1、千金女性健康产业基地科研中心消防安装工程施工组织设计1、施工方案1.1编制依据：湖南建筑设计院设计的千金女性健康产业基地科研中心消防安装工程施工图。建设方提供的千金女性健康产业基地科研中心消防安装工程总平面规划图（电子版）。现场踏勘情况。1.2国家现行消防工程的有关施工及验收规范、规程、标准等。其主要的法律法规和技术规范有：中华人民共和国消防条例自动喷水灭火系统设计规范（GB50284-2001）自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-2005）火灾自动报警系统设计规范（GB50116-2005）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）。1.2.6气体灭火系统设计规范2、（GD50370-2005） 气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-2007）1.2.8 建筑设计防火规范GB50016-20061.2.9 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021.2.9.1 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002。1.3工程概况和主要工程内容工程概况工程地址：该工程位于株洲市天元区栗雨工业园建筑面积：11181.2平方米。建筑结构：框架消防工程主要内容.1自动报警系统安装及调试；.2自动喷淋系统安装及调试；.3应急疏散系统安装及调试；.4室内外消火栓系统安装及调试；.5气体灭火安装；.6电气火灾防火漏电报警； 1.4技术要求设计3、.1本工程现已完成施工图设计，主要技术要求详见消防系统施工图纸及设计说明。.2设计变更：暂无。设备、材料.1本公司所提供的设备、材料均严格按现行的设计、制造的各项标准及技术规范要求进行选材。.2本公司对所有设备、材料提供具体数据，外购设备、材料注明品牌、生产厂家、规格、型号、技术参数等详细情况。.3本公司所提供的设备、材料均具有质量的高可靠性，能稳定连续地工作，且具有尽可能长的使用寿命。.4其它要求见施工图，并参见国家标准图集。.5本安装工程的质量保证期按国家规定。.6所有设备、材料全部有出厂合格证及试验报告，并达到国家和行业有关标准。技术要求.1严格按国家现行设计、施工、安装标准及技术规范，4、严格按图施工。.2施工须密切配合设计人员，发现问题及时解决。.3本工程应严格按照现行施工验收规范进行施工。本公司本着优质、高效、可靠的原则精心施工，提出现场安装施工组织设计（方案）。本公司参与工程的施工、安装人员保证认真熟悉施工图纸，熟练掌握技术操作规程和安全施工操作规程。本公司自备施工所用的工器具、设备、安全装置及其它辅助设备，完成现场施工安装准备工作。本公司保证做好与土建施工单位、二次装修装饰单位的协调配合工作。质量标准：本消防设备及安装工程按建设单位要求按合格工程组织施工。1.5设备功能介绍火灾自动报警功能.1若发生火警，控制器确认后，自动发出声光报警，感烟探测器检测到烟雾信号或按下手动5、报警按钮报警后，现场声光讯响器即可发出声光报警信号。.2 火灾自动报警系统火警信息和故障信息均保存在报警控制器内。.3当一地点发生火警时，报警控制器发出声光报警信号，并联动启动相应正压风机、送风机及送风阀，排烟风机及防烟防火阀、切断非消防电源，强制电梯回归首层。.4当某一消火栓按钮按下报警时，报警控制器发出相应的报警信号，并直接启动消火栓泵实施灭火。.5当水流指示器报警时发出相应的报警信号，而喷淋管维修闸阀开关报警故障信号，阀信号只显示其工作状态，喷淋泵的启动由湿式报警阀压力开关控制。.6探测器、水流指示器、喷淋管闸阀、加压风阀、防烟防火阀、警铃动作信号等均接入二线制的报警系统中，手动报警按钮6、消火栓按钮报警信号和其他信号均设报警点。联动柜控制.1当某一地点发生火警时，管理员确认无误后，有电梯房强制电梯回归首层。.2消防控制室能强制启动消防栓泵等消防设备及显示其工作状态。.3消防控制室能监视有电梯房电梯的工作状态。线路敷设及探测器安装.1自动报警系统的通讯线用ZR-RVS-2*1.5线，24V电源干线用ZR-BV-4，24V电源支线用ZR-BV-2.5，其余用ZR-RVS-2*1.5型。穿金属电线管敷设在楼板、吊顶及弱电管井内。.2探测器安装位置应离开空调送风口1.5米以上，并可靠近回风口，探测器周围0.5米范围内不应有遮挡物。.3所有探测回路不能与不同电压等级线路穿在同一管道内。7、.4除报警总线可和24V电源线共管外，所有其他线路要独立穿管。.5消防电话插孔通讯线独立穿管，所有低压通讯线不能同带高压（交流24V以上）线穿同一管内；消防栓泵每台泵各穿ZR-KVV-4*2.5控制电缆回消防中心联动柜；消防设备的安装做法详见国标图96S*501。.6探测器：安装前如果梁高超过300mm，则应考虑梁对探测器的影响，如果不吊顶，则应按梁间区域安装探头，因此施工前应详细确定装探测器的数量。1.6施工目标质量目标：按国家有关施工验收规范，确保工程合格。工期目标：根据本工程建设单位的要求，或按土建的进度确定本工程工期。安全目标：施工现场安全合格率100%，确保施工现场无任何机械、火灾及8、人员伤亡事故，确保工程为安全优良工程。文明目标：维护周边环境，施工期间控制好排污、噪声，协调处理好与周边单位的关系，创文明施工工地。服务目标：工程质量保修按照中华人民共和国房屋建筑法工程质量保修办法（按国务院279号令）执行，做到服务及时、圆满、准确和友好，确保业主满意。管理目标序号内容目 标措 施1文件资料及时、准确、真实、完整、会签齐全、分类合理、整理有序、归档完整、齐全。设资料员，进行统一管理，各有关资料明确专人办理，定期检查。2工程质量控制按优质目标贯彻实施，质量奖罚制度深入人心，全员树立优质意识。分解下达分项工程质量目标，严格执行“三检制”，实行质量一票否决权制，加强检查、监督，严格9、执行奖罚制度。3工期控制阶段目标按期实现，项目工期调控能力强。分解总目标，采用“四新”技术，交叉配合，协调作业，全面开发。4安全生产无重大伤亡事故，无重大安全隐患，无违章作业与指挥行为。设专职安全员，实行班前安全会，加强安全教育，作好安全交底，增加安全投入，加强检查监督。5文明施工创文明施工工地成立文明施工管理和检查小组，加强检查，加大奖罚力度。6技术进步创一定科技效益。成立QC小组，广泛采用“四新”技术，做好技术总结。