1、风冷式热泵机组降噪施工方案 风冷式热泵机组降噪施工方案一、项目概况本项目要进行噪声治理的是一台30RQ3020涡轮式风冷热泵机组，位于计量院内，旁边紧邻高层住宅建筑等重要设施，人员较为集中、密集，要求具有基本的居住生活环境。在涡旋式风冷热泵机组设备运行时，产生很大的噪声，设备昼间运行（运行时间为AM6:00PM21:00）。噪声测试值：6985dB A （测试地点：设备安装屋面西边界）。噪声向四周扩散、传播，严重污染周边环境，住宅楼的噪声很高，严重影响了住户的正常休息和生活，根据国家环保标准的要求，白天噪声要控制在60 dB A 以内，夜间噪声应控制在50 dB A 以内。由于该漩涡式风冷热泵2、机组设备已经投入运行，所以，应该制定切实可行的方案，对漩涡式风冷热泵机组的噪声采取综合治理措施。使其在运行时，噪声控制在国家环保标准范围之内。二、工程范围1热泵机组轴流风机降噪系统设计、施工、安装；2.热泵机组压缩机降噪系统设计、施工、安装；3.热泵机组循环水泵降噪系统设计、施工、安装；4.本工程按工程服务范围实行承包：即包工、包料、包质量、包工期、包安全、包方案细化、降噪工程的结构设计（结构设计经甲级设计资质的设计院设计并加盖出图章）、完工后的场地清理等。5在工程按合同要求完工并达到甲方的使用要求，符合使用条件，通过甲方及当地环保部门验收并提交噪声检测合格报告后，交付工程供使用。6.降噪系统3、施工完毕后，不能影响设备的正常的工作、检修及操作。三、施工方案3.1各分部分项工程的主要施工方法（1） dB A 。3.降低进、排风噪声。在进风口设置阻性消声器，利用声波在多孔而且串通的吸声材料中，用摩擦和粘滞阻力，将声能转化为热能耗散掉，从而达到消声的目的。阻性消声器结构简单，充分利用对中、高频吸声特性较好的吸声材料，具有良好的中、高频消声效果。消声器安装的具体方法：在热泵机组东南、西北两侧分别安装片式消声器。片式消声器规格为85*900*2000mm，平行间隔300mm安装。降噪声级达到15-20dB A 。热泵机组进风口四周制作型钢骨架，距离片式消声器约300mm，安装进风百叶窗。降噪声4、级达到1-5dB A 。为满足片式消声器防雨水方面的要求，保证片式消声器的降噪性能，在进风百叶窗、片式消声器安装完成后，利用型钢骨架及原有设备，在片式消声器及进风百叶窗上部安装挡雨板。热泵机组对通风散热系统有较高的要求。排风系统降噪包括安装排风百叶窗、片式消声器、防护网等三部分。在热泵机组排风扇正上方利用型钢骨架安装片式消声器，片式消声器平行间隔300mm，倾斜角度为45度。降噪声级达到15-20dB A 。热泵机组排风口四周制作型钢骨架，距离片式消声器约300dB A 。3.2劳动力安排计划作业层抽调骨干力量在全公司范围内挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式合同工，分工种组成作业班组，班长由技5、术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括施工员在内的现场施工人员均持证上岗。按公司劳务分承包控制程序执行公司根据劳务分承方的施工业绩、技术能力进行考察，做出评价，建立合格劳务承包方名录。我们可根据工程的需要，按以上名单选用合格的劳务分包方，作为作业层劳动力的补充，并按上述程序文件进行管理。3.3确保工程质量的技术组织措施材料的质量保证措施。为保证工程质量，关键原材料（声学材料、金属材料）已做到定点供应， 在设计加工过程中严格执行本公司制定的质量管理体系和质量管理制度。安装施工现场有质量员全面负责安装质量，现场加工的钢构件必须检验，对生锈材料经除锈仍留有麻点的材料严禁使用，已经使用的必须更换6、，去油除锈后的材料均应刷灰色防锈底漆。本公司设计、制造、施工的降噪系统工程所使用的原材料其性能、系统结构强度、构件表面处理不仅要求满足消声指标要求，而且满足恶劣环境使用。本次工程所使用的所有材料满足国家环保和质量要求。项目管理机构人员的职责建立专门的项目管理部，配备专门的人员力量负责工程的进度和质量，各岗位人员各负其责，1 项目经理职责a贯彻公司质量方针和质量目标，实施项目质量目标。b履行与业主签订的工程合同，主动接受工程监理或第三方的检查、监督。c负责公司质量体系有效文件在项目上的使用、管理，并按文件的规定贯彻落实。d负责施工现场的各项管理工作，按“建设工程施工现场管理规定”作好工程质量管理7、施工进度管理、安全管理、文明施工管理、施工机具管理等。e负责编制中标后切实可行的施工管理计划。f负责收集、整理、保管施工全过程的工程技术资料和各种质量记录。g负责竣工交付后的工程维修和工程回访。