1、汉滨区手掌河水库除险加固工程施工 合同编号：0617-11010115 施工组织设计第一部分 施工组织设计说明第一章 编制依据1、汉滨区手掌河水库除险加固工程施工招标文件，合同编号：0617-11010115；2、汉滨区手掌河水库除险加固工程施工招标图册；3、编制引用规范；SL 260-98提防工程施工规范SL 239-1999提防工程施工质量评定与验收规程SL 176-2007水利水电工程施工质量评定规程Sl 223-2008水利水电建设工程验收规程SL 399-2007水利水电工程土建施工安全技术规程SL 398-2007水利水电工程施工通用安全技术规程DL/T 5144-2001水工混凝2、土施工规范DL/T 5169-2002水工混凝土钢筋施工规范DL/T 5110-2000水利水电工程模版施工规范SL 352-2006水工混凝土试验规程DL/T 5151-2001水工混凝土砂石骨料试验规程DL/T 5355-2006水电水利工程土工试验规程DL/T 5356-2006水电水利工程粗粒土试验规程DL/T 5173-2003水电水利工程施工测量规范SL 401-2007水利水电施工作业人员安全操作规程4、国家、水利水电行业的有关设计、施工规范和隧道工程质量检验评定标准及其他相关文件等；5、通过业主组织的现场踏勘及调查、咨询所获取的有关资料和信息；6、我单位设计投入本工程的资源和拥3、有的施工新技术、新工艺、新成果、新设备，以及类似工程施工中累积的施工技术和管理经验等。第二章 编制原则 针对本工程的特殊性和工程特点，以“高起点、高标准、高质量、高速度”的完成本标段工程施工任务为宗旨，确保“干精品工程，树名牌形象，创一流企业”战略目标的实现，按以下原则编制：1、全面响应招标文件的要求，特别是业主对工程工期、安全、质量、文明施工及环境保护的要求，按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划，以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。2、充分考虑本工程的特点，重难点项目和施工条件，结合工程地质与水文地质情况、线路位置、周边环境、结合施工方案、施工方法、工程进度计划工期、质4、量、环保、经济等方面的综合分析与比较，选择科学先进、合理、实用的施工方法。3、科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件对质量、工期、安全、环保等的要求，结合工程实际编制。4、结合我公司在类似工程的施工经验及施工机械设备配套能力，强化施工组织现场管理，合理组织现场施工，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，做到技术先进适用、工艺成熟精湛、管理科学严格。5、根据本合同段工程的特点，以招标文件要求、规范为准则，施工方案做到统筹规划，施工方法合理先进、切实可行，各种措施得当，满足施工环境保护的要求。6、坚持以人为本的原则，合理配置生5、产要素，统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早开工、早完工，尽快形成施工高潮。第三章 工程概述说明手掌河水库位于安康市汉滨区石转镇，距离安康市约50km。本项目划分为一个施工标段，施工标段主要建设内容为：大坝加固，溢洪道加固改造，引水设施改造，完善大坝安全监测设施、改建防汛上坝道路，新建水库管理用房。一、 大坝加固工程内容：坝顶下游侧增设排水沟；下游坡坡比增厚至1:2.5，根据培厚坡比延长坝址处反滤体；上游侧修整干砌石坝坡；加固坝顶道路为泥结石路面；帷幕灌浆；上下游坝坡增设踏步，便于水库管理；在下游坝脚处修建导渗沟和导渗渠；建立健全大坝及岸坡排水系统。二、 溢洪道加固改造工程内容：溢洪道上新6、建工作桥一座，桥宽4米，T型梁结构，单跨设计。三、 引水设施改造：引水工程改造方案为充分利用原引水隧洞现有结构，对隧洞进行衬砌，并在隧洞进口处修建饮水塔；饮水塔闸孔尺寸1.0m*1.0m，闸门为平面铸铁型，型号为PGZ1.0*1.2-20，启闭采用手电两动螺杆启闭机启闭。四、 完善大坝安全监测设施坝体表面变形监测共布设监测断面3个，每个断面4个监测点。设工作基点8个，校核基点8个，测点12个。大坝表面变形观测点和基点采用墩式。五、 改建防汛上坝道路上坝路加固是沿路基进行加固，加固路面宽度为3.5米，路肩培土宽度为0.5米，整平路面时，小的开挖与回填坡比为1：1.5。六、 对外交通条件汉滨区手掌7、河水库位于安康市汉滨区石转镇，靠近附近乡村，乡村公路路况良好，交通十分便利，可以满足施工的需要。七、 招标文件对工期的要求本合同全部工期要求为270日历天，开工日期为2011年4月12日；完工日期2012年1月6日。第四章 施工工期、质量及安全目标我公司对汉滨区手掌河水库除险加固工程（合同编号：0617-11010115）工期、质量、安全和文明施工郑重承诺如下：一、 工期目标：我单位承诺的工期为：接到中标通知书后，积极响应招标文件要求，暂定开工日期要求于2111年4月12日开工，并积极组织施工人员、机械设备进场开展工作，计划到2012年1月6日完成该工程全部工作内容。二、 质量目标本工程经施工8、完成竣工交付业主使用时工程质量达到下目标：1、 单元工程合格率达到100%；2、 部分工程中80%以上的单元工程质量达到优良；3、 单位工程中50%以上的分部工程质量达到优良，且主要分部工程质量达到优良；4、 所有隐蔽工程经监理工程师验收为合格；5、 合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或（变更）图纸要求；6、 工程质量目标：达到合格工程，争创优良工程。三、 安全目标1、 杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械及火灾事故；2、 搞好加强安全管理工作，坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制。3、 严格按省上关于文明施工的各项规定施工，将工程变成文明施工的样板工程。第五章 施工总体布置一、施工9、布置依据1、汉滨区手掌河水库除险加固工程施工招标文件，合同编号：0617-11010115；2、汉滨区手掌河水库除险加固工程招标图册；3、现场实际踏勘及周围环境等情况；4、水利水电工程施工组织设计手册及有关规范要求；5、我公司已承建类似工程的施工经验和技术总结。二、施工布置的原则根据汉滨区手掌河水库除险加固工程（合同编号：0617-11010115）招标文件提供的施工技术条款、施工环境及工程的特点，结合现场考察等获得的有关信息和资料，为满足本工程的施工需要，其施工布置按以下原则考虑：1、 合理使用场地，施工中的各项临建设施均在本合同招标文件规定范围内布置，并做到一次布置。2、 临时设施的布置，10、本着有利施工、方便管理、安全可靠和经济合理的原则进行布置；避免施工对公众利益的损害。所有生产、生活设施为业主、监理及其他承包商提供方便。并与该工程施工的顺序和施工方法相适应。3、 施工场地及营地建设按有关法律法规的要求配置足够的环保设施及消防设施。4、 所有生产、生活设施的布置均体现“以人为本、安全生产、文明施工”的原则。