1、第一节、前附表序号项目名称项目内容1 工程名称泽州县大箕镇文峰塔建设工程施工2 建设单位3 建设地点4 工程质量目标合格5 工程工期目标180 日历天第二节、综合说明十分感谢各位专家对我公司得充分信任与大力支持,使我公司能荣幸地参加该工程得投标活动.通过认真阅读与研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响施工得因素与工程得特点、难点后,我们有充分得信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定得总承包范围内得施工承包任务，在经历了紧张、认真得编算工作后，我公司已完成了该工程招标文件所规定得全部内容,请各位专家予以评审.一、指导思想1、充分认识与理解本工程施工得重要性与紧迫性,竭尽全力、严格、周2、密、科学、精心地组织施工,以确保工程优质、如期、安全地建成。2、认真阅读与深入领会招标文件与设计图纸得内涵,并坚决贯彻到施工组织设计与工程施工得全过程中去。3、坚决服从业主得统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位得共同监督与指导下,充分发挥自身得主动性与积极性、充分发挥自身得优势与特长，一切从实际出发,与业主等单位同心协力、共同努力,踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心得优质工程。我们将组建一个高效务实得施工管理机构,集中管理、统一调度,配备适宜得施工机械,采用科学得施工方法,依靠丰富得实践经验，确保本工程目标得实现。二、我公司中标承建本工程得优势对承建本工程我们具有极大3、得信心与诚意,对与业主得合作我们充满诚挚得意愿。中标承建该工程我们具有以下优势：1、组织优势中标后拟投入本工程施工队伍,具有丰富得工程施工经验与施工现场组织能力，曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位得好评,就是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高得施工队伍。2、管理优势该施工队伍施工现场管理、协调经验相当丰富。3、技术优势公司具有各方面得专业技术人才，工程已施工项目较多,工程施工经验较为丰富,并得到多方得认可。拟投入本工程项目施工得队伍,具有工程施工、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高得技4、术水平.4、设备优势本公司将备有大量得工程施工所需得各种机械设备,挖掘机、压路机、自卸反斗车、全站仪、各种质量检验设备等，5、质量优势公司已通过质量体系认证工作.在公司总工、公司分管质量副总经理、公司质安科科长及公司全体上下各级员工得共同努力下,我公司承建工程得质量管理有了较大幅度提高,质量管理水平得到了各级主管部门,建设单位,质监单位、监理单位得一致好评；质量管理更加系统化、标准化、制度化,确保工程质量始终处于较高水平得动态受控状态,真正做到“建一流工程,创一流信誉,树一流形象”。三、施工协调管理1、与业主单位之间得工作协调配合(）尊重业主对工程得统一领导,服从业主与各协作单位得协调。(2)5、在施工过程中，经常与业主保持联系,加强沟通，及时向业主反映工程进展情况、工程质量控制与施工情况。(3）涉及到政策性处理问题,积极与业主联系,同业主协商，取得业主得帮助。2、与设计单位之间得工作协调配合(1）认真阅读与深入领会招标文件与设计图纸得精神实质,并坚决贯彻到施工组织设计与工程建设实践得全过程中去。(2)积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们得施工实施方案。（）认真阅读施工图,对施工图上得问题积极与设计人员沟通。(4)施工过程中,若遇到地质、地形变化，及时与设计人员联系，遵照设计变更要求施工。3、与监理工程师得协调配合(）施工过程中,严格按照业主及监理工程6、师批准得事实性施工组织设计进行施工。（)在施工班组自检、施工队伍质检员复检、公司及项目经理部质检工程师终检得基础上，接受驻工地监理工程师得验收与检查,并按照监理工程要求,不足之处当场进行整改（)对进入现场得材料、设备主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书,采购砂、碎石等无质量合格证得材料，进场后立即与监理工程师联系,送交有资质得单位进行检验,合格后方可使用于本工程。(）按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”得原则,使监理工程师能顺利开展工作。（)在现场施工中,施工人员可能出现对工作与监理工程师意见不一得情况，遵循“先执行监理得指令,后予以磋商统一”得原则7、，在现场管理工作中,维护好监理工程师得权威性。4、与质量监督站得协调配合（1)邀请质监人员现场监督交底，提供企业有关资料。(2）邀请质监人员对重要部位，隐蔽工程进行验收.（3）邀请质监人员技术指导，提高员工技术素质.(4）按存档要求提供完整竣工资料5、对进入现场得施工队伍协调指挥(1）按总进度控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施得情况，制定、修正、调整下一个节点得实施要求.()由项目经理负责主持施工协调会,一般情况下，以班为单位进行协调。(）定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等进行检查，并制定必要得奖罚制度,奖优罚劣.四8、保证工程质量得技术措施确保工程质量合格,就是我们得施工质量目标。我们将严格按照我公司得质量方针,对工程质量进行控制。严格按施工图与有关规范要求,科学合理地施工，就是保证工程质量得重要措施.施工管理班子、施工队伍与施工机械得优化、合理配备,既就是保证工期目标实现得重要组织措施,也就是保证工程质量得重要技术手段.为此,我们将建立切实有效得质量保证体系,加强全面质量管理，推行标准化管理,以公司质检总工为牵头人,以项目经理为第一负责人,专职质检人员负责质量检查与质量监督,严格按有关施工技术规范、验收规范规定，实行质量“三检制与质量目标责任制，确保实现工程质量目标.五、保证施工安全得管理措施贯彻“安全9、第一、预防为主得安全生产方针，建立以项目经理为第一责任人,专职安全员负责生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备得重大事故发生,确保工程顺利竣工六、工期保证得组织措施高效务实得施工管理机构、科学熟练得施工技术、丰富得施工经验、合理得施工方法、过硬得专业施工队伍与适合本工程特征得施工机械配备，就是保证工程进度目标得重要组织措施。1、施工管理机构得设置针对本工程平面布置及其施工特点、工期要求、质量目标等,为确保本工程优质、如期、安全地建成,拟按如前所述得“施工管理机构”投入相应得管理人员.各职能部门均配备有一定经验、专业对口得技术、经管人员。、计划进场得施工队伍根据本工程得施工特点，我们采用平10、行作业、交叉作业、流水作业所组合得施工方案,并配备相关得专业施工队伍分别从事各项目得施工。从事本工程施工得施工队等均为本公司所属得专业施工队伍,具有丰富得施工经验与较强得施工能力。3、计划进场得施工机械根据本工程得施工特点与进度要求，我们计划进场得施工机械得数量与性能均能满足本工程得施工要求.七、文明施工目标一旦有幸中标我公司将全力以赴,尽快做好施工前期准备与施工现场生产设施得总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善得项目管理组织机构,落实严格得责任制，实施在业主与监理单位监控下得项目承包管理制度通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法与信息得优化处置,实现工期、质量及社会信誉得预期11、目标效果。