1、职务说明书 第1页（共2页）单位：xx工程总承包公司职务名称：经理编制日期： 年 月部门：工程部直接主管：副总经理任职人：任职条件学历或职称：本科（含）以上或中级以上职称经验：同等规模企业5年（含）以上管理工作经验专业知识：建筑施工/质量管理/安全管理/项目管理 业务了解范围：上级有关质量、安全的有关法律、政策/管理学/经济学培训及持证：岗位证书岗位要求的能力： 策略规划能力 /团队管理能力/分析判断能力/沟通能力/协调能力职务目的：根据公司生产发展需要，通过建立并推行设备管理机制，探索合理的设备管理办法、模式，确保公司机械设备的完好率、利用率，合理选择设备供方，保证公司施工生产的正常进行。沟2、通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部局工程部局科技部基层单位湖北省安全监督站湖北省质量监督站武汉市质量监督站外部统计局档案馆武汉市安全监督站单位规模： 下属人员下属人员类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：1500人间接：其他：职务编号：工程 -01 职务名称：工程部经理职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1管理制度规范化根据公司发展战略和发展规划，探索科学合理的设备管理办法、模式，拟定公司工程部规划、标准及政策。使各项管理制度标准化和规范化。全责制度合理齐全，执行有效2方案、计划制定根据企业发3、展和行业特点，审批、制订质量计划、创优计划、安全计划及施工准备计划并组织实施，确保公司质量、创优、安全计划顺利实现。全责符合规范及生产需要3质量管理 根据公司发展的需要，对公司重大质量工作的决策和质量事故处理提出方案和建议，确保公司各项质量管理工作 按规范化和程序化方向发展。全责检查有计划、能落实，符合法规4安全管理 贯彻、执行党和国家及上级有关安全生产、劳动保护的政策、法令、规程、标准和其他规章制度，参加重大伤亡事故的调查和处理，使安全管理目标按计划实现。全责检查有计划、能落实，符合法规5计划统计管理 按照相关规定及要求及时做好全司生产计划、统计报表及局报表的审定工作。全责规范齐全及时6回访4、 按照合同及公司管理制度要求及计划负责公司竣工工程的回访、保修工作的管理组织协调。全责及时7培训根据公司人员发展的需要，通过制定并实施培训计划，保持并提高系统员工的综合素质。全责培训计划完成，提高员工素质8月度考核根据公司管理的需要，对系统人员进行月度考核，协调业务系统关系。 全责相关安全管理目标职务编号：工程-01 职务名称：工程部经理职务说明书第1页（共2页）单位：xx工程总承包公司职务名称：质量监督员 编制日期： 年 月部门：工程部直接主管：质量科长任职人：任职条件学历或职称：专科（含）以上经验：同等规模企业3年（含）以上管理工作经验专业知识：建筑施工/质量管理 /项目管理 业务了解范围5、：上级有关质量的有关法律、政策/管理/经济培训及持证：岗位证书岗位要求的能力： 分析判断能力/沟通能力/协调能力/执行能力职务目的：负责部门的内业工作，包括完成各单位工程质量保证资料、质量验收资料收集、整理、归档工作进行监督、管理和指导检查，负责工程部本部和项目的贯标审核检查工作；负责公司质量管理人员的专业培训工作；为项目提供质量验收标准，并负责指导及答疑工作。沟通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部局工程部局工基层单位市质量技术监督局武汉市档案馆湖北省质量监督站外部单位规模： 下属人员下属人员类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：1500人间接：其他：职务编号：工程 04 职6、务名称：质量监督员职务说明书 第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1质量保证资料管理根据质量工作计划，主要负责对各单位工程质量保证资料、质量验收资料收集、整理、归档工作进行监督、管理和指导检查，确保质保资料规范、齐全。全责符合要求2优质工程申报根据质量工作计划，协助科长和项目经理搞好优质工程的申报工作，确保优质工程申报成功。全责符合要求3质量验收 根据施工规范、行业规范，指导督促各单位质量管理、隐蔽工程验收和分部分项工程验收，确保验收合格。全责能落实，符合法规4质量检查根据项目管理手册要求，参加公司组织的项目法施工检查和质7、量检查，对查出的质量问题及时下达整改，并确保得到整改。全责检查有计划、能落实，符合法规5贯标 根据贯标要求，负责工程部本部和项目的贯标审核检查工作，确保内审及外审通过。全责规范齐全及时6培训根据质量工作计划，负责公司质量管理人员的专业培训工作，提高质量管理人员的业务素质。全责培训计划完成7生产会议、报表根据公司要求，参加公司的生产会并编制完成会议纪要。负责质量管理方面的各种报表，并力求规范。