1、东北袜品交易中心内、外装饰工程施工组织设计目 录第一章 综合说明- 3 -第一节 编制说明- 3 -第二节 编制依据- 3 -第二章 工程概况- 4 -第一节 总体概述- 4 -第二节 工程管理目标- 5 -第三节 工程特点、难点、重点- 6 -第三章 工程管理的原则和内容- 7 -第一节 工程管理内容与程序- 7 -第二节 工程管理原则- 8 -第三节工程管理制度- 8 -第四节 工程管理协调与配合- 9 -第五节 沟通与信息管理- 10 -第六节合同管理- 11 -第七节 公共关系管理- 11 -第八节 工程回访与保修- 11 -第九节 工程资料管理- 11 -第四章 深化设计管理- 112、 -第五章 施工部署- 12 -第一节 项目组织机构- 12 -第二节 施工流水- 15 -第三节 施工进度计划- 15 -第四节 施工现场平面布置- 15 -第五节 施工准备- 16 -第六节 资源管理- 18 -第六章 主要施工方案和工艺流程- 19 -第一节 测量放线- 19 -第二节装饰装修原则- 20 -第三节地面工程- 22 -第四节饰面板（砖）工程- 22 -第五节涂饰工程- 24 -第六节干挂石材- 24 -第七节玻璃幕墙- 26 -第八节吊顶工程- 34 -第九节卫生器具安装- 35 -第十节灯具安装- 36 -第十一节开关、插座面板安装- 38 -第七章 保证措施- 39 3、-第一节 工期保证措施- 39 -第二节 质量保证措施- 41 -第三节 职业健康与安全保证措施- 47 -第四节 文明施工与CI保证措施- 51 -第五节 环境保证措施- 52 -第六节应急预案与紧急响应措施- 53 -第七节 降低成本保证措施- 61 -第八节 新技术应用措施- 62 -第九节季节性施工保证措施- 62 -第十节 工程技术资料保证措施- 63 -第十一节 施工重点、难点保证措施- 63 -第八章 附件- 66 -第一章 综合说明第一节 编制说明为确保优质、安全、高速、文明地完成本工程施工任务。我单位在认真阅读设计文件和招投标文件的基础上，对施工组织设计的施工部署、施工工艺、4、各项措施进行了充分的研究，编制了本工程的施工组织设计，用于指导施工生产，全体施工人员严格遵照执行。第二节 编制依据1、施工合同。合同名称：东北袜品交易中心内、外装饰设计工程签订日期：2012年3月14日2、施工图纸。设计单位：沈阳都市建筑设计有限公司设计资质等级：建筑甲级设计负责人：尹旭东3、工程所涉及的建筑施工规范序号规范名称编号1工程测量规范（GB50026-2007）2建筑工程冬期施工规程（JGT-2011）3建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB 50210-2001）4建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）6建筑施工高处作业5、安全技术规范（JGJ80-91）7建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）8建筑现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）9电气装置安装工程电气照明装置质量验收规范（GB50259-96）10扣件式钢管脚手架技术规程（JGJ 130-2011）11建设工程文件归档整理规范（GB/T 50328-2001）12钢结构工程施工及验收规范（GB502052001）13玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）14金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）15建筑幕墙（GB-T21086-2007）16建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2009）17钢结构工程施工及验收规6、范（GB502052001）4、法规序号文 件 名 称文 件 号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令2011年第46号2中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989年第22号3中华人民共和国计量法中华人民共和国主席令1986年第28号4建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号5工程建设标准强制性条文中华人民共和国建设部建标200085号6关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知5、其它文件。序号资 料 名 称资 料 编 号1质量手册及质量管理体系程序文件ISO190012职业安康与环境管理手册及程序文件ISO14000、ISO180006、公司有关标准、质量手册、质7、量管理程序文件、施工项目管理手册、质量管理程序文件及C层次文件及施工工法及先进施工工艺。7、类似工程施工经验。第二章 工程概况第一节 总体概述1、工程简介序号项目内容1工程名称东北袜品交易中心内、外装饰工程2建设地点吉林省辽源市经济开发区东北袜业园区3建设单位吉林省东北袜业园产业投资有限公司4监理单位吉林省工程建设监理咨询中心5设计单位沈阳都市建筑设计有限公司6施工承建范围东北袜品交易中心内、外装饰7建筑面积60558.45平方米8结构形式框架-剪力墙体系9建筑高度及外墙装修高度建筑高度72.3米，外墙装修高度19.5米10建筑层数地下1层，地上21层2、工程概况东北袜品交易中心内、外装饰工程8、主要内容有：室内1-2层商场、3层餐厅、1-3层走廊、办公室、卫生间、楼梯、电动扶梯等装修，4-21层公寓内装修.外墙面石材幕墙与玻璃幕墙装修，外立面入口门制作与安装等。交易中心大楼地下一层，地上二十一层。建筑总高度72.3米，建筑面积60558.45平方米。装饰部分为室内1-2层商场、3层餐厅、1-3层走廊、办公室、卫生间、楼梯等装修，4-21层公寓内装修.。主要为1-3层轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、地面地板砖、墙面乳胶漆，办公室轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、地面地板砖、墙面乳胶漆，走廊轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、地面地板砖、墙面乳胶漆。外墙面石材幕墙与玻璃幕墙装修，外立面入口门制作与安装等部位,室外石材9、幕墙骨架为8号、10号槽钢与L50X5角钢骨架、25厚抛光面花岗岩，玻璃幕墙为180系列铝合金骨架、6+12A+6双钢化镀膜中空玻璃，入口门为钢骨架外包饰面板、6+12A+6双钢化中空玻璃地弹门。3、自然环境1）、现场周围环境情况施工现场可提供施工场地狭窄，东临城市区间路，南侧为围墙，西侧为中聚新能源科技有限公司厂区，北侧为城区主干道。2）、原材料、成品、半成品供应情况工程地点位于吉林省辽源市经济开发区吉林省东北袜业园。现场附近可采购部分零星小材料，大量原材料、成品、半成品采购均均需在长春市建材专业市场或生产厂家采购，从目前市调查情况来看，施工所需原材料、成品、半成品的供应情况能够满足施工需要10、。3）、机具供应情况施工所需主要机具已基本租赁或采购确定，施工机具能满足施工需要。4）、生活供给情况施工用水电均由总包单位提供。因我方为装修施工，所用工具均为小型手提式电动工具，无大型机械设备，用电总负荷在15KW左右，按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）规定，无须单独编制施工现场临时用电施工组织设计，只需在总包方的二级配电箱下接开关箱即可。第二节 工程管理目标1、质量控制目标本工程质量合格。2、工期控制目标 合同工期：140日历天 合同开工日期：2012年3月15日 合同竣工日期：2012年8月11日3、安全目标杜绝重伤亡事故，一般事故频率控制在2以内；安全达标合格率1011、0%；职工意外伤害保险办理率100%；职工劳动保护用品配备、佩戴率100%，保护职工健康，无职业病发生；职工教育、培训合格率100%，特种作业人员持证上岗率100%； 施工现场安全防护合格率100%，安全隐患整改率合格率100%。4、消防安全目标协助总包方做好现场消防安全；确保现场安全，无火灾事故发生。5、文明施工目标协助总包方做好文明施工，达到中国建筑工程总公司施工现场CI标准。6、环境保护目标噪声、粉尘、污水、固体废弃物等堆放达到环保标准要求；实现无烟、绿色环保工地。7、科技目标科技进步效益率达到3.0%。8、工程回访（服务承诺）与保修目标工程回访率100%；保修率100%。9、职业健康安12、全目标从业人员上岗职业健康体检率100%；有毒有害作业场所监测率100%；从业人员职业健康普及率100%；无职业病发生；特殊工种持证上岗率100%。10、成本控制目标成本控制应达到公司制定的企业定额中的成本控制规定的目标；加强现场管理，力争实现节约成本2%。第三节 工程特点、难点、重点本工程的特点是工期短，工程量大，确保8月底“袜品交易节”开业。工程的难点在于多工种集中施工，如何协调工作面合理使用，工序的穿插是工程难点。工程的重点是施工安全，特别是外墙装修施工的安全，需要在立面上交叉作业。第三章 工程管理的原则和内容第一节 工程管理内容与程序工程管理内容与程序，从各种日常资料的收集、整理、归档13、传递运用开始做起，主要包括：施工组织设计、方案的编写；进度计划的编制、调整及控制；在现场施工结构计算中运用；在施工图预算、施工预算、成本核算中的运用；在技术交底中的运用；在质量、安全管理中的运用；在工程统计工作中的运用等。工程管理内容传递程序与途径明确各相关单位之间的关系和可能产生的信息；通常在以下单位之间有主要信息：业主单位、监理单位、设计单位等；自有队伍、自有材料/设备供应商等；此外，与周边单位、政府部门等也存在着一定的关系，通常这些信息都是一般信息或辅助信息，与工程关联程度不如上述各单位那么密切。工程管理信息内容这些需要传递的信息一般在合同中都有体现，主要涉及图纸变化、工程量的变化、进14、度变化、质量变化等。第二节 工程管理原则项目实施建立实施数据采集系统收集实际过程数据数据整理、统计和分析实际状况与计划比较是否出现偏差进入实施调整系统否是实施出现偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作、工序的影响确定影响后续工作、工期的限制条件采取项目调整措施进入项目监测系统形成调整的实施计划实施调整后的项目计划采取相应的技术、经济、组织、合同措施项目监测系统运行过程 项目调整系统运行过程第三节 工程管理制度首先是在项目部各主要管理人员、各部门配置计算机，建立项目局域网，实现项目数据共享；然后，采用计算机辅助系统和计算机网络系统，建立项目监测系统和项目调整系统，使项目中的质量目标、进度目标、15、成本目标等均可以通过该系统的运行去圆满地实现各控制目标的要求；将该系统与企业的管理信息系统联系在一起，实施总部与项目的零距离管理；积极推行现有成熟软件，比如项目管理软件、工程资料管理软件等，运用现有的办公自动化平台，提高工作效率。第四节 工程管理协调与配合1、内部关系所涉及的单位各装饰施工队，比如瓦工、电焊工、幕墙、油漆等；各安装施工队；各施工机具、机械、设备租赁商；各材料、设备供应商。2、协调原则关键线路优先原则；非关系线路人力、工具、机械、设备均衡原则；配合工序服从主导工序原则；3、协调方法提前分发计划任务书，运用计划先导方式进行协调；定期举办生产例会，采用调度会方式进行协调；视特定情况举16、行专题会议，运用专题会议进行协调；制定相应的规章制度，用制度协调。4、协调任务中心任务是工程质量、施工进程和施工安全。围绕着这个中心，在不同的时候会有不同的重点和相应的内容。比如：工序插入时间、材料进程时间、机械设备调用等，主要表现的是时间上的协调。近外层关系协调1）近外层关系单位根据GB/T50326-2001的定义，所谓近外层关系即指企业就标的项目与同发包人签有合同的单位之间的关系。据此，在本项目施工过程中与我方形成近外层关系的单位主要有监理单位；设计单位；总包单位；2）协调原则认真履行监理公司的协调指令；积极协助业主和监理公司对各近外层关系进行协调；主动担当合同范围内对各近外层关系的协调17、任务。3）协调方法通过业主专题会协调；通过监理例会进行协调；定期发布相关通报（情报），利用信息沟通方式进行协调。4）协调任务解决图纸问题；解决有关现场签证、资料签证等问题；解决有关配合事宜等。远外层关系协调1）远外层关系单位根据GB/T50326-2001的定义，所谓远外层关系即指企业就标的项目与同企业或项目有关但无合同约束的单位之间的关系。据此，在本项目施工过程中与我方形成远外层关系的单位主要有政府的建设规划、管理部门及质量监督、质量检查部门；城市交通、环卫、市政、电力、通讯、煤气、自来水等政府有关部门；建筑物周边的居委会（代表居民）、主要单位等；2）协调原则政府协调原则；业主协调原则；监理18、协调原则；互敬、互谅、互相配合原则等。3）协调方法会议协调；通讯（通信）、函件、报告协调；直接沟通协调等。4）协调任务处理周边邻里关系；获得某些支持；办理某些工程事务等。认真履行监理公司的协调指令；积极协助业主和监理公司对各近外层关系进行协调；主动担当合同范围内对各近外层关系的协调任务。第五节 沟通与信息管理为完成各项控制目标，沟通工作非常关键。工程施工中，通常有业主方的沟通、监理方的沟通及总包方的沟通。其中大量的沟通工作是属于总包方的沟通，当总包方的沟通有困难时可以通过监理方协调或业主方协调来解决。总包方的沟通工作通常包括：内部关系的协调、近外层关系的协调、远外层关系的协调等。第六节 合同管19、理加强合同管理，在施工过程中严格按照施工合同要求的工期、质量、安全等方面精心组织施工，加强与业主、监理等各方的沟通，以减少合同纠纷。引进竞争机制，选用高素质的各专业施工队伍，严格合同管理力度，确保工程进度和质量要求。在施工责任合同中，均明确各自的进度控制责任和权利。在布置任务时，做到明确任务的同时明确完成时间。