2 项目技术负责人职责a在公司总工程师和项目经理领导下，全面负责项目质量管理和技术管理工作。b认真贯彻执行公司建立的质量体系文件，负责项目经理部质量保证和改进工作。c负责编制中标后的质量管理计划，特别对关键过程要编制可行的实施方案和技术交底。d主管项目统计技术的应用和管理工作。e作好工程变更资料的收集整理工作。f主持、组织技术复核、竣工工程技术资料的审核和整编组织工作。随时完成领导交付的各项工作。g检8、查并确保落实施工过程中的检验制度。h向施工员、班组作施工图交底、技术交底和安全技术交底，作好施工日志并保存。3 施工员职责a严格执行施工规范和“过程控制程序”文件的规定及其它与过程控制相关的程序文件的规定，按图纸、规范和有关法规施工。b配合项目工程师编制单位工程项目质量计划，配合项目经理，全面作好各项施工准备工作。 c按项目质量计划要求，对施工过程进行有效管理和控制。d组织施工班组进行图纸和施工方案交底、技术交底和安全技术交底，并保存交底记录，必须有项目工程师参加。e检查并执行施工验收规范、质量检验评定标准、分项工程施工工艺标准等；检查并执行检验制度的“自检、互检、交接检及专职检”。f搞好关键9、过程的控制，确定质量控制点，确定技术工艺评定淮则，根据要求编制作业指导书。g编制施工作业计划，向班组长下达施工任务单和质量要求，作好日常生产调度，协调和解决生产中的问题。h组织技术复核、中间验收、隐蔽工程验收和分项工程验收与质量评定，参与分部工程和单位工程验收。i根据情况需要，可申请例外转序，但要按程序要求得到审核、审批且有可靠追溯程序时，方可转序。j作好施工过程中“人、机、料、法”的控制工作，按规定要求，搞好现场文明施工。4 质量员职责a在项目工程师的指导下，执行公司建立的质量体系管理制度和上级有关质量管理的规定，从进料到竣工验收，负责全过程的质量检查，特别是工序质量的检查。b坚持质量检验评10、定标准，正确评定分项工程质量，参与分部工程和单位工程的质量评定工作。c参加技术复核、中间验收、隐蔽工程检查，对不合格项有权提出退工、返修，直到合格，制止不合格品转入下道工序，执行公司关于工程质量奖罚的规定。d对返修、返工的产品进行再次检查和检验，以确定其质量是否符合规定要求，并作出记录和报告。e负责工程竣工技术资料的收集、整理、整编工作。5 安全员职责a在公司安全人劳部和项目部的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护政策、法令和本公司有关安全生产管理规章制度，搞好本单位安全生产工作。b实行日巡查制。针对不安全因素提出改进意见和措施，纠正违章作业，清除安全隐患；对违犯安全技术、劳动保护的11、行为，经教育无效时，有权越级上报。c参加编制的项目质量计划和安全生产技术防范措施，参加安全生产检查和伤亡事故的调查分析，并作好文字记录，填写工伤报告，每月上报安全报表。d抓好平时的安全生产教育，组织学习安全操作规程，做好新进场工人和特殊工种工人的安全技术考核工作。6 材料管理员职责a执行进货、检验和验证的规定。b执行进货、防护程序文件的规定。c执行“材料管理”中库房管理的规定。d对原材料、半成品、构配件等未经验证、检验和标识的，有权拒绝验收入库。e保持库房的通风、采光、防潮、防雨、防鼠防蛀、防盗、防火、防爆、贮存条件符合规定要求，确保物资不霉变和损坏。f对易燃易爆危险品的贮存，按规定要求设专库12、，应有安全防范措施和警示标志。g把好物资发放关，对失效、变质或不符合质量要求的物资，应及时作出标识，进对隔离堆放，技规定程序进行处理。h按审批程序和限额领料单发放物资。i按规定要求，建立完整的帐物卡、盘点表和相关的记录资料。7 采购员职责a执行采购文件中相关的规定和材料管理规定中相关规定，负责物资采购质量责任。b调查物资市场质量状态和价格动态。收集和分析物资质量和价格信息资料。参考公司和上级主管部门的物资信息资料。c依据采购计划，起草采购合同，采购文件在发放前，应按程序进行审核，审批后执行。d参与对物资分承包方的考核评价，建立分承包方考核资料和合格分承包方名册，采购在分承包方中择优选定。e对工13、程物资分承包方，在合格分承包方中预选，考察评价后，经审核审批后，方可签订采购合同。f对重要物资，要到分承包方货源处进行产品验证。g确保所采购物资符合质量和技术特性要求，且价格合理，资料齐全。解决业主提出的到分承包方货源处的验证工作。8 生产班组长职责a按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组施工工艺和安全技术措施交底工作。b监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。