三、 施工总体及辅助设施布设1、 现场准备施工用地的征用、供电等工作，积极与业主协调共同解决，确保本工程顺利进行，并按照施工总 布置示意图，布设修建生产区及生活用房及风、水、电等设施，同时完善场内临时施工道路。2、 人员、机械设施及材料准备根据工程进度要求，分批及时调派人员和11、设备进场，满足工程施工进度计划要求，同时按照材料采购计划及时组织备料，以保证施工正常进行。3、 施工水、电及通讯系统（1） 供水系统根据现场踏勘情况，拟在大坝上游合适位置修建一处水池，主要供砼拌合站、砼养护、生活、消防及其他生产生活用水。冬天生产、生活用热水，采用设置一台1t热水锅炉供应。（2） 供电系统根据现场踏勘情况，利用附近的电源将其至低压配电室，并从配电室架设380V低压输电线至各用点区域。为保证供电的可靠性，工地配备2台75kw柴油发电机作为备用电源，其砼拌合站采用25kw管型疝气灯进行大面积照明。4、 施工辅助设施的布置（1） 砼拌合站本标段水泥、钢筋等材料由市场采购供应，砼拌合站12、布置料场附近站内布置2台JS350强制式砼拌和机，并配置有50平方米水泥库、500平方米砂石料场、30平方米工地试验室各一处。（2） 油库及消防器械的布置工地用油主要是柴油，油库布置在进场道路旁，采用5t油罐储备，油罐棚30平方米，值班室15平方米，油库占地100平方米。为保证施工用油的安全作业，特在油库内配置消防器械3套。（3） 维修保养场现场仅考虑机械设备的中修、小修、点修及日常维修护养，大修在附近的城镇进行，其修理厂和停车场占地约100平方米。（4） 材料及配件库的布置材料库布置在汽修厂旁，库房50平方米。（5） 钢筋、模版加工场布置本标段钢筋制安、模板加工厂布置在砼拌合站旁，占地50平13、方米。第六章 施工总工期、进度计划安排一、施工总进度计划编制原则我们在仔细研究了招标文件及认真踏勘现场的情况下，对该工程施工特点有了一个完整的认识，准备了较先进的施工作业方案，积极响应招标文件的前提下，制定出该项工程的施工总进度计划，以确保按计划如期完工。根据本工程总体施工条件、工期要求、质量目标等，制定出该进度计划的编制原则：（1） 积极响应招标文件关于全部工程要求有效工期为9个月的要求，我方保证按照拟定计划完成全部工程施工任务；并依据制定的施工组织设计方案合理安排、积极组织各项工程的施工进度及计划，确保在满足总工期要求的前提下，力争按拟定计划，保质、安全的完成本工程施工任务。（2） 公司拟14、配置性能良好、较先进的施工机械设备及施工经验丰富的人员投入该项工程施工，努力提高工程质量。（3） 充分调动和发挥现场人员的积极性、主动性和团队协作精神。（4） 合理安排各施工工序间的衔接，充分利用现场的机械设备，尽量减少与其他标段及各工作面的相互干扰。二、施工总工期、进度计划安排1、施工总工期计划根据招标文件要求，在科学、可行的前提下安排进行施工，积极组织施工人员、机械设备进场，完全响应招标文件要求，于2011年4月12日开工，2012年1月6日竣工。2、施工总进度计划a、施工准备阶段从2011年4月12日到4月30日，利用19天时间完成以下各项主要工作：（1）、编制实施性施工组织设计；（2）15、组织完成技术交底和高程复测；（3）、组织施工队伍和施工机械设备进场；（4）、所有临时工程开工，已达到各项开工所具备的基本条件；（5）、施工场地内“四通一平”，临时设施的搭建和场内临时道路的修筑；（6）、施工场地内的清表、放水；（7）、申请开工。b、主体工程施工阶段拟安排从2011年5月1日到2011年12月31日，针对本工程施工特点，拟计划完成临时工程后，围绕防汛上坝道路，新建水库管理用房等施工安排。c、工程扫尾及工程资料汇编阶段拟在2012年1月1日至1月6日，利用7天进行工程扫尾及工程资料集中汇编工作，其资料汇编是在施工进度与工程资料同步的基础上按期完成。3、 施工进度计划横道图和网络图16、根据以上施工总体进度计划，编制施工总进度计划横道图和网络图。三、施工进度计划管理1、计划编制依据招标文件要求和施工组织安排的总体部署，编制对作业班组的旬日施工计划，并按招标文件及合同条件要求向报请监理工程师的批准，该计划的主要内容如下：（1） 进度计划；（2） 主要技术方案；（3） 劳动力安排和设备使用计划；（4） 业主供应的材料设备的使用计划；（5） 业主对承包商的付款计划；（6） 业主应配合的相关工作及要求。 施工计划管理是一个动态的管理，随着施工生产的进行，收集各方面的信息，归纳汇总并及时反馈到下一阶段的计划编制中。2、计划管理（1）总体计划管理方针以“日保旬、旬保月、月保季”为计划管理17、的总体指导方针，从实际情况出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保工期、创优质、实现最佳经济效益。（2） 对内计划管理模式采取以工作计划和责任成本并重的责任包干模式，将计划完成情况与领导层管理层和作业层的经济收入挂钩逐级签订目标责任制合同，从而加强计划管理的广度和深度，确保总目标的实现。（3） 计划管理的执行与调整施工进度计划不是一成不变的，在执行过程中，往往会由人力、物力或其他方面的原因发生变化，因此在执行过程中应随时掌握施工动态，并经常不断地检查和调整施工进度计划。建设工程是个复杂的生产过程，每个施工过程之间不是孤立的，而是相互影响，相互联系，相互依赖。因而检查和调整是非常必要的，18、只有这样才可能从真正意义上实现该项目的动态管理。四、 保证实现工期（进度）的保证措施（一） 一旦中标本工程，将列为我单位的重点工程。为保证本工程工期及关键工期，我单位将优先投入本工程的人力、物资和设备等。（二） 按项目法原理组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部。经理部主要施工技术人员和管理人员均由类似施工经验的人员组成，以从分借鉴以往类似工程的施工经验和教训。（三） 工程开工前，编制谨慎严密的网络计划，抓关键线路，严格按网络设计组织安排施工。编制计划时充分考虑施工现场可能对工期造成的延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。（四） 根据总网络计划编制“月、19、旬、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。（五） 严格执行工地计划制度，每天各作业班召开进度分析会，找出当天完成任务好、坏原因，制定下一班的措施。班长参加每周由经理部组织召开的周进度计划会，并由其具体落实每周计划，经理部无法解决的重大问题及时报处解决。（六） 根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设20、备。（七） 精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备材料原因造成窝工及工期延误。（八） 加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和村民的联系与协调，取得理解和支持，确保施工生产顺利进行。（九） 根据当地民族风俗习惯，做到尊重他们、团结他们，为施工创造一个良好的外部环境。第七章 施工组织机构、主要管理人员及职责若该工程中标，本投标人将组建一个精干高效的项目组织机构进行施工，以确保优质、高效、安全21、地完成该工程施工任务。本标段项目经理、技术总工由一直从事过类似工程且施工经验丰富的同志担任。