1、施工组织设计或施工方案目 录(1) 各分部分项工程的主要施工方法第一节编制说明及工程概况一、编制说明二、编制内容及范围三、编制依据四、施工组织设计编制原则第二节 工程概况及施工管理目标一、工程概况二、施工控制重点三、施工管理目标第三节施工组织机构一、施工组织机构图二、施工组织机构部门职能三、主要材料配置及调配计划第四节施工放线的施工方案一、测量方案二、现场及地形高程测量三、平面定位四、高程测量五、轴线控制六、土方高程控制第五节临时工程一、水土保持临时设施工程建设二、临时道路工程建设三、临时房屋工程建设四、施工供电工程建设第六节地形调整的施工方案一、土方平衡及调配二、机械回填土三、人工回填土细整2、第七节 蓄水池工程一、施工顺序二、施工流水段流程三、土方开挖四、垫层施工五、钢筋工程六、模板工程七、砼工程八、顶板钢筋混凝土九、溢水口管道及通气管安制十、水池爬梯建设十一、土方回填施工第八节 PVC雨水槽工程一、土方开挖二、浆砌石施工第九节 苗木种植工程施工方案一、选材二、地形细整三、定点放线四、树穴开挖五、起苗及包装六、苗木运输及栽植七、苗木栽植与养护管理八、养护管理第十节大树移植施工方案一、选苗二、起苗时间三、切根处理四、挖掘五、吊装六、运输大规格苗木七、树穴开挖八、栽植九、封穴十、树体缠绕十一、养护第十一节时令花卉栽植施工方案一、地形整理二、定点放线三、起苗四、花卉选择运输五、栽植六、栽3、植后的养护管理第十二节草坪建植施工方案一、场地准备二、排水及灌溉系统三、草坪种植施工(2) 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划(3) 劳动力安排计划第一节 劳动力组织和管理的关键环节第二节 劳动力的配置计划(4) 确保工程质量的技术组织措施第一节 苗木种植注意事项及苗木质量到场标准一、施工注意事项二、乔木到场质量验收标准三、灌木到场质量验收标准四、草坪到场质量验收标准五、时花到场验收标准第二节 工程质量自检、自测监理体系第三节质量保证体系一、质量保证体系二、质量保证程序三、质量管理机构图四、质量保证体系图第四节质量保证措施一、建立质量责任制二、人力资源管理三、建立材料进场检验4、管理制度四、思想教育保证措施五、技术管理保证措施六、施工保证措施七、质量控制技术措施八、竣工服务承诺制度第五节 质量通病防治措施第六节 技术交底工作第七节 严格执行施工规范、建立技术体系第八节 推行全面质量管理，提高施工队伍质量意识第九节 材料采购及管理第十节 材料质量检验(5) 确保安全生产的技术组织措施第一节 保证安全施工的措施第二节 安全生产保证体系第三节 安全生产总体保证措施第四节 安全生产责任制度第五节 实现安全目标的技术措施一、临时用电技术措施二、临时用电管理控制三、机械安全的控制四、施工现场管理措施五、落实方法与措施六、安全应急措施七、施工期间的防风、防雨及防雷措施(6) 确保文5、明施工的技术组织措施第一节 文明施工总体控制一、总体措施规划二、保持原有交通畅顺的措施三、土方施工不污染路面的保证措施第二节 工地围蔽措施第三节 振动控制措施第四节 噪音控制措施第五节 空气污染（防尘）措施第六节 水质污染的控制措施第七节 对路况维护、路面卫生及工地卫生等达标实施措施第八节 环境卫生其它保证措施(7) 确保工期的技术组织措施第一节 工期承诺第二节 工期保证体系第三节 工期保证措施一、从优化施工方案上保证二、从组织机构、资源配置上保证三、从施工计划上保证四、从工序安排上保证五、从安全生产上保证六、从后勤供应上保证七、从工作机制上保证八、从外部环境上保证九、从资金上保证十、从具体行6、动上保证十一、建立确保工期的应急预案(8) 施工总平面图第一节 施工临时设施布置一、施工总平面布置原则二、施工现场平面分阶段布置三、施工现场用水、用电布置四、施工现场消防布置五、施工现场平面管理第二节 施工平面管理一、平面管理原则二、平面管理办法第三节 施工现状分析第四节 施工原则要求第五节 现场踏勘、收集有关资料第六节 施工队伍准备第七节 物资准备(9) 有必要说明的其他内容第一节 施工范围管线保护措施第二节 工程各项目施工配合的程序、与其他施工单位施工配合措施第三节 养护期后续服务承诺一、工程施工阶段服务目标二、工程竣工后服务目标三、保修期内的回访、保修工作四、服务承诺第四节 保护道路、管7、线、电线、电缆、光缆的措施第五节文物保护措施第六节车辆、机械设备安全管理措施第七节支付农民工工资措施 (1) 各分部分项工程的主要施工方法第一节编制说明及工程概况一、编制说明在收到招标文件以后，我们组织了有关工程技术人员对招标文件及施工图进行了细致的领会和探讨并组织了人员踏勘项目现场，精心编制了施工组织设计，明确了工程施工方针，确保工程如期完成，现编制投标文件供审阅。结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，为此从项目班子的组建、组织机构的设置到管理措施的制定，都认真作好了相应的布置，使工程进度、质量、安全文明施工纳入总计划与管理之中，确保本工程各项工作的自始至终全过程进入受控状8、态。二、编制内容及范围本施工组织设计内容主要包括项目管理机构、目标、施工部署、施工总平面布置、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工保证及周围环境保护措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。三、编制依据根据国家和当地的有关法律法规，按质量体系生产、安装和服务的质量保证模式的管理要求并结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织方案的依据如下：1、当地的法律、法规；2、质量检验评定标准植物生长势（树木养护）观感评定标准绿化工程施工质量检验规定30cm的苗木带2.0m的土球。挖掘时应循序渐进，以防土球散裂；若土壤为沙质土，土球易裂，可边挖边用草绳严密缠绕土球。土球大9、部分挖完，修平整，用草绳横向严密包裹后，可用吊车进行吊扶，以防大树倾倒。将土球稍微吊离土层，再用草绳横向缠绕，形成“井”字或“”形。草绳缠绕时应使用湿草绳，用力拉紧嵌入土球，然后固定，防松脱。五、吊装1、保护树杆：先用草绳对树干紧密缠绕，再用网包进行缠绕后吊装；若无网包，也可在草绳缠绕后，用宽度20cm，厚度3-5cm，长度1m左右的木板四块贴在树杆上，用油丝绳直接吊装，该措施特别在早春季节，树皮容易滑脱，可有效防止擦伤树皮。同时必须对树冠进行包裹、保护，以免在运输和栽植过程中造成枝叶损伤。2、吊装：吊装时，起吊部位最好在树体重心部分，以使树体与土球保持平衡。起吊时，应轻起轻放，不宜过快。树木10、装进汽车时，要使树冠向着汽车尾部，根部土块靠近司机室。树干包上柔软材料放在木架上，用软绳扎紧，树冠也要用软绳适当缠拢，树体在车上放稳后，在树干与车厢接触部分，用纸板或麻布等垫实，以防擦伤树干；同时用麻绳系牢，防止运输时树体滚动。吊装时，树体下严禁站人，防止吊绳断裂或滑脱，造成事故。3、用油漆涂抹伤口：对去掉的大枝伤口或擦伤部位，用油漆进行涂抹，保护伤口，防止病菌侵入。六、运输大规格苗木1、在运输时，许多苗木树冠超高、超宽。在运输途中，应尽量选择较宽的路线，且车速不应过快，防止颠破土球。非适宜季节吊运时应注意遮荫、补水保湿，减少树体水分蒸发。2、运输途中特别注意沿途跨路电线，防止扯断或触电！七、11、树穴开挖1、要栽植的苗木，其树穴应提前准备，根据放线定点要求和苗木规格，树穴应比大苗土球直径大20cm以上，深度比土球深30cm以上，以利于栽树时调整树的姿态。2、树穴挖好后，进行灌水，水应灌足，使树穴充分吸水，这样，栽树时，树穴水分不易流失，可充分浸泡土球，大树运输前，树穴内应无积水。并对穴土进行杀菌、除虫处理。八、栽植苗木运到工地后，应随到随栽。最好在阴天或傍晚进行，移植前后，可根据不同树种的特性，采取有针对性的控制树体水分蒸腾措施（如喷施抗蒸腾剂、包裹树干、搭建荫棚等）。1、修整树冠，保护伤口：大苗运到工地后，对在运输途中造成的树冠损伤及时修剪，并根据工地实际，本着园林观点对树冠重新整形12、，并用泔油涂抹伤口，防止水分散失和病菌侵入。2、起吊：起吊前，树体保护措施与挖掘装车时保护措施相同，但起吊部位应在重心之前，即靠近树冠分枝点处，这样，起吊时树体直立，土球下垂，方便栽植、调整树姿。3、扶正：利用吊车帮助，再用人工，对树体进行调整，端正位置，确立最佳观赏面和土球深度。4、去掉土球包装物：树体调整完毕，应去掉土球包装物，以利根系恢复、生长；但若土球易散裂，也可不去，但应将土球周围草绳划断，露出土球，以利生根。5、支撑：树木在栽植完成浇水前必须支撑，一般采用竹杆、杉木杆，长度在树高的1/2-2/3，根据树种粗度、冠幅大小而定。支撑与树干接触部位用棕皮，棕丝或草绳缠绕保护树皮，支撑下端13、与土壤接触部必须砸实并用木桩与支撑绑扎牢固。6、埋土、灌水：大土球苗木不宜采用“三埋两踩一提苗”的常规措施，应该边埋土边灌水，使泥土灌满树穴与土球每一个缝隙，以防根系“架空”，不利根系生长。或用铁管多点插入树穴底部从下到上灌水，以保浇透浇匀。7、不耐水湿的树种宜采用浅穴堆土法栽植。这样根系透气性好，有利根系伤口愈合和新根萌发。8、视栽种时间和树种需要，对部分新植树木冬季采取防寒措施。九、封穴1、灌水：大规格树木土球灌水时，必须一次性灌足，用树枝或铁棒轻轻插入土球，以检查土球是否松软或浸透，大土球四周在灌水时，最好轻轻插入几个孔（最好保证土球不散），以利于水浸透土球；若一次灌水不足，土球四周泥土14、形成泥浆，最终附在土球表面，则以后灌水时土球更不易浸透。2、堆穴：待水完全渗透后，将树穴四周围堰土在树基部堆成中间高四周高的树穴并踏实。3、覆盖：用地膜以树基为中心，对树穴进行覆盖，覆盖时应严密，不重不漏，特别对接缝处，再用土进行覆盖，否则进风后易鼓起，树穴开裂，露风露气，根系容易失水不易成活。十、树体缠绕用草绳对树干由基部严密缠绕，直至分枝点处，冬春两季，草绳外面再用地膜进行缠绕。夏秋两季将地膜去掉。该项措施既利于树体保温，又利于减少水分蒸发。十一、养护1、保持树体水分代谢平衡（1）包干：用草绳、蒲包、苔藓等材料严密包裹树干和比较粗壮的分枝。上述包装物具有一定的保湿性和保温性。经包干处理后，15、一可避免强光直射和干风吹袭，减少树干、树枝的水分蒸发；二可贮存一定量的水分，使枝干经常保持湿润；三可调节枝干温度，减少低温对枝干的伤害，效果较好。或采用塑料薄膜包干，此法在树体休眠阶段效果是好的，但在树体萌芽后应及时撤换。因为，塑料薄膜透气性能差，不利于被包裹枝干的呼吸作用。（2）喷水：树体地上部分（特别是叶面）因蒸腾作用而易失水，必须及时喷水保湿。喷水要求细而均匀，喷及地上各个部位和周围空间，为树体提供湿润的小气候环境。可采用高压水枪喷雾，可将供水管安装在树冠上方，根据树冠大小安装一个或若干个细孔喷头进行喷雾，效果较好。或采取“吊盐水”的方法，即在树枝上挂上若干个装满清水的盐水瓶，运用吊盐水16、的原理，让瓶内的水慢慢滴在树体上，并定期加水，既省工又节省投资。但喷水不够均匀，水量较难控制。一般用于去冠移植的树体，在抽枝发叶后，仍需喷水保湿。（3）遮荫：大树移植初期，要搭制荫棚遮荫，以降低棚内温度，减少树体的水分蒸发。在成行、成片种植，密度较大的区域，宜搭制大棚，省材又方便管理，孤植树宜按株搭制。要求全冠遮荫，荫棚上方及四周与树冠保持50厘米左右距离，以保证棚内有一定的空气流动空间，防止树冠日灼危害。遮荫度为70%左右，让树体接受一定的散射光，以保证树体光合作用的进行。以后视树木生长情况和季节变化，逐步去掉遮荫物。2、促发新根：（1）控水：新移植大树，根系吸水功能减弱，对土壤水分需求量较17、小。因此，只要保持土壤适当湿润即可。土壤含水量过大，反而会影响土壤的透气性能，抑制根系的呼吸，对发根不利，严重的会导致烂根死亡。为此，一方面，我们要严格控制土壤浇水理。移植时第一次浇透水，以后应视天气情况、土壤质地，检查分析，谨慎浇水。同时要慎防喷水时过多水滴进入根系区域。第二方面，要防止树池积水。种植时留下的浇水穴，在第一次浇透水后即应填平或略高于周围地面，以防下雨或浇水时积水。同时，在地势低洼易积水处，要开排水沟，保证雨天能及是排水。第三方面，要保持适宜的地下水位高度（一般要求1.5米以下）。在地下水位较高处，要做网沟排水，汛期水位上涨时，可在根系外围挖深井，用水泵将地下水排至场外，严防淹18、根。（2）保护新芽：新芽萌发，是新植大树进行管理活动的标志，是大树成活的希望，更重要的是，树体地上部分的萌发，对根系具有自然而有效的刺激作用，能促进根系的萌发。因此，在移植初期，特别是移植时进行重修剪的树体所萌发的芽要加以保护，让其抽枝发叶，待树体成活后再行修剪整形。同时，在树体萌芽后，要特别加强喷水、遮荫、防病治虫等养护工作，保证嫩芽与嫩梢的正常生长。（3）土壤通气：保持土壤良好的透气性能有利于根系萌发。为此，一方面，我们要做好中耕松土工作，以防土壤板结。另一方面，要经常检查土壤通气设施（通气管或竹笼）。发现通气设施堵塞或积水的，要及时清除，以经常保持良好的通气性能。移植时，没有安装通气设施19、的，应予补装。3、树体保护新移植大树，抗性减弱，易受自然灾害、病虫害、人为的禽畜危害，必须严加防范。（1）支撑：大规格乔木由于树冠大、重心高，而根系较小，依靠树体自身不能固定，易被风吹倒或发生倾斜，即使树体摇动，也易造成根部晃动，使根部不能生根或露气后使根部腐烂。因此，大树栽植完毕，必须进行支撑。大树支撑一般用大毛竹杆或杉木杆，因树体规格、高度而定。本项目大树一般用毛竹杆或杉木杆采用三角形或四角对称支撑，竹杆底部用短木桩和支撑固定，使其不易风吹滑动，竹杆与树体支撑部用麻绳绑牢固，树木支撑部位要用棕皮或草绳缠绕保护，以致不损伤树皮，。支撑完毕，用力摇动树体，树体牢固，不摇动。（2）防病治虫：坚持20、以防为主，防治结合的原则，根据树种特性和病虫害发生发展规律，勤检查，做好防范工作。一旦发生病情，要对症下药，及时防治。（3）施肥：施肥有利于恢复树势。大树移植初期，根系吸肥力低，宜采用根外追肥，一般半个月左右一次。用尿素、硫酸铵、磷酸二氢钾等速效性肥料配制成浓度0.5%到1%的肥液，选早晚或阴天进行叶面喷洒，遇降雨应重喷一次。根系萌发后，可进行土壤施肥，要求薄肥勤施，慎防伤根。（4）防冻：新植大树的枝梢、根系萌发迟，年生长周期短，积累的养分少，因而组织不充实，易受低温危害，应做好防冻保温工作。一方面，入秋后，要控制氮肥，增施磷、钾肥，并逐步延长光照时间，提高光照强度，以提高树体的木质化程度，提21、高自身抗寒能力。第二，在入冬寒潮来临之前，做好树体保温工作。可采用覆土、地面覆盖、设立风障、搭制塑料大棚等方法加以保护。4、输液促活技术移植大树时，必须带土坨，但是大树的吸收根仍然多数失去，留下的老根再生能力差，新根发生慢，吸收能力难以恢复，虽然截枝去叶，但是大树仍然要蒸发大量水分，当供应（吸收）水分数量小于消耗（蒸腾）水分数量时，就会导致树木脱水而死亡。为了维持大树移植后水分供应与消耗的平衡，常采用外部给水（土壤浇水和树体喷水）措施，但是往往效果不佳，甚至造成渍水烂根。如果采用树体内给水的输液新技术，就可解决移植大树桩水分供需矛盾，从而促其成活。