1、xx区老旧小区及远年住房改造工程xx街道、 xx街道、xx街道施工组织设计 编制人： 初审人： 审核人： 审批人： 目录一、综合说明3二、施工现场平面布置5三、劳动力计划7四、施工进度计划10五、施工进度施工工期保证措施12六、主要施工机械、设备20七、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施23八、主要工程施工方法或方案24九、季节性施工措施57十、工程主要分项质量保证措施58十一、各工序的协调措施69十二、施工安全保证措施70十三、现场文明施工措施77一、综合说明1.编制说明 本工程施工组织设计是根据工程招标文件、工程量清单、国家现行的技术标准、施工验收规范、工程质量评定标准及操作规程、天津2、市有关文件和类似工程的施工经验，以ISO9002 系列标准为指南进行编制的。阐明了我公司对该工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则作法以及安全、质量、工期控制目标和保证措施。将按我公司技术管理规定，进行设计交底和图纸会审，在充分理解设计意图的前提下，根据本施工组织设计确定的原则进行深化、细化，制定单位工程施工组织设计及分部分项工程的施工方案(作业指导书)作为指导施工、规范施工行为的技术文件。2.工程概况工程名称：xx区老旧小区及远年住房改造工程xx街道、xx街道、xx街道施工标段建设单位：监理单位：有限公司施工单位：xx建设集团有限公司质量要求：国家验收规范合格标准座落地点：天津市xx区3、施工范围：xx区老旧小区及远年住房改造工程xx街道、xx街道、xx街道施工，主要包括xx街道、xx街道、xx街道3个街道、共计4个小区（御河湾新苑、流霞里、流霞新苑、祥居公寓）的老旧小区及远年住房的建筑修缮工程、防水工程、装饰装修工程、排水工程、电气工程、照明工程等。3.本工程采用的技术规范按国家现行的技术规范及天津市现行的技术规定执行。1.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20022.混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20113.建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-20104.建筑节能工程施工质量验收规范GB 50411-20145.建筑物防雷工程施工4、与质量验收规范GB 50601-20116.工程测量规范GB 50026-20167.混凝土强度检验评定标准GB/T 50107-20108.建设工程项目管理规范GB/T 50326-9.工程建设施工企业质量管理规范GB/T 50430-201510.施工组织设计规范GB/T 50502-201411.施工现场临时用电安全技术规范JG J46-200512.施工企业安全生产评价标准JGJ/T 77-201013.外墙外保温工程技术规程JGJ 144-201515. 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-201616.建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准JGJ 184-20095、17.工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2013年版）18.建筑起重机械安全监督管理规定建设部令第166号二、施工现场平面布置2.1施工现场平面布置原则和依据（1）文明施工与环境保护方面：安全警示标志牌、现场围挡、九牌一图、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾池、冲车系统，现场休息亭等。施工现场主要利用小区内道路及出入口为施工所用，以避免施工现场扬尘。（2）临时设施方面：现场办公设施、 施工现场设施、施工现场临时用电（配电线路、配电箱开关柜箱、接地保护装置）。（3）安全施工方面：临边洞口交叉、高处作业防护。（4）在本项目施工过程中，室外配套工程将施工，我们将积极配合调整施工现场临设布6、置，搬移部分设施。（5）满足上述要求的同时，按以下原则进行施工现场布置：1）所有临时设施的设计和设置均从对环境的影响、能源的消耗、资源的保护及各种污染的有效控制等角度出发。现场布置考虑大气污染特别是扬尘污染控制的措施；水体污染控制及再利用的措施；现场低噪音施工措施和减噪措施；光污染控制措施等。2）在平面布置中对施工机械设备、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。将长期设施设置在调整最小的位置内。3）在现场交通组织上，充分考虑现场大型机械设备安装和重型车辆的进出场问题，同时考虑现场消防要求，合理设置交通出入口，以保证现场环形道路被分割时的交通情况，解决现场高峰期的交通压力。4）在物流组7、织上，尽量避免土建、安装专业施工相互干扰。优化物流组织的程序，做到短距离灵活配送的要求。5）施工用房布置考虑分包单位进出场时间、劳动力计划曲线，合理安排办公用房和生活用房设置时间，以减少措施费用。6）现场临时设施和场地铺装的设计以绿色施工为指导方针，重视减少对资源的消耗、减少废弃物的排放、减少对环境的影响。设立环境保护设施制定环境保护方案。7）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。2.2布置依据（1）建设单位的有关要求。（2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。（3）总平面图（4）总进度计划及资源需用量计划。（5）总体部署和主要施工方案。（6）安全文明施工和环境保护要求。28、.3施工区域临时设施布置1.施工场地、围挡及出入口施工现场在主要出入口右侧明显位置设置统一式样的“九牌一图”，即“工程概况牌”、“管理人员名单及监督电话牌”、“消防保卫（防火责任）牌”、“安全生产牌”、“文明施工和环境保护牌”和“施工现场平面图”，所有标识字体清晰，工整美观内容详细。2.施工现场临时水电及材料堆放场地，根据各个小区位置及环境，与小区居委会根据实际情况并协商存放材料和水电接入点，方便附近居民的出行。三、劳动力计划3.1主要工种岗位技工配置网络图 （见附表） 3.2工种技工配备简介（1）工种组长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行9、图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；严格掌握各分部、分项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。（2）技工班根据施工员及本班组长绘制的大样图及放线标志进行施工。负责本道工序的质量，执10、行现场项目部及班组长制定的质量计划和安全交底进行施工；遵守各种操作规程，严格按图施工，严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故。（3）辅工班根据班组长指派与技工班做好配合工作，辅工与技工相互搭档组成每道工序施工组，负责本工序质量；根据技工要求进行材料搬运、堆放整理及工序完成或下班后的场地清理工作等。3.3劳动力落实保证措施（1）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度；（2）根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，11、与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要求；（3）充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现；（4）对劳务施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要；3.5劳动力计划表根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉12、”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。（附劳动力计划表）3.6劳动力安排计划的合理性对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：（1）介绍工程基本情况和场地使用划分安排；（2）做好施工后勤工作的组织安排；（3）讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；（4）明确本工程项目的管理班子13、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；（5）强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；（6）强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。经过动员及交底参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。四、施工进度计划4.1进度计划控制原则1、在保证工程质量的前提下，通过人、财、物的投入控制施工进度按计划进行。2、运用科学的管理方法、先进的施工工艺和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。4.2总进度计划安排14、开工日期：10月26日，竣工日期2018年1月30日。根据各工序制订好节点计划，确保各个节点保证总进度计划的实施。4.3施工进度计划表（见附表）4.4保证施工按计划进行的要点（1）制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制定严密的总体形象进度，其中包括总体和分部分项进度计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟踪督导，整体协调，制度统一。（2）计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。（3）把好15、装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、保质、保量供应各种装饰材料及相关设备。（4）坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。（5）加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。（6）管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实督计划进度的进展情况。（7）精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。（8）针对本工程的特殊性，对原建筑物内防水、管道、墙面、地面等部位的拆除。（9）四个小区楼层同步施工，再将各个工序分别组织流水交错作业。为更好地完成施工，通过加大投入劳动力、周围材料、施工机具等措施，来确保本工程顺利施工。（10）加16、强与甲方、监理等相关部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。五、施工进度施工工期保证措施5.1影响工程进度的主要因素分析5.2工程进度保证手段循环图阶工段期目目标标实进施度方计案划计划调整进度分析正确实施工期预计工期定期检核5.3保证工程各阶段进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、各工种互相协调一致，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。