第七节 公共关系管理加强公共关系的管理，包括施工前的管理、施工过程的管理和竣工验收后的管理。施工前要严格按照施工程序，积极办理各种施工手续，本着“先审批、后实施”的工作程序。施工过程中要积极配合各个监督部门的监督管理，同时还要作好周边居民、单位的工作，在保证完成施工的各种任务目标的前提下20、，积极配合监督部门的监督管理。竣工验收后要按时整理各种工程资料，作好各种备案工作。第八节 工程回访与保修目标：工程回访率100%，保修率100%；确保不发生用户投诉事件。工程竣工验收后，保证交工后的服务工作，定期或不定期地组织工程回访，听取业主或工程使用方在使用过程中的意见和建议，并进行整理记录，对于有价值和重要的信息作为以后施工中的经验，对于属于保修范围和日期内的质量缺陷在接到业主通知后在有效时间内及时修补，达到质量要求。第九节 工程资料管理工程资料管理主要是：成立工程资料管理部门，安排专业人员负责资料的搜集、分发、整理、分类归档等的管理工作，并对工程资料负责。对施工前、施工过程、竣工验收后21、的文件和资料及各种原始记录、竣工资料等的收集整理，并按要求进行分类归档，保证资料文件的及时性、有效性、完整性和可追溯。第四章 深化设计管理按照公司深化设计管理办法进行管理，重点是对深化设计各环节的监控，达到确保质量、进度和控制成本的目的。对深化的图纸按照管理办法中的流程进行审核。对各个施工工艺进行研究、讨论，采取最优方案以节约成本。项目部明确由项目各专业技术员负责对各深化设计监督管理，管理人员要熟悉深化设计工作的依据、内容、流程、标准要求、工作制度及常见问题，并对深化设计图纸提出审核意见和建议。对深化设计中出现建筑效果变化、建筑功能变化时需将出现的问题整理成技术资料，组织项目技术负责人进行集中22、讨论或会签。各专业技术人员根据会签意见，反馈给深化设计单位，要求澄清或修改深化设计，直至审核或会审通过。第五章 施工部署第一节 项目组织机构1、组织原则按照贯彻公司质量、安全与职业健康、环境管理体系要求，并结合工程情况，计划在现场项目经理部设立五部一室（即材料部、合约部、财务部、质量安全部、工程技术部、综合办公室），对内全面组织、协调，管理工作以及特殊情况下的具体工作；对外，做好与业主、监理、设计以及其它承包商等单位的协调工作。2、人员配备、项目主要管理人员资历姓 名职 务职 称主要职责李 征项目经理一级建造师、高级工程师负责项目部全面指挥协调工作牛 成技术负责人工程师负责工程技术，质量工作王23、宇刚施工员工程师专职施工生产郭荣宇质量员助理工程师专职质量检查周仁征安全员助理工程师专职安全检查梁海欣材料员助理工程师负责材料采购、供应工作张会芝财务负责人会计师负责财务工作孙 蕾技术员技术员专职技术、资料工作3、各职能科室、管理人员的职责、工作流程1）各科室的工作职责材料组：物资采购，物资验收、计量、仓储，机械设备管理；预算员：合同管理、成本管理；财务员：会计工作、出纳工作；技术组：内业技术，工程测量，工程资料，工程实验；工程部：施工方案编制、施工工艺优化、施工调度；质检员：质量检验；安全员：安全监督2）各主要管理人员的工作职责（01）项目经理项目经理是项目实施过程中的组织者和总指挥，全面主24、持项目的日常工作，负责项目的合同实施，工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作；牵头负责与业主和政府机构的联络，负责与业主、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导；负责组织编制各项施工文件；参加公司经营部组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底；向公司经营部汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作；把项目的管理目标分解落实到班组和个人，对项目管理目标的完成负责；拟订项目执行机构组织和人员配置，提请单位总部聘任及解聘项目主要岗位人员；确定各职位的职责和权限，负责各项管理制度和管理控制程序的建立；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他的管理制度；按当地政府和公司规定，开展安25、全生产和文明施工，对所有进场人员均应进行三级教育。组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。组织编制项目实施的各类方案、进度计划、预算、报表；重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品，严格执行 三不放过原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实七局制定的纠正措施和预防措施；根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司职能部门报告。组织项目对供应商的选择工作；组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯；组织制定并实施成品保护措施，负责工程的竣26、工交验工作；负责组织实施工程回访和业主（用户）投诉中质量问题的处理、保修工作。（02）项目技术负责人协助项目经理管理和领导项目的全面技术工作；组织相关部门人员参与业主、监理、设计单位等就施工方案、技术、设计、质量问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计、项目质量保证计划、各类施工技术方案的编制，并负责审核和把关；负责施工组织设计交底并督促实施；负责组织工程项目按现行国家有关标准、法律、法规、设计图纸及合同书约定施工，组织图纸会审；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委27、托检验和试验问题。组织有关人员参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定不合格工序、分部工程、检验和试验、业主投诉等纠正措施。落实公司制定的纠正和预防措施；组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求；搞好质量教育和培训，积极开展QC小组活动，积极开展统计技术应用工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助领导和组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关工作；负责对工人的岗前培训工作审查批准培训效果；（03）专职安全员协助项目经理工作28、，和项目经理一起，全面主持项目安全管理工作；负责安全交底并组织实施；具体负责安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；负责对进场工人的岗前安全教育工作；（04）施工员职责： 在所负责的工程上做好全面质量管理工作。熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、单位工程的施工组织设计及方案的编制。负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等技术交底工作。负责组织技术复核、隐蔽工程验收、分项工程的质量评定，并组织各班组质量进行自检、互检、交接检工作，逐日作好施工日志。严格按施工规范、操作规程指导施工，随时检查工程质量、施工安全，发现问题及时解决。工程竣工后，协助项目经理做好单位工程成本分析。（05）质量员职责：负29、责本工程质量检验工作。检查进场材料、构配件是否符合质量要求，不合格的不准使用。做好施工过程中的质量跟踪检查，发现质量缺陷及时报告项目领导并限期整改、及时复查。参加分项工程的质量检查并核定质量等级。组织和参加施工过程中的工序交接验收。协助项目领导开好质量分析会，监督整改措施的实施。（06）材料员职责：做好各项材料采购、供应管理工作。按照质量手册程序文件搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做好准确的标识和记录。及时办清分管的各种物资的采购手续，做好盘点核算工作。（07）资料员职责负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资30、料的准确性、完整性负责。第二节 施工流水1、施工区域划分根据工程实际情况，将工地划分为两个施工区域，即大楼1-3层施工区和A楼、B层施工区。2、施工流水段划分根据实际情况，大的施工顺序为先外立面玻璃幕墙及石材幕墙部分，后1-3层室内装饰部分，最后4-21层公寓装饰部分。施工流水段为外立面玻璃幕墙一个流水段，外立面石材幕墙一个流水段，1-3层内装饰为一个流水段，主楼A楼4-21层三层为一个流水段，主楼B楼4-17层每三层为一个流水段。第三节 施工进度计划1、工期目标要求总工期140日历天。开工日期：2012年3月15日，竣工日期2012年8月11日。2、进度计划及说明进度计划见附图第四节 施工现31、场平面布置1、平面布置依据及原则1）、平面布置依据平面布置依据：施工工艺流程、业主提供的现场及周围作业条件，项目所在地方政府的有关规定等2）、平面布置原则在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线，还应充分考虑安全及环保。同时按动态管理要求，还应根据施工的不同阶段调整相应的施工平面图。A、根据本工程的具体情况和特点，统筹、合理安排施工现场临时设施及平面布置。b、为了便于管理，根据实际情况将在现场外设置临时办公室，由于现场场地很小，工人住宿考虑在工地外租赁场地。c、施工现场实行封闭管理，施工现场出入口设门卫室，将有限的施工现场分为生产区、材料堆放场。2、生活设施的布置项目部管理人员32、及施工操作人员生活设施在工地外租赁场地。3、办公设施的布置现场临时办公室设在施工现场外，按中建总公司CI形象统一布置。第五节 施工准备1、劳动力准备根据确定的现场管理机构成立项目经理部，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。劳务队伍选取根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出参与过类似工程的成建制劳务队伍进驻现场。进场前先进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。劳动力资源的配备对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后33、勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。在整个施工过程中各专业劳动力实行动态管理，施工各阶段劳动力投入计划详见附表。2、材料准备材料采购及使用原则1）由于本工程所使用的材料种类多，要建立一套完整的材料管理体系，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到把关审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。2）施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及34、组织运输提供依据。3）根据材料计划，请工程师、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。4）对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；同时专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。5）在材料的采购方面积极采用建设部推荐采用的新型材料。6）在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能，切实做到百年大计、质量第一的目标。7）现场设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排35、施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。材料部门负责各种材料及料场标识，避免混乱，且建立台帐，完善进出库手续。3、技术准备1）、原始资料调查分析做好调查工作（1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。（2）各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、36、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。做好与设计的结合工作由项目技术负责人组织相关人员认真学习图纸，并进行图纸会审工作，以便正确地施工；通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程；进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜；参与图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。认真编制主要分部分项专项施工方案由相关部门根据本施工组织设计要求，结合具体工程的施工37、图纸，认真编制该工程的主要分部分项专项施工组织方案，作为分部分项工程施工生产的指导性文件。编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2）、新技术、新材料应用本工程在设计中未使用新的施工技术和新型材料。第六节 资源管理1、人力资源管理根据工程的实际进展情况，积极组织高素质的施工作业队伍进场，对于进场的工人首先要根据工种分别进行登记备案入册，签定劳务合同，特殊工种要求有合格有效的上岗证。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一38、”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。