1、襄阳市第XX中学教学综合楼工程消防施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 2013年7月8日第一节 编制依据和工程概况1.1 襄阳市第XX中学教学综合楼消防图纸1.2 建筑设计防火规范GB50016-20061.3 自动喷淋灭火系统施工及验收规范GB50261-20051.4 建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005第二节 工程概况及编制说明第三节一、工程概况及特点（一）工程概况襄阳市第XX中学综合教学楼工程位于春园路34号，地上五层，建筑高度19.95m，总建筑面积3597.00。建筑结构形式为框架结构，安全等级为二级，抗震设防烈度为六度，耐火等级为二级。本工程火灾危险等级为中危险级2、，消防管道采用热镀锌钢管。消火栓给水系统水源取自市政给水管网，市政供水压力P=0.28MPa；室内消防给水由学校室外消防管网供给。室内消防用水量15L/S，室外消防用水量20L/S，火灾延续时间2h。（二）工程特点1、本项目主要用途为教学综合楼，属于小型公共建筑，对防火安全要求较高，各个系统安装的质量都会直接影响到所有设施安全运行的可靠性，施工安装的各程序必须达到设计规范要求。2、室内消防管道采用热镀锌管敷设，安装中不允许到处打洞，对预留预埋要求较高。3、 本安装工程系统前期必须与土建紧密配合，后期与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透3、彻理解设计意图的基础上，编制可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保质保量完成本工程范围内的管道、电气和设备安装。二、施工组织设计编制原则1、本施工组织设计系本工程着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。三、施工组织设计编制依据消防设计图纸。四、本工程执行的技术标准序号标准名称标准代号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建设工程项目管理规范4、GB/T50326-20013建设工程文件归档管理要求GB/T50328-20014建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025建筑施工安全检查标准JGJ59-20116建筑消防设施技术检验规范DB32/186-1998第四节 施工组织机构一、项目管理班子设置襄阳市第XX中学综合教学楼消防工程施工必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目，选派优秀人员担任本工程项目经理，配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。消防工程施工组织机构见下表2-15、。二、项目管理人员配备表 2-1成员名称数量(人)主 要 工 作 内 容项目技术负责人1负责安装施工质量、施工技术管理、进度管理专业工长3负责电气、管道、设备施工资料员1负责所有资料计划、竣工资料的收集、整理等材 料 员2负责所有材料设备订购、管理、发放等三、主要施工人员的职责1、 技术员职责:1.1 技术员是工程施工的直接组织者，对所施工的工程质量技术负直接责任。1.2 认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程，技术规定和工艺标准及各项质量管理制度，并做好施工日志。1.3 参加图纸会审和设计交底，工程项目、部位如有变动，做到先办理变更手续，后安排作业，编制分项工程、分部工程质量设计，分项工程技术6、交底和安全、消防技术交底，经项目副经理批准后组织实施。同时各交一份给技术质量科和安全技术科备查。1.4 负责根据图纸要求，按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算，经项目经理审核后交公司预算科审批。1.5 每月及时将已完工程量汇总报项目经理，做为完成工程量收款报量的依据。1.6 组织班组完成质量计划中规定的质量目标。1.7 负责组织班组进行样板间安装，经鉴定合格后，组织施工。1.8 深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检、互检、交接检工作，保证所施工程达到一次交验合格。1.9 组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理、完善。1.10 负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预7、检记录单，组织分项工程质量评定，填写分项工程质量验收表，参加分部工程的质量验收工作。1.11 组织各种物资进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使用。