（1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动17、力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。（2）用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。（3）项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整18、。（4）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。（5）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。（6）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。5.4保证工程各工序进度计划和预案协调管理措施（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。（2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安19、全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。（4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）（5）将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。（6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行，并且办理好签字手续，施20、工任务完成情况将作为班组考核的依据。（7）如各工序工程量未能按计划实施进度的，查出原因，对于未能按时而延期的工程以加班的方式实施。如还未能完成工作量，必须在两日内向项目经理汇报。（8）项目部是该项目实施的最高领导层，对项目生产及进度情况定时进行跟踪、监督。（9）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。5.5保证工程各阶段进度的材料供应措施材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确21、性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏22、。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划和材料计划用量表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。（4）加强保管、及时回收不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。5.6保证工程各阶段进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。（1）合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作23、量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。（2）合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。我公司将本项目设立专项账户，甲方工程款将直接汇入到指定账户里，以保证工程款的正常使用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。为保证工程款的合理利用，对物资采购计划必须严格按照进度计划的要求，做到先施工的材料，优先采购进场，防止采购计划出现倒置。5.7工程各工序协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内24、部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。（1）项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。做好项目内部各工序、工25、种之间的协调，在合理安排工序的同时，要做好对各工作面的合理布置，将各工序、工种之间的组合达到最优化。通常我们将利用每天的生产例会来做好各工序、工种之间的协调工作，对存在的问题及时进行消化解决，确保施工顺利进行。（2）外部协调由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。5.8工期检查保证措施施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。（1）日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系26、，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。费用情况订购情况订购价格领料数量消耗数量材料计划员材料采购员材料发料员专业施工员责任体（2）周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。（3）旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理27、主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。（4）施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。（5）调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。a28、质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。b利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。5.9落后赶工计划流程图工程进度落后达5%以上提出赶工计划与业主、监理讨论协调追踪实施赶上落后进度六、主要施工机械、设备6.1主要机具设备的配备及进场计划主要施工机械设备表（见附表）6.2主要施工检测设备序号设备名称数量功能进场时间1激光垂准仪1用于检查垂线的垂直度开工前一周内2水准仪2测量水平、标高开工前一周内32M多用靠尺3平面、平整度、29、墙（柱）面垂直度开工前一周内4空鼓锤4用于检查石材、瓷砖与墙、地面是否空鼓开工前一周内5阴阳角尺10用于检查墙面阴阳角是否垂直开工前一周内6水平尺10用于检查平面小范围内平整度开工前一周内7百网板8用于检查地砖缝相交缝的垂直度开工前一周内8吊锤5用于检查垂直线的垂直度开工前一周内9钢管尺50m2用于长度测量开工前一周内10钢卷尺5m、3m10用于长度测量开工前一周内11拉线盒6用于检查四角是否垂直等开工前一周内12角尺2阴阳角的方正开工前一周内6.3施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及30、各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同31、类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。（5）另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：a技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。b使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。c便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。d运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。e经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。f适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。g其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。七、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施1.地下工程施工前，须与建设单32、位或城市规划单位取得联系，了解建设红线图内的地下设施及其分布情况。并在开挖前要对所有有关施工人员做好技术交底，具体内容为地下原有管线设施的布置位置、埋深以及地上设施的布置。采用机械开挖时，预留距管线及设施埋深标高50cm以上的土采用人工开挖。2.在敷设有地下管道、电缆线及通讯设施的地段施工，应事先取得管线主管部门的书面同意，提出处理方案和措施，以防损坏管线，并有管线主管部门的代表在场。过建筑物的地下管线，如不影响建筑的结构可以根据管线管理部门的意见，采取现场加固、围护等保护措施，对影响结构的管线应和设计单位、建设单位和管线管理部门共同协商解决处理办法。3.需要迁移的地下管线，在迁移线施工完好之33、前，不得将原管线拆除，拆除管线必须得到主管部门的书面同意。对声调规划部门的城市永久性坐标点和水准点，必须加以保护，不得损坏，如影响施工必须通过主管部门。4.进场前，积极配合发包人和监理工程师做好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，采用量、测、拍照、录象等手段做好原始记录。5.建立责任制，将地面设施、建筑物的保护落实到人。6.保持人行道的平整，对施工损坏的地板砖等及时更换。7.对振动较大的机械设备要做好防振措施，避免振动噪声污染以及振动破坏。八、主要工程施工方法或方案8.1围墙抹灰1墙面抹灰施工准备 (1) 围墙结构经质量验收合格，并弹34、好+50cm水平线。 (2) 墙面抹灰脚手、安全防护设施设置完毕，架子离开墙面25cm。 (3) 墙体表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，并在抹灰前一天浇水润湿。蜂窝、凹洼、缺校掉角处，应填补抹平。 (4) 抹灰前检查基体表面的平整，并在大角的两面弹出抹灰层的控制线，作为打底的依据。2抹灰砂浆 (1) 抹灰砂浆经过严格计量并拌制，其配合比和稠度等经检查合格后，方可使用。水泥砂浆及掺有水泥或石膏拌制的砂浆，必须在初凝前使用完毕。 (2) 水泥使用前必须按照规范要求做复试，如果出厂日期超过3个月时，应复查试验，并按试验结果使用。不合格产品坚决退场，严禁使用废品水泥。 (3) 砂采用中砂，含泥量5%（35、试验报告中必须反映），并不得含有草根及其它有机物等有害杂质，使用前根据使用要求过不同孔径的筛子。3施工工艺流程 墙面清理粉尘、污垢 浇水湿润墙体 吊直、套方、贴灰饼 抹底层灰 抹面层水泥砂浆4技术措施 (1) 基层处理：见施工准备。 (2) 吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼冲筋抹底层灰前必须先找好规矩，即外墙大角垂直，墙面横线找平，立线顺直。贴灰饼时先在左右墙角上各做一个标准饼，然后用线锤吊垂直线做墙下角两个标准饼，设在勒脚线上口，再在墙角左右两个标准饼面之间拉通线，做中间灰饼，间距500mm，门窗口阳角等处上下增设灰饼。 (3) 抹底层及中层砂浆 在墙体湿润的情况下抹底层灰，先刷水泥浆一遍，随剧36、随抹底层灰。底层灰采用1:1:6混合砂浆，厚度为45mm，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度为57mm。若中层灰过厚，则应分遍涂抹。然后以灰饼为准，用压尺刮平找直，用木抹板搓毛。中层灰抹完搓毛后，全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题及时修补(或返工)处理。 (4) 抹面层砂浆 中层砂浆抹好后第二天，即可抹面层砂浆。首先将墙面润湿，按图纸规定尺寸弹分格线，粘分格条，滴水槽，抹面层砂浆。面层用1:2.5水泥砂浆，厚度58mm。抹时先薄薄地刮一层灰使其与底灰粘牢，紧跟着抹第二道，并用大杠横竖刮平，木抹子搓平，铁抹子溜光压实。待表面无明水后，用刷子蘸水投垂直与地面的同一方向37、，轻刷一遍，以保证面层抹灰面的颜色均匀一致，避免减少收缩裂缝。(5) 滴水槽：在压顶和突出墙面的凸线等上面做出流水坡度。5一般抹灰的允许偏差和检验方法一般抹灰的允许偏差和检验方法项次项 目允许偏差(mm)检验方法普通抹灰高级抹灰1表面平整43用2m直尺和楔形塞尺检查2阴阳角垂直43用2m托线板和尺检查3立面垂直434阴阳角方正43用200mm方尺检查5分格条(缝)平直43用5m线和尺检查8.2围墙涂料施工1、工艺流程：基层修补、清扫处理 腻子打底找平 第一遍面涂施工第二遍面涂施工检查验收涂料清理2、施工操作基层修补、清扫处理（1）修补施工前对于基体的缺棱掉角处、孔洞等缺陷采用1:3抗裂砂浆修补38、。下面为具体做法：缝隙-细小裂缝采用腻子进行修补（修补时要求薄批而不宜厚刷），干后用砂纸打平；对于大的裂缝，可将裂缝部位凿成“V”字形缝隙，清扫干净后做一层防水层，再嵌填1:3抗裂砂浆，干后用水泥砂浆纸打磨平整。（2）清扫尘土、粉末使用扫帚、毛刷清扫；灰浆用铲刀除去。（3）腻子打底找平为了修补不平整的现象，防止表面的毛细孔及裂缝。腻子的要求除了易批易打磨外，还应具备较好的强度和持久性，在进行填补、局部刮腻子施工要求时，宜薄批而不宜厚刷。本工程选用外墙专用柔性腻子，刮腻子时施工技术如下： 掌握好刮涂时工具刀的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满。 为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚39、，厚度以0.5mm为宜。不要过多的往返刮涂，以免出现卷皮脱落。 用刮板刮涂要用力均匀，将四周的腻子收刮干净，使腻子的痕迹尽量减少。 腻子施工应自上而下，先阴阳角后大面墙部位施工，（2）打磨用纱布磨平做到表面平整、粗糙程度一致，纹理质感均匀。此工序要求重复检查、打磨直到表面观感一致为止， 不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响操作。 手工打磨应将砂纸包在打磨垫块上，往复用力推动，不能只用一两个手指压着砂纸打磨，以免影响打磨的平整度。 对于表面不平，可将凸出部分铲平，再用腻子进行填补，等干燥后用砂纸进行打磨。要求打磨后基层的平整度达到在侧面光照下无明显批刮痕迹、无粗糙感，表面光40、滑。 打磨后，立即清除表面灰尘，以利于下一道工序的施工。基层封底涂饰确保无漏涂、流挂，涂刷均匀。（4）第一遍面涂施工 在腻子施工完毕24小时后可以进行第一遍面涂施工。 面涂稀释剂采用厂家指定的材料和稀释比，并应充分搅拌均匀。 涂料施工时应先小面而后大面，自上而下施工。（5）第二遍面涂施工 第一遍面涂施工结束24小时后方可进行第二遍面涂施工。 第二遍面涂要求涂刷均匀，施工后应达到色泽一致，无流挂、漏底，阴阳角处无积料。 涂料稀释比例大体与第一遍相同。 如果漆面需要施工修补，应在第二遍面漆施工前尽量采用与以前批号相同的产品，避免色差。（6）检查验收 对完成后的墙面涂料进行彻底的检查，重点检查阴阳角41、及门窗洞口无误后报验收。（7）涂料清理将所有涂料及防护采用的材料及时清理出现场，并将遗漏的涂料进行清理做好现场文明施工。8.3屋面拆除1、拆除施工流程：双排脚手架的搭设外围的安全防护铲除卷材防水层无砂石屋面上人工转运垃圾汽车垃圾外运现场及屋面板清理2、拆除下来的废旧材料应及时清运出场，严禁在施工现场焚烧废物。运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。8.4SBS改性沥青卷材防水施工工艺一、施工前的准备工作（一）技术准备工作屋面防水工程施工前，施工单位应组织技术管理人员，掌握施工中的细部构造及有关技术要求，并根据工程的实际情况编制屋面工程的施工方案或技术措施。施工前期的准备工作充分，则可42、以避免施工后出现缺陷，甚至造成返工等质量事故。同时工程必须严格遵照施工组织计划展开施工，这样则可防止工作遗漏、错乱、颠倒，影响工程质量。根据施工组织设计，施工负责人应向班组进行技术交底。技术交底内容包括：施工的部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、增强部位及做法，工程质量标准，保证质量的技术措施，成品的保护措施和安全注意事项。（二）人员和作业计划准备屋面工程的防水必须由防水专业队伍施工，严禁没有资质等级证书的单位和非防水专业队伍进行屋面工程的防水施工，建设单位或监理公司应认真地检查施工人员的上岗证。施工中施工单位应按施工工序、层次进行质量的自检、自查、自纠，并且做好施工记录，监理单43、位做好每步工序的验收工作，验收合格后方可进行下道工序、层次的作业。 二、屋面防水施工要点（一）施工的环境要求 高聚物改性沥青防水卷材一般采用热熔法铺贴卷材，雨、雪、霜、雾，或大气湿度过大，以及大风天气均不宜露天作业，否则应采取相应的技术措施。（二）对屋面排水坡度的要求 平屋面的排水坡度为2%3%，当坡度小于等于2%时，宜选用材料找坡；当坡度大于3%时，宜选用结构找坡。天沟、檐沟的纵向坡度不应小于1%，沟底落差不得超过200mm。水落口周围直径500mm范围内坡度不应小于5%。 （三）对屋面基层空隙、裂缝的处理 本工程屋面基层为现浇钢筋混凝土，当板内存在有裂缝，应先用凿子把裂缝凿成1520mm宽44、，深倒八字形的槽沟，然后把石渣清走，把沟槽吹干净，用填缝膏分二至三次填满裂缝，每次间隔时间必须有15分钟之久，填满裂缝后用滚筒压平即可。 （四）屋面各结构层的施工1、卷材防水的施工工艺流程清理基层涂刷基层处理剂铺贴卷材附加层铺贴卷材热熔封边蓄水试验保护层2、一般防水构造做法（1）防水层：由防水卷材和相应的卷材粘结剂分层粘结而成，层数或厚度由防水等级确定。具有单独防水能力的一个防水层次称为一道防水设防。卷材铺设前基层必须干净、干燥，并涂刷与卷材配套使用的基层处理剂（此层次称结合层），以保证防水层与基层粘结牢固。卷材的铺贴方法有：冷粘法、热熔法、热风焊接法、自粘法等。卷材一般分层铺设，当屋面坡度小45、于3%时，卷材宜平行屋脊铺设；当坡度在3%15%时，卷材可平行或垂直屋脊铺贴。上下层及相邻两幅卷材的搭接应错开。平行屋脊的搭接缝应顺水流方向，垂直屋脊的搭接缝应顺应年最大频率风向搭接。卷材搭接时，搭接宽度依据卷材种类和铺贴方法确定，见表2所示.卷材搭接缝用与卷材配套的专用胶粘剂粘接，接缝处用密封材料严封。当卷材防水层上有重物覆盖或基层变形较大时，应优先采用空铺法、点粘法和条粘法。（2）找平层:是铺贴卷材防水层的基层，给防水卷材提供一个平整、密实、有强度、能粘结的构造基础。因此，铺贴卷材的找平层应坚实，不得有突出的尖角和凹坑或表面起砂现象，当用2米长的直尺检查时，直尺与找平层表面的空隙不应超过546、mm，空隙只允许平缓变化，且每米长度内不得超过一处。找平层相邻表面构成的转角处，应做成圆弧或钝角。 （3）当基层为整体混凝土时，采用水泥砂浆找平层，厚度为20mm，水泥与砂浆比为1:2.51:3（体积比），水泥标号不低于425。找平层还要设分格缝，并嵌填密封材料，这样可避免或减少找平层开裂，以至于当结构变形或温差变形时，防水层不会形成裂缝，导致造成渗漏。缝宽为20mm，分格缝的纵向和横向间距不大于6m，分格缝的位置设在屋面板的支端，屋面转角处防水层与突出屋面构件的交接处，防水层与女儿墙交接处等,且应与板端缝对齐，均匀顺直。水泥砂浆找平层施工时，先把屋面楼板杂物清理干净并洒水湿润。在铺设砂浆时，47、按由远到近，由高到低的程序进行，每分格内一次连续铺成，按设计控制好坡度，用2m以上长度刮杆刮平，待砂浆稍收水后，用抹子压实抹平，12小时后用草袋覆盖，浇水养护。对于突出屋面上的结构和管道根部等细部节点应做圆弧、圆锥台或方锥台，并且用细石砼制成，以避免节点部位卷材铺贴折裂，利于粘实粘牢。1）水落口：周围500mm范围内做成，坡度5%,且平滑。2）女儿墙、高出屋面烟道、楼梯层的根部做成圆弧，半径为80mm，用细石砼制成。3）伸出屋面管道根部周围，用细石砼做成方锥台，锥台底面宽度300mm，高60mm，整平抹光。（五）基层处理剂 为了加强防水卷材与基层之间的粘结力，保证整体性，在防水层施工前，预先涂48、刷在基层上的涂料。常用的基层处理剂有冷底子油及与各种高聚物改性沥青卷材和合成高分子卷材配套的底胶（基层处理剂），选用时应与卷材的材质相容，以免卷材受到腐蚀或不相容粘结不良脱离。 冷底子油、基层处理剂喷、涂前要检查找平层的干燥并清扫干净，然后用毛刷对屋面的节点、周边、拐角等部位先行处理，最后才能大面积喷、刷。喷、刷要薄而均匀，不能够漏白或过厚起皮。冷底子油在铺贴前12天涂刷，基层处理剂涂刷后4天左右干燥才铺贴卷材。 （六）卷材的铺贴 1、卷材的铺贴方向：卷材的铺设方向应根据屋面坡度和屋面是否有振动来确定。当屋面坡度小于3%时，卷材宜平行于屋脊铺贴；屋面坡度在3%15%时，卷材可平行或垂直于屋脊铺49、贴；屋面坡度大于15%或受振动时，沥青卷材应垂直于屋脊铺贴，其他可根据实际情况考虑采用平行或垂直屋脊铺贴。由檐口向屋脊一层层地铺设，各类卷材上下应搭接，多层卷材的搭接位置应错开，上下层卷材不得垂直铺贴。 2、贴卷材的顺序：防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位（如屋面与水落口连接处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等）的处理，然后由屋面最低标高处向上施工。铺贴天沟、檐沟卷材时，宜顺天沟、檐口方向，减少搭接。铺贴多跨和有高低跨的屋面时，应按先高后低、先远后近的顺序进行。 3、卷材搭接方法及宽度：铺贴卷材采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材的搭接接缝应错开。平行于屋脊的搭接缝应顺50、水流方向搭接；垂直于屋脊的搭接缝应顺当地与主导风向搭接。叠层铺设的各层卷材，在天沟与屋面的连接处应采用交叉接法搭接，搭接缝应错开；接缝宜留在屋面或天沟侧面，不宜留在沟底。坡度超过25%的拱型屋面和天窗下的坡面上，应尽量避免短边搭接，必须短边搭接时，在搭接处应采取防止卷材下滑的措施。（七）防水卷材细部做法 1、变形缝：本工程由于是等高屋面，所以屋面变形缝处理采用平缝处理，即缝内填泡沫，上部填放衬垫材料，用镀锌钢板盖缝，然后做防水层。2、泛水：泛水指屋面防水层与垂直墙面或出屋面竖向构件相交处的防水处理。卷材防水屋面的泛水重点应该做好防水层的转折，垂直墙面上的固定及收头。转折处应做成弧形防止卷材被折51、断。泛水处卷材应采用满贴法，泛水高度卷材由设计确定，但最低不小于250，应根据墙体材料确定收头及密封形式。墙体为砖墙且不太高时，卷材收头直接做到女儿墙压顶下，压顶做防水处理，如下图所示。本工程所采用的就是压顶处理。3檐口：防水檐口分为自由落水、外挑檐，女儿墙内天沟几种形式。4. 雨水口：雨水口是屋面雨水汇集并排至水管道的关键部位，要求排水通畅，防止渗漏和堵塞。雨水口的材料为UPVC塑料，分为横式和直式。