为保证工程顺利提前完工，我单位成立了汉滨区手掌河水库除险加固工程段项目经理部，实行项目经理负责制，下设工程管理部、质检安全部、物资设备部、财务管理部、综合办公室、工地试验室等六个部门，并依据招标文件规定和项目施工的各项具体要求，组织指挥标段工程的施工。项目部下设以下几个施工队坝体加固、帷幕灌浆、溢洪道加固改造、卧管改造和其他施工队五个分队，施工人员编制在200多人。拟为承包本合同工程设立的组织机构如下：（1） 工程管理部：负责工地的施工测量放线、劳力、机械的施工组织。（2） 质检安全部：负责检测工程质量22、技术资料汇总整编及安全管理。（3） 物资设备部：负责工地物资材料采购、机械设备调运管理。（4） 财务管理部：负责工地计划、成本、财务管理。（5） 综合办公室：负责工地生活、卫生及文秘工作。（6） 工地试验室：负责本工程中水泥、砂、石、砂砾石等原材料和中间材料的测试试验工作。在施工中，对于项目经理、技术总工、专职安全员、质检员、施工员、试验员材料员、资料员、保管员应按照总公司制定的各项规章制度的内容严格要求自己，并明确各自的工作内容和职责。现将项目部各人员的具体工作职责如下：项目经理：实行项目经理负责制，对本工程项目质量、进度和安全管理工作负全面责任，并积极做好全体职工的职业技能培训，政治思想23、教育工作。技术总工：对本工程技术及技术管理工作全面负责；贯彻执行国家的技术法规、技术标准、技术规范；组织编制技术措施、技术纲要及技术工作；领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。专职质检员：全面负责本工程质量检查工作，对工程质量进行专项检查、报检，积极配合国家抽样人员的检测工作，并严格执行“三检制”，严把工程质量关，严格遵守工艺规程，控制工程质量，对出现的质量问题及时纠正；及时制定质量目标、设置工序质量控制点，保证施工有序进行，控制监督到位。施工员：全面负责本工程整个施工的技术工作。包括测量放线，施工进度计划编排，施工技术指导及技术资料整编等工作。负责做好专业队伍的施工24、和进度，积极配合专项质检员的质量检查工作，并指导施工队伍的工作开展，落实施工进度，填好施工日志及进度统计工作。安全员：负责对本工程工地的安全保卫、监督检查工作，发现问题及时处理，确保工地生产秩序正常进行；认真学习法律、法规，熟悉治安保卫工作业务；抓好安全教育工作，预防为主。材料员：负责工程所需一切原材料的采购，保管，模具制作以及对原材料试验等工作。并保证材料的及时供应。试验员：认真做好本工程检验、试验记录，严格按照规范、规定、标准认真执行；做好材料与施工班组的协作关系，当好技术主管的得力副手，把好工程质量关、检验试验关。资料员：热爱本职工作，做好本工程技术档案填写、记录、整理、保存工作；工程技25、术档案、施工技术档案及大型临时设施档案应分类存放；建立质量体系文件的发放记录，并按发放范围进行编号、标识、登记、分发、保存；各类文件的编制、审核、批准、会签执行“质量体系文件会签制”；熟悉各类施工图纸，对其文件名称、编号文件、分数、发放时间、文件版次、修订次数要心中有数；认真填写施工日志及施工大事记，建立文件资料借阅登记手续。保管员；爱护公共财产，热爱本职工作；库存物资材料（含工具、仪器、办公用品等）必须分类造册、登记，熟悉材料的种类名称、数量、用途等；库房所有物资材料分类堆放，保持整洁；材料出库，必须履行手续；外借物品要办理借物登记并督促按期归还；及时汇报库存情况，确保工程需要；定期检查防火26、防盗等情况，对库存材料及时做好清查、统计工作。附：项目经理部组织机构图汉滨区手掌河水库除险加固工程项目经理部其他施工队引水改造施工队溢洪道加固施工队帷幕灌浆施工队坝体加固施工队项目经理项目副经理技术总工财务管理部工地试验部质量安全部工程管理部综合办公室物资设备部第二部分 主要工序及施工技术方法第一章 总体施工工序根据工程规模、分布、工期要求及现场实际踏勘，我公司即抽出经验丰富的同志组成方案讨论小组进行认真分析和研究，并在较短时间内依据该工程施工特点，制定了一个详细的施工程序安排，现将主体工程施工程序安排简述如下：首先，进行前期测量放样、放空水库等工作；随即展开进行大坝加固、帷幕灌浆、饮水改造27、及溢洪道加固改造工程；待大坝加固到要求高程后，进行坝顶回填；在不影响其他工程施工的情况下，组织排水棱体、滑坡处理及坝坡踏步、排水沟等施工，最后进行大坝坡面护坡工程、坝顶道路工程、大坝安全监测设施、设备安装施工。（详细施工程序见网络图）第二章 施工测量及监控为了保证大坝加固、帷幕灌浆、溢洪道加固改造等测量施工的规范要求，平面控制采用全站仪坐标放样控制，并根据工作的需要，合理布设平面控制网，即：一、轴线的定位：根据平面图上大坝加固、排水棱体、帷幕灌浆、溢洪道加固的位置关系及提供的坐标控制点，按照先整体后局部的施工顺序进行前期的控制测量。施工中，先采用坐标法定出大坝加固、帷幕灌浆。溢洪道加固建筑物的28、主要控制点、轴线及开挖边线等。在地质坚固、便于通视、能长期保存的地方设置轴线控制桩点，并以临时水准桩（水泥桩）红三角标记。二、高程控制基础标高采用水准仪直接引测控制。大坝轴线为中心线，根据技术交底和图纸设计的中心线进行打桩定线，并建立施工控制网，直线每段20m打一中心桩，弯道处每2m打一桩，桩顶用小钉子钉出中心线位置。第三章 大坝加固施工一总体思路及施工方案说明1、总体思路根据现场踏勘情况，拟决定先进行完成坝体前期测量控制点的布设工作；随后，进行大坝清基及回填碾压施工。待坝体施工完工后，组织进行上、下游坝面护坡工程施工。2、施工方案依据总体思路，计划先利用全站仪完成坝体前期测量控制点定位工作，29、随后组织安排各项工作的施工，其主要施工方案如下：（1）、清基土施工以人工为主，机械配合施工作业，待清基完成后，组织工队自检、质检员复检后，报建立监理工程师对该工序进行验收。（2）、土方回填施工以机械施工为主，人工辅助分层分段流水施工作业，并安排一名现场指挥积极组织、安排做好回填施工的各项工作。（3）、上、下游坝面护坡施工主要以人工为主，严格按设计图纸尺寸及结构层逐层铺设。二、清基施工本项工作主要包括：岸坡及坝坡表皮清除2757立方米，坡面表层清理开挖107.1立方米。采用全站仪确定各个断面的清基开挖线，并订上木桩标记。施工，采用人工开挖清基（清基厚度不小于20cm），机械配合装运至弃土场，待上30、述工作进行时，安排由工队自检、质检员复检后，报建立监理工程师对该工序进行验收。三、坝坡加固施工本项工程主要包括堆坝壳料3718立方米，反滤层614立方米，人工堆石1629立方米，坝坡干砌石整修107立方米。（一）土石方回填施工清基验收合格填筑边线放样确定填筑参数填筑试验段土方运输或推运分层填筑碾压、检查边坡修整回填监测验收（1）、测量放线和控制土方回填，采用全站仪测放出回填边线（超放0.3cm）位置，打木桩控制，撒灰线标识，且每隔50m打一木桩，并采用水准仪全过程进行高程测量工作的控制。（2）、回填计划根据现场踏勘、答疑及回填工程质量要求，对于回填土料主要以外购土为主，计划先进行副坝回填施工，31、随后安排主坝填筑施工，填筑作业中积极做好回填取样检验工作。同时，积极做好开挖土方的回填利用工作。（3）回填碾压试验填筑前，先进行土料的击实试验，确定最大压实度和最优含水率。再根据设计压实度要求，进行碾压试验工作，即：取100m作为试验段，采用TY220推土机摊铺土料，填筑土料厚度分别控制为15cm、20cm、25cm、30cm，其碾压机械选用LSS220P压路机，碾压边数分别为4遍、5遍、6遍，以确定土料的摊铺厚度、碾压边数及含水量、压实干密度等数据，为进一步坝体的填筑做好基础工作（获取碾压参数数据）。