其技术要求如下：（1）液体配制输入的液体以水分22、为主，水中可配入微量的植物激素和磷钾矿质元素，为了增加水的活性，可以使用磁化水或冷开水。每千克水可溶入ABT5号生根粉0.1克，磷酸二氢钾0.5克。生根粉可以激发树体内原生质的活力以促进生根和发芽，磷钾元素能促进植株生活力的恢复。（2）注孔准备用木工钻在植株基部钻输液洞孔数个，孔向朝下与树干呈30度夹角，深至髓心为度。输液洞孔数量多少和孔径的大小应与树干大小和输液插头直径相匹配。一般树干注射器和喷雾器输液的需钻输液洞孔1至2个，挂瓶输液的需钻输液洞孔2至4个。输液洞孔的水平分布要均匀，垂直分布要相互错开。（3）输液方法常用的有三种：注射器注射：将树干注射器针头拧入输液洞孔中，把贮液瓶倒挂于高处23、，拉直输液管，打开开关，液体即可输入，当无液体输入时即可关上开关，拔出针头，用胶布封住孔口。喷雾器压输：将喷雾器装好配液，喷管头安装锥形空心插头，并把它插紧于输液洞孔中，拉动手柄打气加压，打开开关即可输液，当手柄打气费力时即可停止输液，并封好孔口。挂液瓶导输：将装好配液的贮液瓶挂在洞孔上方，把棉芯线两头分别伸到贮液瓶底和输液洞孔底，外露棉芯应套上输塑管，防止污染，配液可通过棉芯输到树桩全身。（4）其它事项使用树干注射器和喷雾器输液的，其次数和时间应根据植株需水情况施用。挂瓶输液的可依需要增加贮液瓶内的配液。当树干生新根抽梢后，停止输液，并用波尔多浆涂封孔口。有冰冻的天气不宜输液，以免植株受冻害24、。此外，在人流比较集中或其它易受人为、禽畜破坏的区域，要做好宣传、教育工作，以防破坏树木。同时，设置竹篱等加以保护。新植大树的养护方法、养护重点，因其环境条件、季节、树体的实际情况不同而有所差异，需要因时、因地、因树灵活地加以运用，能收到预期的效果。总之，稀有大规格苗木由于其购买难度大，造价高，树龄长，移植困难，在施工中，应严格按照操作程序，谨慎操作。大树移植十大操作步骤，是保证大树移植成功的重点保障措施，其根本目的就是通过程序化操作，尽量减少水分蒸发，同时促进根部吸收水分，保证苗木成活。第十一节时令花卉栽植施工方案花卉为绿化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色艳丽，装饰效果强，美化速度25、快，不仅可以创造优美的工作、休息的环境，还使人们在生活之中，劳动之余得以欣赏自然，有助于消除疲劳、增进身心健康，达到为人们生活和生产服务的目的。不仅绿化、美化了环境，还起到防尘、杀菌和吸收有害气体等卫生防护作用。大面积的地被植物，可以防止水土流失，保护土壤。一、地形整理整地的质量与花卉生长有重要关系，可以改进土壤物理性质，使水分空气流通良好，根系易于伸展，土壤松软有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促进土壤风化和有益微生物的活动，有利于可溶性养分含量的增加。通过整地可将土壤病菌害虫等翻于表层，暴露于空气中，经日光与严寒等灭杀之，有预防病虫害发生的效果。在原机械平整场地的基础，在花卉栽植区域进一26、步用机械粗平，因场内倒运土方过度密实的地块深翻4050cm，同时需施入大量有机肥料。整地应先翻起土壤、细碎土块，清除石块、瓦片、残根、断茎及杂草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有机肥不少于5kg/，然后用旋耕机深翻30cm以上。整地在设计许可的范围内提高了排水坡度以利排水防涝。二、定点放线用经纬仪、标杆、测绳、钢尺等仪器和工具参照已施工完毕的道路、广场等设施位置，按设计图纸要求测放出花卉栽植轮廓线。三、起苗起苗应在土壤湿润状态下进行，以使湿润的土壤附在根群上，同时避免掘苗时根系受伤。如天旱土壤干燥，应在起苗前一天或数小时充分灌水。裸根移植的苗，用手铲将苗带土掘起，然后将根群附着的土块轻轻27、抖落，勿将细根拉继或使受伤，随即进行栽植。栽植前勿使根群长时间暴露于强烈日光下或强风吹击之处，以免细根干缩，影响成活。带土移植的苗，先用手铲将苗四周铲开，然后从侧下方将苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有时为保持水分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分叶片以减少蒸腾。但若摘除叶片过多，由于减少光合作用面积，会影响新根的生长和幼苗以后的生长。四、花卉选择运输花卉应选择健壮无病虫害的植株。因花卉抗逆性较差，所以运输距离一定要缩短，同时注意运输途中的保湿、保温、通风等设施。五、栽植1、栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如工期紧张也应在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒，并且在移植时应边栽植28、边喷水，以保持湿润，防止萎蔫。2、栽植时应先按设计密度要求计算出株距（如16株/m2一般情况下株距为25cm），然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再由外向内依株行距逐行栽植。裸根栽植时应将根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。为了使根系与土壤密接，必须妥为镇压。镇压时压力应均匀向下，不应用力按茎的基部，以免压伤。带土球的苗栽植时，填土于土球四周并镇压之，不可镇压土球，以避免将土球压碎，影响成活和恢复生长。3、花卉栽植深度应与原苗圃栽植深度相平或略浅，尤其是在回填土地段，以防止因栽植过深而造成根系积水，影响长势甚至死亡。4、栽植完毕后，以细喷壶充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水过29、多，否则根部易腐烂。小苗组织柔弱，根系较小而地上部分蒸腾量在，移植后数日应遮住强烈日光，以利恢复生长。5、运抵现场后的花卉12小时不能栽植完成的须临时假植，采用遮荫，喷水养护等措施。六、栽植后的养护管理1、整理修剪：栽后将上年的枯枝败叶修剪清除干净，为防止病虫害的传播需烧掉或深埋。（1）修枝：剪除枯枝、病枝、残枝或过密细弱的枝条，促进通风、透光，节省养份，改善株型。（2）摘叶：叶片过于茂密，影响开花结果，因此要摘去部分老叶，下脚吕和部分生长过密的叶。（3）摘心：摘除某些枝条的顶芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促进分枝，使植株丛状，可增加花的数量或使花变大，提高观赏价值。（4）除芽：即除掉过多的腋芽30、减少不必要的分枝，以集中养份，使花朵更美丽。（5）去蕾：摘除过早发生的花蕾或过多的侧蕾，使养份集中，使花美而大。（6）整形：根据各种花卉的外观形状，除去参差不齐的叶片，保持植株的外形美观。2、浇水：排水、浇灌用水以清水为佳，以河水、湖水最为适宜，深井水在夏季时应经过贮晒1-2天方可使用。夏季浇水应避开中午，以早晚为宜，深秋冬季浇水应在晴天上午十点左右进行。浇水时尽量以喷洒的方式，不宜直接浇在根部，要浇到根区的四周，以引导根系向外伸展，以免影响正常开花或缩短花期。夏季降雨后应及时排水，以免因积水而造成根部腐烂死亡。3、施肥：花卉栽后经过10-20天后的缓苗以后，花前、花后各追施肥料一次，种类以经31、过沤制的饼肥加水稀释后在土壤较为干燥时进行开沟或穴施，施后第二天浇清水，以免“烧根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意观蕾切忌施肥，否则会引起落花。在花卉观蕾前或落花后，还可用喷雾器叶面喷施浓度为0.1%0.3%的磷酸二氢钾、尿素、硫酸亚铁等肥料，以补充钾、铁等元素。4、中耕除草：雨后或浇灌后但土壤不能太湿时应及时中耕，以保证土壤的通气性，提高花卉的长势，深度以不伤根为原则。花卉长势旺盛时节因根系密布且较浅，中耕易浅，以3-5cm为宜，避免过深伤根。除草应在杂草发生之初，尽早进行。因此时杂草根系较浅，入土不深，易于去除，否则日后清除费力；杂草开花结实之前必须除清，否则，1次结实后，需多资历32、除草，甚至数年后始终不能清除；多年生杂草必须将其地下部分全部掘出，否则，地上部分不论刈除多少，地下部分仍能萌发，难以全部清除，也可结合中耕进行。5、病虫害防治：花卉病虫害的发生较苗木更为严重，尤其像蚜虫，红蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉与苗木之间相互传播，在防治花卉病虫害的同时，也要对树木进行防治，同时适当增加花卉防治的次数。选用农药种类时应以低毒，无味且对花卉无药害为原则，如用菊酯类农药为好，像敌敌畏、氧化乐果等高毒，易产生药害的农药则禁止使用。第十二节草坪建植施工方案草坪施工的内容，就是要求根据已确定的设计来完成一系列的草坪建植过程。这一施工过程，主要包括地形整理、放线定点、布置给排水设施、铺33、种草坪草和后期管理等工序。一、场地准备铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。1、土层的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范围内。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方应加厚土层。2、土地的平整与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。步骤是：2.1杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂34、草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。2.2初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。2.3更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段地质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。2.4为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥。但勿直接用家畜肥粪，因其中含有大量杂草种籽，会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。2.5碱性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生长，应将40cm厚的此35、种表层土全部刨松运走，另换壤土，以利于草坪植物的生长发育。为防治地下害虫，保护草根，可于在施肥的同时施以适量农药，必须注意撒施均匀，避免药粉成团块状，影响草坪植物成活。二、排水及灌溉系统草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水，因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。三、草坪种植施工1、播种法（1）种子的质量 质量指两方面：一是纯度，二是发芽率。一般要求纯度在98%以上，发芽率36、在85%以上。（2）种子的处理为了提高发芽率，达到苗全、苗壮的目的，在播种前可对种子加以处理。（3）播种量 应根据草种、种子发芽率来确定种子播种量，种子有单播和23种混播的，单播时，一般用量为1020g/。（4）播种1）选择无风或微风天气进行，机械播种播2-4次，保证播量准确，播撒均匀。2）为取得更好的效果必要时可进行植前施肥，对整好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2，再进行土壤翻耕，然后用铁耙将表土耙平、耙细保证细整后的坪床不出现坑洼高低不平的现象，以免浇水或雨天积水而造成草坪生长不良。细整后的坪床准备播种。3）白三叶播种量以发芽率及土壤条件来决定。发芽率高、37、土壤条件好则可减少草种播种量、反之增大草种播种量。一般为10-15g/m2，用播种机撒播均匀。4）覆土镇压：播种后，用覆土耙进行覆土2次以上，覆厚0.2cm，之后用50-80kg滚筒进行镇压2次，确保草种与土壤接触紧密、坪床具有一定的紧实度。5）覆盖：选用草苫子进行覆盖，保湿、防止种子流失、减少径流对地表的冲刷而导致地表板结。6）播后24小时内进行第一次喷灌，喷湿土壤5-10cm，1天喷2-3遍，保证坪床湿润，直至种子发芽。7）发芽后20天，保证2-3天对草坪进行一次喷灌，之后每3-5天对草坪进行一次喷灌，直至成坪。8）揭除覆盖物：待幼苗出土整齐后，选择阴雨天或晴天的傍晚进行，并注意揭除后的养38、护工作，防止造成幼苗脱水伤害。9）草坪草生长到5叶期时，用速效氮(4-8g/m2)对草坪进行第一次追肥。10）当草坪生长至10-12cm时，对草坪进行第一次修剪，选用悬刀式剪草机修剪，剪高7-8cm。11）苗期进行3-5次杂草防除工作，采用化学防治与人工拔除相结合。12）做好苗期病虫害防治工作，如幼苗凋萎病、根腐病及食叶、食茎害虫的发生。2、草皮分栽铺植（1）以生长健壮的草坪做草源地，草源地的土壤若过于干燥，应在掘草前灌水。掘取草根，其根部最好多带一些宿土，掘后及时装车运走，将草要堆放在阴凉之处，堆入要薄，并经常喷水保持草根潮湿，必要时可搭荫棚存放。（2）草皮建植采用分栽草根与铺草块的方式进行39、铺植。（3）草块选择无杂草、生长势好，无病虫害的草源。（4）草皮移植前24小时修剪并喷水，镇压保持土壤湿润，较好起草皮。（5）起草皮规格宜为30cm30cm，厚度掌握在35cm适宜，否则运输不易，铺植时草皮根系也不容易与原地形土壤相结合而扎根。（6）草皮运输时应在运输车上用木板分置23层，以免卸车草皮破损。（7）草皮铺植于地面时，草皮间应有3-5cm的间距，后用0.27T重的碾压器压平，也可用圆筒或人工脚踩，使草皮与土壤结合紧密，无空隙，易于生根，保证草皮成活。（8）草皮压紧后浇第一遍透水，保证坪床510cm湿润，使草皮恢复原色或失水不易过多，之后每隔34天浇一次水，以保证草皮的需水量。（9）40、保证滚压和浇水，直到草皮生根而转到正常的养护管理。(2) 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第一节 机械设备的使用管理1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。3、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；4、驾驶室或操作室应保持整洁、41、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；。5、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。