶板、翼板钢筋及布置波纹管道、锚板合格承包人自检现场监理检查浇注箱梁混凝土养护拆模清理孔道穿钢绞线张拉孔道压浆承包人自检现场监理检查箱梁整体成型进行箱梁整体验收签发中间交工证书合格合格支安内外模绑扎顶板、翼板钢筋及布置波纹管119、道、锚板不合格不合格制作混凝土试块不合格钢纹线下料外观整修安齿板安预埋件自检支架标高，预留拱度钢材、钢绞线、波纹管备料及检查试验砂石料自检混凝土配比设计配合比审定混凝土拌合运输泵送卸支架水泥浆试配水泥浆拌制制作水泥浆试块现浇预应力混凝土箱梁施工监理流程图图12熟悉图纸，准备材料、机具模板、底模提出混凝土配合比检查复核并批准原材料及混凝土配合比开 工 报 告审 查 批 准在底模上支模绑扎非预应力钢筋及孔道浇灌混凝土自检混凝土强度穿预应力钢筋张拉锚固（双控）灌 浆封 锚填报中间交工证书检查混凝土强度旁 站 检 查审 查 签 认旁站监督抽查监理程序 施工程序预应力工序检查程序框图图13监理工作内容监120、 理 审 批施 工 程 序伸缩缝与沉降缝的设置原材料及铺设质量检查，签认记录单铺设防水层，填写隐蔽工程记录安 装 泄 水 管安 装 路 缘 石路 面 混 凝 土安装栏杆，铺装入行道填报中间交工证书监理旁站检查监理审查签认附属工作施工监理工程程序图14第八章 进度监理的内容和方法监理工程师在进度控制方面的任务是监督施工单位的施工，使工程最终达到合同规定的进度要求，监理工程师审核施工单位的总进度计划和各分项工程或阶段性的进度计划，并跟踪检查施工单位实施的施工进度，采取有效的手段，使施工单位的实际进度能符合计划进度的要求。（一）、进度控制的内容进度控制利用各种进度表来如实反映施工中的实际进度，并与计121、划进度相比较，并进行一系列的分析，得出进度方面的结论，从而采取必要手段达到进度目标的实现。（1）施工单位提交施工进度计划，监理工程师审阅施工进度计划，监理工程师应重视如下内容：1)把握竣工时间，分析关键线路是否正确；2)所动用的人力和施工设备能否满足完成计划的工程量：3)基本工作程序是否实际、实用；4)施工设备是否配套；5)施工设备的规模和技术状态是否良好；6)运输通道如何规划，大型构件与设备能否通过；7)实际的运输是多少；8）备用的零配件能否满足维修需要；9)对施工设备有无维护计划，周期多大；10）员工的工作能力如何；11）工作空间的分析；12）是否预留足够的动员时间和竣工验收、现场清理时间122、；13）材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求；14）分包工程计划(如有)：15）临时工程计划：16）竣工、验收计划：17）可能影响进度的施工环境和技术问题。如有必要，可以要求施工单位再次考虑有关问题，或和施工单位讨论，以求取得一致意见。（2）施工单位编制并提交阶段进度计划、分项工程施工计划、劳动力计划、机械设备计划、材料采购计划；（3）检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较，并分析延误原因，并通知施工单位采取补救措施，施工单位必须提交一份修正的进度计划，由监理工程师审阅，监理工程师应注意：1)进度计划的修改是否影响了竣工验收期；2)进度计划的修改是否影响了关键线路：3)进度计划123、的修改是否需要增加劳动力和机械设备；4)补救措施是否合理；5)延期的处理结果如何影响进度计划。（4）监理工程师书面通知施工单位施工进度太慢，不符合竣工期限的要求：（5）施工单位提出加快施工进度的方案，井获取监理工程师的批准。（6）在施工单位无法完成工程或工程受严重阻延时，监理工程师证实施工单位违约，业主可以终止与施工单位的合同。（二）、 进度控制流程同意不同意承包方向监理工程师提交阶段进度计划监理工程师审阅阶段读进度、计划、列出问题、进行相应的调查分析承包方澄清进度计划中存在的问题，双方进行交流或修订监理工程师审批批复、承包方贯彻执行承包方修改或调整施工进度计划阶段施工进度计划的审批监理工作流124、程图15不同意同意有无有无熟悉合同、图纸、说明书等资料调查现场条件，当地技术经济资料作出基本设想(工区划分人力，施工方法，施工机械安排)进行技术经济比较修改必要进行项目分解计算工程量计算劳动量计算各分部分项工程的施工持续时间编制施工进度计划草案工期，工程费用分析修改必要主要机构设备需要量计划主要材料构件需要量计划临时设施需要量计划编制劳动力需要量计划施工准备工作计划编制工作量完成计划报监理工程师审核执行进度计划施工总进度计划的编制监理工作程序图图16同意不同意符合不符合不符合研究批准的施工进度计划或长周期的生产计划项目分析列出各项目计划施工的工程量工作量、月工人数、工作时间延期事件是否连续编制125、初始施工生产计划检查编制正式施工生产计划计算各项计划指标编制计划说明书报监理工程师审查检查结果批准实施考虑应采取的措施1.工期是否符合要求2.工作是否连续作业3.劳动力均衡状况4.资源供应时间5.各工程之间的逻辑关系6.关键线路7.是否考虑应有的停歇1.上期现场工、料、机数量2.本期现场计划的工、料、机数量1.工程量及累计数2.工作量及累计值3.各工种用工数及 周期需要量总工 日数4.劳动效率5.大型材料需要量6.主要材料需要量7.上期对比情况编制现场工料机报表年(月)度进度计划的编制监理工作程序图17（三）、进度控制的方法由于影响进度因素的综合性和复杂性，进度控制必须采取综合方法，全过程、全126、方位实施有效控制。（1）事前控制招标控制选择有利的发包方式；审查控制审查施工单位的进度计划。（2）事中控制施工过程中，监理工程师定期召开工程例会，听取施工单位关于工程施工进度情况的汇报，以检查进度计划的执行。当进度计划滞后时，要协调影响进度计划的各方面影响因素，采取诸如增加资源强度、采用流水作业、改变施工工艺等不同的措施，以“抢回”被损失的工期。同时，结合计量支付管理，要求施工单位每月在提交支付申请时同时提交上月的工程进度报表和本月的施工计划，监理工程师应仔细分析这些报表。衡量实际进度与计划进度的偏差，分析偏差原因，并要求施工单位拟定可靠的措施，纠正已发生的偏差。（3）事后控制对工程延误，监理127、工程师应要求施工单位根据导致工期延误的原因进行认真研究，提出加快工程进度的措施方案报监理工程师审核，经同意后付诸实施，并由施工单位承担由于赶工而新增加的各种费用，同时还要按照合同文件规定，施工单位向业主支付延误损失赔偿费。对工程延期，前面的合同管理中己提及，关键在于：根据合理，理由充分，时间计算准确，工期延长发生在关键线路上。监理工程师在与业主和施工单位协商后，确定新的竣工日期，作为调整后的进度控制目标。