全责及时、准确职务编号：工程-04 职务名称：质量监督员职务说明书 第1页（共2页）单位：xx工程总承包公司职务名称：质量科长 编制日期： 年 月部门：工程部直接主管：工程部经理任职人：任职条件学历或职称：8、专科（含）以上或中级职称经验：同等规模企业5年（含）以上管理工作经验专业知识：建筑施工/质量管理 /项目管理 业务了解范围：上级有关质量的有关法律、政策/管理/经济培训及持证：岗位证书岗位要求的能力： 策略规划能力 /团队管理能力分析判断能力/沟通能力/协调能力/执行能力职务目的：按照公司质量管理工作目标及规划负责落实公司工程质量管理工作，编制工程质量年度工作计划，创优计划；贯彻执行国家和上级关于工程质量的规章制度，协助项目编制质量目标计划及采取的措施；做好必要的技术指导工作，做好质量目标的中间控制和质量验收工作；负责组织公司创优质工程的申报、复查工作，加强创优质工程的管理，确保公司各项质量目9、标的顺利实现。沟通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部局工程部局工基层单位武汉市质量监督湖北省质量监督站武汉市质量监督外部单位规模： 下属人员下属人员类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：1500人间接：其他：职务编号：工程 02 职务名称：质量科长职务说明书 第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1计划管理根据公司发展战略和发展规划，探索科学合理的设备管理办法、模式，拟定公司质量科计划、标准及政策。全责符合要求2优质工程申报搞好优质工程的申报工作，确保优质工程申报成功全责符合要求3质量验收 做好必要的技术指10、导工作，做好质量目标的中间控制和质量验收工作指导，督促各单位质量管理、隐蔽工程验收和分部分项工程验收。全责能落实，符合法规4质量检查参加公司组织的项目法施工检查和质量检查，对查出的质量问题及时督促整改。全责检查有计划、能落实，符合法规5质量垂直管理开好每月的质量管理例会，并做好会议记录，强化质量管理专业人员的垂直管理。全责6质量事故处理对公司重大施工质量事故组织调查，起草事故调查报告，提出处理意见，并按规定进行上报工作，符合质量事故处理要求。全责及时准确职务编号：工程-02 职务名称：质量科长职务说明书 第1页（共2页）单位：xx工程总承包公司职务名称：安全科长 编制日期： 年 月部门：工程部11、直接主管：工程部经理任职人：任职条件学历或职称：专科（含）以上或中级职称经验：同等规模企业5年（含）以上管理工作经验专业知识：建筑施工/安全管理 /项目管理 业务了解范围：上级有关安全的有关法律、政策/管理/经济培训及持证：岗位证书岗位要求的能力： 策略规划能力 /团队管理能力分析判断能力/沟通能力/协调能力/执行能力职务目的：协助部门经理进行内部管理；认真贯彻、执行党和国家及上级有关安全生产、劳动保护的政策、法令、规程、标准和其他规章制度；在公司安委会和主管领导的领导下，对本部门职责范围内的各项工作全面负责。 沟通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部局工程部局工基层单位武汉市安全监督湖12、北省安全监督站外部单位规模： 下属人员下属人员类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：1500人间接：其他：职务编号：工程 03 职务名称：安全科长职务说明书（安全科长）第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1计划管理根据公司发展战略和发展规划，探索科学合理的设备管理办法、模式，拟定公司安全科计划、标准及政策，达到公司安全管理规范化。全责符合要求2安全方案审定根据总公司安全生产管理条例，审查重大工程项目的施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查，达到规范安全方案。全责符合要求3安全检查根据公司13、安全手册规定，组织每年安全月安全活动和定期安全生产大检查，杜绝或减少安全隐患。全责检查有计划、能落实，符合法规5安全垂直管理根据总公司及工程局规定，强化安全管理专业人员的垂直管理，开好每月的安全管理例会，并做好会议记录，加强安全的监督职能。全责6安全事故处理根据国家相关法律法规及地方、公司相关管理规定，对公司施工安全事故组织调查，起草事故调查报告，提出处理意见，并按规定进行上报工作，妥善处理安全事故的。全责及时准确职务编号：工程-03 职务名称：安全科长 职务说明书第1页（共2页）单位：xx工程总承包公司职务名称：安全监督员 编制日期： 年 月部门：工程部直接主管：安全科长任职人：任职条件学历14、或职称：专科（含）以上经验：同等规模企业3年（含）以上管理工作经验专业知识：建筑施工/安全管理 /项目管理 业务了解范围：上级有关安全的有关法律、政策/管理/经济培训及持证：岗位证书岗位要求的能力： 