（4）、回填施工作业回填作业，以机械施工为主，人工辅助分层分段流水施工作业，并安排一名现场指32、挥积极组织、安排做好回填施工的各项工作。回填作业前，先依据图纸回填要求，做好回填边线的测放工作，待以上工作完工后，按施工进度计划进行有序的组织施工。（5）、土料的摊铺及整平a、大面积土料摊铺及平整，选用推土机进行摊铺、平整，对于较小面积处回填，采用人工摊铺、点夯夯实，并按碾压试验确定的参数，控制好铺土厚度。b、铺填作业从底部开始，分层、分段流水作业进行填筑，并做好工序衔接、回填宽度及摊铺厚度的控制工作。同时，保证填筑均衡上升。c、作业面最少长度不小于200m，在回填雨天时，积极做好排水工作。（6）、碾压工作a、大面积回填区采用压路机碾压，碾压时首先进行稳压，然后进行终压。b、碾压机械行走方向平33、行于坝轴线、相临作业面碾迹搭接宽度：平行坝轴线方向不上于0.5m，垂直坝轴线方向不小于3m。机械碾压不到的部位辅以夯具（人工或机械），采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径、c、每一填筑层按规定的施工压实参数或类似条件的碾压经验施工完毕后，经监理机构检验合格后才能继续铺填上一层。（7）、结合面施工a、分段施工时，相邻作业面做到均衡上升，以减少施工接缝，分段间有高差的连接，对垂直护岸方向的接缝以斜坡相接，接合坡度采用1:31:5，若高差大时采用缓坡。b、斜坡接合面施工时，坡面要刨毛处理，并使含水量控制在规定范围内，然后再铺填砾料进行压实。压实时刨毛跨缝搭接碾压，搭压宽度不34、小于3m。（二）排水棱体施工主要以人工为主，由底部向上按设计结构层分段逐步铺设，即挂线、铺筑垫层及反滤体干砌石施工，有机械配合运输材料，其施工作业如下：干砌块石砌筑基面整平验收放样粗砂石料垫层铺筑铺砾石反滤垫层工队自检质检复检报监理工程师验收1、反滤层铺筑施工要点：（1）、铺反滤层前对基面进行整平做好场地排水、设立标示桩，备足反滤料；（2）、由底部向上按设计结构层铺设，并保证层次清楚，互不混杂，不得从高处顺坡卸料；（3）、分层铺筑时，做到接缝层次清楚，不致发生层间错位、缺断、混杂等现象；（4）、已铺筑反滤层的工段，及时铺筑上层滤料。（三）M7.5浆砌石排水沟工程1、施工工艺施工放样材料准备材料35、运输砂浆配合比选定验收完工养护勾缝砌筑制作试件砂浆拌制、运输合合格格2、浆砌石施工方法采用铺浆法砌筑，其施工以人工为主进行，自卸汽车和农用车运输块石及砂浆，砂浆用砂浆搅拌机拌制，人工砌筑施工。（1）砌筑放样为保证砌石断面尺寸准确和坡面平整，各段采用拉线砌筑，放线以设计砌石内缘线为基准线，每段每排挂标准控制线。石块安放后应比标准线低0.51cm，防止撞线。（2）施工要点砌石采用铺浆法砌筑，石料砌筑前，采用人工砌筑，并敲除软弱边角。砌筑前，先洒水湿润基面，然后铺一层25cm的砂浆，并随即砌石。砌体的第一层，控制点处应用较大的平石块，每一层石块将大面朝下。选择较大、较规整的块石砌于砌体下部。砌筑施工36、时要平整、稳定、密实、错缝，且同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于23cm。石块安排自身稳定，大面朝下，使其平稳。施工时，派专职质检人员进行检查，严禁石块直接接触，砌体面与腹石交错之间填满塞饱密料，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后摇振至表面泛浆为止。严禁用水冲浆灌缝。对砌筑作业面的油污、散落的石渣及干砌砂浆，及时清理干净。砂浆介于初凝至终凝之间的砌体不允许扰动。砌体砂浆终凝后，若需要继续砌筑，必须砂浆强度达2.5MPa以上时，将接触面按工作缝处理：对砂浆砌石体，应先将砌面浮渣清除干净。（3）砌体勾缝砌体勾缝前，清理缝槽，并用水冲洗湿润，砂浆嵌入缝内约2cm；砌体外露面勾缝勾成平缝，勾砂浆采用M1037、砂浆，并选用中细砂料拌制，灰砂比为1:2。（4）砌体养护、砌体外露面砌筑后1218小时内及时养护，经常保持外露面的湿润。、养护时间：水泥砂浆砌体，养护期一般为14天。、养护期间严禁用重锤敲打，滚动石块、在其上搬运重物等。第四章 帷幕灌浆施工第五章 溢洪道加固及引水洞砼浇筑工程第六章 溢洪道工作桥溢洪道工作桥T型梁采用跟附近梁板预制厂预制，现场安装。一、工作桥T型梁安装1、板梁为先张法予应力空心板梁，T型梁采用附近梁板预制厂预制，运到施工现场。要求构件必须具备相关的试验报告，运到现场的板梁必须经过工程师的检查验收，符合质量要求后才允许使用，不合格产品不得使用于本工程。2、在吊装前必须对板梁长度、38、上盖梁支座面标高、梁就位纵横向位置的控制线进行验收复检。3、板梁安装采用导梁、龙门架和蝴蝶架联合架梁。采用跨过两个跨径的导梁和两台立于墩上的龙门架及蝴蝶架联合使用来完成架梁。载着预制板梁的平车沿导梁移至跨径上，由龙门架吊起将板梁横移降落就位。二、桥面附属设施桥面附属设施施工工艺流程：桥面铺装层防撞墙支模绑筋防撞墙砼铁栏杆、伸缩缝。（一）砼铺装层的施工1、绞缝砼施工，当板梁安装完，经验收合格后，立即进行板梁之间的绞缝砼施工，先把板缝堵严，防止漏浆，经检查合格后，浇筑砼，绞缝砼振捣要密实，不得漏振。2、施工前，根据设计施工图要求，将伸缩缝的位置出并用泡沫把缝堵严，防止石块或砼掉入。进行道路纵横坡标39、高放样，然后进行铺装层钢筋绑扎。砼浇筑拟整桥一次浇筑完，高程控制可采用25mm的钢管或做砼冲筋、砼浇筑时，用平板振动器振捣，先人工粗平，最后用203mm的钢管制成的滚筒来回碾压，至表面压出浆来为止，再用三米靠尺找平，以后分三次收水，用水抹抹光。抹面工作必须在砼初凝之前完成。终凝前用压纹器在铺装层上压出深约2mm的凹槽，不得用竹扫帚扫毛，完成后立即开始养护工作，养护方法是覆盖草袋并定期洒水，保持砼表面的湿润。（二）护栏施工1、钢筋砼护栏的施工护栏钢筋先在车间弯曲成形，到现场与板梁的预埋外露钢筋电焊联接，进行线形调整后就可以上侧模。侧模采用定制钢模板，模板长度根据施工图确定。为方便施工，用以固定三40、角形支架，作为防撞墙外侧墙的承重支架。侧模上下设二道16mm的对拉螺栓以固定模板。在铺装层砼中预埋16mm螺栓作为内侧模支撑着力点的紧固螺栓。防撞墙施工缝应留直，不得倾斜。砼浇筑前，把模板内的垃圾清除干净，并浇水湿润。采用插入式的振动器，振透振实。要控制下灰速率，特别对内侧倾斜面及外侧底部要加强振捣，将气泡振出来。隔天拆模后及时对气泡进行修补，以保证外观质量。2、铁栏杆施工（1）铁栏杆护栏全部集中在加工车间按图制作，出厂前涂一道防锈漆，不合格产品严禁出厂。（2）护栏安装，先放线，再立铁管柱，拉线检查其垂直度和顺直度，符合要求后，开始焊接安装，焊接时仍要随时检查垂直度和顺直度，并发生有偏差时立即41、校正，避免由于热胀冷缩而引起变形。3、油漆，安装完并检查合格后，去除浮锈，磨焊缝，开始按设计要求刷油漆，涂刷厚度要符合设计要求。第七章 坝顶道路及防汛路施工主要以机械为主，人工辅助作业分段分层施工，机械配合运输材料。施工中，沿坝轴线方向每5m在坡脚、坡中及坡顶处订立木桩各一排，测出高程，在木桩上划出铺筑碎石垫层、泥结碎石路面摊铺标高，以便施工中进行控制，并且每单元铺设、碾压完成后，做到随铺设随验收随施工。