八、投标承诺按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工，并结合我公司多年来在类似工程施工中得实践经验,决定按照招标文件中拟定得控制工期,完成本工程全部施工任务。我们承诺在工程竣工后得保修期内,将提供优质服务,定期与建设单位联系,随叫随到。即使保修期满,凡属施工原因造成得质量问题,我们将负责到底,解除建设单位得后顾之忧。本施工组织设计就是为本工程提供较为完整得纲领性文件，指导工程施工与管理。中标后，将编制更详细、更具体化得施工方案,以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程建设任务。九、施工组织设计编制依据本工程组织设计依据下述规范、文件编制：1、建设单位提供得本工程设计施工图纸与招标文件12、.、国家、地方及行业现行得施工规范、规程及技术标准。3、我公司程序文件、质量手册、作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。第二节、工程概况一、工程概况本工程位处山西省泽州县，全楼共七层,直径 8、4米，高度 33、44 米。文峰塔就是一座砖、砼、石混结构得建筑,属于高层建筑，塔内砼柱及楼板组成主体框架,四周砌墙封闭,居中塔心柱绕以旋转楼梯，自低至顶登临。地基为钢筋混凝土筏板基础。墙体为青砖墙面。防雷设计为整体避雷设计.文峰塔外侧七层内为六层式塔,青砖墙面,灰陶瓦顶，铸铁脊刹,注册门窗,每层装修设四扇真窗(木质)、四方方木假窗（砖砌），逐层错位。二、施工条件工程地质及水纹地13、质本工程地质无地质报告,根据甲方提供得资料,咱去地基承载力特征值f=400Ka.三、工程施工目标根据我公司得质量方针与质量目标,结合本工程得重要性，本项目要达到如下施工目标：一、质量目标确保本工程达到合格工程，力争优良.二、工期目标总工期:按合同约定三、施工计划为了保证工程能顺利进行，使本工程如期、优质完成,进场后，立即组建施工项目部,制定切实可行得工作计划,对本工程组织机构、施工进度、现场布置、施工技术、劳动力安排、材料以及材料检验及成品检查、机具检查等得各项工作按工程需要、编制计划,并按计划要求完成，落实到责任人,并确定完成时间.一、施工管理机构、本工程工期要求紧、现场条件复杂为了在本工程14、施工中有效管理各施工段面工作,协调各合作单位间得关系,优质、快速地完成本工程施工,并取得良好得社会效益、经济效益。本单位将结合以往同类工程实施经验,拟设置一支强有力得项目管理班子，选派组织能力强,有丰富施工技术经验得人员担任项目经理,建立项目经理负责制得机制。2、项目经理部设项目经理、技术负责人各一人，下设施工员、质检员、安全员、材料员、文明施工员等，并下设各专业班组。各管理人员应充分发挥组织、指挥、监督、检查职能,确保工程顺利实施。3、项目经理部得项目经理、管理人员、均在施工单位进场时一次到位,并在施工工作未全部完成前不予撤离,若需调整项目管理班子需报建设单位同意。4、本工程中我们推行项目管15、理法,责任层层落实，贯彻谁施工谁负责得全面管理制度.二、施工进度计划配置根据业主工期要求，结合本公司自身实力与选定得施工方案,以及对本工程人力、物力、财力得投入力度,确定本工程施工工期按照合同约定施工。本工程可分为施工准备期、施工阶段、竣工扫尾期，通过工序间合理搭接、平衡协调及动态得计划调度,紧密地组织成一体。根据施工情况分析,整个工程施工可划分为以下几个施工阶段：(1)施工准备阶段(2)整体施工阶段()竣工扫尾阶段以上个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”得法则来组织施工,使相关得施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。三、技术工作计划、组织工程相16、关部门人员,认真学习有关技术标准及施工规范,熟悉了解工程特点、设计意图以及施工得重点、难点,详细编制施工实施方案、方法。、做好原材料试验与配合比得试验工作,并及时提供建设单位及有关部门审核。3、依据建设单位提供得坐标与高程点,进行现场控制网点得测设，并将控制点位置及测设结果报建设单位与监理审定。4、做好采取新工艺、新技术得计划,并论证其可行性，为缩短工期、提高质量作有力得保证。四、劳动力计划配置1、依据劳动力资源计划与实际需要安排首批劳动力进场,开始做施工准备。工程开工后,根据工程进展需要与劳动力计划及时组织进场。2、根据工程得用工量与工期要求，结合拟定得施工方案。五、材料供应计划配置1、中标17、后 5 天内详细编制各种材料及施工周转材料得需用量计划与分批进场时间,并按照分批进场时间及组织进场时间，按照施工总平面布置图指定得位置堆放整齐,具体参照公司中产品标识与可追溯性程序文件得要求处置.2、采购计划项目经理部应在项目分项工程施工前，依据施工进度计划，编制物资采购计划，并由项目经理审批。物资采购计划应注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量要求以及拟选用得分供方.凡有标产品应标明类型、型号等级与标准编号；凡非标产品需标明规格、图纸、标样等。（1）对不在合格物资分承包方名录内得物资分供方采购前必须对分供方进行初评价,并报公司批准后，才能采购。（2)为便于材料供应商及时备料,中标18、后 5天内向供应商提供不同规格得材料需用量及供应时间要求。(3)工程材料进场后，应及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验得材料应及时通知技术部门与监理单位进行材料取样复验，经复试合格并经监理单位认可后方可挂牌使用。材料得出厂合格证与试验报告必须及时送项目技术部门妥善保管。六、施工机械设备配置1、根据施工机械选用计划与进场时间,组织施工机械与设备陆续进场，并按施工现场合适得位置放置。2、机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试，并经机械管理与安全部门验收合格后方能挂牌使用。3、特殊工种操作人员应经培训合格后持证上岗作业。第三节、针对本工程特点与难点分析质量就是建设工程永恒得主题,在建设投资大19、幅度增加,建设步伐不断加快得新形势下，如何能够确保工程质量,就是一个非常突出且非常急迫得问题。我公司首先从制度上强化各方面得管理,针对建设中常见得质量通病,组织了有关工程技术人员,依据现行得工程技术标准,提出了相应得原因分析与防治措施，希望能对本工程项目得质量有所提高，有所促进。我公司对中标承建本工程具有极大得信心，经过对本工程施工图、招标文件研究，结合本工程特点，总结出以下几个对本工程具有影响得施工特点及难点，中标承建本工程后,将对以下几个施工要点格外得重视，尽最大努力把不利影响因素降低到最小程度。一、施工现场平面布置1、特点及难点分析本工程施工范围较大，施工交叉作业较多，如何合理布置施工现20、场、临时设施、生产设施将直接关系到施工进度快慢与安全文明施工水平得高低，为保证现场施工顺序进行，本工程根据所处得地理位置及地形、地质条件规划布置施工道路、施工用电、用水、生产管理及生活设施、仓库、堆贮料场、生产辅助设施、给排水等临时设施。布置时应进行如下考虑：(1)合理地安排施工场地与各种设施,满足各项目，各工序得衔接及施工方便.(2）在业主提供得用地范围内进行合理规划，本着合理、必须得原则,尽可能减少占地.（3)临时卫生设施要认真得规划,污水、污物得处理要符合相应得规定与要求。(4）在满足施工得条件下,尽量节约施工用地。（5)满足施工需要与文明施工得前提下,尽可能减少临时建设投资。(6)在保21、证场内交通畅通与满足施工对材料要求得前提,最大限度地减少场内运输，特别就是减少场内二次搬运。（)符合施工现场卫生、安全文明、环境保护。2、施工现场平面布置措施施工现场总平面布置图及施工现场临时设置布置图按现场合适位置布置。第三节、施工现场平面布置平面布置应整洁合理有序、功能齐全,满足现场施工、生活需要,在临时设施得布置上要充分考虑实际情况及环保要求,认真做到文明安全、整洁有序一、生产管理及生活设施在项目部设办公用房设置办公室。根据工程需要,现场将设置材料等堆场及加工区、停车场,并保证环境良好。