7外部环境各种关系协调，设计配合，业主放心与设计院很好配合，与周围关系协调，替业主着想，当业主参谋，精心施工。1.7施工组织部署及管理模式为实现上述施工管理目标，公司成立项目经10、理部，实行项目法管理，在全公司范围内选派上有类似工程施工经验的项目经理和项目作业班子人员进驻现场进行施工。本工程设项目经理一人，由项目经理、项目技术负责人组成项目经理部，项目经理部下设各专业人员，各专业人员各负其责，相互配合，在项目经理的统一指挥下确保本工程各项目标的实现。项目部组织机构框图如下：项目经理现场负责人技术负责人管道班材料设备组电器施工班安全保卫财务、预算施工员调试人员1.8工程保障体系质量保障体系：根据本工程质量方针和项目质量目标，编制项目质量计划。项目建立以项目经理为首的由项目生产副经理和技术负责人具体负责的项目全员参与的质量管理体系。技术负责人负责项目质量计划的编制及审核，工11、长负责各分部分项的工序质量控制，质检员负责质量跟踪检查。安全保障体系：项目生产副经理负责整个工程安全的现场管理，技术负责人负责安全措施的制定，施工员负责安全跟踪控制，安全员负责安全跟踪检查，班组长负责本班操作安全的检查控制，公司安监部门定期检查监督。技术保障体系：项目技术负责人全面负责工程的技术保障，并对各项技术问题严格把关，负责编制项目分部分项作业指导书，重大问题及重要技术问题请示公司总工程师。1.9工程特点该工程设计的标准较高，内部设施完备，土建、安装、消防的施工均须达到高质量，以保证建筑设施使用的可靠性、安全性。施工周期短，该工程地处市区生活区干道旁，施工期的长短将直接影响到施工企业的形12、象。为了确保工期，必须多开工作面，多投入施工技术力量，多班组，多专业同时进行施工。施工配合面大，消防管道及线路及照明系统大都安装在通道及楼梯间内，施工时不但存在给排水、照明线等专业交叉问题，同时，还须紧密配合土建及内外装修队伍施工。1.10施工技术准备本工程主要领导和管理人员即时到位，全面开展各项工作。按照建设单位批准的施工总平面布置及临时用水用电申请表，做好生产临建的搭设和临时水电管网的铺设。做好工程材料和周转材料准备工作，按工程进度要求和项目材料、设备采购计划分批按质量按时组织进场。熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制工程施工组织设计和施工作业方案及月旬施工作业指导书，报业主和监理审批后实施。13、做好进场施工人员的技术培训工作，熟悉本工程施工图纸、质量目标、安全标准及本工程各项工程管理制度以及业主方的相关规章制度，一旦开工即可上岗操作。制定保证质量、切实可行的技术方案，保证工程严格按设计图纸、施工组织计划、安全施工规程和施工验收规范的要求进行施工；帮助施工人员弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领；同时建立健全岗位责任制和保证措施，落实施工计划和技术责任制的办法。按照设计图纸列出设备、材料清单（规格、型号、品牌、数量、价格），所购设备材料必须三证俱全。根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，来拟定设备、材料、施工机具和工期设备等物资的需要量计划，根据物资需要量计划按照14、质量标准组织工程物资。1.11工程资金管理由于该工程的资金较紧，所以对资金的组织和使用，需科学安排。首先是在施工前确定工程成本目标，在工程施工过程中定期进行成本实际与目标值的比较，发现偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程成本目标的实现。资金、成本控制的组织施工：由项目部的财务主管落实成本控制的人员、任务分工和职能分工。编制成本控制工作计划和详细的工作流程图。本控制的经济措施：编制资金使用计划，确定、分解成本控制目标。进行工程量计划，复核工程施工过程中的各种支付账单。在施工过程中对投资、成本进行动态跟踪控制，定期比较，发现、分析偏差，采取纠偏措施。做好成本的分析与预测。资金、成本控制15、的技术措施：对主要施工方案进行经济技术分析。对各种资源计划进行优化。资金、成本控制的合同措施.1做好施工记录，管理保存各种文件图纸，特别是实际施工变更情况的图纸，注意积累素材。.2参与合同的制定、修改、补充工作，着重考虑它对成本控制的影响。1.12施工配合安装各工种之间的配合.1消防工程与照明、给排水等安装的配合。根据施工图纸及甲、乙双方和设计院共同商定的管道安装原则，各工种本着小管道让大管道，了解消防管道的布置，确定和调整本工程管道走向及支架位置，合理安排施工顺序，以便给其他工程创造施工条件。.2油漆施工配合。施工中各种管道、支架均先刷底漆，待交工前按统一规定刷面漆，个别情况需全部漆完由施工16、员确定。.3消防管道与土建配合。土建施工时做好消防管道的预留、预埋，为管道施工创造条件。协调方式.1由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下以周为单位进行协调，遇特殊情况紧急召开临时协调会，及时处理施工过程中的难题。.2项目经理部将会同建设单位代表及监理单位代表定期（每星期）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准、安全生产、工程技术资料等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。.3本项目管理部门以周为单位，向业主和各有关单位反映情况，通报工程进展状况及需要解决的问题和困难。根据工程进展情况，我们将不定期地召开各种协调会、协助业主协调与社会各业务部门及消防主管部门的关系，以确保工程进度。117、.13施工程序和主要施工方法消防报警系统预埋交工检查管内穿线线路测试报警设备及联动设备安装主机安装报警系统调试联动系统调试系统开通试运行人员培训竣工资料整理检测验收工程交付使用。消防水系统预埋交工检查预埋清理吊支架制定报警阀安装及主管安装试压支管安装管网试压管网油漆喷头安装泵房设备安装设备调试系统开通人员培训竣工资料整理检测验收工程交付使用。1.13.3施工程序的安排1.13.3.1在工程进度施工前，认真熟悉图纸，参看有关专业设备图及装修建筑图核对各种管道坐标、标高，确定施工工艺。精心组织图纸会审及技术交底，积极全面地配合建设方、工程监理方在图纸设计、现场施工、工期、质量等各方面提出的意见和要18、求。