c组织班组进行自检、互检和交接检查工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 d负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。e认真遵守安全堆积和有关安全生产制度，对本组人员14、在生产中的安全健康负责。f搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。g组织职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。h经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。i发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。j有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。3.4确保安全生产的技术组织措施安全管理安全目标管理? 安全目标管理的主要内容如下：? a施工现场安全达标。在施工期间内都必须达到15、（建筑施工安全检查标准的合格以上要求。? b文明施工。制定施工现场全工期内总体和分阶段的目标，并要进行责任分解落实到人，制定考评办法，奖优罚劣。? 文明施工? 根据建设部（建筑施工安全检查标准（JGJ?59-2011）的规定：在工程施工期间内，施工现场都做到卫生化、材料堆放标准化等文明施工的标准。? 安全技术交底? 任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员都应根据施工组织设计的要求，编写有针对性的安全技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的工人，听过交底后，应在交底书上签字。? 安全标志? 在危险处如：临时用电设施、脚手架、出人通道口、楼梯口及有害危险气体和液体存放处等，都必须按安16、全色（GB?2893-2008）GB 2894-2008）和工作场所职业病危害警示标识（GBZ?158-2003）的规定悬挂醒目的安全标志牌。? 季节性施工? 部分工程施工是露天作业，受到天气变化的影响很大，因此，在施工中要针对季节的变化制定相应施工措施，主要为雨季施工。高温天气应采取防暑降温措施。? 安全用电的技术措施施工现场的临时用电采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。配电系统设置总配电箱和分配电箱、开关箱，实行分级配电。 每台用电设备有各自专用的配电箱，严格执行“一机一箱一闸”制。 开关箱内必须装设漏电保护器，开关箱内的漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于30mA17、，额定漏电动作时间应不大于0.1s。 在潮湿、坑洞内作业时，使用类的手持电动工具，并把漏电保护器的开关箱设在外面，工作时有专人监护。 所有的配电箱，开关箱每天进行检查和维修一次，检查、维修人员必须是专业电工，检查时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。施工现场用电的防火措施 依据“预防为主，防消结合”的方针对各工种做好安全用电的指导和电气防火的教育。 对于电焊作业时，必须采取相应的防火措施，严格遵循焊接场地和材料堆放区域有效隔离。专业电焊人员进行规范性作业，焊接现场不堆放易燃易爆物品。 施工现场的开关箱、配电箱内不放置任何杂物。配备专用的灭火器具，做到发生火灾及时扑灭。安装施工现场18、保证做到以下几点：严格遵守操作安装规程，注意使用市电的安全。电切割机必须由熟练工人操作。切割和电焊附近不得堆放易燃易爆物品。对所要施工的区域空调机组和冷凝器，在施工期间及时协调甲方轮流开关。确保室内正常的工作需求。现场施工时，对施工区域的设备采用彩条布进行隔离，使施工区域与设备分开，防止施工扬尘对设备造成污染；防止施工时对设备造成损伤、破坏。施工构件与设备有关的部位接触时时，需经甲方及设备厂家同意后实施。现场工作人员应欢迎并虚心听取甲方意见，及时采纳并兑现合理建议，对难以实现的意见和建议，及时转告项目经理，并作出合理答复。积极配合建设单位各个部门工作，使相互工作不受影响，确保工程顺利完工。工程19、使用的材料符合国家环保的有关规定。施工任务完成后，对施工现场进行清理：处理垃圾、打扫卫生，以保持现场整洁干净。3.5确保文明施工的技术组织措施创建文明工地的指导思想我们单位在本工程施工中，将创建市级文明工地作为文明施工的目标，并将该工程作为窗口工程、形象工程。