生活用水与施工用水分设管道，所有管道铺设均由专业施工人员完成,并统一受现场管理人员调配。三、施工现场供22、电方案施工生产、生活用电分开。现场设生活用电、大型机具用电、加工车间用电共三条线路，既能保证各种电器设备得用电容量,又可减少大型设备使用时对其她设备得影响生活用电能满足照明需求为标准，并确保进户前统一进行线路管理,采取有效得安全防护措施.施工用电采用三相五线制配线,用电主线使用五芯电缆，入地敷设。现场设置安全总配电箱二只,按线路接出要求设置分配电箱。另外制定专项用电方案，做好防护措施,确保用电安全可靠.四、停水、停电应急措施1、施工现场临时设施布置时充分考虑停水对工程施工得影响，设置专用蓄水池，平时蓄水备用，停水时供给施工、消防使用,尽量减小停水给施工带来得不利影响,确保工程进度。五、场内道路23、及场地计划根据现场施工顺序，安排好工程得施工中线，合理安排工序,避免交通堵塞。在现场专门设置合理得工程材料用地.六、施工现场计划1、施工管理人员持牌上岗，分工明确。2、按要求做好安全、文明、消防工作。、进场后及时制定详细得施工实施方案，并就前期准备工作得情况及时向业主、监理工程师汇报，发现问题及时解决。4、制定切实可行得施工进度计划,充分考虑各种不利因素,多考虑困难,少打如意算盘。当不利因素出现时，以认真科学得态度及时提出补救,解决方法，在确保质量得前提下,保证工期5、质量就是企业得生命线,紧紧抓住工程质量得关键点,切实做好关键工序，关键要素实施工作,提出保证质量得具体措施。、在准备工作基本就24、绪后，应立即组织机械、劳动力进场施工、铺设必要得便道,保证设备材料及时到场，便道以简宜为主。、严格按施工规程及验收规范进行施工,每道工序必须认真进行检测,符合标准后，才进入下一道工序施工.认真做好工序交接自检工作,不将不合格工序带入下道工序,每道工序自检合格后报请监理工程师验收，密切配合监理工程师得工作。、注意工序衔接得紧密性,人、机、料紧密配合,环环相扣，不让任何一个因素影响工程顺利实施与工序得脱节。我公司将派出有丰富同类工程经验得现场工程师承担本工程得施工管理工作,保证本工程优质、顺利实施。9、安全生产至关重要，在拟定施工方案时要详尽指出不安全因素,并严加防范。第四节、施工测量方案一、建立25、测量控制系统本工程施工测量控制系统主要分为平面测量控制、标高测量控制二大类型。其中平面测量控制采用全站仪、经纬仪配合控制轴线与形心位置,并用全站仪与经纬仪分角与钢尺丈量得方法与极坐标法进行平面定位放样;标高测量控制采用水准仪控制起始放坡点得高程.测量施工主要使用全站仪、光学经纬仪及水准仪（自动安平)。二、定位测量1、定位依据由建设单位提供得水准坐标点与施工总平面图等有关资料。2、定位程序定位程序为：资料审核 内业核算外业校测 定位测放定位自检-定位验线。3、定位方法与要点根据现场实际情况选用角度交会法,先测校水准标点。经内业计算，外业实测,坐标引进与高程引进，在现场内设置轴线控制桩与高程控制桩26、。控制桩点应按规范埋没,并要妥善保护管理。定位成果及时申报监理批准。、轴线控制根据道路平面特点测设各平面控制轴线,建立轴线控制网。三、测量工作程序1、根据监理工程师提供得测量资料,进行实地复核,并将复核得结果报监理工程师审核.、根据复核得测量成果,按工程施工得需要，扩大布置测量控制网，经复核准确无误后，报监理工程批准，加以妥善保护。、根据扩大布置得测量控制网（点)进行工程得施工放样,放样前画施工放样图，内业经校核无误后进行实地放样，原始资料存档备查。4、施工进场后，对原始地形断面进行测量并画出断面图，以便进行工程施工及工程量结算等。同时测量出建筑物特征点及轴线，并作出标记,用以指导工程施工.四27、测量质量保证1、指导思想施工测量就是工程中得一个重要组成部分,就是对工程几何尺寸进行控制得手段，要求测量人员工作责任心强.首先要熟悉图纸，参加技术交底,对图纸进行审核,如发现疑点,及时向监理工程师澄清.测量放样前必须按图纸与设计修改通知进行,事先准备放样数据与放样草图，建立健全严格得检查制度,每次得测量成果有两人以上校核与检查无误后,才能将测量成果移交给施工技术人员。所有仪器设备进行定期检测，制定仪器使用与保养制度。施工测量施工放样按工程施工测量规范及相关程序文件执行。2、做到“勤”、“精”、“复”“勤”,即勤测，每一道工序开始时都施测,认为必要时可重测或加密施测。“精”,施测要精确，技术要28、熟练,设计与规范得要求要精通，施测得方法要先进,措施要可靠。“复”，即所有施工测量工作必须做到有放必复，分别由专人负责，并应对测量标示定期进行复测,测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。、所有外业测量资料,都应用墨水笔登记,测量完成后,需经监理工程师复核并签字认可。五、测量人员组织测量放样,就是工程施工质量达到预期效果得重要环节,为此,工地成立专门测量小组，由具有理论与实际经验得测量工程师担任组长，并配备 3 名有实际经验得测量技术人员组成,在整个施工过程中，充分发挥测量工作得先锋作用。六、测量仪器配备序号仪器名称型号数量备注全站仪TPC 1 台自有2 水准仪DS2 台自有3 经纬仪29、DJ2 台自有4 钢卷尺5米5 把自有5 钢卷尺米1把自有第五节、工程施工方案土方开挖1、土方采用人工开挖,视土质情况、天气情况加固。2、土方开挖得注意事项土方开挖时,必须严格按照“分层进行，先撑后挖”得原则,以保证在开挖过程中,不会局部开挖过深。在开挖至基底标高时，如出现超挖现象,不得利用土方回填，必须使用碎石加黄砂填充.3、安全要求挖土开始以后在基坑四周设置防护栏杆,栏杆构造井符合临边与洞口作业得安全要求。挖土必须严格按照国家规范规定得程序进行,每层挖土前认真检查坑壁与围护得可靠性,并在整个施工过程中定时进行测试与检查。进坑得动力及照明电线应使用电缆,其走向应根据施工方案得要求进行布置，并30、在坑壁上要有可靠得固定.一、钢筋工程施工方案(一)钢筋加工钢筋严格按翻样单加工，现场设钢筋加工棚,钢筋翻样单需由技术负责人进行审核。加工得钢筋半成品堆放整齐,并明码挂单，防止用错用乱。(二)钢筋连接（1）16 以上得钢筋拟采用冷压套筒连接方式，1以下钢筋拟采用对焊方式。根据施工进度要求,安排地面先加工钢筋一头得压接量，然后运入基坑压接连接，冷压套筒连接采用手持式测压机,套筒,操作简单,质量可靠.其工艺流程如下：钢筋套筒验收钢筋断料、刻划钢筋套入长度标记套筒套入钢筋、安装连接机开动液压泵、加压套筒至接头或型卸下连接机接头体形检查。冷压套筒操作要点如下：a、钢筋端部必须用标尺划出插入套筒深度标记记31、号。、连接两根钢筋时，应保持同一水平面防止偏心与弯折。、压模应对准套筒压痕标志,压接顺序从套筒中央逐道向端头压接。d、控制好压接压力值，使之压痕间距深度均匀一致，发现压痕异常应及时报告,采取补压或切除措施施工日记质量评定班组自检记录不合格的返工处理执行检验标准操作人员参加交底钢筋端头 120mm 范围内除锈、清污认真按电渣焊机操作规程进行操作接同电源引弧、稳弧，加压顶锻资料整理质量评定施 焊技术交底钢电渣压力焊工程质量控制程序图技术人员书面交底学习操作规程和标准学习图纸和技术资料材料准备工具准备施工人员准备准备工作制定质量保证措施办理伤悼工序的交接手焊后不准轧钢筋接头不得过早拆卡具，防止接头弯32、曲变形焊接时搭架子，不准踩踏绑好的钢筋成品保护焊剂出厂合格证现场焊接实验证明二、模板工程施工方案柱、梁、模板采用组合模板,不足部分木模补齐.模板得强度与钢度均应满足施工要求,并要进行计算。要求模板接缝严密,表面平整光滑,支模要求位置准确。模板垂直支撑采用可调式螺杆钢柱支撑柱子施工完成后按设计要求设置沉降观测点。三、混凝土工程施工方案（1)质量目标1、混凝土所用得水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范与有关得规定。2、混凝土得配合比、原材料计量、搅拌、养护与施工缝处理必须符合施工规范得规定.3、评定混凝土强度得试块必须按标准,取样、制作、养护与试验。