1.12 参加新技术、新工艺、新材料(设备)的推广应用工作，参加制定关键过程的质量保证措施，经批准后组织实施。1.13 随工程进度及时同步的填写和整理施工资料（包括竣工图纸）。1.14 发生质量、安全事故及时报告，参加质量、安全事故的调查、分析；认真组织实施技术处理方案。1.15 组织班组开展质量管理活动，分析质量薄弱环节，并组织质量攻关，提出改进措施。1.16 按照职业健康安全管理体系、环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真8、有效的执行并完成相关工作。2、 材料员职责：2.1 负责编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。2.2 根据生产计划和工程进度要求，组织料具分期、分批进场，并组织对进场料具进行验收，不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用，负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。2.3 领用顾客提供的产品，组织对顾客提供的产品进行验收，办理顾客提供产品的领、退手续。2.4 负责组织现场的设备、材料的建库、保管和发放，并进行标识，对废旧材料进行回收。2.5 推广应用新材料、新产品时，应提供技术质量鉴定证书，出厂合格证和使用说明书。2.6 按业务管理要求，按时报送各种报表。对施工现9、场料具进行管理和检查，并接受上级主管部门的监督检查。2.7按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。3 、资料员3.1 负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收发、登记工作。3.2 工程资料随工程进度同步收集、整理，确保工程资料真实性、有效性和完整性。3.3 工程施工资料要在工程竣工验收前整理、汇总完成。第四节 工程施工进度计划及保证措施一、工程施工工期本安装工程竣工日期根据土建及室内装修进度为基础作出合理调整，保证不因本身原因而拖延总体建筑竣工日期。 二、工程施工进度计划施工进度计划根据土建和室内装修的施工进度情况具体制定。三、施工阶10、段划分第一阶段：配合土建及室内装修，做好预留预埋工作。第二阶段：分楼分层进行管道安装。在此阶段，应协调土建和室内装修的作业时间，协调水、电及消防等各专业交叉作业时间，处理好管线布置与交叉走向。做好隐蔽工程的验收。消防专业施工将服从工程的整体进度要求。 第三阶段：调试和竣工验收(室内装修竣工清场后10天内)。水消防专业分别对本系统进行系统调试，要求系统运转正常。做好竣工资料整理工作，为工程竣工验收做好全部准备工作。四、工程施工进度保证措施 本工程工作量相对较大，设施齐全，需各工种交叉作业，施工技术要求高，保证施工进度按计划实施是确保工程保质保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务，为此我公11、司将采取以下措施。（一）组织保证措施 本工程将立为我公司的重点施工项目，配备施工经验丰富的项目经理，组织全过程的施工管理，全面协调各施工要素，确保计划严密性。 1、检查各层次施工进度计划，形成严密的计划保证体系。施工中有多种施工计划：总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划，这些计划均是围绕一个总任务编制的，在坚持总施工工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。2、层层签订责任状 施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订责任书。按照计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求，使施工班组必须12、保证按作业计划完成规定的任务。3、实行计划交底，发挥全体施工人员的积极性。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过各级生产会进行目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成施工人员的自觉行动，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性。4、采取科学的计划管理，确保工期目标的实施 在工程施工过程中，存在着许多动态的因素，需不断地调整、解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划、实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化，以每周监理组织召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。