一、路面施工总体施工程序施工测试放样自检后、报监理验收自检后、报监理验收沥青路面铺筑自检后、监理验收砾石垫层铺设泥结碎石垫层施工自检后、报监理验收 合格合格合格二、碎石垫层及泥结碎石路面施工142、操作步骤：养生交通管制整形碾压拌和运料摊铺检查原材料及机械设备施工准备阶段2、施工准备阶段（1）施工时应把碎石、粗砾提前运进场质量并达到GB1594-79规定的技术指标，材料堆放应尽可能堆在道路两侧宽阔、地势较高的场地，集中堆放。（2）设置临时水准点，在压实后的土表面恢复道路中线和边线，保证直线段每20m曲线段每10m设一个中心桩，在两侧路边缘0.5m设指示桩标明设计高度和松铺厚度的位置。3、检查机械设备保证施工机械在工作中能够正常运转，使其施工中不影响其进度和质量。4、运料、摊铺本工程采用机械路拌法摊铺施工地基层，根据每延米材料用量和运输车辆的容积划出方格网卸料，运输材料的顺序为：先运素土43、，堆土机摊铺兼稳压，平地整平；再运输材料，人工均匀摊铺。运输车辆均采用自卸汽车。5、拌和泥结碎石基层（10cm）采用机械路拌法铺施工。拌和采用旋耕机及多犁机配合，干拌一遍，其后据测得的含水量适当洒水（在最佳含水量上下1%波动），后湿拌1-2cm即可。拌和时设专人跟机检查拌和深度，防止底部出现（夹层），一般以破坏下一层1cm为宜。6、碾压碾压采用振动压路机，碾压一般为（具体以试验段数据为准）：碾压时先轻后重，直线段由路边缘向路中心进行，每次碾压横向轮迹重叠1/2，碾压前两遍为，并保证在路面全宽范围内均匀连续碾压密实。接头处两边及台背处要多压一遍。7、整形当垫层压实度检测达标后，就采用平地机和振动44、压路机进行整形，使基层路层达到设计标高，且在平整度方面也要符合要求。具体做法：在压路机压实后用平地机大体粗平一遍，然后由技术人员测量标高，并标注两侧，从而减少了以后测量工作量，提高效率。平地机刮平后复测合格后，洒水湿润表面稍后用光轮压路机进行碾压，压实遍数一遍为2-3遍，这样能获得较好的平整度和外观质量。工作段的横向接缝采用对接形式，当天两工作段的接缝和当天与次日工作段的接缝处理方法是：前一段拌和平整后，留5-8m不碾压，后一段施工时，将前段留下未压部分一起进行碾压。第八章 金属结构设备及安装工程施工一、工作内容本项工作主要包括：平板铸铁闸门、预埋件、启闭机安装。二、金结安装施工工序安装准备闸45、门制作及运输埋件及电功葫验收竣工验收初步验收维护闸门操作试验、试运行门叶组装闸门安装合格三、施工方案拟采用机械吊装为主，人工配合安装施工。（1）、准备工作为保证闸门施工的顺利完工，安装前做好以下工作安排及检查，即：、门槽一期砼凿毛，调整预埋插筋及基础螺丝；、清除门槽内渣土、积水；、设置孔口中心、高程及里程测设控制点，并用红铅线标示；、搭设脚手架及安全防护设施；、清理埋件堆放场地，并布置电焊机、起吊设备等；、配合吊装所用的锚栓，在砼浇筑前预埋、检查后，进行闸门安装。（2）、安装对土建要求、预留二期砼断面尺寸，使安装后的埋件与一期砼之间有不小于200mm的净空；、预埋基础锚栓直径要大于16mm，伸46、出砼面150200mm，间距不大于500mm；、二期砼立模时，不得割除加固钢筋，在加固钢筋上不得任意加焊或支撑，当埋件有较大碰撞，要及时进行复测检查；、二期砼及时浇筑，浇筑时分段进料，振捣密实，及时清除粘结于埋件表面的浆纱；、二期砼拆模后，检查门槽断面尺寸，割除门槽内所有出露的钢筋，及时清理门槽内灰浆和杂物等。（3）、门叶的组装在钢筋加工厂搭设平台，平台用砼块建设，预留出焊接、安装附件及进行检查测量的位置。、门叶组装完成，及时检查，对门槽进行复测合格后，填写记录齐全，门槽内杂物及钢筋头清楚干净，并用假门进行门槽模拟试验；、闸门锁定装置安装、调试；、对组装好的门叶，整体运至工作平台；、用电葫芦把47、门吊装入槽；、安装完成后，及时做静平衡试验，并用重块调整重心，以便使闸门与电葫芦钢丝绳相接后，不出现歪斜现象发生；、静平衡试验完成后，组织进行无水入槽试验，入槽前滑动支撑面涂钙基油脂，水封橡皮与不锈钢水封座接触面在闸门下降及提升过程中采用水冲淋湿润。、实验结束后，将门槽加盖封闭，防止杂物掉入，以免影响闸门的提升。第九章 大坝安全监测施工第三部分 施工保证措施第一章 工程质量保证体系与措施一、工程质量的控制标准1、执行招标文件中明确规定的有关工程质量的控制标准。2、严格执行国家和行业的有关工程质量的控制标准规定。二、工程质量方针与目标1、我们的质量方针是：科学管理、以人为本；精心施工、过程受控；48、强化管理、质量一流。2、我们的质量目标是：让业主满意是我们一切努力工作的出发点和归宿；工程质量达到合格等级；杜绝各类重大和不安全事故。三、质量管理保证体系根据工程特点和项目管理的需要，建立质量项目管理体系，以合同为制约，严格执行ISO9001:2000质量保证体系进行管理。强化施工过程中的质量管理职能，项目部全体管理人员及施工队伍强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面管理和控制，使质量保证体系延伸到各个施工部位和各项工作中，通过明确的分工，相互密切与配合，使工程质量得到有效控制。开工前，按照质量手册、程序文件的要求进行质量策划，编制项目质量计划施工组织设计，开展日常质量49、评比活动，在施工过程中进行内、外质量审核，保证质量体系有效运行。在施工过程中坚持工班自检，质量人员专检，监理终检的方法，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理。四、质量管理组织机构项目部项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目部经理任组长，项目部总工程师、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师为组员。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构。下道工序施工报监理工程师验收专职质检员抽检（终检）施工地复检班组质检自检工序作业质检工作程序流程图（一）保证施工工艺质量的主要技术措施1、坚持技术交底制度每分项工程开工前，由该项目工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员50、进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。2、坚持工艺试验制度本标段采用的新工艺、新方法、新材料、新设备等在第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一起经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。3、坚持工艺过程三检制度每到工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。4、坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。5、坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；51、测量控制标志和资料未换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。（二）确保工程质量的技术组织措施针对本标段工程的实际情况，还将采取如下组织保证措施：1、强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。