工资发放方式，每个月份的一号由劳务公司进行施工人员工作量的统计并制定符合要求的工资花名册，按照花名册登记的人员及金额由银行代为进行满额发放，并可每月查询当月工资发放情况，做到每个工人及时了解工资情况，对于有异议的人员，由项目部调查了解情况后，及时与银行进行沟通解决。项目部根据实际情况及时为进场工人办理保险手续，解决施工工人的后顾之忧，充分调动工人的施工积极性。2、施工机具管理本工程的机械设备采用购买或者定制的方式，在购买前首先进行市场调查，选择质量好 、价格合适的产品，同时考虑机械设备的运输、安装、配件的配备、维修方便、调试等因素。39、对于以上机械设备要求到公司机械设备处进行备案，由机械设备处进行统一使用管理，并进行折旧计算。机械设备进场后首先按照要求向监理办理报验手续，经验收合格后方可进行使用。在使用过程中按照机械设备使用要求进行定期保养，对于出现的故障要及时进行维修，保证施工正常需要，以延长机械设备使用寿命，提高其经济寿命，达到节约的目的。3、材料管理根据对市场调查，目前市场材料的供应及质量能满足本工程的需要。对于大宗重要材料采用招标方式，首先根据本工程的特点，采用邀请招标方式，确定符合要求的供应商或厂家，其次进行组织考察，根据投标单位的标书等文件进行评标，选择最能满足招标文件要求及工程实际情况的供应商或厂家。确定后签定40、合同，合同内容包括：供应材料的名称、规格、型号、数量、质量、供应的时间、运输、付款方式、违约处罚等，并在施工过程中加强双方的沟通，避免因为材料供应因素影响正常施工以及引起合同纠纷等。对于购置的材料要根据材料的特点及距离现场的远近选择合适的运输方式，材料进场后要按要求进行报验及必要的检测，对于不合格的材料要根据实际情况进行处理，保证使用在工程上的材料符合要求，在源头上保证工程的质量。经检测合格的材料方可按要求入库，对入库的材料要妥善保管，防止因保管不当影响材料质量，造成不必要的经济损失。需要出库的材料，按要求办理出库手续。仓库管理员要对入库、出库的材料进行分类登记，以保证工程需要。在材料的使用过41、程中，要作到俭省节约，降低成本，减少自然资源的浪费，对于那些能够二次利用的材料要坚决利用，对于那些废品及不能利用的材料要及时进行回收处理。按要求需要进行试验的材料、半成品以及加工成型的构件必须进行及时报验及试验，确保工程质量。对于材料、半成品、构件等要正确使用，防止因使用不当造成材料的浪费，使用方法包括：规格、型号、部位要对照，加工方法要正确，安装工艺符合要求等。第六章 主要施工方案和工艺流程第一节 测量放线1、测量任务1）测设施工测量控制网（包括坐标和高程），本工程施工测量控制网的布设遵循由整体到局部再细部的原则。2）根据施工设计图纸的要求，通过测量工作的定位、放线，将建筑物的位置（平面和标42、高）施测到施工作业面上，为外墙装饰及内装施工提供准确的依据。2、测量特点为保证工程的整体施工的精度要求，施工测量利用总包的交底控制网，测设达到精度要求的平面控制网和高程控制网，并使主要控制网点能够稳固保存至竣工。3、施工测量的准备工作1）.熟悉和校对图纸；2）.根据施工组织设计制定本测量方案；3）.掌握定位依据，并与相关单位进行实地交接和检测；4）.测量仪器的选用及检定、检校；5）.施工现场利用总包的控制网进行交底布设。4、测量方法1）.定位测量由总包方在控制网中应包含重要点位和重要轴线；要和主要轴线保持平行关系；要保证每施工流水段中至少有四条两两相交的控制线。高程控制点布设以保证施测为原则。43、2）.平面控制网的布设（1）先整体，后局部，高精度控制低精度。（2）控制点要选在通视条件良好、安全易保护的地方，且分布均匀。（3）采用CAD辅助设计软件精确计算出红线点至各主控制点的极径、方位角等必要数据。（4）工程定位测量查验完成后，其它轴线的测设时采用经伟仪，测设该建筑物的施工轴线控制网。注意对施工的控制点进行保护。3）.装饰工程及设备安装工程施工测量3.1）装饰工程与设备安装工程施工测量的精度要求（1）水平线：每3m两端高差应小于1mm，同一条水平线的标高允许误差为3mm，在不便于用水准仪的地方或立面上可安装连通水准器。（2）室外铅垂线：使用经纬仪投测，两次投测结果较差应小于2mm，特殊44、情况，倾角超过40时可采用陡角棱镜或弯管目镜。（3）室内铅垂线：可用线坠或经纬仪投测，其精度应高于1/3000。3.2）地面面层施工测量（1）标高控制线：在四周墙面与柱身上测设出50cm水平线，作为地面面层施工的标高控制线。（2）检测标高用水准仪的选择:测量允许误差大于2mm时，宜选用DS3级，测量允许误差小于1mm时，宜选用DS1级水准仪。（3）检测标高和水平度的点距：大厅宜小于5m，房间宜小于2m或按照施工交底。3.3）墙面装饰施工测量（1）内墙面A.竖直控制线及水平控制线：竖直控制线应按1/3000的精度投测，水平控制线应符合装饰工程测量的一般要求。B.分格分块：应按高于1/10000的45、精度测量。第二节装饰装修原则装饰工程是最能体现建筑物风格及特色的一项重要工程，我们将在总进度计划安排下，合理安排施工作业，严密控制施工细节，使各工种工序衔接严密，按计划如期完成施工指标。在整个装修施工过程中为保证工程质量和装饰效果，我们将坚持样板先行的原则，在主体结构未完之前即选择有代表性的房间着手样板施工，请业主、监理共同确认，感到满意后再大面积展开，这样既可以在样板施工中发现问题，还可以尽早与业主配合完成装修材料定货，保证装修中不因供货问题而影响工期。一、装饰工程管理原则1主要工序交叉施工原则及措施1）安全防护设施方面的交叉在装修工作面上，部分防护设施可能会妨碍施工，在确保安全的情况下可与46、总包共同协商临时拆除，施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全的原则。2）装修与水电安装之间的交叉施工。装修与水、电之间的交叉施工较多，交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，装饰与水电的交叉问题必须重点解决。解决的原则为：（1）在技术准备阶段就把装饰、安装的协调图绘好，如卫生间、屋面等协调图，各专业根据该图纸安排施工，不得打乱施工顺序抢先施工，造成双重破坏，留下质量隐患。（2）做好总进度控制计划。水电安装应根据计划合理进行穿插作业，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。（3）一切从大局出发互谅互让，装饰和水、电、安装各专业要尽可47、能为对方创造施工条件，并注意对对方成品和半成品进行保护。3）内外装修的交叉施工。内外装修期间二者存在交叉点，但总体原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面。2主要分部工程施工顺序1）在室内，原则按先上后下，先内后外的施工顺序，每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查验收后，才能转到下一道工序施工。在施工中将每层每个房间都要提供土建、装饰和机电安装等专业共同使用的统一标高线（50cm线）和十字中心线。2）房间装修施工顺序：放线穿套管墙面修整安电气管线盒天棚粉刷设备、开关安装。3）卫生间装修施工顺序：放线机电管线墙、地面孔洞修整地面防水卫生洁具电气安装五金配件。4）抹灰施工组织48、安排为了合理组织施工，成品保护，达到预期装饰效果，一般情况下，施工工序应做到：（1）先做上层，后做下层；（2）先做管道、电气排管，后做彻筑、补洞、抹灰；（3）先做湿作业活，后做干作业活；（4）先做油漆、涂料。后做灯具、洁具饰件安装。第三节地面工程1、地板砖楼地面同一房间，开间应按配花、品种挑选尺寸基本一致，色泽均匀，纹理通顺，进行预排编号，分类存放，待铺贴时按号取用，按图铺设。分块排列布置要求对称，厅、房与走道连通处，缝子应贯通；走道、厅房如用不同颜色、花样时，分色线应设在门口的内侧；靠墙柱一侧的板块，离开墙柱一侧的宽度应一致。铺贴前先将砖背面刷干净，铺贴时保持湿润；根据水平线、中心线(十字线49、)，按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行(封路)后，再进行拉线铺贴；铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆(水灰比为0.5)，水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象；铺干硬性水泥砂浆(配合比为1:3)找平层，虚铺厚度2530mm，放上地板砖时高出预定完成面约34mm)用铁抹子(灰匙)拍实抹平，然后进行地板砖预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将地板砖掀起，检查砂浆表面与地板砖底相吻合后(如有空虚处，应用砂浆填补)，在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把地板砖对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤敲击至平整；缝隙宽度如设计没有要求时，不应大于1m50、m；铺贴完成24h后，经检查地板砖表面无断裂，无空鼓后，用干水泥调色擦缝。铺好地板砖两天内禁止行人和堆放物品。第四节饰面板（砖）工程1、材料要求基面层所有材料均应经检验满足质量要求的方可用于施工，面砖施工应根据设计要求进行选砖，挑选规格一致，形状平整方正，不缺棱掉角，不开裂，颜色均匀的面砖。选砖时按0.5mm的差距分选三种规格，各自作出样板，逐块对照比较，分类堆放使用，超出误差范围的面砖及时退库。面砖镶贴前一天放入清水侵泡至表面不冒气为止，然后取出阴干备用，阴干标准以砖表面无水膜覆盖又有潮感为准。2、施工方法a）抹底层粘贴前，清理基层，凸凹不平的墙面应踢凿和修补，然后湿润表面，再涂抹1：2水泥51、砂浆找平层，其厚度不小于15mm，要刮平、拍实、搓粗，要作到基层表面平整而粗糙，不得有空鼓现象。b）弹竖线在弹线之前应先检查每面墙的平整度及室内规格尺寸，测准釉面砖粘贴厚度，一般为57mm，按釉面砖尺寸加砖缝1mm粘贴墙面两侧竖向定位砖带，然后以此作为标准线逐皮挂线粘贴。c）弹水平线及表面平整线表面平整线，是在每面墙上两侧竖向定位釉面砖带，粘贴时分层挂线使薄钢片钩住拉紧。d）挂线选用预先弹好的立线，找出地面标高50cm的阴角位置，定出每面墙的两端点，在下面用托板尺垫平垫牢，使它和墙面底砖下线相平，然后在托板尺上划出尺杆，其目的是决定能否赶整砖。如赶不上，不能切割窄条砖，应该计算好，用割两块砖的52、办法来消除条现象，并应将切割的砖适当粘在不明显处；在定好尺杆之后，要在竖线上下端适当处钉入钉子，挂紧白线成为竖向表面平整线；横向水平线两端用薄片挂钩勾在两端墙上拉紧使用；当两个方向的定位线挂好，经检查无误后，在水平方向由左向右，在竖向由下往上，开始逐层粘贴釉面砖。e）浸砖和湿润墙面釉面砖粘贴前应放入清水浸泡2h以上，然后取出凉干至手按砖背无水迹时，方可粘贴。f）釉面砖粘贴粘结砂浆的种类和配合比，粘结砂浆可采用1：2（体积比）水泥砂浆中掺入不大于水泥质量15%的石膏灰，以改善砂浆的和易性，亦可用聚合物水泥砂浆粘贴，粘结层可减薄到23mm，其物理配合比应由试验确定。排砖和室内粘贴釉面砖的接缝宽度按53、设计要求；本工程，缝宽度按11.5mm调整且横竖宽度一致。施工温度要控制在5摄氏度以上。粘贴时，在釉面砖背面抹灰浆，四角刮成斜面，厚度5mm左右，注意边角满浆。突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴，应用整砖套割吻合，突出墙面边缘厚度一致，如遇镜框等部位的施工应从中心处开始，向两边粘贴。施工中如发现有粘贴不密实的釉面砖必须及时取下填灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免发生空鼓。g)就位与固定釉面砖就位后用皮锤轻击砖面使之与邻面平，粘贴510块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直，阳角拚缝可用阳角条，也可用切割机将釉面砖边沿切成45度斜角，保证接缝平直、密实。粘贴过程中应及时清缝、扫光表面灰54、（用竹签划缝），粘完一面墙后要将竖缝划出来。h)勾逢墙面釉面砖勾缝用白色水泥浆，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。第五节涂饰工程1、施工程序清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平第一遍乳胶漆第二遍乳胶漆第三遍乳胶漆。2、施工方法a)首先将墙、柱表面清理干净。b)修补墙、柱表面修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后的107胶水。然后用水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。c)刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般为两遍。第一遍用铁板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头，要干净平顺。干燥用磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙55、柱表面清扫干净，第二遍用铁板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。d)刷乳胶漆乳胶漆分三次涂刷，涂刷要均匀一致，不得有流坠、漏刷现象。第六节干挂石材1、材料准备石材：按设计要求，根据设计图采取加工定做。板材的挂孔、位置、形成板材的安装位置和划分的型号进行编号，现场安装时按编号就位，不得换位。嵌固胶：要求具有耐老化性能；不锈钢挂件；各种型号的型钢及所需用的电焊条。2、施工操作工艺验收石材:验收石材由专人负责管理，要按设计要求认真检查石材规格、型号是否正确，与料单是否相符，如发现颜色明显不一致的要单独码放，以便退还厂家。搭设脚手架:按专项方案执行。