直式雨水口用于天沟沟底开洞，横式雨水口用于女儿墙外排水，本工程厂房和员工楼分别采用直式以及横式雨水口，如下图所示。雨水斗的位置应注意其标高，保证为排水最低点，雨水口周围直径500范围内坡度不应小52、于5% 。5上人屋面出入口：屋面楼梯间与上人屋面出入口台阶做法见下图：台阶外侧面与层面处找平层的做法、防水附加层的做法、防水层收头等同屋面女儿墙。台阶宽度250mm,所有防水卷材收头处均用带垫片的水泥钉固定，最大钉距小于900mm，所有防水卷材收头处均用密封材料填嵌封严。三、对屋面防水卷材保护 防水卷材铺贴完成之后，必须做好保护。四、注意事项 为了阻断来自室内的水蒸气影响，引起屋面防水层出现起鼓现象，一般构造上常采取在屋面的保温层内设置排气道和其上做隔汽层（如：油纸一道、或一毡两油，或一布两胶等），阻断水蒸气向上渗透。排气道间距宜为6米，纵横设置，不得堵塞，并同与大气连通的排气孔相连。排水屋面53、防水层施工前，应检查排气道是否被堵塞，并加以清扫、疏通。 做好屋面卷材防水层并不是一件很困难的事情，只要我们按照屋面卷材防水工序施工，层层落实，严格把关，认真按规范做好每步工作，就可以杜绝施工造成的屋面漏水。五、屋面防水的验收1、质量标准及验收（1）找坡层整体现浇找坡层，拌和均匀，分层铺设，压实适当，表面平整，找坡正确。找坡层厚度允许偏差：整体现浇找坡层为+10%，5%。分格缝间距、宽度正确。（2）找平层找平层的排水坡度必须符合设计要求，水泥砂浆找平层应平整，压光，不得有酥松，起皮现象。找平层分格缝的位置、间距应符合设计要求，找平层表面平整度的允许偏差为5mm。（3）防水层卷材防水层不得有渗漏54、和积水现象，细部防水构造必须符合设计要求。卷材防水层的搭接缝粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。防水卷材的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，卷材的铺贴方向正确。天沟、檐沟、檐口、泛水和立面卷材的端头应裁齐，塞入预留凹槽内，用金属压条钉压固定，最大钉距不大于900mm，并用密封材料填封严。卷材的搭接允许偏差为10mm。（4）保护层银色涂料保护层应与卷材粘贴牢固，厚薄均匀，不得漏涂。2、工程验收屋面分项工程的验收，按保温层、找平层、防水层、细部构造进行，每100m2抽查一处，每处10m2。接缝密封防水每50m抽查一处，每处5m，且不少于3处。细部构造根据分项工程的内容全部进行检查55、。屋面工程隐蔽的主要内容：防水层的基层；密封防水处理的部位；天沟、檐沟、泛水和变形缝等细部做法；防水层的搭接宽度和附加层。屋面工程的质量应符合下列要求：无渗漏和积水现象；材料符合标准要求；找平层表面平整，不得有酥松、起沙、起皮现象；保温层的厚度、含水率符合要求；天沟、檐沟、泛水和变形缝等构造符合设计要求；防水层铺贴方法、搭接宽度正确，接缝严密，不得有皱折、鼓泡和翘边现象；嵌缝密封材料应与两侧基层粘牢，密封部位光滑、平直，不得有开裂、鼓泡、下埸现象。检查屋面有无渗漏、积水和排水系统是否畅通，经全部蓄水试验合格监理验收认可后，做好隐蔽工程验收工作及工程资料的整理交验工作。屋面防水在房屋建筑中占据很56、重要的地位，因为它关系到建筑物的使用功能，很多事例都已经表明。防水是个即容易简单又复杂的问题，如果按照规范和要求去操作它将会很简单，否则遗留的问题将很复杂。8.5信报箱技术 壁挂式安装：这样的箱体不会太大，适用于长宽在1.5米左右的信报箱，这种箱体的重量不会特别重并有效降低墙体负重，在安装信报箱的时候，把最上排的箱门打开，在里面最上沿的背板与折边的位置打入枪钉，因为这个部位的板子最厚承受能力最强，一般只要在箱体的左右各打一个枪钉就可固定，如果遇到箱体面积太大及可在中间也打一个枪钉更牢固。8.6楼宇对讲系统方案设计非可视楼宇对讲安全防范管理系统的组成是非常简单，系统简洁经济实用。系统是由各单元独57、立的楼宇非可视对讲系统构成，单元楼宇对讲系统的基本组成方式由三部分组成，如下图：室外主机：访客联系住户的主要设备，具有门控功能，一户一键操作使用特别方便。一般一个出入口一台。电源：对讲系统供电用，具有后备电源功能，通常一个单元一台。层间解码器：安装在层间的设备，系统层间解码，层间隔离。室内机：住户确认来访者身份遥控开启楼下大门的设备。一户一般为一台，也可以多台并用。总控室：总控室可以为住户没带钥匙的情况下为住户开门，住户也可以和总控室进行语音通话。系统构成方式本项目是非联网非可视对讲系统。在单元楼前处安装室外主机和电源，室内安装分机，层间安装层间隔离器。系统安装方便，功能简洁，布线简单，给施工58、维修带来极大的方便。非可视对讲系统主要有以下功能特点：1、安装方便，布线简单：给施工、维修带来极大的方便。2、操作方便：直接在门口机上按住户的房号键即可以呼叫。3、系统配置设备少，简单方便。4、操作部件：既美观大方又持久耐用。8.7铁艺门安装一、铁艺围栏及大门施工安装1、水平安装工艺铁艺围栏及大门均按照所提供的标准线为安装水平标准。2、安装工艺（1）产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照图纸设计要求进行定位，确保达到设计要求与验收规范。（2）预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位。（3）铁艺围栏安装按所提供的标准线抄水平59、定位安装。（4）现场焊接部位的焊口必须满焊，做到焊口无断缝、漏焊、无沙眼，焊口要打磨光滑，平整度达标。（5）预埋件、铁艺围栏安装必须牢固，安装偏差根据国家规定和设计要求：直线度3mm，垂直度3mm，栏杆间距误差3mm，对角线误差3mm，预埋件垂直误差3mm，水平误差3mm。（6）围栏安装完成后，焊接部位打磨光滑，刷两道防锈漆，经验收后再做表面油漆处理。（7）铁艺大门立柱基础为8008001000，用C20混凝土浇注10mm厚钢板的预埋件固定。二、技术质量保证措施1、材料要求，所有材料及成品进场，必须有材质单、合格证。2、施工人员上岗前，根据其不同工作岗位，进行专业技术与安全文明施工的教育。3、60、在施工过程中由技术人员进行检查，及时纠正施工现场违章操作等问题。提出质量整改单及质量问题更改措施，保证工程质量达到设计要求及验收规范。4、严格执行工程质量标准，材料的品种、规格、型号必须符合设计要求，焊口满焊，打磨光滑平整。做到美观，制作尺寸准确，横平竖直，符合设计要求及验收标准。三、成品保护措施1、不得在已安装完成的护栏上涂抹砂浆及挂放杂物。2、为防污染，在交叉作业过程中，成品围栏包裹上保护膜。3、竣工验收前已安装好的护栏再进行一次表面清理，修补划痕，确保表面光滑洁净。8.8拆除工程为保证工程施工的顺利开展，按时按质完成工程施工任务，在工程施工中遵循以下总体原则及顺序：按照先上后下的原则，结61、合工程结构特征，充分利用工作面，合理划分施工段，组织流。（1）施工顺序：本工程采用机械拆除与手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下，分别拆除。（2）留设作业通道：拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。（3）对现场要拆除的等进行标识，以免在拆除过程当中出错。（4）拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。（5）拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行62、拆除。（6）拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。（7）进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。（8）进行拆除前，技术人员要确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行墙体、屋面拆除时一定要注意不要伤害到原结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补8.9墙乳胶漆施工工艺（一）、施工准备1、63、材料准备1.1、腻子：用符合建筑室内用腻子要求的成品腻子, 应坚实、牢固，不得粉化、起皮和开裂。2.1、底涂料：水性涂料，与面涂料有良好的配套性。3.1、面涂料：应符合GB/T9756-2001标准合成树脂乳液内墙涂料的规定（二）、工具和用品的准备油灰刀、砂纸、腻子刮板、腻子托板、辊筒刷、油漆刷、塑料桶、钢卷尺、人字梯、工作服等。（三）、技术准备1、基层检查验收基层应平整、清洁、无浮砂、无起壳。混凝土及抹灰面层含水率应在10%以下，PH值小于9。通常新抹的基层在通风状况良好的情况下，夏季应干燥2周以上，冬季应干燥3周以上，未经检验合格的基层不得进行施工。2、现场 门、灯具、电器插座及地面等应进64、行遮挡，以免施工时被涂料沾3、人员施工班组应有技术负责人，主要操作人员须经培训合格后方可上岗，辅助工应有专人指导。（五）、施工工艺1、施工流程清理基层基层修补打 磨满刮腻子打 磨满刮腻子打 磨涂刷底涂刷面涂料 刷面涂料注：满刮腻子的遍数由基层平整度决定，达到要求即可。2、基层处理首先清除基层表面尘土和其他粘附物。较大的凹陷应用聚合物水泥沙浆摸平，并等待其干燥。较小的孔洞、裂缝用腻子修补。墙面泛碱起霜时用稀酸溶液刷洗，油污用洗涤剂清洗，最后用清水洗净。3、局部补腻子基层有明显不平之处，先用腻子找补，干后砂平。成品腻子使用前应搅拌均匀，腻子偏稠时可酌量加清水调节。4、满刮腻子基层平整度不够、麻面需65、满刮腻子。操作时将腻子置于托板上，用抹子或橡胶刮板进行刮涂，天花板应顺窗户方向刮涂，墙面应先刮上部、再刮下部。每遍腻子不可过厚.腻子干后及时用砂纸打磨,不得磨出波浪形,也不能流下磨痕,打磨后需扫浮灰。5、涂刷底涂将底涂料搅拌均匀，如涂料稠，可加适量的水稀释。用滚筒刷均匀涂刷一遍，注意不要漏刷，也不要刷得过厚。6、刷面涂料将面涂料按说明书要求的比例用水稀释并搅拌均匀。墙面需分色时，先用粉线包弹出分色线，涂刷时在交色部位留出12cm余地。（分色线处应先刷浅色涂料，后刷深色涂料）先用滚筒刷蘸涂料均匀涂布，随即用排笔刷展平涂痕和溅沫以防止流坠。每个刷面均应从边缘开始向另一边涂刷，并应一次完成，以免出现66、接痕。第一遍干透后，再涂刷第二遍涂料。（六）、注意事项1、涂料使用前应核对标签，并仔细搅拌均匀，使用后将桶盖封严。2、涂料的贮存和施工应在5以上。如涂料在运输过程冻结,应置于较高温度房间中任其自然解冻,不得火烤，解冻后涂料经确认未发生变质方可使用。3、涂层干后,在交工前不得长时间浸水,以免发生质量事故。4、涂刷工具用毕后及时清洗并妥善保管。（七）、安全措施1、施工前应检查架板是否牢固、安全方可施工。2、施工及照明电器必须按电工安全规范接线,严禁随意拉线。3、现场负责人向现场全部人员进行安全教育。8.10墙面抹灰施工工艺1、墙面抹灰施工方法： 普通抹灰：分层赶平、修整、表面压光； 中级抹灰：阳角67、找方、设置标筋、分层赶平，修整、表面压光； 高级抹灰；阴阳角找方、设置标筋、分层赶平，修整、表面压光：2、墙柱体抹灰质量允许偏差；（1）用2米直尺和楔形塞尺检查表面平整度，普通抹灰不得大于5毫米；中级抹灰不得大于4毫米：高级抹灰不得大于2毫米；（2）用2米托线板和尺检查阴阳角垂直度和立面垂直度，普通抹灰不得大于5毫米；中级抹灰不得大于4毫米：高级抹灰不得大于2毫米；（3）用200毫米方尺检查阴阳角方正，普通抹灰不得大于5毫米：中级抹灰不得大于4毫米；高级抹灰不得大于2毫米；（4）用5米线和尺检查抹灰墙分隔条（缝）的平直度，普通抹灰不得大于4毫米；中级抹灰不得大于3毫米；高级抹灰不得大于2毫米；68、8.11楼道照明1、操作工艺1.1 工艺流程：检查灯具组装灯具安装灯具通电试运行1.2 灯具检查：1.2.1 灯具检查：灯具的安装场所检查灯具是否符合要求：（a）有腐蚀性气体及潮湿的场所应采用封闭式灯具，灯具的各部件应做好防腐处理；（b）潮湿的厂房内和户外的灯具应采用有泄水孔的封闭式灯具；（c）除开敞式外，其它各类灯具的灯泡容量在100W及以上者均应采用瓷灯口。