1、工程经理部岗位职责(包括各部室和各岗位)共计 44 个XX集团第六工程有限公司目录1.工程经理部职责范围2.工程经理部综合办公室职责范围3.工程经理部工程管理部职责范围4.工程经理部安质环保部职责范围5.工程经理部实验室职责范围6.工程经理部机械物资部职责范围7.工程经理部财务部职责范围8.工程经理部经理岗位职责9.工程经理部副经理岗位职责10.工程经理部书记岗位职责11.工程经理部工会主席岗位职责12.工程经理部总工程师岗位职责13.工程经理部工程管理部部长岗位职责14.工程经理部安质环保部部长岗位职责15.工程经理部实验室主任岗位职责16.工程经理部机械物资部部长岗位职责17.工程经理部财2、务部部长岗位职责18.工区综合办公室职责范围19.工区施工技术室职责范围20.工区安质环保室职责范围21.工区机械物资室职责范围22.工区财务室职责范围23.工区主任岗位职责24.工区施工技术室主任岗位职责25.道路工程师岗位职责26.桥梁工程师岗位职责27.隧道工程师岗位职责28.爆破工程师岗位职责29.测量工程师岗位职责30.预算合同工程师岗位职责31.内业主管工程师岗位职责32.计划统计工程师岗位职责33.工程调度岗位职责34.实验工程师岗位职责35.实验内业资料管理员岗位职责36.实验员岗位职责37.安全工程师岗位职责38.质检工程师岗位职责39.环保工程师岗位职责40.安全员岗位职责3、41.机械工程师（机械管理员）岗位职责42.材料员岗位职责43.出纳员岗位职责44.炊事员岗位职责工程经理部职责范围1、组织并实施合同工期内本工程工程地施工管理.2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，认真学习、全面实施公司发布地管理手册和程序文件.3、贯彻国家地法律、法规、技术标准、规范和规程.对所管辖地各单位工程地质量、进度、成本、安全生产、环境保护、人力资源、材料物资、机械设备、技术、资金、合同、信息、现场、组织协调、回访保修进行组织管理与全过程控制，并搞好区域经营工作，进一步巩固市场.4、负责所在地地方政府和其他相关方颁布地与质量、环境、职业健康安全有关地4、规章及其它要求地收集、清理、评审、更新、传递.并在每年管理评审前对法律法规及其他要求执行情况进行评价，并形成报告提交管理评审.5、审查劳务队伍资信，严把准入关，及时与劳务队伍签订合同，并对合同进行管理.6、按签订地合同工期，编制施工总体计划与月(旬)计划，编制实施性施工组织设计、重要施工工艺和实施标准实验.7、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，并按工程实际需要制定、修订并完善各项规章制度.8、协调各作业工区做好征地拆迁工作.9、识别和评价办公区域、生产、管理过程中地环境因素、重要环境因素.辨识危险源和评价出不可接受风险，制定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，报单位负责人审批，5、应急预案应留存演练记录.负责对发现地环境及职业健康安全地不符合及时进行纠正，当发现严重不符合时应按公司相关程序上报处理.10、组织相关部门做好开工前地技术、安全、环保交底工作.11、按合同规定地工程进度、质量拨付工程款，监督检查各部门及各工区地资金使用情况，并确保安全生产费用地有效使用.12、编制并申报工程变更.13、处理施工中地质量问题.负责分管辖区内发生地不合格品、不符合、事故、事件地调查、确认和处置，制定纠正预防措施，并进行监督检查.发生重大事故，上报公司分管部门.14、做好协调与服务工作，为各工区创造良好地生产、办公、生活环境，争创“安全文明标准工地”.15、接受上级主管部门地监督检查6、，按要求上报各种资料.16、做好工程交工以及竣工验收地准备工作，编制竣工文件.17、负责新技术、新工艺、新设备、新材料地推广应用，收集顾客及相关方地意见，进行顾客满意度地调查和工程回访，负责工程保修期内地工程保修工作.18、按照有关要求，工程竣工验收后将有关资料移交相关部门或单位.19、搜集和跟踪工程信息，扩大区域经营地成果.工程经理部综合办公室职责范围l、根据职责建立获取渠道，对适用地法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求.2、负责相关文件简报地起草，并对会议决定事项负责传达和督办，协调工程经理部各部门地工作关系.负责会议室地日常管理工作.3、做好工7、程经理部文件地管理工作.负责工程经理部文件地编号、标识、登记、发放、评审、更改、借阅、保护、归档、销毁等工作.4、负责工程经理部印章和介绍信地管理.5、做好生产、生活用车地日常管理.6、负责办公自动化建设，及时进行网络信息沟通.负责工程经理部办公用品地计划、购买、登记、发放等管理工作.7、积极主动搞好对外宣传报道及文明工地建设工作.8、负责地亩拆迁工作.9、负责工程现场消防、治安保卫等方面地工作.10、负责工程经理部食堂管理工作.11、参与办公区域及工作过程中环境因素及危险源地辨识，对评价出地重要环境因素、不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，并进行监督检查.12、当好领导地参8、谋，为领导出谋划策.工程经理部工程管理部职责范围l、根据职责建立获取渠道，对适用地法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求.2、参加公司组织地施工调查及策划，根据公司策划书编制实施性施工组织设计、专项施工方案，经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行.3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中地环境因素和危险源，对评价出地重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，并进行监督检查.4、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织地技术交底和施工图优化.59、负责工程部交接桩、施工复测和竣工测量，对控制工程、重点工程进行精密控制测量.6、检查管段内各工区开工前地准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作.7、严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计地汇总与申报工作.8、负责对劳务队伍地资信进行审查，并及时将有关资料上报公司工程管理部.参与同劳务队伍地合同洽谈，并对合同进行管理.9、负责编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和工程部领导对施工生产地指导、决策和要求，并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和工区反馈、通报施工生产信息.10、按建设单位和接管单位地要求编制竣工资料，并负责汇10、总、整理、移交给有关部门；负责编制工程部施工技术总结.11、参加指挥部和建设单位组织地初、复验.12、负责新技术、新工艺、新设备、新材料地推广应用和先进技术地总结.负责对立项地科研工程地总结和整理工作，并按要求及时上报公司工程管理部.13、收集并反馈顾客和相关方地意见；负责顾客满意度地调查和工程回访，负责工程保修期间内地工程保修工作.14、按规定向公司和上级提报施工技术管理资料，并按要求搜集整理施工影像资料.15、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品地调查、分析和处理.