测量放线:先将干挂花岗石56、板的墙面、柱面和门套用大线坠从上至下找出垂直，同时应该考虑石材厚度及石材内皮距结构表面的间距，根据花岗石板的高度用水准仪测定水平线并标注在墙面上。横、竖板缝为8mm。开槽:安装花岗石板前先测量准确位置，然后再进行开槽。底层石板安装:安装底层花岗石板，应根据固定在墙面上的不锈钢锚件位置进行安装。具体操作是将石板孔槽和锚件固定销对位安置好，利用锚件的长方形螺栓孔，调节石板平整，用方尺找阴阳角方正，拉通线找石板上口平直，然后用锚固件将石板固定牢固，并用嵌固胶将锚件填固定（见图示）。上行板安装:先往下一行石板的插孔内注入嵌胶，擦净残余胶液后，将上行花岗岩石板按照安装底层石板的操作方法就位。检查安装质量57、，符合设计规范要求后进行固定。对于檐口等石板上边不易固定的部位，可用同样方法对石板的两侧边进行锚固（见图示）。密封填缝:采用中性硅酮耐候密封胶。待全部花岗岩石板挂贴完毕，进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘，先用直径10mm的泡沫塑料胶条填板内侧，留5-6mm深缝，在缝两侧的石板上，靠缝粘贴10-15宽的塑料胶带，以防止打胶嵌缝时污染板面。然后用打胶枪填满封胶，若密封胶污染墙面，必须立即擦净。最后揭掉胶带，清洁板面，达到质量标准后，拆除脚手架。3、质量要求表面洁净、平整；拼花正确、纹理清晰、通顺，颜色一致；非整板部位安装适宜，阴阳角处的石板压向正确。缝格均匀，板缝通顺，接缝嵌塞密实、宽窄一致，无错台58、错位等缺陷。突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确，边缘吻合整齐，平顺、墙裙、贴脸等上口平直。4、成品保护科学地安排施工顺序，对水、电、暖、通风、设备安装应提前做好，防止损坏、污染外挂板面。要及时的、认真的清察干净残留在门框、玻璃和金属装饰面板上的密封胶、尘土、胶粘剂、油污、手印等杂物；宜粘贴保护膜预防污染。面饰完工后，易破碎部分的棱角处要用木板钉护角进行保护，其它配合工种操作时，应严防划伤漆面和碰撞石板。在拆架子或上料时，严禁碰撞石板饰面。已完工的外挂石材饰面，应派专人看管，以避免他人在饰面上乱涂乱画等危害成品行为。5、施工注意事项颜色不一：为了防止出现外饰面石材颜色不一，施工时应对石材面板59、进行认真的挑和试拼。线角不直、缝格不匀：为了防止线角不顺直，施工前应认真按照设计图纸尺寸，核对结构实际尺寸，分段分块弹线要精确细致，并经常拉线（水平）和吊线（垂直）检查校正。防止渗漏：为了严防渗漏，增强美观，施工时操作人员应认真细致打胶嵌缝。尤其要注意外窗套的周围、立面变化的节点，不同材料交接处，披水坡度和窗台及挑檐与墙面等交接处。为了避免污染墙面和减少残留在墙面的胶痕，施工时应确定好操作工艺，注意先后顺序和上下层次，同时要加强成品保护；施工操作人员必须养成随干随清擦的良好习惯，并加强成品保护管理教育工作，使操作人员或其他人不要在饰面上乱写乱画、乱蹬乱踩等造成污染，竣工前应自上而下的进行全面彻60、底的清擦。第七节玻璃幕墙1、施工工序予埋件 施工准备 放线 支座安装 骨架制安玻璃安装打密封胶收收边、收口处理清洁交工验收。 2、施工准备1）、了解施工现场，检查预埋件位置、质量。2）、认真审阅施工图纸，编制施工组织方案。3）、编制材料计划及采购计划。4）、向班组进行详细的技术交底和安全交底。3、安装施工1）、构件加工制作（1）一般规定：严格按设计施工图进行构件的加工制作，必要时应对已建建筑物主体进行复测，及时调整幕墙的设计并及时修改设计施工图，合理安排组织幕墙构件的加工组装。使用的所有材料和附件，都必须有产品合格证，特别是主要部件，同安全有关的材料和附件，更要严格检查其质量，检查出厂时间、存61、放有效期，严禁使用不合格和过期材料。不得使用过期的硅酮结构密封胶和耐候硅酮密封胶。（2）玻璃加工：钢化玻璃不允许在现场切割，按设计尺寸在工厂进行加工；热处理必须在玻璃切割、钻孔、挖槽等加工完毕后进行。玻璃切割后，边缘不应有明显的缺陷，经倒棱、倒角、磨边处理，以防止应力集中而发生破裂。玻璃加工在专用的工作台上进行，工作台表面应平整，并有保护装置；在加工过程中注意保护，防止玻璃损伤和割伤操作者；加工后的玻璃要合理堆放，并做好标记，注明所用名称、尺寸、数量等。（3）注胶：设置专门的注胶间，要求清洁无尘、无火种、通风，并备置必要的设备，使室内温度控制在530之间，相对湿度控制在3575%之间。注胶处基62、材的清洁）清洁是保证隐框玻璃幕墙玻璃与铝型材粘结力的关键工序，也是隐框玻璃幕墙安全性、可靠性的主要技术措施之一；所有与注胶处有关的施工表面都必须清洗，保持清洁、无灰、无污、无油、干燥。）注胶处基材的清洁，对于非油性污染物，通常采用异丙醇溶剂；对于油性污染物，通常采用二甲苯溶剂。）清洁用布应采用干净、柔软、不脱毛的白色或原色棉布；清洁时，必须将清洁剂倒在清洁布上，不得将布蘸入盛放清洁剂的容器中，以免造成整个溶剂污染。）清洁时，采用“两次擦”工艺进行清洁，即用带溶剂的布顺一方向擦拭后，用另一块干净的干布在溶剂挥发前擦去未挥发的溶剂、尘埃、油渍等，第二块布脏后应立即更换。）清洁后，已清洁的部分决不允63、许再与手或其他污染源接触，否则要重新清洁，特别是在搬运、移动和粘贴双面胶条时一定注意；同时，清洁后的基材要求必须在1530min内进行注胶，否则要进行第二次清洁。面胶条的粘贴）双面胶条的粘贴施工环境应保持清洁、无灰、无污，粘贴前应按设计要求核对双面胶条的规格、厚度，双面胶条厚度一般比注胶胶缝厚度大1mm，因玻璃放上后，双面胶条要被压缩10%。）按设计图纸确认铝框的尺寸形状无误后，按图纸要求在铝框上正确位置粘贴双面胶条。）粘贴双面胶条时，应使胶条保持直线，用力下按使胶条紧贴铝框，但手不可触及铝型材的粘胶面；在放上玻璃之前，不要撕掉胶条的隔离纸，以防止胶条另一粘胶面被污染。）按设计图纸确认铝框的尺64、寸形状与玻璃的尺寸无误后，将玻璃放到胶条上一次成功定位，不得来回移动玻璃，否则胶条上的不干胶粘在玻璃上，将难以保证注胶后结构硅酮密封胶的粘结牢固性，若不干胶粘到已清洁的玻璃面上，应重新清洁。）放玻璃时，注意玻璃镀膜面的位置是否按设计要求正确放置。）玻璃固定好后，及时将铝框玻璃组件移至注胶间，并对其形状尺寸进行最后的校正；摆放时应保证玻璃面的平整，不得有玻璃弯曲现象。注胶：）注胶前应认真检查、核对密封胶是否过期，所用密封胶牌号是否与设计图纸要求相符，玻璃、铝框是否与设计图纸一致，铝料、玻璃、双面胶条等是否通过相容性试验，注胶施工环境是否符合规定。）注胶要按顺序进行，以排走注胶空隙内的空气；注胶枪65、枪嘴应插入适当深度，使密封胶连续、均匀、饱满地注入到注胶空隙内，不允许出现气泡；在接合处应调整压力保证该处有足够的密封胶。）注胶后要用刮刀压平、刮去多余的密封胶，并修整其外露表面，使表面平整光滑，缝内无气泡；压平和修整的工作必须在所允许的施工时间内进行，一般约1020min内。）对注胶和刮胶过程中可能导致玻璃或铝框污染的部位，应贴纸基粘胶带进行保护；刮胶完成后应立即将纸基粘胶带除去。）对于需要补填密封胶的部位，应清洁干净并在允许的施工时间内及时补填，补填后仍要刮平、修整。）进行注胶时应及时做好注胶记录，记录应包括：注胶日期；结构胶型号；双面胶带规格；清洁剂规格、产地、领用时间；注胶班组负责人、66、注胶人、清洗人姓名；工程名称、组件图号、规格、数量。静置与养护：）注完胶的玻璃组件应及时移至静置场地养护，静置养护场地要求：温度为530、相对湿度为3575%、无油污、无大量灰尘，否则会影响结构密封胶的固化效果。）单组分结构密封胶静置7天后才能运输，故要准备足够面积的静置场地。）玻璃组件的静置可采用架子或地面叠放，当大批量制作时以叠放为多，叠放时一般应符合：玻璃面积2每垛堆放不得超过12块；玻璃面积2每垛堆放不得超过6块。）叠放时每块之间必须均匀放置四个等边立方体垫块，垫块可采用泡沫塑料或其他弹性材料，其尺寸偏差不得大于0.5mm，以免使玻璃不平而压碎。）未完全固化的玻璃组件不能搬运，以免粘结67、力下降；完全固化后，玻璃组件可装箱运至安装现场，但还需要在安装现场继续放置10天左右，使总的养护期达到1421天，达到结构密封胶的粘结强度后方可安装施工。）注胶后的成品玻璃组件应抽样做切胶检验，以进行检验粘结牢固性的剥离试验和判断固化程度的切开试验；切胶检验应在养护4天后至耐候密封胶打胶前进行。切开试验可与剥离试验同时进行，切开密封胶的同时注意观察切口胶体表面，表面如果闪闪发光，非常平滑，说明尚未固化，反之，表面平整、颜色发暗，则说明已完全固化，可以搬运安装施工。2）、安装施工（1）一般规定安装幕墙的主体工程，应符合有关建筑结构施工及验收规范的要求；特别是主体结构的垂直度和外表面平整度及结构的68、尺寸偏差，必须达到要求，否则应采取适当处理措施后方可进行幕墙的安装施工。幕墙构件及零附件的材料品种、规格、色泽和性能，应符合设计和质量要求。玻璃幕墙安装时应对进场的构件、附件、玻璃、密封材料和垫片等，按质量要求进行检查和验收，不合格和过期的材料不能使用。合理安排幕墙的安装施工顺序，并采取可靠的安全保护措施。对幕墙施工环境和分项工程施工顺序应进行认真研究，对幕墙安装会造成严重干扰或污染的分项工程应安排在幕墙安装前施工，否则应采取可靠的保护措施，才能进行幕墙安装施工。安装准备对现场管理人员和安装人员进行全面的技术和质量交底以及安全规范教育，备齐防火和安全器材与设施。构件进场搬运、吊装时需加强保护不69、得碰撞和损坏；构件应放在通风、干燥、不与酸碱类物质接触的地方，并要严防雨水渗入。构件应按品种、规格、种类和编号堆放在专用架子或垫木上；玻璃构件应稍稍倾斜直立摆放，在室外堆放时，应采取防护措施。构件安装前均应进行检验与校正：构件应符合设计图纸及相关质量标准的要求，不得有变形、损伤和污染，不合格构件不得上墙安装。玻璃幕墙构件在运输、堆放、吊装过程中有可能会人为地使构件产生变形、损坏等，在安装前一定要提前对构件进行检验，发现不合格的应及时更换，对易损坏和丢失的构件、配件、玻璃、密封材料、胶垫等，应有一定的更换储备数量。构件在现场的辅助加工：钻孔、攻丝、构件偏差的现场修改等，其加工位置、精度、尺寸应符70、合设计要求。玻璃幕墙与主体结构连接的预埋件，应在主体结构施工时按设计要求埋设。在放置预埋件之前，应按幕墙安装基线校核预埋件的准确位置；预埋件应牢固固定在预定位置上，并将锚固钢筋与主体构件主钢筋用铁丝绑扎牢固或点焊固定，防止预埋件在浇注混凝土时位置变动；施工时预埋件锚固钢筋周围的混凝土必须密实振捣；混凝土拆模后，应及时将预埋件钢板表面上的砂浆清除干净。（3）测量放线：根据幕墙分格大样图和土建单位给出的标高点及轴线位置，采用经纬仪在主体上定出幕墙平面、立柱、分格及转角等基准线。幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构测量放线相配合，水平标高要逐层从地面引上，以免误差累积，误差大于规定的允许偏差设，包括垂71、直偏差值，应在设计、监理人员同意后，适当调整幕墙的轴线，使其符合幕墙的构造需要。测量在风力不大于三级情况下进行。质量检验人员应及时对测量放线情况进行检验，并将查验情况填入记录表。在测量放线的同时，应对预埋件的偏差进行检验，其上、下、左、右偏差值不应超过45mm，超差的预埋件必须进行适当的处理后方可进行安装施工，并把处理意见报监理、业主和公司相关部门。（4）预埋件偏差处理预埋件偏差在45150mm时，允许加接与预埋件等厚度、同材料的钢板，一端与预埋件焊接，焊缝高度7mm，焊缝为连续角边焊；另一端采用2支M12110的建筑锚栓固定，建筑锚栓施工后需做力学测试，测试结果应符合设计要求。预埋件偏差超过72、300mm或由于其他原因无法现场处理时，应经设计部门、业主、监理等有关方面共同协商提出可行性处理方案并签审后，施工部门按方案施工。预埋件表面沿垂直方向倾斜误差较大时，应采用厚度合适的钢板垫平后焊牢，严禁用钢筋头等不规则金属件做垫焊或搭接焊。预埋件表面沿水平方向倾斜误差较大，影响正常安装时，可采用上述的方法修正，钢板的尺寸及建筑锚栓的数量、位置可根据现场实际情况由设计确定。预埋件防腐措施必须按国家标准要求执行，必须经手工打磨，外露金属光泽后，方可涂防锈漆；如有特别要求，须按要求处理。因楼层向内偏移引起支座长度不够，无法正常安装时，可采用加长支座的办法解决：）当加长幅度100mm时，可采用角钢制作73、支座，令其端部与预埋件表面焊接，焊缝高度7mm，焊缝为连续周边焊。）当加长幅度100mm时，在采用角钢做支座的同时，应在支座下部加焊三角支撑；支撑的材料可采用不小于50505mm的角钢，一端与支座焊接，焊缝长度80mm，焊缝高度5mm；另一端与主体结构采用建筑锚栓连接，加强支撑的位置以牢固和不妨碍正常安装为原则。（5）立柱安装：立柱一般根据施工及运输条件，可以是一层楼高为一整根，接头应有一定空隙。采用套筒连接，可适应和消除建筑挠度变形和温度变形的影响；连接件与预埋件的连接，可采用刚接构造，铰接仅抗水平力，而刚接除抗水平力外，还应承担垂直力并传给主体结构。立柱安装前认真核对立柱的规格、尺寸、数量74、编号是否与施工图纸相一致；施工人员必须进行有关高空作业的培训并取得上岗证方可进入施工现场施工；施工时严格执行国家有关劳动、卫生法规和现行行业标准建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80的有关规定，特别要注意在风力超过5级时，不允许进行高空作业。将立柱先与连接件连接，然后连接件再于主体预埋件连接，并进行调整和固定；立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm；同时注意误差不得积累，且开启窗处为正公差。相邻立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm，相邻立柱的距离偏差不应大于2mm。立柱与连接件（支座）接触面之间一定要加防腐隔离垫片。75、立柱按偏差要求初步定位后，应进行自检，对不合格的应进行调校修正。合格后将连接件（支座）正式焊接牢固，焊接好的连接件和预埋件必须采取可靠的防腐措施。玻璃幕墙立柱安装就位、调整后应及时紧固；玻璃幕墙安装的临时螺栓等在构件安装、就位、调整、紧固后应及时拆除。焊工为特殊工种，需经专业安全技术学习和训练，考试合格，获得特殊工种操作证后，方可独立工作。