1.2.1.2 灯内配线检查：（a）灯内配线应符合设计要求及有关观定；（b）穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡；（c）灯箱内的导线不应过于靠近热光源，都应采取隔热措施；（d）使用螺灯口时，相线必69、须压在灯芯柱上。8.12塑钢门窗安装工程一、工艺流程找中弹线 门窗框安装固定 塞缝 抹口 门窗扇、五金件安装 打密封胶二、操作工艺(一)找中弹线量出最上层窗的安装位置，找出中线并吊垂以下各层窗洞口中心线并在墙上弹线，量出上下各樘窗框的中线并标记。(二)门窗框安装固定将框塞入洞口，根据图纸要求的位置及标高，用木楔子及垫块将框临时固定，框中线与洞口中线对齐，调整标高，保证上下一条线，左右一水平。重点调整下框的水平及立框的垂直度和角方正。(推荐使用自制1m左右的木方尺，但必须每天校正其准确性)，待各项均符合要求后，用膨胀塞固定。注意：底框用铁件固定，固定时要随时检查底框的水平度和立框的垂直度并调整。70、 (三)基缝 框洞之间填塞闭孔泡沫塑钢、发泡聚苯乙烯等弹性材料，分层填实，拆掉木楔后的洞同样应分层填塞同样材料。(四)抹灰做口内外口抹灰时，外侧窗台略低于内侧窗台。外侧抹灰时要用5mm厚片料将框和抹灰层隔开，待砂浆硬化后取出并修规矩，抹灰面应超出窗框，其厚度以不影响门窗开启为宜，外侧抹灰不能淹没框下的出水口。(五)门窗扇及五金件安装扇在安装前一定要检查其是否变形或翘曲，安装完毕后要检查其推拉是否灵活并调整，五金件要牢固好用。(六)打密封胶内、外墙涂料或面层施工完毕后，将门窗内外框边与洞口相接处及拼樘料与门窗框间隙用嵌缝胶进行密封处理。要求连续、均匀、薄厚合适。将飞边及多余嵌缝膏用布或棉丝及时清71、理干净。(七)容易出现的质量问题及原因1、划伤及框角断裂。成品保护不好，抹灰污染未及时清理待硬化后清理极易划伤门窗。搬运时的磕碰及安装时框角处的楔子塞得太紧都易造成框角断裂。2、门窗扇侧边不直。长久码放不合理，垫木不平、位置不当都易出现此种情况。因此长久贮存要求垫木平整，立放角应大于70，防止倾倒及日晒雨淋。3、推拉门窗扇安装后倾斜，即两扇侧边不平行。此为底框不水平或滑轮偏差所致。故在检查下框水平度时要比规范要求的标准提高一个等级为宜，并对滑轮进行调整。4、平开扇开启不到900。这是由于抹口的抹灰层太厚，吃框太多所造成的。8.13室内排水管施工一、UPVC安装施工1、施工准备（1）材质要求硬质72、聚氯乙烯（UPVC）管材，管件、支架、粘接剂应是管材厂家配套产品。管道规格尺寸应与卫生洁具连接适宜，并有产品合格证及说明书。管材内外表层应光滑，无气泡、裂纹，管壁薄厚均匀，色泽一致。直管段挠度不大于1%。管件造型应规矩、光滑，无毛刺。承口应有梢度，并与插口配套。码放时地面要平，如果上架多应设几个支点防止管子变形。冬季防止冻坏，夏季防止太阳晒。其他材料：粘接剂、型钢、圆钢、卡件、螺栓、螺母、肥皂、铅笔等。（2）施工机具砂轮锯、台钻、台虎钳、电锤、手电钻、手锯、活扳子、手锤、克丝钳、手工制作堑子、钢钎等，圆板牙架子及圆板牙水平尺，线坠、盒尺、皮尺、小线、石笔、毛刷、机油等。2应用要求及特点（1）U73、PVC塑料排水管及配套的管件必须选用按国际GB/T5836.1及GB583.2生产，并经专业检验部门检验合格，由省、市颁发“推广应用认可证”的产品。防火套管、阻火圈必须经消防部门检验合格，取得消防主管部门颁发的“消防产品认可证书”。使用经严格检测合格的产品是确保工程质量和安全的前提。（2）从施工备料、管道敷设、安装至验收的全过程都应严格按建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程及建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装图集执行。（3）UPVC塑料排水管由于材质较铸铁管轻软，受温度影响较大，易受施工环境污染，因而施工时要重视成品的保护，除精心操作保持管道外部的清洁外，还应将管道薄膜包扎防护，待工程基本竣工时予以拆74、除，这样能保证整个管道外表干净美观，提高观感质量。（4）UPVC塑料排水管外壁光滑，因此施工时要重视管道穿越楼板、池壁、地下室外墙处的防漏堵塞处理，确保堵塞严密，与管外壁连成一体，防止产生渗漏现象。（5）根据实际使用情况，对UPVC塑料排水管的应用范围，作出以下改进：A、规程规定UPVC塑料排水管可用于瞬时排放温度不大于80摄氏度的排水，在实际使用中如排放时间稍长或温度瞬间升高，容易致使管道软化变形，造成损伤，应设置逆止阀组织热水排入，保护管道安全。B、屋面外露的透气管，易受外力损坏，严重影响屋面防水性能，应采用高强度耐气候变化的特殊塑料器件。3工艺流程安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装75、卡件固定封口堵洞灌水试验满水排泄试验通球试验管道支架安装4操作工艺4.1、安装准备根据设计图纸及技术交底、检查、核对预留孔洞大小是否正确，将管道坐标、标高位置画线定位。4.2、预制加工根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15度角度。粘接前应对承插口需粘接部分的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30秒至一分钟即可粘接牢固。牢固后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘接时应注意预留76、口方向。粘接剂易挥发，使用后应随时封盖，冬季施工进行粘接时，凝固时间为2至3分钟，粘接场所应通风良好，远离明火。4.3、干管安装采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件具备时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘接时也必须按粘接工艺依此进行。全部粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。干管安装完成后应作闭水试验，出口应用充气橡胶堵封闭，达到不渗漏，5分钟内水位不下降为合格。托吊管粘牢后在按流水方向找坡度。最后将预留口封来和堵洞。地下埋设管道，根据图纸要求的坐标、标高，预留槽洞或预埋套管，而后开挖槽沟并夯实，回填时应先用细砂回填至管上皮100毫米，77、回填土过筛，夯实时勿碰损管道。4.4、立管安装安装前清理场地根据需要支撑操作平台。将已预制好的立管运到安装部位。安装立管时按设计要求安装伸缩节，无规定时将伸缩节置于三通下方（如三通在楼板上面则置于三通上方），立管穿楼板处固定，安装前首先清理上次已预留大伸缩节，将锁母拧下，取出U型胶圈，清理杂物。复查顶板洞口是否合适。立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上层洞口内，垂直用力插至标记为止（一般预留胀缩量为20至30毫米）。合适后即用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正找直，并测量顶板距三通口心是否符合要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸78、缩节封严。在需要安装防火套管或阻火圈的楼层，应先将防火套管或阻火圈套在管段外，然后进行管道接口连接。管道不宜设在热源附近，当不能避免导致管道表面温度大于60摄氏度时应采取隔热措施，立管与家用灶具边缘净距不得小于0.4米。立管设伸缩节时应符合下列规定：层高小于等于4米时排水立管和通气立管每层设一伸缩节；层高大于4米时，其数量应根据管道设计伸缩量和伸缩节允许伸缩量计算确定。立管宜每二层设一个检查口，顶层和楼层转弯时应一层设置检查口，安装高度距地面1米。管井中UPVC管离热水立管净距不小于100毫米，且热水立管保温。高层建筑采用辅助透气管时，可采用辅助透气异型管件连接。透气管高度，从屋顶面层算起至透79、气帽下端，上人屋面为2000毫米，非上人屋面为700毫米，大于本地区积雪厚度。塑料管作室外透气管易老化断裂，影响牢固性和使用寿命。透气管径易造成通风不畅。4.5、支管安装横支管上伸缩节安装于三通汇流处上端。首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适。清理场地，需要支搭操作平台，将预制好的支管按编号运至场地。清除各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度，合适后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。器具连接管安装：核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高，然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸作记录，并预制加工、编号。安装粘接时，必须将预80、留管口清理干净，再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。明设排水横支管管径大于或等于110毫米，接入管井处应采取防止火灾贯穿的措施。直线管段大于2米时应设伸缩节，但最大净距不得大于4米。4.6、灌水试验埋地管道、管井内立管、吊顶内横支管及有防结露要求的管道在隐蔽前需进行灌水试验。灌水高度以排水水平横管至上层地面高度为准，灌水15分钟后，再次灌满持续观察5分钟，液面不下降不渗漏为合格。卫生间支管灌水试验，如果每层需要作闭水试验，气囊的安放有两种办法：一种是边安装边作，安装完成一层排水横支管，从三通甩口处放下气囊；一种是最后统一作，该层有检查口的，将气囊安设在检查口上方；该层无检查口的，将气81、囊接出一根5米长的气管（可用氧气带子）将气囊从上层检查口慢慢往下放，估计气囊位于三通下方即可。试压前通知有关人员，合格后验收签字，办理工序交接手续。然后把水泄净，再进行下道隐蔽工序工作。4.7、满水排泄试验卫生器具100%做满水排泄试验。将卫生器具放满水，达到溢水口处，检查溢水口是否畅通，拔出塞堵，检查排水点的通畅情况、管路有无堵塞及渗漏现象。合格后填写试验记录表报请监理验收。4.8、通球试验满水排泄试验后，进行通球试验，便于及时发现排水管道是否堵塞，用轻质易碎塑料球，外径为管道内径的2/33/4，对排水立管、干管都作。对出户干管通球时，放球地点在首层立管检查口，室外排水井已做好的，接球地点在82、室外；室外未作完的，在出户干管末端设铁丝再接球，并做好临时排水。对立管通球时，撤除立管内防堵蓖子，在排水立管首层扫除口处设铁丝网接球。从屋面透气帽处放入，下面能找到球，说明通球试验合格。通球完毕后各敞口处封堵，防止土建装修掉入杂物。4.9、管道支架安装（1）支吊架卡的预制加工（常用室内型钢支架作法）要求使用台钻开孔，如孔大于12时采用气焊开孔的应对切割处进行处理，孔径不得超出穿孔螺栓或圆钢直径的5毫米，角钢的切料，下料应采用砂轮锯下料，角钢的端头处应采用30度倒角，尾部燕尾长050毫米，倒角20度30度。端头边缘处应用砂轮机进行处理。要求光滑无毛刺。支架埋入墙内尺寸根据支架形式管径直而定，一般83、埋入150毫米200毫米。要求不论管径多粗，其管中心距墙距离一样，螺栓孔离端头最近处20毫米，不论管径统一尺寸，第二个开孔根据管径而定，成批下样的预制支架要求除锈刷防锈漆，支架尾部埋墙部分100毫米，可以不刷防锈漆。U型卡的选用，参照91SB暖95。