（二）劳动力配置及保证措施1、劳动力13、保证措施12.1配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多，技术素质较高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。1.2组织好劳动力的后备力量 工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、材料设备供应不及时、土建施工脱期、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此，我公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备20人左右的后备力量，必要时可随时投入施工。 （三）材料供应保证措施施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，需采取如下14、的措施：1.按工程施工进度计划及预算材料分析，及时编制供料计划。2.加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保证材料的质量和数量。3.加强对采购材料的检验，杜绝劣质材料进库。4.加强对进库材料的保管，严格领料制度。（四）施工机具配备保证措施根据工程特点，施工方法及施工进度计划，配置先进的加工机械和安装机具。1、按进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲置。2、凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。3、根据工程需要添置部份新机具，做好新机具的采购，验收工作。 4、对使用中的机具定期组织保养，对产生故障的机具及时安排维修，并准备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用，对消15、耗性配件如板牙、钻头、焊钳、割咀、砂轮片等作一定数量的储备，以供随时更换。（五）协调保证措施工程施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调。本工程配备的项目经理具有丰富的高级民用建筑施工经验，负责本工程的生产及对外协调工作。配备项目技术负责人、项目副经理，协助项目经理分管技术、生产、经营工作，调动工作人员积极性，提高项目组织的运转效率。消除项目按计划施工的任何不利的因素。1、项目内部关系协调由项目经理进行内部供求关系的协调。诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。2、外部协调 重点协调设计单位、监16、理单位、建设单位、土建及其它施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。第五节 主要施工方法及技术措施一、 施工总体部署原则施工总体原则为：先交接，后施工；技术先行，先地下、竖井，后地上；先样板，后标准层施工，由下至上层层展开。1、 制订施工进度控制计划，制定相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期（每周）进行核对，及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度。2、本工程施工配合量大，前期预留、预埋工作已有单位施工，因而必须配合该单位和土建施工作业进行。尤其是项目施工交接处要相互配合，完善整体工程。建立预留、预埋的专项交接记录。3、 抓好关键工序施工，以点带面。严格按施工流程及工序施17、工，严禁工序倒置。4、正式大面积施工前，应进行消防专业的样板层施工，经业主、监理等各方验收后，作为各标准层的施工及验收标准。5、 在组织好分部位施工的同时，集中力量保重点部分，各专业工种搞好协调配合，确保安装进度。6、 以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。二、 施工组织原则本工程必须按以下施工工艺顺序组织施工：先地下、后地上，消防安装工程力求做到与施工配合，合理交叉，认真做好各项预留预埋工作。考虑主体工程和其他工程的交叉配合问题。对主体工程不要破坏建筑物强度和建筑物的美观；对各工种相互的配合，要尽量考虑好消防工程与电气线路、给排水的关系，不要在施工时发生18、位置冲突，要按有关规定距离设置。先重点、后一般，保证重要的消防设备、器材安装就位一次成功达到质量要求。安装的设备是建筑物内的一种设施，必须积极维护保证良好的使用功能，还要考虑到交付运行后的维修便利，所有管路应注意建筑的美化问题。在实际施工中，我们除了须认真遵守有关国家规范之外，同时还应遵守当地供电、供水、电信、消防、质监等部门制定的有关规定和管理条例，确保优。三、分项施工技术方案 1、消防电施系统施工 (1)、配线管内或线槽内的穿线应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。