在本工程中我们采用网络计划技术控制法对工程进度进行控制分析。对大型和复杂项目，监理工程师要求施工单位制定网络计划，通过网络计划检查，不但能了解各个工序施工时间的延长或缩短，而且能明确关键线路有128、无改变，从而可以确定应该采取怎样的措施，抓住哪些主要环节，以便要求施工单位修改计划，保证按照计划工期完成工程，采用网络计划检查工程进度的方法，是在每项工程完成时，在网络图上记下实际的施工时间，以便与计划对照和检查。检查结果不外乎有以下几种情况：1)关键线路上某项工程的施工时间比计划增加，这种情况会使整个工期延长，必须要求施工单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度的有效措施，才能弥补工程进度与计划进度的差距，使工程进度与计划进度保持平衡。2)关键线路上某项工程的施工时间比计划缩短，这种情况对缩短工期有利，此时监理工程师应根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要并和业主协商，以确定本工程有无129、必要提前完成，井将决定意见通知施工单位。无论何种情况都应要求施工单位重新制定修订以后的网络计划，并检查关键线路有关变化以保证工期目标的实现。3)非关键线路上某项工作的施工时间比计划增加，一般情况均有调整的余地，对整个网络计划不会有所影响。但是如果超出了非关键线路所计划的时间，而且没有调整的余地，就要检查是否会影响关键线路，如果非关键线路改变为关键线路，就应要求施工单位采取相应措施，缩短非关键线路某些项目的施工时间，以保证关键线路的完工仍能满足计划的要求。4)非关键线路上某项工作的施工时间比计划缩短，整个网络计划将不受影响，但应提醒施工单位从非关键线路的工程项目抽调施工力量和施工资源加强关键线路130、上工程项目的施工，以达到缩短整个工期的目的。第九章 投资监理的内容和方法监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为工程项目控制的目标值，再把工程项目建设发展过程中的实际支出额与工程项目投资控制目标值进行比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，并采取切实有效的措施加以控制。监理工程师对本工程进行投资控制，主要通过对合格(指满足设计要求、规范要求或合同文件规定的)的部分、分项工程进行计量，并对施工单位提交的月度工程量报表进行审核，不合格的分部、分项工程不得参加计量，并签署监理部对计量支付方面的详细意见。（一）、投资控制的内容（1）在施工招标期内，监理工程师参131、与招标发包工作，协助业主选择对费用控制有利的发包形式，严格审核招标文件中有关费用控制的条款。（2）在施工准备期内，监理工程师协助审查中标单位编制的施工组织设计、施工进度计划、先进流量计划以及据其编制的年度计划，签发预付款通知书。（3）在施工期间内，监理工程师核实己完工程的合同工程量清单，并签发相应的付款通知书。审查工程变更及其引起的工程量变化，对施工单位提出的工期延长或费用索赔报告进行审核，报请业主同意后，签署处理意见。对由于施工单位责任造成的工程损失进行测算后，报请业主提出反索赔。（4）在交工验收及保修期内，监理工程师协助业主编写竣工决算等。（5）工程投资控制要使工程投资在不影响工程进度、质132、量和生产操作安全的条件下，不超出合同规定的计算范围，并保证每一笔支付的公正性和合理性，要有效地进行工程投资控制，要加强工程材料费等其他费用的控制，严格控制工程变更，特别注意工程进度对工程投资控制和投资效果的影响。（6）控制的基础是信息，监理工程师必须广泛地收集、掌握及时、准确、完整的信息，为工程投资控制提供可靠的决策依据。（二）、投资控制的途径及程序监理工程师对所需监理的工程项目进行分析，确定重要环节，明确各个环节的控制关键点和具体要求，并据此制定各个环节以及整个工程施工投资控制的工作流程。否是是是是否否否否施工合同中的价格业主、承包方施工图纸会审设计.承包.业主.监理四方项目施工实施承包方材133、料设备采购业主.监理.承包单位联合考查厂家材料,设备等设计变更及工程洽商申请承包方申报已完分项工程报验单承包方提出价差申请承包方认可审核申请监理工程师审核计量监理工程师审核申请监理工程师索赔申请承包方签认付款认证总监理工程师索赔审批总监理工程师工程预付款申请承包方审核预付款申请总 监报送业主审定付款监理单位施工阶段投资控制监理程序图18同意不同意修改重报工程项目施工合格报月支付申请承包方监理工程师复核确认计量项目合格审核总监总监理工程师签发月支付证书业主审定业主签字支付承包方确认计量部位确认工程量及工作量工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其它各项费用月工程款支付监理核签程序图19（三）、投资134、控制的方法工程投资控制的基本方法是：在工程项目进展的全过程中，以控制循环的理论为指导，进行计划值与实际值的比较，发现偏离，及时采取纠偏措施。施工阶段的投资控制，主要是通过计量支付管理，连续地监测施工过程中各种费用的实际支出情况，并与各分项、分部工程的计划值记性比较分析，发现偏差，即使采取有效措施。由于投资控制是一个全方位的工作，因而应从各个方面采取措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。（1）组织措施1)组织合理的机构和职责和合理分工；2)建立合理的投资控制工作流程图。（2）经济措施1)对工程费用进行合理的切块分解；2)对影响工程费用控制的各种风险进行分析预控；3)建立完善的费用控制135、系统，其中心为计量与支付管理；4)编制详细的工程费用使用计划。（3）技术措施1)各种工程技术方案的技术经济比较论证：2)不同施工技术方案的技术经济比较论证；3)实施过程中的工程变更的技术经济比较论证。（4）合同措施1)招标时，对不同的承发包模式进行分析对比，优选出能控制或降低工程费用的发包模式；2)严格控制合同文件中有关工程费用条款的审核，推行项目法施工；3)在合同执行过程中，协助施工单位采取有力措施，降低工程成本；4)严格工程变更的审批程序，控制工程变更的影响范围，减少因工程变更而导致的费用增加；5)加强合同执行的监督，搞好索赔管理。第十章 合同管理的内容和方法工程项目合同管理是指对工程合同136、的签订、履行、变更和解除进行监督和检查，对合同争议和纠纷进行调解和处理，以保证合同依法订立和全面履行的管理行为。合同管理的任务是根据有关法律、政策，运用指导、组织、监督等手段，促使当事人依法履行合同所规定的各项义务，从而保证工程项目建设顺利进行。