焊接场地必须采取防火防爆安全措施后，方可进行操作；焊件下方应设置火斗，操作者操作时必须戴好防护眼镜和面罩；电焊机接地零线及电焊工作回线必须符合有关安全规定。立柱安装牢固后，必须取掉上下两立柱之间用于定位伸缩缝的标准块，并在伸缩缝处打密封胶。（6）横梁安装横梁76、分段在立柱中嵌入连接，两端与立柱连接处应加弹性橡胶垫，以适应和消除横向温度变形的要求。横梁安装必须在土建作业完及立柱安装后进行，大楼从上至下安装，同层从下至上安装；当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。应按设计要求牢固安装横梁，横梁与立柱接缝处应打与立柱、横梁颜色相近的密封胶。安装横梁时，应注意若设计中有排水系统，冷凝水排除管及附件应与横梁预留孔连接严密，与内衬板出水孔连接处应设橡胶密封条；其他通气留槽孔及雨水排除口等应按设计施工，不得遗漏。（7）隐蔽验收隐蔽工程检查必须在工序施工中随时进行。隐蔽验收项目有：构件与主体结构的连接点的安装；幕墙四周、幕墙内表面与主体77、结构之间间隙节点的安装；幕墙伸缩缝、沉降缝及墙面转角的安装；幕墙防雷接地节点的安装；装饰板块与主受力构件之间采用螺钉连接的结构，在上螺钉后未封胶前的验收。对需进行隐蔽验收的项目施工完成后，应及时提请监理等有关部门或人员进行验收，合格后方可进行下道工序的施工，不合格的必须及时整改并重新提交验收，直至合格为止。质检人员和现场管理人员应严格把关，未经验收或验收不合格的隐蔽工程项目，决不能封闭起来，决不允许进行后序施工。（8）组件安装 玻璃框在安装前应对玻璃及四周的铝框进行必要的清洁，保证嵌缝耐候胶能可靠粘结；安装前玻璃的镀膜面应粘贴保护膜加以保护，交工前再全部揭去。玻璃的品种、规格与色彩应与设计要求78、相符，整幅幕墙玻璃的色泽应均匀，玻璃的镀膜面应朝向室内。玻璃框在安装时应注意保护，避免碰撞、损伤或跌落。用于固定玻璃框的压块，严禁少装或不装紧固螺钉。分格玻璃拼缝应竖直横平，缝宽均匀；每块玻璃框初步定位后，应与相邻玻璃框进行协调，保证拼缝符合要求。（9）窗扇安装安装窗扇前一定要核对窗扇的规格是否与设计图纸和施工图纸相符，安装时要采取适当的保护措施，防止脱落。窗扇在安装前应进行必要的清洁，安装时注意窗扇与窗框的上下、左右、前后的配合间隙，以保证其密封性。窗扇连接件的规格、品种、质量一定要符合设计要求，并应采用不锈钢制品；严禁私自减少连接用自攻螺钉等紧固螺钉的数量；并应严格控制自攻螺钉的底孔直径。79、（10）密封玻璃或玻璃组件安装完毕后，必须及时用耐候密封胶嵌缝，予以密封，保证玻璃幕墙的气密性和水密性。耐候硅酮密封胶施工前应对施工区域进行清洁，应保证缝内无水、油渍、铁锈、水泥砂浆、灰尘等杂物；可采用甲苯或甲基二乙酮做清洁剂。耐候硅酮密封胶在缝内应形成相对两面粘结，并不得三面粘结，较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。为保护玻璃和铝框不被污染，应在可能导致污染的部位贴纸基胶带，填完胶刮平后立即将基纸胶带除去。（11）保护和清洁施工中的幕墙应采用适当的措施加以保护，防止发生碰撞、变形、变色、污染及排水管堵塞等现象。施工中给幕墙及幕墙构件等表面装饰造成影响的粘附物等要及时清除，恢复其原状。80、玻璃幕墙工程安装完成后，应制定清扫方案（清扫工具以及清扫方法、时间、程序等），防止幕墙表面污染和发生异常。幕墙安装完后，应从上到下用中性清洁剂对幕墙表面及外露构件进行清洗。清洗玻璃和铝合金的中性清洁剂，清洗前应进行腐蚀性检验，证明对铝合金和玻璃无腐蚀作用后方能使用；清洁剂有玻璃清洁剂和铝合金清洁剂之分，互有影响，不能错用；清洁剂清洗后应及时用清水冲洗干净。 总检幕墙安装完毕，质量检验人员应进行总检，指出不合格的部位并督促及时整改，出现较大不合格项或无法整改时，应及时向有关部门反映，待设计等部门出具解决方案。对幕墙进行总检的同时应及时记录检验结果，所有检验记录、评定表等资料都应归档保存。总检合格81、后方可提交监理、业主验收。第八节吊顶工程1、工艺流程吊顶标高弹水平线划分龙骨分档线安装水电管线安装主龙骨安装次龙骨安装基层板油漆2、弹线用水准仪在房间内每一墙（柱）上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm），从水准线量至吊顶设计高度加上12mm（一层石膏板的厚度），用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1200mm，如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。3、固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆长度小于182、000mm，可以采用6的吊杆，如果大于1000mm，应采用8的吊杆。上人的吊顶，吊杆长度等于1000mm，可以采用8的吊杆，如果大于1000mm，应采用10的吊杆。吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电钻打孔，孔径不应大于膨胀螺栓的直径。吊杆采用全牙镀锌螺杆。4、在梁上设置吊挂杆件吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀饱满。吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则应增加吊杆。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L型镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋的木砖上，如为混凝土墙（柱）上可用钢钉固定83、，钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。5、安装主龙骨主龙骨应吊挂在吊杆上，主龙骨间距9001200mm。主龙骨宜平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。跨度大于15m以上的吊顶，应在主龙骨上，每隔15m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。如有大的造型顶棚，造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架，并应与楼板连接牢固。6、安装次龙骨次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300600mm。用T型镀锌连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙84、骨的水平翼缘上。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置，以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当自攻螺丝钉安装板材时，板材接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨。附加龙骨的连接用拉铆钉锚固。吊顶灯具、风口及检修口等应设补强龙骨或附加吊杆。7、罩面板安装选用板材应考虑牢固可靠，装饰效果好，便于施工和维修，也要考虑重量轻等要求。饰面板应在自由状态下固定，防止出现凸鼓的现象；还应在棚顶四周封闭的情况下安装固定，防止板面受潮变形。纸面石膏板的长边（既包封边）应沿纵向次龙骨铺设；自攻螺丝与纸面石膏板板边的距离，用面纸包封的板边以1015mm为宜，切割的板边85、以1520mm为宜；固定次龙骨的间距，一般不应大于600mm，在南方潮湿地区，间距应适当减少，以300mm为宜。钉距以150170mm为宜，螺丝应与板面垂直，已弯曲、变形的螺丝应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺丝；安装双面石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在一根龙骨上；石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理；纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边进行固定，不得多点同时作业；螺丝钉头宜约为埋入板面，但不得损坏纸面，钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平；拌制石膏腻子时，必须用清洁水和清洁容器。饰面板上的灯具、烟感器、喷林头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密86、。并做好检修口的预留，使用材料应与母体相同，安装时应严格控制整体性，刚度和承受力。第九节卫生器具安装施工程序：安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具与墙、地缝处理卫生洁具外观检查满水和通水试验。（1）施工安装前，根据施工图纸确定产品规格、型号，并向已确定的产品生产厂家索要样品及安装说明书，为以后大面积施工安装提供样板和依据。（2）所有卫生器具进场前应严格验收，表面光滑，无瑕疵、裂纹等缺陷，配件标准，电镀均匀，无砂眼、裂纹。（3）卫生洁具安装应遵循：平、稳、牢、准、不漏、使用方便、性能良好的原则。（4）本工程中除蹲式大便器外，均应等到土建抹灰、粉刷、贴砖工作基本完成后再进87、行安装，并应做好成品保护。（5）卫生洁具安装检验标准及方法见表8.1-5。表8.1-5 卫生洁具安装检验标准及方法项 目允许偏差（mm）检 验 方 法坐标单独洁具10拉线、吊线和尺量检查成排洁具5标高单独洁具15成排洁具10器具水平度2用水平尺和尺量检查器具垂直度3用吊线和尺量检查第十节灯具安装工程中安装灯具数量比较大，质量安装的好效果明显，安装质量不好将直接而影响观感质量，所以质量更应抓紧抓好。1）安装要点（1）成排灯具安装前必须弹线，保证灯具中心线控制在允许偏差范围之内。成排灯具吊杆或吊链应在同轴线上，不得出现内外八字型。（2）塑料台固定牢固，与建筑物表面不应有缝隙。塑料台直径在75-1588、0mm时应用两条螺丝固定，直径在150mm以上是应用三条螺丝成三角固定。（3）安装时，操作人员必须带干净的手套，以免弄脏顶棚面。（4）3kg以上的灯具，必须与埋吊钩或螺栓，吊钩其圆钢直径不小于吊挂销钉的直径，且不小于6mm。（5）安装高度低于2.4m及以下的灯具的裸露金属外壳应可靠接地保护，且有明显的标识，接地采用专用螺栓（螺丝），灯具安装完后应擦拭清洁，无污染。（6）照明灯具的导线，其电压等级不应低于交流750V。2）材料要求灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱破裂、灯箱歪翘等现象。3）主要灯具安装方法（1）日光灯吸顶安装在前期主体施工时，采用“拉线”准89、确定位灯具的安装位置，保证预埋的灯头盒横竖成排，为以后灯具安装达到好的观感质量做准备。 摸板拆除以后，将线盒清理干净，将预埋管清通。 在现场顶棚、地面抹灰完成及地面清理工作结束以后，对成排或对称以及组成几何形状的灯具的安装位置进行测量画线。 管内穿线时，在灯头盒内将灯具电源进线留足余量。 在灯箱的底板上用电钻打安装孔，并在灯箱对着灯位盒的位置同时打进线孔。安装时，在进线孔处套上软塑料管保护导线，将电源线引入灯箱内，用机螺丝固定灯箱，在灯箱的另一端应使用胀管螺栓固定，使其紧贴在建筑物表面上，并将灯箱调整顺直日光灯安装完成后，灯箱应完全遮盖住灯头盒。灯箱固定后，将电源线压入灯箱的端子板上，把灯具的90、反光板固定在灯箱上，最后安装荧光灯管。（2）日光灯、筒灯嵌入吊顶内安装 灯具安装前，熟悉灯具的样本和样品，了解灯具的形式及连接构造，以便确定埋件的位置和开口位置的大小，开口应采用曲线锯。若由装饰专业负责开孔，则应在施工前将深化后的灯位布置图发给装饰施工单位，以便在设计吊顶摸数时做参考。 大的嵌入式灯具，可在龙骨上需要补强的部位增加附加龙骨，轻型灯具可直接固定在主龙骨上。 重量超过3Kg的嵌入式灯具，必须在混凝土板底预留预埋件或设置专用承重吊杆。 灯具电源线不能贴在灯具外壳上，灯线应留有余量，灯罩的边框应压住罩面板或遮盖面板的板缝，并应与顶棚面板贴紧。 日光灯等矩形的灯具的边框边缘应与顶棚面的装91、修直线平行，如灯具对称安装时，其纵横中心线要求在一条线上，偏斜控制在5mm以内。 灯具的铝质栅隔应与灯具主体的接地连接，保证其可靠的电气连通。第十一节开关、插座面板安装1）安装要点（1）保证标准层各箱盒口与同一轴线的距离、与建筑物阳、阴角的距离一致；成排的开关盒之间的距离应保持一致。（2）要保证强电盒口与弱电盒口的距离在50cm以上，保证盒口与暖气片、管道等的距离，当插座上方有暖气管时，其间距应大于200毫米，下方有暖气管时，其间距应大于300毫米，不符合时要采取技术措施。（3）配电箱、开关盒的位置不应设在门、窗的开启方向后以及影响设备操作处，中间接线盒应设在不影响视线观感的地方。（4）对开关92、盒、插座盒影响观感的重要部位如：门厅的大理石墙面、卫生间瓷砖墙面，要结合土建排砖，对其位置加以调整，开关盒、插座盒配合排砖做法见图7.1-4。图7.1-4 开关、插座面板配合土建排砖示意图2）面板材料要求（1）塑料板有足够强度，应平整无弯翘变形，色度均匀不含杂质。（2）面板的紧线螺丝应用光滑的圆头，不应为平头，以防损伤导线。（3）安全插座的各插孔均匀应带安全门，安全门应使用合成阻燃材料，硬度高、耐高温、不变形，单孔插不进去。（4）插座簧片弹性好，插拔时力度感均匀一致。铜件连接采用滑铆工艺，连接牢固，没有裂纹，外观光滑细腻。3）安装位置（1）开关、插座的位置按图施工，任何场所的窗、镜箱、吊柜上方93、及管道背后、门后均不应有控制灯具的开关。（2）开关、插座的安装高度、间距控制应一致。4）接线（1）开关的接线应正确无误，开关必须切断相线；开关位置应与灯位一致，同一单位工程其跷板开关的开、关方向应一致。（2）单相两孔插座在横装时，面对插座为“左零右相”，单相三孔及三相四孔的接地线均在上方。（3）插座的保护线选用与相线截面积、绝缘同等级的铜芯导线。