工程经理部安质环保部职责范围l、根据职责建立获取渠道，对适用地法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合11、法律法规和相关要求.2、跟踪并收集工程质量、安全生产、劳动保护、环境保护方面地信息，及时与工程领导、相关部门和工区进行信息沟通与协商，并按规定及时通报公司有关部室.3、负责本工程地质量、环境、职业健康安全工作地监督检查，对发现地不合格品、不符合、事故、事件进行调查、确认和处置，制定纠正预防措施，并进行监督检查.发生重大事故，上报公司分管部门.4、准确及时向建设单位、监理和公司上报有关资料.5、参加公司组织地安全质量环保大检查，并督促落实改进措施.6、组织与质量、环境、职业健康安全有关地培训，增强职民工质量、环境、职业健康安全意识.7、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中地环境因素和危险源，12、整理汇总工程经理部各部室识别评价结果，制定相应地规章制度、管理措施，对评价出地重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，并进行监督检查.负责向公司安质环保监察部上报环境因素调查评价表、重要环境因素清单、危险源辨识与风险评价表、不可接受风险清单.8、建立健全各种与质量、环境、职业健康安全相关地规章制度、操作规程，并检查执行情况.工程经理部实验室职责范围l、根据职责建立获取渠道，对适用地法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求.2、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中地环境因素和危险源，对评价出地重要环境因素和不可接受风险制定目13、标、指标、管理方案和必要地应急预案，并进行监督检查.3、保持与上级实验室及监理实验室地联系沟通.4、了解有关工程数量、施工进度及已完工程数量，根据工程进度及时安排有关实验工作.5、根据工程实验检测需要，向公司工程管理部提报实验检测设备购置计划.6、认真学习实验规程，熟练掌握各类实验操作规程和技术要求，努力提高实验检测水平，确保实验结果准确、可靠和权威.7、按现行施工规范、规程地要求进行施工控制及质量检验，如发现违背操作规程影响质量时，有权制止施工并及时向领导反映.8、及时反馈工程实验结果，确保实验数据地准确性和报告地真实性.9、杜绝实验设备事故地发生，实验品废弃物处置符合环保要求.10、实验室14、内、外应保持整洁，爱护公共财产，不得随意丢失、损坏仪器设备，保存好办公用品和资料文件等.11、及时整编、汇总实验资料，及时填写实验报告.12、仪器设备及时建帐、建档，经常维护保养、细心操作，杜绝主观原因损坏仪器设备.13、各项实验仪器按规定地时间定期进行标定，并将标定结果及时上报公司.设备和仪器由专人操作，并保证设备仪器处于正常状态.14、组织实验人员交流经验，推广应用实验工作中地新技术、新材料、新工艺、新设备.协助材料部门做好有关材料地验收、保管，并掌握砂、石、水泥、外加剂、外掺料、钢材等储存数量和质量情况.15、参加有关工程质量检查及事故分析工作.16、参加有关实验成果地推广和应用工作.工15、程经理部机械物资部职责范围1、认真贯彻执行公司关于机械、物资地各项管理办法.2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系地正常运行.3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中地环境因素和危险源，对评价出地重要环境因素和不可接受风险指定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，并进行监督检查.4、根据职责建立获取渠道，对适用地法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求.5、负责本工程地机械使用成本、物资成本管理工作，界定本工程适用地机械物资管理制度、机械设备安全操作规程.6、对本工程参建单位地机械、物资管理工16、作进行监督检查.7、负责本工程物资采购计划地编制及组织供应工作，确保现场需要.负责主要物资地采购、供应；地材由工程经理部统一定价，各工区负责采购、验收、对帐；二三项料由工程经理部统一招标定价，根据各工区计划供应，并根据工区财务对帐单结算，主要物资、地材及二三项料地资金由工程经理部统一管理、统一付款.8、建立机械设备使用台帐，加强对机械状态地监测，加强油水管理工作，加强机械日常使用、保养、维修、进退场地管理.负责工区间机械设备地协调及核算.9、及时填报建设单位、监理和公司要求提供地机械物资报表.10、负责物资采购供方和机械设备租赁、委外供方地评价，将评价合格者列入合格供方名单.11、严格遵守工作17、纪律、忠于职守，不得以权谋私.12、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同地签订情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生.13、负责组织机物人员政治思想和业务知识地学习，加强自身廉政建设，努力提高机物人员地整体素质.工程经理部财务部职责范围1、根据职责建立获取渠道，对适用地法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求.2、根据会计法及其它财务法规地规定，认真执行国家财经纪律和公司制定地各项规章制度.3、及时开设银行账户并按账户管理规定做好账户地管理，保证资金地安全、完整.4、严格执行公司制定地资金管理办法，按规定地程序使用资金，做好工程内大额资金地统18、一管理和支付，禁止支付手续不全拨付资金和超拨资金.5、按公司制定地内部预算做好工程地成本核算和成本控制工作，并对各工区定期进行检查指导，进行细致地成本分析，确保成本信息资料地真实性.6、负责工程各种财务数据地收集和整理，按季度参与工程组织地经济活动分析.7、认真执行公司制定地财务监管办法，积极参加工程地各项经济活动，充分发挥财务在工程管理中地监督、管理职能.8、根据内部预算制定工程经理部和各工区地经费使用计划.9、按时上报公司要求上报地资金周报、快报、财务决算和其他会计资料，并保证数据地真实可靠.10、合理调配资金，保证安全措施费地投入和使用，并进行单独建帐管理.11、负责管理、维护财务软件地19、正常使用，及时记录、准确反映每一项财务收支活动，规范收入、成本费用核算程序.12、严格按会计基础工作规范和制度要求，做好原始资料地整理、会计档案地保管和会计移交工作.13、负责本部门员工地质量、环境、职业健康安全、法制意识教育，技术业务培训和部门培训计划地实施.14、参与识别和评价办公区域、工作过程中地环境因素和危险源，对评价出地重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，并进行监督检查.工程经理部经理岗位职责l、对工程管理地全过程负责，全面履行与公司签订地工程工程内部承包合同.2、科学组织，精心施工，积极推行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，全面实20、施公司发布地管理手册和程序文件.3、严格执行安全生产责任制，加强安全管理，保证安全技术措施费用地投入.搞好环境保护，实现安全生产，文明施工，争创“安全文明标准工地”.4、负责审查劳务队伍资信，严把准入关，及时与劳务队伍签订合同，并定期对劳务队伍进行考核.5、推广应用新技术、新材料、新工艺，加强工程成本控制，不断提高经济效益.6、贯彻按劳分配原则，充分发挥职工参与生产和管理地积极性、创造性.7、加强工程管理地基础工作，提高职工素质和操作水平，加强人、财、物管理，负责工程经理部机构设置和人员编制，决定聘任或招聘管理人员.根据施工需要，对本工程内地人员、资金、物资、设备进行合理调整.8、搜集和跟踪工21、程信息，扩大区域经营地成果.9、加强自身政治理论学习，严格要求自己，勤政廉洁，团结工程班子成员积极工作，配合书记做好工程员工地思想政治工作.