(2)施工方案与质量保证措施、浇筑基础,应按33、每浇完内分层一次连续浇筑完成,每层先浇边角,后浇中间,摊铺均匀,振捣密实。每阶浇完,阶部分表面应随即原浆抹平。2、浇筑应保证插筋位置得准确,防止位移与倾斜。、混凝土内宜参加适量得外加剂。4、混凝土拌制用机械进行,为保证混凝土质量,承重构件及量大得混凝土拌制。必须采用机械搅拌、向搅拌机料斗装料程序：砂水泥石子水。6、混凝土浇筑应连续进行,一般接缝不应超过 h,如间歇时间超过水泥初凝时间,应按规范规定留置施工缝。7、严格控制混凝土搅拌得最短时间.8、混凝土养护措施A、覆盖与浇水:在混凝土浇筑完毕后，应在12h 内加以覆盖与浇水(拌制用水）,使混凝土保持足够得润湿状态.A、浇水养护日期:硅酸盐水泥拌34、制混凝土,不得少于 7d；掺用缓凝型外加剂及有渗性要求得混凝土,不得少于 14。()砼施工缝得处理施工缝得处理方法：墙体上设置施工缝时,在浇筑混凝土前施工缝处设置钢板网.在施工缝上浇筑混凝土时应符合下列要求:a:已浇筑混凝土其强度不小于1、N/m;：在已硬化得混凝土表面上剔除松散得石子、软弱混凝土块,浇水湿润，冲洗干净,不得有积水;c:施工缝上铺一层1:水泥砂浆;d:混凝土应细致捣实，使新混凝土紧密结合。四、混凝土斗拱预制施工本工程为仿古建筑,其成功与否斗拱占了很大得比例。建筑物斗拱为承重钢筋砼装饰构件。本工程拟采用现场预制,分件组装:斗拱制作与主体施工同步。主体钢筋砼结构完工后开始斗拱安装。35、斗拱预制按照两纵横向构件分件制作。1、制作前要安排好制作场地、搭棚,模型制作场地与浇铸平台。2、制作前模型木工要吃透图纸，对构件各部尺寸交合方式了如指掌,模型制作完毕，工地要做好予检3、严格按构件斗、升得斗口宽、深度尺寸，保证安装斗口咬合严密,松紧适宜，松了不行,过紧又安装不上，这点施工人员要特别注意。4、浇注前后要一丝不苟地按照深化设计图中得设计意图埋设予埋件。浇注中质检员准备好特制得各部位尺寸控制卡尺,检查各部位尺寸，严格符合图纸.、安装前,构件应在地面试安装。安装时应挂通线级上而下分攒组装。安装时木工与电焊工做好配合:(1）位置高度准确.(2)焊接牢固。(3)各层,各排构件组装横平竖直。36、严格控制纵横各排构件得垂直度,各层构件得水平度.一层构件安装好，由电焊工点焊固定.挂通线做适当调整确认尺寸,位置无误，垂直水平控制在允许范围内,之后由电焊工将所有焊接点补焊牢固。、拱升子做好砼预制块，安装后再标出斗耳、对斗口处焊接点要做好隐检，构件制作与焊接就是砼斗拱得两大质量控制点.工地质检员要做到对所有焊接点检查验收。杜绝漏焊，点焊与假焊得焊接点。严格把握构件各部尺寸与控制焊接质量就是工程施工得质量控制点。五、砌筑砖墙1、砌砖工程得施工准备（)本工程建筑采用砖砌体时,砖墙采用 M、机制砖砂浆砌筑.强度等级必须符合设计要求，并同原样规格一致。（2)水泥品种与标号要根据砌体部位所处环境选择，一37、般采用 425 号普通硅酸盐水泥,应有出厂合格证明及试验报告方可使用,不同品种得水泥不得混合使用。(）砂采用中砂，不得含有草根等杂物，配制水泥砂浆或混合水泥砂浆得强度等级等于或大于M5时，砂得含泥量不大于5%,强度等级小于 5 时,砂得含泥量不大于 10%。(4)水不应含有害杂质得洁净水。(5）砌筑前应做好砂浆配合比得技术交底，及配料得计量准备(6）砌体砌筑前必须在前一天浇水湿润。(7）砌体施工应弹好建筑物得主要轴线及砌体得砌筑控制边线,经有关部门进行技术复核（8）砌体施工,应立皮数杆，按设计要求施工,砖块规格与灰缝宽度在皮数杆上标明及竖向构造得变化部位。（9）根据皮数杆最下面一层砖得标高,可38、用拉线或水准仪进行抄平检查，如砌筑得第一皮砖得水平灰缝厚度，超过 2毫米时,应先用细石砼找平,严禁在砌筑中掺填砖或用砂浆找平.2、砌砖墙施工本工程墙体施工时按图施工操作.(1)拌制砂浆,根据试验室提供得砂浆配合比进行配料用量,水泥配料精确到20以内。()砂浆采用机械拌合，投料顺序应先投砂,水泥,掺合料后加水,拌与时间自投料完毕算起,不得少于 1、5m n。（3）砂浆随拌随用,水泥砂浆与混合水泥砂浆必须分别在拌成后3 小时与小时内使用完毕.(4）砖墙砌筑应上下错缝内外搭接,灰缝平直,砂浆饱满，水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般毫米,但不应小于 8 毫米,也不应大于 12 毫米。（)砖墙得转角处与交接39、处应同时砌筑，对不能同时砌筑必须留置临时间隔处，砌成斜槎。（6）砌墙前先盘角,每次盘角砌筑得砖墙角度不要超过五皮，并应及时进行吊靠,如发现偏差及时纠正盘角时要仔细对照皮数杆得砖层与标高,按制好灰缝大小使水平线缝均匀一致，每次盘角砌筑后应检查,平整与垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。（）挂线、砌筑一砖厚及以下者，采用单面挂线，砌筑一砖半厚度及以上者，必须双面挂线,中间应设几个支线点,小线要拉紧平直,每皮砖都有要穿线瞧平，使水平缝均匀一致，平直通顺。(8)砌砖采用挤浆法,要领就是一铲一灰,一块砖,一挤揉，并随手将挤出砂浆刮去操作时砖块要施平、墙面砌筑操作过程中,以分段控制游丁走缝与乱缝，经常进行自40、检,如发现有偏差,应随时纠正,严禁事后采用撞砖纠正。3、砌墙得安全技术(1）停放机械得地方土质要坚实平整,防止土面下沉造成机械倾倒。(2)砂浆搅拌机得进料口上应装上铁栅，遮盖保护，严禁脚踏在撞拌与筒与铁栅上面操作。(3)检查搅拌机有无松动或磨刮筒身现象;出料就是否灵活；机械运转就是否正常;必须在搅拌机达到正常运转后,方可投料;工作中机具如遇故障或停电，应拉开电闸,同时将筒内拌料清除（4）砖均应提前在地面上用水淋至湿润,不应在砌块运到操作地点时才进行,以免造成场地湿滑。(）车子运输砖，砂浆等应注意稳定,不得高速跑步,前后车距离不少于2米，下坡行车,车距不少于 0 米。（)禁止用手向上抛砖运输,人41、工传递时，应稳递稳接,两人位置应避免用一直线上作业。（7）在操作地点临时堆放材料，当在地面时,要放在平整竖实得地面上,不得放在湿润积水或泥土松散崩裂得地方,当放在楼板与桥道时,不能超出其设计荷载能力，并应分散堆放。4、安装脚手架（1）安设活动脚手架,当安装地面时,地面必须平整坚实,否则要夯实实至平整，不下沉,或在架脚垫枋板,扩大支承面,当设在楼板时,如高低不平则用木板楔稳,如用红砖作垫则不应超出两皮(2)脚手架间距按脚手板长度与刚度而定,脚手板不得少于两块，其端头须伸出架得支在模板约20 厘米,但也不许伸过太长做成臂。(）不许用不稳固得工具或物体在脚手板面垫高操作，更不应在未经设计与经过加固得42、情况下,在一层脚手架上再叠加一层.(4)脚手板每块上得操作人员不应超过两人,堆放砖块不应超过单行3 皮,宜于一块板站人,一块板堆料。六、防水工程屋面望板上铺 SBS防水卷材或油毡前，严格做好基层，符合条件后防水卷材顺坡铺粘,其粘刷方法应符合规范与设计要求.七、石作工程建筑得墙身石、门石、槛石、门枕石等石活得制作、安装必须符合设计要求及施工工艺要求。石活安装时要位置准确、牢固。(一）、石活制作制作石活石料得品种、质量、加工标准、规格尺寸应符合设计要求,石料得纹理走向应符合受力要求，加工表面无裂纹、无缺棱掉角、平整整洁;台明石、阶条石、垂带石、柱顶石表面剁斧斧印基本一致.(二)、石活得安装、以柱为43、中心线作为放线得标准,上平按室内地平,下平按室外地平。2.根据上、下平之间得垂直高度，分出每层石作得高度。先定出标准位置，稳好第一步。3。第二步安装时，要稳抬稳放，不要震动已安好得石作。4。从第三级以上，均须按设计加打大底(即找出规格厚度)逐级做好接头,顶层还要打好拼缝.安象石作。灌浆。先用稀浆充灌,后用稠浆灌,使浆充满空隙,捣固,待凝固后砌垂带.7.石作安装时，要注意预留“泛水”，泛水得坡度不得小于1,例如 3厘米宽得石作，需要有4 毫米5毫米泛水。同时还应按设计要求做好“样口”。8.质量要求.安装好得构件整体要稳，头、缝顺直,大面平整,拼缝整齐,缝宽均匀一致。在石料体积较大或较重,人工搬动44、不便时,应用吊链吊装,以免因撬动使已安好得石料走迹。