（4）在配电回路中的各种导线，均不得在开关、插座的接线端子处以套接压线的方式连接其他支路。5）安装要求（1）潮湿场所应使用防水、防溅型插座。（2）面板的螺丝为镀锌件，无杂物、表面清洁、不变形、盖板端正、紧贴建筑物表面，不吃墙、没有黑边、缝隙。（3）如线94、盒太深，大于25mm时，要进行套边处理，但应尽量避免埋盒过深。（4）面板安装完毕后，应擦拭整洁，固定牢固，与建筑物表面不应有缝隙，不应在面板安装完毕后在面板周围打腻子。第七章 保证措施第一节 工期保证措施1、施工进度计划管理模式本工程施工计划管理体系采用总计划、月计划和周计划等管理模式1)一级计划：以施工总控制进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，做为控制工期里程碑，任何单位（任何人）不能以任何理由和借口予以变动。2)二级计划：月计划，以月为单位编制，应很详细、具体，按分项、分部、分工序编排，流水穿插顺序明确。3)三级计划：即周计划，一般以形象进度形式表达，按每周流动。2、具体措施具体措95、施包括：组织保障措施、合同保障措施、经济保障措施、技术保障措施组织保障措施：1）明确各级进度控制人员，严格网络计划管理，施工中采用三级计划进行工期控制。一级计划以施工控制进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，做为控制工期里程碑，任何单位（任何人）不能以任何理由和借口予以变动。二级计划月计划，以月为单位编制，应很详细、具体，分项、分部位、分工序编排，流水穿插，顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充10天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流动计划。三级计划即周计划，一般以形象进度形式表达，按每周流动。2）设立工程协调机构，负责与业主/监理工程师的联络、沟通，协调各专业施工队，各96、单项工程施工之间的工作。3）建立周生产例会制度解决工程施工中出现的问题，并部署下周施工生产。4）抓好施工预算工作，根据施工进度计划，及时提供各分项工程的工程量，并进一步分析出各分项工程所需的工种人数、材料及资金，为施工组织提供依据。5）根据合同各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。6）作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。7）在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护97、各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。合同保障措施1）引进竞争机制，选用高素质的各专业施工队伍，严格合同管理力度，确保工程进度和质量要求。2）在施工责任合同中，均明确各自的进度控制责任和权利。3）在布置任务时，做到明确任务的同时明确完成时间。经济保障措施1）将进度快慢与经济效益挂钩，对各责任单位明确完成任务的不同时间要求所对应的不同经济收入。2）对于关键线路上的工序，凡提前者给予经济奖励。3）对于拖延工期者，除给予罚款处罚外还应指令其自费赶上工期目标要求。技术保障措施1）严格单项工程管理，采用均衡流水施工，合理安排工序，上道工序完成后，及时98、插入下道工序施工。2）合理采用垂直、水平运输机械，以满足材料运输需求。3）利用计算机技术进行动态管理，提高进度计划的指导性、可用性。4）采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。5）采用先进的施工工艺和设备与材料，加大周转材料与人力的投入，向时间要效益。雨季施工工期保证措施现场要有足够的覆盖材料，要保证新浇筑的混凝土不被雨水冲刷，模板上的脱模剂不被雨水冲掉。顶板混凝土施工前，要了解近23天的天气预报，尽量避开大雨。雨天浇灌混凝土时应减少坍落度，必要时可将混凝土配合比提高一级。现场排水在施工前应按排水设计做好，确保将地面雨水99、及时排出场外，修整主要运输道路及排水沟，必要时路面加铺防滑材料。现场库房、办公室等均需要全面检查，做好防渗防漏工作，维护道路以保证车辆通行，所有机械棚搭设严密，防止漏雨。机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置。机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。构件堆场场地要高于自然场地至少100mm，以防积水。雨天砌墙不能使用过湿砌块，以免砂浆流漏，使墙体发生滑移，雨后继续施工，须复核已完砌体的垂直度和标高。在雨季来临前应对井架接地装置进行一次摇测检查。井架基础四周要高出自然地面100mm，及时排除地表水，严禁积水浸泡。可利用结构钢筋做避雷针，做好接地措施。井架等设立专用避雷针，以确保安全。夏季施工工期保100、证措施夏季施工时，抓好防暑降温工作，落实清凉饮料供应、施工现场遮阳通风、分发防暑药品、抢早晚避开中午高温等防暑降温措施，现场做好冲凉房，并对职工进行防中暑及中暑急救的教育，防止中暑现象发生。避免因天气酷热造成工人中暑而延误工期。第二节 质量保证措施1、质量保证措施体系的组成、分工项目质量保证体系及分工本工程以GB/T19001标准要求为准则，以工程合同为质量管理制约手段，强化项目质量管理职能，建立以项目经理为领导，生产经理、总工程师中间控制，各职能部门管理监督，各专业施工队操作实施的项目质量管理保证体系，见下图项目经理生产经理技术员预算员材料设备组设计员综合办公室质量管理层质量管理决策层成品保101、护安全环境控制检验试验控制纠正预防措施计量测量控制图纸深化设计技术方案交底质量培训工程资料材料设备控制质量检查验收合同管理分包商控制供应商控制质量管理职责实施作业层业 主公 司监 理质监站安全员劳务分包专业分包指定分包材料/设备供应商施工班组施工班组施工班组商务经理工程部技术负责人质量检测员2）项目部设“质量科”作为项目质量管理的专门机构，具体负责项目的质量管理与控制。配备专职质检人员，负责项目的质量检查。3）各分包单位也应建立各自的质量保证体系，负责分包范围内的施工质量管理与控制。配备专职质检人员，负责分包工程施工过程的质量检查。4）项目应形成横向到边（即项目经理生产经理、总工程师职能部门管102、理人员）、纵向到底（即项目经理部作业班组作业人员）的质量管理控制网络，形成全员参与、全面、全过程控制的质量保证体系。2、明确质量标准及控制要点总的要求做到安全、可靠、使用方便、便于拆装检修、不渗不漏，屋面坡度准确，能畅通排水无积水、漏水、渗水现象，墙面工程不渗漏，地面工程泛水好，不空裂、不起砂、不渗漏；门窗开启灵活，踏步高宽差均匀一致，水管上下畅通，不堵塞，不渗漏；电气暖卫安装位置要准确，牢固、安全、可靠，使用方便。避雷线要接地接零；开关位置及零火线安装要按规定做，不得倒置杂乱，尺寸准确。装饰工程质量标准 内墙抹灰墙面：内墙面、天棚面都要求面层做赶平、压实、光滑、手感通顺、无波浪形、无铁板印、103、无接槎痕、不得有气泡、爆灰、起壳或空鼓裂缝色泽均匀一致。表面平整度、墙面垂直度、偏差要求做到小于2mm，阴阳角方正偏差小于2mm，阴阳角顺直，要求做到挺直，看不到局部有弯曲现象，经得起正面、侧面及45角看。对墙面、天棚面交界的阴角水平线应顺直、水平，阴三角及阴三线应做到三线垂直归中，阴角上下一致；门窗洞口边的四角也同样要求做到三线垂直归中，上下一致。水泥砂浆找平层：室内楼地面水泥砂浆找平层与基层应粘结牢固，不得起壳、空鼓、裂缝或脱皮，表面应平整，不得起砂；面层拉毛粗糙度应均匀一致，观感通顺，无明显压痕、波浪形、拉毛合理规则、均匀。3、组织保证措施从保证质量的五个要素：人、材、机、环境、方法来考104、虑，人是第一位的，所以首先要加强对施工人员的管理，对进场施工人员进行培训，提高施工人员的操作水平，从“人”的要素来保证工程质量。加强施工过程的质量控制，建立健全施工质量检验制度，特别是基础分部和主体分部工程须经有关部门验收合作后方可进行下道工序施工，实行样板作业制，以样板指导相应的分项工程、各工序的施工。各分项的工程质量严格执行“三检制”，对各班组定时定点、定位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。质量例会制度，每周召开一次工地内部质量专项会议，每月召开一次有设计、施工、监理、建设单位等参加的技术、质量会议，并对相应阶段的工程质量作出评议，对下一步质量提出建议和整改措施。在施工过程中严格按照105、有关质量验收规范、质量管理制度等进行管理，相应制定质量奖罚制度，成立质量奖罚基金，对于质量好的要进行奖励，对于差的要进行处罚，从经济角度加强施工人员的质量意识。通过以上组织措施来保证施工工程的质量。4、材料、成品、半成品的检查、计量、试验控制所有的原材料、半成品必须符合规定的质量标准并附有合格证。进场时做好进货检验，会同业主、监理公司、供应商等有关人员进行设备开箱检验、材料抽检等工作，对有二次检验要求的材料按要求取样送有资质的试验部门进行试验，对不合格品予以退场，保证现场使用的材料都是合格品。进货的检验和试验由材料员、试验员、质检员协调进行；现场实施见证取样制度，对需二次检验的物资由施工单位和106、监理共同在现场取样，样品存放于专用的密封见证取样箱内，共同送至有资质等级的实验单位进行检验。见证取样样品占该工程所需检验样品数量的30%，见证取样人必须具备见证取样的资格证书。为保证产品质量，项目部材料设备组制定成品、半成品的搬运、贮存、包装、防护及交付的有关关联方法，并负责贯彻执行。材料进场后，应在现场的指定地堆放，分类存放，有防潮要求的应进入库房，并有具体的标识。在加工场内加工好的半成品应做好标识，体积较小的还应存放在室内，派专人看管，以防丢失。5、工程质量的控制与管理措施根据我公司具体情况和公司质量体系标准文件要求，工程质量的控制和管理措施如下：施工过程是建筑安装工程质量管理的主要环节，107、应做好预防性质量控制工作。搞好施工工艺管理，严格技术措施和遵守操作规程。搞好工前交底和工中检查，严格按图施工。认真编制施工组织设计和项目质量保证计划以及关键和特殊过程的作业指导书并得以贯彻，使工程质量全过程得以受控。搞好图纸会审，技术交底及技术培训工作。对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习，人员应培训上岗，新材料应先进行试验再使用。选择合格的工程及劳务分包商，并引进竞争机制，建立优奖劣罚制度、样板作业制度。对施工质量优良的班组、管理人员给予一定的经济奖励。对机具选择、劳动力配置、进度安排等方面从技术、质量角度进行考虑。特殊过程，在施工中加强过程监控，保证不返工。根据对影响工程质量的108、重要因素剖析，建立质量管理小组。开展质量管理活动，及时处理现场质量问题，积累原始资料，按期进行整理总结。分管施工员在所管班组进行跟班监控，并及时将信息提供给质检员、技术员，由技术主管及时进行处理。加强施工过程的质量控制，建立健全施工质量检验制度，实行样板作业制，以样板指导相应的分项工程、各工序的施工。各分项的工程质量严格执行“三检制”，对各班组定时定点、定位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。建立技术、质量例会制度。每周召开一次工地内部技术、质量会议，每月召开一次有设计、施工、监理、建设单位等参加的技术、质量会议，并对相应阶段的工程质量作出评议，对下一步质量提出建议和整改措施。6、成品保护109、在工程结构交叉施工阶段以及进入装修阶段，各安装工作大量插入，设备要进场，平面立体交叉作业多，搞好已完施工项目的成品保护，是建立正常施工秩序，改善施工环境，减少施工浪费和确保工程质量的一项重要管理工作。因此，必须建立有效的成品管理制度和措施。 现场成品保护管理及分工1）现场成品保护管理（1）项目成品保护方案由项目总工组织编写并审批，项目经理部科学合理地安排施工工序，精心组织施工，按照施工组织设计和项目质量保证计划的要求，对分部、分项工程采取有效防护措施进行保护，减少人为或自然条件下损坏成品、半成品的可能性。（2）工程成品保护工作由项目质量安全部经理负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进110、行指导和培训，涉及工程成品保护工作的人员还有现场责任工程师、质检员、施工班组长等负责人。（3）项目经理部技术人员应在施工技术交底时，将成品保护措施向生产班组交底，生产班组应按保护措施对所施工的分部分项工程进行保护。（4）各项工作完后，要交给另一分包单位进行下道工序时，两单位之间要有中间交接手续，双方签字。（5）本项目各参建单位将严格执行制订的项目成品保护方案以及相关的“工程成品保护程序”和“工程竣工交付程序”。各分包单位进场施工要听从总包单位的安排、调度。所有进场人员要进行思想道德教育，不得谁意破坏其它工种的成品，必要时要通过总包单位进行协调处理。（6）成立专门的项目成品保护队沿现场、楼层巡视111、，纠正、处罚一切违章行为。2）成品保护工作的分工（1）对工程成品、半成品保护要将责任落实到位，由项目总工在项目质量保证计划中明确提出。（2）原材料、半成品的存放，场内搬运的保护由材料员负责。（3）加工产品在进场前由加工车间保护，进场后由现场责任工程师指定专人负责保护。（4）施工过程成品、半成品保护由现场责任工程师负责。装修施工阶段的成品保护1）防水工程（1）已施工好的防水层需及时采取保护措施，不得损坏，操作人员不得穿带钉子的鞋作业。（2）穿过地面、墙面等处的管根、地漏等不得碰损、变位。（3）地漏、排水口等处要保持畅通，施工中要采取保护措施。（4）涂膜防水层施工后，固化前不允许上人行走踩踏，以防112、止破坏涂膜防水层，造成渗漏。（5）防水层施工时，要注意保护门窗口、墙等成品，防止污染。2）楼地面工程（1）施工操作时要保护已做完的工程项目，门框要加强保护，避免推车时损坏门框及墙面口角。（2）施工时要保护好各种管线，设备及预埋件不得损坏。（3）施工时保护好地漏、出水口等部位，要做好临时渡口，以免灌入砂浆造成堵塞。（4）施工后的地面不准再上人、剔凿孔洞。（5）楼梯踏步施工完后，要加强防护，以保护棱角不被损坏。