穿线前应将管内或槽内的积水及杂物清除干净，对于管道可采用以下方法：1)、采用0.25Mpa的压缩空气吹入已敷好的管子。2)、采用绑19、以擦布成拖把状的钢丝在管内来回拉数次。管路清扫后随即向管内吹入滑石粉，并在管子端部安上护线套。不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。导线在管内或线槽内不应有接头或扭结，导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。导线通过变形缝的两侧应固定，并留有适当余量。导线敷设后，应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20兆欧。电缆或导线，应符合下列要求：1)、配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠；2)、电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易褪色；3)、端子板的每个接线端，接线不得超过2根；4)、电缆芯和导线的20、端部，应留有不小于20厘米的余量；5)、导线应绑扎成束；6)、导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。D、控制器与主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头，主电源应有明显标志。控制器的接地应牢固，并有明显标志。其接地电阻应符合以下要求：1)、工作接地电阻值应小于4欧。2)、采用联合接地时，接地电阻应小于1欧。（2）系统接地装置的安装工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。当采用联合接地时，应用专用接地干线，由消防控制室引至接地体，其线芯截面积不应小于16平方毫米，在通过墙壁时，应穿入钢管或其它坚固的保护管。由消防控制室接地板引至各消防设备的接地线应选用铜芯绝缘软21、线，其线芯截面积不应小于4平方毫米。工作接地线与保护接地线必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。接地装置施工完毕后，应及时作隐蔽工程验收。2、消防灭火系统施工(1)、对管子、管件以及支架的要求、管子、管件，各种支吊架所用的材质、规格、型号等应符合设计要求，应使用带有生产厂家合格证或经有关部门认可的产品。、管网所用镀锌钢管、镀锌无缝钢管等，管子表面应无裂纹、缩孔、夹渣重皮等缺陷，管子的尺寸偏差应符合部颁和国标要求。、管子、管件施工前应清除管内外的脏物异物。(2)、管道的施工 、采取集中预制与现场组对装配的方式进行安装，同时结合土建工程的实际情况，定出必要的活口，然后进行统一下料套丝，组对装配，22、但需注意按部位进行预制并编号，以免安装中出错，应注意做到： A、当管道采用螺纹连接时：1)、管子采用机械切割，切割面不得有飞边、毛刺。2）、加工的管螺纹密封面应完整、无损伤、毛刺韧、无老化变质或分层现象，表面无损坏、皱纹等缺陷，尺寸偏差应符合标准要求。3）、弯头上不得采用补心(活接头)，管道变径时，应避免采用补心，如必需补心时，三通上只能用1个，四通不超过2个，直径大于50mm的管内不得采用补心。4）、螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹部份，拧紧螺纹时，不得将密封材料挤入管内，连接后，应将外部清干净。5）、法兰密封面应平整光洁，以及有毛刺及径向沟槽，凹面法兰能自然嵌合，嵌合面的高度不得低23、于凹槽的深度。B、当管道采用焊接时：1）、焊工应取得合格资格证。2）、管道焊接头口的坡口型式、尺寸及组件选用时应能保证焊接质量和减少焊接变形，并尽量做到填充金属砂，防止焊料进入管子内壁。3）、焊接弯头的周长偏差不应超过4mm，端面与中心线的垂直偏差不大于管材外径的1%，且不大于3mm。4）、焊接完毕，应清除管道口上熔渣及其焊接残留杂质，外观检查不允许焊缝表面有裂缝、气孔、夹渣、熔合性飞溅、咬边、凹陷、接头坡口错位等现场。C、当管道采用沟槽连接时：1)、管道切割表面平直，套丝管口平整，无乱丝、坏牙现象如有断丝或缺丝，不大于螺纹全扣数的10%。 2)、安装管件时，按旋紧方向装好，不倒回，安装后外露24、牙数为23螺纹，并及时清除剩余填料。3)、螺纹间的填料：采用油麻丝和白厚漆、聚四氟乙烯生料带或密封胶，不能把填料从管端下垂挤入管内，以免堵塞管路。4)、被破坏的镀锌层表面及管螺纹露出部份，均做防腐处理。 、主管安装应尽可能地垂直，每米允许偏差应小于2mm，每层距该层地面1.5-1.8米处，应对主管设一管卡，将管道固定牢靠。