1、合同文件资料的管理组成本工程合同的文件主要有：（1）合同协议书（2）中标通知书（3）投标书，包括业主发布的补漏、补充资料，以及评价和合同谈判期间的澄清备忘录；（4）合同条件第二部分特殊条款：（5）合同条件第一部分一般条款；（6）技术规范的组成文件包括在合同文件中的书面技术规范；参考资料中包括的技术规范。（7）图纸的合成资料标明的尺寸；文字注释：图纸137、。（8）已核实报价的工程量清单；（9）构成合同的任何其他文件。以上文件必须由专人负责和保管，任何人使用时必须办理文件借用手续，同时确保合同文件的保密性，使用结束以后必须立即归档。2、合同管理的内容及措施合同管理即合同控制，就是根据合同条款的规定，在工程施工过程中，对当事人双方的建设行为和工程建设的过程进行有效地控制和监督，保证合同能顺利执行，分述如下：（1）工程分包管理工程分包即施工单位按照合同规定，经监理工程师批准，并取得业主的认可，将其所承担的合同规定工程的一部分转包给另外的施工单位(分包单位)，监理部对分包单位应进行严格的审批和有效的管理。1)选择分包单位的审批程序施工单位根据拟定分包工138、程的内容和范围，选择条件合适的分包单位，并对其施工能力、企业财务、社会信誉等以及其他有关的情况进行了解。施工单位初步选定分包单位后，向监理部(或业主)提出分包申请报告，报告内容包括：分包工程的内容与范围，分包工程价值及占合同总价的比例：分包单位的情况：包括资质、能力、企业规模、业绩、简历、财务状况等；分包协议：除有商务、法律条款外，还应有分包项目的施工工艺、分包单位设备及到场时间、材料供应情况等。监理部(或业主)审查施工单位的申请报告，对基本符合分包条件的，监理部(或业主)应作进一步的调查后，再做结论，对不具备分包项目资格的分包单位，监理部(或业主)不予批准，并向施工单位指明原因。监理部(或业139、主)对分包单位的调查，如果监理部(或业主)对分包单位能力满意的话，则以书面形式予以批准，施工单位收到监理部(或业主)的书面批准后，则立即与分包单位签订合同，并将合同副本报送监理部(或业主)备案。2)对分包单位的管理严格监理程序；要求分包单位参加工地会议；检查分包单位的现场工作情况：设备情况；施工人员情况；施工质量情况。对分包单位的制裁：为了保证工程质量和避免不规范施工给工程带来损害，监理部应根据实际情况采取必要措施，对分包单位的违约行为进行有效的制裁。 停止施工： 停止付款； 驱逐分包单位。监理部对分包单位的管理是通过总施工单位达到管理目的，并应将所有有关分包单位的指令或通知送总施工单位，由其140、处理与分包单位之间的各项事宜。（2）工程变更管理1)工程变更的含义及其范畴；含义：工程变更既包括工程本身外观形式、工程数量、工程质量要求及技术标准等方面的变更，同时也包括合同方面的任何形式、内容、数量的变更等。范畴：除在合同文件规定的以外，包括但不限于下列内容：设计图纸的变更；施工次序的变更；施工时问的变更：工程数量的变更；技术规范的变更；合同条件的变更。2）工程变更的有关规定：对设计变更规定如下：变更超过原设计标准和规模时，须经原设计和规划审查部门批准；送原设计单位审查，取得相应图纸和说明。由施工单位提出变更时，应在上述两条基础上，监理部在业主同意后签发。由业主或监理部提出变更时，也须在上述141、基础上，并经与施工单位协商后，由监理部向施工单位发出工程变更通知。监理工程师在工程变更管理中的主要工作：工程变更必须按工程变更程序，才有可能获得工程变更。汇集编制工程变更文件。监理工程师在工程变更中要汇集编制工程变更文件，工程变更文件应包括：工程变更通知；工程变更部分的工程量清单；设计图纸；与该工程变更有关的文件、函件、要求等。（3）工程延期管理1)办理工程延期程序根据合同条件，在引起延期的事件发生的28天内，施工单位应向监理工程师提出工程延期的意向通知，并在“意向通知”发出后的监理工程师要求的合理期限内，向监理工程师提交详细的申述报告，说明造成延期的理由及有关方面的详细情况。监理工程师认为所142、发生的时间是属于工程延期性质，在接到申述报告后可做出延长工期洲临时决定，同时监理工程师应及时地调查，在引起工程延期的时间结束后的28天内，施工单位应向监理工程师提交最终的详细报告，监理工程师应在与业主，施工单位进行协商之后，再做决定。2)监理工程师审批工程延期的原则：应符合合同文件的要求；延期的工作应位于关键线路上，即：发生的延期时间的工作必须在关键线路上，只有在关键线路上，或不在关键线路上但超过总时差项目的延期才能构成对整个工程工期的影响。凡发生延期时间的工程部位不在关键线路上，且不超过总时差的，不能批准工程延期；依据实际情况，实事求是。（4）合同索赔管理索赔的内容1）因合同文件引起的索赔有143、关合同文件的组成问题引起的索赔：关于合同文件有效性引起的索赔；因图纸或工程清单的错误引起的索赔；2）工程施工的索赔地址条件变化引起的索赔：工程人为障碍引起的索赔；增加和删减工程量的索赔；各种额外的试验和检验费用偿付引起的索赔；工程质量要求的变更引起的索赔；关于变更命令的有效性引起的索赔或拒绝；图纸延误、审批延误等有关工程施工的索赔。3）支付方面的索赔关于价格调整方面的索赔；关于货币贬值和严重经济失调导致的索暗；拖延支付工程进皮款的索赔。4）关于工期拖延的索赔关于延长工期的索赔；由于延期产生损失的索赔。5）特殊风险和人力不可抗拒的灾害造成损失的索赔人力不可抗拒的灾害造成损失的索赔：特殊风险的处理144、引起的索赔。6）工程暂停、中止合同的索赔：7）财务费用补偿的索赔。索赔的程序1）申请索赔的程序。是是是是是否否否（有理）（有理）（有理）主管机构调解调解不成 承包方提出索赔报告 总监主持审核索赔的理由成立?索赔的依据有效,完整?索赔的计算正确?接受索赔的报告并与对方谈判意见一致?起草索赔意见或批复双方达成一致后签署索赔生效专业监理工程师配合业主仲裁业主提出调整的报告索赔监理工作程序图202）赔量的计算3）索赔报告的编写原则索赔申请要以书面形式提交监理工程师；实事求是；证据与资料须全面、准确可靠；索赔费用计算准确，层次清楚；准确引用合同中相应条款，或普通法律，以及有关文件协议、会议纪要等。4)索145、赔的依据业主、监理工程师与施工单位的会议纪要、记录：有关的来往信函；施工现场的工人、材料、机械统计及报表；施工备忘录、监理工程师填写的各种报表：工地会议纪要：工程进展照片；工程验收及交工证书；工程计量与支付证书；一切合同文件、协议、工程图纸和变更指令；财务、工程成本分析与决算报表。索赔的处理1）监理工程师处理索赔的工作内容：登记索赔报告与报表；调查索赔发生的原因及事实依据的真实性；审查索赔申请书的合同有关条款引用的合理性；分析与查对计算索赔数量的正确与否；向业主与施工单位通报初审意见；处理由索赔而引起的合同纠纷。