1、目 录第1章 工程概况51.1 工程概况5 工程地理位置5 水文气象5 工程地质5 主要工程量51.2 施工组织设计编制说明8 编制原则8 编制依据81.3 工程管理目标9 施工质量目标9 施工进度目标9 安全责任目标9 文明施工目标101.4 工程特点、难点及施工对策10 工程特点、难点分析10 施工对策10第2章 施工总平面布置122.1 布置原则122.2 施工总体布置规划12 施工临时设施13 施工临时道路13 施工临时用水13 施工临时用电13 施工临时排水13 对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施14 通讯及交通工具14第3章 施工技术方案153.1 工程测量15 一般规定15 2、测量方法15 测量人员、仪器设备配置163.2 工程试验检测17 试验检测管理机构17 工作主要内容17 试验检测183.3 软基处理工程19 超挖换填处理193.4 土方工程20 概述20 土方开挖工程20第4章 施工进度计划224.1 编制依据224.2 编制原则224.3 施工总进度计划22 施工总进度计划安排22 施工准备阶段23 工程施工阶段23 工程竣工验收阶段234.4 工期关键节点控制要求234.5 施工关键线路234.6 施工强度244.7 施工进度保证措施24第5章 质量保证措施265.1 质量方针和目标265.2 工程质量管理体系26 质量管理职责分配265.3 质量保证3、措施28 工程质量管理措施28 对设计质量的控制29 材料、半成品的质量控制30 施工准备阶段的质量控制30 施工过程质量控制30 质量控制要点31第6章 安全施工保证措施336.1 安全施工目标336.2 安全施工管理体系33 安全管理体系、安全生产保证体系33 安全生产责任制356.3 安全施工保证措施36 安全施工细则36 电气安全37 防火安全38 汽车及装载、运输机械安全38 模板施工安全措施38 脚手架施工安全措施39 混凝土浇筑施工安全措施39第7章 环境保护、文明施工保证措施417.1 文明、环保施工目标417.2 文明、环保施工保证体系417.3 文明、环保施工保证措施41 4、文明施工措施41 环境保护主要措施43第8章 施工组织机构和资源配置468.1 施工组织管理机构46 各部门及队主要管理职责46 主要管理人员配备48 施工组织与管理488.2 资源配置51 机械设备配置计划51 劳动力计划51第9章 雨季施工技术措施539.1 雨季施工的管理目标539.2 雨季施工的准备工作539.3 主要施工技术措施549.3.1 软基处理工程54 土方工程54 砌筑工程及混凝土工程54第1章 工程概况1.1 工程概况泉港区双溪水库规划作为泉港区的应急备用水源，位于泉港区涂岭镇五社村。坝址距驿板1KM，距涂岭镇6KM，距惠安城区约13KM，距泉港区16KM,距324国道25、KM,距福厦高速驿板出口3KM。本工程所在地滩多水浅，常年不通航，坝址对外交通以公路为主。泉港区双溪水库进场道路到水库距离1.37KM。道路等级为四级双车道，设计行驶速度16KM/小时，路面宽度6M。采用机械开挖土方就地回填夯实，农田清表，其中淤泥部分采用人工开挖外运6KM，碎石砂（碎石：砂=6:4）换填；土方回填根据实际情况采用就近取土或外购砂性土。压路机压实，压实度94%。1.1.1 工程地理位置泉港区位于福建省沿海中部的湄洲湾南岸，泉州市东部东海之滨，区内交通十分便捷，是闽东南南北交通的重要通道。1.1.2 水文气象泉港区位于福建省沿海中部的湄洲湾南岸，泉州市东部东海之滨，区内交通十分便6、捷，是闽东南南北交通的重要通道。该区域属南亚热带海洋性季风气候，山腰地区年平均气温20.3，极端最高气温39.0，极端最低气温0.3。年平均降雨量1201.1毫米，4月至8月为多雨季，10月至翌年2月为少雨季节属施工黄金期。夏秋季该区常受西太平洋台风的正面袭击，46月受南海台风的影响。正面袭击的台风平均2年出现1次，外围影响的年均5次。1.1.3 工程地质本工程开挖区域多属淤泥质土，弃运填方区域属淤稀泥区。根据钻孔揭露，蓄水系统所在区域上层为淤泥质土层，下层为残积砂质粘性土层，淤泥呈灰、深灰色，分布呈流软塑状，饱和，含有机质，天然地基承载力低，可压缩性大。1.1.4 主要工程量本工程主要工程见7、图表1-1。图表1-1 主要工程量数量表项目编号项目名称单位 审计工程量备注一场地整理一.1路基人工清理表土m211048一.2余方弃置 自卸汽车外运6kmm33314.4一.3碎石砂垫层（6：4）m32209.6二路基路面工程项1路基路面工程1.1路基人工清理表土m2139001.2余方弃置 自卸汽车外运6kmm348651.3路基砂性土回填夯实m348651.4人工挖运淤泥100mm310081.5淤泥弃置 自卸汽车外运6kmm310081.6砂碎石料 换填m3实方10081.7类土外运6kmm31291.8、类土利用回填m35151.9外借土方回填 运距6kmm3180081.124cm8、碎石砂基层（6：4）m31932.961.1110cm泥结碎石面层m275541.12排水沟（喷10cm厚C25砼护面）m3163.22路基边坡防护2.1土工布铺设 平铺m22345.722.2砂石垫层 人工级配m3475.392.3堆石棱体m3成品方867.52.4浆砌块石 护底m3砌体方124.922.5人工挖沟槽土方 上口宽度1.02.0m 深度（1.01.5m）m3312.1922.6浆砌块石 护坡框格m3砌体方166.562.7浆砌乱毛石台阶m393.692.8安装伸缩缝 沥青麻丝m206.542.9整理绿化地m21705.572.1草皮铺种 护坡草皮铺种 铺草皮 满铺m21705.9、572.11草坪 满铺（一年养活）m21705.572.12砌体压顶砼m3126.7242.13普通平面钢模板 制作m2153.41三桥涵工程项1管道工程1.1挖沟槽土方m3216.3921.2土方回填m3193.4391.3混凝土管道铺设DN500mmm581.4混凝土管道铺设DN300mmm91.5塑料管道铺设PVC管DN200mmm121.6钢管铺设DN820mmm202井类工程2.1基坑挖掘机挖装土m397.0752.2C15非定型井砼垫层m32.0792.3砼垫层模板m24.8442.4非定型井矩形砖砌m310.9872.5非定型井砖墙(井内侧抹灰)m235.72.6钢筋砼矩形盖板预10、制(板厚20cm以内)m32.4452.7盖板模板m27.4482.8填土夯实(槽坑)m374.1893旧桥加固3.1陆上打、拔钢板桩 打钢板桩 桩长（10m以内）t0.983.2工字钢支护t0.983.3厚16mm钢板t3.9563.4钢筋制作与安装 一般钢筋t0.2073.5发电机台班台班1四交通标志工程四.1人工挖柱坑土方 上口面积（2.56.5m2）坑深（2.03.0m）m334.034四.2填土夯实 槽、坑m321.942四.3砂砾石垫层m31.4四.4C25现浇混凝土 基础m312.092四.5混凝土基础 模板m220.56四.6钢筋制作与安装 一般钢筋t0.202四.7交通标志杆11、制作 F型、T型杆 钢管t1.374四.8标志杆安装(F型杆)根1四.9构件镀锌t1.374四.10标志板安装 面积(10.6m2)块1五取土区料场台班费五.1反铲挖掘机(斗容量1.0m3)不装车挖三类土台班2五.2装运土方(斗容量1.5m3以内运距每增加10m)台班1.375五.3自卸车运土(载重15t运距1km以内)台班2.75六抽水台班六.1点工抽水台班台班82七临时备料七.1备用砂性土m31401.2 施工组织设计编制说明1.2.1 编制原则1、 在充分理解招标文件、细致审阅图纸、充分进行现场考察的基础上，结合本BT项目的工程特点和根据现场施工基本情况，准备充足的技术及物质力量，对施工12、进度计划进行网络优化，确保工期目标实现。2、 根据我公司的质量方针，采用先进的设备和科学的管理方法，按ISO9001标准，精心组织，确保工程质量和施工安全。3、 根据本项目的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。4、 由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。本着“安全第一，预防为主”的方针落实生产观。1.2.2 编制依据本工程施工组织设计编13、制依据包括：1、 泉港区双溪水库进场道路工程招标文件及招标文件补充通知；2、 福建润闽顾问咨询有限公司编制的泉港区双溪水库进场道路工程设计图纸、设计图纸说明和技术要求；3、 公路工程质量检验评定标准（JTJ071-98）；4、 土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）；5、 土工试验方法标准（GB/T50123-1999）；6、 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；7、 公路土工试验规程（JTJ051-93）；8、 水工混凝土施工规范（DL/T 5148-2001）；9、 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；10、 混凝土质量控制标准14、（GB50164-92）；11、 建筑结构荷载规范（GB50000-2001）；12、 地下防水工程技术规范（GB50108-2001）；13、 国家及相关行业其它有关的标准、规范和规定等；14、 上述技术要求、技术规范中明确要采用的国家的、部颁的、地方的其它技术（验收）规程、规范。