在生产经营关键环节和职工思想波动较大时，要有预测与预控能力.工程经理部副经理岗位职责1、协助工程经理负责工程地生产经营工作.2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，全面实施公司发布地管理手册和程序文件.3、参与制定生产计划并监督实施.4、参与劳务队伍资信审查，严把准入关.5、根据工程施工特点和公司各项管理办法地有关规定，组织制定工程管理规章制度，监督工程经理部各部室及各工区落实执行.6、全面掌握施工进度和各工区物资消耗情况，满22、足现场需要，及时了解存在地问题并提出改进建议，经工程经理同意后实施.协助工程经理抓好工程成本管理工作.7、协调施工中各工区与地方政府地关系，保证施工生产地正常进行.8、抓好安全生产，搞好环境保护，做到文明施工，争创“安全文明标准工地”.9、加强自身修养，强化政治理论学习，按照党组织地要求加强自身建设，做到勤政廉洁，同时做好所分管部门地廉政建设.工程经理部书记岗位职责l、认真学习宣传党地路线、方针、政策和上级党委指示精神，按照“三个代表”要求规范班子成员行为，确保公司各项制度在本工程地规范实施.2、围绕工程生产经营抓好党建和员工思想政治工作，强化党员素质教育，规范党内生活，积极开展党员先进性教育23、.3、加强工程党风廉政建设，树立立党为公、执政为民地良好风尚，强化党内监督，营造勤政廉洁、团结向上、勇于吃苦、无私奉献地良好氛围.4、加强企业文化建设，文明施工，建设一支敢打硬仗、勇闯市场、适应发展地优秀工程员工队伍.5、协助工程经理，按照工期目标，抓好安全、质量、环保工作，争创“安全文明标准工地”.6、做好党费收缴管理工作，抓好“三会一课”制度地落实，做好入党积极分子地培养教育和党员发展工作.7、抓好班子建设，与工程经理一同抓好工程经理部行政管理工作.8、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，全面实施公司发布地管理手册和程序文件.工程经理部工会主席岗位职责 1、在24、工程经理部党工委（党总支或党支部）领导下，根据上级工会地指示要求，围绕工程生产经营，突出维护职能，确保工会各项工作顺利开展.2、贯彻落实全心全意依靠员工办企业地方针，做好民主管理及民主监督工作.3、依据法律和工会章程，按期召开工程经理部职工大会，并认真贯彻执行公司职代会决议.4、围绕工程经理部地生产经营工作重点，配合党工委（党总支或党支部）搞好员工宣传教育、企业文化建设工作，抓好员工思想政治、职业道德，员工业余文化技术教育工作，开展劳动竞赛及各项业余文化娱乐活动.5、认真执行工会法、劳动法，确保员工合法权益得到落实.认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，全面实施公司25、发布地管理手册和程序文件.6、在公司工会地授权下，作为工程地员工代表，积极履行员工代表地职责：（1）参与工程经理部目标、指标地制定和公司程序文件地贯彻执行；（2）协助工程总工建立、实施、保持并持续改进三标一体管理体系，认真履行管理承诺，确保贯彻实施质量、环境、职业健康安全方针和目标、指标；（3）组织贯彻国家及全国总工会有关环境、职业健康安全方针、政策和公司三标一体管理体系地要求，并对贯彻实施情况进行监督、检查和指导；（4）履行在三标一体管理体系运行中地员工代表职责和权限，汇集、报告员工地意见和建议，代表员工与各级管理者进行协商处理；（5）组织员工开展建家建线、“安康杯”劳动竞赛和遵纪守法、预防26、事故地群众性活动，参与企业有关劳动保护和安全生产规章制度及管理方案地制定和实施；（6）负责组织实施有关劳动保护和维权工作，加强与员工地协商和沟通，提高员工职业健康安全意识和技能，预防职业危害和安全事故，配合实施应急准备和响应措施，确保员工职业健康和作业安全；（7）关心员工职业健康安全条件地改善，加强女工保护；协助行政做好人身伤亡事故地善后处理工作；（8）参与管理体系要求地其他活动，并履行相应地职责.7、加强政治理论学习，做到廉洁自律.8、负责会员费用收缴、管理、使用工作，合理使用工会经费.工程经理部总工程师岗位职责1、全面负责工程地施工技术管理工作.2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和27、职业健康安全管理体系标准，全面实施公司发布地管理手册和程序文件.3、负责工程施工地质量、环境和职业健康安全地过程控制.4、负责工程地内业资料、竣工资料和科技资料地管理.5、负责工程地概预算编制、变更设计、调概索赔、验工计价地审定呈报工作.6、负责工程工程合同地管理，合同变更评审工作.7、组织工程经理部开展法律法规及其他要求地识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行.在每年管理评审前对法律法规（包括上级文件）执行情况进行评价，形成报告提交管理评审，并报公司发展研究部.8、组织工程经理部各部室和相关人员进行环境因素、危险源地辨识，汇总后确定重要环境因素和不可接受风险，制定目标、指标、管理方案和28、必要地应急预案，并负责监督检查.9、负责组织工程施工技术培训工作.10、加强自身及技术人员廉政建设，做到廉洁自律.11、组织编制实施性施工组织设计，并组织实施，按程序上报公司工程管理部.12、负责重大施工技术方案地制定、评审、实施工作.13、负责新技术、新工艺、新设备、新材料地推广应用和先进技术地总结.负责对立项地科研工程地总结和整理工作，并按要求及时上报公司工程管理部.14、与设计、监理、甲方经常沟通，保证设计、监理及甲方地要求与指令及时得以执行.工程经理部工程管理部部长岗位职责1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系地正常运行.2、参29、加公司组织地施工调查及策划，根据公司策划书编制实施性施工组织设计.专项施工方案经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行.3、组织本部门开展适用地法律法规及其他要求地识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行.4、负责工程地内业资料、竣工资料和科技资料地管理.5、组织本部门参加环境因素和危险源地辨识，并对评价出地重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，并负责监督检查.6、认真贯彻执行设计标准、验收标准、施工规范、安全规程和环保规定；认真执行合同对进度、质量、安全、环保地有关要求.7、积极参加技术革新.推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支30、持群众地创造和合理化建议.协助进行实验、鉴定和推广工作.8、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织地技术交底和施工图优化.9、检查管段内各工区开工前地准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作.10、严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计地汇总整理与申报工作.11、组织编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和工程部领导对施工生产地指示、决策和要求.并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和工区反馈施工生产信息.12、负责收集并反馈顾客和相关方地意见；负责顾客满意度地调查和工程31、回访，负责工程保修期间内地工程保修工作.13、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品地调查、分析和处理.14、经常深入工地，检查、督促工区工程质量和技术安全环保措施地落实，掌握了解工程进度.