1.13.3.2根据土建施工进度合理安排各消防工程项目的施工进度计划，并按有关规范标准进行施工。1.13.3.3遵循先场内后场外、先支干后主干、先地下后地上的施工关系处理原则，做到工程施工井然有序。1.13.3.4本工程严格按照图纸施工，有施工变更要求，需通过甲方、设计院、监理方认可后按变更通知执行。1.13.3.5本工程各施工环节均依据消防规范及设计说明进行。a、前期隐蔽阶段：根据实际情况，我们将认真做好协调和接洽谈工作，组织好预留、预埋阶段隐蔽工程的施工，在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞并按设计图纸将管道及设备的位置、标高、尺寸测定，标好孔洞的部位，将预制好的木盒、预埋件、预埋套管、线19、管在底筋铺设好面筋铺设前预埋固定好，在混凝土浇注过程中派专人配合较对，预埋跟踪看管，以防移位和丢失。隐蔽工程施工完毕需请甲方及监理方及时检查验收。b、管道安装阶段：主体完工后进行各部位的立管安装，在底部装修完后，各隐蔽部分的管道安装完毕，并进行检测和水压实验以及完成电系统的穿线工作和线间接地电阻的摇测工作。所有中间验收工程，需及时做好中间验收记录。c、设备安装阶段：设备安装前对设备性能、使用说明等进行详细的了解研究工作，并将设备安装的组织情况向建设方及工程监理方等汇报，征求各方的意见，在依据安装规范及说明要求的情况下，尽善尽美地组织好设备的安装。d、调试开通的组织：所有设备安装到位后均向建设方20、及工程监理方作详细、全面的汇报，得到共同认可后组织系统的调试开通工作。e、检测验收：系统调试开通后，先试运行半个月，在此期间施工队综合自检，公司部门会检后再通知甲方、监理人员正式预检，然后报消防检测部门进行技术检测和评定，最后由当地消防监督部门进行验收发文。1.13.4水系统安装1.13.4.1本工程安装的管道规格多、较复杂、量大，管道安装的基本操作要点是：安装前必须清除内部污染和杂物；安装前、安装中断、安装完毕，在管的敞口处，应临时封闭。安装管道的坡度正负偏差不超过规范的要求。根据消防规范及设计规定，本工程水系统管网采用卡箍连接、螺纹连接及部分焊接。安装准备预埋孔洞及埋件管道预制加工管道冲洗21、通水试验竣工验收管道安装补洞套管安装支吊架安装管道试压闭水试验满水试验1.13.4.2消防管道安装工艺流程1.13.4.3具体技术规定要求如下：a、螺纹连接：(1)螺纹清洁、规整。(2)断丝和缺丝不大于螺纹全扣数的10%。(3)连接牢固，管螺纹根部应有两扣外露螺纹。(4)镀锌碳素钢管和管件的镀锌层无破损，螺纹露出部分防腐良好，接口处无外漏油等缺陷。(5)管子对口的偏差，应不超过壁厚的20%，调正对口间隙时，不得用加热张拉和扭曲管道办法。b、焊接(1)管道焊接工人必须经考试合格并执证上岗。(2)管道焊缝应有保证足够厚度和宽度。(3)焊接管道壁厚超过4mm，则按规范打坡口。(4)焊口外观检查无夹渣22、咬边、气孔、表面残缺。(5)管道对口焊缝或弯曲部位不得焊接支管，弯曲部位不得有焊缝，错口焊缝距弯点应不小于1个管径，且不小于100，接口焊接距管道支管、吊架，边缘应不小于50。c、沟槽式管接头连接(1)选用的沟槽式管接头应符合GJ/T156-2001标准要求，其栈顶应为球墨铸铁并符合GB/T1348标准要求。(2)管道连接沟槽和开孔应用专用滚槽机和开孔机加工；连接前应检查沟槽和孔洞处不得有毛刺，破损裂纹和脏物。(3)橡胶密封圈应无破损和变形，涂润滑剂后卡装在钢管两端。(4)沟槽式关键的凸边应卡进沟槽后再坚固螺栓，两边应同时紧固，紧固时发现橡胶圈起皱应更换新橡胶圈。(5)机械三通连接时，应检查23、机械三通与孔洞的间隙各部位应均匀，然后再紧固刷位。d、报警阀安装(1)应确保阀的前后管道中能顺利充满水，水力警铃不发生误报且具有延时功能。(2)距地面高度1.2米，四周留有检修和操作空间。(3)在便于操作的位置，安装排水管和放水阀。e、自动喷淋管网及其他组件的安装(1)安装自动喷淋系统的喷头位置间距和方面，必须符合设计要求和施工规范规定。(2)自动喷淋管道连接避免采用补芯，必须采用按规范执行。(3)自动喷淋任何处管径不小于DN25。(4)水流指示器的安装应在管道试压冲洗合格后进行，其规格必须与管径相匹配。(5)水流指示器应竖直安装于水平管道口侧，其动作方向应与水流方向一致，安装后水流指示器浆片24、应动作灵活，不得与管壁发生碰擦。(6)排气阀应在系统管网试压，冲洗合格后，安装于配水干管顶部，且应确保不得渗漏。f、消火栓安装(1)安装室内消防栓，栓口应朝外，阀门装在箱侧面为140，距箱后内表面100，允许偏差5。安装水龙带与水枪和快速接头绑孔好后，应根据箱内构造水龙带挂在箱内或水龙带盘上。(2)消防栓栓口中心离地面的距离为1.1m。(3)栓口出水方向宜向下，或与设置消防栓的墙面垂直。(4)消火栓安装牢固，消火栓箱的门应便于开启无障碍。g、泵房安装(1)安装水泵时除按设计图安装外，要注意水泵基础的强度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔位置，必须按规范要求。水泵试运转和轴承温升必须符合规范规定，电机试25、运转，各部温度符合下列要求：滑动轴承温度不得超过70度；滚动轴承温度不超过75度。(2)消防泵组不能随意拆卸，确需拆卸时由生产厂家进行。(3)消防泵组以工字钢底座水平面为基准进行较平较正。泵组与相关管道连接时以泵组法兰端面为基准进行测量和安装。h、楼板套管顶部高出地面50，底部与天棚面齐平，墙壁内的套管两端与饰平面，外墙和水池部位要埋设钢制防水套管，并要求牢固、管口水平。1.13.5火灾报警系统安装火灾报警系统的安装主要包括布线、探测器、控制柜（箱）及其附件的安装。1.13.5.1布线(1)配线、电源、接地装置安装均应符合火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）、电气装置安装工程26、施工及验收规范（GB50528-96）、（GB50529-96）、（GB50169-92）和设计要求。(2)在管内或线槽内穿线，在建筑抹灰地面结束后进行，在穿线前将管内或线槽内的积水及杂物清除干净。(3)不同系统、不同电流类别的线路，不穿在同一管内或线槽内。(4)导线在管内或线槽内，采用焊接或压接；在接线盒内，采用焊接或端子连接。(5)暗敷管线其保护层必须大于30mm。（6）导线敷设后，对每回路的导线用500V兆欧表测量线间和对地绝缘电阻，使其绝缘电阻不小于20兆欧姆。