6、自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁带人；7、大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进行指挥；8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物42、时，人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程规定的要求执行；9、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。二、主要机械设备计划拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1自卸汽车东风12国产2014150KW良好土石方2单斗挖掘机液压1m3国产2014165KW良好土石方3推土机山推SD221国产2014105KW良好土石方4洒水车东风1351国产201435KW良好施工5装载机ZY65C2国产2014135KW良好土石方643、风镐(铲)B87C2国产201520KW良好土石方7钢筋切断机GQ403国产201530KW良好钢筋加工8交流电焊机东升BX1-33国产201545KW良好钢筋加工9混凝土搅拌机JZR3502国产201560KW良好砼加工10胶轮车WC3J(A)6国产201520KW良好运输11机动翻斗车FY504国产201534KW良好运输12插入式振捣器ZN355国产20150.75KW良好砼加工13风(砂)水枪QLD6.02国产20150.45KW良好砼加工14钢筋调直机HS-Z-12国产20151.5KW良好钢筋加工15钢筋弯曲机GW-502国产20150.75KW良好钢筋加工16履带吊机15t1国产44、201575KW良好运输17振动碾YZJ181国产201540KW良好土石方18树篱修剪机TU238国产20150.65良好绿化修剪19支撑杆-1国产2015-良好树木支撑20钳子-1国产2015-良好树木栽植21铁丝-1国产2015-良好树木栽植22镐-1国产2015-良好树木栽植23手锯-2国产2015-良好树木栽植24兵工铲-4国产2015-良好铲土25吊车15t2国产2015-良好树木安制26草绳-3国产2015-良好树木栽植27运输车东风12国产2015-良好运输28木板-6国产2015-良好树木支撑29木棒-12国产2015-良好树木支撑拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设45、备名称型号及规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪DTS34国产2015200测量2全站仪中瀚2 国产2014220测量3磅秤托利多2 国产201550试验4皮尺30m5昆明20150测量5钢卷尺5、10m10昆明20150测量6击实仪DJ-791国产2015200测量7标准砂筛-3 国产201550试验8标准石子筛-3国产201550试验9万能实验机CTM80201 国产201550试验10坍落度测定仪BTC12 国产201550试验11标准养护箱SHBY-40B2国产201550试验12磅秤托利多2 国产201550试验13砼试模-10 国产201550试验14砂浆试模-1046、国产201550试验(3) 劳动力安排计划第一节 劳动力组织和管理的关键环节1、在假日时，为了加快工程进度，对于关键工序必须留足人力，并做好这部分人员的思想工作。根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。2、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。3、在整个施工过程中，要教育好工人重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，并组织足够人员参加保护工作。第二节 劳动力的配置计划根据施工进度计划，本工程要组织符合工程施工要求的施工队伍落实进47、场，项目部将根据施工工作面和工期要求，分时段要求进场施工人员数量。拟投入本标段的劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备水池、PVC雨水槽工程场地平整绿化工程养护管理给排水技术员2 2/2/普工30 30303030土方工20224040/绿化工-38-钢筋工88-管道安装工-10-12-砌筑工-18-混凝土工-18-司机101010105机械工88855模板工-10-管道工-6-电焊工-5522测量员55555电工55555机修工22222(4) 确保工程质量的技术组织措施质量承诺：工程质量种草应符合各种草种所需要的立地条件，种植密度达到技术要求，当年出苗率与成活率在8048、%以上，质保期内成活率在70%以上；灌木和树木的种植要求当年成活率在80%以上，质保期内成活率在70%以上；且对未成活的草、灌木和树木进行补种、补植，确保当年出苗率与成活率在100%，质保期内成活率在100%。如因牲畜破坏等导致出苗率与成活率不能满足质量标准要求的，由投标人负责补种、补植，直至满足质量标准的要求。质量违约责任：若因我方原因造成工程质量不满足相关合同条款及质量承诺的相应要求，我方将依据相关合同条款中约定的相应质量违约金支付给发包人，我方支付质量违约金，不免除我方完成本工程及修补缺陷的义务。第一节 苗木种植注意事项及苗木质量到场标准绿化工程施工及验收应满足现行绿化工程施工及验收规范49、及绿化和园林绿化用植物的有关规定。植物栽种以及验收均要接受甲方委托人员的全面监督。一、施工注意事项1、种植区在花池、树池内的种植土作滤水层。2、花池、树池外绿化带内回填种植土，用地面堆坡地表排水的方式进行排水。3、种植土厚度必须达到种植要求，所有回填的区域其种植土深度不小于300。4、硬质基础上的花池要设置排水孔（间距不大于3M）。5、绿化施工前应清种植池，清除翻土深度内的施工弃渣、杂物、被污染土壤和砾石。6、按照规范和设计要求换种植土，所需土壤成分、配置及整理必须遵照执行相关标准，厚度满足植物所需土壤深度：根深乔木150cm，浅根乔木90cm，大灌木60cm，小灌木45cm。7、苗木起苗出圃50、和运输应按照规范要求带土团及进行保护处理，所有植物材料必须按城市绿化和园林绿地用植物材料（木本苗）执行。8、绿化施工时，苗木购置、掘苗、包装、运输、定植及修剪应按城市绿化工程施工及验收规范执行。9、树木定向应选择树冠完整、丰满的一面朝向主要视线；地被苗木定植后应做到不裸露地面。10、苗木定植后应注意浇水、适度修剪、遮阳、及后期施肥、除草、水肥等栽培管理。11、本工程绿化草皮为抗病虫害较强的经济作物靓叶草，保持四季常绿。二、乔木到场质量验收标准1、要求到场苗木必须土球完整，土球直径一般为树干直径的68倍（小叶榕、黄葛树、叶楠树、银杏、朴树等乔木）为树干直径的810倍，球形植物应是灌幅高度的三分之51、一至二分之一。2、树皮、树枝不受损伤。如：树皮弄掉面积过大，树枝损坏严重，不能够保证正常、美观的树型，检查是否有病虫害。3、树木起挖时间是否过长，以检查叶面是否缩水为依据。如果树木时间过长，将对树木成活和树型造成影响。4、对照到货清单，检查清单上所写规格、数量是否与实际相符。三、灌木到场质量验收标准1、除裸根灌木外其它的要求必须带土团，灌木土团一般规格如：冠幅3040cm以内，土团为15*15cm、高度6080cm以内，土团为20*20cm、高度80120cm以内，土团为30*30cm、高度120150cm以内，土团为40*40cm。2、起苗时间至到场时间是否过长，区别在于检查叶面是否缩水为依52、据，检查是否有病虫害。3、对照到货清单，检查清单上所写规格、数量是否与实际相符。四、草坪到场质量验收标准1、 对照到货清单，检查清单上所写数量是否与实际相符。2、 检查草皮颜色是否正常，起挖时间是否过长。3、 检查是否有病虫害。五、时花到场验收标准1、所有时花要求必须带土团，土团一般规格如：冠幅30*40cm以内土团为15*15cm、高度6080cm以内土团为20*20cm、高度80120cm以内土团为30*30cm。2、起苗时间至到场时间是否过长，区别在于检查叶面是否缩水为依据，检查是否有病虫害。3、照到货清单，检查清单上所写规格、数量是否与实际相符。第二节 工程质量自检、自测监理体系工程自53、检是每一个工程项目、每一分项工程施工的必须步骤，每一道工序完成后，必须由质检人员检查后，写成质检报告，向监理汇报，请求检查，经检查合格符合设计要求，由监理工程师签认后，方可进行下一道工序的施工。同时做好工程施工原始记录，严格执行园林工程施工的有关标准、规范和项目业主提出的有关要求，一切按程序办事，确保工程施工有条不紊。应特别注意隐蔽工程的质量自检，无论何时，在质量和进度互相矛盾时，以“质量第一”为首要，确保工程质量达到合格等级，做到质量和进度有机结合，保质保量按时完成施工任务。第三节质量保证体系根据本工程的具体特点，制定全方位的质量控制体系。一、质量保证体系严格按照施工质量规范的要求，以质量手54、册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。二、质量保证程序方案责任工程师质量工程师监理工程师进入下道工55、序技术交底工序操作审批 不合格 不合格 不合格 不合格 三、质量管理机构图项目经理各部门负责人总工程师物资供应科施工组安质监察科四、质量保证体系图实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科创优规划经济责任制用 户 至 上质 量 检 查 组现 场 质 检 员岗前质量培训岗前技术培训制定创优措施检查创优效果制订奖惩措施签 订 责 任 状合 格 转 序质量体系量体系第四节质量保证措施为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全56、力配合。工程质量管理安全按照质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。确定工程质量的主要措施：一、建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机57、构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。二、人力资源管理1、执行相关的质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效58、行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100，普通工人和民工岗前教育率100。三、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。四、思想教育保证措施1、在本项目参战员工中，广泛经常59、开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，才能赢得市场，才能生存发展，员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。2、深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。五、技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。2、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络60、计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作（1）组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。（2）认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要61、签认。（3）抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。六、施工保证措施1、施工准备阶段（1）根据本工程投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。（2）设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施（1）我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问62、题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。（2）准备工作1）所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。2）验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅63、自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。3、土方挖运质量保证措施（1）用挖土机挖作业面时，应附以人工配合修整坡面，尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松，尽可能使边坡平整并符合设计要求的坡角。（2）开挖土体含水率过大，掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料，使土体达到最佳含水率。（3）严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。（4）挖深均匀，不出坑、不凸起，装载均匀不掉块。（5）开挖线不清楚、不动铲、不装车，及时反映给项目部要求画线后开挖。4、苗木种植工程64、质量保证措施（1）带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。（2）栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。（3）栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。（4）栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍65、水后，要进行苗木扶植整理。（5）移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。（6）植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。6、工程资料和文件管理保证体系（1）质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：1）主要原材料的质量合格证、试验报告、检验检疫证；2）施工试验报告和记录；3）施工记录；4）工程预检记录；5）工程隐检记录。