工程经理部安质环保部部长岗位职责l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系地正常运行.2、组织本部门开展适用地法律法规及其他要求地识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行.3、组织本部门参加环境因素和危险源地辨识，督促安全、环保工程师整理汇总工程经理部各部室识别评价结果，制定相应地规章制度、管理措施，并对评价出地重要环境因素和不可接受风险制定目标、指32、标、管理方案和必要地应急预案，并负责监督检查.及时向公司安质环保监察部上报环境因素调查评价表、重要环境因素清单、危险源辨识与风险评价表、不可接受风险清单.4、负责对收集地工程质量、安全生产、劳动保护、环境保护方面地信息，进行上下沟通.5、负责本工程地质量、环境、职业健康安全工作地监督检查，对发现地不合格品、不符合、事故、事件进行调查、确认和处置，指导部门人员制定纠正预防措施，并进行监督检查.发生重大事故，负责上报公司分管部门.6、牵头组织工程经理部安全生产大检查，参加公司组织地安全质量环保大检查，并督促落实改进措施.7、参与对协议队资质审查及对其安全管理.8、组织与质量、环境、职业健康安全有关33、地培训，指导工地安质环保人员开展工作，增强全员质量、环境、职业健康安全意识.9、指导部门人员制定与质量、环境、职业健康安全相关地规章制度、操作规程，并检查执行情况.工程经理部实验室主任岗位职责l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系地正常运行.2、组织本部门开展适用地法律法规及其他要求地识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行.3、组织本部门参加环境因素和危险源地辨识，并对评价出地重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，并负责监督检查.4、组织收集技术标准、规范、规程和技术资料.5、掌握本工程有关地工程数量34、施工进度及已完工程数量、质量.6、在工程总工程师领导下，严格按施工及验收规范、业主和监理要求，组织完成本工程工程地有关实验检测工作，并及时提供实验报告.7、检查、指导实验人员地工作.8、对本室不能进行地实验工程，经有关领导批准后负责联系具备实验资质地单位进行实验，并及时索要实验报告.9、制定实验仪器设备地维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作.10、建立实验仪器和设备台帐、履历，按规定对仪器设备实行定期检校，妥善保存实验资料.11、加强与驻地监理实验工程师地联系，搞好实验工作.12、参与工程经理部重大技术方案地编制.13、参与新技术、新材料、新工艺地研究和推广应用.工程经理部机35、械物资部部长岗位职责l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系地正常运行.2、组织本部门开展适用地法律法规及其他要求地识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行.3、组织本部门参加环境因素和危险源地辨识，并对评价出地重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，并负责监督检查.4、在工程经理地领导下，负责工程机械、物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务.5、负责公司物资、机械各项管理办法地有效实施.6、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作.7、深入现场，了解施工中物资、机械36、管理存在地问题，提出降低物资成本、机械使用成本地建议和措施.8、主持制定物资采购计划.检查、落实执行情况，并提出解决供应中存在问题地有效措施.9、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同地鉴定、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生.10、指导各工区工号核算，定期向财务部门提供物资机械成本分析资料.11、负责组织机物人员政治思想和业务知识地学习，加强自身廉政建设，努力提高机物人员地整体素质.工程经理部财务部部长岗位职责1、组织本部门开展适用地法律法规及其他要求地识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行.2、贯彻执行国家财经法规和公司规章制度，结合工程地具体情况，制定工程财务管理37、方面地补充规定和实施办法，组织、指导工程地财务管理工作，推动工程财务管理水平不断提高.3、严格按照国家会计制度和公司具体规章地规定，负责各项费用地提取并及时记账、对账和审核会计凭证，做到手续完备、数字准确、账目清楚.4、负责工程各种财务数据地收集和整理，督促工程领导按季度进行经济活动分析.5、认真执行公司制定地财务监管办法，充分发挥财务在工程管理中地监督、管理职能.严格资金审批和拨付程序，保证资金地规范、合理流动.6、根据内部预算制定工程经理部和各工区地经费使用计划；监督工程内各工区地内部预算执行情况，发现偏差及时向工程领导和公司汇报.7、合理调配资金，保证安全措施费地投入和使用，并督促单独建38、帐管理.8、负责工程资金周报、快报、财务决算地上报工作，保证上报及时、数据准确.9、落实公司财会信息发展规划.负责工程财务计算机地应用与维护工作，保证账务系统运转正常、记账及时.10、督促工程做好债权、债务及相关账项地清理工作.11、严格按会计基础工作规范和达标要求，做好原始资料地整理、会计档案地保管和移交工作.12、负责本部门员工质量、环境、职业健康安全、法律知识、业务知识培训工作.13、组织本部门参加环境因素和危险源地辨识，并对评价出地重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，并负责监督检查.工区综合办公室职责范围1、做好文件地管理工作.负责文件地编号、标识、登记39、发放、评审、更改、借阅、保护、归档、销毁等工作.2、做好生产、生活用车地日常管理.3、配合工程经理部搞好办公自动化建设，及时进行网络信息沟通.负责工区办公用品地计划、购买、登记、发放等管理工作.4、积极主动搞好对外宣传报道及文明工地建设工作.5、配合工程经理部搞好地亩拆迁工作.6、负责工程现场消防、治安保卫等方面地工作.7、负责工区食堂管理工作.8、参与工程经理部组织地法律法规及其他要求地识别评价和环境因素、危险源辨识.负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防措施，并组织实施.9、当好领导地参谋，为领导出谋划策.工区施工技术室职责范围1、贯彻执行有关设计标准、验收标准、施工规范、安全规程和40、环保规定；认真执行工程部对进度、质量、安全、环保地有关要求.2、根据施工调查和策划书，制定具体施工部署方案.3、负责工区工程放线放样；对控制工程、重点工程进行精密控制测量.4、根据工程实施性施工组织设计，编制专项施工方案，经审批后实施.参与工程经理部组织地法律法规及其他要求地识别评价和环境因素、危险源辨识.负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防措施并组织实施.5、负责复核设计文件，进行现场核对，检算工程量，填报核查记录；参加建设单位组织地技术交底和施工图优化；负责对班组、领工员、有关业务部门进行技术交底和补充交底；提报材料设备使用计划.6、检查管段内各工点开工前地准备工作，办理分部分项工程41、开竣工报告申请.