角铁的选用根据不同用途的管道保温与不保温按设计要求或采用91SB暖中规定的型钢规格；（2）管卡的加工按标准图集材料明细表中的下料长度进行下料，下料后的扁铁两端应在砂轮上进行处理，然后，按尺寸表中规定的孔眼位置成批的在台钻上钻孔，然后将扁铁码放整齐，两端画弯曲位置线，扁铁的弯曲位置线上用焊枪将扁铁烤红，在台虎钳上进行预先煨弯，大约在45度左右，煨弯时84、扁铁应与钳口呈90度垂直，在压力钳上夹紧同时要煨的一根相同直接的短管，然后将两端已煨成弯的扁铁根据管径和扁铁厚度进行冷煨或热煨。（3）立管卡制作根据施工图纸，按系统估算出使用规格数量，其中单独计算出保温墙处所使用的数量，由于管卡需要加长应采用254扁钢制作，卫生间厨房的使用数量可以根据样板间安装数量而定。塑料管道的关卡应采用原厂家产品配套使用，其它形式的支托吊架按标准图集预制。（4）支架位置的测量定位划线：支架的测量放线，按管道的管底标高放线。确定水平线，并且复检水平线的准确性，可请测量人员验线或施工人员的水平管在多处水平点上复检。根据管道标高确定管道放线标高从低点（进户管）至末端高点中间转弯85、等处再确定几点，就可以用22号铅丝或尼龙丝线在测量点间做固定点，然后拉直绷紧，根据管径和支架间距，依此画子支架位置的十字线，十安线应划出要剔孔洞之处。（5）立管管卡安装：预栽埋法，现剔死洞，混凝土墙一般使用电锤或水钻，转墙使用电锤或钢钎。所剔孔的位置应考虑电工的穿线管，所剔孔洞的大小深度根据墙体结构支架的型钢尺寸和管径确定，预留孔洞和现剔孔洞都要求将洞内的灰渣、砖渣清理干净并用水进行冲洗干净，后再用C20细石混凝土塞紧，填空洞深的一般时，再将预制好的确托架插入洞内，用碎石塞住，校正支架卡孔中心距墙距离尺寸和支架高度、水平度，要求支架两个方向呈90度，然后用C20细石混凝土填平捣固密实，表面用水86、泥砂抹平，也可以细石混凝土凹入墙表面10毫米，以后由土建处理，安装完的支架进行自检，检查支架的安装高度，水平度，与墙面的垂直度，管中心与墙的距离，合格后填写自检表。（6）、吊架的安装：无热伸长管道的吊架，吊杆应垂直安装。有热伸长管道吊杆应向热膨胀反方向偏移。吊架、吊杆的吊点：一种安装在角钢或槽钢上，暖沟中采用比较多，根据管道距墙尺寸在型钢上统一钻孔或在暖沟中拉线统一在支架上开孔，按管道标高从低点和高点拉线安装管道吊架；另一种安装在板下，其作法按91SB暖作法，这种吊架一般所安装的管道设在水泵间，人防层有防水要求的厨房间，卫生间等。3.5塑料管的防火措施：UPVC塑料排水管在温度高时会软化继而着87、火，为防止火灾蔓延必须采取有效的防火封堵措施：（1）管道尽量采用暗敷或用建筑耐火材料包覆，避免直接接触火焰。（2）管道布置在每层楼板有防火分隔的管道井，管窿内。（3）明装的管径不小于110毫米的立管在穿越楼板处应设置阻火圈或长度不小于500毫米的防火套管。（4）管径小于110毫米的横支管与暗设立管相连时，墙体贯穿部位应设置阻火圈或长度不小于300毫米的防火套管，套管的明露部分长度不宜小于200毫米。（5）横干管穿越防火分区隔墙时，管道穿越墙体的两侧应设置阻火圈或长度不小于500毫米的防火套管。3.6塑料排水管的消能、消声措施UPVC塑料排水管内壁光滑，立管内水流速度快，产生的能量、噪音在高层建88、筑中尤为明显。对消能可采取在立管适当的位置消能位置，通过消能装置使水流速减缓，消除部分能量；或选用管内壁设有螺旋状的UPVC管，使立管内的水流沿螺旋状下落，可起到消能与降低噪音的良好作用。由于内螺旋排水管中央产生空气柱，通水能力约设计伸顶通气管的普通排水塑料管的1.2倍。 3.9成品保护1、管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。2、安装完成的塑料管应加强保护，尤其立管距地2米以下时，应有木板捆绑保护。3、严禁利用塑料管道作为脚手架的支点或安全带的拉点、吊顶的吊点。不允许明火烘烤塑料管，以防管道变形。4、立管安装后应立即采取保护措施，将管道用纸或塑料布包裹，以免污染管89、道。5、预留管口的临时丝堵不得随意打开，以防掉进杂物造成管道堵塞。6、在回填房心土时，对以铺设好的管道上部要先用细土覆盖，宾逐层夯实，不得在管道上用蛤蟆夯等机械夯土。7、预制好的管道要码放整齐，垫平、垫牢、不得用脚踩或物压，也不得双层平放。8、不许在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴吊物品，竖井内管道在每层楼板处要作型九、季节性施工措施9.1冬季施工安排好冬季施工期间施工计划，明确冬季施工项目，落实到各施工班组，督促其按要求做好各项准备工作。做好现场上下水的管道出水口，消火栓及外露水管的保温工作。冬季施工领导小组对工地的各项准备工作做一次全面检查、落实，以确保冬施正常施工。安排专人统一进行大气温90、度及工程测温等相关的测温工作，并做好记录。机械设备的配电箱下部加支架，上部搭设防护棚，以防雪防潮，并应安装好接地保护装置。接地装置按规定要求设置齐全，冬施之前进行全面检查，由项目部电气工程师负责组织分包单位电工进行摇测，其接地电阻不大于4欧姆。现场机械使用完毕，水箱内的水应放掉。冬施前对所使用的设备进行检修。对特种作业人员等规定穿绝缘鞋、防滑鞋施工。任何人不得使用电炉子，电热毯取暖。风雪后施工时，应先将道路、操作平台等积雪清除干净并对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。对特殊工种，结合冬施特点进行防火、安全培训教育。确保冬施期间安全施工，根据实际情况逐步落实。现场电源开关、控制箱的设施应加91、锁，并制定专人负责，防止触电、漏电事故发生。指定专人负责清理路面，采取防滑措施。现场排水管道、管沟及井等均提前疏通，定期清理。雪后及时将架子上的积雪清扫干净，并检查平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。十、工程主要分项质量保证措施 10.1编制依据1、与建设单位签订的合同2、集团公司质量手册3、现行规范规定。4、施工组织设计10.2质量理念 “严格工艺，持续改进”10.3 质量目标本工程质量目标：合格装饰及安装等必须达到合格。施工、技术保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。10.4工程保证质量措施切实贯彻公司质量方针。建立完善的组织机构及质量保证体系，层层落实“质量责任制”。4.1 思想保92、证体系 实施质量手册，运行有本公司特色的质量体系，提高质量水平，树立企业形象，赢得用户单位满意。努力提高参加施工的全体人员的基本素质，加强敬业精神，通过教育和技术培训，使全体参加施工人员有高度的质量意识和责任感，把工程质量的优劣，作为工程考核的主要内容，以优质的工程和一流的服务提高本公司建设集团的竞争力。 4.2 组织保证体系 A、推进全面质量管理，建立质量监督与保证体系，坚持质量三检制，落实责任制，建立以项目经理为领导，项目技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理系统。以施工质量为目标，运用科学的管理方法，开展攻关活动。 B、建立健全各种规章制度，分工负责，做到以预防为主，预防检查相结合93、，形成一个明确任务、职责、权限。互相协调和互相促进的有机整体。施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，应做到各尽其职，各负其责。C、建立质量信息系统，把影响工程质量的各种因素都控制起来，做到工程质量的预防、预控，建立一个高效、灵敏的信息。传递及反馈系统，确定各种质量信息传递的程序，及时掌握外部和内部的质量动态，以便于公司领导和有关人员作出相应的防治措施。D、项目岗位质量职责根据项目组织体系和质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。项目经理：、贯彻公司的质量方针，根据与业主签订的合同，确立本项目的管理要点，组织制定、审94、批项目质量计划 并贯彻实施。、组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标、并形成文件。在此基础上，编制施工组织设计、质量阶段预控计划，质量管理文件等。、领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目的保证体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。项目技术负责人：、贯彻执行公司质量方针、科技发展规划，项目质量计划，领导与组织质量体系的运行；开展新技术引进和推广应用工作；负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。、负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责专业技术方案的审批，参与工程创优策划并指导95、具体实施。、负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作 ；负责组织工程质量事故的调查与处理工作。、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。生产经理：、负责项目施工生产的管理、协调、对分项、分部工程 的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行。、组织现场施工责任人执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产计划，控制各专业施工单位的施工进度安排，并及时反馈管理信息。、对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行情况。、负责协调各工程专业、各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。、参与工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事96、故的调查，提出处理意见。安装负责人：、参与制定和执行项目管理大纲，主持和执行项目水电方面的施工组织设计。、配合现场经理主管安装施工工作，负责安装工程管理部的管理工作。、负责对机电施工单位的管理工作。E、部门职责工程管理部：、负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作，执行项目施工组织设计及施工方案。、控制各专业施工单位的施工进度。、负责对各专业队进行技术及安全交底，审核班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。、参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查，使各项质量记录做到准确、及时、完整、交圈、及时收集整理。、严格97、“三工序”的检查，组织各专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。、协调物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。技术部：、配合项目工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。、负责对施工方案的初审工作，组织施工方案和重要部位施工的技术交底。、负责施工技术保证资料的汇总及管理，确保施工感资料与工程进度的同步。、编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。、负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。、负责图纸及施工技术书籍的管理；与设计院进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。