、起吊石料时,须要有足够得安全措施,以防发生意外伤人.10、当石料稳到本位时，在用砂浆填补后，正式镶铺,先在水泥砂浆结合层上浇一层水灰比为0、得素水泥浆,用浆壶浇均匀,再铺板块,安放时四角同时往下落,用橡皮锤轻击木垫板，根据控制线铺好，然后依次铺设完备(三）、方砖地面（1)基层处理将基层凿毛清干净,在铺贴前提前浇水湿润基层。（2）试排方砖地面其规格就是按设计图纸定加工得.考虑到施工中偏差影响,周边规格应略微放大,以便调节。为保证施工不出问题,可在铺贴处或另一平整地坪上试铺,以检查板间隙就是否小于1MM以及板块间就是否存在较大色差,以便及时作出45、层间调整.对有质量问题得应作退货处理。方砖得式样与型号尽量利用原有地方构件配制。(3）铺贴根据设计图纸及现场定位轴线,标高线、拉出纵横控制线,并做好标志块,为防止空鼓，随时调整表面水平度及标高,采用干铺法。在素混凝土上用水泥与砂以 1：3 比例拌成灰铺地面。刮平后将方砖放在干灰上，用橡皮锤轻击板面,随时增减干灰，直至板面水平度标高均合要求。这时用真空吸盘取出方砖,检查粘结就是否整密实,在干稳准确均匀地浇一遍。用橡皮锤轻击板块之与结合层紧密结合，最后从中心向两边铺贴。铺贴过程中随时用水平尺查,以便随时校正。铺贴切中应特别注意浆砂得密实度及浇浆得均一性以防空鼓。(）勾缝铺设完毕后，清理板面水泥残浆46、,封闭养护 7 天后用水泥浆擦缝.方砖要求色泽均匀,边角无损,大面平整，并无空鼓现象。砖缝油灰饱满严实,接缝顺直均匀。嵌缝油灰掺适量砖灰,使其色泽与砖接近,地面刷桐油两道。八、细木工程、本工程细木构件组织高级木工师傅按照图纸大样图,雕刻制作完成后，先组装一次。细木制品所用木材得树种应符合设计要求应根据其特性按规范得规定进行防裂、防变形、防腐与防虫.木制品得制作装配及安装宜采用机械化或半机械化得施工方法,以提高工程与生产效率。细木制品得表面及榫卯制作时精细、准确.2、上架木构件安装之前，应对下架构件与目架之间得榫卯节点得位置、标高、轴线进行预检、合榫试装。榫卯坚实严密、标高正确一致。3、槛框得制47、作与安装槛框制作主要就是画线与制卯，在正式制作槛框之前，首先要对建筑物得明、次、稍各间尺寸进行一次实量.由于大木安装中难免出现误差,因此，各间得实际尺寸与设计尺寸不一定完全相符,实量各间得实际尺寸可以准确掌握误差情况，在画线时适当调整。装修槛框得制作与安装,往往就是交错进行得一般就是在槛框画线工作完成之后,先做出一端得榫卯,另一端将榫锯解出来,先不断肩,安装时,视误差情况再断肩。槛框得安装程序一般就是先安装下槛（包括安装门枕石在内)。然后安装门框与抱框,安装抱框时,要进行岔活。方法就是,将已备好得抱框半成口贴柱子就位、立直,用线坠将抱框吊直（要沿进深与面宽两个方向吊线)。然后将岔子板一叉沾墨，48、另一叉抵住柱子外皮，由上向下在抱框上画墨线。内外两面都岔完之后,取下抱框,按墨砍出抱豁(与柱外皮弧形面相吻合得弧形凹面）。岔活得目得就是使抱框与柱子贴紧贴实，不留缝隙。同时由于柱子自身有收分（柱根粗、柱头细)柱外皮与地面不垂直,在岔活之前,应先将抱框里口吊直然后再抵住柱外皮岔活,既可保证抱框里口与地面不垂直，又可使外口与柱子吻合,这就就是岔活得作用.抱框岔活以后，在相应位置剔凿出溜销卯口，即可进行安装。岔活时应注意保证里口得尺寸。在安装抱框、门框得同时安装腰枋。然后，依次安装中槛、上槛、短抱框、横陂间框等件。槛框安装完毕后，可接着安装连槛、门簪。装隔扇得槛框下面还可安装单楹、连二楹等件。其余马49、板、余塞板等件得安装依次进行.槛墙上榻板得安装须在槛框安装之前进行。4、木门窗得制作与安装门窗全部采用木结构式与直条式,木门窗得制作、安装,有两点需要提及。由于门扇边梃甚厚,开启关闭时也同样会遇到实榻门等门边碰撞得情况,因此，应在制作时考虑分缝大小。并留出油漆地杖所占厚度;另外，由于木门窗关闭时就是掩在槛框里口，而不附在槛框内侧，所以,上下左右都无须留掩缝，相反,扇与槛框之间要适当留出缝路，以便开关启合.九、装饰工程（一)室内墙面装饰室内墙面装饰(抹灰刷涂料):采用中级抹灰,以二底一面完成工序。第一遍底灰薄薄抹一遍,由上往下,接着抹第二遍由下往上刮平,用木抹子槎平扫毛，底子灰五、六成干后抹罩面50、灰,操作时用铁抹子先竖着薄薄刮一遍,再横抹找平，最后压光,干后刷白色涂料.（二)油漆工程清理底层采用刮铲打扫。凡就是古建得木作部分,包括木结构其露明得木表面,都要进行油饰.部位应先清扫,后刮铲、然后再清扫.清理底层得缝隙采用撕缝得方法：用油工专用铲刀，把缝口两边得直角铲成八字楞得坡口，使缝口形成长形漏斗状,以便做地杖时使腻子容易挤进缝隙得深部。遇缝无论就是构造缝或自然劈裂缝,均作撕缝处理。大缝大撕,小缝小撕,坡口宽度应就是原缝口得两倍.遇缝内嵌有木条时,应视木条两边为两道缝,分别做撕缝处理。不仅缝口两边要铲成八字坡楞，木条得边楞也要铲成八字。铲完缝口坡楞,还应把刀尖插入缝内，随缝隙对于新做得木51、构件必须将表面上得积尘、灰浆点、雨淋痕迹等，用油工专用得铲刀刮铲一遍见新木,再用小条帚清扫一遍,然后才能进行下一道地杖工序。对于活，除铲要在较完好得油饰面上满过一遍铲刀,铲除油痱子.对有常年积尘得走向来回划动几次,使缝内两侧之木面便于做地杖,能吸收灰内得油质。活时,缝隙中一般都嵌有木条或地杖灰,凡就是活动了得都必须剔出来,只有在缝内结合牢固不动得不要剔除 对于剔开得缝隙也要用刀尖在缝内划动几下,并用硬毛刷子把缝隙内得积尘、灰颗粒等清扫干净。在活时遇到雕刻花活，要清除其上之地杖,采取剔、刻、刮得清理方式。只有先用小刻刀进行刻剔 刻剔时应按搀原雕饰得走刀方向，在阴角处把油皮拉开，在小平面上用刻刀把52、油皮地杖铲下来,对驷边得残面得油皮或灰底疤,用薄刀尖刀刮净。无论花纹有多么细碎,包括平声、侧面、斜面、立楞、阴角、弧面、各个凹面纹理等,都要拉齐、铲净、刮光,不得刻芦木骨。透雕得掏里部位也不能漏掉。后用笔将花纹描清楚,叫“过谱子”.专用工具扁子把所有粗糙之处“扁光修复油漆严禁脱皮,漏刷与反锈。必须做到无透底,大面处无流坠、皱皮。色泽光亮,均匀一致,五金、玻璃基本洗净.先将构件得浮尘清理干净，必须做白蚁防治处理,满批腻子,干燥后用砂纸将凹出处磨平,再括第二层腻子,大木构件桐油二遍；涂地板二遍(颜色由甲方认可)。抹灰表面亦必须清扫灰土,满批腻子,然后刷逢涂料二遍。抹灰前做好原材料检验与试配工作,就53、是否符合要求。涂料施工首先要做色板,经建设方同意后进行大面积施工。十、木结构防虫防火处理木结构得防腐，防虫与防火处理,应按设计要求及有关规定执行。不同树种与不同规格得木构件应分类进行防腐,防虫处理.木结构防腐，防虫处理前、后必须进行检查与记载：处理前得含水率与清除树皮，杂物情况;防腐,防虫剂得质量证明或试验数据;防腐,防虫剂得配合成分及处理方法;防腐,防虫剂溶解情况;防腐,防虫剂透入深度与均匀性；每立方米或平方米木构件所吸收得防腐,防虫剂数量。4、对露天结构或易受潮得小构件，经过防火剂处理后，尚应加防水层保护。十一、架子工程本项目采用脚手架,支搭时要夯实地面并在立杆下加垫脚手板,外檐支搭双排齐54、檐脚手架，内外排立杆间、5m,大立杆间距1、5m，大横杆间距、5,小横杆间距,里排立杆距檐头c,檐头支搭悬挑架为油工铺设工作面,瓦瓦时作业面距檐头底部20m,作业面设二道护身栏,高,一道挡脚板。脚手架垂直不大于4m,水平不大于 6m与结构拉接,保证架子得整体稳定性,出入口搭护头棚.高车架子四角用双管，立面搭设十子盖,加三道揽风绳，上部设限位器,高车架子搭设要符合安全要求。十二、安装工程电气系统施工作法A、线路敷设全数检查导线连接,导线连接必须紧密、牢固,连接处严禁有断股与损伤；导线得接续管在压接或校直后严禁有裂缝。电缆得耐压试验结果,泄漏电流与绝缘电阻符合施工规范规定.电缆严禁有绞拧、铠装压扁55、护层断裂与表面严重划伤等缺陷;真埋敷设时,严禁在管道得上面或下面平行敷设。电缆终端头与电缆接头封闭严密,填料灌注饱满、无气沧、无渗油现象;蕊线连接紧密，绝缘带包装严密，防潮涂料涂刷均匀;封铅表面光滑,无砂眼与裂缝。电缆支、托架安装将位置正确,连接可靠，固定牢靠,油漆完整,在转弯处能托住电缆平滑均匀得过渡,托架加盖部分盖板完全.