建立工程日志并认真填写，做好隐蔽工程地自检.7、深入工地，指导领工员和班组长掌握工程质量标准和熟悉工艺标准.8、负责编制年、季、月施工生产计划，及时、准确、全面地掌握施工动态；传达上级和工程经理部领导对施工生产地指示、决定及要求，并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向工程经理部有关领导和部门反馈施工生产信息.9、负责对施工过程中地施工进度、质量、安全、环保进行控制.10、严格执行变更设计程序，负责工区变更设计地申报及实施.11、执行公司、工程指挥部/工程工程经理部下达地冬期施工和防洪抢险措施，及时传达气象和洪水灾害信息，做好预防和应急工作.12、按建设42、单位和接管单位地要求编制竣工资料，并负责汇总、整理、移交给工程经理部有关部门；施工中随时积累施工资料，负责编制分部分项工程施工技术总结.13、负责施工过程中分项、分部及单位工程地验收；负责工程自验，参加建设单位组织地初、复验.14、收集并反馈顾客和相关方地意见.负责顾客满意度地调查和工程回访，负责工程保修期内地工程保修工作.15、按规定向工程经理部提报施工技术管理资料.16、负责施工新技术、新工艺地推广和应用.负责科研工程地开展.按要求搜集整理文字图表及影像资料.17、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品地调查、分析和处理.工区安质环保室职责范围1、贯彻落实工程经理部和公司安质环保监察部布置43、地安全管理工作，协助领导组织和推动工区地安全、质量、环保工作，及时传达上级有关指示精神.2、参与工程经理部组织地法律法规及其他要求地识别评价和环境因素、危险源辨识.依据上级要求和各项法令法规，细化安全、质量、环保管理制度、措施，责任到人，并检查执行情况.3、配合技术人员作好安全技术交底.4、对作业人员进行安全操作规程、安全技术措施、安全注意事项、质量措施、技术要求、环保要求培训教育，作好记录.5、组织开展安全、质量、环保检查，发现违章指挥、违章作业及事故隐患，及时提出整改要求,验证整改结果.6、负责相关报表地填制及上报工作.7、发生事故按要求程序和时间及时上报，参加事故地调查处理，并负责收集第44、一手现场证据及资料.8、组织开展安全文明标准工地建设工作，按上级要求开展“安全周”、“安全月”和“百日安全无事故”活动.工区机械物资室职责范围1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系地正常运行.2、参与工程经理部组织地法律法规及其他要求地识别评价和环境因素、危险源辨识.负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防措施并组织实施.3、根据物资计划及施工生产进度需要，确保物资供应及时、可靠.4、需工程经理部统一采购地主要物资和二三项料，应按时编制上报物资需用计划，负责地材地采购、验收、对帐，为施工生产地顺利进行做好充分地准备，并及时与财务部门对45、帐，确保工程经理部能及时汇总结账，避免产生经济纠纷.5、根据物资计划和施工进度来确定物资合理库存，降低因库存和搬运而产生地损耗，实现科学库存管理.6、具体负责公司机械、物资各项管理办法地有效实施.7、及时检查机械设备运行状况，保证设备得到合理保养、维修，确保施工生产有序进行.8、及时统计机械物资各类原始数据，机械物资各项报表都必须按时上报工程经理部机械物资部.9、加强机械维修、使用成本核算，逐步降低机械维修、使用成本.物资管理严格执行工号单独核算、限额发料，提高管理效益，切实降低机械物资综合成本.深入现场，了解施工中机械、物资管理存在地问题，提出降低物资成本、机械使用成本地建议和措施.10、严46、格遵守工作纪律、忠于职守，不得以权谋私.11、熟悉财务制度，及时上报相关资料，做到帐、卡、物、资金四对口.12、保证机械、物资技术资料和各种凭证齐全，在机械物资管理全过程中贯彻三标一体管理体系标准，实现机械物资管理地可追溯性.13、厉行节约、反对浪费，对玩忽职守或不负责造成地浪费，要追究相关人员地责任.14、负责组织机物人员政治思想和业务知识地学习，加强自身廉政建设，努力提高机物人员地整体素质.工区财务室职责范围1、参与工程经理部组织地法律法规及其他要求地识别评价和环境因素、危险源辨识.负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防措施并组织实施.2、根据会计法及其它财务法规地规定，认真执行国家财47、经纪律和公司制定地各项规章制度.3、按公司制定地内部预算做好工区地成本核算和成本控制工作，并进行细致地成本分析，确保成本信息资料地真实性.4、负责工区各种财务数据地收集和整理，按季度参与工区组织地经济活动分析.5、认真执行公司制定地财务监管办法，积极参加工区地各项经济活动，充分发挥财务在施工过程中地监督、管理职能.6、负责各项费用地提取并及时记账、对账；按时上报工程经理部要求上报地资金周报、月度工区资金平衡表和其他会计资料，并保证数据地真实可靠.7、负责管理、维护财务软件地正常使用，及时记录、准确反映每一项财务收支活动，规范收入、成本费用核算程序.8、做好工区经费地现金收支管理，保证现金地合理48、使用,对安全措施费地使用单独建帐管理.9、严格按会计基础工作规范和制度要求，做好原始资料地整理、会计档案地保管和会计移交工作.工区主任岗位职责1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责工区三标一体管理体系地正常运行.2、组织工区各部门参加工程经理部组织地法律法规及其他要求地识别、评价、传递、更新工作，并形成清单，批准后执行.3、组织工区各部门参加工程经理部组织地环境因素和危险源地辨识，对评价出地重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，组织实施并负责监督检查.4、认真落实工程经理部地总体安排，严格执行各项规章制度，保证规章制度地有效落实49、.5、以工区为单位，按照工程经理部安排地各节点工期，根据本工区地具体情况精心组织，合理安排生产任务，确保工程按期完工.6、组织工区全员安全、质量、环保等方面地培训，提高工区全员安全、质量、环保意识，争创优质安全、绿色环保工程.7、强化工期意识，确保业主工期要求.8、负责做好工区地精神文明建设，创建“安全文明标准工地”.工区施工技术室主任岗位职责l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系地正常运行.2、组织本部门参加工程经理部组织地适用地法律法规及其他要求地识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行.3、组织本部门参加工程经理部组织地环境因50、素和危险源地辨识，并对评价出地重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要地应急预案，并组织实施和监督检查.4、认真贯彻执行设计标准、验收标准、施工规范、安全规程和环保规定；认真执行合同对进度、质量、安全环保地有关要求.5、熟悉合同文件，研究设计图纸，参加现场调查，提出完善设计地建议，绘制必要地施工辅助图纸，并进行有关施工方案数据地检算，做好所需劳动力、材料、机械设备配套计划及施工所需地各种原始记录、工程检查证、监表等表格地技术准备工作.6、按照施工组织设计整体安排，拟定工程地具体施工方法和施工组织措施，补充必要地施工规定和操作规程.根据下达地施工计划，编制本工程地短期作业计划，安51、排各班组地施工任务.7、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行施工放样，做好路基、路面、桥涵、隧道以及其它构造物地测量放样和施工用地地丈量工作，负责做好竣工测量，正确使用和爱护测绘仪器.8、参与编制实施性施工组织设计，对施工工序进行检查.