1.13.5.2探测器安装(1)探测器的安装在墙面抹面和地面工程结束后进行，探测器的安装位置、方向、接线方式等要按照设计图选定27、的位置，现场定位划线。在吊顶上安装时，要注意纵横或排对称，内部接线要紧密，固定要牢固美观。在安装时最后安装探测器，并进行必要的调试工作。(2)探测器至墙壁，梁边的水平距离不小于0.5m；探测器周围0.5m内不应有遮挡物。探测器在宽度小于3m的内走道顶棚上居中布置，探测器距顶棚不大于探测器的安装间距的一半。(3)探测器的底座固定牢靠，其导线连接可靠，压接线焊接，不使用带腐蚀性助焊剂。(4)探测器的外界导线，留有不少于15的余量，线端部有明显标志。(5)探测器确认灯，面向便于人员观察的主要入口方向。(6)探测器在即将调试时安装，在安装前进行妥善保管，并采取防损、防潮、防腐蚀措施。.3手动报警按钮的28、安装(1)安装在墙上距地（楼）面高度1.4m处。(2)安装牢固，不倾斜。(3)外接导线留有不少于100mm余量，且在其端部留有明显标志。1.13.5.4火灾显示盘的安装根据施工设计图纸位置确定好火灾显示盘在墙壁上的具体位置，用打膨胀螺栓法进行固定。箱体安装高度为1.3-1.5m，安装箱体时，必须保持箱体平直端正。 (1)设备的搬运：火灾报警设备属精密电子设备，所以在搬运中，一定要注意安全，轻起轻放。设备到场后，要及时根据设备清单，对设备、附件、型号、生产厂家和设备盘面进行仔细检查，发现问题要及时处理。1.13.5.5消防控制设备安装(1)安装前，应检查消防控制设备的功能，不合格者应更换或 检修29、。(2)消防控制设备的外接导线采用金属软管（金属蛇皮管）连接时，金属软管长度不宜大于2m，且用管卡固定，其固定点间距不应大于0.5m。金属软管与消防控制设备接线盒（箱）应用锁固定，并根据配管规定接地。(3)消防控制设备的外接导线的端部应有明显标志。1.13.56系统接地火灾报警系统接地电阻值应符合下列要求：(1)工作接地电阻应小于4欧姆。(2)采用联合接地时，接地电阻应小于1欧姆。并设专用接地干线由消防控制实行至接地体。专用接地干线，电线芯截面不应小于25mm2。(3)消防控制室接地端子板引至各消防设备的接地线，应采用铜芯绝缘软线，其截面不应小于4mm2。并在通过墙壁时，应穿入铜管或其它牢固的30、保护管。(4)接地装置施工完毕后，及时做好隐蔽工程验收。1.13.5.7联动控制系统的调试通过联动调试，控制设备具备下列控制及显示功能：(1)控制消防设备的启、停应显示其工作状态。(2)消防水泵、防烟和排烟风机的启、停，除自动控制外，还应能手动直接控制。(3)显示火灾报警、故障报警部位。(4)显示系统供电电源的工作状态。(5)消防控制室在确认火灾后，应能切断有关部位的非消防电源，并接通警报装置及火灾应急照明灯和疏散标志灯，联动相关楼层的正压送风阀、排烟防火阀、送风机和排烟机等。(6)消防控制室在确认火灾后，应能控制电梯全部停于首层，并接收其反馈信号。(7)消防控制设备对室内消火栓系统应有下列控31、制、显示功能：1)控制消防水泵的启、停。2)显示消防水泵的工作、故障状态。3)显示启泵按钮的位置。(8)消防控制设备对自动喷水和水喷雾灭火系统应有下列控制、显示功能：1)控制系统的启、停。2)显示消防水泵的工作、故障状态。3)显示水流指示器、报警阀、安全信号阀的工作状态。1.13.6工程的竣工验收1.13.6.1工程竣工后，项目经理精心收集、整理、完善该工程的所有图纸、资料，配合公司有关部门组织好工程的竣工验收的准备工作。1.13.6.2公司工程部、总师办将该工程竣工验收的组织情况及时汇报建设方及工程监理方，并积极全面地配合建设方、监理方组织好竣工验收工作。1.13.6.3工程验收后，全力配合32、建设方对工程消防进行维护，对消防管理人员进行专业培训，保证所有消防设施能正常投入运行和使用。2、施工进度计划及保证措施2.1施工进度计划：根据工程实际情况确定本工程工期与土建工程同步竣工。2.2确保工期管理措施由公司选派善抓生产、抢进度、会管理并具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任该工程项目经理。由项目负责人进行人力、物力、资金设备的统一调度，确保本工程按时竣工。实行工期目标责任制。项目经理是工期目标的总负责人。项目生产副经理是工期的直接负责人。主要负责现场各项管理控制工作，各作业班组与项目部签订责任书；各作业班组与操作工作签订责任书，明确工期奖罚办法，在各自的责任范围内按质量、进度与工资挂33、钩，实行重奖、重罚，充分调动施工人员的积极性，发挥主人翁责任感，挖掘劳动力潜力。为了加强项目部的责任，落实“项目承包责任制”，项目部人员分工明确，各尽其责，项目部与作业班组同样签订承包合同，实行横向承包到边、纵向承包到底、责任到人的承包形式，做到责、权、利结合，充分调动所有参建人员的积极性。以确保现场施工组织及时到位。根据施工进度要求，将各分项工程进度目标进一步分解，会同相关部门及时制定工作计划，具体内容包括：分解图、进度控制方法及具体措施等。为了确保本计划的控制点目标按期完成。项目部需编制各分部分项工程的作业指导书及月、旬作业计划，在落实进度计划中应注意以下几点：.1工作关系的确定主要依据为34、工序、工艺流程、工作面的要求，工作关系必须简捷和有最大限度的可操作性，即使施工出现非正常情况，工作关系也基本不必调整且计划网络也不会断链。.2从计划编制上保证工序时间安排上的科学性、合理性，保障施工的流畅开展。.3尽量在施工过程中保证劳动力的平衡。实行工期目标管理，确保工程质量和工期的有效控制。根据工程特点、气候、机械设备和任务要求，制定质量和工期的总目标。再将这些目标分解到各施工班组，定期检查目标实现情况。协调配合：密切处理甲乙方、监理、设计之间的关系，减少人为因素对施工的影响，做到不相互影响，不相互扯皮，并正确处理质量与进度、质量与效益、安全与效益、文明与效益的关系，在保证质量、安全和文明35、施工的前提下追求进度和效益。资源保证：为保证施工顺利进行，确保各项管理目标的实现，在公司范围内进行人、财、物的统一调配，确保该工程人力、物力和资金的配备供应。为优质高效在合同规定期内完成本工程的施工任务，我公司将安排素质高、业绩好的专业施工队伍。实施施工日记制度。每个作业班（组）每天都要作施工日志。记录当天的气候、参加人员、完成任务、机械设备、材料质量检查、安全检查等情况，以便发现问题、分析问题、研究解决的办法和措施。