、管道安装应符合设计要求，管道中心与建筑结构的最小距离应符合下表要求：通径mm253240507080100125150200距离mm404050607080100125150200、管道固定采用的管道支架、吊架和防晃支架的间距应满足下表要求： 通径mm2532405070825、0100125150200250300距离mm3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.51112设置吊架或支架的位置应不影响喷头的喷水效果。一般吊架与喷头的距离不宜小于30mm与末端喷头的距离不应大于75mm。支管每段管上至少设置一个吊架，相邻两喷头间的管段上应设一个吊架，当喷头间距小于180cm时支吊架可隔段设置，但吊架的距离不宜大于3.6mm。在通径50mm时每段配水干管至少应设一个防晃支架。管子过长或改变方向，必需增设防晃支架。立管应在其底部、顶部设置防晃支架，同时隔层设立。、管道穿过楼板、墙时，若事先未预留孔洞的话，可用DZ-1、DZ-2型工程钻机在钢筋砼或砖墙上开孔26、，以减少对建筑结构的损伤，然后先作套管，管道焊接缝不得置于管道内，穿墙套管长度不得小于墙厚，穿楼板套管应高出楼面或地面40mm。管道与套管之间的间隙一律用防火堵塞严密(以免火灾时从该处窜火，窜烟，且平时亦不致使该处楼板受潮)。、埋地管段均应采取防腐措施，地上的消防管道应涂上EPDXY底漆一道和红色PU面漆两道为明显标志。、所有支管都应做出斜向其最末端用水点的坡度，并在适当位置用钩钉固定，钩钉间距不宜太大，以免运行中产生水锤和噪音。与阀门、连接以及其他需要拆卸的地方，都应加活接头，与阀门连接的管子焊接不宜过长，一般在7-8扣之间即可，上紧阀门时，一般应使用活动扳手，以免在阀门上留下伤痕造成损坏。27、管道安装敷设中断时，应临时用塞子或管堵头将敞口封闭。、配管顺序一般应从进户管开始，由主管到支管，从大管到小管进行，装到水嘴或喷头时，接口处宜用管堵临时堵死，及时完成试压，待土建完成墙壁、天棚的粉刷和油漆后，再装上水嘴或喷头等。(3)、管道涂漆、附属设施及其绝缘保护层表面的油漆，既起保护作用，可装饰美化工程系统，故必须认真对待，严格把关。、所用全部涂料应具有制造厂家的合格证明书，使用前应经业主营建部认可，不得采用过期涂料。、涂漆工作应在管道系统试压合格后进行，事先将被涂刷表面的铁锈、焊渣、毛刺、水等清除掉。、涂漆工作宜在5-40的环境温度下进行，并应采取切实有效的防火防冻或防雨措施。、各种管道28、保护层表面油漆的颜色按国家及消防有关规定执行。 (4)、阀门安装前的准备闸阀、止回阀、蝶阀、安全信号阀、比例减压阀、安全阀、排气阀等，安装前应分别作以下的检验与试验。、外观检验有关阀门要按出厂设备组件清单，检查组件是否齐全完好，且有制造厂的合格证。阀门及组件外观检查应有清晰的铭牌及标志，不得有任何加工缺陷和机构损伤。、必要的试验安装使用前，报警阀应能通过4.8Mpa压力的强度试验和2.4Mpa压力的严密性试验。安装使用前，控制阀进行2.4Mpa压力的强度试验和1.6Mpa压力的严密性试验。 (6)、室内消火栓的安装安装室内消火栓，栓口应朝外，阀门中心距地面为1.1m，允许偏差20mm，阀门距箱29、侧面为140mm，距箱后内表面为100mm，允许偏差5mm。安装消火栓水龙带，水龙带与水枪和快速接头绑扎好后，应根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钉或水龙盘上。(9)、系统调试和清洗系统安装完毕后，应按设计要求对管网进行强度、严密性试验。、水压试验(应用洁净水进行)。、水压强度试验水压强度试验压力为1.4Mpa或设计压力的1.5倍，测压点应设在管道系统最低部位。对管网注水时，应将气排净，然后缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min，目测应无泄漏，无变形、无压降。、系统严密性试验系统严密性试验一般在强度试验合格后进行，其试验压力为设计工作压力，稳压24小时，经全面检查，以无泄漏为合格。系统的水源干30、管，进户管和室内地下管道应在回填隐蔽前，单独或与系统一起进行强度、严密性水压试验。、气密性试验气压强度试验后，将压力降到0.3Mpa，稳压24小时，压降不超过0.01Mpa，即为合格。、水冲洗对系统进行水冲洗的排放管道的截面不应小被冲洗管道截面的60%。水冲洗应以不小于3m/s的速度和下表所列的流量进行，且水流方向应与火灾时系统运行的水流方向一致。管子规格mm300250200150125100755040冲洗流量L/S220154985638251464系统的地上管道与地下管道连接前应在立管底部加设堵头，然后对地下管道进行冲洗。水冲洗应连续进行，以出口处的水色，透明度与入口处目测基本一致为合31、格。管道冲洗后应将存水排尽，需要时可用压缩空气吹干或采取其他保护措施。、系统调试 系统调试包括水源测试，消防泵性能试验，报警阀性能试验，排水装置试验，系统联动试验以及灭火功能模拟试验等。1)、水源测试 用压力表、皮托式流量测定管测定，并计算室外水源管道的压力和流量，其应符合设计要求。2)、排水装置试验将控制阀全部打开，全开主排水阀并保持到系统压力稳定为止，系统所排放出的水能及时进入排水系统，末出现任何水害，试验方为合格。