2、加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。建立质量创52、优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。3、强化计量工作，完善检测手段按规定标准设置中心试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养和检定，以保证检测仪器设备的精度。4、坚持标准化管理，严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和交通部现行质量53、检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖励，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，不准下道工序施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达到标准为止。5、突出重点，严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键54、工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每一关键工序控制点的施工质量。6、开展QC小组活动，克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以预防和消除质量通病。7、主动做好施工中的协调配合工作与业主真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统，在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从现场监理工程师的监督和指导。8、做好各宗试验、检测记录，为施工提供可行的数据，按业主要求及时编制准确齐全的竣工资料。9、坚持55、内审员制度，落实ISO9002质量体系程序，以工序质量确保工程质量。完善计量支付手续明确创优口号提高施工技能总结表彰先进奖优罚劣经济兑现技术岗位责任制签定包保责任状制定奖罚措施加强现场监控进行自检互检交接检接受工程师监察定期不定期质量检查制定教育计划制定推广新技术工艺测量复核图纸交底掌握规范标准优质优价技术交底下道工序是用户制定创优措施检查创优效果为用户服务质量第一为用户服务下道工序是用户加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9000系统标准质量保证体系反馈确保质量目标实现改进工作质量检查落实质量评定质量责任制奖优罚劣创优质工程项目部经理QC领导小组TQC教育经济责56、任制经济法规施工保证技术保证思想保证质量保证质量保证体系质框图经济保证提高质量意识QC小组（三）主要工序监控手段1、开挖质量控制现场测量人员要熟悉图纸，施工前复测业主提供的测量控制网成果资料并进行准确的施工放线，施工人员必须严格按照技术措施和控制点开挖。a.石方工程施工严格按施工规范的要求和各项施工措施进行石料购置和砂浆拌制，在施工过程中用2m检测尺及时进行检测，保证石方工程控制在规范允许范围内，减少不必要的返工和浪费。b.锚杆质量控制对锚杆施工人员进行培训，并配备对锚杆安装注浆有丰富经验的工程技术人员现场进行指导和监督，严格按技术规范要求进行。2、砼施工质量控制立模扎筋钢筋加工前要检查型号并57、调直，严格按施工图下料制作、安装、焊接、支撑牢固，符合质量检查检查验收规范要求。砼浇筑施工砼原材料和外加剂必须符合质量规范要求，并具备材质说明书，配料必须严格按设计的配合比和现场试验人员签发的配料单控制各种材料用量。砼搅拌和入仓运输、振捣及养护必须严格按技术规范执行。如发现有质量缺陷应及时报告监理工程师汇报修补处理措施，经监理工程师同意后，及时进行修补处理。日平均气温稳定在5以下时，应采取相应的冬季施工措施，如用热水搅和、加防冻剂、对骨料进行预热、浇筑完的砼加盖草袋热水养护等。喷砼施工严格按配合比拌制砼，喷射时严格按操作规程进行，尽量减少回弹量，提高喷射速度，确保质量和工期。3、制度保证措施（58、1）建立健全工程质量终生责任制。（2）确保质量检查工程师监督的有效性、权威性。（3）实行优质优价的计价制度。（4）建立健全质量检查评审制度。（5）人员素质教育培训制度。（6）定期发布QC成果制度。（7）建立与监理工程师联系制度。4、人力资源保证措施全员选拔：选择思想素质好，有吃苦奉献精神，身体健康，能够适应各种环境的职员为培训对象，并进行相关的技能培训。5、提高质量意识，健全落实各项制度（1）在社会主义市场经济条件下，在企业领导干部中树立“质量是效益，质量是信誉，质量是企业生命线”的观念，抓好质量管理是企业管理人员的头等大事，必须把质量抓紧抓好。（2）在全体职工中开展“质量关系企业的生死存亡，59、关系每个职工的切身利益”的大教育，使其认识到质量工作好坏与每个人的利益息息相关，把搞好质量工作变成职工的自觉行动。（3）严格按照本合同技术条款所引用的国家和部门颁发的技术标准和规程、规范的规定和技术要求选定工程材料、施工设备、施工工艺检验方法等，使工程施工完全符合技术标准和规范。（4）执行我单位行之有效的技术管理条例和分级技术负责制在业主和项目监理指导下，使各施工区段技术工作规范化。（5）推行全面质量管理，实行项目分散及目标管理，把施工和科研相结合，积极推广新技术、新材料、新工艺，为创建优质工程而奋斗。（6）严格施工前的技术、安全交底制，组织技术人员、管理人员会审图纸，发现问题与监理取得联系，60、待确认后再进行施工。并对作业人员进行定期质量教育和素质教育，使作业人员严格按设计及规范要求施工，确保工程质量。 （7）项目经理部建立严密的质量检查组织机构，充分发挥质检机构专职质量人员的作用。坚持测量双检、隐蔽工程签发、质量挂牌、质量讲评、质量事故分析、通报处理等各项行之有效的质量管理制度。（8）实行工程的“三检制”，在班组自检、互检、专检合格后报监理最终验收，热情地配合项目监理工作，接受监理的监督和帮助，保证质量按期完成合同施工任务。（9）项目经理部设工地试验室，配备必需的仪器设备和有经验的项目试验人员，负责日常的工地试验工作。5、严把材料、进场、使用、检验关（1）进入工程主体的材料严格按设61、计要求采购，绝不购进质量低、规格不合格的石料和其他物资。（2）凡要采购进场的水泥、砂、砾石、块石等材料，必须按设计要求进行试验，符合设计要求的材料才准采购进场。（3）进场材料按规定要求堆放和库管，要防冲、防潮和防锈触，以免造成不应有的损失。6、工程质量的技术措施（1）按合同规定向监理工程师提交开工报告、实施性施工组织计划、工程进度计划、工程实施中的月计划、部分工程施工计划等，并按合同约定时间完成。需要由承包人提供的补充设计和施工详细文件的报告，均应编制质量计划、质量措施、质量管理、质量保证体系等。（2）采用质量动态管理办法进行质量控制。随时将工程质量、材料试验评定表报送项目监理。其施工质量的控62、制措施如下：所有施工方案和详细施工工艺都必须经监理认可。严格执行技术管理条例，工艺、工艺技术有交底；定位定线资料有签认；变更设计有报批原始资料；施工有日志等工程竣工能提供完整的文件。