实施工地会议制度：每周项目经理部召开一次由班组负责人和质检员参加的工地会议；会议请监理工程师参加，会议主要研究施工中的有关进度、质量、安全问题，检查工程质量和进度计划完成情况。通36、过会议强化质量意识，调整进度计划，研究加快进度和保证质量的措施，消除安全隐患。2.3技术保证：采用先进的网络技术，突出重点，各个击破。即时解决现场施工中的疑点。正确合理的安排好施工机具和人员的使用，努力提高经济效益。各个施工人员必须做到“事前心中有数，事后总结提高”。2.4人力资源保证发扬军转企业的讲信任、讲质量的优良传统和不怕困难、不怕疲劳和连续作战的作风，选派精兵强将，以保工程需要。按照本施工组织设计的“劳动力计划”、“施工机具计划”，精心组织、科学安排。2.5制度保证实行月旬生产会制度，由项目技术负责人组织，项目技术负责人、各专业人员、施工班组长参加，每旬召开一次生产会，检查上一旬的工作37、完成情况，落实下一旬的工作安排，明确工作重点，指出和解决主要矛盾，使整个工作在有序控制下运行，以利预控。实行周例会制度，由项目技术负责人、各作业班组长、专业技术负责人参加，每周召开一次例会，汇报和检查施工质量情况、进度进展情况，发展和解决问题，通报业主、监理方的要求和意见。3、保证质量措施3.1质量目标：按国家有关施工验收规范和建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），确保工程合格；分项工程合格率100%，工程技术资料完整率100%，工程质量事故为零。3.2质量保证体系按照我公司的质量方针和项目质量目标，精心组织施工，以严格认真，一丝不苟的工作态度，通过不断提高工作质量来保证和38、提高工程质量，确保工程质量目标的实现。建立项目质量保证体系，项目建立以项目经理为首，由项目副经理和技术负责人具体负责的项目全员参与的质量管理体系。技术负责人负责项目质量计划的编制及审核，工长负责各分部分项工程的工序质量控制，专职质检员负责质量跟踪检查，各班组组成多个质量管理小组，积极开展全面质量管理活动，形成项目全面参与的质量保证体系。成立以项目经理任组长，项目技术负责人为副组长，项目质检员及工长任组员的全面质量管理领导小组，建立多个质量管理，本项目计划成立管道、线路、设备等质管小组，运行质量改进的基本方法PDCA循环；计划（P）检查（D）总结（C）提高（A），按这4个阶段不断循环，使工程质量39、不断提高。管理小组活动程序如下：选择课题改进确定目标调查现状分析原因找主要原因制定措施实施措施计划掌握实施情况检查效果准备成果发表总结成果资料遗留问题活动目标是否达到报有关部门审批纳入标准制定巩固措施否是质量保证组织机构监理方建设方设计方质监站项目全面质量管理领导小组专职质检员各专业班组兼职质检员计算机数据分析及处理质量管理工作体系质量管理目标的确定质量保证工作体系施工过程的质量控制思想工作体系组织保证体系公司质检部门项目技术负责人项目质检工程师现场质检员质量第一信誉至上预防为主对设计图纸的质量审核施工准备阶段的质量控制材料、机具的质量控制施工过程的质量控制、质量体系的审核和评审计量工作预防为40、主质量管理信息系统组织保证建立、健全质量保证体系。明确项目经理为工程质量的第一责任人。经理部设置由专业技术人员组成的质量管理领导小组，其负责人为项目技术负责人，下设质安部门，直接对项目经理负责；各班组设置兼职质检员。质检部门和质检员负责日常施工的质量控制和检测，指导、监督施工人员严格按技术规范、施工图纸和操作规程施工，以确保工程质量目标的实现。制度保证由项目技术负责人组织各专业技术人员，按照施工技术规范和操作规程，完善各工序、各专业质量检测制度，并在施工中认真贯彻执行。同时按照从事专业的各种规范和条例，加强全体施工人员的质量意识。实行工程技术人员和质检人员跟班施工的制度，发现问题及时解决，并逐41、级报告，以确保工程质量目标的实现。检测仪器的保证配备一整套完整的检测仪器，以保证检测、试验的需要。保证施工原料和各工序符合技术规范和施工图纸的要求。施工管理保证执行质量管理责任制，按照谁施工、谁负责的基本原则，明确质量责任制和逐级负责制，建立工程质量跟踪档案，实行质量跟踪管理。各级对各自所管辖的施工任务的工程质量负责，严格执行公司制定的质量奖惩制度，对违反操作规程、工程质量不符合施工技术规范和施工图设计要求的施工，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，给予处罚并限期改正。对严格按照技术规范、操作规程和有关规定施工，工程质量优良的作业班组给予奖励，各级质检人员具有“质量一票否决权”，以确保工程质量42、目标的实现。建立严格的质量检查程序（附下页图）.1工程实行生产班组自检，各工序之间交接检查。专职质检员复核检查和监理工程师、质量监督员的监督抽样检查的“四检”制度，作业班（组）在每一道工序过程完成后，由质量小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检部门进行复检。上道工序完成现场质检员自检填报质量检查表质检组复检报监理工程师下一道工序返工合格不合格合格不合格合格质量检查程序.2项目经理部质检部门确认自检组的检查有效并签字后进行复检。.3经质检部门复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，确保分部分项工程质量检查覆盖率达100%。3.3质量保证管43、理措施进一步严格“三检”制度。班组自检与互检要全数检查，交接检或专职检查对于主要项目要全数检查，对一般项目进行抽检，要防止流于形式。凡公司质量定期检查结构与项目质量结果不符者，要扣除项目质量分，并通报批评。现场管理严格“六把关”制度：即把住操作工人技能和操作质量、材料进场及试验检验、图纸会审和技术交底、施工方案及技术措施的制度和落实、施工计划及检查、质量验收和奖罚关。严格质量责任制，坚持“谁砸公司的牌子，公司就砸谁的饭碗”的原则，对管理人员按责任制办法奖罚；对生产班组按完成某个分项工程人工工资额实行奖罚；达到优良者，奖工资额的5%，不合格者，必须返工且自负人工工资和一定的材料损失费。项目技术负44、责人负责整个工程质量的现场监督，施工员负责质量跟踪控制，质检员负责质量跟踪检查，班组长负责本班组操作质量检查控制。强化项目职工质量意识，进行进场教育、优良工程质量要求教育。严格质量责任制度，执行质量奖惩办法，工作成果采取优质优价，班组结算必须有质检员的评分。