（2）工程技术资料管理收集主要按照下五个部分整理：1）编制施工各分项工程施工作业设计；2）编制施工进度网络计划；3）质量通病预防措施及治理整改措施；4）设备及材料使用登记表；5）施工涉及到的66、设计变更、洽商等。7、施工过程监督及检查（1）建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。（2）实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。（3）对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。（4）主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。七、质量控制技术措施1、确保原材料质量（1）草种必须附有检测检疫67、证、合格证，草种使用前必须做发芽率试验。（2）草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。（3）苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好，无病虫害。（4）所有基建材料必须达到国家优质标准。2、先期进行标准段施工施工前先进行标准段试验，经监理工程师批准后，选择最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。八、竣工服务承诺制度1、在合同规定的责任期内，进行保修、维护、植物养护管理等服务。2、为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询服务。3、进行工程回访，听取用户意见，发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进行专项观测，并做好统计工作。第五节 质量通病防治措施通病一：对设计68、意图理解不透彻，导致施工完成的工程不能体现工程美化设计的完美效果。分析与防治：施工美化设计是绿化艺术的第一次创作，绿化施工是绿化艺术的第二次创作。因此，只有充分领会设计理念的基础上才能达到绿化艺术的亲水、亲绿、亲美的效果。组织不同专业的设计和施工人员研究和会审图纸深入理解设计意图、技术要求、施工难点，作到整个工程与周围环境的和谐。通病二：重施工，不重养护。如果说绿化设计是绿化艺术的第一次创作，绿化施工是绿化艺术的第二次创作。那么绿化工程的整形修剪及养护管理则是绿化艺术的第三次创作。加大后期管理的力度，合理配置人员和机械及资金，作好绿化工程的整形修剪和养护，可提高整个绿化工程的质量，更完美地体现69、绿化景观效果，完成绿化艺术的第三次飞跃。通病三：苗木死亡造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的生长及正常的生理活动都依赖水分。有机物质通过韧皮部由水分来完成传输；无机物质通过木质部由水分来完成传输，水分平衡是保证移栽苗木成活的必要条件。防治措施：在我们绿化施工过程中，任何一个环节都应注意保持植物所需的水分平衡，提高苗木成活率，才能减少损失。1、起苗的过程通常在起苗的时候会先进行根部浸泡，让植物体内储存大量水分。浸泡的另一个用途就是防止在挖掘过程中损伤毛细根，因为植物的根系吸收水分主要靠毛细根吸收水分。2、运输过程注意保水保湿。用湿锯末或湿麻袋片包裹苗木。苗木运到卸车时要小心搬运，减少70、苗木损伤。苗木到工地后要进一步检验和选苗。去除失水过多和损伤的苗木。3、栽植前泡水和杀菌：有利与苗木根系的修复。4、栽植后的修剪：栽植后对植株进行合理修剪，减少蒸腾作用。5、防冻6、防干热风7、防积涝通病四：行道树的选择不严格在选择行道树的标准要考虑的因素除了在设计时应考虑的：抗性、荫浓、发芽早、落叶迟、且落叶延续期短，花果不污染街道环境耐修剪、干皮不怕强光曝晒，不易发生根蘖、病虫害少、寿命较长、根系较深等因素。在施工过程中我们选择行道树要考虑的因素有：枝下高、林缘线、树冠、干径是否通直粗细一致、树高是否一致、有无病虫害、树型是否优美等。但我们在实际的施工过程中工作人员往往做不到对每一棵苗木都71、作到上述标准的严格选择。防止措施：加强培训，熟练操作。严格监理。第六节 技术交底工作总体施工方案确定后，由项目经理和总工程师召集施工人员、质量管理人员，学习设计图纸，工程施工方案、技术方法，施工规范、规程，质量要求，检测项目和容许误差，做到每个环节都交代清楚。定期召开现场会，通过施工交底、施工监督、施工后检查，不断提高业务水平。第七节 严格执行施工规范、建立技术体系认真执行施工技术规范，搞好本工程的施工质量管理，做好各项检查及隐蔽工程检查，经监理工程师验收合格后方可进行下一道工序的施工。严格按质检标准评定工程质量。所有分项工程施工前均应通知监理，严格遵守合同，精心施工，精心管理。第八节 推行全72、面质量管理，提高施工队伍质量意识1、加强施工队伍的质量教育，使每一个施工人员及管理人员都明白自己的岗位职责及要求达到的质量标准。使用先进的技术和施工工艺，通过科学的管理办法，以求达到高效优质的工程标准。2、严格把好各分项、分部工程和工序交接的质量检测、验收把关，并严格质量、监理签证程序，凡不符合质量要求的工程、工序或施工项目，必须坚决停止并返工，直到符合技术标准要求为止。3、对于工程施工中出现的技术问题，现场施工负责人应组织有关人员研究，及时与业主、监理单位、设计单位取得联系，认真听取各单位的意见，更详细领会设计意图及工程质量要求，诚恳接受监督、检查、指导，以提高工程质量。4、对施工流程不熟悉73、，工艺不清楚的个别人员应加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员、施工人员应坚决予以撤换，以保证工程质量。第九节 材料采购及管理1、合理编制材料的供应计划， 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料及各种苗木的采购必须有相关的合格证明，必须满足规范和设计要求。3、乔灌木及花卉植物的进场按胸径、冠幅、苗高的不同堆放。挂牌标识，实行挂牌管理。第十节 材料质量检验1、所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。2、砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的泥量、硫化物、碎石的含74、石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。3、在需要时，应对砖、砂、碎石进行取样试验。4、水泥进场入库，应核对来料单，并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后，现场材料员应取得样品送公司试验室试验，其标号和安定性达到要求才允许使用。5、对于定量包装，运输情况良好，数量大的镶贴块料，取5%20%抽检，开箱点数，验收材料的规格、色差和数量。6、苗木、肥泥及其它辅助施工用具的质量是保证工程质量和提高苗木成活率的关键措施。材料、苗木等应严格按照业主要求及有关规定购买。7、所有材料都应有合格证及检验75、计量报告，同时，经监理批准，方可进场使用。(5) 确保安全生产的技术组织措施第一节 保证安全施工的措施1、杜绝重大伤亡事故。2、不发生一起二人以上的轻伤事故，轻伤事故频率控制在1以下。3、施工现场安全达标。4、不发生因安全防护不完善、管理混乱，被上级或政府有关部门通报，造成社会影响。在施工过程贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。严格按照建筑法、建筑施工安全检查标准等法规文件的规定执行，确保安全生产，其考核标准按当地建设委员会制定的相关规范的规定执行。第二节 安全生产保证体系1、本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的76、安全文明生产保证体系。2、项目经理是安全文明生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。3、安全技术负责人是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全施工全过程进行管理监督的有效管理层。4、各班组长、专职安全员指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。5、安全生产保证体系图详见下页。安全文明生产保证体系图技术负责人项目经理计量室物资部综合部经营部施工队施工计划负责人安检站工程部班组工长质检专员施工班组第三节 安全生产总体保证措施1、安全是生产效益的保障。77、本工程现场情况复杂，规模大，涉及面广，搞好安全施工是本公司施工管理工作的重点。在本工程中，项目经理部下设若干职能部门，共同对施工进行管理，根据工程的具体情况，制定安全施工措施。2、建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目经理部设置一名专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，保证安全措施的层层落实，做到既有执行者，又有监督者。3、坚持全员的三级教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。4、进行安全技术交底。每道工序78、施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。5、定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并按照有关制度，作罚款处理。6、加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，负责现场施工的安全生产和管理。坚持每半个月召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点，及时传达和布置有关安全生产要求，坚持在施工前对施工队伍的安全技术交底。7、认真落实安全防护措施，注79、意安全防护用品的投资。对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电气、机械设备等的安全防护装置，必须经公司工程、质安、总工等部门的验收，合格后方可使用。8、加强对特种作业人员的管理。所有特种作业人员包括电工、焊工、起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。9、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场，应按规定使用安全防护用品，非施工人员一律不得擅自进入施工现场。10、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。11、遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作80、。12、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明，并指定专职电工值班。13、成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素隐患。第四节 安全生产责任制度成立以项目经理为首的安全组织机构，由项目经理担任安全生产管理小组的组长，项目副经理担任副组长。并按该工程的特点，设两名专职安全员，各施工班组设置兼职安全员，建立一套完整有效的安全文明生产责任制度。安全组织机构组 长：项目经理安全员：技术负责人苗木种植施工班级水电施工班组养护施工班组后勤管理班组材料采购、供应班组应急抢险施工班组测量放线施工组土建施工班组园建施工班组第五节 实81、现安全目标的技术措施一、临时用电技术措施1、电路采用三相五线制，由各施工段分别安装总配电箱。现场采用三级配电制，即总配电箱在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。2、实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安，其动作时间小于0.1秒，在使用电夯时，漏电保护器使用15毫安。开关箱内实行一机一闸，距固定的机械设备5米以内。3、工程内照明，采用36伏低压灯具，每个层次设置电盒，安装电源插座，供照明使用。4、所有电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接牢固。5、在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭设作业棚、建82、造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其他杂物等。6、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离应不少于下表所列数值。施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离外电线线路电压1KV以下110KV35KV最小垂直距离（m）6777、对达不到2至4中规定的最小距离时，必须采取防护措施，增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。8、在架设防护设施时，应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。9、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TNS接零保护系统。10、电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线）应由工作接83、电线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。11、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求做保护接零，或做保护接地。不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。12、做防雷接地的电气设备，必须同时做重复接地。13、在只允许做保护接地的系统中，因条件限制接地有困难时，应设置操作和维修电气装置的绝缘台，并必须使操作人员不致偶然触及外物。14、施工现场所有用电设备，除作保持接零线外，必须在设备负荷线的首端设置漏电保护装置。15、发电机组电源应与外电线路电源联锁，严禁并列运行。16、架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。17、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在乔灌84、木上。