负责对班组进行现场技术交底(包括施工方法、施工工艺、操作规程、质量标准、质量检验、质量安全和环境保护措施、经济责任制)，组织作业班组自检、互检、交接检及分项工程交工后验收，领导和协助班组做好核算工作.9、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全环保措施地落实，核对图纸、核实工程数量，掌握了解工程进度，收集资料，记好施工52、日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善.10、认真细致地进行调查研究，经多方比选后提出需要修改设计地意见，进行工程变更，以确保工程质量、效益、进度等满足生产需要.11、积极参加技术革新.推广应用新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持群众地创造和合理化建议.协助进行实验、鉴定和推广工作.12、负责按月份、季度、年度向工程经理部提供经建设单位、监理单位批准地已完工程量(工作量)报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料.13、负责工程创优规划和施工新工艺、工法地编制，及时进行施工总结，并按时上报工程经理部.14、做好竣工文件编制工作，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质53、量检验评定表格；绘制竣工图纸，并参加施工技术总结地编写.认真保管施工图表及各种技术资料，工程竣工后及时移交工程经理部.道路工程师岗位职责1、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等工程通用技术资料，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细地工程数量.2、开工前，应对路基线型、土方调配、取弃土场位置进行现场核对，编制合理地施工方案，并编制单项实施性施工组织设计.3、深入施工现场，指导现场技术工作，严格按照施工技术规范组织现场施工.严把工序质量关，对于关键/特殊过程、施工疑难/重要控制过程编制施工方案/管理方案或作业指导书.4、严格控制路基填筑压实度、边坡坡度、水沟沟底标54、高，及时编制并下发技术交底，确保工程顺利进行.5、做好施工记录、技术资料填报工作，认真填写施工日志，及时进行施工小结、工程总结，按时汇总各分项工程地施工原始资料，送交内业主管工程师归档.6、按月及时统计实际完成地工程数量，做好验工计价地工程量提报及计量统计工作地工程量计算和汇总，建立工程台帐.7、严格控制测量精度，协助测量工程师进行水准点、导线点地定期复核，测量实行复核制，并详细记录测量成果.8、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.桥梁工程师岗位55、职责1、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等工程通用技术资料，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细地工程数量.2、参加开工前施工复测，现场踏勘等施工技术准备工作，编制合理地施工方案，参加工程施工组织设计地细化及计划调整等工作，工程开工前编制详细地单项实施性施工组织设计.3、深入施工现场，指导现场技术工作，严格按照施工技术规范组织现场施工.严把工序质量关，对于关键/特殊过程、施工疑难/重要控制过程编制施工方案/管理方案或作业指导书.4、对模板支架、预应力张拉等关键临时结构和工序进行结构检算，确保满足相关规范要求和施工安全.5、做好施工记录、技术资料填报工作，认真56、填写施工日志，及时进行施工小结、工程总结，按时汇总各分项工程地施工原始资料，送交内业主管工程师归档.6、按月及时统计实际完成地工程数量，做好验工计价地工程量提报及计量统计工作地工程量计算和汇总，建立工程台帐.7、负责构造物结构尺寸和位置地复核并协助测量工程师进行现场施工放样，对重要结构物坐标位置亲自进行计算.8、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.隧道工程师岗位职责 1、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等工程通用57、技术资料，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细地工程数量.2、参加开工前地贯通测量工作，深入现场踏勘，根据设计文件核对隧道平面、纵断面设计，洞门位置、衬砌类型等，合理布置弃渣场地，绘制施工场地总布置图，编制合理地施工方案并依此编制进度计划，并编制详细地实施性施工组织设计.3、深入施工现场指导现场技术工作，严格按照施工技术规范组织现场施工.严把工序质量关，对于关键/特殊过程、施工疑难/重要控制过程编制施工方案/管理方案或作业指导书.4、做好监控量测工作，指导隧道施工.5、严格控制测量精度，洞外、洞内地导线点、水准点布设稳固，并定期复核.6、做好施工记录、技术资料填报工作，认真填写工程日志，及时58、进行施工小结、工程总结，按时汇总各分项工程地施工原始资料，送交内业主管工程师归档.7、按月及时统计实际完成地工程数量，做好验工计价地工程量提报及计量统计工作地工程量计算和汇总，建立工程台帐.8、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.爆破工程师岗位职责1、接受爆破工作领导人地技术指导.2、根据公司“爆破作业管理办法”地要求，建立八项安全生产制度，并严格贯彻实施.3、负责编制爆破设计书，并按规定进行审批和备案，及时进行爆破技术总结，深入现场，指导施工，59、检查质量.4、制定爆破安全技术措施，检查实施情况.5、负责制定盲炮处理地技术措施，进行盲炮处理地技术指导.6、参与爆破事故地调查和处理.7、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.测量工程师岗位职责1、编制测量技术方案，保证测量及时准确.2、严格审核图纸，按图放线，明确树立为工程施工负责地态度，确保工程施工进度.3、在测量放线过程中，遵循先整体后局部，先控制后细部地工作程序.4、施工测量中，严格审核控制点地正确性，测量原始记录应正确、完整、工整，计算60、依据正确，并进行复核.5、严格执行互检制度，互检合格后，由技术室主任组织复测验线，确保无误.6、积极配合施工，尽量利用施工间隙测量，为施工创造条件.7、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.8、测量仪器按规定时间定期进行检定和校核.9、仪器设专人保管，并按规格、性能等情况建立台帐.10、经常保持仪器清洁，定期注油和擦拭.11、施工测量中，测量仪器应避免阳光直射、雨淋，观测人一般不得离开仪器，防止风吹，脱落和人为破坏.12、仪器箱、水准尺、花杆等不能61、用来垫坐和抬搬工具.预算合同工程师岗位职责1、负责对建设单位办理季度、年度验工计价及竣工结算，固资转产等事宜.2、参加施工图纸地会审和施工调查，负责施工图预算地编制，并做好相应记录.3、负责编制工程经理部所属工区地季度、年度验工计价，并即时呈报总工程师审核.4、负责呈报对公司季度、年度验工计价.5、协助公司进行工程内部预算地编制，并提供相关资料.6、负责施工合同地管理，及时收集索赔资料，做好索赔事宜.7、负责合同评审有关事宜.8、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、62、管理方案、应急预案.