积极开展以“预防为主”的预控活动，及时收集反馈建设单位、质监站对工程质量的意见、评价和建议，及时改进操作方法和操作技巧。工程部门会同材料设备部门、技术部门按生产进度需求提供物资设备备料计划，其内容包括：产品名称、型号、规格、数量、质量标准、进场时间等。对关键、特殊过程及隐蔽工程，保证具有可追溯性，为此，所有进入施工现场的材料、半成品和施工半45、成品，应标明产品名称、数量、规格、型号、产地、出厂日期、使用部位等，标识要与原始凭证、有关文件一致。接到施工图后，组织技术力量熟悉图纸，了解设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审，并作好记录。做好施工准备工作，编制好施工组织设计和项目质量计划。配备本工程所需标准、规范及相关的法律法规文本，以及业主单位有关质量管理文件和管理办法等。对关键、特殊过程应用明确所需设备、操作人员资质及过程参数，实施前对施工方法、设备能力、人员资质进行“三鉴定”，填写“特殊过程三鉴定记录”，实施中进行连续监控。设备必须机况良好、配套齐全、安全可靠、安装验收合格后，方可使用。设备使用做到定人、定机、定岗，严禁无证操作46、和一人多机现象。做好设备的日常保养和维修，如实填报有关记录。设置一名专职质检员，严格“自检、互检、专检”的三级检查验收制度，专职质安员检查面必须达到90%，尤其是工序检查，应具体到各个环节，并做了工序交接成品保护记录，坚决按照“谁施工谁负责”的质量原则进行检查验收，以确保工程质量。坚持“质量一票否决权”，严格质量奖罚制度，严格班组之间工序交接验收手续，克服上道工序缺陷对下道工序以致产品最终质量的影响。为了保证未经检验或检验不合格的原材料、半成品和工序不被使用和转序，对原材料、半成品和工序的检验和试验状态进行标识，标识分已检、待检、合格、不合格四种状态。当发现不合格品时，按有关控制程序由项目质检47、负责人签发不合格品通知单，并对其进行标识、记录、组织评审和处置，提出处置方案，并对处置结果予以验证。保证不合格品不用于工程，不合格的工序不转序。建立项目质量记录目录清单和各部门质量记录目录清单。质量记录包括质量体系运行记录和产品质量记录，由项目各职能部门按规定要求填写，做到准确、及时、完整与工程进度同步。工程完工后，由工程技术部门统一收集归档。层层落实以质量岗位责任制为核心内容，以项目技术负责人监督实施，专业技术人员分口管理，施工班组负责执行，责任落实到人的动态管理质量保证体系。项目技术负责人组织各专业技术人员做好开工前技术准备，各专业技术人员按本施工组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况48、，向班组作业人员进行技术交底。实行挂牌制，做到明确工作内容、质量标准、检验方法和检查验收条件等。执行原材料加工、配件、零部件、阀件等进场检查验收制度，做到进场的材料半成品都要符合设计要求的型号、规格、材质，并有产品合格证或产品质量证明书，有专人专账，专库管理。检测用量具和仪器必须经计量部门检定合格后，并在合格期内使用。严格近图纸施工，严守工艺操作规程，施工中的合理化建议按技术管理程序上报，未经业主和设计部门审核同意，不得擅自变更和修改设计，严禁违章作业。建立健全质量监督和质量检验保证体系，加强工程质量的监督和检查。制定质量计划、目标、措施和质量控制点，制定并完善质保手册，把施工全过程纳入标准化49、轨道。深入开展QC小组活动和“全面”、“全员”、“全过程”的“三全”质量管理活动，由班组负责人定期检查开展活动情况，由专业技术人员做指导。3.4质量保证技术措施切实做好质量大检查整改措施的制定和实施。做好质量信息反馈和质量回访工作，强化“为用户服务，为用户负责”的观念。加强“三新”（新技术、新材料、新工艺）的推行和应用工作，全面推行工法制度，严格工艺纪律。加强计量管理，建立健全计量管理机构和管理制度。全面推行运行微机进行质量管理，网络控制。设备、材料管理制度.1所用设备材料符合现行国家和地方消防法规和技术规范要求，安装后报请湖南省消防检测中心检测，并通过当地消防部门验收。.2设备开箱必须有建设50、方、监理方代表、项目经理、班组负责人和专职质安员参加，清点数量，外观质量检验，查核产品合格证及随机的技术文件，做好开箱记录并签证认可。.3所有材料、零配件进场必须按质量标准检查验收，不合格者不验收，不发放，班组工人有权拒绝使用。.4如果需设计变更，必须办理技术变更手续，须经设计、监理建设方签证后，方可变更。.5所有主材设备进场，报请建设方、监理方鉴定并签证。3.5开展技术培训针对工程实际情况，组织特殊工种如初、中、高技工技术培训考试，提高职工文化素质和施工技术水平。开工前组织新技术、新工艺、施工措施和施工规范、标准学习培训班，并熟悉图纸，按程序施工。进行岗位培训，实行持证上岗。贯彻各项质量管理51、制度。开展劳动竞赛和创全优单位工程活动。项目质量管理体系过程管理项目质量目标的确定ISO9002质量管理体系的策划资源管理基础设施工作环境人员能力意识培训与顾客沟通顾客满意信息收集招（议）标、合同评审合同签订、交底产品实现策划施工准备、施工工程交付回访回修改进顾客满意采购标识不合格品控制监视和测量产品防护检验试验工程测量特殊过程确定控制数据分析处理QC活动过程监视和测量内部审核开展QC活动纠正预防措施4、保证安全措施4.1安全目标：施工现场安全合格率100%，加强安全管理与安全防护，杜绝重大设备损坏事故，杜绝人身伤亡事故不发生重大火灾事故，不发生同等责任的生产交通事故，创安全优良工程。4.2安52、全生产遵循的主要法律规范建筑法、劳动法。工程建设标准强制性条文（安全部分）。建筑施工安全检查评分标准（JQJ59-88）。施工现场临时用电安全技术规程（JQJ46-88）。“国家建设部第三号令”（1989年9月30日）。建筑施工高处作业安全技术规程（JQJ81-91）。其他相关规范、标准。4.3安全组织机构成立以项目经理为组长、安全检查员为常务组员、相关职能部门负责人为组员的项目安全领导小组。加强安全管理，形成项目定期检查、考核机制。项目经理对本项目安全施工全面负责，项目经理是本项目的第一安全责任人。项目生产副经理主管项目日常安全工作，项目生产副经理是安全生产直接责任人，项目安全员负责安全日常53、巡回检查工作并督促各项安全措施的落实，技术负责人负责组织制定安全技术措施并审定，各职能部门负责人负责管理本部门人员及工作范围内的安全，各施工班组长负责管理本班组人员的安全。