1、第一章工程概况第一节编制本工程施工组织设计的依据国家或地区相关的法律法规、标准、条例：1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国消防法3、建筑设计防火规范GBJ16-874、建筑施工安全检查标准JGJ59-885、施工现场临吋用电安全技术规范JGJ46-886、建筑施工安全检查标准JGJ59-997、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20029、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200110、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50210-200112、建筑电2、气工程施工质量验收规范GB50303-200213、建筑工程质量管理条例(国务院令第279号)14、民用建筑照明设计标准(GBJ133-90)第二节施工特点1、本工程质量确保合格，装饰工程都必须严格施工，严抓施工质量；2、各工序必须搭接紧密，以保证施工工期按时完成；3、木装修工程各专业施工队伍配合施工，必须做好协调工作。第三节施工规划施工管理目标：按1S09001系列标准规范项目管理，开发和使用先进工艺及 技术，严密组织，精心操作，优质，高速，低耗地完成本工程。公司具备GB/T14001 环境管理体系，GB/T2800I职业安全健康管理标准，具休为： 一、 施工工期施工工期：甲方工期：甲方工期3、要求15 口历天内完成。施工工期确保在15个日历天内竣工。精心组织施工，科学有效地进行全 而施工管理，配备高素质的人员，精良的机具，合理规划各项资源。安全生产保证杜绝重大伤亡，设备，火灾等安全事故。项口部派专人负责安全生产，并落实到每一个工序，每一个环节， 文明施工-严格执行现场标准化管理，达到省级安全文明工地标准。 在施工期间，必须严格控制排污，噪咅以及现场容貌的整洁，协调及邻近各 施工单位交叉作业的配合关系，争取创造一个优美，整洁，舒适的施工环境。第二章总体施工方案第一节施工现场平面布置施工说明 一、工程总体施丄布置为确保工程项目保质保量如期完成，实行分部分项工程与施工程序相结合的 原则，4、即保持各项区域建设的完整性，乂兼顾施工作业的连续性和均衡性， 避免施工程序上的重复浪费，降低成木，在统一管理，综合布置的情况下，按甲方的冇关说明施工，按区威划分各班组的工作任务。为配合好在本项目中拟定的整套施工程序及施工工艺，劳动力的投入既 要有较强的专业技术，又要具备一专多能的施工技巧，已缓冲因单一工种在 单一专业分项工程完工时人员的大进大出，保持现场施工人员的相对稳定， 利于施工现场的组织管理和确保安全，稳定施工质量。为保证参加本工程施工人员的素质，投入本工程施工的各专业技术工种 人员全部来源于公司长期施工的施工队伍中的技术工人，全部有七至十年以 上的装修施工经验。施工队伍根据各专业工种的5、特点，分成若干个专业班组, 如水、电组、木工组、油漆工组、水泥石材工组，电焊组，安装组等。每个 班组根据实际工程量核定工人数量，施工任务由项冃经理部直接下达到各班 组人员负责完成，其意义在于格专业工种分工明确，冇利于捉高工作效率， 降低工程成本，保证工期。二、施工现场的布局及作业区间的划分施工作业为封闭式作业，进出口均设保安人员，凡施工冇关人员必须佩带证 件，否则，需凭业主有关证明方可入内，材料只入不准出，如需要，经工地负责 人同意并冇局而意见，方可运出。封闭施工作业间具体划分如下：1、天花工开料制作区2、木工开料制作区3、焊工开料制作区4、易燃物口（如油漆，天那水等）存放库5、工地办公室6、6、库房保管（需请示甲方同意方设置）7、员工物品保管区工地临时用电 施工用电需要计划表计划用电量（KW/h）用途15千瓦施工机械14千瓦，照明1 千瓦1）、施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家规定标准执行。2）、采用三相五线制，单相三线制。3）、要求：电源从配电房送到工地临时配电箱（带接地）.