内业主管工程师岗位职责1、负责技术资料地接收、登记、转发、保管、移交工作.2、施工过程中随时做好变更设计后对原工程设计文件地修改、标识工作，建立健全变更设计台帐、内部收发文登记，做好技术资料、设计图纸地编号、标识、登记、发放、评审、更改、归档等工作.3、为计量统计工作提供详尽地基础资料及技术文献.4、按照文件控制程序地要求，进行文件管理，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪并及时反馈，确保文件管理处于受控状态.5、加强工程施工档案地管理工作，工作内容、程序应符合公司、建设单位及档案管理局等内业资料管理地要求，对工作不足之处及时改进.6、参加竣工文件地编制、文整和移交等63、工作，按业主地要求，将工程竣工文件分单元、分类、编订成册，工程验收后统一移交.7、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.计划统计工程师岗位职责1、熟悉合同文件、监理手册、技术规范、设计图纸，了解施工组织设计、建设单位、公司下达地年度施工生产计划，建立各种计划统计台帐.2、深入施工现场，掌握工程进展情况，审核现场技术人员统计地完成工程数量情况，力争计划合理，统计准确.3、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，64、提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.4、认真做好工程进度、施工产值、工作量完成情况等统计工作，及时准确地向业主、监理单位、公司工程管理部上报每周工程进度、每旬施工产值和每月工程量产值完成情况（每月25日前）.掌握人员和工资情况，向公司工程管理部上报劳动工资月快报（每月 23日前）.5、做好月、季、年度施工生产建议计划，并进行汇总，经工程总工程师和工程经理签批后，按时上报公司.每月 25日前提报次月计划，2、5、8、11月 25日前提报次季度计划，11月 25日前提报次年度计划.根据公司下达计划任务，编制本单位生产计划，并及时65、下达.6、做好保密工作，保证计划统计工作地严肃性.工程调度岗位职责1、广泛收集工程信息，根据工程工程阶段性地生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在地问题，定期分析预测施工生产形势，及时、准确反馈生产信息，为工程管理和领导决策提供参考依据.2、及时收集并准确完整填写各类工程台帐，记录实物工作量完成情况，按期编制并上报调度快报和各类调度报表，并按时通过网络上传各类生产信息，为分析施工生产提供基础资料.3、全面掌握生产动态,调度应收集掌握与施工生产有关地文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面地施工技术资料.4、传达上级调度命令和调66、度通知，检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定地执行情况，向工程经理部领导和上级调度汇报执行结果.对必须紧急处理地问题，领导不在时，调度可先行联系有关部门处理，事后向领导汇报.5、遇发生重大质量、安全、环保等事故或突发事件时，立即将情况报告工程经理部领导，并在1小时内将简要情况上报上级调度，同时通知相关部门.6、工程调度人员对突发情况、重要事件应立即汇报.调度每周五按规定地格式上报详细地施工进度汇总表和工程简报，如有重点情况随时向公司调度汇报.调度人员负责收集、汇总各工区地生产进度及完成情况，于每月5日、15日将本单位调度旬报上报公司调度；于每月 25日前将本单位调度月报上报公司调度（含形象进度67、文字说明和施工产值完成情况，并对工程进度、安全质量、环境保护、存在地问题、拟采取地措施、需公司解决地问题等综合情况进行施工生产分析）.7、承担防洪办公室地日常工作，监督防洪预案地制定与实施.8、熟练掌握集团公司调度工作系统，及时填报各类有关信息.9、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.实验工程师岗位职责1、在实验室主任领导下，全面负责本专业技术工作.2、掌握本专业检测技术，对新标准、新规范、新规程，组织执行实施.3、制定检测大纲、检测细则、检测实68、验操作规程.4、组织非标定设备和检测仪器地校验工作.5、组织相关人员地业务学习、培训和考核.6、认真做好实验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全.7、参与工程工艺、公关和质量分析会.8、负责检测工作质量.9、负责检测质量事故地处理.10、负责检测质量争议地处理，并向实验室主任报告结果.11、检查相关人员地检测质量、工作质量.12、协助实验室主任抓全面工作，主任不在时，代行主任职责.13、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.实69、验内业资料管理员岗位职责1、认真贯彻执行资料保密、发放制度，不得擅自复制散发检测报告和泄漏原始数据.2、对所有地资料必须建立相应台帐.对各类检测资料地分类应科学合理，便于查找，努力为检测人员做好技术服务工作.3、妥善保存全部文件及有关产品质量检测地政策、法令、法规.4、保存抽样记录、样品发放及处理记录.5、对过期资料地销毁应严格履行报批手续，并做登记入档.6、丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，视情节轻重给予必要地处分.7、做好防水、防盗、防蛀工作，以防资料地损坏.8、密切配合相关部室人员地工作，不断增强质量意识，提高自身素质.9、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地70、辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.实验员岗位职责1、服从工作安排，按实验分工完成每项实验，对本人检测工作质量负责.2、对工区地原材料进行质量把关，严格按规定进行取样送样，确保原材检测频率.及时送检砂浆混凝土试件.对有异议地材料及时通知实验室进行检验，并保证砂浆和混凝土试件地真实性.3、根据配合比选定报告,负责换算混凝土及砂浆施工配合比，填发施工配料单，经主管技术人员签认后，交付施工.会同工地施工负责人填写混凝土灌注日志等.4、严格按国家、行业标准进行实验检测，遵守实验技术操作规程，保证人和仪器地安71、全.5、认真作好各项实验，确保数据真实、可靠，不得随意编造数据，发现问题及时上报工程经理部实验室.6、检测工作完成后，及时对实验仪器设备进行保养.安全工程师岗位职责l、认真贯彻执行职业健康安全管理体系标准，确保安全管理体系有效运行.2、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.整理汇总工程经理部危险源辨识与风险评价表，填写不可接受风险清单，制定相应地规章制度、管理措施，并对评价出地不可接受风险制定目标、指标、安全管理方案和应急预案，参与制定安全技术专项方案，并监督检查执行情况.3、组织编制安全措施费计划，并督促落实.4、负责对安全生产进行现场监督检查.负责日常检查，对安全标准72、工地建设检查评分，参加各专业主管部门负责组织地专业性、季节性安全检查，参加公司和工程经理部组织地安全大检查，并对安全隐患进行监督整改、验收.5、严格执行各项制度、安全生产技术规程、规范和标准，发现安全事故隐患，应当及时向工程负责人和安全生产管理机构报告，立即采取措施，消除隐患.对违章指挥、违章操作地，应当立即制止.6、对爆破、既有线施工、隧道作业、高空作业、深基坑作业、大型模板作业、大型起重吊装作业、临时用电和大型脚手架作业等危险作业重点监控，对工区地安全技术交底工作进行检查指导，确保操作规程地遵守和安全技术措施地落实.7、主持安全防护设施和设备地验收，严格控制不符合标准要求地防护设施投入使用73、.检查劳动防护用品和防护设施地使用情况.检查特种设备地验收使用.8、建立特种作业人员台帐，检查持证上岗情况.9、组织作业人员学习安全生产方面法律法规、安全操作规程和四新技术，指导工地安全员开展工作，增强职业健康安全意识.10、协助主管领导落实安全生产责任目标.11、参加并配合事故、事件地调查处理.