2)审批索赔事件的依据：依据合同文件；依据合同中约定的索赔程序；3)依据有关记录(146、包括施工单位加临时记录和监理人员的有关原始记录)。第十一章 组织协调的内容和方法组织协调是工程建设监理的五大基本方法之一，包括项目监理组织内部人与人，机构与机构之间的协调，以及项目管理组织与外部组织之间近外层协调和远外层协调。1、组织协调的内容（1）人际关系的协调。包括项目部内部的关系，项目部与外部的人际关系等，主要解决人员与人员之间在工作上的联系和矛盾。（2）须知关系的协调。主要解决项目组织内部的分工与配合问题。（3）供求关系的协调。包括工程项目实施中所需人力、资金、设备、技术、信息服务等，主要解决供求平衡问题。（4）配合关系的协调。包括监理单位、建设单位、承包单位、分包单位、供应单位在配合147、关系协调和步调上一致，主要解决合同中的同心协力问题。（5）约束关系的协调。主要是了解和遵守国家及地方在政策、法规、制度等方面的约束，以及执法部门的指导与许可。（6）为做好施工的组织协调工作，总监办制订了一系列工作制度。2、施工阶段的工作制度（1）施工组织设计审批制度；（2）工程开工申请、审批制度；（3）审批施工单位提出的各分项、分部工程施工详细方案制度；（4）施工测量成果复核、验收制度；（5）工程所用原材料、构配件、半成品、设备质量检验制度；（6）隐蔽工程验收制度：（7）工序问的交接验收制度；（8）分项工程、分部工程质量验收、交接制度；（9）技术方案复核制度：（10）分部工程、单位工程、单项工148、程中间验收制度；（11）工程变更处理制度；（12）工程计量制度：（13）例会及专题会议纪要制度：（14）施工现场紧急情况处理制度；（15）施工备忘录制度；（16）工程索赔签审制度；（17）施工单位、业主、设计、监理部四方协调制度。3、项目监理部内部工作制度（1）监理部工作例会制度，原则上每周一次，可根据实际情况，适当增加次数；（2）对外行文一律由总监理工程师审批后签发制度；（3）建立监理工作日志制度；（4）监理的报表报告制度；（5）档案管理制度各类文件、信函资料等都要分门别类存档：档案管理落实到由专人负责；建立档案借用手续；未经许可，所有档案资料均不得与本工程无关的其他工程中去。4、项目监理部149、与外界的工作联系（1）施工单位向监理部提交下列报表、报告和资料：施工单位在现场建立工程项目经理部的组织机构，并明确各岗位的职责和权力，开工前提交：承包项目的施工组织设计，在开工前提交；承包项目按分项、分部及单位工程划分验收项目明细表，开工前提交；工程开工报告，开工前提交；开工项目的机械、设备、材料、劳力等准备情况的报告，开工前提交；施工安全、质量保证体系；每月进度计划，前一个月的25日提交；每月现场主要机械、施工设备、劳动力安排计划，前一个月25日提交；每月现场材料、构配件、设备明细表前一个月的20日左右提交；进场准备使用于永久工程的材料、构配件、设备的出厂合格证和抽样试验报告(使用前提交，否150、则不得使用)：每月工程进度款支付申请书，附件包括月度工程进度的明细表、月度工程进度汇总表、工程索赔和工程变更凭证、月度财务结算表，当月25日提交；每月现场般试块强度报告及其他测试试验资料的汇总报表当月25日提交：每月的材料试验报告及材料设备的合格证书汇总报表，当月25日提交；每日现场施工机械设备、人员进出场明细表，当日提交；工程质量事故报告，在事故发生后及时提出简要情况报告，在事后十天内提交事故详细报告，报告内容包括处理意见：工程索赔申请书及临时记录：隐蔽工程验收单，验收前提交；每个分项、分部及单位工程验收单，验收后提交；工程竣工报告，竣工验收前提交；工程竣工文件按合同规定份数，经过监理部审核151、后提交业主，工程竣工验收前提交。（2）项目监理部向业主提交的报告和报表：每月28日前向业主提交一份本月施工监理工作月报，内容应包括工程进度(计划和实绩)、工程费用支付、工程质量情况，以及存在的问题和解决办法。每月向业主提交一份工程进度款月支付证书；施工现场紧急或意外情况的处理报告；施工现场质量事故处理报告；施工现场工程索赔处理报告；重要中间工程交接验收监理报告：工程竣工验收时，向业主提交一份工程竣工验收监理报告。5、施工监理例会制度建立规范化的会议制度，不仅可以收集、传递信息，同时也是组织协调的好方法。（1）新的工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地例会，井负责起草会议纪要152、。（2）每月1日、10日、20日下午1时30分在监理部办公室召开工地例会，参加入员有：业主：现场主管代表监理：有关监理人员施工单位：项目经理部项目经理及有关施工人员（3）每月15日下午1时30分在监理部办公室召开监理内部会议，参加人员有：总监及有关监理人员（4）不定期召开高级别的施工现场协调会，着重解决主要重大施工问题，参加的人员有：业主：主要负责人及有关人员监理：监理所主要负责人、总监理工程师及有关人员施工单位：公司一级的主要负责人及工地各主要负责人设计：设计院主要负责人及设计代表、（5）如有必要，各类例会可邀请质监站有关人员一同参加。（6）当遇有重大问题需要解决时，可由监理部会同业主商定后153、发出书面通知召集开会。（7）所有会议均要求有会议纪要，印发各有关单位。第十二章 环境保护监理的内容和措施1、环境保护监理的内容（1）监督施工单位按照国家和地方的有关环保要求和标准，采取具体措施防治在生产过程和生活中产生的污水，固体废弃物、大气污染和噪音污染等，确保环保设施的正常运行，落实各项环保措施；（2）监督施工单位执行国家环保“三同时”制度的情况。（3）严格控制钢结构制造厂内噪声污染，合理安排生活区和生产区，生产区远离生活区和居民点，合理安排施工作业时间，限制运输船舶和车辆鸣笛：（4）设置生活垃圾收集点，集中送场外垃圾填埋场；皮制品除综合利用外，送垃圾场埋填。（5）监督生产线上各种污染源的154、控制情况。各种防护措施是否得当，如射线、噪声、粉尘、废水、废料的处理等。2、环境保护监理的措施（1）督促施工单位建立环境保护监督部门，专门对施工现场的环境进行监督，并且建立环保监督管理制度。（2）监理指定人员负责环境保护工作检查。（3）监理依据环境影响报告书，检查落实情况：其内容应包括：环境保护的设计依据、主要污染源和主要污染物及排放方式、计划采用的环境标准、环保设施及简要工艺流程、对生态变化的防范措施、环保投资估算等。（4）检查环境保护设施运行的情况、治理效果、达到的标准。（5）建立环保例会制度：定期召开关于环保工作会议，检查协调相关的工作。