第二节施工准备工作计划一、施工准备工作计划为保障工程顺利开工，项目部各部门根据工程情况做好开工前一切施工准备工 作，根据木工程特点，在开工前重点抓好“三个调度”（即人员调度，机具调度, 材料调度）和施工过程中的“三大控制，两个管理，一个协调”（即进度控制， 质量控制，费用控制；合同管理，信息管理即组织协调），7、进行针对性的动态管 理，以提高工作效率，缩短工期。二、技术准备1、图纸会审：本工程开工前，组织工程冇关人员参加由建设单位，设计单 位，质检单位等组织的图纸交底会审，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设 计意图。2、技术交底：依据IS09001体系第三次文件中技术交底制度要求，由 设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底，然后由技术人员向施工工人进行技 术交底，交底内容包括各主要施工部位的施工方法。个项目施工程序和要点，落 实图纸会审的全部内容。3、编制施工计划：依据IS09001体系第三次文件屮施工计划编制要求, 根据工程量和工期要求编制工程进度计划，材料进场计划，劳动力安排计划，合 理配备机具8、，同时貝体落实到周、口计划，确定具体责任人，落实施工组织设计 审查会议对于施工工期的要求。第三章施工技术措施1主要施工方法和技术要求（1）所冇灯具开关插座安装必须牢固端正，位置正确，同一室内成排灯具, 在确定位置时必须接线，以减少误差，中心线偏差不大于5mm,相 同设计高度的开关，插座相邻吋高度偏差不大于0.5mm,在同一墙面 上高度偏差不大于2mm,在同一室内高度不大于5mm。2、质量要求（1）、选择导线要根据标准，相线，零线及保护地线的颜色应加以区分，淡 蓝色线做零线，黄绿双色线做保护地线。（2）灯具安装牢固端正，位置正确，排列整齐，器具清洁干净，导线进入 灯具处的绝缘良好，留冇适当的余量9、，连接牢固紧密，不伤线芯，压板连接时压 紧无松动，螺栓连接时在同一端了上导线不超过两根。（3）开关，插座的安装位置正确，盒内清洁无杂物，表而膜清洁无变形， 盖板紧贴建筑物的表面，开关切断相线，导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯， 插座的接地线单独敷设。（4）配电箱（盘）位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切整齐，暗式配屯箱 箱盖紧贴墙面，零线经汇流排（零线端了）连接，无胶结现象，PE线不串接安 装明显牢固。3、成品保护（照明工程）（1）配件应防止在运输和保管过程屮，受潮或挤压变形（2）在刷油过程中，应注意不污染建筑物墙面和地面（3）配电箱安装后为防止箱内电气无器材受损，箱门应加锁（4）为保证安装质10、量，照明器具安装后，油漆工需耍补刷顶棚和墙舉时， 应注意不能污染灯具开关，插座面板（5）照明器具在运输及保管屮，要防止变形和损坏，影响质量（6）装饰灯具在配合吊顶工程施工安装过程中，不能损坏已完成的吊顶部 位五、防雷接地1、材料要求木工程用的镀锌扁钢，紫铜板母线应符合设计要求，不得有锈蚀，起壳及凹凸不平现彖，产品应冇材料检验证明及产品出厂合格证第三节材料采购的选择质量保证一、购控制程序为保证工程质量及工程任务的顺利完成，对材料采购必须进行有效的控制， 保证采购材料的质量和避免浪费。（一）、适用范围：木程序适用于装饰工程施工项口材料采购的控制。（二）、职责：1、工程项目部负责采购计划的制定。2、11、工程管理部和材料部负责审核采购计划。3、材料部根据合格供应商名录和有关采购指导资料，负责采购计划的实施 采购合同的签订由总经理审批，零星材料的采购由项口部根据现场自行采购，采 购计划应事先经材料部审批。）施工过程中的检验程序通过对装饰工程施工过程的检验控制，确保过程检验结果准确和正确，对施 工过程质量起到把关作用。（-）适用范圉本程序适用于本公司的装饰工程施工过程检验及管理。（-）主要职责：1、施工项目的技术负责人和质量检查人员会同各施工班组长对施工过程屮 的工序进行检验和验收。2、项口经理（或项口技术负责人）负责组织有关人员对施工屮重要的工序 或分项工程进行检验和验收。3、项目中工地文件保管12、员负责保管检验和验收记录。