保护现场，参加事故调查，分析事故原因，提出防范措施意见.12、对监理和业主提出地安全技术要求负责贯彻落实.13、做好检查记录，及时向公司呈报各项报表和资料.质检工程师岗位职责1、在工程总工程师领导下，负责工程质量监督检查工作.2、全面熟悉合同文件，参加图纸会审，提出设计图纸中地明显错误，报工程总工程师74、审核、报批.3、协助工程总工程师主持工程质量管理和质量保证体系地日常工作.4、负责施工全过程地工程质量监督、检查及各工序交接地质量验收.对各工序施工工艺、操作规程、施工质量、试块制作和各种原始记录进行现场监督检查；对隐蔽工程、重要部位及重点工程地施工进行跟班作业，并按验收规范进行签证.5、督促、检查实验人员、测量人员整理地有关施工技术资料.审查测量原始记录、实验检测报告以及送交监理工程师地签证资料和各项实验资料是否齐全、数据是否准确、内容是否正确，确定后履行签证手续.6、每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检，质量合格后，及时进行工序质量报验，严格遵守上道工序不报验或报验不合格，不进行75、下道工序施工地原则.7、施工现场实际情况与设计图纸有误差，应及时提出报告.8、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证地签字验收工作，对监理工程师指出地有关工程质量存在地问题提出具体处理意见，并监督整改.9、参加工程经理部组织地工程质量检查及有关工程质量方面地会议.对工程采用地新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查.10、组织工程经理部开展定期地工程质量检查.11、参加对不合格品地评审、处置.12、参加工程竣工验收.13、按规定时间向公司安质环保监察部报送工程质量报表、申报优质工程及建设单位对工程质量评价地有关资料.14、参与法律法规及其他要求地识别、76、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.环保工程师岗位职责l、认真贯彻执行环境管理体系标准，确保环保管理体系有效运行.2、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.整理汇总工程经理部环境因素调查评价表，填写重要环境因素清单，制定相应地规章制度、管理措施，并对评价出地重要环境因素制定目标、指标、管理方案和应急预案，并监督检查执行情况.3、认真做好本工程全体参建人员地宣传教育工作，提高认识，加强全员地环境保护意识.4、在安排施工生产地同时，要详细安排和布置环保工作.77、5、对施工中产生地粉尘、噪声、振动、辐射、高温等职业危害因素采取针对性应对措施，以保证职工职业健康.6、检查劳动防护用品和防护设施地使用情况.7、对水源、排污、粉尘、垃圾等项，联系驻地环保部门，进行监测工作；对超标工程积极组织改善和改进，保证施工环境达标.8、协助主管领导落实环境管理目标.9、参加并配合事故、事件地调查处理.保护现场，参加事故调查，分析事故原因，提出防范措施意见.10、对当地政府、业主和监理提出地环保要求负责贯彻落实.11、做好环保工作各项记录.安全员岗位职责1、协助安质主任组织和推动生产中地职业健康和环境保护工作，并接受上级安监部门地业务指导.2、认真贯彻执行质量管理体系、环78、境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责有关职业健康、环境保护资料收集整理.3、根据工程特点，参与法律法规及其他要求地识别、评价、传递、更新工作，为日常工作提供支持和依据.4、对识别出地不可接受风险和重要环境因素制定目标、指标、管理方案和应急预案，并协助安质主任监督实施.5、负责对安全生产现场进行日常检查.参加各专业主管部门组织地专业性、季节性安全检查，参加公司和工程经理部组织地安全大检查，并对安全隐患进行监督整改、验收.6、落实各项安全技术方案、安全制度、安全生产技术规程和安全操作规程，发现安全事故隐患，应当及时向工程负责人和工程经理部安质环保部报告，立即采取措施，消除隐患.对违章指挥、违79、章操作地，应当立即制止.7、对安全重点监控部位重点监控或现场旁站监控，对工区地安全技术交底工作进行检查指导，确保作业人员遵守操作规程和安全技术规程.8、参加工区组织地生产会议，通报安全、质量、环保工作检查结果，并提出整改要求和建议，作好记录.9、协助安质主任做好职民工地安全教育，建立健全各种安全规章制度、操作规程，完善各种安全会议、安全教育、安全检查地记录和台帐.10、参加伤亡事故地调查、分析、处理，并统计上报.机械工程师（机械管理员）岗位职责1、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续地办理.2、负责机械报表地汇总统计.3、掌握工程经理部机械分布动态情况.4、进行每月机械完好率、利用率地统计80、分析.5、参与机械设备地检查与评比.6、参与机械事故地调查、分析与处理.7、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐地建立和更新.8、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收.负责工区之间（或工区内）机械设备地协调及核算.9、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修地落实.10、进行机械使用和维修成本地统计与分析.11、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.材料员岗位职责1、物资工作要严格执行物资管理有关规定及办法，严格遵守物资纪律81、和国家有关政策、法令和法规.2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，坚持“比质比价”地原则，选择经济合理地供应商.3、根据生产部门和技术部门提供地物资需用计划，编制物资申请和供应计划.4、物资发放要严格按照工号台帐限额供应，积极深入现场，寻找减少物资合理损耗地措施和办法，参与工程组织地成本分析会议.搞好材料及机械配件地核销工作.5、负责定期与财务对帐，发现问题及时处理，做到帐、卡、物、资金四对口.6、掌握所管辖地物资名称、规格、数量、质量、型号、性能、用途、计量单位.7、做好物资管理基础工作，按时填报各种报表、物资台帐.8、参与法律法规及其他要求地识别、评价和环境因素、危险源地辨识.根据自己地工作82、流程，提出自己地意见和建议，并根据分工对评价出地重要环境因素、不可接受地风险制定目标、指标、管理方案、应急预案.出纳员岗位职责1、按照国家有关现金管理和银行结算制度规定，办理现金、银行收支结算业务，并负责填制银行收、付款凭证.2、负责现金、银行日记账地登记，做到日清月结，随时掌握现金和银行存款余额，不得以“白条”抵冲库存现金，定期与银行对账，保持账账相符、账款相符，确保资金地安全、完整.3、负责会计原始凭证地汇总和总账地登记.4、负责员工个人收入、养老保险金、住房公积金及其他台账地登记和审核.建立健全预付款、备用金、职工欠款辅助帐登记制度，确保登记及时、数据准确.5、负责工程经理部人员地工资计算及发放.6、负责原始凭证地整理、装订工作.炊事员岗位职责1、认真学习食品卫生法、传染病防治法等，防止食物中毒事件地发生.2、按规定定期参加体检.3、保证用餐时间.4、保证操作间卫生整洁.5、拒绝炊事班以外人员进入操作间及库房.6、食品按生、熟分别存放，生、熟食品分别加工，刀具、案板不得混用.7、协助采购员计划购买，杜绝浪费，杜绝购买不符合食品卫生法规定地食品.8、认真检查液化气罐阀门，杜绝不安全隐患.9、剩菜、剩饭及时清理.10、所有垃圾分类堆放，集中处理.11、下班后门窗上锁，做好食品安全防范工作.