3）门窗工程（1）门窗框扇进场后要及时入库，下面垫起，离开地面2040cm，码放整齐，防止受潮。（2）调整修理门窗扇时不得硬撬，以免损坏扇料和五金。（3）安装工具轻拿轻放，不得乱扔，以防损坏113、成品。（4）严禁将窗框、扇作为架子支点使用，防止脚手板等物砸碰、损坏。（5）五金的安装应符合图纸要求，严禁丢漏。（6）门扇安装好后，不得在室内再使用手推车。4）装饰工程（1）抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆塞密实，铝合金门窗框安装前要粘贴保护膜，填缝砂浆应及时清理，以防污染。（2）各层抹灰在凝结前应防止暴晒、快干、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。（3）经常行人处的口角、墙面要加强保护，防止推小车或搬运东西时碰坏口角、墙面，严禁踩蹬窗台、窗框，防止损坏。（4）拆脚手架时，严禁碰撞门窗、墙面和口角。（5）要保护好预埋件、卫生洁具、电气设备、玻璃等防止损坏；电线槽盒、地漏、水暖114、设备、预留洞等不要堵死。（6）已完活的楼地面上不得进行抹灰等作业，尤其是花岗岩地面。（7）楼梯踏步施工完后，用多层板做护角保护，防止损坏棱角等。（8）油漆粉刷等工程施工时，不得污染地面、窗台、玻璃、墙面灯具、暖气片等已完工程。（9）油漆未干时，不得打扫地面，防止灰尘污染油漆。竣工交验期间的成品保护项目经理部应根据工程特点，制定竣工验收前成品保护措施，对竣工未验收的工程成品进行保护。对竣工工程进行必要的封闭、隔离并指派专人看管。工程竣工后，应尽快拆除临时设施，组织人员退场，控制流动人员。设施、设备未经允许，不得擅自启用。如合同或项目质量保证计划中对成品保护有特殊要求时，应按其规定要求防护。工程竣115、工后，竣工资料应及时整理，按期上报验收，避免延长成品保护期。第三节 职业健康与安全保证措施1、现场生产安全措施现场生产安全措施施工中必须认真执行国家与企业颁发的各项安全生产管理制度，切实抓好项目的安全生产工作。认真按局新颁发的安全生产达标实施办法组织实施，要明确树立管生产必须管安全的原则，包括：组织措施、安全管理制度、安全技术措施。建立项目经理部安全保证体系根据公司的规定，项目部配专职安全管理人员一名。制定保证安全生产的各项规章制度，规范安全业务内容，施工现场设置明显安全标志和标语牌，严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），在确保安全生产的前提下组织施工生产。项目经理对整个施工安全总116、负责，主管安全的安全总监对安全负直接的领导责任，具体组织实施各级安全措施和安全制度。安全管理体系图如下：各施工作业班组长安全总监生产经理项目经理项目部各职能科室技术负责人建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各兼职安全员（各工种工长）及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查，发现有违章作业和不安全隐患及时指正，并下发安全隐患通知单，要求指派专人及时整改。由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每个人的劳动防护情况，周围环境是否安全，机械安全装置是否完好有效等，并做好记录。每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患，违117、章作业情况，布置本周的工作内容、部位等，交代在生产过程中要特别注意安全的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘安全。建立健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标及奖惩办法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。建立健全安全资料管理制度，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。安全管理制度1)安全教育及安全技术交底制度全体职工进入工地后应进行进场教育，定期进行安全意识教育，新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，特殊工种必须持证上岗；对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行安全技术交底；每一次118、下达任务时对班组要进行安全技术交底，班组长每天上班时对全班进行上岗安全交底。2)安全设施验收挂牌制度脚手架各种洞口临边围栏及防护设施防火需要、作业安全需要等专门配置的各种设施3)安全检查制度安全检查分定期的例行检查及不定期的专业检查。定期的例行检查包括工地每半月一次的全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各方面检查，将检查结果进行安全生产讲评；工段每周进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班组长会议上讲评；每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全，不定期的专业检查一般是按工程进展需要确定，由专业119、部门按安全制度规定的项目组织专业实施。根据本项目特点，建立、健全各管理人员、特殊工种、生产班组安全生产岗位责任制，签订安全生产责任状，明确职责，责任到人。4)安全管理措施对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可上岗。全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。各级管理人员和职工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律、无120、违章作业行为。按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“四不放过”。安全生产活动，根据七局的安全生产达标实施办法，开展认真的安全交底，组织班组兼职安全员开展班前班后的安全活动，专职安全员每天坚持安全生产检查、督促工作，及时书面提出整改意见及奖惩措施。施工现场必须经常性地更换安全生产标语口号，根据不同地点张挂安全色标，认真做好本工地的“三宝”使用和“四口”的安全防范措施。现场使用明火时，应按规定进行动火申请，严禁吸烟，工地吸烟应设吸烟室，并于作业结束后，做好消除起火隐患工作，安全小组应有专人于下班前对动火区域经常性地组织工地、生活区等防火检查，确认无起火隐患后，做好记录，方可下班。工地121、建立义务消防小组，由项目经理担任组长，安全员任副组长，班组长参加。安全技术措施1)高处及临边作业安全防护要求洞口防护：建筑楼层，由于各种功能的需要大小洞口很多，必须及时防护。楼板上的洞口，视其大小及施工过程采取可能的措施。大型洞口在周边加防护栏杆；电梯井等上、下直通的多层洞口，每层设一道安全网；施工过程中不使用的洞口应加焊临时钢筋网固定盖；对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。墙面上有坠人可能的洞口，按临边作业的规定加以防护。洞口要有专人管理，经常检查防护措施的可靠性和完备性，安全网内积存物要定期清理。防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并派专人监护，严禁上下同时拆除。传递物件时122、，人员严禁站在同一垂直线上。悬空作业应有牢靠的立足处，并视具体情况配置防护栏网、栏杆或使用安全带等其他安全设施。对临边高处作业，必须设置可靠防护设施，并符合下列规定：尚未安装栏杆的阳台、料台与平台周边，雨披与挑檐边，都必须设置防护栏杆；分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏；人货电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应搭设安全防护棚。各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。各工种作业时，严禁私自拆除妨碍作业的各种安全设施，如有必须需报施工负责人同意。2)施工用电安全防护电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面123、2m至0.2m处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面下敷设时应穿管并埋地。户线过墙应穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。电系统实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。施工现场的电动机械、手持电工工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。电焊机应单独开关，并设漏电124、保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。在施工现场专用的电力要用TN-S接零保护系统。保护零线不得装设开关或熔断器。正常情况下，下列电气设备的机壳等外露导电部分应作保护接零：a)电机、变压器、照明器具、手持电动工具的金属外壳：b)电气设备传动装置的金属部件；c)配电屏与控制屏的金属部件；d)室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门；e)安装在电力线路杆上的开关、电容器等电气装置的金属外壳及支架。配电箱、开关箱应装设端正、牢固，并应采用优质绝缘材料制作，移动式开关箱应装设在坚固的125、支架上。配电箱内的电器应首先安装在非木制的绝缘电器安装板上，然后整体坚固在箱体内。配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设。并且必须有防雨、防尘措施。施工现场中的电气设备，不得一部分设备作保护接零3)主要施工机械设备安全措施电弧焊机：a)电弧焊机的操作工，应持证上岗。严禁无证人员进行操作。b)现场使用的电焊机应有防雨、防潮、防晒的机棚，并备有消防用品。c)焊接时，焊接和配合人员必须采取防止触电、高空坠落和火灾等到事故的安全措施。d)长期停用的电焊机，使用时应检查接线部分不得有腐蚀和受潮现象。e)施焊现场10mm范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃、易爆126、物。作业后，清理场地、灭绝火种，消除焊料余热后，方可离开。f)雨天不得露天电焊。在潮湿地作业时，应站地铺有绝缘物品的地方并穿好绝缘鞋。2、生活安全措施生活安全指施工工人的衣食住行等方面的安全、保障。由于本工程场地狭小，施工现场不安排生活设施，按照局有关规定，可不对不在施工现场的生活设施控制。第四节 文明施工与CI保证措施根据总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册及中建总公司施工现场CI达标细则的规定进行统筹安排，并成立相应机构，项目部成立专门的机构，配备专人进行管理，具体如下：文明施工管理措施严格按施工平面布置图设置各项临时设施、施工机械，堆放大宗材料施。所有材料、构件运至工地后及时卸货，127、并规划地点整齐堆放，运输车辆尽快离开现场，凡能夜间运输及有污染的材料应尽量夜间运卸，天亮前打扫干净。不得侵占场内道路及安全防护设施。严格按照施工组织设计架设现场施工用电线路，严禁任意拉线接电，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程要求。施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使施工场地不积水，污水排放要符合市政和环保要求。设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。优化施工现场的场容场貌,结构施工阶段，要设专用垃圾通道，及时清除建筑垃圾，不得高处从建筑物上抛下。工地交工之前，彻底做好工地的卫生。CI保证措施按CI标128、准设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和开、竣工日期，施工许可证批准文号。工地设置全封闭围墙，场外人员不能直接见到工地内情景。工地大门挂中建统一标志牌，标语牌。工地施工人员应统一着装，不同工种人员配戴不同颜色安全帽。工地进出场健全保卫制度，工地进出场人员出示七局配发的证件。施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡，安全帽颜色应有区别，以便识别。施工场地大门和砂、石等零散的材料堆场应全部地面硬化。成立现场清理小组，每天清理建筑垃圾、生活垃圾，以确保楼层、场地、生活区域的清洁卫生与文明。施工现场大门和围墙要符合安全保卫要求外，应能符129、合城市的市容要求，并反映企业CI形象。第五节 环境保证措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。具体保护措施如下：1、防止扰民措施1）用围墙将施工区域与外界隔开，以保证正常施工秩序不受影响；2）施工期间，做好各项协调工作，尽一切可能不影响附近居民的正常工作、生活秩序。3）对产生噪音、振动的施工机械，采取控制措施，努力减轻噪声扰民。4）严格控制作130、业时间，晚1000到次日早600之间和午休时间停止作业。5）实行“门前三包”，保持周围环境的清洁卫生。出场车辆应进行冲洗，防止车轮带泥出场。6）施工中，采取措施防止扬尘，以减少粉尘污染。7）按照辽源市的要求办理夜间施工许可证。和附近居民经常沟通，取得谅解，并按辽源市有关规定对其进行经济补偿。8）搞好现场保卫工作，禁止非施工人员进入现场。2、防止扬尘措施1）施工现场四周设置实心砌体围墙，与周围行人及其它工作人员分开。 