1、 首件工程认可制度一、 首件工程概述 为加强对本合同段的质量管理，确保工程施工的内在质量和外在质量，消灭主要质量通病，消除重大质量问题和质量隐患，根据国务院办公厅关于加强基础设施工程质量的通知、交通运输部公路工程质量管理办法等文件以及洛三灵路指挥部关于要求认真贯彻落实首件工程认可制的通知，结合本同段的建设特点，特制订本实施细则。 “首件工程认可制”是指每一个分项工程开工前，确定一个优良的首件，从程序报检、技术培训、技术交底、材料进场、施工方案和施工工艺、材料试验到现场管理、质量控制等方面，整理出一套标准样本，获得更科学、更合理的施工参数和质量保证措施。先按施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品2、工程，随后对样品的各项质量指标进行检测。并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善，然后进行试生产，待施工工艺和质量满足要求后正式批量生产，使整个工程质量和外观效果处于可控范围内，杜绝批量生产后可能产生的各种质量隐患。 “首件工程认可制”立足于“预防为主，先导试点”的原则，对首件工程的各项施工工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺、建立样板工程，以指导后续工程施工，预防和纠正后续生产中可能产生的质量问题。首件工程验收制度实际上是为同类工程施工确定了直观的外观质量标准，是把规范上文字描述直接反映到了视觉感官中，更易于判断外观质量的好与坏，更利于质量控制。 实行“首件工程认可3、制”，从工序上以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量，以单位工程质量保总体工程质量。本项目着眼抓各分项工程的首件工程质量，以确保所有分项工程质量得到保障。 凡未经首件工程认可的单项工程，一律不得批量生产或大面积施工。二、 首件工程实施依据1、 公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）、公路桥涵施工技术规范（JTG/T F502011）公路路基施工技术规范（JTG F102006）。2、 本项目招标文件、施工合同、设计文件及技术规范。3、 河南省交通运输厅、河南省交通投资集团有限公司有关文件、河南省弘阳高速公路有限公司下发的关于在连霍高速洛阳至灵宝（豫陕界）段4、改扩建工程执行首件工程认可和样板工程评审的通知、连霍高速公路洛三灵段改扩建工程第二总监办的相关文件。三、 本标段工程情况1、工程概况连霍高速公路洛阳至三门峡(豫陕界)段改扩建工程TJ-13标位于陕县张茅乡境内。标段全长5.5Km，中标价为2.736亿元。本标段为单侧分离式加宽。路基工程量主要包括:挖土方94.3万立方、挖石方19万立方、填土方3.7万立方、石灰土台背回填及路床处理6.7万立方。桥涵工程主要包括:一座特大桥、两座大桥、两座天桥。其中桩基439根、14866延米，空心墩33根，立柱138根，盖梁97个，墙式墩6根,预应力砼连续箱梁474块。共计砼13.1万立方、钢筋1.8万 吨、钢5、绞线1173吨。2、重点工程分析主要工作内容组成段落分项RK99+300RK99+478RK99+478RK99+958RK99+928RK100+684RK100+684RK101+564RK101+564RK102+465RK102+465RK103+945RK103+945RK104+800挖方m18886271989390394451116填方m126766207175131501结构物1530m大桥2240m大桥3740m大桥路段长m1784507568809011480855合计路基长度：2690m，总挖方113.2万方，桥梁长度：2860m 总填方3.8万方，表中粗略分析，桥梁工6、程占线路长度的54%，路基工程占46%(其中挖弃占土方工程的97%），桥梁工程应为本标段的施工重点。 其中南沟特大桥，杨树沟大桥为本标段的2个控制性工程。首件工程项目清单如下：3、本制度适用范围a路基工程：软基处理、湿陷性黄土地基处理、结构物台背回填、路基填筑、新旧路基连接。b涵洞工程：圆管涵、盖板涵、箱涵、倒虹吸的接长和新建；通道的接长和新建。c桥梁工程：基础、墩台身、梁板预制与安装、新旧梁板连接、上部结构现浇、桥面铺装及凿毛、防水层、防撞护栏、伸缩缝安装、橡胶支座安装及更换、旧结构物加固补强、跨线桥拆除。d路面工程：底基层、基层、下封层、沥青砼下面层、中面层、上面层、中(侧)分带、水泥砼路7、面。e防护工程：挡墙、护坡、边沟等浆砌片石、预制块铺砌的外露面。f排水工程：排水沟、盲沟、渗井。以上分项工程或试验段或第一个或第一批进行施工的为首件，实行首件工程认可制。