18、电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。19、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所；不得装设在有严重损伤的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动，液体侵溅及热烘烤的场所。否则，须做特殊防护处理。20、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。21、配电箱、开关箱必须防雨、防尘。22、配电器、开关箱内的电器必须可靠完好，不得使用不合格的电器。23、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直85、接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。24、开关箱中必须装设漏电保护器。25、开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电时间应小于0.1s。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s。26、配电箱、开关箱中的导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出必须采用橡皮绝缘电缆。27、进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。28、对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其86、前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。（1）送电操作顺序为:总配电箱分配电箱开关箱；（2）停电操作顺序为:开关箱分配电箱总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。29、熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。30、施工现场中一切手持电动工具的选购、使用、检查和维修必须遵守下列规定:（1）选购手持电动工具和用电安全装置，符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程；并且有产品合格证和使用说明书；（2）建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养；（3）保护零线的电气连接符合16点要求，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处；（4）在做好保护接零的同时，还要按87、17点和35点的要求装设漏电保护器。31、照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定，不得使用绝缘或破损的器具和器材。32、一般场所宜选用额定电压为220V照明器。对下列特殊场所应作用安全电压照明器:（1）在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。（2）在特别潮湿的场所、导电良好的地面、镬炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。33、照明变电器必须使用双绕组型，严禁使用自耦变电器。二、临时用电管理控制预控1、编制临时用电施工方案2、对每个项目部电工证件审验，组织安全学习3、进行临电施工安全交底落实由电工在方案编制人员与安全员指导下，按照施工方案进行施工1、电工对用电设88、施每日进行检查，定期检修，测量阻值，2、安全部门每日对用电情况进行检查，发现问题及时解决1、施工完毕后由工长，编制人，安全员，电工对临电进行验收2、报项目经理部安全科进行验收及时解决故障验收日 常检 修5.3、机械安全技术措施严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员进1、新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求测试和运转。2、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。3、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾89、驶执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。4、现场施工负责人应为机械作业提供施工道路、水电、临时机棚、停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍后不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。5、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备使用的安全防护用品。6、电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接。严禁在一个接地线中串接几个接地点。7、在低压线路装置中，严禁利用大地作零线供电。不得借用机械本身金属结构作工作零线。8、严禁带电作业或采用预约停送电时间方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关90、上挂“禁止合闸有人工作”的警示牌。警示牌的挂、取应有专人负责。9、发生人身触电时，应立即切断电源，然后对触电者作紧急救护。严禁在未切断电源之前与触电者接触。10、移动式机械的电源导线（或临时电源）必须采用绝缘良好的橡皮护套铜芯软电缆（俗称橡皮软线）其中必须有一根专用的接地（接零）线。电源导线不得直接绑扎在金属架上。11、载重汽车不得人货混装。因工作必须搭人时，人所在位置不得在货物之间或货物与前车厢板间隔内，严禁攀爬或坐卧在货物上面。12、载重汽车装载易燃品、危险品或爆炸品时应按“爆炸物品管理条例”执行。除必要的行车人员外，不得搭乘其他人员。13、自卸汽车卸料后，车厢必须及时复位，不得在倾卸情况91、下行驶。严禁在车厢内载人。14、机械各部件良好，料斗保险装置齐全。15、木工机械，传动部位防护罩齐全，小于50厘米短料不准电锯加工，15厘米以下短料不准上平刨。16、手持电动工具使用流动开关箱，漏保灵敏，电源线长度不大于5米。三、机械安全的控制预控1、对名种机械进场进行检查，建立机械档案2、对机械操作者进行安全培训，并进行书面安全交底3、对每个机械订立安全操作规程，挂在机械前安装按照规定，规范要求，机械安装到位，接通电源，试运行良好1、由安全部门检查操作者安全操作情况，及时纠正违章操作2、对机械运行情况进行检查，及时排队故障，消除隐患。3、机修部门定期对机械进行检修，保养。由工长、安全员和操作92、者及电工对机械安装、电源情况进行验收，合格后办理合格交付使用书验收日 常管 理5.5、消防管理控制(1)、消防管理措施现场成立消防工作领导组织，开展防火工作。对全员进行防火知识教1、针对办公区、施工区、苗木存放区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配备消防器材，对木工棚、料场等重点区域设置重点防火区标牌，重点监控，各种配电箱，分电箱配备1211专用灭火器材。2、对明火作业，采取防火措施，易燃，易爆材料要专人管理，限期存（1）保卫措施1）在现场大门处设警卫室，昼夜派人值班，对出入人员和材料进行登记，并填写值班记录2）各种花树苗木等材料，小型工具每日回库，库门上锁。夜间组织护场巡逻队，对整93、个施工现场巡视检查。四、施工现场管理措施1、现场四周围挡完好，施工路口设置符合标准的大门，大门上侧悬挂企业徽标，两侧书写企业精神、企业作风、悬挂工程标志牌，大门内设“一图三板”。2、现场内设置临时施工便道，路面采用拌和物垫层，C15砼面层，路两侧修建排水沟。现场划分为办公区和施工区、苗木存放区，实行封闭管理，各责任区竖立统五标牌，注明责任人，签订现场管理责任书，实行奖罚分明的目标管理。3、施工垃圾及时清运，每日工完场清。施工现场管理控制预控以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度，签订责任书，责任到人，制度明确，奖罚分明。落实1、项目经理部每日对现场进行检查，对出现的问题限期要求解决。94、2、每周对项目部班长现场进行一次评比，如开例会予以奖评。4、料具管理措施（1）实行限额领料，减少损耗，降低生产成本，具体实施步骤:各分部分项工程施工前由预算员用作出施工预算用料表由工长根据每日工作量下发任务书项目经理部材料组对各分部工程用料加以控制每日施工剩料及时回收入库材料员根据任务书限量发放材料（2）建立机械设备维修保养档案，每半月对各种机械进行一次统一检修，上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书，保证机械良好运行。（3）实行出门条制度，材料进出场须持班组长、材料员签字的材料清单，项目经理部每月汇总查对，废旧材料由材料员负责分栋回收，充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐，各种油料95、专库存放，材料台帐记录真实明白。（4）料具管理控制项目总经理部1、由预算组、材料组对分部工程用料控制劳务队项目部2、材料组、安全组对机械使用情况进行监督3、安全组、材料组对施工材料存放进行检查3、按照平面布置图料场保证码放整齐1、按照施工预算，每日限量发放材料2、对机械入场检查前验收，定期组织检修、保养3、工完料净脚下清，每日清理现场2、按章操作机械合理使用，定时保养，及时排除故障1、合理使用材料废旧料及时回收（5）施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。（6）防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护，严禁上下同时拆除。（7）施工96、现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标示外，夜间还应设红灯示警。（8）洞口根据具体情况采取防护栏杆、加盖件、张挂安全网与装栅门等措施时，必须符合下列要求:1）如有临时性拆移，需经施工负责人核准，工作完毕后必须恢复防护设施。2）位于车辆行驶道旁的洞口、深沟与管道坑、槽，所加盖板应能受不小于当地额定卡车后轮有效承载力2倍的荷载。3）对临近的人与物有坠落危险性的其他竖向孔、洞口，均应予以盖板后加以防护，并有固定其他位置的措施。五、落实方法与措施本工程施工工种较多，因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章制度，使安全生产管理97、工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝“三违”现象。为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。本工程的文明安全管理，将在项目经理部的领导下，按照GB/T19000标准，实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种行为与状态存入电脑，加以监督，控制，协调，来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。建设美观整洁的施工环境，控制环境污染，争取本工程获得省市文明安全样板双优工地。1、对施工全过程的安全管理1、熟悉安全技术措施；2、制定安全生产、文明施工各项标准；3、进行入场三级安全教育；4、对机械设备进行检98、查。1、安全早巡视 2、安全日检3、安全周检 4、安全简报1、进行书面安全交底；2、每日班前十分钟安全教育；3、对各项安全设施进行检查1、落实各项安全措施；2、开展安全宣传，安全竞赛活动；3、每周安全教育会；4、每月安全总结会。1、每日工完场清2、安全设施复查施工准备作业前作业中安全监督作业后施工前施工中施工中施工中施工中2、安全防护管理控制预控1、编制安全技术措施方案2、进行层层书面安全交底，班组长至作业队长至班组长，班组长向工人口头交底落实1、由班组长、技术员指导工人对防护措施进行落实2、安全管理人员予以监督验收1、组成由班组长、方案编制人、安全员，作业班长的验收组进行核验2、报项目经理部99、安全科进行验收检查由生产副经理负责，安全部门每日巡查工地，进行检查，及时维护完善六、安全应急措施1、在施工过程中，如发生触电现象，首先要断开电源，叫医护人员进行急救处理。2、在临时设施、生产区及办公区各设置1211泡沫灭火器，现场一旦发生火灾，首先要会判断造成火灾类型，如因电而引起的火灾，禁止用水等来灭火，须采用砂来覆灭。3、施工现场准备一定量的彩条布，防止大雨来临，造成种植穴内的肥料流失，以及材料的防潮。七、施工期间的防风、防雨及防雷措施1、雨期施工管理针对雨期雨量大，且是大风袭击的地区的特点，本工程采取以防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨期施工正常进行，不受季节气候影响。2、雨期施100、工准备（1）安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的项目，应尽量避开雨期施工。（2）施工场地排水，做好场地周围防洪排水措施，疏通排水沟道，准备好排水机具，防止雨水淹泡树穴。（3）运输道路应做好路拱，道路两旁要做好排水沟，保证雨后通行不陷。3、施工材料及机电设备防护（1）准备雨期施工材料及防护材料，下大雨时采用彩条布保护好进场的苗木，以防被大雨淋坏。（2）机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电。（3）种植胸径大于或等于5cm的乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干保持直立。（4）临时设施检修1）对工人宿舍、办公室等进行全面检查，对危险建筑物101、应进行全面翻修加固。2）检查树穴位移，预防雨天塌滑。3）大风警报期间，应对现场各种设施进行加固，堆放在现场的零星材料要归堆固定好，并打开旋转装置，大风到来时应将现场电源切断。4）雷雨、大风期间要及时发布气象资料，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活采取相应的措施。(6) 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工总体控制一、总体措施规划为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格执行园林规定规范的要求执行，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科102、室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。