1.3 工程管理目标1.3.1 施工质量目标施工质量目标：本工程按照国家施工质量验收标准一次验收合格。我公司将组建有相关专业施工经验的组织机构和施工队伍，集人力、资源、机械设备和先进施工技术精华于一体，遵照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量体系标准，制定严谨的施工管理程序和质量保证体15、系，对工程实行可追溯的标准化管理，确保工程质量达到“合格”标准。1.3.2 施工进度目标施工进度目标：严格按照业主制定的工期完成工程建设，包括节点工期目标的完成。根据招标文件要求，本工程总工期为30个日历天。我公司结合施工现场情况，计划本工程于2012年2月28日开工（以监理下达的开工日期为准），竣工日期为2012年3月28日，工期为30日历天。1.3.3 安全责任目标安全责任目标：杜绝影响现场工作的各种行为，确保无重大责任事故和重大伤亡事故发生。我公司在工程施工期间将严格遵守建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号），在日常安全生产管理中坚持“安全第一、预防为主”的方针，并针对本工程施工16、实际情况及难点、重点，结合各道施工工序，采取切实可行、合理有效的安全施工管理措施，使安全施工管理真正起到保障生命财产、促进生产的积极作用。1.3.4 文明施工目标文明施工目标：对本工程实施全过程的标准化管理，在本工程建设期间均要达到国家及地方规定的文明施工要求。在工程建设中把文明施工贯穿于施工的全过程，并与业主、设计、监理方为创建文明工地共同努力。1.4 工程特点、难点及施工对策1.4.1 工程特点、难点分析 本工程工期短、开挖区地基条件差是本工主要特点。由于开挖区内淤泥质土天然地基承载力低，可压缩性大，大型机械设备不能进入施工，挖土施工机械效率慢，而根据合同要求，本工程计划工期仅为30日历天17、，在如此短的工期内，如何合理的组织设备材料、人员的调配是保障工程工期的关键。 本工程施工内容多、施工期间需要多专业、同步施工，工程施工管理难点大。根据工期和进度要求，挡土墙工程和软基处理工程需多个工作面同时进行施工，如何合理安排各工作面工序的衔接也是非常关键的。 本工程施工期间将遇到雨季、台风等不利季节，由于工程实施受雨天影响较大，场区内排水系统是否完善将严重影响本工程施工质量和进度。因此必须针对不利季节，合理安排施工进度和作业项目，编制切实可行的保障措施，以保证优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。1.4.2 施工对策1.4.2.1 加强组织管理拟在项目经理部领导下将工程成立为3个施工作业18、队（即土方施工作业队、挡土墙施工作业队、软基处理施工作业队）。施工组织上统一指挥，施工顺序上合理统筹安排各分段、分部、分项工程，周密安排各道工序。由技术力量强的人员组成项目经理部，配备充足的人力、物力、财力，确保合同总工期和关键工期。在项目部成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。（1)强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做好各工程之间的组织与协调，以及相邻施工段工程的衔接协调，把做好工序的衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。（2)主动加强与业主、监理、设计单位及相关承包商的联系，及时解决施工中出现19、的困难。为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。（3)实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。1.4.2.2 确定施工顺序本工程施工时按照“从东向西”的总体施工顺序。挡土墙施工采用“流水作业”的方式，清理出一块分区随即施工一块分区。这样不但加快了工程进度，同时也提高了设备材料的利用率，从而降低了工程造价。同时在施工时协调好各工序之间的衔接，避免出现窝工现象。1.4.2.3 现场排水措施本工程施工20、范围广、汇水面积大，排水任务艰巨，尤其是雨季、汛期的排水，因此本工程在进度计划安排时，采用多作业面同时开工，争取在2012年雨季期来临之前完成进出水口箱涵和挡土墙的作业，为现场排水创造良好条件。工程开工后将成立专门排水维护队（附属于挡土墙施工队），对临时排水沟与原盐田排水系统进行维护，加强施工中各施工作业区与原盐田排水系统、临时排水沟之间的强排点的排水工作，并对施工现场内外的排水出口及排水通道进行疏通和保护，确保排水畅通。工程施工初期，施工排水将主要利用原有盐田排水系统，并结合人工或小型机械挖集水坑，然后用潜水泵把水抽排到原排水沟渠内。第2章 施工总平面布置2.1 布置原则根据本工程招标文件规21、定及现场实际情况及进度要求进行相应的施工平面布置，结合业主对本工程施工工期的要求及施工期间现场周转的需要，必须对施工场地合理布置，其具体原则是：1、 划分施工区域和材料堆放场地，不影响施工范围，根据地道施工的实际情况，合理规划施工道路，施工道路尽量环通，以保证材料运输道路环通通畅，施工方便。2、 符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。3、 各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火，劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。4、 服从业主对施工临设布置的要求，对施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。5、 施工场地的实际情况，临设搭设时考虑选择以尽量便于施工且对周边环境22、影响最小的区域为宜，部分临设考虑在场外。6、 施工现场的临时设施的搭建不得损坏测量控制网的测量标志，不得影响测量标志的通视条件。7、 本工程施工时需建立有效的排水系统，并进行日常维，做到工地临时排水措施畅通有效，达到“平时积水无，雨后退水快”的效果。8、 我公司施工期间搭设的所有临时设施，在竣工验收合格后按业主要求及规定时间内自行拆除清运完毕。2.2 施工总体布置规划本工程施工生产、生活等设施布置根据招标文件提供的资料和发包人提供的条件，结合现场实际，将在发包人提供的场地范围内，根据工程需要，布置满足本标施工所需的生产、办公及生活设施。本工程施工布置主要内容有：施工道路的规划；施工水、电系统布23、置；现场办公及生活设施布置；生产辅助设施、生产仓储设施等场地的布置，具体布置详见图表 “施工总平面布置图”。2.2.1 施工临时设施我公司拟将现场项目部临时办公室搭设在进场道路的东侧，采用固定式彩钢板搭设。根据就近原则，施工人员考虑在场外附近租用当地民房居住为主，现场搭设彩钢板活动房为辅。在现场项目办公室边搭设木工棚、钢筋棚、机具间、小五金仓库、重要材料仓库、乙炔氧气间、标准养护室等设施，所有加工厂拟采用钢管架搭设，彩钢板屋面，便于作动态布置。根据本工程的施工情况，我公司将根据本工程不同的施工阶段设置临时机械设备车场、修理场、现场材料堆场等。2.2.2 施工临时道路根据本标段工程施工图纸以及业24、主、设计现场交底内容，并结合现场实际勘察情况以及本标段工程特点，本工程拟利用五社村和现有的施工道路作为主要进场道路。施工过程中根据施工进度情况和开挖区情况随时修建临时施工支线，以便于施工和提高施工强度。施工期间定期对施工道路进行养护和修复工作，保证施工道路交通畅通，车辆安全运行。2.2.3 施工临时用水本工程范围内水资源丰富，水质良好，工程用水采用运水车送水和生活用水可就近取用。2.2.4 施工临时用电泉港区双溪水库进场道路工程沿线均架设有电力线路或发电机组，能够保证供电。2.2.5 施工临时排水由于本工程开挖区施工面积较大，若场地排雨水不通畅，导致雨水大量汇集，水位升高，将严重影响后期开挖施25、工的正常进行，为了能保证开挖弃运工作的顺利进行，施工期间的排水尤显重要。场内排水充分利用原有农田排水系统，将雨水引入原排水沟渠内。为确保排水沟畅通，必要时采取强排水措施。施工期间为了切实做到有效排水，在土方开挖区排水易堵塞地段及挡土墙基坑施工地段设置强排，平常每个强排点配备1台水泵抽水，若遇上异常天气等情况，还将增设强排设备加大排水力度，以确保排水通畅不滞留。2.2.6 对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟中积存物，确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。雨季、汛期应成立防汛抗台工作小组，做到26、人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备充裕。