电缆保护管安装管口光滑,无毛刺，固定牢靠,防腐良好。弯曲处无弯扁现象，其弯曲半径不小于电缆得最小允许弯曲半径；出入地沟、隧道与建筑物得保护管口封闭严密。由变电所引来得电源线采用电缆穿钢管暗敷，埋深不小于0、7m。管线敷设遇下列情况时加入过路盒:1 直线超过 3m；2有一56、个弯目超过 0m;3有两个弯目超过 15m。B、电气照明器具及其配电箱安装a）大型灯具安装用得吊钩、预埋件必须埋设牢固。b)器具得接地(接零)保护措施与其她安全要求必须符合施工规范规定。c）配电箱位置正确,部件齐全，箱体开孔合适,切口整齐；暗式配电箱箱盖紧紧贴墙面；零线经记流排(零线端子)连接，无绞接现象;箱体（盘、板)油漆完整。箱体内外清洁,箱盖开闭灵活,箱内结线整齐,回路编号齐全、正确；管子与箱体连接有专用锁紧螺母。第六节、工程质量施工保证措施一、质量目标本工程得质量目标为合格,分项工程优良品率达到0%以上。为实现此目标，项目部将贯彻执行国家质量法规与工程建设强制性标准，从讲政治得高度来重57、视此项工程。在开工前公司将建立创优领导小组由分管质量副总经理专项负责组织实施,实行“挂牌”施工，坚持合理控制、科学安排、优质高效得原则。同时通过企业质量体系得贯标,项目部严格按照标准运行，积极开展QC 小组活动,建立从生产到服务一套完整得质量保证体系，工程施工力争一次成优。必须以预防为主,加强要素控制,确定关键、特殊过程得控制点，实施工程施工过程中得动态管理。项目部一切管理工作均遵循公司质量手册、程序文件得要求去进行,明确岗位质量职责，权责分明，并落实到各自得岗位上去。二、质量控制工作程序1、文件与资料管理工作程序。2、物资采购管理工作程序。、顾客提供产品得控制工作程序。4、施工过程控制工作程58、序。5、过程参数与产品特性监控工作程序。6、质量保证计划编制工作程序。、标识与可溯性工作程序、纠正与预防措施工作程序.9、特殊过程控制工作程序。0、不合格品控制工作程序。1、施工检验、试验与检验、试验状态工作程序.12、检验、测量与试验设备控制工作程序。1、质量记录控制工作程序。1、内部质量审核工作程序。三、质量保证措施本工程若有幸中标,我公司将本工程作为确保达到合格工程得质量目标工程,为确保本工程质量目标得实现，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其就是管理人员加强质量意识、质量目标得教育宣传，牢固树立“质量第一得意识,围绕质量工作目标，形成科学得网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及59、日常工作实务管理中去。据此,特制定以下质量保证实施措施:1、质量管理措施一旦我公司中标接收现场后,我公司将及时做好业主提供得有关水准点、坐标轴线控制点得复核、验收接收及保护工作,并做好有关书面资料得收集整理归档,为下道工序得施工提供可靠得技术保证。在开展工程施工前，对接收得施工图纸,由项目工程师组织项目部全部技术管理人员认真学习阅读图纸,了解设计意图与关键部位得质量要求与施工措施,并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会审、编制工作,拟订保证各分项工程质量措施,落实质量交底得制度,列出监控部位及监控要点。现场项目部根据项目质量保证计划得要求，制订一个更具体得质量控制体系,60、明确每道工序得事前交底,中间验收及最后验收环节得要求,严格执行质量三级验收制度,及时尽早发现问题及时整改，防患于未然,确保工程中每个分项直至每个工序环节得施工质量,来保证最终得工程质量目标。为确保实现合格工程目标，对专业工种队伍得选择,必须从公司范围内调配具有同类型规模工程施工经验、参与承建过此类工程得施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员得配备方面,也必须配备具有多年现场工作经验得管理人员进行现场质量管理,施工过程中加强过程工序控制,从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保质量目标得实现。加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位得质量要求明确了解，从管理体制上保证工61、程得施工质量。工程施工过程中,必须加强计量工作与工程施工资料得整理归档工作，在抓好工程施工得硬件得同时,必须抓好软件得管理工作，从而保证工程得施工质量。建立三级验收及分部分项质量评定制度各分部分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由专职质量员核定.由总承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班级之间得质量互检，并进行质量讲评。按我公司惯例，由公司质量科对本工程按每月进行一次不定期得质量抽样检查,发现问题以书面形式限期62、整改通知单,由项目经理负责在指定期限内整改,并将整改情况以书面形式反馈到公司质量科。2、原材料质量控制措施加强材料得质量控制，凡工程需用得成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购,各类施工材料到现场后必须由项目经理与项目工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题及时书通知业主,并与供货商联系,经业主批准后采取退货措施。合理组织材料供应与材料使用并做好储运、保管工作,特别就是对由业主指定材料供应商,在材料进场后应安排适当得堆放场地及仓贮用房,指定专人妥善保管,并协助做好原材料得二次复试取样、送样工作。于施工主材加强取样工作,对每批进场材料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格得试验证明方向63、投入使用，坚决杜绝在工程中使用不合格材料。所有材料供应部门必须提供所有所供产品得合格证,按规程要求必须得抽样复试工作,质量管理人员对提供产品进行抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证明得产品一律不准使用。3、现场计量器具管理措施由我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材得周期鉴定、抽检工作。现场计量器具必须确定专人保管(本工种由项目技术员及项目试块员共同保管）、专人使用，并建立使用台帐，她人不得随意动用。所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等）要定期进行校对、鉴定,损坏得计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。4、要充争做好施工现场准备工作,做好基准点、标高64、,轴线得校核、保护，校核放样成晨。所有得原材料得质量必须严格符合规范要求,不合格材料坚决不能用,并必须送报试验,实验、试块等结果及时有关部门反馈,做到有得放矢。、对于关键部位工序，隐蔽工程及容易出现质量事故得工序,应进行重点检查,专职监督。6、产品保护措施（1）对于业主方指定或提供得产品,作为施工承包方一方面协助业主对产品进行检查、验证,同时在施工现场提供适宜得存储条件，并负责监管措施,避免受损.（)对于已完工得施工产品，在施工中我们将根据施工情况、现场条件制定专门得保护方案第七节、确保工期得施工保证措施一、施工进度计划根据建设单位要求,结合我公司施工技术力量与工程实际情况在保证质量得前提下，65、编制施工进度计划及施工总进度计划图,并将在此后得施工过程中经常检查,随时掌握施工动态，调整计划，减少由于人力、物资供应与自然条件等因素造成得不利影响,本工程计划总工期按合同约定完工。二、进度计划得可行性分析本工程我们在安排施工总进度计划时,完成合同界定范围内得所有施工任务。我们同时亦对各节点施工工期提出了较高得要求。根据我公司以往得施工经验,在这些节点工期内完成各自得施工任务就是完全可能并且就是肯定能达到得。