二、保持原有交通畅顺的措施1、我公司进场后按项目业主提供的投影范围的场地进行布置、安排和组织施工。2、规划施工道路，保证施工运输道路畅通。3、将生活区、生产区、办公区及料场合理布置，规范现场施工场地。4、在施工过程中，控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。保持现场整齐干净，清理掉所有多余的材料、设备和垃圾，拆除不再需要的临时设施，做好文明施工。三、土方施工不污染路面的保证措施本工程土方的施工主要包括:树穴挖换土的施工以及苗木种植填土的施工。为确保土方的103、施工不污染路面，将采取如下保证措施:1、在土方施工前，对职工实施岗前教育，坚决不允许污染路面的现象发生，不放过一小块土方，坚决不允许任何一块土方洒落到路面上。2、树穴挖换土的施工过程中，将土方堆放在铺有水泥纸袋或纺织袋上，坚决禁止乱堆乱放的现象发生，在堆土方过程中，不许出现土方撒落在路面的现象。3、种植土方在施工场地内的运输，运输机具为人力斗车进行运输。在运输前双轮斗车必须经过清洗后方可使用，所有土方施工过程中使用的工器具用完后必须清洗干净。4、在进行土方填筑时，填方四周3.0米范围内的路面均铺放纺织袋，铺放完毕后方可施工。文明生产保证体系图技术负责人项目经理计量室物资部综合部经营部施工队施工104、计划负责人安检站工程部班组工长质检专员施工班组本工程施工工种较多，因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章制度，使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝“三违”现象。为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。本工程的文明安全管理，将在项目经理部的领导下，按照GB/T19000标准，实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种行为与状态存入电脑，加以监督，控制，协调，来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。建设美观整洁的施工环境105、，控制环境污染，争取本工程获得省市文明安全样板双优工地。第二节 工地围蔽措施1、严格执行当地相关部门下发的文件中的文明施工规定，做好各项管理工作。2、根据施工场地，合理设置临时围蔽，围蔽采用弧形钢板围挡，高度不低于2.0米，围挡外表面刷蓝色油漆。实行围蔽施工。第三节 振动控制措施本工程主要为人工、机械施工为主，造成振动来源主要为吊车、挖掘机、汽车及发电机等，工作时产生的振动。在施工过程中尽量避免夜间施工，在吊车的支点处垫枕木，尽量减小机械造成的振动。第四节 噪音控制措施噪声的控制严格按照中华人民共和国噪声标准有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。1、施工中采用106、低噪音的工艺和施工方法。2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。3、合理安排施工工序，严禁在中午和夜间（12:0014:00，22:007:00）进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因的其它特殊情况，确需在中午和夜间进行连续作业的，在向当地有关主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可开工。4、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施减少噪音。机械设备强噪音设备采用四周密闭工作棚人为噪音根据业主意见安排高噪音的施工工序防噪音污染第五节 空气污染（防尘）措施1、粉尘107、的控制采取施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。2、严禁在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。2、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润的在仓库内进行。治理项目治理措施防止大气污染施工垃圾施工路面车辆运输1、工程垃圾采用密闭料斗吊运2、垃圾用密封袋装，渣土装车，苫布加盖不明露1、做饭采用石油液化气和电蒸箱、烧水采用电热2水箱每日上中午下午三遍洒水，专人清扫1、车辆出场经过冲洗2、散料运输用苫布遮盖炊食设备3、严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主入口处设洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的车辆，派专人负108、责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。第六节 水质污染的控制措施地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、排水、含油废水及其它悬浮或溶解物质，应引入污水处理池中以防止未经控制的排放。设隔油池，沉淀后外排防止水污染运输车冲洗台设沉淀池，污水沉淀外排食堂第七节 对路况维护、路面卫生及工地卫生等达标实施措施1、施工现场主要出入口设置洗车槽，工地车辆必须经过高压冲洗方能进出施工现场，确保不污染工地周围的道路路面。2、进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地。3、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口109、张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，施工、生活污水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。4、通过增加劳动力的方法来严格控制噪音污染。并在施工现场进行绿化处理，保持施工现场环境。5、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，食堂管理制度必须上墙。6、施工现场生活用水和生产用水沿建筑物周边修排水沟，保证排水通畅，经三级沉淀池排入经有关部门批准的市政井，保证施工现场无积水。7、绘制施工总平面图，按规划布置施工生活区、办公区以及生产区；按规定的地方堆放工程材料、花树苗木、料具并给予标识。易燃易爆物品分类堆放并给予标识。8、制定消防制110、度，配置一定的消防设施，按照要求办理动火手续。9、施工大门口处挂五牌一图，并张贴安全标语。10、根据当地部门要求的时间施工，夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工。11、对项目业主提出的意见虚心接受，积极整改。12、开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为文明施工样板工地。项目经理部职能组1、制订具体措施管理标准2、对环保设施进行验收，发放准许施工证3、对日常施工进行监督检查1、落实各项环保措施不断完善2、指导施工班组按标准施工按照环保标准进行施工班组监控监控13、环境保护管理控制14、环卫卫生措施（1）施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，签订卫生奖罚制度。（2）办公区要指派专111、人负责区域内的卫生管理。（3）生活区各专业工种设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。（4）每间宿舍设一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。（5）食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。（6）厕所、门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水措施，专人管理，专人清扫。（7）对门窗三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。15、环卫卫生管理控制项目经理部1、制定具体措施管理标准2、每日进行检查及时解决问题3、每周进行评比奖优罚劣1、落实各项管理措施2、对全体工人、炊事人员进行卫生知识教育3、对出现的问题负责落实整改严格按照卫生标准执行办公区施工区生活112、区料区项目部第八节 环境卫生其它保证措施我公司在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。1、环境保护制度保证（1）为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制环境保护管理条例及实施细则并严格执行。（2）坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每周进行一次大检113、查，严格按照管理条例进行处理。（3）严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与大面积施工同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。（4）加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。2、环境保护措施（1）严格遵守国家和省市政府有关环境保护的法令法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存114、在的环保问题，提高环保水平。（2）在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧焚，建立化粪池等必要的卫生设施，粪便积集后及时外运。（3）完工后，除已征得监理工程师同意外，拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。并按合同要求进行绿化。(7) 确保工期的技术组织措施第一节 工期承诺一、工期承诺若我方在本次招标中有幸中标，我方郑重承诺本标段工程将于合同签订后4个月内完成内完成本标段工程所属的全部工程内容。二、工期违约责任（一）我方违约情况：1、我方明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的；2、我方在合同约定的期限内没有完工，且在甲方催告的合理期限内仍115、未完工的；3、我方已经完成的建设工程质量不合格，并拒绝修复的；4、我方将承包的建设工程非法转包、违法分包的；5、监理人要求我方提供完工或竣工资料，我方拒绝提供或经催告后仍不提供的；6、我方项目部经理或主要工作人员未经监理人同意擅自离开工地现场二次以上的；7、我方逾期提交本合同约定的履约保函；8、我方经催告后仍不按合同约定履行义务的其他情况。监理人发出整改通知28日后，我方仍不纠正违约行为的，甲方可向我方发出解除合同通知，并要求我方支付本合同总价20%的违约金。合同解除后，甲方可派员进驻施工场地，另行组织人员或委托其他我方施工。甲方因继续完成该工程的需要，有权无偿使用我方在现场的材料、设备和临时116、设施。但甲方的这一行动不免除我方应承担的违约责任，也不影响甲方根据合同约定享有的索赔权利。（二）违约处罚1、因我方原因造成工程延期完工，每延误工期一天我方向发包人支付5000元违约金，该违约金发包人可在工程款或向我方的应付款项中扣留。2、如我方延期30天内仍未完成工程时，发包人有权终止其施工，转由其它我方施工，我方不得以任何理由阻拦，并应在发包人通知期限内移交场地。发包人可拒付全部剩余合同费用，发包人另行委托其他我方增加的费用，我方应予以赔偿。若发包人同意我方继续施工的，我方应在发包人另行规定的时间内完成该工程，发包人另行规定的时间内我方仍需承担违约责任。3、上述违约金总额累计不得超过合同总价117、的10%。第二节 工期保证体系为确保本工程施工进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。为确保本工程进度，成立以管理部和各业主指定各劳务作业层组成的工期组织机构。工期保证体系详见下页框图。工期保证体系框图1、物资供应超前计划，做到供应及时。2、确保施工资金到位。3、加强工地机械维修能力，确保机械完好率和出勤率。4、自备应急发电系统。单位工程完工后工期包保责任兑现内 部 验 收1、严格按照项目118、部下发的各工点施工进度计划组织均衡生产。2、按照项目部下发的施工进度做好各项工程的工期分割计划，并组织施工。3、按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。4、制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。保证工期合理化建议施 工 队1、加强职工思想政治工作，信守合同工期、工程质量的教育。、协调搞好当地群众关系排除外界干扰。3、加强提高职工施工技术素质教育。1、测量控制准确无误。2、技术指导准确无误。3、质量检测准确及时。4、处理施工技术疑难及时准确。5、做好工期分割按月下达施工计划和计价。工期保证体系工期目标：合同签订后4个月内完成项 目 经 理对项目所属各单位签订包保责任状工程技119、术部安全质量部物资设备部综合办公室计划部一、组织保障措施一览表序号措 施具体内容1工期管理组织机构1、为确保本工程进度，我单位将成立以业主指定各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。2、我方将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。3、项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。2分包模式本工程不允许分包。3合同管理1、施工前就要和各单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工120、合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签订。2、在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。