第十三章 监理工作质量的保证措施（一）、保证监理工155、作质量的手段（1）本公司及下属分支机构都建立了质量保证体系，有一套完整的质量保证手段；（2）多年从事国内科研检验，积累了大量的实践经验。形成了一整套行之有效的产品质量控制的程序和方法；（3）选派合格的有丰富经验的专业监理工程师驻厂及驻地检验，确保制造的全过程都在监理工程师的监控之下；（4）编写详细的可操作性的监理实施细则；（5）制订严格的规章制度；（6）专家咨询小组及时提供技术支持。（7）建立监理工作质量监督检查制度。（二）、监督、监控、检查制度公司总部领导，以及公司项目管理部对监理质量进行监督监控、项目管理主管，将不定期赴监理项目现场，对监理项目部的安全质量工作进行监督检查。（1）监督监控内156、客监督监控内容，包括系统监控和活动监控：1)人员的监控，对执行服务的监理人员资格、业务能力、技术水平、服务质量进行监督检查。2)系统监控，对监理工作中产生的文件(如记录、报告等)的进行检查，验证其对规定要求的符合性、完整性和正确性的评价。3)活动监控，对执行服务的监理人员是否正确地把有关规范、标准和技术指导性文件应用于监理活动进行监督和检查。（2）监督监控的实施1)监理项目部将所选派的监理人员名单、个人简历、工作经历报给公司总部审批。现场监理组应每月将人员动态(请假、替代、变换)汇报给监理项目部和业主，人员替换必须经公司总部同意。公司总部在巡回检查过程中对监理人员的工作进行抽查、评价，听取业主157、及被检方的投诉意见，通过更换不合格人员，确保服务水平。2)系统监控采用对监理文件(如记录、报告等)进行抽查的方式进行。每次抽查，按每季度为统计区段，对文件抽查数量分别为产生数量的2，但至少为2个，若产生的数量不足2个，则全部检查。同时，对日常按规定上报的文件进行审查和评价，确定其工作结果是否符合要求，系统监控由监理公司提出要求，项目部经理具体实施。每个过程的系统监控完成后，项目部经理应在“监督监控记录”中记载检查情况并作出相应的评价，并上报公司。3)活动监控的对象是具体执行监理服务的监理工程师，活动监控按季度为统计区段，每年季度对每个应该接受监控的人员至少做一次。对在系统监控或工作中发问题较多158、的执行、经办人员，作为活动监控的重点对象。活动监控应采用抽样复查、观察、验证等方法对被监控的人员是否正确地把有关规范、标准和技术指导性文件应用于服务活动做出评价。活动监控由监理公司负责组织，项目部经理配合实施。每个过程的系统监控完成后，公司监控人员应在“监督监控记录”中记载检查情况并作出相应的评价。（3）巡回检查巡回检查系指公司分管领导监理项目部及现场监理组所进行的不定期检查，其内容覆盖对监理质量有直接影响的技术业务和组织管理活动。巡回检查的内容有：1)检查有关组织管理体系文件的配备情况；2)检查规范、标准、法规等监理工作依据的配备情况；3)核查人员的到岗情况；4)检查资源的配备情况；5)听取159、专业监理组的情况汇报：6)检查案卷、档案的保存和管理情况；巡回检查，充分听取项目业主承包商、制造厂及相关单位的意见。巡回检查连同顾客访问的情况，应填写巡回检查与顾客访问记录，作为重要的监督检查记录保存。（4）不合格的处置、纠正和预防措施1)系统监控中发现不合格时，应在所发现的文件上做出明显的标记，并根据情况确定是否需要隔离及其措施。2)对系统监控和活动监控中发现的不合格，应及时填写不合格监理工作评审、处理、跟踪表，由公司分管领导和项目部经理会同有关经办人员共同进行评审，研究确定处置意见。3)项目部经理根据评审意见，采取纠正与预防措施，并进行跟踪。（三）、信息管理措施1、规划信息流通渠道规划监理160、项目部与公司总部、项目业主、设计单位以及施工单位各部间的信息流通渠道，然后以信息流结构图的形式表示，保证各项恳在项目组织内部、参与单位之间，项目组织与外部环境之间顺畅流动。2、建立信息管理制度建立包括信息的收集、鉴别、整理、保存制度，以及反映信息综合要求的信息目录表及信息传递制度，会议制度等。（1）监理记录主要包括：工程施工历史记录、工程计量与支付记录、工程质量记录、竣工记录等。1)工程施工历史记录现场监理人员的日志，包括当天的施工内容、施工人员情况、施工机械、施工进度与计划进度的比较、质量问题、综合评语等；驻现场总监的月报，包括实际进度与合同规定的比较及进度拖延的原因分析，计量与支付情况，质161、量情况与问题，工程进度中的主要困难与问题等。驻现场总监、总监代表对施工单位的指示，包括函件和以书面形式确认的口头指示。驻现场总监、总监代表给施工单位的补充图纸和其他资料。2)工程计量与支付记录中间计量单；工程量洁单月报；索赔审批记录；工程变更记录；材料、设备进场记录；财务支付记录；工程进度记录；财务支付月报表；其他记录；3)工程质量记录开工申请及开工条件审核记录；分项(隐蔽)工程质量记录；分部工程质量评定记录；单位工程质量评定记录；建(构)筑物主要几何要素复核记录；外观检查记录；实测实量记录；整改通知及整改验收记录；质量事故及处理记录及其他有关质量的记录；4)竣工记录竣工测试记录；竣工资料捡查162、记录；工程初验记录；竣工验收报告及竣工文件编制情况审查记录；竣工验收时的未完成项目清单记录；竣工最终支付记录；（2）监理档案主要包括：有关工程项目的上级批件、协议书、设计资料、施工资料、安装资料、财务(支付)档案、监理行政事务管理档案。1)工程档案有关工程项日的上级批件、协议书；设计文件及资料；施工资料；竣工文件；2)财务(支付)档案施工单位提出的索赔，延期申请及批准的索赔金额和延期时间；关于计日工的计划和单价资料(如有)；定价的有关资料(如有)；有关工程变更的费用资料；额外或紧急工程的费用计算资料；各类支付证书；保险单及付款收据；其他费用支付证明；工程进度月报等；3)监理行政事务管理档案监理163、部与业主之间往来的函件；监理部与施工单位或指定分包单位之间来往的函件、书面指令和协议、申请批复、会议纪要等；监理部与第三方之间的来往函件、协议、会议记录等；监理部内部的来往函件、请示报告及批复；工程监理月报；其他行政事务管理资料；（3）信息目录表信息目录表的内容包括信息编码，根据总目标要求和管理要求拟定的信息内容、经综合确定的信息类别，信息提供者，信息接受者及信息传递制度，提供信息时间，信息保存部门等。3、建立信息编码体系为了使收集的信息转换为适合于计算机处理的形式，以便进行记录、运算、检索和通信，首先必须建立信息编码体系，使信息代码化。4、建立项目管理信息系统项目管理信息系统的基本功能是数据164、处理，包括数据收集、数据转换、数据的分类排队、数据的存储、数据的运算、数据的检索和数据的传输。