4.4保证安全管理措施为加强领导，明确职责，由下至上，一级对一级负责，层层抓落实，并相互监督和提醒，做到人人讲安全，人人注意安全，人人都是兼职的文明安全员，发现安全隐患及时报告、及时清除，真正做到安全“责任重于泰山，防范在于严、细、实”。施工现场每个施工人员对各自的职责范围内的安全施工负责。坚持“管生产必须管安全”的“谁施工谁负责安全”的原则。项目设专职安全员1名，对施工现场安全监督把关，项目质安部门每周组织一次全面检查，公54、司每月一次检查，检查方法采用“目测、实测及动作试验”，每发现一起事故隐患，罚项目有关责任人、责任班组100-300元，并限期整改。坚持谁检查、谁签字、谁负责、谁督促整改及事故追究制的原则。项目主要工种配有相应的操作技术规程，同时，将安全操作技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。加强宣传工作，通过黑板报、广播、放录相带等形式宣传教育来提高所有施工人员的安全意识，使全体施工人员意识到“安全生产、人人有责”。并在各生产区间开展安全评比竞赛活动，奖优罚劣。严格把住进场人员的安全关，下列人员不准进入现场：与本项目无关的人员；酗酒的人员及携带易燃易爆的人员；无“四证”的民工；携55、带凶器的人员；精神不正常或患有严重心脏病的人员；不懂施工安全常识及未正确配戴好个人防护用品的人员。对于违章作业、违章指挥的行为，任何人都有权制止、检举揭发，并视情节轻重给予当事人50-100元罚款，屡教不改或已造成严重后果的要加倍处罚并辞退，触犯法律的送当地司法部门追究其责任。现场主要施工部位和危险部位在醒目处悬挂警告牌提示，各项安全设施（包括机械设备、施工用电等），经检查验收合格并挂牌后才能正式投入使用，且加强班前检查，严格机械设备带病超载作业。实行安全、保卫、消防联合巡查制度，发现违章和存在事故隐患要及时查处。现场用火实行用火许可证制度。定期召开安全生产工作例会，研究解决重大安全技术问题，56、保证安全生产和劳动条件的不断完善，坚持日常工作与安全工作“五同时”，即安全工作与生产、计划、检查、总结、评比同时布置。为了避免安全风险，项目部要为施工现场作业人员办理意外伤害保险。4.5保证安全技术措施结合工程实际，深入开展全员安全教育，强化“安全生产”意识。深入宣传安全生产法规和各项安全管理制度，严格执行建筑安装工人安全操作规程中有关工种和有关项目操作规程。要切实做好新职工入工地教育、安全生产方案措施的编制和开工前对全体施工人员分专业进行安全技术交底及施工过程中的安全监督和检查。充分利用“三宝”（安全帐、安全带、安全网），杜绝违章施工现象。现场临时用电必须按有关文件执行，要经常检查用电设备和57、线路的绝缘情况，工作用灯及潮湿环境应用低压灯。坚持安全交底制度，每天班前，班组长除布置施工任务、进行施工交底外，还需向全班组施工人员做好安全、消防措施交底。每周一上午施工前由工地负责人组织全工地施工人员进行一周安全活动，总结工地一周的安全工作情况，传达上级有关安全通报，表扬工地严格执行安全规章制度的施工人员，批评对安全工作不认真和违章作业人员，向施工人员提出本周安全工作重点等。严格遵守业主制定的安全、消防制度，做到进入现场必须戴安全帽，高空作业挂安全带，施工现场严禁吸烟的规定。施工现场应配备足够的消防灭火器材。现场仓库特别是易燃品仓库必须严格执行消防措施，并由专人检查管理，严防火灾发生。4.658、施工用电做施工用电组织设计，电线、开关、保险等均要符合设计要求并到正规厂家进货。线路采用“三相五线”制及五芯电缆，按三级配电，二级漏电保护设施，保证“一机一闸、一箱（标准开关箱）一锁”，作好重复接地。同时，将动力线和照明线分别设置。移动式电器使用的电缆在班前要检查是否有破皮现象，如有破皮现象必须更换。使用时要理顺电缆并尽量减少拖地长度。严禁乱挂、乱接、乱绑电线及电器开关等。操作电工必须持证上岗。4.7消防安全措施现场成立以项目经理为首，由项目现场负责人和项目技术负责人及安全员共同参与的消防领导小组，制定本工程消防方案和消防检查制度，定期研究消防工作中所涉及到的问题。负责消防管理工作，开展消防安59、全活动和消防安全知识宣传教育，指导和培训坚持安全消防检查，对安全检查中发现的消防安全问题和隐患，要限期整改，防火事故发生。现场实行安全员和义务消防员相结合的消防管理方法。工程技术人员安全交底同时进行消防安全交底。特别是对电器、电焊、氧焊（割）、油漆等易燃危险作业区，要有具体的防火要求。电气焊要集中管理，严格执行用火制度。施工现场严禁流动吸烟。现场使用明火作业时，必须按消防要求规定施工，必须向项目经理部申请临时用火证，并配备专人看管。进行高空明火或电焊作业时，必须在下方采取相应隔离措施，并有专人看管，不得有火种从高空散落，防止火灾事故发生。凡施工现场易产生火险的地方，施工时不得吸烟，不得带入香烟60、火柴、打火机等火种，不准带入其它易燃、易爆物品。操作完毕后必须认真清理现场。杜绝起火的隐患。现场配备数名兼职义务消防队员，并明确消防责任人和签订责任书。乙炔瓶与一切明火距离不小于10m，距离氧气瓶不小于5m。乙炔瓶、氧气瓶和焊枪均应分隔开，不得放在一个室内。采购与易燃易爆有关的材料必须符合设计文件的规定，材料出厂手续齐全，并随货同行由材料采购员提交存档。不准在宿舍内烧煮饭菜，严禁烧电炉（除工作需要经批准外）。施工现场实行生火审批制度。4.8电气防火措施建立电气防火责任制，经常进行电气防火教育。合理配置、整理各类保护电器，对设备和输电线路的过载、短路进行可靠的保护，严格防护线路过载和短路引起的61、火灾。加强电气设备相间和相与地之间的绝缘保护，防止爬电闪烁。在电器装置集中场所和线路周围不准堆放易燃易爆物品。加强安全员的安全用电防火教育，培训后通过考试，试卷存档，提高安全员安全用电意识，使人人做到“安全在我心中”。项目安全保护体系思想保证提高安全员安全意识安全第一安全为了生产生产必须安全施工技术安全教育组织保证项目经理部安全领导小组班组工种安全检查员安全专干制度保证各项安全生产制度各工种安全生产制度月季度安全检查制度安全总结评比制度经济保证实行安全生产承包责任制经济兑现奖罚分明安全保护体系实现总目标，杜绝重大伤亡事故，消防灭火死亡事故，职工频伤率降低到0.2以下。5、文明施工现场措施5.162、文明施工管理目标：推行施工现场标准化管理，维护周边环境，文明施工，创文明施工工地。5.2文明施工管理措施本工程成立以项目经理为首，项目技术负责人、专业技术人员、专职检查员为成员的文明施工检查领导小组，管理、检查、总结、评比、监督文明施工。项目部设专职平面管理员，代表项目经理对现场文明施工实行管理。