2.2.7 通讯及交通工具项目部设置移动电话、有线电话及对讲机若干，确保各作业面、作业点及主要管理人员人手一机，建立现场通讯网络体系，便于联系。第3章 施工技术方案3.1 工程测量3.1.1 一般规定 施工测量前，必须对业主和监理工程师提供的测量控制桩点等成果进行复测并验收，并提交复测成果报告。证明符合测量的精度要求后，方可作为施工测量的依据。验收以后的所有测量标志，均由施工单位接管，妥为保护。在施工中还应经常检查校正，以防碰撞、沉陷和位移。 根据测量控制桩建立本标段相对独立的施工控制网，基本控制网中平面和高程同桩，控制桩主要沿着标段区域划分分界线布设27、控制网。 控制桩采用砼现浇，控制桩桩体尺寸根据现场地质条件而定，桩顶面距设计地面高约10cm。标点采用半球体的铜质或钢质材料制成，顶面刻一“十”字，控制桩周围应夯实。 各项工程的平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测。 所有施工测量记录和计算成果均应按工程项目分类装订，并附必要的文字说明。施工测量控制桩（网）和最后的竣工测量资料，应作为工程竣工验收的附件。3.1.2 测量方法 施工控制桩（网）的测设“从整体到局部、先控制后细部”是施工测量必须遵循的原则，而施工控制桩（网）的测设是施工测量的第一步。即首先在施工场地上，以原勘测设计阶段所建立的测量控制桩（网）为基础，建立统一的施工控制桩（网28、），然后根据施工控制桩（网）来测设本工程要求的各个细部。 设计测量成果的复测、验收在监理工程师的主持下，对本标段的设计测量控制进行复测验收。当复测成果符合有关精度要求并验收结束后，接管所有测量标志，妥为保管，并及时设置牢固醒目的防护警示标志，在施工中要经常检查校正。 施工控制桩（网）布设根据本标段工程的施工特点和场内地形、地物现状，以复测验收的测量成果作为依据，建立相对独立的本标段施工控制网。为了便于施测、保持稳定和不影响施工，控制桩布设位置以主要沿着标段区域划分分界线布设，本标段区域内设两三个临时控制桩为辅为原则。控制网采用平面高程同桩。 控制桩沿着标段区域划分分界线构成附合路线，与标段区域29、内临时控制桩构成若干个最简独立闭合环。 控制网的点与点之间可以要求不通视，考虑常规测量方法的应用，应保证每点位有一个以上点位的通视方向。 各控制桩点位选择应选基础坚实稳定，易于长期保存，并利于安全作业位。 每点位应远离大功率无线电发线源，附近无强烈干扰接收信号的物体，点周围地平高度角15以上不应有障碍物。 施工控制桩埋设、记录施工控制桩采用永久性混凝土标石，埋设深度不少于80cm。 施工控制网的检查和防护施工控制网需经监理工程师审核验收。本工程控制网定期检测，以保证满足施工测量放样的质量要求，对于个别关键控制桩，检测周期适当缩短。 施工测量放样 准备工作施工测量是工程施工的一个重要组成部分。首30、先要熟悉图纸，测量放样必须按图纸和文件进行，事先准备好放样数据和放样草图，建立严格的检查制度，每次的测量成果经两人以上校核和检查后，才能将测量成果移交给施工技术人员。所有仪器进行定期检测，制定仪器使用和保养制度。 测量放样使用徕卡TCR802全站仪，按相关规程、规范要求测量放样出各施工点位。3.1.3 测量人员、仪器设备配置 测量人员拟在本合同标段投入测量工程师1人，助理测量工程师1人，另配备若干名配合工。 仪器设备根据各分项工程进度计划和测量精度要求仪器设备配置见图表3-1。图表3-1 测量仪器设备配置表名 称型 号精 度产 地数 量电子全站仪DTM-3522、2mm+2ppm日本Nikon31、1台水准仪DS33mm/km国产1台3.2 工程试验检测3.2.1 试验检测管理机构为提高本标段工程试验检测工作的规范化、标准化管理，项目部成立试验管理机构，其试验管理机构主要由项目总工程师、质安部、检测中心以及项目部试验组和取样组构成，试验管理办公室设在项目质安部，负责项目部试验工作日常管理与过程监控；检测中心将委托当地有资质的工程质量检测单位，负责本标段工程涉及试验项目的检测工作；同时项目部将选派两名试验人员（通过本单位组织的试验资格考试取证岗后上岗）增强项目部试验检测与管理工作，并结合项目部已配置的取样组负责现场试验监控与取样管理工作。本标段工程试验管理机构设置框图及人员配置详见图表3-32、2：项目总工程师图表3-2 项目部试验检测管理机构框图质安环保部取样组检测中心试验组3.2.2 工作主要内容本合同标试验检测工作委托当地有资质的工程质量检测单位完成，在材料取样、送样、试验操作、出具报告过程中，项目部试验人员将全过程跟踪，达到过程监控、规范试验检测工作的目的。在此过程中项目部试验人员和取样人员及时与试验监理工程师沟通联系，做到试验监理工程师参与和见证取样过程，确保项目部试验检测工作更为真实性和规范化控制管理。3.2.3 试验检测3.2.3.1 材料试验我单位将根据技术条款的规定，对工程使用的材料（如块石、砼、钢筋以及工程指定的其它材料等）进行取样试验，将材料试验报告报送监理工程33、师。3.2.3.2 现场工艺试验我单位将按技术条款的规定和监理工程师的指示，进行现场工艺试验。试验前，将现场工艺试验的工艺设计和试验计划报送监理工程师审批。通过现场工艺试验选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制标准等，编制现场工艺试验报告，报送监理工程师审批，并经监理工程师批准后用于施工。3.2.3.3 质量检测试验科学管理、规范施工、全面履约、追求卓越、建造精品是我单位的质量方针，现场质量检测的控制是创名牌的手段，在施工过程中我单位将根据招标文件的要求，按照国家现行技术标准和技术规范对工程质量进行试验检测，严格对施工质量进行控制，并在取得监理工程师认可后，进行施工的转序。3.2.3.434、 现场试验资源配置在施工现场建立标准养护室，养护室面积20m2。3.2.3.5 验资料及台账管理在试验内业资料管理中，均采用电子系统管理，对每月试验检测项目、检测成果等均输入统计成电子表格，同时，在试验检测工作中完善试验台账工作，以试验工作程序为主线，建立健全试验资料管理工作，其具体措施如下：1、 建立进场材料报检及现场取样台账；2、 对试验检测成果报告进行统一分类、归档；3、 采用电子系统统计试验成果，数理统计数据，科学分析数据，用数据来反馈质量问题、反应质量问题，发现可能存在的问题，对可能存在的质量隐患，做到超前预控与全过程管理。3.3 软基处理工程按照施工图纸要求，当挡墙及箱涵基底落于淤35、泥质土时，需进行地基处理，其处理方法包括超挖换填处理。3.3.1 超挖换填处理本标段区域内超挖换填处理范围为K0+100至K0+340桩号，施工时，采取分段施工，约120M为一个施工段，采用边清淤边换填的方式，先将淤泥质土层全部挖除，然后采用碎石砂（碎石：砂60：40）回填至基底标高，回填时分层压实，压实系数不小于0.94，平均厚度约0.3m。3.3.1.1 土方开挖浆砌石挡土墙土方开挖采用PC200挖掘机挖土人工配合，土方运输采用12T自卸汽车运至业主指定的弃土区，挖土深度至设计标高处，应注意加强对基坑的支护，同时要做好施工排水及现场施工围护等工作。3.3.1.2 排洪沟底干砌石施工1、材料36、选择干砌块石用块石必须新鲜、坚硬，耐风化，石质均匀，严禁使用风化石，其抗压强度必须满足设计要求。块石应冲洗干净，不夹泥土。2、材料运输块石外购进场后堆放在砌筑点附近，然后采用人工抬运或人力手推车经修筑的便道运至砌筑点。3、砌筑方法（1）施工测量放样为了便于干砌块石工程的施工，需经测量放样定出砌石边线、底脚线、坡顶线和转折点，并用标杆标出。砌石时根据样杆拉线定位。同时在附近设高程点，以便随时复核砌筑高程，控制砌筑标高。（2）施工工艺砌石前先请监理工程师对碎石垫层部分进行验收，待验收合格后进行干砌平台施工。干砌边坡由人工采用紧砌法砌筑。砌筑时，接缝互相交错，块石间咬扣紧密，采用较为平整并略加修整的37、块石砌筑，块石厚度小于15cm的飞口、锐角应凿去，无凹凸肚现象，表面平整度2cm，表面平整美观。砌筑时严禁出现大面朝上，底部空虚，通缝、叠砌和浮塞等缺陷。干砌块石施工严格按设计要求进行。施工采用平行流水作业法，修一段，成一段，防止雨水冲刷。3.4 土方工程3.4.1 概述本标段土方工程包括土方开挖，开挖高为1.8m2.0m。3.4.2 土方开挖工程1、土方开挖工艺流程（具体施工工艺详见图表3-5）弃渣区直接挖装运输施工道路修建挖装运输人工修整图表3-5 土方开挖施工工艺流程图2、开挖施工方法本工程土方主要分淤泥质土。采用自上而下开挖的施工方法，为不破坏基础土壤结构，在距池底设计标高20cm处预38、留保护层，采用人工修整到设计标高并满足设计要求的坡度和平整度。土方开挖施工方法为主要采用PC200挖掘机配12T自卸车的组合进行挖运弃渣。同时每个机位工作平台应准备一定数量的钢板、枕木以备使用，以防设备沉陷或打滑。3、开挖施工顺序本工程土方开挖施工时按照“从东向西”的总体施工顺序进行。4、施工排水场内排水充分利用原有盐田排水系统，并结合拟在两条主施工便道两侧布置的临时排水沟，排水沟断面尺寸约为2.01.0m，将场区内积水由北向南排入原排水沟内。为确保排水沟畅通，必要时采取强排水措施。第4章 施工进度计划4.1 编制依据 工程承包合同和全部施工图纸； 建设地区原始资料； 施工总进度计划对本工程有39、关要求； 工程预算资料； 主要施工资源供应条件。