项目管理信息系统的工作包括：进行系统分析、系统设计及系统实施。5、信息管理和转递手段由于工程监理的方法是动态目标控制，控制的基础是信息。为提高工作效率，实现对工程项目准确、及时、规范的控制，必须采用计算机辅助监理的手段。文件用电子文档，各种信息交流采用E-mail的形式。6、监理文件监理文件包括监理日志、监理周报、监理月报、项目安全质量工作月报、监理通知单、专项报告、专题工作会议记录、监理总结报告、监理竣工资料等。（1）监理日志由现场监理人员逐日填写，记录每日工作情况，项目结束后，交项目组归档。（2）165、监理周报内容主要包括工程进展情况和一周质量情况综述，由现场监理组长按规定的格式和内容编制，于每周日提交监理办公室，经项目总监理工程师审核后，于下周一报项目业主。（3）监理月报内容主要包括工程进展情况和本月安全质量情况综述，由现场监理组长按规定的格式和内容编制，于下月2日前提交总监办，经项目总监理工程师审核后，于5日前报项目业主。（4）项目安全质量工作月报所有执行服务的监理检测组，应在每月的5日之前，向公司总部及业主书面汇报项目的安全质量情况；为简化操作，项目部(组)可以在每月的监理月报开列“项目的安全质量情况”专栏，进行汇总、分析。（5）监理通知单现场监理人员如须与制造方进行工作上的协调，可签166、发“监理通知单”，书面说明协调内容，通过厂方专项联络员送有关部门或人员。（6）专项报告针对监理过程中的重大质量事故、突发事件或现场监理人员认为应及时向委托方请示报告的事项，由现场监理组编写，送项目总监审核后转报项目业主。（7）专题会议记录针对监理过程中的重大技术问题和有关进度情况分析，监理人员可召集有关人员召开会议，并对会议情况进行记录。（8）监理总结报告项目结束后，由现场监理组草拟，经总监办公室组织评审并报经项目总监理工程师批准后，提交项目业主。（9）监理竣工资料项目结束后，监理办公室将整个监理过程中的各种资料会同监理总结报告在合同规定的时间内提交项目业主。其主要内容有：监理合同；监理实施细167、则；与项目业主、设计、制造厂、公司总部的来往文件；监理工程师函；监理业务联系单；监理备忘录；监理通知书；停(复)工通知单；会议记录(纪要)；监理工作月报；材料及工程质量抽验单；工程质量事故处理记录(报告)；专题报告；工程质量评估报告；监理工作总结报告；项目业主认为需要归档的其他资料等。第十四章 安全与文明施工监理安全与文明施工监理是监理工作的一个重要内容。安全与文明施工监理工程师将本着尊重、协助、督促、检查的精神，协助施工单位完善施工过程中的各项制度，并落实、实施，进行必要的抽查和验证。（一）、安全与文明施工监理的内容（1）安全设施监理：对安全用品、设备、设施、大型设备年鉴、安全、 运行情况进168、行抽检；（2）安全技术监理：对施工中采用的安全技术进行监控；（3）安全咨询：对典型的安全问题进行必要的技术咨询：（4）文明施工监理：按文明施工的规定对现场施工进行检查督促。（二）、安全与文明施工监理的措施与手段（1）审核、确认有关文件、报告和报表审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件，安全监理人员的资质、安全上岗证、特殊工种操作证等；审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，确保工程安全、文明施工；审核施工单位提交的安全动态图表；审核工程安全事故处理报告审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；审核并签署现场有关安全技术签证文件等。（2）督促工程承包单位(人)安全169、自检在工程实施期间，监理工程师要求承包单位必须派驻自己的施工监督人员，对安全和文明施工进行监督和检查。自检人员对工程的每一道工序直至每一环节进行安全检查，随时纠正不良操作方法，处理工作缺陷。承包单位自检人员的检查和检验应按监理工程师规定的安全监控程序进行，提供的数据和材料应是真实的。安全监理工程师也可直接对自检人员提供的数据和书面材料进行认定，但这种材料必须可靠、完整，并经自检人员、安全监理工程师签字认可后，方可作为资料依据。（3）现场监督与检查，包括：开工前的检查：督促、审定并协助施工单位根据设计文件和任务要求，编制施工方案和安全技术措施，完成后上报建设单位。随班日常检查：对主要结构、关键部170、分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，施工情况必要时可做抽检和检测工作。监督检查工作，及时参与组织安全事故的调查分析和处理。（4）研究施工过程中有损职工身体健康的各种职业病和职业性中毒的防范措施，变有害作业为安全作业。（5）在安全管理中重点注意“人的不安全行为”和“物的不安全状态”。应以人的行为作为安全管理的重点，同时加强对物质、环境的条件进行安全监督与检查。（6）严格执行有关部门对工程施工现场的安全要求及内部所制定的各项安全规章制度及安全操作规程。制定详尽的安全管理考核制度，明确职责，加强管理。施工期间必须坚持每日收听天气预报，及早做好防风、防雨、防台风的各项准备工作，夏季施工需做好防暑降温工171、作。消防器材必须确保完好，周围不堆放其它物品，设专人管理。生产、生活区严禁私自乱接电线及机具，生活区严禁使用大功率耗电机具。定期检查供电线路，确保安全用电。（7）安全预控的方法建立安全检查制度，使安全检查工作规范化、制度化，并贯穿于整个工程项目。（8）大力加强安全教育和安全宣传。第十五章、缺陷责任期的监理措施和方法1、交工验收管理（1）督促施工单位竣工文件编制1)监理实施细则中制定详细的竣工文件编制规定和要求；2)督促施工单位在工程完工前尽快开始竣工图的编制工作；3)督促施工单位进行现场清理，搬迁或拆除临时建筑；4)汇总、反映、研究解决施工单位在编制竣工文件过程中存在和提出的问题；5)按照编制172、规定要求，检查施工单位完成竣工图及竣工资料是否合格；6)交工资料应真实、完整，并符合档案管理要求。2、组织初验（1）初验程序：1)工程完工、竣工文件编制完成后，施工单位向监理工程师提出初步验收申请报告：2)监理工程师审查施工单位提出的交工申请；对单位工程施工质量提出评估报告；3)监理工程师会同建设单位代表组织施工单位、设计代表对工程现场和各种竣工资料进行检查；4)总监理工程师组织召开初验会议，讨论决定是否通过初验，并向建设单位提出初验报告。（2）初验的内容方法：1)现场逐项检查申请验收的工程是否确已全部完成；2)各项技术管理和合同管理程序及手续是否齐全、完备；3)申请交工工程的质量等级评定是否173、符合本工程规定的质量检验评定标准；4)是否存在遗留未处理的重大技术和管理问题；5)竣工文件的编制是否满足验收要求；6)允许在保修期内完成的剩余工作达成一致意见。