分析判断能力/沟通能力/协调能力/执行能力职务目的：在科长的领导与直接管理下认真学习党和国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针政策、法令和规章制度，领会精神实质，严格贯彻执行；经常深入施工现场；掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章操作，遇到严重险情有权暂停生产，并报告领导处理沟通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部分公司、远征点局工程部局工基层单位武汉市安15、全监督湖北省安全监督站外部单位规模： 下属人员下属人员类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：1500人间接：其他：职务编号：工程 05 职务名称：安全监督员职务说明书 第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1安全检查 根据公司安全管理手册要求，定期对各项目进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施，及时消除安全隐患。 部分符合要求2安全监督根据国家及地方政府相关安全管理法律法规、安全操作规程，制止违章指挥和违章操作，遇到严重险情有权暂停生产，并报告领导处理，及时消除安全隐患。部分符合要求3安16、全例会根据公司安全管理规定，积极协助主管领导召开并参加安全例会，以便及时了解公司安全管理情况，计划今后工作重点。部分能落实，符合法规职务编号：工程-05 职务名称：安全监督员职务说明书 第1页（共2页）单位：xx工程总承包公司职务名称：计划统计员 编制日期： 年 月部门：工程部直接主管：工程部经理任职人：任职条件学历或职称：专科（含）以上经验：同等规模企业3年（含）以上管理工作经验专业知识：建筑施工/计划管理 /项目管理 业务了解范围：上级有关计划统计的有关法律、政策/管理/经济培训及持证：岗位证书岗位要求的能力： 分析判断能力/沟通能力/协调能力/执行能力职务目的：主要负责全司生产计划、统计17、报表的编制及统计专业人员管理工作；认真召开统计专业会议，结合施工合同和甲方要求的完工工期，安排月度生产计划，督促各项目及时编制年、季、月生产计划；积极参加公司的项目法施工检查，督促项目对进度偏差状况和导致偏差的原因进行分析，提出施工进度控制的改进意见。沟通关系：公司各部门公司领导分公司、远征点内部局工程部局工基层单位湖北省统计局外部单位规模： 下属人员下属人员类别产值：人数：利润：直接：专业人员：职工总数：1500人间接：其他：职务编号：工程 06 职务名称：计划统计员 职务说明书（计划统计员）第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数18、量/质量1计划管理 负责制订公司年、季、月度的施工生产统计、计划报表，确保计划准确。全责符合要求2业务管理 负责公司计划统计专业人员的业务管理，认真召开统计专业会议，提高统计人员的业务素质。全责符合要求3项目计划统计管理结合施工合同和甲方要求的完工工期，安排月度生产计划，督促各项目及时编制年、季、月生产计划，确保计划规范、准确。全责能落实，符合法规4项目检查参加公司的项目法施工检查，督促项目对进度偏差状况和导致偏差的原因进行分析，提出施工进度控制的改进意见。全责及时客观5报表管理及时上报各种统计报表，力求数据准确。全责准确、及时职务编号：工程-06 职务名称：计划统计员 职务说明书第1页（共219、页）单位：xx工程总承包公司职务名称：回访员 编制日期： 年 月部门：工程部直接主管：工程部经理任职人：任职条件学历或职称：专科（含）以上经验：同等规模企业3年（含）以上管理工作经验专业知识：建筑施工/质量管理 /项目管理 业务了解范围：上级有关质量的有关法律、政策/管理/经济培训及持证： 岗位要求的能力： 分析判断能力/沟通能力/协调能力/执行能力职务目的：负责公司竣工工程的回访、保修工作的管理组织协调；认真做好业主、用户来访接待工作，及时处理用户投诉意见沟通关系：公司各部门公司领导各基层单位内部局工局工局工局工业主外部局工局工局工单位规模： 下属人员下属人员类别产值：人数：利润：直接：专业20、人员：职工总数：1500人间接：其他：职务编号：工程 07 职务名称：工程回访员职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1计划管理 根据公司“工程回访保修工作管理办法”的规定，编制年度工程回访计划，确保计划的监督落实。部分返工率2业务管理 根据公司工程部工作手则的要求，负责公司竣工工程的回访、保修工作的管理组织协调；认真做好业主、用户来访接待工作，及时处理用户投诉意见，建立良好业务关系。部分符合要求3维修管理根据公司工程部工作手则的要求，对公司承建的的各类工程，在保修期内确属我方造成的工程质量问题，及时组织人员进行维修，并做好回访维修记录，保证维修及时。部分符合要求4回访总结 根据公司工程部工作手则的要求，对回访中发现的质量问题要总结分析，撰写年度回访工作报告，总结质量薄弱环节和产生原因并应采取的相应措施。部分符合要求5用户满意工程申报 根据公司工程部工作手则的要求，对回访中发现的质量问题要总结分析，撰写年度回访工作报告，总结质量薄弱环节和产生原因并应采取的相应措施。部分符合要求职务编号：工程-07 职务名称：工程回访员