严格按照测量双检复检制要求进行测量放线，尤其是制导控制线的中轴线，实行定期不定期复核，确保无误。施工主要负责人质量保证控制流程图TQC领导小组群众活动监察手段管理制度设计文件审核制检测双检制材料出厂检验制施工组织分级审核制编写工程工艺细则及技术措施开工报告审批制职工技术交底开工前检查 质量、目标、计划分阶段技术交底制QC小组分项工程质量评定制试验质量反馈制隐蔽工程检查签证制工序质量交接“三检制”验工计价质量签证制定63、期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位责任制施工中检查工程质量检查员竣工前检查自检、自验制质量鉴定评审初验质量报告制验工交接质量认定制TQC成果发布定期质量保修、回访制质量奖惩兑现制总目标：工程合格率100%，优良率90%以上第二章 工程工期（进度）保证措施一、工程工期（进度）保证措施“时间是生命，工期是信誉”，为了保证该工程能够按计划工期顺利建成，我们将采取以下措施：1、为了有效地控制工程施工进度、质量以及保证按计划工期完成，拟计划选派施工和组织经验丰富的人员，组建一支精干、高效的项目组织机构和施工队伍进行施工，并成立该项工程项目部，实行整个工程的施工技术、质量进度、材料供应、后勤保障等64、管理工程。2、按照施工进度计划安排，编制可行、详细的施工进度和网络计划，设置控制点，严格按关键线路指导工程施工，若出现偏离时，及时发现问题，并进行纠正。3、加大施工机械设备的投入，对于各种施工机械设备和机具的选择和分配，按照其各自的生产能力及机械性能，通过计算和分析结果，并考虑满足生产强度的要求。同时，计划有一定的机械配备余地。4、认真制定施工措施，优化施工方案，合理安排各工序的作业时间，按月计划，周计划控制，各部位落实作业队进行实施，保证工序间的衔接和连续性，尽可能减少前后工序间的相互干扰。5、充分做好施工准备工作，施工前期重点抓好临建设施、施工便道等的施工，尽早形成施工高潮，为近早进洞施工65、创造有利条件。6、配备技术熟练的生产工人，坚持班制的作业制度；加强施工调度，协调各方面的关系；坚持定期召开施工会议，及时通报施工进展和形象等，找出存在地问题，及时调整资源资源配置，使整个工程施工按计划、有步骤地进行。7、保障钢筋、水泥、砂、碎石及橡胶止水带等施工原材料的供应及时和充足，确保各工序对所须物资的需求。8、加强施工现场的质量检验和监督，严格控制各工序的施工质量，确保一次通过检验合格，以便及时转入下道工序施工。9、坚持领导、技术干部现场值班、现场办工和现场解决问题的制度，并积极组织搞好职工的劳动保护和后勤服务工作，为职工提供舒适的生活环境和良好的工作环境。10、加强现场管理，做到场内道66、路畅通，水电供应正常，物资供应计划周详、机械状况良好，防止因物资、机械等不良情况造成停工待料、待机影响工程进度。11、科学安排施工顺序，重点、难点突出，并加强技术、管理和保障工作、同时，在每一个工组中组织流水作业。搞好内、外部的协调工作关系，及时处理施工过程中出现的问题，避免影响工期。 12、项目部定期向有关单位反映、上报工程进展情况，对存在的问题做到及时处理和解决，我们将不定期的召开各种协调会议，做好与社会各部门的关系，确保工程施工能够顺利的进行。二、工期保证体系框图建立、健全调度指挥系统组织保证各级领导层层负责、分片包干工期保证体系工作保证制度保证实行内部承包机制，加大产值所占比重工期责任67、制度工程例会制度杜绝返工和安全事故突出重点、日清月结做好物资供应和后勤保证编制科学合理的施工组织计划协调好各方关系创造良好环境加强思想教育、提高合同工期意识三、进度保证体系框图根据施工组织设计进行分解管理人员保障施工机械保障质量措施保障安全措施保障现场试验保障工期进度保障后勤人员保障按计划顺利、保质、如期完工工期按计划实行推排法核算实行每日核量保证施工进度各工种按工序分配任务各工组按计划分配任务第三章 安全管理措施及安全保证体系一、施工安全管理的范围根据招标文件对施工安全的要求，预防和杜绝工伤事故，保证施工生产的安全；预防职业病；认真贯彻“安全管理，安全第一”的方针，做好本工程机械、人身、交通68、安全及油库、用电的消防防火等工作的全方位控制。二、安全管理目标在本工程施工中，按照国家、行业及省上关于安全施工的要求，在保证本工程任务、安全施工的基础上，杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械及火灾事故的发生；本工程安全的目标为：安全生产无事故。三、安全检查的控制在施工中，设立安全管理机构，设专职安全员，并在班组设兼职安全员，形成一个安全保证体系。项目部实行全方位安全生产大检查工作：（一）、常规安全检查；（二）、施工现场的不定期检查；（三）、重点部位的（消防、防火等）检查；（四）、专业性检查。四、事故的预防和控制按照事故处理“三不放过”原则，利用事故分析法，查明事故发生的原因和各种事故因素，对各类事故认69、真分析研究，制定有效地补救措施，杜绝同类事故的重复发生，确保工程任务的顺利进行。五、主要安全技术管理措施将施工安全问题贯穿于整个施工过程，事先做好充分的调查研究，并针对现场实际情况，对施工中可能遇到的安全问题和不安全因素加以认真分析。随后，再制定具体施工实施方案，并加强安全、质量管理措施。1、建立安全保证体系在施工项目施工中，设立安全管理机构，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个安全保证体系。安全管理机构主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一，预防为主”的方针指导下组织和推进施工中的安全工作。工地专职安全员的职责是认真贯彻执70、行上级有关安全施工的规定，推动和组织施工中的安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，对违章作业者进行批评教育，组织学习安全规程、制度及上级领导颁发的有关资料。2、落实安全责任，实施责任管理根据“安全管理，安全第一”的原则，建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工中的安全责任。3、强化安全教育与训练进行安全教育与训练，增强职工的安全生产意识，提高安全生产的意识，有效防止人的不安全行为，减少人的失误。4、作业标准化对操作人员进行安全教育工作，让其了解正确的操作规程和方法，按科学的作业标准进行71、操作，控制人的不安全行为。5、优化安全技术组织措施开展以机械化为中心的技术革新，积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境，减轻劳动强度，消除危险因素，保证安全生产，并设置安全设施。（1）施工用电、机械设备及车辆使用安全保证措施施工用电安全保证措施施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ6-88的规定执行。临时用电工程的安装、维修和拆除，设专人管理，持证上岗，非专业人员不准进行操作。电气设备和电气线路必须绝缘良好，用电设备必须接地接零，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。变压器必须设接地保护装置、按护栏、设门加锁、近旁悬挂“高压危险”的警示72、牌。所有配电盘、配电柜要有绝缘垫，安装漏电保护装置并上锁。