4专题例会制度1、项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，业主指定劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2、项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表121、其决策者。3、工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。4、下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。二 、确保工期目标实现采取的管理措施工期的管理方法序号方法内容1进度计划编制1、在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施工、图纸优化设计方案等准备、招投标设备及场外加工定货三条线同122、时进行。2、依据招标文件要求编排合理的总进度计划。以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标(合同工期)的实现。2进度计划审批为了确保施工总进度计划的顺利实施，各单位根据合同和施工大纲的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经审批同意付诸实施。通过对施工队执行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。3分级计划控制在进度计划体制上，实行分级计划控制123、，分三级进度控制计划编制. 工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。4施工进度监测1、各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，及时反映施工计划的执行情况。2、进度监测将依照的标准包括：工作完成比例；工作持续时间；相应于计划的实物工程量完成比例；用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比，进行比较。5进度计划调整在进度监测过程中，一旦发现实际124、进度与计划进度不符，即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。6计划协调管理1、每天上午组织各施工队到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。2、每周召开工程协调会。在协调会上，由各施工队汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主将各施工队在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各施工队的工作进行点评，并布置下阶段工作。7实施奖惩制度每月初，根据计划要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的施工队起到惩戒的作125、用。若是由于施工队自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，施工队必须承担由此而产生的损失。8施工进度报告定期向合同管理人提供工程进度报告。1、每月25日向监理及业主提供当月工程执行情况。2、每月25日向监理及业主提供下月施工进度计划。3、每月25日向监理及业主提供各种资源与进度配合调度状况。1、编制总进度计划或子进度计划时，我单位将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。2、在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。3、我方将对进度实施动态控制126、，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。建立以项目副经理、项目技术负责人、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。第三节 工期保证措施一、从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。2、科学管理，优化施工组织，127、抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。二、从组织机构、资源配置上保证1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志128、具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。三、从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。4、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师129、审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。四、从工序安排上保证1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。3、严格控制各工序130、施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。五、从安全生产上保证1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜131、绝重大事故的发生。3、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。4、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。六、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、132、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。七、从工作机制上保证1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。4、每天下班前项目经理召开碰头会，解133、决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。八、从外部环境上保证创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。积极主动与工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。九、从资金上保证落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理134、，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。十、从具体行动上保证按建设单位和项目业主指定工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。现场成立项目经理部，同项目业主及设计单位密切配合，集中统一领导施工队伍和协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总体进度的实现。施工进度计划135、的实施就是对施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动，落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步进行，保证各进度目标的实现。1、编制作业进度计划为实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况，劳动力、机械设备等资源条件及施工的实际进度等，在施工开始前编制作业计划，使施工计划更具体化，更切实可行。在计划中要明确每日应完成的任务、所需要的各种资源量、提高劳动生产率和节约措施等；并找出计划中的关键工序，采取具体、有针对性的措施，保证关键工序的按期实施。2、签发施工任务书编制好作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任136、务书是向班组下达任务、实行责任承包、包括全面质量及原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为施工进度计划检查分析提供信息。4、定期召开工程协调会议，解决施工生产中所遇到的问题，并根据检查落实情况，调整实施进度计划。搞好与业主，设计单位的配合，做好施工准备，尽早把设计或变更的内容定下来。5、各专业队按总进度计划另编详尽作业计划，以保证控制计划实现。对确有穿插施工的项目，明确工作场地及交接日期。鉴于工程涉及专业配合多，工期又较短137、。施工中必然会产生一些矛盾，为保证工程施工顺利，不影响工程质量，要订出具体详细的竣工综合进度网络计划，并根据情况的不断变化，通过定期的生产协调会及时解决施工中出现的问题保证竣工计划实现。6、做好施工中的调度工作，施工中的调度是组织施工各阶段、各环节，协调各专业、工种的指挥核心。调度工作是使施工进度计划顺利实施的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施解决各种矛盾，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作的主要内容有：监督作业计划的实施；调整、协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆等，并对临时出现的问138、题采取调配措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要的调整，保证文明施工；了解气候、水的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中出现的各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人的决策，发布调度令。7、工程所用材料、机械、设备在统一管理，统一规划下，依据工程进度及技术标准，做到计划正确，分批订购，按期交货，保证供应。8、制定切实可行季节施工措施，以确保本工程连续施工。9、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。10、优化网络计划管理，使各工种、各工序139、实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。11、考虑到现场施工条件及施工总进度要求，施工一区和施工二区之间采取平行施工；各个单体工程之间，采取平行施工与流水施工相结合的方法。在保证工期的前提下，各种资源耗用量相对较小。12、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力。13、保障材料的及时供应，缩短运输和待料时间。14、尽量避免不良气候因素对施工的影响，采取有效措施。15、强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。各专业队要实行四定:定人员、定材料（消耗）、定质量（标准）、140、定完成时间，奖优罚劣，说到做到。16、采用先进的施工工艺，并努力提高机械化施工水平，使之在确保工程质量的同时，尽可能提高生产效率。17、制定详细及切实可行的施工计划，对其进行动态管理，使现场的各个部门以及各工序始终处于最佳工作状态。18、采用平行施工和流水施工多种方式组织施工，适当增大机械设备及劳动力的投入，以缩短工期。19、做好新植苗木的供应和原有苗木的移植，加强对施工机具的检查、维修管理工作，使现场能够均衡连续施工。20、加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，确保每道工序顺利按时完成。21、深入细致做好各工种间、各专业间的协调与配合，避免互相干扰141、扯皮、窝工等不良现象的产生。22、根据多方面的施工情况，制定详细、切实可行、全面的进度计划来指导、监督施工，包括旬计划，周计划等23、保证施工在任何阶段，都保证充足的劳动力和机械资源。24、使用先进的施工设备和施工方法，提高施工效率。十一、建立确保工期的应急预案1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。3、根据情况安排夜间施工。4、积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。计划开、竣工日期和施工进度网络图(8) 施工总平面图第一节 施工临时设施布置一、施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接142、关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工临时用地；2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，尽量避免土建、安装及其他生产单位相互干扰；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。6、根据施工现场阶段的变化做相应调整，具体做到：临时堆场放在工地临时空地。二、施工现场平面分阶段布置1、施工临时设施布置施工道路和场地、围护及排水：（1）、施工出入口及施工道路：靠入口开设6143、m宽的临时大门，作为工程材料运输的主要出入口。（2）、平面排水布置：在施工场地道路四周布置临时排水沟，在场地内设置沉淀池，场地污水经沉淀池沉淀处理后方能排入市政污水管，沉淀池派人定时清理。2、办公区、生活区设置在现场设置现场办公区，办公区共设二间分别为：办公室、生活区共设二间。三、施工现场用水、用电布置1、施工用水：（1）施工用水主要满足施工用水、施工机械用水、生活用水等。（2）施工现场内主管选择50mm管径钢管，从总管中分生活用水和施工用水，生活用水选择32mm管径， 2、施工用电：（1）施工一级主干线选择线径为50mm2的橡胶绝缘铜芯线；二级主干线选择线径为50mm2的橡胶绝缘钢芯线；支线144、为25mm2及16mm2的橡胶绝缘铜芯线。照明线路室内采用一芯塑料护套线，室外采用截面积为10mm2的BV型铜芯像皮绝缘电缆。用电设备接零保护线采用截面大于2.5mm2的BV型铜芯聚氯乙烯绝缘线。（2）布置形式：由配电变压器引入总配电箱后分箱引出供电，采用三相五线制枝状布置，沿围墙边明线架设或穿钢管地下暗敷的方法，并设接地保护装置。施工用电和生活用电分开设置，动力线分路架设。每层均设一只施工电箱。为解决突然停电，自备柴油机发电机组。四、施工现场消防布置1、施工消防设施以施工范围临近的给水管网配合室内外消火栓及灭火机构成。临时消防工程为直接供水，选择50mm管径给水总管。