4.2 编制原则1、 严格以招标文件规定的控制进度和节点工期为依据，结合类似工程的施工经验，充分发挥我公司的施工技术优势，合理安排各项目的施工程序和进度，争取合同节点工期和总工期目标提前完成。2、 明确各项工程的主次关系，确保工程施工的关键线路，合理安排工期，协调各单位工程的进度，减少干扰，使整个工程协调有序进行。3、 优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠保证措施，使安全、质量和进度同时满足合同规定要求。4、 在满足工期的前提下，通过施工进度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工强度，保证设备和劳动力的合理利用。540、 采用适中的施工强度指标安排施工日程，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工，提高施工进度的保证率和施工质量、节省施工成本，实现本合同工程安全、优质、提前建成。4.3 施工总进度计划4.3.1 施工总进度计划安排对照施工招标文件要求，结合我公司对本工程的实际情况分析及多年的施工经验，考虑到冬雨季对工程的影响，确定工程工期总目标为：工程拟定开始日期为2012年2月28日（以监理人（发包人）发出的开工令为准），拟定竣工日期为2012年3月28日。工程总历时30日历天。施工总进度安排见施工总进度计划横道图4.3.2 施工准备阶段计划从2012年2月20日开始，至2041、12年2月27日完成。本阶段主要工作有：编制施工组织设计及其他前期报监资料、完成施工域内的施工便道、临时排水、前期施工材料进场。4.3.3 工程施工阶段1、 挡墙及箱涵工程计划从2012年2月 28日开始，至2012年3月26日完成，共26日历天。2、 软基处理工程计划从2012年3月1日开始，至2012年3月6日完成，共5日历天。3、 排水沟及检查井、排水管工程计划从2012年3月2日开始，至2012年3月18日完成，共16日历天。4.3.4 工程竣工验收阶段计划于2012年3月28日开始， 2012年4月2日完成，共5日历天。本阶段主要工作为竣工资料收集、报验、归档及场地清理工作。4.4 42、工期关键节点控制要求根据招标文件要求，本工程总工期为60日历天，本单位根据自已多年的施工经验及本工程的特点，对本标段的工期节点安排如图表4-1图表4-1 合同及计划完工日期节点表序号项 目计划完工日期1工程开工2012.02.282土方开挖回填施工2012.02.283软基处理施工2012.03.014排水沟及检查井、排水管2012.03.025合同工程完工2012.03.284.5 施工关键线路本合同标关键线路为：工程开工施工场地平整及便道施工土方开挖回填施工软基处理施工排水沟及检查井、排水管施工竣工资料整理及移交工程竣工。4.6 施工强度根据施工计划，土方开挖平均月强度为3000m3/月。43、4.7 施工进度保证措施1、 我公司将抽调富有类似工程施工经验的技术管理干部、先进的施工设备和富有战斗力的施工队伍到本合同工地，严格按照投标文件拟定的组织机构，精心组建项目经理部及其下属施工机构和施工力量。并立即着手编制实施性施工组织设计及项目质量计划，充分做好施工初期的准备工作，确保按时开工。2、运用Project2000管理软件，编制切实可行的网络计划。以总进度计划为依据并将之分解为“年，月、旬、周”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。3、做好冬雨季施工的管理和44、安排，随时保持与气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，最低限度的减小天气变化对工期的影响。如因特殊原因造成工期延误，将及时运用软件对工期延误原因进行分析，寻找切实可行的工期调整措施，局部调整施工计划、补充必要的施工资源，循序渐进地赶回延误的工期。4、 编制详细的作业流水程序，严格按流水作业进行组织施工，每道工序只能提前不得推后，否则加大人力、物力、财力等手段，采用赶工措施进行弥补。5、 根据流水作业计划配置足够的材料、机械设备和劳动力。6、 对不同施工工期的各个阶段，均应事先编制详尽的施工措施，经审核批准后，严格按照施工措施施工。7、 施工过程中严把质量安全45、关，确保工程质量符合设计要求，杜绝工程返工。8、 加强职工思想教育，建立激励机制(1) 建立竞争激励机制，在保持相对均衡生产的同时，经常性地组织各种形式的劳动竞赛，并对立足本职工作、生产突出的个人和集体给予精神物质奖励，对于给生产造成不良影响的职工或领导给予一定的行政处罚直至辞退。(2) 继续执行行政手段、思想政治工作、经济杠杆“三位一体”的管理经验，充分调动职工的积极性和创造性。第5章 质量保证措施5.1 质量方针和目标质量方针：科学管理、规范施工、全面履约、追求卓越、建造精品。质量目标：本工程按照国家施工质量验收标准一次验收合格。5.2 工程质量管理体系为确保本合同段工程质量目标的实现，本46、标段将建立、健全完整的质量管理体系（见图表5-1）和质量控制体系 (见图表5-2),并使其保持有效运行，其目的是使全员、全过程地重视质量，提高质量意识，严把质量关。本标段将根据已通过认证并有效运行的GB/T190012000 idt ISO 9001：2000质量管理体系标准的要求，结合本合同工程的实际情况，及对工程、质量管理体系的综合、归纳，建立完整的工程质量保证体系。5.2.1 质量管理职责分配质量管理体系以项目经理领导，由技术负责人、各科室、专职质检员、队长、班组长组成的。 项目经理 对本工程的施工质量、进度负全面责任； 批准质量管理机构； 组织项目部的质量管理评审； 正确处理好质量与工47、程进度的关系，检查督促各级人员执行工程质量手册和质量体系文件； 制定、实施质量奖罚条例； 领导计划合同、物资设备部门质量管理职责的要求开展工作。 项目副经理 对本工程项目的施工质量负领导责任； 负责生产组织，贯彻执行有关施工质量管理规定；图表4-1 质量管理体系框图图表4-2 质量控制体系框图项目经理副经理、总工质量安全部工程管理部试验室原材料测量队作业队作业队作业班组生 产、施 工 过 程半成品 协助项目经理组织督促各部门切实贯彻有关保证施工质量的文件和规定。 总工 监督各部门执行质量责任制，对违反设计要求和规程、规范的情况要及时纠正，必要时可令其暂停施工或返工； 审定项目部质量体系文件； 48、领导项目部内部质量审核工作； 领导质量安全部、工程管理部按部门质量管理职责要求开展工作。 质量安全部 负责质量体系文件的控制和管理； 负责产品、物资以及工程中间产品的检验和试验； 对检测设备状态、不合格品的处置、纠正和预防措施以及各部门的质量记录进行控制和管理； 组织项目部内部质量审核； 组织工程竣工前质量自检，并实施工程竣工后质量回访。 工程管理部 负责对业主提供的工程施工图纸、设计修书等技术类文件的控制和管理； 负责分部分项工程施工组织设计的编写和工程施工过程的技术指导工作； 做好职能分配表中的其它要素的协办工作。 物资设备部、计划合同部 建立合格物资供应方名录，按批准的计划采购物资和接收49、验收业主提供的产品； 做好职能分配表中的其它要素的协办工作。 作业队 在工序操作过程中，按作业指导书实施； 做好成品和半成品的标识和记录，实现可追溯性； 做好职能分配表中的其它要素的协办工作。5.3 质量保证措施5.3.1 工程质量管理措施 根据质量标准及招标文件规定的施工图以及有关规程、规范，质安部门负责编制项目质量计划，制订质量管理监督实施办法，落实质量职能分配，明确质量岗位责任，辅之作业指导书。质量管理人员根据项目总目标，负责质量计划执行情况的综合统计，考核并监督质量标准的贯彻执行。 对整个工程施工进行科学合理的安排，加强生产调度，及时解决薄弱环节的问题，做到均衡作业。做好各工序间的搭50、接工作，避免产生施工干扰，以保证施工的顺利进行。对技术交接做好书面记录、凭证，做到分工协作，责任明确。 施工前，由技术负责人对技术人员进行施工技术、难点、质量标准、规范、图纸要求等方面的技术交底，组织反复学习，做到人人心中有数。做好技术准备工作，技术交底要细致，要深入到操作手并做好记录。严格按照设计要求、技术规范和业主、监理工程师的指令施工。如发生质量事故，及时向有关部门汇报，迅速查明原因，制订对策，并及时处理，以免造成更大的损失。 运用质量管理的各种科学方法，在施工过程中控制工程质量。做到防检结合，以防为主，抓好各个环节的工作质量。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 从项目经理51、到班组个人，都实行质量责任制并层层签定责任状，制定与效益挂钩的奖惩制度，奖优罚劣。 施工过程中，坚持专业检查和群众检查相结合，贯彻班组自检互检制。在项目技术负责人的领导协调下，结合工程具体情况、质量目标、质量方针与质量计划，进行质量管理普及教育，培训参建人员特别是质量工作人员。5.3.2 对设计质量的控制 积极地参与设计方案的讨论，审订和图纸会审。 主动地向设计单位提供有关本标段的技术装备、施工技术水平和工程质量保证情况等资料。 作好施工过程中的技术核定，及时向监理和设计单位通报不符合现场实际的设计或差错。