（3）协助建设单位组织竣工验收1)完成竣工验收小组交办的有关工作；2)督促施工单位及时提交完整的技术业务资料，并建立技术档案，完整的将有关资料移交建设单位；3)协助建设单位进行交工验收和工程结算；4)交工验收合格后，总监理工程师签署“交工验收证书”或“中间验收证书”；5)协助建设单位审查工程竣工结算；6)安排专职人员保存和收集竣工验收时政府部门所需的资料；7)提出工程运行前所需的各种政府有关部门的批件，并予以协助办理。（4）编制工程监理174、总结报告及监理竣工资料编写工程监理总结报告：工程结束后监理工程师编制详细的施工监理总结报告，其主要内容有：1)工程概况；2)监理组织机构及工作起、止时间；3)质量控制、进度控制、投资控制、安全环保管理、信息管理、合同管理的执行情况；4)分项、分部、单位工程的质量评估；5)工程投资分析；6)工程影像和图片资料。整理监理竣工资料：监理工程师将整个过程中的监理资料会同监理总结报告在合同规定的时间内提交建设单位，其主要内容有：监理合同：监理规划和监理细则；与建设单位、设计、施工来往文件；监理工程师函、监理业务联系单；监理备忘录此理通知书；停(复)工通知单；会议记录(纪要)监理工作月报；材料及工程质量抽175、验单，工程质量事故处理记录(报告)，专题报告，工程质量评估报告；监理工作总结报告；建设单位认为需要归挡的其他资料等。以上资料在工程竣工后及时书面提交建设单位归档。（5）竣工验收流程施工单位自检合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验收监理单位组织初验，施工单位、设计单位参加，监理单位就存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理单位复验施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收、监理、设计及其他有关单位参加监理单位提出质量评估报告进入保修阶段申报否可申报否可竣工验收流程图212、保修期阶段监理工作保修期的监理组织：缺陷责任期间，原监理机构仍然设置。监理所将根据工作量，配备176、足够专业数量的缺陷责任期监理工程师，以满足现场监理工程师的需要。（2）保修期的监理内容及方法1)协助施工单位办理好工程竣工移交工作；2)督促施工单位按计划完成剩余工作；3)检查已经完工的工程，发现质量缺陷，指令施工单位及时修复，并监督其修复过程；4)审核施工单位在保修期内对工程出现质量问题的处理方案和实施情况，督促保修；5)确定缺陷责任及修复费用；6)经建设单位批准后签发缺陷责任终止证书。第十六章、监理的工作制度为了加强主桥监理工作的组织管理，规范监理行为。严格纪律，提高监理工作质量与效率，出色完成各项监理任务，监理项目部必须制定并严格执行各项监理工作制度。一、监理会议制度1、第一次工地会议第177、一次工地会议是项目尚未全面展开前，履约各方相互认识，确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。（1）召开时间：第一次工地会议由总监理工程师下达开工令之前举行。（2）参加人：第一次工地会议由建设单位主持召开，总承建商的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请设计、质监单位参加。（3）会议目的：第一坎工地会议的目的是检查工程的开工条件，创造良好的合作环境。2、监理例会监理例会是由总监理工程师或总监代表组织与主持，按一定程序召开的，以研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等许多问题的工地会议。监理工程师将会议讨论的问题和决定记录下来，形成会议纪要，178、供与会者确认和落实。（1）监理部每周召开一次监理例会，检查本周施工和监理工作情况，沟通信息，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。（2）参加人员各专业监理工程师和监理员。施工承建商项目经理及其它有关人员。建设单位项目管理人员。需要时还可邀请其它有关单位参加。（3）会议主要议题对上次会议存在问题的解决和纪要的执行情况进行检查。工程进展情况。对下月(或下周)的进度预测和安排。承建商投入人力、设备情况。施工质量、加工定货、材料的质量与供应情况。有关技术问题。索赔工程款支付。建设单位对承建商提出的违约罚款要求。会议记录(或会议纪要)由监理工程师形成纪要，经与会各方认可，然179、后分发给有关单位。（4）会议纪要主要内容会议地点及时间；出席者的姓名、职务及他们代表的单位。会议中发言者的姓名及所发表的主要内容。商议决定事项，并落实由何人在何时执行。3、专业监理会议除定期召开工地监理例会以外，根据工程进展的需要，将不定期的专业监理工程师组织召开专业性协调会议，及时解决项目实施过程中出现的各类情况和问题，由监理工程师主持，承建商代表、监理部人员、业主代表等参加，协调和解决施工中有关进度、质量及监理工作中遇到的各种问题，协调业主、监理部及承建商三方的关系。由监理单位作好会议记录，并签发会议纪要，报送各有关单位。二、监理巡检制度1、监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监180、理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。2、如检查结果不合格，或检查表所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志簿内，持改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。3、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与181、监理工程师共同检查签证。4、隐蔽工程检查合格后，如长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。5、监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。6、监理工程师在巡视检查工程中发现一般的质量问题，随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。