配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并设门枷锁，专人管理移动的电气设备的供电线，使用橡胶套电缆，穿过行车道时，套管埋地设置，破损电缆不得使用。检修电气设备时要停电作业，电源箱或开关握柄要挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌并设专人看管。严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他电器。现场架设的电力线路，不得使用裸导线，临时架设的线路，不得搭在钢筋、模版和脚手架上，必须安设绝缘支撑物。机械设备使用安全保证措施各种机械设备操作人员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械设备，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械设备操作人员要建立档案，专73、人管理。操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。驾驶室或操作室要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作，严禁机械设备带病运转或超负荷运转。对机械设备进行检查和维修时，机械设备停放在安全地点。机械设备在施工现场存放时，应选择安全停放地点，并应明确规定指挥联络信号。机械设备在作业过程中，应派专人进行监督指挥，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。定期组织机械设备安全大检查，对检查中查出的安全问题或隐患，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止事故的发生。车辆使用安全保证措施定期进行施工安全知识、交通法规等的教育，74、不断强化安全意识。驾驶员必须遵守有关规定，驾驶车辆时，各种证件必须齐全有效，并虚心接受交管部门的监督与管理。汽车在各种特殊道路上行驶的安全要求：汽车在繁华闹市街道、交叉路口、泥泞道路、山区危险道路、铁路道口行车时，司机要集中注意力，做到一停、二看、三通过，谨慎驾驶，安全行车、长途运输必须配备两名司机。在不良气候条件下行车，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。汽车驾驶员要自觉遵守交通规则，同时要注意车辆维修保养，刹车和方向要灵敏可靠，杜绝带故障出车，不开快车，不准酒后开车，不准领导干部开车，不准非驾驶员开车。（2）爆炸物品管理安全保证措施爆破作业必须贯彻以“预防为主，防治结合”的安全方针，确保施工75、安全。严格执行爆炸物品安全管理相关规定。爆破工必须经过培训合格，持证上岗。爆破器材的运输运输爆破器材必须事先办理爆破物品运输证；使用符合规定的运输工具；禁止爆破器材同其他货物混装或炸药同起爆器材混装；由专职押运员押运，无关人员不准搭乘；遇雷雨或暴风雨时，停止装运爆破器材；遇城市或城镇，要绕道经过，中途停歇要远离居民区。爆破器材的库存保管爆破器材必须储存在专用库房内；库房要符合安全规定，建库前要向县、市公安局申请，建成后经检查验收合格，取得爆炸物品储存许可证后，才准存储爆破器材；设专职保管人员看守管理库房，建立来客登记制度；建立爆破器材入库验收制度，建立收发流水账，三联式领用单和退料单制度；爆破76、器材堆放整齐，不混存，不超量；过期失效变质的爆破器材要及时清理并妥善处理；库房要安装警报器，库区要栓养警犬；库区昼夜设警卫，严禁无关人员进入。爆破器材的使用由爆破员领取爆破器材；在施工现场选择合适地点存放爆破器材，雷管或起爆体不得和炸药放在一起；建立爆破器材领用登记制度；装药作业由爆破员进行，应严格按照设计装药，并遵守安全规程和安全操作细则；安全员对爆破器材的使用过程进行监督，发现问题及时纠正；对施工现场进行封闭，严禁无关人员进场；每天将剩余的爆破器材如数及时交回库房。安全知识规章制度目标：无上等级事故、无伤亡和重伤事故安全保证体系框图安全技术措施交流法律经律民主管理行政管理国家管理安全制度安77、全管理安全行为安全方针、政策规范教育工人上岗安全教育施工中教育施工安全管理安全标准作业职业道德养成规范活动物机人环境安全预防措施班组建设检查、评比、总结责任制兑现各种竞赛活动文明施工活动包保责任制各种岗位责任制基础工作奖惩实现安全目标管理手段管理层次作业班组（工序）施工队项目部第四章 文明施工管理及保证措施文明施工是我公司的一贯目标，在该项目工程施工中，同心协力，努力创建一个文明工地。现采用以下管理措施：一、组织管理措施1、建立健全安全管理组织结构施工现场成立以项目经理为负责组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的文明施工管理组织。 2、健全管理制度实行个人岗位责任制，78、检查制度、会议制度、奖惩制度和各项专业管理制度等。3、健全资料管理4、开展竞赛5、积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代管理方法，提高机械化作业程度。二、现场管理措施1、管理目标分别在场容场貌料具管理环境控制等方面确定责任人，采取“职责到人，职责明确”的管理目标，将文明施工落到实处。2、场容场貌2.1、按规划布置临时工程，对生产生活设施、道路、各类物资放置场地及设施实行平面动态管理、定期检查评比。2.2、对作业场地设置安全警示标志，对工序运作、运输道路挂牌标示，以保证作业区安全有序。3、物资及设备（1）物资按类别分库房储放，做到料架整齐合理。（2）加工机具设防雨棚，做到机具维修到位性能可靠。79、4、环境控制（1）生活区建立卫生责任制，划分卫生责任区，各区域责任人负责。（2）食堂干净卫生、炊事员定期体检、持证上岗，职工宿舍实行卫生值班员定时打扫保持整洁。（3）生活区明沟排放雨水，生活、施工废水采用软管派人规划的漏水坑，杜绝无组织排放，保证不生产水土流失。5、综合治理（1）搞好施工现场及生活区的管理，教育职工遵守作业及管理纪律。（2）建立现场巡查保卫交接班记录制度，防止外部闲杂人员，尊重当地风俗习惯，加强团结，搞好同当地群众的关系，为顺利施工创造必要条件。三、文明施工保证措施1、严格按规范施工，对施工便道，要经常洒水，防止废水、垃圾污染环境，防止尘土飞扬。2、和地方有关部门密切配合，做好80、原有地下线路、管道及地面装置标志的保护和处理工作，确保安全，达到双方满意。3、与各友邻单位搞好关系，积极推进两个文明建设，教育全体参战人员，人人争当文明职工。4、施工现场材料堆放整齐，布局合理，标牌醒目，并布置必要的横幅、彩旗、宣传标语、简介图板及工地广播、宣传栏。5、严格按程序施工，坚决杜绝违章指挥和野蛮施工现象的发生。6、施工车辆进出隧洞要鸣笛。7、项目部设综合治理办，教育职工遵纪守法，与当地公安部门搞好社会治安工作。8、本工程所形成的生活垃圾、施工垃圾集中堆放、消毒，并及时运走。第五章 施工环境、生态保护及工程维护措施我公司将在施工过程中认真贯彻中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国水土保持法的要求，积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工地自然生态的破坏。一、环境、生态保护管理体系、组织机构及措施