四、 首件工程认可小组组长： 宋宇（项目经理）、郝新涛（驻地监理工程师）副组长：谷云章（项目总工）、张进勇（项目副经理）、 何锋成（项目副总工）、伍都勇（结构监理）组员:工程部： 杨来敏、赵炳龙质检部： 江修武安全部： 王辉实验室： 高艳娜测量队： 赵建利驻地办： 赵森、张梅、王琳莎、朱选阳项目部首件工程认可组织机构框图边沟队排水队防护队土方队箱梁队立柱队桩基队测量队：赵建立实验室：高艳娜安全部：王辉质检部：江修武工程部：杨来8、敏、赵炳龙副经理：张进勇副总工：何锋成总工：谷云章组长：宋宇五、首件工程实施程序首件施工方案首件开工报告首件施工承包商自检总结 驻地评审首件工法 总监批复正式施工方案报批正式开工申请展开施工（首件不批，不准进行下一步施工） 六、各部门职责1、项目经理：宋宇项目经理对公司总经理负责，依据公司项目管理办法，在公司总经理直接领导下，分管总经理授予的职责范围内的工作，领导本项目的全面工作，并对本项目的所有工作承担责任。(1)、贯彻执行FIDIC条款，执行业主和监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查落实。(2)加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成本项目责任目标任务，不断提高经济9、效益。(3)领导进行技术革新，搞好挖掘、革新工作，不断提高企业的技术素质，争创一流工程。(4)坚持“质量第一”的方针，实行全面质量管理，确保工程稳定提高，争创精品工程。(5)切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。(6)加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高人才素质。(7)贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确处理国家、集体及职工三者的利益关系。(8)团结职工，以身作则，虚心接受合理化建议，充分发挥项目副经理、各部室、各部门的积极作用。2、总工程师：谷云章项目总工程师对项目经理工作负责，在项目经理直接领导之下，分管经理授予的职责范围内的工作：(1)分管工程部、10、质检部、合同部、测量部、实验室的工作。(2)组织项目技术管理的质量管理，对产品的质量负责。(3)组织项目施工组织设计和质量计划的编制和落实。(4)负责施工方案和技术方案的审定。(5)监督质量检测、检验、测量、试验的实施。(6)组织质量问题和事故分析和处理，落实纠正和预防措施的实施及施工质量的改进。(7)参与项目工程安全、环保的管理工作，提高全体员工的安全生产、文明生产意识。(8)组织工程交工验收。(9)参加本项目承包合同评审和签订，监督本项目合同管理。(10)主持质量安全事故和不合格的评审、处理。(11)负责项目经理交办的其他事宜。3、项目副经理：张进勇项目副经理对项目经理工作负责，在项目经理11、直接领导之下，分管经理授予的职责范围内的工作，并参照经理权的内容履行职责。(1)分管协调部、行政办公室、财务部的工作。(2)负责材料采纳、防护及保管的监督。(3)负责项目经理交办的其他事宜。4、工程部：负责人何锋成(1)全面负责工程部的内、外业工作、人员的安排、工程质量管理及所属车辆的调度。(2)贯彻和检查各部门在施工中技术规范、规程、标准的执行，监督与督促各部门完成各自的本职工作，全面控制工程质量。(3)协助经理做好工程技术决策的参谋工作，并及时向领导汇报工地进度与存在需要解决的问题。(4)制定详细的工程进度计划，并检查落实计划的实施情况，对因实际进度与计划进度出现较大差异时，向经理提出切实12、可行的措施并作相应调整。(5)及时处理解决施工现场和各部门反馈存在的问题。5、质检部：负责人江修武(1)对经理部和业主负责，了解工程质量，及时汇报质量情况，落实工程质量保证措施。(2)制订质量计划和质量检验操作规程，负责组织完成本部室的各项质检工作，加强对重点工程和隐蔽工程的质量监督力度，实施对检验、测量和试验的质量检测与预控。(3)组织对不合格的评审，及时把评审结果通报公司领导和施工员。(4)组织对纠正措施和预防措施的落实和实行。(5)负责本项目的内审。(6)负责本项目质量体质文件的管理。6、安全部：负责人王辉(1)协助经理部门领导具体贯彻执行国家有关安全质量劳动保护、环境保护的职责、方针、13、政策。(2)负责对本项目危险源与风险的确认、补充、识别与评价以及风险控制的政策，指导本项目各个作业队进行危险源与风险的确认。(3)监督技术人员按技术标准规范组织施工加强工艺、工序安全管理，不断提高施工安全质量。(4)组织参加本项目安全质量检查，负责重点检查、专业检查、季节检查，对查出的问题提出整改措施，督促整治。对施工机械进行安全监察工作，并督促各个作业队加强对特种机械设备进行安全检查。(5)监督执行劳动保护用品的发放标准。