其职责是：监督现场文明施工工作，协调与建设单位及周边兄弟施工单位关系，组织各施工区开展文明施工竞赛和检查评比活动。项目部授予平面管理员相关权利，确保各项文明施工措施落实到位。施工人员进入现场时戴好由公司统一配发的安全帽，安全帽为红色、黄色，安全帽上印有企业标徽，红色安全帽为管理人员，黄色则为操作工人。63、施工人员一律配带具有识别身份的工作卡。项目文明施工与施工班组的利益挂上钩，做到奖优、罚劣。摆正文明施工的位置，端正文明施工意识，遵守文明施工守则，执行施工现场文明施工标准，正确处理其与进度、质量、安全、效益四者关系。施工现场应严格按照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行消防管理制度，易燃、易爆物品时应采取特殊的消防安全措施。加强职工现场文明管理，工具堆放整齐，加工后半成品堆码有序，保证清洁卫生，创造一个舒适良好的工作环境。5.3主要文明施工措施施工现场必须按照平面布置图规划，机具设备、材料应按指定地点安装或堆放，施工中的废弃物要及时打扫，保持现场整齐、清洁，道路畅通。所有职工进入64、施工现场必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。班组长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好预留、预埋和暗配管工作。施工现场堆放的成品、材料要整齐。现场使用1名专职清洁工，统一负责作业区域及现场的文明卫生工作。加强施工现场保卫工作，坚持凭证出入施工现场，禁止与施工无关人员进入现场内，业主、监理、设计单位到现场检查指导工作时，应以礼相待。5.4环境卫生加强对员工的劳65、动保护工作，保持宿舍区清洁宽敞，确保员工全身心投入到本工程的建设中，无任何后顾之忧。严禁高处乱抛垃圾，施工垃圾及时清运。宿舍内要通风良好。电源线、灯光、开关均符合用电标准，每间宿舍照明灯泡控制在每8个人用1个40w灯泡。严禁在宿舍内用架板烧明火，严禁用灯泡烘烧衣裤鞋袜等。5.5生活、生产区文明施工措施危险区域要有醒目的安全警示牌，夜间作业设警示红灯。操作层必须做到落手清，随做随清，物尽其用，应有防止泥浆洒漏、尘土飞扬等措施。也不得堆放物料影响施工。各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置应与施工平面相符。生活垃圾必须随时处理，保持场地整洁。5.6成品保护措施施工项目部要结合本项目实际情况及特66、点制定有针对性的成品保护规章制度。设立现场对原材料或成品及半成品的检验小组，分类立、挂标记等办法，并暂存仓库，待正式安装时按手续领取。贮存仓库应具备一定贮存条件。所有材料、成品或半成品的装箱，必须符合手续才能开箱并填写检查记录，开箱后的成品或半成品应按安装的程序办妥检查手续，安全可靠地运送到施工场地，并派专人值班看护。对已经就位的设备，必须采取一定的保护措施，决不允许有雨淋、日晒或腐蚀气体的侵蚀。与土建单位密切配合搞好预埋件、预埋洞孔的埋设和预埋。重要埋件要保证万无一失，一般埋件也要保护位置准确，力争做到不遗漏。设备开箱点件后对于易丢、易损部位应指定专人负责入库妥善保管。设备搬运时明露在外的表67、面应防止碰撞。对管道、消防设备要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。消防材料、设备等要科学地、合理地堆放在指定地点。保管好，以免倒塌碰坏。安装好的管道支架，不准登高踩踏。5.7对施工噪声的控制遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）规定，制定降噪的相应制度和措施。要合理安排施工时间，尽量减少夜间作业。材料装卸应轻拿轻放。除特殊部位外，夜间十点以后不得安排产生噪音的施工作业，遵守国家有关防止噪声的国家规范。5.8综合治理在土建单位的配合下，由项目经理到当地公安部门办好暂住人口的登记手续。项目经理应对施工现场所有人员进行文明施工教育，并在安全技术交底的同时进行文明施工内容68、的教育，且有记录资料可查。项目经理应组织本项目的全体职（民）工认真学习有关法律、法规知识，增强法律观念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁采取任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。施工项目部要主动与现场周边单位和业主方搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用，树立良好的企业形象。6、劳动力安排计划单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况预埋预留管线敷设设备安装调试检测验收电工266222水工210102227、主要施工机具使用安排序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率Kw生产能力备注1电锤ZK-DV-262上海2002.6N=620W2数字万用表DT920569、N2鸿昌2001.103电动试压泵SYB-2001长沙2001.9N=1.25KW4切割机G2-4003上海2001.10N=2.2KW5电焊机BX5-2503长沙2001.7N=4.4KW6台钻Z516-1A1上海2001.9N=1000W7兆欧表500V2长沙2002.28消防系统测试箱1套天津2000.19滚槽机110开孔机111电动绞丝机ZST-N100B2杭州2002.6N=750W8、合理化建议8.1在消防安装过程中及系统联动调试期间，建设方可选派一至二名今后负责消防维修保养的技术人员进行跟踪学习，以便对整个消防系统各种管线的走向，设备的安装方法、调试方法等有一个清晰的认识，这样能对整个消防系统了如指掌，为今后的维修、保养节省了大量的人力和物力。8.2在工程保修期过后，如遇到系统中设备损坏情况，不要急于更换新的设备，应请生产厂家或施工单位技术员检查后再定，大部分损坏的设备可以进行维修，这样可降低维护成本。8.3定期对部分长期保持不使用的设备进行一次运转，可保持设备的良好性能，如长期不使用，则可导致设备锈坏或其它机械故障。8.4 与有消防设施维保资质的单位签订维保合同，确保消防设施处于正常工作状态并实现风险转移。 湖南蓝盾安防工程有限公司项目部 年 月 日