1、砂砾垫层施工组织设计方案经过精心准备，我标段现已具备了砂砾底基层施工的各项条件，准备开始砂砾底基层施工。一、施工方法：1、准备阶段：（1）、原材料及配合比试验：天然砂砾：精选级配良好天然砂砾。标准击实试验：取样送榆林市交通工程试验检测中心，选定最佳含水量和干密度作为指导工地生产的依据。（2）、准备下承层：作为下承层的土基要求平整坚实，具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地点。必须按规范验收，凡验收不合格的路段，要采取措施，使其达到标准后方能铺筑底基层，若土基因开放交通受到破坏则应进行找平、换填、碾压等处理使其达到标准，然后逐一断面检查土基标高是否符合设计要求。（3）、测量：测量的主要内容是2、在土基上恢复中线，直线段每15-25m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在两侧边缘外0.3-0.5m设指示桩进行水平测量，两侧指示桩用红漆标出底基层边缘的设计高。2、机械设备配置：装载机2台15T自卸汽车15台PY180平地机2台振动压路机4台8T东风洒水车5台3、施工阶段：（1）、上料：在整理好的下承层上按每车拉料方数计算铺筑长度，等到一定长度用装载机摊开，平地机刮平，然后用装载机稳压两遍。（2）、整型刮平：砂砾摊铺均匀后，先用装载机初步稳压，再用平地机初步整平和整型，在直线段，平地机由两侧向中心进行刮平；在曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平，需要时再反刮一遍。用压路机快速碾压1-2遍，以暴3、露潜在的不平整。再用平地机如前所述进行整型，并再碾压一遍。对于局部低洼处应用齿耙将其表面5cm以上耙松，并用新料进行找补整平，再用平地机整型一次。每次整型都要按照规定坡度和路拱进行，特别要注意接缝处的平整，接缝必须顺适平整。（4）碾压：1碾压遵循先轻型后重型，先快后慢的原则。碾压过程中，表面始终保持潮湿，如表面水蒸发太快，及时补洒少量的水。2碾压过程中，如有弹簧、松散、起皮等现象，应及时处理，使其达到质量要求。3严禁压路机在已成型的或正在碾压的路段上掉头和急刹车，以保证砂砾表层不受破坏。（5）、接缝处理：施工中采用全幅施工方法，每天的工作缝做成横向接缝。人工将末端砂砾平整，紧靠砂砾放两根方木，4、方木的高度与砂砾的压实厚度相同，整平紧靠方木的砂砾。将砂砾碾压密实。如压实末端未用方木支撑处理，在碾压末端成一斜坡，则在第二天开始施工之前，应将末端斜坡挖除，并挖成一横向垂直向下的断面。（6）、取样和试验：底基层在施工现场每天进行一次取样，检查砂砾的配合比是否在规定的范围内，并按规范要求的标准方法进行砂砾的含水量试验，在已完成的铺筑层上按公路路基路面现场测试规程进行压实度试验，每一作业段或不超过2000m2检查6次以上。二、质量保证措施：1、严把原材料质量关，经检验不合格的材料坚决不准进场。2、确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态，经常对机械设备进行保养维护5、，提高其使用效率，为达到质量目标起到重要基础保证作用。3、成立独立的质量自检系统，配合监理工程师做好质量监督工作，坚持以试验指导施工，以数据反映质量，对每道工序都要认真检查是否按技术规范操作规程办事，工序结束时进行自检，自检合格再报监理工程师批验复查。4、按规范要求进行施工作业，严格控制含水量和压实度。5、完善内部承包责任制，制定质量奖惩办法，将工程质量与个人的效益挂钩。三、质量保证措施从以下几个方面着手：a、质量教育方面由项目经理部认真贯彻落企业“强化质管意识，规范作业程序；持续改进质量，创建精品工程；提供优质服务，满足业主要求”的质量方针，教育职工树立“百年大计，质量第一”的思想，增强“质6、量是企业的信誉”的意识，确保每个职工严格按照“尊重业主、服从监理、履行合同”的方针，规范自己的行为。b、在施工管理方面制定创优规划，完美质量自检保证体系。根据ISO9000质量标准，完美质量自检保证体系，建立项目部、工程队和作业班组三级质量保证体系，各级负责人把质量目标作为首要任务来抓。并根据设计文件和业主的要求，制定整个顶目工程的规划，将规划目标分解到各班组直到每个人，做到工程质量指标与个人收入挂钩，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，以保证质量规划目标的真正落实。C、在保证手段方面做好技术质量交底，严格质量审核制度。在各分项工程开工前，认直做好技7、术交底工作，向参与该工程管理和操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其它技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同时，在施工过程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完成工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。强化标准化作业，抓好QC攻关活动。严格按设计图纸、施工规范及操作规程要求施工。积极开展QC小组活动，推动全面质量管理工作的深入，开展QC活动是职工参加施工管理的重要组成部分，也推动质量管理工作深入发展的有效形式。d、程序控制方面对开工作业实施工序交接完工的工艺流程的每一个环节实行程序控制。e、科学组织，合理安排处理8、好各种外部关系，争取一个良好的施工环境，与业主、设计和监理单位密切联系，理顺关系，搞好团结和友谊。服从业主的指挥，尊重监理工程师意见，接受监理工程师指导，密切配合监理工作。四、安全保护证措施：建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组，下设安全施工办，有组织、有领导的开展安全管理活动，项目经理、项目总工、安全检查员是安全保障机构的主要人员，项目经理是施工安全生产第一责任人，应积极承担组织、领导安全生产的责任，各级职能门、安全员是安全生产的组织都和执行者，在各自的工作范围内，应对安全生产各负其责。（1）、使用民工或临时工，是否有符合国家规定的安全条款及内容，需经批准，并按规定办理有关手续。（2）、一切从事生产管理操作人员，依照其从事的生产内容，必须取得安全操作认可证，持证上岗。（3）、一切管理、操作人员要与项目部签订安全生产协议，向项目部做出安全一产保证。（4）、安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做为奖罚的依据之一。五、环境措施：严防有害物质污染：施工中严格加强对环境有害物质的使用管理，严防任何有害物质（如燃料、油料、沥青、化学品、污水、废料和垃圾等）污染水源、河流、水库、土地。六、临时工程：在施工过程中，确保上级部门检查车辆、施工车辆、当地农民生产用车的畅通。