(6)监督监察工程项目有关安全事故或紧急情况的应急预案的实施情况。(7)负责对管理人员和各个施工队进行定期安全培训。7、实验室：负责人高艳娜(1)对经理部与监理负责，随时了14、解工程质量，及时汇报工程的质量状况，落实工程质量的保证措施。(2)制定试验计划，负责组织监督外委试验室完成的各项检验和试验任务，审核各项检验和试验报告。(3)负责管理好标段现场使用的检验和试验设备，制订检定计划和操作规程，并组织实施。(4)负责制定本室的有关规章制度。(5)做好与项目部其他部门的工作配合。8、测量队：负责人赵建立(1)测量人员必须熟悉技术规范，熟悉仪器性能人，熟练操作。(2)测量中，应秉着仔细、认真、负责的工作态度，对每道工序测量完毕后，必须现场复核，以确保正确无误。(3)测量人员应服从安排，对测量放样工作严格要求，并积极配合好施工进度。(4)积极配合内业组的工作，测量资料应及15、时整理并在监理工程师签字后统一保存，并及时满足内业组开工、变更报告及计量需要。(5)测量人员应做好每天的工作日记，测量原始资料应妥善保管，交工程部存档。(6)测量人员应认真听取监理工程师意见和指令。七、首件工程申报资料项目申报资料桩基1、施工技术方案报审表2、工程技术交底记录3、安全技术交底记录4、安全技术交底人员签到表5、施工放样报验单6、建筑材料报验单7、标准试验和配比审批表8、进场施工人员报验单9、进场设备报验单立柱1、施工技术方案报审表2、工程技术交底记录3、安全技术交底记录4、安全技术交底人员签到表5、施工放样报验单6、建筑材料报验单7、标准试验和配比审批表8、进场施工人员报验单9、16、进场设备报验单箱梁预制及安装1、施工技术方案报审表2、工程技术交底记录3、安全技术交底记录4、安全技术交底人员签到表5、建筑材料报验单6、标准试验和配比审批表7、进场施工人员报验单8、进场设备报验单桥梁台背回填1、施工技术方案报审表2、工程技术交底记录3、安全技术交底记录4、安全技术交底人员签到表5、施工放样报验单6、建筑材料报验单7、标准试验和配比审批表8、进场施工人员报验单9、进场设备报验单路基试验段1、施工技术方案报审表2、工程技术交底记录3、安全技术交底记录4、安全技术交底人员签到表5、施工放样报验单6、建筑材料报验单7、标准试验和配比审批表8、进场施工人员报验单9、进场设备报验单边沟17、1、施工技术方案报审表2、工程技术交底记录3、安全技术交底记录4、安全技术交底人员签到表5、施工放样报验单6、建筑材料报验单7、标准试验和配比审批表8、进场施工人员报验单9、进场设备报验单路肩1、施工技术方案报审表2、工程技术交底记录3、安全技术交底记录4、安全技术交底人员签到表5、施工放样报验单6、建筑材料报验单7、标准试验和配比审批表8、进场施工人员报验单9、进场设备报验单边坡修整1、施工技术方案报审表2、工程技术交底记录3、安全技术交底记录4、安全技术交底人员签到表5、进场施工人员报验单6、进场设备报验单八、保证措施为保证工程能够按施工进度计划顺进行，前期各项资源准备工作应提前进行，具体18、为：1、施工劳力根据完成工程量的劳力需求及各分项工程施工劳力调配计划，落实完成本工程所配备的相关管理人员和劳务人员。对所有上岗人员组织岗前专业技术、安全、质量、环保、文明施工等的培训教育。根据本工程的工程专业类型级工程量分布情况，本着精干、专业的配置原则，项目部所有施工队既相互独立，又密切协助配合。我单位投入到本工程的劳动力的总体要求是：施工人员必须满足总体施工进度的要求。2、施工材料认真按合同要求做好施工所需的砂石料、钢材、水泥等的计划，以便能迅速、快捷、连续施工，对模板、脚手架等周转材料提前制定配置计划和配置大样。本工程施工时个阶段材料组织的思路为：工程所用砼采用拌和站生产的砼，钢筋采用统19、一采购的品种。3、施工机械 根据本标段工程项目内容、工程特点，结合业主对本工程的要求，本着“少污染、低噪音、高效率”的原则，选用功能齐全，工况良好的设备，满足业主对质量、安全、工期、环保施工等的要求。投入本工程的主要施工机械设备序号设备名称规格型号单位自有租赁新购合计计划进场时间1挖掘机200c台222011.32吊机25T台222011.33泥浆机100m3/h台16162011.34洒水车8T台112011.35潜水泵台882011.36砼罐车8m3台442011.37钻(冲)孔桩机台16162011.38钢筋切割机BGW32台442011.39钢筋调直机FGQ50台332011.310钢筋弯曲机GW40台332011.311交流电焊机31.4KW台16162011.312发电机200KW台112011.3九、首件工程台账分项工程名称开始日期结束日期过程简述是否合格备注RK101+752天桥1-2#桩基首件施工方案(2011.08.05) 首件开工报告(2011.08.07) 首件施工 (2011.08.10) 承包商自检 (2011.08.10)