7、如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出工程部分暂停指令，待施工单位改正后，再报监理部进行复验，合格后发出复工指令。8、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，在施工用表上填写验收意见。9、施工单位应182、逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。10、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。三、质量控制点报验制度要求施工单位根据施工工艺将施工过程分解细化，确定质量控制点，井根据质量控制点的重要程度和特点将其分成R点(文件审核点)、W点(见证点)和H点(停止点)，并详细编写质量控制点一览表。质量控制点一览表在业主和监理确认批准后执行。在实施过程中，施工单位首先作好要报捡的质量控制点的自检工作，确认合格后，联同相关的记录和报告提交监理工程师检验。对于需要旁站的控制点，施工单位必须提前足够的时间通知监理工程师到场旁站。对于重要工序183、节点、隐蔽工程、关键的试验验收点必须在监理工程师监督下进行，并对结果进行签认后方可进行下一道工序。四、隐蔽工程检查签认制度隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同质监站、设计单位共同检查签认。五、监理报告制度为了及时沟通情况、发现和解决施工中出现的问题，不断总结经验、改进工作，有效地实施“三大控制二管理一协调”，各专业监理组除及时报送常规的监理工作报表外，每月要提交施工进度分析、工程质量情况、抽检试验、测量放样、工程变更、184、索赔处理等报告，对施工中发生的质量与安全事故，当日要做口头报告，23天内要提出书面报告。总监办还要按时编制监理月报。总监办定期编制监理工作情况月报、年报，针对重大技术质量问题编写专题报告。监理通知单：由现场监理工程师编制，经现场总监理师(或副总监)确认后，提交被监理方。监理日志：由现场监理工程师逐日填写，记录每日工作情况，项目结束后，交监理项目部归档。监理周报：由各专业监理组现场监理工程师按规定的格式和内容编制，经专业组长审核后，于每周一前报送总监办。监理月报：由副总监按规定的格式和内容编制，送总监理工程师和项目部经理审核确认后，于每月25日前报送项目业主。会议纪要：由总监理工程师或副总监主持185、的定期会议、专题会议，在会议结束后，监理工程师应及时编制会议纪要，经总监理工程师或副总监确认后，分发给参加会议的相关各方。专项报告：针对监理过程中的突发事件或现场监理工程师认为应及时向项目业主请示报告的事项，由副总监编写，经总监理工程师审核确认后转报项目业主和公司总部。隐蔽工程报告：由现场监理工程师技规定的格式和内容编制，经总监理工程师(或副总监)审核后，在每月末报业主。重大事故报告：当发生重大事故时，由总监理工程师(或副总监)按规定的格式和内容编制重大事故报告，并立即提交给业主及公司总部。监理总结报告：项目结束后，由副总监草拟，经总监理师审核确认，报项目业主和公司总部。六、监理工作考核制度制186、定各级监理组织月度自检、季度考核、年终总结评价考核办法。各专业监理组按月自检，填报“监理工作考核评分表”，年终写出工作总结，总监办对各专业监理组作出考核评价。总监办工作情况由现场指挥部进行考核评价。七、项目监理工程师责任制为了加强对各专业监理组的对口联系与管理，落实内部责任制，总监办详细规定了各部门、各项目、各个岗位的监理工程师工作职责(见第四章)，作为检查考核监理工作的依据，要求监理工程师尽职尽责，做好岗位工作。八、档案管理制度总监办应根据项目业主的有关规定和本公司的要求，制定档案管理制度并组织实施，落实内部责任制，作为检查考核监理工作的依据。各类文件、信函资料等都要分门别类存档；档案管理落187、实到专人负责；建立档案借用手续；未经许可，所有档案资料均不得用于与本工程无关的其他工程中去。九、监理人员考勤制度为严格工作纪律、提高出勤率，各级监理机构都建立了严格的考勤制度，对病、事假与探亲假作出具体规定。监理人员离开施工现场监理岗位均需办理请假手续，总监办按照项目业主的要求，规定每人每年探亲假和事假累计时间不得超过50天。各专业监理组每月的考勤情况向总监办报告。十、安全质量监督检查制度项目的安全质量，是监理检测业务的生命线，也是我司生存与发展的根本保证。总监理工程师、副监理工程师等领导，应不定期赴各专业监理组所在监理现场，对专业监理组的安全质量工作进行监督检查。安全质量监督检查的内容主要包188、括：检查有关组织管理体系文件的配备情况；检查项目安全质量工作的人员、职责、措施及其落实情况；核查人员的到岗情况；检查安全防护资源的配备情况；检查案卷、档案的保存和管理情况；听取监理检测项目部(组)的情况汇报。为确保监理检测项目的安全质量、确保自身的工作安全和服务质量、降低公司的经营风险，各级管理人员、所有执行监理检测服务的监理工程师以及各类级检测人员，必须切实履行安全质量职责。十一、其它工作制度为了加强内部管理，总监办建立了人事教育管理、财务管理、设备物品管理、通讯与交通工具管理、安全保卫管理等项制度。第十七章 拟投入的监理工作的主要设备和设施一、主要试验设备设 备 名 称单位数量设 备 名 189、称单位数量土壤试验（自动）标准击实仪台1通用仪器电子天平(1/10；1/100)台1液塑限联合测定仪台1分析天平(1/1000)台1含水量快速测定仪台1台称、磅称个1标 准 筛套2烘干箱、干燥器个1自动摇筛机台1冰箱、养护箱个1水泥试验净浆稠度仪与凝结时间测定仪台1混凝土试验万能材料试验机（1000KN）台1净浆搅拌机台1压力机（2000KN）台1胶砂搅拌机台1坍落度筒个5胶砂振动台台1混凝土振动台台1抗折试验机台1集料试验标准筛套1测量仪具光电测距仪台1针状、片状规准仪台1经伟仪台1压碎指标测定仪台1自动安平水准仪台1磨耗机台13m直尺、测力仪台1坡度仪台1二、拟投入到本项目的办公、交通、通讯、探伤检测、计算分析软件设备序号名 称规格/型号单位数量1越野车长城辆12面包车长安辆13传真机松下台24办公电脑兼容机台35激光打印机HP台36复印机理光台17移动通讯设备台208饮水机台29超声波探伤仪CTS-22A、22B台410漆膜测厚仪（0-1000m）台411测量全站仪莱卡2002套112测距仪+电子经伟仪DIOR3002WILDT1000台113精密水准仪Leica N3台214监理专用测量工具包套2015数码摄像机SONY台216数码相机SONY台517钢结构有限无分析软件ANSYS SAP套118桥梁辅助CAD系统套119项目管理软件套125