我们的指导思想是：坚持以人为本，以工程质量为中心，以施工安全和现场规范管理为重点，加大施工中高新技术含量，努力提高队伍的整体素质，以本工程为载体，塑造良好的外部形象。 文明施工组织机构项目经理部下设文明施工领导小组，由项目经理兼任组长，各部门、施工区设专职（兼职）文明监督员，建立健全组织机构，制定文明施工规章制度，逐级落实责任。文明施工管20、理的主要措施在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理，创建筑现场标准化工地。施工现场管理1 贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2 在驻地设置醒目的标志，标明工程项目名称、施工范围、开竣工期限、建设期限、设计单位、建立单位、施工单位名称及主要负责人等内容。并设立监督电话，接受社会监督。3 制订严格的文明施工规章制度，每个作业队，每个职工都严格遵守。对建筑材料按规定分类整齐堆放，并明显标识，对建筑垃圾运至指定地点统一集中堆放。4 积极协调与处理好与当21、地群众的关系，努力为业主排忧解难。5 施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。现场场容措施1 施工人员应统一着装上岗并佩带胸卡，安全帽按职能以颜色区分。2 进入现场一切材料必须按现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。3 建筑物内外的零散料及时清理，施工垃圾要及时外运，做到活完场清。材料管理措施1 钢材、木材等料具合理使用，优材不劣用。2 现场工人操作做到活完料净脚下清。3 现场施工垃圾集中堆放、回收、清运。4 现场余料、包装容器及时回收、堆放整齐。5 现场必须节约用水、用电，做到无长流水、长明灯。6 实22、行限额领料，领、退料手续齐全。3.6确保工期的技术组织措施工期计划降噪各工序施工，总工期为15天。热泵机组降噪主要采用片式消声器吸声降噪，降噪工程系统属非标性质，必须根据热泵机组性能及进排风风量的实际需求进行设计加工制作。片式消声器等降噪材料设计加工10天，现场安装5天。生产加工及现场安装各工序穿插施工，将根据实际进展情况进行实时调度。工期保证措施针对本工程工期紧，工程量集中的特点，在具体施工时有针对性地制订各项措施，以确保工期目标及各阶段控制目标的实现。 保证工期的主要方式a为保证工程施工进度，公司特从流动资金中调配出本工程施工专项流动资金。b建立各管理层工期目标责任制：定时间、定人员、定任23、务，按工期目标责任落实到施工员和施工班组。当工期受到影响时，要有针对性地及时制订工期补救措施，并对潜在的工期隐患制订预防措施，确保工期按计划落实。c每天检查落实计划执行情况，及时解决每天存在的问题。d加强材料、机械设备组织供应的领导管理，按照机械设备进场计划，组织落实提前进场。 e组织技术过硬，素质较高的施工队伍，加强施工过程中的劳动力组织管理，平衡调度，实行两班作业。f按分部分项工程安排施工队伍，实行任务、工期责任包干合同制管理，奖优罚劣，树立样板，及时表彰奖励兑现，确保工人生产积极性。g施工期间，节假日不休息，为确保施工需要，管理人员到岗三分之二以上 轮流休假 。依据施工方案施工，搞好工序24、搭接，促进工期落实。a在编制施工方案过程中，正确划分施工过程，尽可能要做到施工一次到位，减少施工过程中的反复或重复作业，或造成返工，而造成的工期延误。b加强各工种施工员之间的施工工序衔接，促进工序搭接紧密，减少中间环节连续不紧凑造成的工期延误。加强机械、设备、材料的供应，确保施工工期需要。 a机械、设备、材料的采购供应：项目部由一名专职材料员按照材料、机械、设备进场计划组织落实，提前一周进场。b公司由工程部经理亲自监督采供部对材料、设备的落实情况。c在机械设备、材料进场阶段，采供部完成机械设备、材料的调运工作。保证工期的劳力组织措施。a劳力组织主要为多年来一直在我公司参加建设施工的工人，劳力稳定，整体素质较高，并且能适应公司质量体系管理模式。b根据施工速度需要，按照项目部劳力计划组织落实，劳动力落实要早计划、早安排、早落实、统一培训后，交项目部安排施工。c对每个施工班组，施工队由项目部制订工期合同，并订立按期完成的奖罚条款约束工期合同。现场安装施工主要机具设备名称规格型号数量拟用何处备注电焊机BX1-250A1焊接切割机Y90L-400A-11型材切割空压泵及喷枪MK-2451喷漆工具箱通用1安装紧固声级计22311测试二氧化碳保护焊机NBC-2001焊接流阻测量仪Cy-60011测试风速测量仪Umz-461测试