质量部：、严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量98、否决权。确保项目总目标和阶段目标的实现。、制定项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。、负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。、负责项目质量检查与监督工作，监督和指导专业施工队伍质量体系的有效运行，定期组织各专业施工单位管理人员进行规范和评定标准的学习。、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪家查，直至达到要求。、负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。、监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。物资管理部：、负责项目物资的统一管理工作。、对物99、资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。、监督 材料的验证、复试，并记录存档。、及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪，及时将审定结果报技术部及核算部。、负责对顾客提供材料的进场验证。、负责进场物资库存情况和物资管理办法，做好各类物资的标识。、负责进场 物资的报验工作，负责进场物资在使用过程的监督工作。 4.3 工作保证体系 4.3.1、施工准备过程中的质量控制 a.按施工组织设计和施工方案进行施工的准备工作，综合平衡人力、物力和财力，绝不能因为赶工期而忽视质量，质量规划包括： 根据企业的质量现状，为解决影响工程质量和工作质量的较大问题编制质量目标计划。100、根据国家考核的质量指标，结合企业实际编制质量指标计划。 为了保证和提高工程质量，解决某些有针对性的质量问题和技术难度大、精度要求高、工艺复杂的关键项目，编制保证和改进质量措施计划。 b.加强职工的质量意识教育，提高全员对施工质量的自觉掌握能力。 c.搞好技术交底和必要的技术培训工作，了解工程设计要求和关键部位的质量要求。技术交底应使工人了解工程特点、技术要求和质量标准以及施工方法、注意事项等。 d.对工程所需的原材料、构配件的质量进行检查和控制，进场的材料均应有产品合格证或技术说明书，同时还应按规定进行抽检，没有产品合格证或抽检不合格的材料不得在工程中使用。应与监理方共同取样。 e.正确选择和101、合理调配施工机械设备，搞好维修养护工作，保持机械设备良好的技术状态。 f。对新工艺、新材料、新技术，应预先进行模拟试验，通过实践，掌握基本操作要领。 4.3.2、施工过程中的质量控制施工过程是建筑安装工程质量管理的主要环节，必须做好预防性质量控制工作。 a.严格执行公司的质量检验制度，严格按照设计、规范、质量标准操作规程施工。 b.加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性。 c.开工前的检查和技术复核工作，这是避免发生差错、预防事故发生的有效措施，对工程质量有较大影响的部位和环节应特别加强。 d.及时做好隐蔽工程和分部分项工程的质量检查和验收工作，即对已完工的分部分项工程，特102、别是隐蔽工程要按照有关技术标准的规定及时进行检查验收，不合格的工程绝不允许通过，该返工的坚决返工，不留隐患，上道工序不合格下一道工序不得进行，凡隐蔽的每项工程必须办隐蔽工程记录签字手续。 e.贯彻“预防为主”的方针，做好施工过程的质量管理，通过专检、自检、互检等形式进行质量检查。班组内自检、班组间互检、质检员检验合格后报项目部复检，之后报监理复核验收。 f.根据对影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则。 g.建立信息反馈系统，专职人员按期整理传递质量动态信息，对异常的信息要迅速作出反应，并将新的正确的信息反映到工程处，调整施工布置，纠正偏差。 h.现场的质检人员要及时根103、据班组质量信息，客观地提取产品的质量根据，为决策提供可靠的依据。 i.严格按照PDCA循环过程有秩序地开展质量管理小组的活动，其步骤是： 找出问题分析原因找出主要影响因素拟订措施认真执行措施检查效果总结经验、纳入标准处理遗留问题、转入下期循环。 j.项目部设置专职质量员1名，各施工班组设兼职质量员若干名。采取专、兼职质量员相结合的“三检制”，强调协调，同心协力，实行“三全”管理，即全企业管理、全过程管理，全员管理，努力做到：“每个员工做每件事都要预防为主,每个工程每项服务都要让顾客满意”。把提高全员的质量意识，作为改进质量的着眼点。专职质量员日常工作的直观检查为主要方法，要做到八字方法：“看、104、记、摸、照、靠、吊、量、套”同时也应该提高业务水平，掌握设计图纸要求和计量标准，坚持拒用不合格的原材料和构配件，及时向主管和质量科反映现场有关质量动态和建议。k.建立资料管理标准，由资料员认真填写各种原始记录，搞好竣工资料收集、整理工作。 4.3.3、竣工验收阶段的质量控制 产品竣工验收不仅指单位工程完全竣工、移交给建设单位，同时还指分部、分项工程中的某一道工序完成，移交给下一道施工工序。因此在这一阶段主要应做好以下工作： a.搞好成品保护； b.加强工序联系，不断改进措施。A、以完善的组织机构及质量保证体系，对工程的每一工序进行严密过程控制。a 根据相关资料，及时组织编写单位工程施工组织设计105、，认真组织图纸的设计交底和会审。b 根据现场场地情况，合理而紧凑地布置临时设施，对工程所需劳动力资源，施工机械、机具及周转材料合理调配。c 重点加强对安全防护设施的控制和标准化式的管理。d 加强对关键部位的质量控制。e 严格执行工序交接（土建与专业）。f 严格执行成品保护措施。B 为保证工程顺利进行以及工程质量优质，采用适用的设备和装备，确保工程顺利进行以及工程质量优良。C 调备技术精、素质高的施工管理班子，以及施工经验丰富、技能水平相宜的劳动力资源，满足工程质量需要。D 为保证工程顺利进展以及工程质量优质，应认真执行以下质量控制程序，确保工程顺利进行以及工程质量优质。a认真执行文件和资料控制106、程序建立技术资料的接受、登记、分发、标识和管理，技术部门认真执行施工图纸的自审、会审，及时进行技术核定，如设计有变更，及时对图纸修改到位，对于作废图及时撤出，销毁，登记。对于工程适用的技术标准及时收集和标识。如有材料修改或变化及代用，及时办理签证。b 严格执行采购控制程序严格执行对材料供应商的评定程序，建立供应商初选审查表，并对采购产品质量进行检验或复验，如有不合格不得使用在工程上。c 严格执行甲供材料的控制程序加强对进货检验以及对不合格材料设备进行控制，负责对顾客提供材料、设备的贮存、维护，保管和标识，如有丢失、损坏或不适用情况加以记录并向顾客报告。d 严格执行产品标识和可追溯性程序负责单位107、工程划分及质量检验评定。组织对单位工程质量评定，做好竣工图及有关交工资料的审定的汇总。e 严格执行检验和试验程序加强对原材料、半成品进货检验和试验，并对原材料、半成品进行入库验收，建立检验合格证台账和复验台账，如有不合格品及时隔离及标识。加强对工程设备进货检验，如开箱检验等。加强过程检验和试验，对工程质量试行全过程抽查和质量检查。组织各专业间中间交接的检查；组织对砼浇筑前的联合检查；组织对不合格品的处置；组织单位工程质量检验评定。配合监督站和监理单位做好工程过程检验和试验的检查，组织成立预验收的组织机构，协调项目竣工预验收。十一、各工序的协调措施本工程施工过程会出现极多交叉、穿插施工。我公司做108、为总承包公司，附带分包商责任对整个工程施工向业主负责，合理安排，科学管理，统筹施工。一、施工总承包管理的重点内容为向业主负责、全面完满履约， 对现场施工进行全责、全权管理，管理的重点是施工质量、安全、进度和文明施工。对所有分包进场单位均进行现场施工机械布置、临时电气设备布置、临时给排水布置、消防通道、宿舍使用进行交底；对施工进度要求（配合总计划）进行交底；技术要求、安全要求、文明施工要求进行交底；对用工制度进行交底。二、协调方案按施工总进度计划，合理安排各班组进场、退场，为其提供必要的垂直及水平运输机具、临时设施、工人宿舍、加工场、材料仓库）、水电设施。1、协调各班组的交叉作业；2、组织各班组109、进行每周例会，通报业主、监理公司的要求；解决各班组在施工中存在的实际问题；3、向业主、监理公司汇报各班组的施工进度；4、组织上一班组完工后，交付下一班组的交接协调；5、协助解决图纸中的问题，提供必要的技术支持；6、对各班组施工中形成的质量记录进行整理，交付业主。三、施工中的协调配合工作1、内部协调1）施工进度的协调由于工期比较紧，要协调好施工进度的安排。在施工过程中，应按照施工进度要求进度协调，做到工作紧凑，不窝工。2）不同工程的协调在施工过程中，总施工员应对不同工程进行技术交底，协调好各工种班组施工进场程序及调节好劳动力供应。2、外部协调在工程施工中，各专业、各工种之间，会有这样或那样的矛盾110、出现。因此，要很好协商，密切配合，顺利解决，以保证施工任务的全面完成。3、在处理施工关系中，既要坚持“先屋面，后外墙”，又要相互配合。十二、施工安全保证措施12.1安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全的原则，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。做好安全生产，创造良好的施工生产环境。针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。安全目标如下：重伤率控制在0.5以内，轻伤率控制在5以内；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故;12.2安全施工原则2.1.111、安全施工原则坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念，加强安全生产宣传教育，建立健全各项安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有计划地开展安全生产活动。遵章守法，提高职工的安全素质，改善职工的工作条件，给家庭、社会创造更多的安宁、和谐。2.2.施工安全管理重点，各种机械设备多，设备的安全使用是安全工作的重点，施工用电是安全管理的另一项重点内容。安全管理工作要紧紧围绕上述内容狠抓落实，同时不能放松和忽视其它事故易发点的监控，确保安全目标的实现。12.3安全管理制度结合本施工项目的工程特点，制定具有针112、对性的各项安全管理规章制度。施工中做到各项工作有章可循，主要包括以下内容：安全事故申报制度，安全生产责任制度，机械设备安全管理制度，安全教育培训制度，特殊工种持证上岗作业制度，安全检查制度，安全评比制度，施工现场保安管理制度，用电安全制度，防洪、防火、防风的安全专项规定，各种安全标志的设置及维护制度，高空作业安全管理制度。1.安全事故申报制度发生职工重伤或死亡事故后，必须立即报告场部，安质部必须在6小时内按“职工伤亡事故快报登记表”规定的内容，电话快报上级部门，并在24小时内将事故经过基本情况书面报上级部门。上报其它有关部门的时间按有关规定办理。安全快报。2.有关劳动保护法规的执行制度安全防护113、用品的配发应根据区域、劳动者工作场所、工作性质、劳动条件、职业危害等因素，按照国家和公司劳动防护用具配备标准，为劳动者免费提供与其工种相适应的防护用品，不得以货币或其他物品替代应当配备的防护用品。安全防护用品，包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及其他个人防护用品等。3.