（三）程序内容：1、装饰施工过程中的检验或验收，一般包描以下儿个方面，（可根据项目具 体情况有所有同）。2、施工准备的检验1）由项目经理对拟施工工程项目组织项目技术负责人、工程监理、技术和 质检人员依照“项目质量计划”，“施工组织设计”在施工现场对施工准 备工资进行验收。验收吋应对施工现场条件、技术措施、生产要素（人员、材料、机具设备）。文 件资料等内容进行检查，并填写施工准备验收记录。3）所有施工准备的验收应有项冃经理和技术负责人做出是否达到耍求的结 论。3、工程放线检验1）在装饰安装工程屮的放线检验是指墙体平面隔断、造型墙面及饰物样板 放线、地面天花标高以及对象安13、装的定位、标高的放线等的检验。2）放线检验由项目技术负责人和工程监理负责进行检验，填写工程放线 验收记录。第四章安全技术保证措施第一节 安全施工目标确保安全施工，严格遵守国家颁布的冇关规范及标准，必须实现“六无”， 即：1、无因工死亡事故；2、无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤) 事故；3、无触点、物体打击、高空坠落等事故；4、无重大机电设备事故、重大 交通事故及火灾事故；5、无因施工造成地表沉陷及由此导致的交通中断、通讯 中断、漏水、漏气或其他重大事故；6、无10人以上集体中毒事故。第二节安全保证体系1、纵向管理公司主管工程施工的领导和工程部以及安检部作为公司安全生产管理监督 机构14、，施工现场成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员，负责 各项安全生产管理措施的落实工作。项目经理为安全第一责任人，安全主管、专职安全员均为安全生产主要责任 人施工班组组长为安全生产直接责任人。项目经理是安全生产第一责任人，必须严格按照国家建筑施工安全检查标 准的要求进行管理，确保安全生产，杜绝伤亡事故。1) 组织编制项目施工组织计划，制定安全生产和保证质量措施，层层进 行安全交底工作。2) 科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及吋解决施工 中出现的问题2、横向管理项目部全体人员参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主” 的思想，认真执行安全生产责任制15、。保证项目的施工安全。做到纵向到底， 横向到边。第三节安全管理的基本原则1、管生产必须管安全；2、明确安全管理的目的性；3、必须贯彻预防为主的方针；4、坚持动态管理项目经理技术负责人第四节健全管理体系体系图:项日副经理各施匚现场安全主管现场安全主管各施匸现场施工人员第五节认真执行各项安全管理制度对工程项目的安全施工时经常性、制度化和规范化的管理，通过执行制度， 促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下：1、安全技术交底制2、定期安全活动制3、脚手架施工方案审批制和脚手架搭设验收制。做好分段施工分段验收， 脚手架每18M高做好书面验收记录，对不合格的脚手架不得投入使用4、大屮型机械设备安装实16、行验收制5、定期检查与隐患整改制项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、 消防、环卫等方面的检杳。对杳出的隐患必须定措施、定人、定时整改, 整改合格后做好销项记录6、特殊工种年审制7、持证上岗制8、动火申请制9、危急情况停工制10、安全生产奖惩和事故报告制11、安全管理负责制第六节木工程安全管理的工作重点针对本工程为大单体高层建筑施工，基高处作业多、施工机械、用电作业多和动 火频繁的施工特点，做好以下安全管理的工作重点。I、抓好安全教育工作基一般规定1）对新工人进行入场“三级教育”2）抓好装饰阶段安全生产教育3）贯彻国家、地方政府的安全法规及对安全的有关规章制度。遵守一切指 导安全、劳动保护、文明施工及卫生管理等有关法规，配置必要的安全、 文明施工实施与保护器材，设立安全警告标志牌，并为其现场职工提供 必要的安全防护和劳动保护用品；施工作业人员须经安全生产教育培 训。4）学习有关安全操作规程和安全知识，做到准确使用“三宝”5）适时安全教育：做好季节性、节假H加班和突击性施工的施工管理。