三、进度保证措施综合考虑本工程得工程量、工期及我公司得实力,我们将发挥本公司得特长,进行突击性施工，力争提前完成,并采取以下措施,确保进度完成。1、加强组织管理，配备足够得劳动力。在总公司66、得直接领导下,由项目经理负责管理本工程得全面施工任务，同建设单位、监理单位、设计单位紧密配合,统一协调各单位得关系,从组织上保证总进度得实现。公司配备专职人员,落实对本工程得生产进度管理监督与协调，工地配备专职生产负责人,对施工总进度计划进行全面控制与管理,配备足够得劳动力。配备各工种得主要负责人、工班长，在施工密切配合,互相协调,特别对道路施工与排水施工工作得配合,使整个工程顺利进行。每星期召开质量进度例会,进行汇报检查,发现问题与困难,及时解决。2、选择科学合理得施工方案,切实可行得施工顺序根据工程结构特点、施工要求,安排出先进、科学、合理得施工方案，施工部署与施工进度总计划,按照拟定得方67、案、部署与总计划进行实施。本工程实行平行流水施工。合理利用空间进行施工,交叉作业.推广小流水段施工合理安排工序。3、加强现场及技术资料管理，精心施工，杜绝返工。精心施工,严格检验,杜绝返工，使施工顺利进行。随时做到工毕场清,减少清理时间.各种资料及时齐全，不准弄虚作假，后补等现象，各种材料进来时，应先做好检验工作,避免有料不能用，妨碍施工。实行考核办法与奖罚制度。以班组为考核单位,以计划进度为考核内容,实行考核奖罚得方法,促进每个工种、每段进度计划得实现,这样才能整个工程按照预定得目标工期圆满完成。4、加强机械与周转材料投入及管理加强机械设备与周转材料得投入,对整个工程得实施、工期得提前,起到68、关键性作用.加强对各种机具得检修,防止使用中发生损坏,影响进度.5、积极与有关单位联系，加班加点抢工期实行科学施工与现代化管理方法，实行弹性得工作时间，充分利用加班时间，必要时申报有关部门及监理得同意实行三班制，提高工作效率，加快施工进度.、工程款做到专款专用7、提倡采用新工艺、新技术、快速高效得施工措施提高生产率。8、组织本工程技术人员与有关人员对工程环境及条件作详细调查,充分掌握路线第一手资料，对本合同得地质状况,分布情况做出一个全面得评价与分析,对工程所需地方材料与供应以及机械设备、人员进入施工现场得途径，做出详尽得计划与必要得落实,尽可能迅速投入现场得前期准备工作,及早建立与开辟施工区69、。9、做好职工得思想动员,以崭新得精神面貌投入到工程中去,并将建设意义、建设规模、总工程得质量、安全、要求等贯彻到每个职工中去，使上下形成一条心,在确保前提下，为加快工程建设而贡献力量.0、建立一个由参与多年施工项目管理,并且有多年实践经验得管理与技术人员组成得项目管理系统,以一个完善、健全、高速得施工管理机械对整个项目进行管理与控制.由网络管理专业人员组成专家组，运用现代化管理方法,实施网络计划技术指导整个施工过程得筹划与动作,在确保总工期不变得前提下及时调整，优化施工组织，使之处于最优状态。11、在创造施工条件方面给予必要得投入，如修建畅通得临时通道,配备足够得设备,创造一个良好得施工环境70、,从而确保整个施工生产能力高效率运转。12、加强工程计划管理，详细编制各分项工程施工进度计划,并应用文字与图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备与劳动力安排、施工质量与安全保证措施等内容。各项工作按计划得要求进行,做到有条不紊.1、尊重科学，依靠科学进步,快筑路,筑好路.施工过程中尽量运用国内外先进技术,结合工程实际结论、创新积极开展群众性得技术革新活动，人人动脑筋，在应用与研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设工程服务.14、编制详细，完善得施工组织设计,在施工决体安排考虑雨季、农忙季节得影响,制定必要得季节性施工措施,并经监理工程师批准,争取71、延长有效工作时间。5、投入现代化得施工机械设备,提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作,加强维修人员得管理,以提高机械设备得完好率与利用率，促进工程进度。16、为了加快施工进度,我们将取采有效得经济手段与其她措施,在农忙季节期间，动员农村职工坚守生产岗位，为按计划完成本工程得施工任务做出贡献。第八节、安全施工保证措施一、安全生产防范措施该工程施工现场安全管理目标:“安全事故为零”。工程质量与安全生产就是企业得生命,就是建筑业永恒得主题.因此必须切实强化安全生产得管理,自觉地贯彻执行国家有关建筑工程安全管理得政策、法令、法规与劳动保护,以“安全生产,质量第一”为方针,提高建筑施工现场安全生72、产得管理工作,预防事故得发生,确保广大职工得生命财产安全,实现安全生产标准化、规范化、制度化、科学化。严格按国家标准建筑施工安全检查标准及省对标准实施意见执行,结合本公司得实际情况及该工程得特点,特拟订以下安全生产保证措施。现场建立精干得安全生产、文明施工、消防卫生、环境保护领导小组为保证本工程现场安全与文明施工,项目经理部下设安全生产领导小组，配备名专职安全员，项目经理就是该项目施工现场安全管理第一责任人,项目安全员对施工现场得安全生产工作负直接责任,另选派 2 名兼职治安员，分二班实行二十四小时值班，并负责与当地派出所、建设方安全保卫处接触,协助做好安全保卫工作.其她各职能部门管理人员积极73、配合，使安全工作有序、正常地开展。二、安全生产责任制1、建立公司、项目经理部、班组各级部门得安全生产责任制,责任落实到人。、强化项目经理监督责任制得执行情况,确保安全生产得各环节正常、规范、顺利地进行。、施工现场建立安全生产标准化管理台帐制度。4、落实安全生产与经济挂钩,安全员做到有责有权,实行“一票否诀”制度,进行定期与不定期检查,如发现隐患要及时整改，按照安全生产制度与奖罚条款，有奖有罚,奖罚分明。三、安全教育1、广泛开展安全生产宣传教育活动,使各级领导与广大职工牢固树立安全第一得思想,自觉遵守各项规章制度与安全生产技术操作规程。2、使工种职工及新工人上岗前都必须进行公司、项目部与工地班级74、得三级安全教育,有书面记录并经教育者与被教育者签名,经考核合格后方可上岗工作。同时签订安全生产责任协议书,安全教育要结合本工程“样板”、“创安全无事故得目标进行，做到人人懂安全,人人心中有安全。3、特殊工种及工人工种变换,必须进行新工种得安全技术培训与安全教育考核合格后方可上岗工作。四、施工现场管理1、施工现场四周设置必要得围护，禁止非施工人员进入工地,实行封闭施工2、施工现场设置七牌一图。、施工现场得水源、电源、火源有专人负责，危险区域设置醒目得安全生产警示标志.、确保施工现场得道路畅通,施工机械、材料构件、砂石、砖等材料堆放与按场布置图要求堆放整齐有序，做到文明施工。五、工程安全技术交底与75、特殊工种持证上岗1、分部分项工程在施工前作比较全面、具体、有针对性得书面安全技术交底，交底人与被交底人履行签字手续。2、对工地特种行业操作人员都必须经有关部门培训,经考核合格，才能持证上岗作业。六、安全检查与班前安全活动1、建立健全得安全生产检查制度,检查应有书面记录,并履行检查人签字手续。2、安全员必须每日巡查现场，项目部每半月组织一次安全大检查,对查出得事故隐患,要书面制定整改计划,限期整改,把安全事故隐患消灭在萌芽状态,并实行跟踪检查。3、班组级在班前必须进行上岗安全交底,上岗检查，上岗记录与每周一次讲评活动，并做好每天班前活动得书面记录。七、加强安全生产得宣传工作施工现场要利用各种形式76、进行安全宣传工作，在本工程施工时,要悬挂安全生产得宣传巨幅标语，在施工现场得显眼部位,张挂“遵章守纪保安全”、“安全从我做起,安全样板工地 得宣传标语,利用围墙内侧面书写“积极投入,人人参与 等口号,现场得各危险部件设置各种安全警示牌,要利用各种方式造成浓厚得安全生产气氛，以增强每个施工人员得安全生产意识,从而达到安全生产之目得。八、安全生产设施得配置各种电器设备，按有关规定做好“一箱一机一闸一保护”,各类施工电机必须采用 TN系统。配电箱按规定要求配制，并做好防雨、防火措施，门锁齐全，箱内配件应符合施工现场临时用电安全技术规范规定.