在施工过程中，如发现图纸仍有差错，或与实际情况不符，或施工条件、材料规范、品种、质量不能52、完全符合设计要求，需要进行施工图修改时，必须经设计单位、监理工程师、施工单位三方签证同意后，方能进行。5.3.3 材料、半成品的质量控制严格按质量标准订货、采购、包装和运输；物资进场要按技术验收标准要求进行检查和验收；按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工；按进度计划及时地将物资配套供应现场。主要原材料、设备在采购前对供应方（厂家或供应商）实行评定，选用信誉好的分承包方，对采购物资、设备必须采取进货验收，并应附有合格证和质保书。做好原材料、半成品、构件和设备的检验工作。5.3.4 施工准备阶段的质量控制 施工组织设计的质量保证：开工前，依据进一步的情况了解及施工准备情况，重新编制新的详细施工53、组织设计，用以指导各分项工程的施工。 检查以下几项工作的准备情况：全场性的施工准备工作情况；分项工程的施工准备工作情况；检查临时性的生产设施是否达到技术标准；施工用机械设备有无安全隐患、技术性能与保养是否良好，检测、试验和测量等精密仪器和仪表是否保持正常的灵敏度和精确度。 做好各级技术交底，使施工人员熟悉工程情况、设计意图、技术要求、质量标准和施工方法，做到人人心中有数。5.3.5 施工过程质量控制 质量控制主要内容加强施工工艺管理，从根本上减少废品和次品，提高工程质量的稳定性；加强施工过程中每道工序的控制，以便及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前不准进入下一道工序的施工；试验检查、测量54、检查和验收检查。 质量控制的依据严格按照设计图纸和技术规范中写明的施工要求和允许偏差等有关规定进行施工，没有监理工程师的同意，不得引用其它任何标准。 施工过程中运用数理统计方法对以下部分实施质量控制：关系工程主要性能和使用安全的关键工序或部位；工艺上有特殊要求，对下道工序或后续工程有重大影响的工序或部位；质量不稳定，出现不合格品较多的工序或部位；根据反馈信息，质量不良的部位。开展质量统计分析，掌握工程质量动态，开展工人和班组的自检和互检，同时组织专业人员进行专门检验。5.3.6 质量控制要点本合同工程，都必须按照合同条款、技术规范和有关的规范、规程、技术标准、检验评定标准以及监理工程师的指令、55、指示严格执行。施工时应根据本合同段工程特点和管理模式，对重要的质量控制点加以明确，各生产部门应抓住重点，全面实现合同规定的各项工程质量标准。具体各分项工程质量控制措施如下： 测量工作质量保证措施 所有控制桩设明显的围护标志，防止在施工中受到破坏，并定期复测检查，及时将复测记录和结果报监理工程师。 施工中使用的所有测量仪器设备，都应根据规范标准定期进行检验，不合格或超过期限的仪器设备不准使用。 施工测量由从事过基础处理工程及土方工程等类似工程施工，经验丰富的专业测量工程师负责。所有测量员都应熟悉和领会施工技术规范要求和设计意图，对施工图纸应预先进行认真复核计算，若发现问题应及时提出并与设计单位、56、业主、监理工程师协商解决。 各工序施测前，由测量负责人按施工图、规范和标准确定作业仪器、人员配置、精度控制等作业技术要素。 作业人员按图纸、规范标准施测。负责人或作业组长负责控制测量工序全过程的状态与规范标准的一致性，检查、指导作业人员的操作和规范各项记录，及时纠正不规范操作和记录。 作业人员保证外业各项记录的“原始”性，测量过程中做到步步有校核；内业资料的计算、整理，必须由两人独立进行检查。所有的测量记录、成果资料都应妥善保存。 对于结构较为复杂部位的放样，应预先编制放样数据表。 需要提交上报的测量资料，按规定格式、规定频率及时提交。各工序结束后及时向监理工程师提交竣工资料，下道工序的测量工57、作应在监理工程师审核签字后方可进行。第6章 安全施工保证措施坚持“遵守法规、严格控制、以人为本、科学预防、持续发展”的职业健康安全方针和“科学施工、安全生产、严格控制杜绝隐患”的原则，建立健全该工程施工安全保证体系并保持有效运行。严格执行国家法规、招标文件、中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定和贯彻中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及“安全第一、预防为主”的方针，保障从业人员的安全健康和投资者的财产安全，规范集团公司工程建设安全健康与环境管理工作，以及其它有关加强安全管理的规定。我公司将在项目部按照GB/T50326-2001建设工程项目管理规范中关于施工项目控制58、的规定，遵循工程已建立的GB/T28001-2001标准的职业健康安全管理体系，作为项目管理的重要组成。在施工中遵守国家、地方政府有关职业安全健康的法律法规和相关要求以及招标文件中有关条款所规定的责任与要求，确保施工生产安全，确保员工及相关人员的安全健康，并保持持续的改进，不断提高职业安全健康绩效。6.1 安全施工目标安全责任目标：杜绝影响现场工作的各种行为，确保无重大责任事故和重大伤亡事故发生。6.2 安全施工管理体系6.2.1 安全管理体系、安全生产保证体系建立和健全安全管理体系（见图表6-1）及安全保证体系（见图表6-2）。制定安全生产管理制度，加强全体人员的安全教育，做好安全技术交底。59、经理部设置安全管理机构，配备专职安全员负责检查工地的安全措施和执行情况，指导安全施工。项目部成立安全生产管理委员会，由项目经理、副经理、专职安全员及兼职安全员组成，项目经理为本委员会的主任，对项目进行全过程、全方位的控制，确保本工程项目无安全事故发生。图表6-1 安全生产管理体系框图项目经理第一负责人总工安全副经理生产副经理质安部专职安全员软基施工队箱涵及电气施工队挡土墙施工队土方施工队景观施工队操作员措施贯彻安全员安全检查安全负责施工员安全措施队长，班、组长图表6-2 安全保证体系框图6.2.2 安全生产责任制 项目经理 对本工程的施工安全负全面责任； 正确处理好安全与工程进度的关系，检查督60、促各级人员执行工程安全手册和安全体系文件； 制定、实施安全奖罚条例。 项目副经理 负责生产组织，贯彻执行有关施工安全管理规定； 协助项目经理组织督促各部门切实贯彻有关保证施工安全的文件和规定。 总工 监督各部门执行安全责任制，对违反设计要求和规程、规范的情况要及时纠正，必要时可令其暂停施工或返工； 领导质量安全部、工程管理部按部门安全职责的要求开展工作。 质量安全部 负责安全体系的控制和管理； 检查和督促各作业队按照有关施工安全的规范、规程进行施工，指导安全施工。 作业队 在工序操作过程中，按有关施工安全的规范、规程进行施工； 在施工过程中，做好安全记录，随时处理安全隐患。6.3 安全施工保证61、措施6.3.1 安全施工细则 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，根据“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”和“国营建筑企业安全生产条例”。 成立安全领导小组，加大安全管理力度，坚持安全生产方针和原则，遵守安全生产有关规定。要求每一名职工熟悉相关制度，知晓各工地组织机构名称人员。主要制度有：安全管理制度，用电安全制度，动用明火申请制度，防火防盗制度，持证上岗制度，会议制度，立功竞赛制度。我们将采取奖励措施要求职工熟悉各项制度。职工有了清醒的认识力才能思想重视，从而才能保证行为正确，才能确保职工人身安全。 工程实施时，严格按照经公司审定的施工组织设计和安全生62、产措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责，遵守安全生产操作规程，特种作业人员经培训持证上岗，安全员要深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。参加工程验收，总结安全管理经验。 对施工人员进行安全三级教育，做到班组日安全上岗记录，布置施工内容的同时进行安全交底。每半月组织一次安全教育学习，在现场醒目的地方设置安全施工时间牌及安全标志，为每一位职工时刻敲警钟，做到防患于未然。 资购置安全设备并发放到个人，消防器材配备合理规范齐全。上岗前职工要熟悉个人劳防用品及消防器材的63、正确使用方法。6.3.2 电气安全 专职电工对施工用电实行安全专项检查，对线路每周检查一次，发现问题及时整改。雨季要有电工巡逻检查，严禁不懂电器的职工擅自操作电器。 使用电气设备和易燃物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。 施工机械的安全防护装置必须齐全有效。经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配。换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。切割机应使用单向开关，须装防护罩和工件托架。严禁使用不圆，有裂纹和剩余部分不足25MM的砂轮。 电动工具仍在转动时不可随便装置。电源插头插入插座前先检查工具的开关是否开着。操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作。