2、按标准化工地的要求，145、在工地各区域尤其是各消防关键部位（木料堆场、危险品仓库），安放一定数量的灭火器，位置放在明显易取的地方，由安全员检查落实到位。3、施工现场配备一定数量的灭火器，灭火器定人照管，定期更换灭火剂，确保灭火器有效正常。五、施工现场平面管理由项目经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由施工员负责。安全员负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。根据工程进度计划的实施调整情况，以保证进度计划的顺利实施为目的，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，现任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不146、定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。第二节 施工平面管理一、平面管理原则1、平面管理总原则在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，苗木、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成苗木、施工机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。3、平面管理计147、划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。苗木种植施工重点保证项目:料具放置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。二、平面管理办法1、平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用；2、现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌，保持畅通。3、现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例148、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。4、凡进出场的材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。6、现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生。7、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。第三节 施149、工现状分析本项目所需的石材、水泥、砂、砖、钢筋、电气设施、苗木等所有原材料均包含在本工程的施工项目内，现由施工单位自行采购，自行负责运输到施工现场。本工程临时用水、用电在现场的附近符合本工程相关要求及规定的水电接驳口接入，施工单位所用费用自理，临时设施在本工程所能采用的用地范围内自行搭建，自行负责费用。第四节 施工原则要求按照先整体后局部，先地下后地上的原则，将本工程划分为乔木种植工程、时花及草皮种植工程、土建工程等，各分部工程、分项工程平行和交叉进行，上一道工序施工完成后，立即进行下一道工序施工。第五节 现场踏勘、收集有关资料1、调查现场的交通情况掌握各交叉路口交通转向及车流量，便于交通组织150、，并可确定材料、机械、土方运输路线。2、调查水源、电源情况调查施工水源、电源的供应能力及接驳地点、线路距离；本工程由甲方提供水、电接驳点，现场施工前安装水表及电表进行计费。3、收集气象资料收集气象资料以便更好地组织施工，制定雨季施工措施及防洪措施和炎热天气措施，在施工组织上应充分考虑天气的影响，合理组织施工。 4、了解本工程周围的物资供应情况调查工程的所需各种物资来源单位的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况，落实供货单位。第六节 施工队伍准备1、根据本项目的具体情况建立本项目的项目经理部管理机构，选择高素质的管理人员和专业技术人员及富有施工经验的施工队伍进行该工程的施工。2、对进场的各级干151、部、工人进行必要的技术、安全施工管理的岗前培训和法制教育，教育各级干部树立明确的质量、安全和文件施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。第七节 物资准备1、材料准备（1）材料部门根据施工组织中的材料需用量计划编制材料采购计划或材料生产计划，并根据质量计划及材料供应商评审材料确定材料供应商。（2）材料部门将预制构件需用量计划提交预构件供应部门，做好预制构件的订货工作。2、机械准备（1）根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工机械的进场计划组织落实机械设备。（2）施工前项目机材组对本项目即将用到的机械进行全面的检修，对所有仪器进行调校或送检152、，确保在项目的施工中正常运转。3、资金准备根据本工程的合同文件的要求及施工组织设计中的资金需用量计划准备工程所需资金。施工总平面图(9) 有必要说明的其他内容第一节 施工范围管线保护措施为保护好施工范围管线，本公司特制定了下列措施:1、协调业主与电讯、电力、供水等有关单位的联系、协商，调查管线的走向、确切位置及埋设深度，取得管线走向图，实地定点放样。2、施工现场各级部门成立有力的管线保护小组。3、对管线部位，应在监理工程师在场的情况下，指定专人进行精确探测，对非管线部位也要进行普测。4、在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位置。5、护管线小组的负责人在施工前应全面检查各153、项保护措施是否落实，才能动工。6、加强思想政治工作，向全体人员讲明保护管线的重要性，明确施工时的要求。第二节 工程各项目施工配合的程序、与其他施工单位施工配合措施本工程主要程序为建筑垃圾的清理、种植土的回填、场地的平整、挖树穴、基肥的施放、苗木的种植以及苗木的养护管理等。根据施工现场踏勘情况，施工现场有大量的石材和乔木需要进场针对这这一情况，我司将在市政工程前进行乔木的进场和种植工作，石材采用进一批完成一批的方式进行施工，不积压、减少二次转运的成本，达到保护成品、降低成本的目标。灌木、草皮、袋苗等植物可安排在和市政工程进行施工的同时进行施工。树池、花池内的灌木、袋苗等植物要安排在市政施工完成树154、池、花池的施工后进行。时花的种植可安排在工程完工前进行种植。待除临时设施占地外的施工区域全部施工完毕后，拆卸活动板房，将临时设施周围的绿化种植的施工稍后进行。1、遇事积极协商在施工过程中可能会出现各种矛盾，项目部以友好协商的态度来处理各种问题，不能激化矛盾，重要问题要汇报给监理公司及业主单位。2、处理好工程连接施工本工程同时有多个施工单位在一起施工，工序连接要及时，多沟通，在考虑施工进度的同时，还要考虑其他各单位的进度，能够提前的工序尽量提前完工，保证工程的质量要求。第三节 养护期后续服务承诺一、工程施工阶段服务目标在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动155、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程成本目标、质量目标、工期目标、管理目标等；在施工的全过程中开展用户满意度调查，及时收集用户意见和建议，为业主排忧解难；落实用户服务手册编制计划，在竣工时为业主提供方便、适用的用户服务手册。二、工程竣工后服务目标1、保证园林景观工程的安全和使用功能要求，在维修期全面履行保修合同，对本项目进行全面的维护和功能性服务，消除业主的后顾之忧，实施无业主投诉工程。2、服务守则：服务热情周到；信息交流通畅；反应快速准确；质量保证完善。3、组织保证体系：为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，公司将以项目为主体，围绕本156、工程成立专门的用户服务领导小组，负责对施工过程中施工环节和施工部位的控制工作，对工程竣工后保修期内的售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查。三、保修期内的回访、保修工作1、工程竣工后向用户提供该有关该工程的用户服务手册，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。 2、向业主提供工程保修服务卡，使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督、检查。3、工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能，使用方法及使用要求对157、用户使用、操作人员进行系统培训，以使用户、操作人员具备一定的专业技能，（作好准备，注意收集资料）。4、定期对季节性使用功能和设备进行联合检查：“谁施工，谁保修”的原则，项目经理部在特殊时期，由生产经理组织检查。 5、在保修期间发现问题的处理，设专职保修人员在现场监督，对发现的问题进行及时处理。6、每半年对工程进行一次定期回访，以及不定时随访，同用户进行沟通，了解用户意见、使用功能和安全方面存在的问题和隐患、处理急需解决的质量问题，了解除用户对项目的评价及后期出现的质量缺陷。四、服务承诺为此我们对施工项目做出郑重承诺：1、我公司对所服务的对象实行“三包”承诺：即（1）包质量从接手到交付验收期间，158、保证所负责的绿地、植物长势良好，美观、整洁；设施干净、美观、完好无损，达到本项目的质量标准。（2）包修对于苗木的损坏或死苗于三天内进行全面修复或补充工作。务必使所负责的景观效果完好无损。（3）包换对于无法修复的、被盗的设施或绿化养护中死去的植物我们都会尽量使用同一种类、规格的产品进行更换，在保质期内（主要指园林设施，保质期为十二个月）非人为造成的损坏，我们将在十二小时（最迟不超过四十八小时）免费包修包换。植物则在十二小时内免费包换。如因用户使用不当而造成的损坏，我们将以最优惠的价格于四十八小时内进行维修、更换。2、在“质保”期间，不论出于何种原因，若养护的对象出现损坏，我公司最迟于四十八小时内159、进行免费包修包换服务。“质保”期之后，用户在正常使用时出现问题，我公司将在接到用户通知后十二小时，最迟不超过四十八小时进行维修或更换，费用将以最优惠的价格收取。3、我公司承诺为用户免费提供全面的技术咨询服务。为保障承诺的履行，实现优质的服务，我公司设立完善的售后服务网络：以本公司养护部、采购部、工程部、结合专业的优秀供应商为此次绿化养护项目服务，再针对用户的具体情况，设立专门的对点售后服务机构，组建成一个精干、高效、完善的服务网络体系。（1）服务总部服务总部是对本项目部负责的上级部门。主要负责对技术、设备、材料等方面提供援助和支持。（2）工程部主要提供工作丰富经验、专业技术过硬的施工人员及配套160、机械设备。（3）采购部主要负责对点服务机构所需要而公司欠缺或不符合要求的各种材料、设备的采购、供给。为绿化养护中植物材料的及时供应、补给提供了便利和保障。对于在施工过程中涉及的设施维护、更换、正确使用可以给用户提供实在而有效的便利和保障。（4）项目部服务机构“高起点、高要求、高标准，一流的优质服务”是项目部的服务宗旨，达到合格标准管理水平则是质量标准。为此，我司专门设立的项目经理部将结合本项目的实际情况拟定了专门的机构管理制度。配备了具有丰富经验、专业技术娴熟的施工人员及精良的配套设施来组建服务班组。在养护过程中，遵循从实践中提出问题，又由实践来解决问题的原则，尽可能多地分析和解决工作中的矛盾161、，并在完善的质检体系的监督下，项目管理部按质量标准全方位完成好本项目。我们在执行本项目售后管理程序时，所遵循的基本原则如下：1）科学技术领先，建立先进的管理体系。2）计划和方案领先，防患于未然。3）先自查、常自查、重自查，把问题解决在自己的眼里。4）接受上级及其他部门的检查，把别人的检查当作自己工作的动力。5）以用户的需求为前提，以做好本项目的工作为第一重任，做到让客户放心、满意。只有做好本项工作才能创造利润。此外，我公司还专门制定了“质保”期间及之后回访的组织与安排：在项目负责人的领导下，由生产、技术、质量及有关方面人员组成回访小组，必要时，邀请科研人员参加，回访时可邀请甲方参加座谈会或举行162、听取会，以便我们可以快速直接的了解甲方的使用意见，认真记录存在的问题，如方便可与甲方工作人员一同，查看现场，落实情况，及时定出整改方案，交由甲方审核，并写出记录或回访纪要。我们通常采用下面三种方式进行回访。4、季节性回访一般是回访植物生长情况；冬季回访不耐寒冷的植物种类的防寒措施效果、生长情况等。5、技术性回访主要是了解本工程中所采用的新技术、新设备、新品种的技术性能和使用后的效果；以及新引进植物的生长养护情况等。6、合同期满前的回访主要是合同养护期即将结束，根据我们的经验提醒甲方单位应该注意的各种设施的维护、使用和管理情况，并对有遗留的问题进行处理。第四节 保护道路、管线、电线、电缆、光缆的163、措施1、原有管线或施工完毕的管线设立明显标志，放在车辆通过的地方，采取屏障保护措施2、对于地下管线（电缆、光缆等），向有关部门索取相关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护；3、加强对施工人员的保护道路、电线、电缆等保护的安全意识教育第五节文物保护措施1、对全体职工加强文物保护的思想教育，提高思想认识，做到人人知道文物保护的重要性及处理办法。2、施工前首先与业主和文物管理部门取得联系，得到同意后再进行破土动工。3、施工前向当地居民了解施工场地文物情况，做到心中有数，施工中注意观察谨慎作业，不损坏文物。4、施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品，立即164、停止施工，保护施工现场并在24小时内通知业主代表，并与国家有关文物管理部门取得联系，派专人看守保护。5、配合业主和文物管理部门对文物等进行处理。第六节车辆、机械设备安全管理措施1、选用专业人员严格按规范操作，操作相应的机械设备。2、注意机械设备的安全管理措施，并设专人负责管理。3、定期检查检修各种机械设备的运转使用状况，及时保养，出现问题及时解决，杜绝隐患。4、使用机械设备前做好施工现场的安全管理，必要时设置隔离区。5、机械设备启动时，检查各项安全措施是否合格，杜绝机械设备带“病”施工。第七节支付农民工工资措施与民工办理好合法的劳动用工手续，签订劳务合同，充分明确各方的责任和义务。提取工资时，应提供相应的手续，将该工地临时工（民工）工资造册，由财务部门凭民工身份证领取（代发），以确保不拖欠民工工资。项目专款专用，严禁随意挪用项目资金，保证民工工资的按实发放，如遇资金确实不能周转，而缓发民工工资时，应承诺补发时间，超过补发时间未兑现时，由财务部门从收取的工程进度款中扣除，并对该工地负责人进行必要的行政和经济处罚。