3)、灭火功能模拟试验灭火功能模拟试验在消防监督部门认为有必要时进行。消防栓系统施工工艺流程图： 施工设计图消防专题会审现场熟悉 技术交底建设及设计单位放样 下料 制作支吊架 32、钢管套丝依据工程图纸先主管 后支管 先横管 后立管 最后连通中间验收消防监督部门管道冲洗、试压与吊顶配合装支管、喷头、上消防栓箱等设备室外工程开始 安装环网、水泵接合器、室外消防栓、屋面管、屋面水箱等。调试开通 试运行消防监督部门验收甲乙方预验收刷标志漆第五节 工程质量保证措施一、工程质量管理目标根据工程竞标要求，我公司确定本工程质量管理目标为：确保工程达到优良工程。二、工程质量保证体系项 目 经 理资料员检验责任人材料设备责任人安全责任人管道施工员电气施工员施工班组优质产品三、质量保证组织措施1、统一思想，坚定目标，齐心协力，共创优质。工程质量争创优质是业主的需要，是企业生存与发展所必需的。33、参加本工程建设的项目经理部和公司领导均应对工程创优质负责，对管理人员和操作工人进行质量创优达标教育并在施工现场加强创优达标宣传使参建的每一个人都把自己的工作和工程创优结合起来，只有这样工程创优目标才能实现。坚持“百年大计，质量第一”的方针，从思想上牢固树立工程创优的目标。2、创优达标的基本要求：1工程质量必须达到国家现行的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001的标准要求2提高分项工程一次成优率。3消除跑、冒、滴、漏等质量通病。3、质量控制点的设置1本工程设置下列质量控制点:a.电气安装控制点；b.管道安装控制点；C.设备安装控制点；3.2按质量控制点成立相应的质量管理小组(TQC34、小组)。3质量管理小组应由项目经理负责组建，由专业工程师、专职质检员、施工班组共同组成。4质量管理组职责：在项目经理的直接领导下，负责制订控制点质量控制目标要求和质量攻关技术措施，并进行技术质量交底，负责控制点中的工序质量检验和采用材料及配件质量的抽检，负责控制点分项工程中隐蔽验收签证及分项工程质量评定，负责按月统计控制点分项工程质量数据和质量分析改进措施。组织控制点内的质量讲评活动和执行项目部规定的有关控制质量的措施。5质量管理小组的活动内容：明确目标，组织攻关，检查产品，收集信息反馈传递，做到施工之前交底，交底有记录；施工中检查，检查有记录；施工后有验收，验收有评定。做到跟踪检查，信息反馈35、及时。4、质量控制管理规定1材料、设备质量控制所有用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格证书或质保书，随货交材料部门归档保存，作质量资料依据，材料部门应对规格、数量、质量 进行验收，验收合格后方可接收入库.并做好储存、堆放、保管工作。严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。凡按规定需要抽样检验的材料，应遵守先检验后使用的原则。施工中的残料、余料等应及时退库，报废物应有明显标志，分别堆放统一处理。2工序质量控制分项工程中各工序之间加强监督和复核，上道工序不合格，下道工序严禁开工。重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定，必须纳入工序检验管理中去，并经监理或质监站检验认可方可转下道工36、序。3交接验收制度凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位，必须做好交接验收，并办理双方签证手续.4“样板”管理新的分项工程开始均做样板，新的施工班组进场施工均做试样。要充分发挥样板实物交底的作用，样板经有关人员认可后方可铺开施工。每一单体全面具备安装条件后，均应做样板层，其它层次的施工质量必须在样板层以上。5分项工程验收规定按楼层或段划分的分项工程的交验方式是班组自检互检专检监理、质检站核验评定。四、工程材料质量保证管理措施1.材料设备的采购，必须选用其产品质量符合标准，能满足合同规定的质量要求的供应商，必要时对供应商进行考察、检验。2.所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书，并由项目材料负37、责人、专业监理签字后，方可用于工程上，对所采购材料、设备按标准进行验证，验收其产品是否符合规定要求，严禁使用不合格产品，确保材料设备对工程的优良性。3.加强出入库手续管理，认真、及时、严肃的接收与工程有关的所有物资。材料部门在入库验收后，填写好收料单，记帐立卡，并进行材质标记，分类堆放，不准混放。4.设置合理的材料库房及堆放场地，严禁露天堆放材料。5.材料管理人员应具有高度的责任心，对于精密材料和设备要明确专人负责。五、争创优质工程的资料收集与汇总1、优质工程评选办法涉及到的材料内容。1）资料内容包括：工程立项的依据。设计计划任务书的批准文件。工程计划任务书和报建批准文件。质量监督部门对工程质38、量核验的质量等级证书。工程验收报告。工程质量情况介绍。