保持64、工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA，额定工作时间不低于0.15s的漏电保护装置。 在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。严禁一制多机（或工具）用电。一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间。任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。拖地电线长度不超过5米。一切金属外壳的机具均设接地线接地。 电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。 照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。凡用电工种均需配备测电笔、胶钳等绝缘合格的常用工具，严禁任何65、危险操作。 各种电气设备均需接零线或接地保护。单向220V电气设备有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。 施工机具做到定人定机和持证上岗，定期实行安全专项检查，专人管理、清洁、润滑。机具布置整齐、推放稳固。6.3.3 防火安全 建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。 重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。 施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。6.3.4 汽车及装载、运输机械安全 严格遵守交通规则及各机械操作规程规定，驾驶员必须证、照齐全。不准驾驶与证不符的车辆机械，严66、禁酒后驾驶。车辆在施工区域行驶，时速不得超过15公里。 各种机械操作前必须检查各部件有无脱落、松动或变形。机械运转中，禁止任何人员上下机械或传递物件。机械运转中，禁止用手触摸钢丝绳，滑轮和绞盘等。行驶或作业时，应注意观察四周有无障碍。后退时必须先视车后，确认无人和其他障碍时，方可起步。 加油时禁止吸烟或接近明火。汽油着火时，应用泡沫灭火器或扑灭，不得用水扑灭。机械检修保养时，应在坚实平坦、安全的地方停稳，刹车、各操纵杆置于空档，停熄引擎后方可进行。6.3.5 模板施工安全措施 模板安装操作人员应严格按照模板设计和工序要求进行施工。作业前，施工负责人应做好专项安全技术交底和安全教育工作。检查吊索67、卡具及每块模板上的吊环是否有效，并设专人指挥。统一信号，密切配合。做到稳起稳落，就位准确。 模板安装完毕，由施工负责人按照设计要求对模板工程进行详细检查。对检查出的问题，施工班组应逐条整改，报请施工负责人复检，确保模板工程符合混凝土质量要求及施工安全要求后，施工负责人签字认可，方可进行混凝土浇筑。 混凝土浇筑时，应设专人观察模板及支撑系统变形情况。发现异常立即暂停施工，迅速疏散人员，排除险情，并经现场施工负责人检查同意后方可复工。 拆模时严禁猛撬、硬砸，拆模若间歇停止，则须将拆下的模板首先运送到指定地点集中堆放。不得堆放在施工层上，更不得留下松动的模板。 拆模起吊前，应复查穿墙螺栓是否全部拆68、净，模板与墙体是否完全脱离，并清除大模板操作平台上的杂物，检查模板是否有勾挂兜绊的地方，指挥塔吊至被拆除的模板正上方，将模板吊出。 模板拆装区周围应设置栏杆，并挂有明显的标志牌，禁止非作业人员入内。6.3.6 脚手架施工安全措施 搭设脚手架，所采用的各种材料均需符合质量要求。 脚手架基础必须牢固，搭设前经计算，满足载荷要求，并按施工规范搭设，做好排水措施。 脚手架搭设技术要求应符合有关规范规定。 必须高度重视各种构造措施：剪刀撑、拉结点等均应按要求设置。 脚手架搭设应高于建筑物顶端或操作面1.5m以上，并加设围护。 搭设完毕的脚手架上的钢管、扣件、脚手板和连接点等不得随意拆除。施工中必要时，必69、须经工地负责人同意，并采取有效措施，工序完成后，立即恢复。 脚手架使用前，应由工地负责人组织检查验收，验收合格并填写交验单后方可使用。在施工过程中应有专要管理、检查和保修，发现异常应及时采取加固措施。 脚手架拆除时，应先检查与建筑物连接情况，并将脚手架上的存留材料，杂物等清除干净，自上而下，按先装后拆，后装先拆的顺序进行，拆除的材料应统一向下传递或吊运到地面，一步一清。不准采用踏步拆法，严禁向下抛掷或用推(拉)倒的方法拆除。 搭拆脚手架，应设置警戒区，并派专人警戒。遇有六级以上大风和恶劣气候，应停止脚手架搭拆工作。6.3.7 混凝土浇筑施工安全措施 混凝土泵送时，在悬臂动作范围内，禁止有任何障70、碍物和输电线路。 浇筑混凝土前应全面检查仓内排架、支撑、模板及平台等是否安全可靠。 仓内人员上下设置靠梯，严禁从模板或钢筋网上攀登。 平仓振捣过程中，要经常观察模板、支撑、拉筋等是否变形。如发现变形有倒塌危险时，应立即停止工作，并及时报告。操作时，不得碰撞、触及模板、拉条、钢筋和预埋件。不得将运转中的振捣器，放在模板或脚手架上。仓内人员要集中思想，互相关照。浇筑高仓位时，要防止工具和混凝土骨料掉落仓外，以免伤人。 使用电动式振捣器时，须有触电保安器或接地装置，搬移振捣器或中断工作时，必须切断电源。湿手不得接触振捣器的电源开关。振捣器的电缆不得破皮漏电。 电气设备的安装拆除或在运转过程中的事故处71、理，均应由电工进行。 养护用水不得喷射到电线和各种带电设备上。养护人员不得用湿手移动电线。养护水管要随用随关，不得使交通道转梯、仓面出入口、脚手架平台等处有长流水。 高处作业时应执行高处作业安全规程。第7章 环境保护、文明施工保证措施7.1 文明、环保施工目标文明施工目标：施工人员遵章守纪，施工场区道路畅通，施工材料置放有序，施工机械定点停放，作业场地工完场清，场区安全标识齐全，生活区域清洁卫生。环保施工目标：严格遵守国家及地方有关环境保护法律、法规，防止生产废水、生活污水污染水源；做好噪音、粉尘、废气和有毒有害气体的防治工作；保持施工区、生活区清洁卫生；7.2 文明、环保施工保证体系成立以项72、目经理为负责人的文明施工领导小组，下设文明环保部门，配备专职文明施工检查人员。在文明环保施工领导小组的领导下，具体负责文明施工的各项管理工作。其组织机构图如图表7-1。图表7-1 文明、环保施工组织机构框图各职能部门文明环保部门文明、环保施工领导小组各施工队7.3 文明、环保施工保证措施7.3.1 文明施工措施 文明施工保证措施 认真学习国家及地方关于文明施工标准的有关规定，结合本工程特点，制定施工现场文明施工管理暂行规定，以加强现场文明施工管理。 现场运输道路平整畅通，对临建设施的围墙、洗车槽、沉淀池、材料堆放，施工现场封闭防护，场容场貌、临时生活设施卫生达标，除“四害”达标，散体物料运输均73、要严格执行省市的有关规定，做到遵章守纪、依法施工。施工现场设完善的排水设施。 临时工程牢固整齐，出入口设单位和工程简介标牌。 料具构件码放整齐，各种料具应按施工现场平面图指定位置存放。 施工现场严禁丢弃废料物。 施工区域和生活区域明确划分，并划分文明施工管理责任区，设标志牌，场容管理分包到人，做到场容场貌整齐、美观。 施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损等措施。 昼夜有值班人员，并填写值班日记。 临建设施符合防火规定，并设消火栓，保证消防道的畅通无阻。 本着相互谦让、彼此尊重的原则处理好施工过程出现的同当地其他标段之间的纠纷和施工干扰，严禁出现相互74、刁难的不文明行为。 施工现场文明施工管理 为整治建设工地环境卫生，创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍办公室规范化，确保施工现场文明、卫生、安全，特制定本暂行规定。 工程施工以及经业主批准占用的施工场地，必须遵守和推行施工现场标准化管理。 施工场地周边设置宣传牌，标明工程名称和有关工程施工质量、安全、文明施工的标语及监督电话，字体、颜色统一，整洁美观。 工地一切建筑材料和设施，堆放时应符合要求。分类堆放整齐，散料要砌池围筑、杆料要立杆设栏、块料要起堆叠放，保证施工现场道路畅通，场容整洁。 施工中工地余泥碴土的排放外运、散体物料的运输必须严格贯彻75、执行政府的有关规定，加强管理，按章施工。 建设工程竣工后，即时拆除工地临时设施、安全防护设施和其他临时设施并将工地及四周环境清理整洁。7.3.2 环境保护主要措施加强水质保护 施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。 混凝土和水泥砂浆产生的碱性废水，加酸中和处理后再向外排放。 生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域，执行国家污水综合排放标准GB8978-1996。 弃碴和固体废弃物处理 施工弃碴和固体废弃物以国家固体废弃物污染环境防治法为依据，76、按设计和业主要求送至指定弃碴场。 做好弃碴场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃碴流失。