安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。4.各种机械设备管理制度和车辆运输安全作业制度要把机械设备管理纳入工程项目管理的内容中去,建立健114、全安全生产责任制，贯彻执行安全操作规程，制定各项管理制度，主要包括：操作证管理制度、机械“三定制度”、机械操作交接班制度、起重机械操作监护制度、机械设备维护保养制度、机械设备检查制度。公路上行驶必须遵守道路交通规则；运载易燃、易爆等危险物品时，应遵守有关规定，除必要的随车人员外，不得搭乘其他人员。必须按规定吨位装载，不得超载、超高，不得人货混载，驾驶室内不得超额坐人；车辆装土场地必须平整坚实，当用机械装土时，汽车就位后应拉紧手闸，装载均匀，不得偏载。运装大体积或超长料具时，应有专人指挥，专车运输，并设置显示界限的红灯。5.施工现场临时用电安全管理制度和消防安全管理制度编制施工现场临时用电的施工115、组织设计，按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查，进行安全技术交底，建立、健全安全用电管理制度，严格落实“防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压”三项技术措施。严格执行建设工程施工现场消防安全管理办法的规定，尤其要做好节日的安全保卫工作。建立电工、电焊工、木工、危险品管理工、物资仓库管理工防火责任制，明确重点防火部位，落实安全防火措施，配备足够灭火器材。6.施工现场设置安全标志制度在施工区内设置标准的安全标志，以引起职工对现场不安全因素的注意，对威胁安全与健康的物体和环境作出快速反应。以红色安全色为主，提示内容有禁止标志、停止标志、交通禁令标志、消防和危险标志。如禁止入内、禁116、止火种、禁止通行、禁止停留、禁止起动、禁止攀登等。各种安全标志按国家标准GB2894-82安全标志要求的尺寸、颜色、几何图形、图形符号及补充标志等制作。7.防火、防冻、防风安全制度施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库和生活区等区域。施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业，应办理动火审批手续和指定监护人。六级以上大风或大雪天气，应停止高处作业和吊装作业。搞好防滑措施，对斜道，通行道上的霜冻，要及时清扫。 8.安全生产宣传制度通过各种形式（考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等）进行安全知识的宣传，让安全生产管理的主体深入人心。通过在建设项目、施工现场悬挂醒目的宣传标语、横幅、宣传栏，117、宣讲安全生产有关的法律、法规和本企业安全文化。9.安全应急管理制度事故应急管理是安全生产工作的重要组成部分，全面做好应急管理工作，提高事故应急处置能力，尽可能减少事故造成的损失，是维护全体职工根本利益和建设和谐企业的具体体现。针对确定的重大危险源，按要求逐一制定专项应急预案和综合应急预案。应急预案编制完成后，项目经理要亲自组织安质、工程、设备、物资、财务管理部门和人员进行评审、修订。要组织对建筑工程事故应急预案的演练。12.4安全生产保证措施1.一般性安全生产保证措施严格执行安全生产管理制度；即安全教育培训制度，特殊工种持证上岗作业制度， 安全检查制度，安全防护制度，安全评比制度。建立健全各级118、各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。加强安全施工管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针。在工程施工中，对安全有影响的重要环节在施工前制定具体可行的安全防护措施和实施细则，由工点安全负责人进行书面安全交底，关键工序技术人员、安全员跟班作业，现场监督。及时完善安全生产内业资料，认真开展安全文明标准化工地建设。深化安全教育，强化安全意识。坚持安全员持证上岗，教育职工在施工现场养成按规定使用个人防护用品的良好习惯，施工119、负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况，未按规定穿戴防护用品的禁止上岗。严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，建立完善的交接班制度。交班人将本班组工作情况及有关安全问题，向接班人详细交待，并记载于交接班记录薄内。按照本工程特点，组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援案。对各类事故，严格按照“四不放过”的原则处理。认真做好安全交底和检查落实工作。工程开工前，向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求。施工过程中，现场管理人员按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法。工120、序、工种安全技术交底结合安全操作规程及安全施工的规范标准进行，避免口号式、无针对性的交底。认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。同时经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。加强机械设备安全管理，建立岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。执行岗前培训、定期考核、持证上岗制度，提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能；执行交接班制度，交接内容有机械运转记录、设备技术状况、维修保养情况等。加强施工用电的安全管121、理，施工用电设施设专人管理，并经培训合格持证上岗。现场的配电箱坚固、完整、严密，有门、有锁、有防雨装置，实行“一机一闸一漏”制，严禁“一闸多用”。同一配电箱超过3个开关时，设总开关，熔丝及热元件，禁止用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替。施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每月测定一次，固定用电场所每半月检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路、设备及时予以维修或更换，严禁带故障运行。高空作业人员必须配带安全用具，并且连接牢靠稳固。脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋。高空作业的物料应堆放平稳，不可堆放在122、临边附近，也不可妨碍通行，传递物料时不能抛掷。高空作业同其他作业交叉施工时必须有专人负责协调作业顺序，以防发生意外。施工现场设置醒目的安全警示标志和可靠的防护设施，必要时设专人防护，完工后未经专职安检员检查许可，任何人不准擅自撤掉安全防护标志、设施和人员。所有作业人员岗前不许饮酒，酒后不准上岗。十三、现场文明施工措施1、文明施工的目标通过公司的以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工 在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工 队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理123、工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。2、文明施工的组织机构和实施方案2.1、文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，安全副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理理由施工管理部负责，质量安全部负责监督检查。施工工区、作业厂队及生产班组安全员同时兼职文明施工监督员，负责本工区、班组的文明施工监督。文明124、施工组织机构见图1。2.2、文明施工的实施方案建立安全文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。由项目副经理组织施125、工调度室、质量安全部、办公室、机电物资部及工程技术部的的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。3、文明施工实施措施对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。创建美好环境。在施工现场和和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理。加强对施工人员的全面管理，严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及126、进制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法乱纪现象发生。尊重当行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。正确处理与当地政府和群众关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员文明施工意识。合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。项目值班人员按时交接127、班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化提高。工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。4、文明施128、工考核、管理办法文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文行宏观控制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，工区、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工工区、施工班组逐级评定。每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。（5）对文明施工做得较差的班组进行经济处罚，限期改正。 附表一：劳动力投入计划表 单位：人工种按工程施工阶129、段投入劳动力情况前期中期后期架子工403030瓦工101010抹灰工202020粉刷工303030防水工04040安装工202020力工303030合计150230220附表二：施工机械设备表 机械设备名称型号规格数量目前状况来源现停放地点备注铲车BC-5052016生产，完好，未使用自有津南区汽车吊QCD-4022014生产，完好，未使用自有津南区翻斗车DF-8562016生产，完好，未使用自有津南区自卸汽车20 t8生产，完好，未使用自有津南区砼输送泵Sl-4542015生产，完好，未使用自有津南区搅拌机350升102015生产，完好，未使用自有津南区电锯DJ-26套2014生产，完好，未使用自有津南区交流弧焊机UM-2582014生产，完好，未使用自有津南区直流弧焊机NM-2482014生产，完好，未使用自有津南区气割机QH-1272015生产，完好，未使用自有东丽区多片锯PJ-3052015生产，完好，未使用自有东丽区附表三现场项目部木工/组长辅工班技工班瓦工/组长技工班辅工班石工/组长辅工班技工班油漆工/组长辅工班技工班电焊工/组长辅工班技工班安装工/组长辅工班技工班龙骨工/组长辅工班技工班