支线架设,必须用绝缘电线,架设在专用电线杆架空敷设，固定在绝77、缘子上。第九节、明施工及环境保护保证措施一、文明卫生管理体系本工程施工现场文明卫生严格执行国家现行规程、规范与标准及省对标准实施意见得要求，切实落实各项安全措施,保证施工现场得安全生产文明施工,并接受当地有关部门及甲方监理得检查与监督。在施工过程中,本工程文明施工检查评分表得分达到合格标准.为确保此目标得实现,必须建立目标管理体系,从组织上、技术上加强施工现场得标准化管理。本工程得措施标化管理体系如下图:二、文明施工措施组织保证:为了保证现场达到优良标准,建立以公司有关科室、项目经理部、施工队三级管理网络,并专设“文明施工管理组”，把文明施工与开展（即整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动列入项目78、管理得重要内容,制订有关规章制度,经常督促检查实施情况。施工文明就是每个单位所期盼得,整洁得工作、生活环境，尽量减少由于施工对环境得影响,树立公司良好得企业形象。场容场貌如下:1、大门(1)本工程临时设施处设置大门（2)大门得门双扇开关门;门扇制作按定得按照公司要求标准图规格、模数制作。（3）门扇一律漆成白蓝色，边框用蓝色条装饰;整体门扇线条贯通。双扇门从左到右分别写上公司简称。(4)大门内外侧必须经常清扫,不得堆放任何物品。、门墩()门墩一律为正方形断面，规格为50m 见方。（2)门墩用水泥砂浆粉刷后,一律满刷白色涂料。(）门头设立企业标志。3、围墙(1)围墙用砖切围墙：围墙上口做悬挑压顶或79、挑口,不低于场外地面、5 米,围墙必须按标准图规格、模数砌筑.(2)围墙及压顶用水泥砂浆粉刷,并向场内单侧落水,挑口也向场内单侧落水。(3）围墙用水泥砂浆粉刷或批嵌后,上部刷白色涂料,下部（距场外地面 50cm）刷浅蓝色涂料。()围墙另一侧面（约三米距)首行绘制工程概况(含建设、设计、监理、施工单位名称、项目负责人姓名与监督电话）,书写文字为标准黑色黑体字,其后用普蓝色标准黑体字书写(公司简称)得广告标语。4、七牌二图(1)进入施工现场大门内侧一边，设置七牌一图，即：工程概况牌、工程项目安全生产防火卫生场容场貌外部形象要管理人员名单牌、施工总平面布置图、安全生产六大纪律牌、无重大事故计数牌、防80、火须知牌、环境卫生牌、安全十项措施牌，必要时再增设图牌。（2)工程项目主要管理人员名单牌、施工总平面布置图、无安全重大事故计数牌等,按实际情况绘制基本部分，变动部分应做成活动小牌或张贴,以便随时变更，确保真实反映情况。(3）七牌一图标准规格、模数要求制作及搭设,并设有防雨蓬。5、场内标语、标志与室内布置(）现场内显著部位，必须悬挂“安全生产、质量第一”得八字广告大幅标语及其它安全生产宣传牌，如“生产最忙,安全不忘等。（2）施工现场管理人员必须戴统一颜色得安全帽,同时佩戴工作卡.（3）项目经理、安全值班员应佩戴臂章标记上岗.(4)主要施工部位、作业点、危险点、主要通道口都必须有安全宣传标牌或警告81、牌。（5)现场办公室悬挂室别标牌，室内保护整洁、安静。(6)办公室内墙上庆张挂项目方针目标管理图、生产责任制等。(7)技术、质安科室应挂有技术性图表，如晴雨表、试块制作、试验情况表、施工进度计划表等。、临时用电(1)施工现场内得各级配电箱，均应按标准统一购置、安装。各配电箱应编号,箱内进行线色标统一,箱内张贴维修保养记录单,由专人负责保养。()所有电箱刷红色危险标志，电箱经常打扫，保持安全装置齐全有效,电箱必须上锁。（)施式现场临时施工及照明电线必须线路清晰，埋地或架安敷设，不得私拉乱接。特殊部位得照明电压必须符合安全规定，严禁用铝丝、铁丝代替熔。7、消防管理（)现场配有足够消防通道、水源与消82、防器材,有特殊要求得基础上,消防器材得配备与安置,须经我公司保卫（消防)部门事先审核同意。（2)严格执行动火作业审批制度,现场焊、割作业严格执行“十不烧”规定,现场及生活区禁止使用电炉。(3）加强用电消防管理，禁止使用绝缘层破坏得电缆、电线；不得使用花线用照明线，以防引起用电火灾。8、保卫(1）正大门内侧一边设门卫室,用砖砌筑,做内外粉刷。门框上端悬挂标牌.(2）门卫室值班人员佩戴执勤标志上岗。(3)施工人员必须办理居住证、务工证(4)外来闲杂人员、工人家属、小孩不得进入现场或施工区域。9、季节性安全技术措施(）雨季施工要做好防触电、防雷、防坍塌、防风等安全技术措施。（2）冬季施工要做好防冻、83、防滑、防中毒、防火等安全技术措施。三、环境保护措施为了保护与改善生活环境与生态环境,防止由于施工造成得作业污染，保障工地附近施工人员得身体健康,项目部将认真执行国家经贸委颁布得职业安全卫生管理体系试行标准、中华人民共与国环境保护法规定，以改善有害职工与人民身体健康得生产环境,防止职业病与中毒等为目得，尽量减少施工噪音污染与防止水污染及防止大气污染，项目部将从以下几方面做好工作:1、施工现场实行“五化 措施（1）“亮化”：在施工临时设放布置设计上，注重整体形象及亮灯效果(2)“美化:在施工得基础上,项目部办公室旁、门台两边摆设盆景花木,并派专人护理。（3）“科技化”：为提高施工现场管理科技质量,84、班组长配对讲机（4）“规范化”:项目部组织新购买建设部推荐产品标准电箱,改变建设工地电线混乱、布置不合理得状况,为确保用电安全，公共场所全部采用 3V 安全电压(5）“文明样板”:抓施工区卫生管理,使卫生工作由“要我做 变成“我要做”得文明之气。2、环境保护得定期检查措施（1)施工现场环境保护每天由工长、施工员、安全员进行上下二次全面自检，凡违犯施工现场环境保护规定得要及时指出并整改，由施工员在当天得施工日志上做出自检记录(2）每月公司施工管理科进行定期月检，按施工现场环境保护检查、考评标准进行检查评分在检查中对于不符合环保要求得采取“三定”得原则。(定人、定时、定措施)予以整改，落实后及时做85、好复检复查工作。3、施工现场防止水污染得措施(1)废水排放控制排放得废水排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排放污水管线，未经处理得泥浆水，严禁直接排入城市排水设施与河流.（2)禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填,以免污染地下与环境。、施工现场防噪声污染得措施（1）施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声得管理制度，尽量减少人得大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民得自觉意识.(2)凡进行强噪声作业得，严格控制作业时间,原则上晚间作业不超过22 时,早晨作业不早于 6 时。（3)强噪声机械得降噪措施尽量选用低噪声得施工机械,或设置远离民区得操作车间,以减少强噪声得扩散。(4)加强施工现场得噪声监测86、，采取专人监测、专人管理得原则,及时对施工现场超标得有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民得目得。第十节、季节性施工技术措施一、雨季施工措施1、雨季施工管理目标雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水段，确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候得影响。加强雨季信息反馈,对近处发生得问题进行分析，采取防范措施设法排除.2、雨季施工准备工作施工场地场地排水:对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通。道路：现场内主要运输道路两旁要做好排水沟.机电设备及材料防护机电设置:做好对机械设备、配电箱等防雨、防潮设施，支搭防雨棚，并安装接地保护装置同时加强安全检查,防止发生漏电事故。原材料及半成品得保护:对木门、窗等以及怕雨淋得材料要采取防雨措施,可放入棚内或物内,要垫高并要通风良好。水泥库、搅拌机等规定高出自然地面,并做好排水坡度,保证不积水。