按照监理人批准的弃碴规划有序地堆放和利用弃碴。 保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行填埋。 搞好空气质量的保护 在水泥、砂土装卸运输过程中，保持良好的密封状态。 机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。 运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。 对施工道路及场内公路上撒落的砂石、混凝土、石碴等废渣及时进行77、清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并经常检查、维护及保养。安排专人负责，落实到人。 不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作确需要焚烧时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在环境监理人监督下实施。 加强噪声控制 加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。 钢筋预制场等易产生噪声的临时设施应远离生活区布置，确因场地限制时，在靠近生活区的一侧设置临时隔声墙。对固定的大的噪声源，设置必要的隔音间或隔音罩。 选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，尽可能降低施工噪声。 进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭78、；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。 公众健康 卫生防疫：所有施工人员到（经）环管办公室认可的卫生防疫部门进行传染病检查，合格后方可入场；施工人员每年进行一次体检，食品从业人员有按食品卫生法要求的上岗证书，持证上岗；密切监视传染病疫情情况，发现疫情，按传染病防治法立即报告当地卫生防疫部门和环境监理人，采取适当紧急控制措施。 灭鼠：每天对居住和工作环境进行卫生清扫和消毒，施工区集中灭鼠二次（10月份和次年3月份各一次），食堂、粮仓、垃圾箱等场所经常投放鼠药。 预防虫媒传染病：采取措施灭蚊、灭蝇以防止疟疾、乙型脑炎及食品污染疾病发生，施工区和生活营地内，集中灭蚊、灭蝇二次79、。 粪便管理：粪便处理执行粪便无害化卫生标准（GB6858-76），在有自来水的地方建设水冲厕所和高效化粪池，对分散人群，建设无蝇、蛆、无臭、无污染的“三无”公厕，定期将粪便收集至化粪池处理。 绿化及绿色植被保护 搞好自己生活营地的绿化、美化工作，改善生活环境，保证环境优美。 按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它杂物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。 野生动植物保护在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源，尽量减轻现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环80、的生态环境。不捕猎和砍伐野生植物，不捕捞任何水生动植物及严禁购买野生动物及其制品。 在工程完工后按监理人的要求拆除施工临时设施，清除施工区和生活区的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施、计划完成环境恢复。 水土保持措施(1) 开挖碴料严格按指定地点和要求进行弃碴堆置，并做好弃碴场的保护工作；弃碴运输装卸过程中，严格按规范作业，避免途中撒落。(2) 保护好施工征地地界外的生态环境和自然地貌，在所利用的土地上采取相应的水土保持措施，避免土壤侵蚀，造成水土流失。(3) 合理堆放建筑材料，以减少对植被的破坏，施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土81、地的有效恢复。(4) 土地利用、水土保持 按设计和合同要求合理利用土地。因堆料、运输或建筑临时占用合同规定以外的土地，向业主提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。 施工活动中严格按合同要求采取措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源。第8章 施工组织机构和资源配置8.1 施工组织管理机构我公司将针对本工程特点抽调强有力的管理人员和技术人员，配备充足的高素质、有经验的技术工人，组建精干高效的项目经理部，实行项目经理负责制，组建具有现代企业特征的施工管理机构，按决策层、管理层、作业层、协作层设立中水电十六局“泉港山腰盐场盐田蓄水系统工程82、项目经理部”，建立健全各项管理规章制度和岗位责任制，做到人尽其职，各负其责，全面认真履行合同。根据本标工程内容、结构物分布特点、工程量大小，施工条件和本工程施工总进度的安排，结合本标施工特点，进行统一调配，对人员实行弹性编制，动态管理。本工程拟设立的施工组织机构详见图表8-1：现场施工组织管理机构图。8.1.1 各部门及队主要管理职责根据本标工程内容、结构物分布特点、工程量大小，施工条件和本工程施工总进度的安排，结合本标施工特点，进行统一调配，对人员实行弹性编制，动态管理。各职能部门及队的主要管理职责划分如下：8.1.1.1 经理层 项目经理：是本公司在本项目工程管理的第一负责人，代表本公司全83、权处理本工程生产、经营、质量、安全、工期一切活动，对项目的施工管理、工程质量、进度、安全负全部责任。 项目副经理：协助项目经理进行本工程的生产、自量管理一切活动，编制施工生产计划，检查工程项目的完成情况；监督检查生产计划执行情况，在确保质量前提下，才能认可完成的计划；在确保质量前提下，组织均衡生产；负责对工程的生产调度管理，对工程生产活动负责。 项目总工：主管本工程的施工技术工作，负责审核、审批施工组织设计；协助项目副经理负责处理重大质量问题和质量事故；组织项目内部质量检查和工程施工过程中的服务；负责重大不合格品处理的审批；负责采取纠正和预防措施的协调工作。图表8-1 现场施工组织管理机构图项84、目总经理项目副经理项目总工综合事务部设备物资部计划合同部质安环保部工程管理部土方施工队挡土墙施工队软基施工队泥水施工队管道施工队8.1.1.2 管理层 工程管理部职能:在项目总工的直接领导下，进行工程生产安排、施工技术、测量、试验、施工监测等工作，下设调度室、工地实验室、测量组，调度室为整个现场的指挥系统，作业部门严格听从调度的生产安排和管理； 计划合同部：主管工程经营、合同管理事务； 质安环保部职能: 在项目副经理直接领导下主管工程施工的质量、安全等工作；主管文明施工、环境保护和水土保护，具体负责施工期的有关环境保护工作的联络、组织和落实等工作； 综合事务部职能：主管行政、生活、人事等工作；85、主管工程财务工作； 设备物资部：主管工程施工所需的设备、物资采购供应等工作。8.1.1.3 作业层设五个专业队伍，每个专业队伍下设若干个施工班组进行工程项目的施工作业，并负责保证工程项目的施工质量、进度、安全、环保等在受控状态下。各队伍施工力量将依生产规模的变化及时调整。8.1.2 主要管理人员配备拟投入本合同工程的项目部管理班子成员配置如下：项目经理1人；项目总工1人；项目副经理1人；工程部部长1人；质安环保部部长1人；合同部部长1人；综合部部长1人；物资部部长1人；各施工队队长5人；8.1.3 施工组织与管理本单位将抽调有经验、责任心强的工程技术、经营管理等各类专业干部组建项目经理部。在整86、个工程中实行项目法施工管理，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构。管理模式上将满足保证以下六个方面：8.1.3.1 施工技术保证现场建立以项目部总工程师为核心，工程技术部、质量安全部为指导，现场实验室、测量队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥近几年形成的知识技术密集的优势，组织科研攻关，及时87、解决施工中出现的技术问题。必须时请我公司咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题进行研究和指导。8.1.3.2 机械设备保证施工中根据施工中进度计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、完整的机械设备维修保养制度，确定设备的完好率和利用率。8.1.3.3 计划控制保证施工中进度计划网络采用PROJECT或P3编制，加强对计划的跟踪、检查。建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划执行情况，认真分析可能出现影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、驱控资源、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和88、延误。