承包合同书。创优目标及实施计划。成品保护的计划、要求与实施。与本工程有关施工图纸各一份。能反映工程情况、工程质量并附文字说明的工程各部位彩照20张左右。2、工程质量保证资料收集内容应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量保证资料25项内容，做到基本齐全。3、工程施工技术资料收集内容建设施工企业单位一般常用的建筑工程施工技术资料（表式）收集整理划分为三大分册。施工技术资料汇总及竣工图。技术管理资料及质量保证资料。施工管理资料及质量评定资料。六、本工程常见的质量通病及预防措施1、管道套丝乱扣预防措施：所有管子、丝头采用电动套丝机进行加工39、，并由专人操作，确定施工工艺，每种规格的管子均先进行试套，试验后，再进行大批量的加工。2、电线管锯管管口不齐，套丝乱扣，管口毛刺，管子弯曲半径小，管口插入箱、盒的长度不一致。预防措施A、锯管时应有正确的锯管姿势，使用套丝板时，应先检查套丝板是否完好，边套丝边加润滑油，避免套丝乱丝。B、管子煨弯时，应使用定型煨弯器，弯曲时应逐渐向后方释动弯管器，直到弯成所需要的弯曲半径。C、管子穿入箱、盒时，必须在箱内外加锁母。七、服务1、施工过程中的服务执行图纸会审程序，准确理解图纸要求。当合同有要求时，向业主提供施工组织设计（质量计划）。按图纸、规范、合同要求、建筑法规施工。积极参加业主召开的工程施工协调会40、，了解业主的需求，听取业主（包括设计单位、监理单位）的意见。业主提出合同修改时，积极予以配合、协调，开展合同修改的评审，准确了解业主的意图，传达到有关部门。对业主提供的产品进行有效控制，发现质量问题及时向业主报告。合同要求时，业主及其代表提出对本公司采购物资在分承包方处进行验证时，及时提供条件，予以积极配合。及时邀请业主代表参加规定的过程检验和试验。收集业主或业主代表的意见，对不合格情况按程序实施调查分析、纠正，并向业主报告实施情况。竣工交付时，确保经本公司最终验证通过的产品才予以交付，听取业主及其代表的意见，对不满意的部位按要求整改。2、工程交付后的服务根据合同规定，保修期内为业主保修；保修41、期外业主要求时，积极提供有偿维修及服务。执行工程回访服务。交付使用的工程满一年时，质量部门负责组织项目部回访，听取业主的意见，项目部依据回访情况写回访服务报告。3、保修服务竣工交付后，积极提供产品保管期内的各项保修及服务，执行季节性回访、技术性回访、保修回访等工程回访服务，按国家建设工程质量管理条例执行，每隔半年回访一次。保修期外业主有要求时，也将积极提供维修服务。根据业主提出的投诉和工程回访中发现的质量问题，填写质量回访记录，将记录分发至有关技术、质量和生产部门。总工程师或主任工程师组织有关的技术部门制定保修措施，交生产部门落实保修工作，质量部门负责保修的验证工作。保修工作由工程部或原项目经42、理部负责逐项落实，修缮完毕后请业主在修理通知单上对修理结果签署意见，并盖章签字交质量部门。4、信息处理业主的反馈意见，如服务报告、工程质量回访记录、业主的投诉及处理记录等，及时汇总到公司质量管理办，经整理后归档。公司总工程师组织技术和质量部门对整理的资料进行分析研究，并作为今后质量改进时，制定预防措施的依据。第六节 安全及文明施工保证措施一、安全及文明施工管理目标安全施工管理目标：保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故频率为零。文明施工管理目标：实行标准化施工，争创文明工地。二、安全及文明施工保证体系1.安全施工保证体系项目经理安全员管道安全责任人电气安全 责任人设备安全责任人班组兼职安全员施43、工班组工程产品2.文明施工保证体系项目经理文明施工管理员消防保卫职能部分管 道施工员电 气施工员设备员施工班组设备、材料工程产品施工质量控制措施为了确保施工质量，使工程达到优良，因此在施工中，既要保证工程进度，又要保证工程质量，施工中除按有关消防施工验收规范执行外，还要作如下要求：一、熟悉施工图、认真参加图纸会审，特别注意各工种的协调，安装位置、管线集中画出平面图，以免造成返工，使工程质量得到保证，在整个施工过程中，要与业主方监理方及装饰的项目部制订好各工种之间配合的技术措施，以确保工程质量，有关人员每天必须实录施工日记。二、组织施工班组开展QC质量控制小组活动，学习推广先进的施工经验，先进技44、术和施工作业方法，搞好班组技术评比，施工班组在施工过程中要按照规范、规程的施工工艺进行施工，加强施工人员管理，班组质量检查人员随时做好自检和互检工作，发现问题及时纠正。三、施工工长在班组交代任务时，同时必须进行质量和安全技术交底，提出施工的关键部位和薄弱环节，当天应对施工安装的设备进行不定时查看，严格控制安装质量。四、材料员应严格按照工程要求进料，凡是进入现场的管材、零配件、机械设备均应是合格产品，且具有产品合格证、说明书，并应检查合格证，说明书与产品是否相符。五、施工现场设专职质检员实行质量一票否决制度。隐蔽工作在隐蔽前，必须由专职人员检查无误时，最后报经业主方和监理部门签字认可，方可进行隐蔽。