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划保节点及总工期的实现。8.1.3.4 质量安全保证我公司将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在各个环节在施工中必须严把质量关，杜绝质量事故。同时，抓好安全生产，做好宣传教育工作。建立施工安全管理机构，规范操作，落实责任。在安全方面做好使每个职工均警钟长鸣，避免因质量安全问题造成工期的损失。8.1.3.5 其它方面保证确保进场快捷，施工道路及临建设施及早完工；坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构因正确及时的掌握生产及设备等各种情89、况，采取相应对策，加快施工进度；充分利用网络，微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机械的生产劳动率。8.1.3.6 成本控制保证成立精简高效的现场组织管理机构，强化系统管理。本着精干高效的原则，成立施工项目经理部，项目部严格执行项目法施工。根据本项目工程特点和外部环境条件，同时结合我公司在其他工程施工的成功经验、技术管理水平和技术装备等资源条件在进行详细的施工调查后深入施工组织设计优化。切实做到“四保”（保工期、保质量、保安全、保造价）的统一。加强管理、精心组织施工，强化施工质保体系，保证施工安全。并采用PROJECT或P3网络计划手段，对资源进行动态优化，达到合理安90、排施工工序，据实随时调整资源，控制投入，杜绝浪费，降低成本，提高效益。搞好成本核算，健全落实内部经济责任制，全面推行责任成本制度。项目经理部要把握成本核算，挖掘内部潜力掌握投入产出的关系，随时对施工全过程进行成本预测和成本控制。定期对实际成本和责任预算进行对比，分析原因，找出差距，采取有效措施使实际成本控制在预算成本之内。每个单项工程结束后，对各项费用进行汇总，并逐项与预算进行比较对照，分析总结经验，不断积累资料，提高全项目成本控制能力。建立健全内部经济责任制。以经济效益为中心，明确各项目班子责、权、利，充分调动项目施工全员的积极性。开展多层次多形式的内部承包责任制，完善内部承包责任制的规章制91、度、指标体系、考核和保证体系。建立一套以降低造价提高经济效益为中心的经济核算制度。使经济核算和责任制度化、规范化和程序化。全面推行责任成本、挖掘内部潜力，按“谁负责什么就控制什么”的原则，多层次地推行责任成本。把项目责任指标层层分解落实，做到“人人有职责，个个有压力”。根据本工程施工的特点，切实合理地安排施工，避免窝工，杜绝返工，提高全员劳动生产率。加强试验、检验和现场检测工作。搞好临时道路等大临及小临方案的比选，做到合理选址布局，以降低造价。加强材料管理，堵塞浪费漏洞。对材料要严格按设计采供，避免大量库存占用资金。采购要货比三家，购质优、价优的物质。按施组要求合理配置各工点的施工机具，建立机92、械配件的采购供应点，并做好油水管理工作。努力提高机械利用、完好率。采用弹性用工制度，降低工费支出。加强工地调度指挥协调，合理派车，避免车辆空载或超载，努力降低运输成本。做好经济核算的各项基础工作，以此推动企业经济管理与再上台阶。完善内部施工定额，做到先进管理，符合实际，不断加强定额管理，使之不断完善、更新提高。制订和完善内部核算价格，包括预制构件、成品、半成品、运输、劳务、材料、租赁等结算价格，并对之实行统一平衡管理。建立健全信息库，包括价格信息、市场信息、科技信息，做到及时、准确，同时掌握动态因素的准确资料，以便做出相应的措施。广泛应用计算机，提高工作效率。定期对干部职工进行培训，不断提高全93、员的管理水平和业务素质。坚持科技是第一生产力，大胆应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技为纽带来提高效率，降低消耗。8.2 资源配置8.2.1 机械设备配置计划本工程机械设备配置详见图表8-2。图表8-2 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC200(斗容1m3)3日本2006110良好土方挡墙2推土机TY-1801国产2006良好回填4装载机ZL-501国产2006335良好挡墙便道5振动碾压机YZ161徐州200688良好回填6搅拌机JZC350移动型2扬州20076.05挡墙7自卸汽车12T10重庆2094、0650良好土方8自卸汽车东风8t5湖北200740良好土方其它9电锯1台福州20072良好模板10电刨1台福州20071.5良好模板11冲毛机1台上海200724良好砼12潜水泵5.5KW8台上海200844良好排水13插入式振捣器HZ6X-703台湖北200866新购砼14平板式振捣器HZ2-112台湖北200920良好砼15打夯机HW501台2009良好回填软基8.2.2 劳动力计划本工程劳动力计划汇总详见图表8-3。图表8-3 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动情况2012.022012.03汽车驾驶员155重机工42测量工22试验工22水泵工22电工11浇捣工15电焊工2修理工195、1管理人员66普工510第9章 雨季施工技术措施9.1 雨季施工的管理目标根据本标段工程的特点，雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点： 雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强截、排水手段，确保雨季正常的施工生产，将季节性气候的影响降低到最小程度。 雨季的重点放在挡墙砌筑和砼浇筑，对基槽易出现的土方塌陷，边坡塌方等要采取有效措施，做到大雨后能立即复工。 加强信息反馈，确保施工安全。9.2 雨季施工的准备工作 技术准备：在雨季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于施工中可能发生的问题或灾害要有充分的对策，雨期前针对工程特点和工期要求，编制防汛应急预案，加强对民工、职工的教育管理，充分收集96、及掌握泉港地区的气象及水文资料，并与气象部门联系，及时获得有关的天气预报资料。准备充足的应急物资，防汛领导小组成员及防汛值班人员要保持警惕，当达到汛情预警值时，立即向有关方面汇报并启动应急预案，让预案组织工作在防汛过程中得到实施，不至于对工程造成较大的损失。 组织的准备：项目部成立抗洪领导小组，同时成立抗洪突击队。抗洪领导小组的组长由项目经理担任，副组长由主管生产的副经理担任，组员要有各业务部门、施工队伍的主管参加。抗洪突击队的队员要挑选年轻力壮、责任心强、勇于吃苦的同志参加。 施工场地的布置：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地内排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并要防止地面水倒97、流进入场内。 物资准备：雨季施工所需要的各种物资、材料都要有一定的库存量，尤其是库房要做好保管与防潮工作，确保雨季的物资供应。同时严格按防汛应急预案的内容储备一些必要的抗洪抢险物资，例如编织袋、防雨棚、彩条布、铁锹及必要的雨具等，一旦哪里有危险，立即组织抢险。另外，还要与市防汛指挥部、消防支队、防汛物资供应商、就近医院等单位取得联系与沟通，确保汛情时可以互相协调与帮助，将汛期带给工程施工的危害及损失降至最低。 机械、机具的准备：在雨季来临之前，对机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并严格按规范要求安装接地保护装置。同时要备足抗洪用的水泵等设备。 大小型临时设施的检修及停工维护 临时设施检修98、：对现场临时设施，如现场办公室、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。 对停工工程要进行检查并做好维护。9.3 主要施工技术措施9.3.1 软基处理工程 施工期间须积极收听每天的天气预报，以了解天气情况。 临时排水沟系统在此期间必须保证畅通，必须派专人进行修整养护。 在雨天尽量避免进行软基施工，如果雨天施工过程中基坑出现渗水现象，应及时采取强排措施。9.3.2 土方工程 检查好场区的排水沟网系统，检查场地供电网路，防漏电、触电。 做好场地周围的排水设施，疏通排水沟，准备排水机具，防止雨水淹泡场区。 准备雨季施工材料及防护材料，铺垫好道路，保证雨天正常作业和运输。 回填碾压在雨天不得施工。9.3.3 砌筑工程及混凝土工程 砌筑工程 防止雨水掏空垫层或冲倒砌体结构。 施工中如遇大雨，应停止施工，已砌部分应及时覆盖塑料布或防雨棚，并要抓紧时间在棚内继续作业。 混凝土开盘前根据砂、石料含水率调整施工配合比，适当减少加水量。 雨后浇筑混凝土应将模板及钢筋上淤泥积水清除干净后方能施工。 通过多种信息了解天气情况，避免在暴雨期间进行混凝土浇筑。 雨季施工期间，做好混凝土浇筑的预案工作，如采取搭设防雨棚等，防止突然降雨造成质量事故，并在混凝土运输车及输送泵的混凝土出口加盖防雨设施，不致因雨水淋落到混凝土里，影响混凝土的质量性能。