2）建筑物采取全封闭防护施工，以减小扬尘。4）工地入口设置冲洗池、沉淀池，运输车辆驶出施工现场要将轮胎冲洗干净。5）水泥、石灰等建筑材料在库房内保存。6）禁止凌空抛洒垃圾。7）施工131、现场道路全部硬化，保持场地内部清洁，防止车辆污染道路和尘土污染。8）不得在施工现场及其周围焚烧沥青、油漆等会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。9）楼层建筑垃圾实行“袋装化”，用卡车运输至建筑物外，或用封闭通道运输至建筑物外，严禁从楼层直接向下倾倒。10）现场设垃圾房，可回收拉结和不可回收垃圾分开存放。施工现场垃圾、渣土及时清理出现场。11）四级以上风力时，严禁装卸垃圾及含有粉尘的东西。12）建筑垃圾装运时，应撒水湿润，防止扬尘；运输时应覆盖严密，防止洒落、飞扬，土方及建筑垃圾按城管要求弃于指定地点。3、防止水污染措施1）施工现场排水畅通，严禁污水流溢至场外。2）厕所产生的粪便污水必须经过化粪池132、处理后，才能排入市政污水管网。3）外加剂要妥善保管、库内存放。4、防止噪声污染措施1）对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。2）严格控制作业时间，晚10：00到次日早6：00之间停止作业，确因特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取措施降低噪音。5、室内环境污染控制措施1）按照民用建筑工程室内环境污染控制规范和设计要求，使用有产品出厂检验报告和合格证的建筑材料和装修材料，并按规定进行环境污染指标复试。本工程应重点控制混凝土外加剂、木装饰、涂料、油漆、胶粘剂等材料。2）没有产品出厂检验报告和合格证或进场按规定复试不合格的材料严禁在工程上使用。3133、）严格按照设计文件施工，不得以各种理由擅自修改设计。4）涂料、油漆等使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内。5）在组织工程竣工验收前，应按照规范要求委托具有室内环境质量检测资质的检测机构进行室内氡、甲醛、苯、氨、总挥发性有机化合物（TVOC）的含量指标的检测。室内污染各项指标经检测合格后方可组织竣工验收。第六节应急预案与紧急响应措施1、安全事故应急预案安全事故应急救援的目的与原则1）目的：（1）抢救生命、减少痛苦，降低伤员死亡率和伤残率。控制事故状态，疏散围观群众，减少事故损失，保护好现场，为事故的调查处理提供依据。2）原则：（1）沉着大胆，细心负责，分清轻、重、缓、急果断实施现场抢救。（134、2）先处理危重伤员，后处理轻伤伤员；先救治生命，后进行治疗。（3）现场急救是专业医疗抢救人员到来之前的抢救措施。施救前要根据伤员的性质实施施救，严禁冒险蛮干和违章指挥，同时要分清周围的环境有无伤及救护人员及伤员的因素。成立安全事故应急救援组织机构1）项目部成立安全事故应急救援小组。项目经理任组长，生产经理担任副组长，成员包括技术员、质量员、安全员、预算员、材料员等人员组成。2）安全事故应急救援小组的成员包含各分包单位的项目负责人、安全员等人员在内。在发生安全事故时，各分包单位应自觉听从应急救援小组的安排。3）安全事故应急救援小组职责分工组 长：生产安全事故现场应急救援总指挥，向上级汇报，现场指135、挥分工救援。副组长：在组长的领导下，具体开展日常工作的教育和培训，指导实施现场的急救与救援。成 员：负责医务指导，人工呼吸与胸部挤压等操作；进行疏导围观人员，保护现场；进行搬运，创伤处理，配合救治；电源处理，电事故急救与处理；大门处接救援车辆。安全事故危险源分析根据本行业事故发生的规律，结合本工程的特点，现把生产安全事故危险源分析归类如下：1）常见类事故：高空坠落；物体打击；触电；火灾；打架斗殴致伤等。2）坍塌类事故：高大设备、架体倒塌拆除作业倒塌；物料临设倒塌等。3）中毒类事故：液化气、煤气中毒；一氧化碳中毒；急性食物中毒。4）其他类事故等。安全事故的报告与救援程序项目发生安全事故时的报告与136、救援程序，见下图。安全事故第一目击人安全事故应急救援组织求助120，逐级上报分情况送往附近医院抢救事故调查、处理保护现场、控制事态现场救援 安全事故的报告与救援程序安全事故施工现场急救措施1）成立以工程负责人为组长的现场急救领导小组。2）具体事项分工到人，明确责任，确保发生事故后现场的急救工作步步到位。由组长负责向上级有关医疗抢救部门报告。由副组长负责维护现场抢救、自救，并联系外援单位或人员（医院、消防等）。由成员负责在项目现场大门接车、接人；负责现场急救措施的落实（人员安排、具体方法等）；组织后勤保障（物资、费用等）。3）要求所有人员掌握常用的急救知识，并能灵活运用。（1）急救原则：先救命，137、后疗伤。（2）急救步骤：止血、包扎、固定、救援。（3）常用急救方法：包扎：伤口包扎绷带必须清洁，伤口不要用水冲洗。如伤口大量出血，要用折叠多层的绷带盖住，并用手帕或毛巾（必要时可撕下衣服）扎紧，直到流血减少或停止。碰伤：轻微的碰伤，可将冷湿布敷在伤处。较重的碰伤，应小心把伤员安置在担架上。等待医生处理。骨折：手骨或腿骨折断，应将伤员安放在担架上或地上，用两块长度超过上下两个关节、宽度不小于1015cm的木板或竹片绑缚在肢体的外侧，夹住骨折处，并扎紧，以减轻伤员的痛苦和伤势。碎屑入目：当眼睛为碎屑所伤，要立即、去医院治疗，不要用手、手帕、毛巾、火柴梗及别的东西擦拭眼睛。灼烫伤：用清洁布覆盖伤面后138、包扎，不要弄破水泡，避免创面感染。伤员口渴时可适量饮水或含盐饮料，经现场处理后的伤员要迅速送医院治疗。煤气中毒：立即将中毒者移到空气新鲜的地方，让其仰卧，解开衣服，但勿使其受惊。如中毒者停止呼吸，则实行人工呼吸抢救。触电：发现有人触电时，应立即关闭电门或用干木材等绝缘物把电线自触电者身上拨开。进行抢救时，注意不要直接接触触电者。如触电者已失去知觉，应使其仰卧地上，解开衣服，使其呼吸不受阻碍。如触电者呼吸停止，则应进行人工呼吸。触电者脱离电源后，应尽快现场抢救，不间断的做人工呼吸，并挤压心脏，不要等医务人员，更不要不经抢救，直接送医院，抢救触电人员时应耐心、持久。中暑：发生中暑后，应迅速将中暑者139、移到凉爽通风的地方，脱去或解去衣服，使患者平卧休息，给患者喝含盐的饮料或凉开水，用凉水或酒精擦身。发生持续高烧及昏迷者应立即送往医院。坍塌等特殊事故应保护好现场，求助救援机构进行抢救。4）发生事故后，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。对受伤人员的抢救决不迟误。了解掌握项目附近医疗机构情况1）了解项目周边距离较近的各类医院，如骨伤专科医院、卫生防疫医院等。2）摸清项目附近各医院的所在位置、与项目的距离、行车路线、所需的时间、以及联系电话等。3）生产安全事故应急救援机构电话：120。4）绘制项目附近医院的分布示意图。2、火灾事故应急预案建立火灾应急组织机构1）项目部成立消防防火工作应急140、领导小组。项目经理任组长，生产副经理担任副组长，成员包括质量员、安全员、技术员、材料员、预算员等人员组成。2）项目部火灾应急准备和响应领导小组办公室设在项目经理部，火灾应急准备和响应领导小组办公室负责应急准备和响应的布置、协调和检查工作，定期或不定期组织消防防火应急演练；紧急情况发生时由火灾应急准备和响应领导小组办公室负责通知相关职能部门、人员应急响应。（1）项目部质量安全科负责“消防防火紧急处置演练”的具体内容确定、组织、落实和实施工作，每年举办一次；项目部安全部门负责“意外伤害紧急救护演练”的具体内容确定、组织、落实和实施工作，至少每年各举办一次。（2）项目部应急演练人员从各部门义务急救员141、和施工队急救员中抽调，其他应急演练人员由火灾应急准备和响应领导小组从有关作业班组中协调抽调。（3）演练过程中如发生意外伤害由医务人员现场治疗，必要时应送就近的医院进行抢救。（4）为确保演练过程的顺利进行，应配备必要的应急设备，并定期对应急设备进行测试，以保持其可操作性。应急工作安排项目部设立火灾应急准备和响应领导小组，项目部火灾应急准备和响应领导小组设在项目综合办公室。项目部定期组织所属项目进行火灾事故应急演练。火灾自救能力的缺乏是造成人员伤亡和严重经济损失的重要原因。自救能力不仅仅包括防火常识和火场逃生技能，火灾的扑灭也是自救能力最重要的一环。施工现场起火，往往具有燃烧猛烈，火势蔓延迅速，烟142、雾弥漫快等特点。如果不及时扑灭，很容易造成人员伤亡，有时还会殃及四邻，使整栋建筑物遭受到火灾危害。因此，了解和掌握一些灭火常识是十分重要的。那么，当火灾发生时，我们该做些什么呢?1）立即报警并积极进行扑救无论是施工现场或其它地方起火，都应立即报警，以使消防队迅速赶到，及早扑灭火灾。根据火情也可以采取边扑救、边报警的办法。但决不能只顾灭火或抢救物品而忘记报警，贻误战机，使本能及时扑灭的小火酿成火灾。2）封闭的房间起火的处理方法不要随便打开门窗，防止新鲜空气进入，扩大燃烧，要先在外部察看情况。如果火势很小或只见烟雾不见火光，就可以用水桶、脸盆等准备好灭火用水后迅速进入室内将火扑灭。如果火已烧大，就143、要呼喊邻居，共同做好灭火准备工作后，再打开门窗，进入室内灭火。如果火势一时难以控制，要先将室内的液化气罐和汽油等易燃易爆危险物品拖出。如果室内火已烧大，不可以因为寻钱救物而贻误疏散良机。在有人被围困的情况下要首先救人。救人时，要重点抢救受火势威胁最大的人。如果不能确定火场内是否有人，应尽快查找，不可掉以轻心。自家起火或火从外部烧来时，要根据火势情况，组织施工人员及时疏散到安全地点。3）油料着火的急救方法施工现场经常使用油漆、汽油、稀料等易燃物品。起火时，要立即用砂土等阻燃物盖住油料将火窒息，切不可用水扑救。因为油的比重比水轻，浮于水面之上仍能继续燃烧，水往别处流动，会把火势蔓延。也不可以用手去144、拿油料，以防止热油爆溅、灼烧伤人和扩大火势。如果油火撒在灶具上或地面上，可以用砂土盖上，或用泡沫灭火器、干粉灭火器扑灭，还可以用湿棉被、湿毛毯等等捂盖灭火。4）食堂液化石油气罐着火的处理方法食堂液化石油气罐着火时，灭火的关键是切断气源。无论是气罐的胶管还是角阀口漏气起火，只要将角阀关闭，火焰就会很快熄灭。关闭角阀可以采取3种方法：（1）徒手关闭角阀。徒手关闭角阀适用于着火初期。火焰不大，着火时间又短，才可徒手关闭角阀。（2）用湿毛巾盖上角阀后再关闭。着火时间较长时，可以用湿毛巾从气瓶上的护圈没有缺口的侧面将毛巾抖开，下垂毛巾拦住人体，平盖在护圈上口，用湿毛巾迅速抓住角阀手轮，关闭角阀，火就会熄145、灭。（3）戴手套关角阀。着火时间较长，也可以戴上用水沾湿的湿手套迅速关闭角阀，但要防止手被烫伤。当角阀失灵时，可以用湿毛巾等猛力抽打火焰根部，或抓一把干粉灭火剂，顺着火焰喷出的方向撒向火焰，均可将火扑灭。火扑灭后，先用湿毛巾、肥皂、黄泥等将漏气处堵住，把液化气罐迅速搬到室外空旷处，让它泄掉余气或交有关部门处理。3、传染病应急预案预防和响应措施为预防急性传染性疾病的传播，营造安全稳定、和谐的工作和生活环境，保障员工的身体健康，维护社会稳定，根据传染病防治法等有关法律、法规、通知精神，结合项目部的实际情况，特制定“急性传染病防治预案”，请项目部全体成员严格执行。1）一级响应一级疫情发生后，项目部应146、急指挥系统立即启动一级响应。（1）疫情报告：当急性传染病病例或疑似病例时，项目经理部于1小时内，以最快的通讯方式向当地的疾病预防控制机构报告，并以最快的通讯方式逐级向公司报告。（2）在现场发生地点，采取病人隔离治疗并送至医院或疾病预防控制中心；同时要在病房和其它室外区域进行消毒处理和医学观察等控制必要的防治措施，要密切注意疫情动态，防止疫情的扩散。2）二级响应二级疫情发生后，项目部急性传染病指挥系统立即启动二级疫情响应，并做好以下工作：（1）要根据医疗救治的需要，组织力量救治病人，并控制疫情的发展。（2）对无发生疫情区域或地点要做好疫情监测、收治病人等疫情防治的准备工作。（3）向上级卫生防疫部147、门提出划定疫点、疫区和实施管制的建议。（4）做好卫生宣教教育工作。（5）做好技术、人员、物资、资金、后勤等方面给予疫情发生地点紧急支持。3）结束响应末位病例治愈出院15天后，无新发现病例出现，本次应急响应可结束。同时要做好有关预防及救治总结工作，七日内并以书面材料报至公司总部和南阳市有关卫生防疫部门。4）保障措施（1）硬件保障：施工现场的住宿、食堂应严格按安全文明达标的标准来要求，食堂人员应及时体检，持有健康证，配备消毒柜，生熟分开加工，食堂周围25m内不得有露天的垃圾堆场，并应推行用卡售饭制度；住宿环境必须保证能有对流风，房间的人数不应超过14人。（2）人员保障：在卫生部门宣布疫情时，疫情所148、在地各单位和项目部要组建急性传染病防治的医疗卫生应急预备队，随时待命参加单位病人的救治和疫情的预防控制工作。（3）技术保障，要加强有关人员业务培训，做好传染病的防治工作。（4）物资保障，当卫生部门宣布出现疫情时，各单位和项目部要建立紧急防疫物资储备库，储备应急器械、消毒药品、检测试剂等。（5）资金保障，各单位和项目要储备应急防疫物资、疫情预防控制、疫情监测等资金。5）相关要求（1）项目部在接到本预案后，即成立项目急性传染病防治小组，并将小组成员名单于三日内报送至总部。（2）项目部现场成立专门的处理急性传染病应急小组，其成员构成有各作业班组的第一责任人。并采取措施，措施务必覆盖所有的分包与劳务点149、。（3）各作业班组都应积极负责地开展宣传、教育、协调和管理急性传染病的防治工作。（4）按照急性传染病疫情防治知识和预防措施进行实施，提高项目部管理人员和分包队伍施工人员对急性传染病预防认识能力，并将防治知识和预防措施材料发至管理人员和工作手中。（5）为保证施工现场全体员工的安全，必须坚持“预防措施”、“思想教育”两手抓，做到防治“传染病”与施工生产两不误。（6）按照辽源市有关部门的要求，落实防控“传染病”相关措施，对施工现场进行封闭式管理。（7）对施工现场、生活区、办公区消毒工作，每天由专人负责定时清理消毒。（8）做好思想宣传教育工作，通过聘请医护人员讲解、发放宣传材料等形式，教育施工人员了解150、传染病的危害，正确认识传染病，坚定战胜传染病的信心，稳定施工人员思想情绪，在防治传染病的同时，精心组织施工生产，确保实现“工地不停工，工人零感染”的目标，保证施工生产的顺利进行。急性传染病病人或疑似病人处理程序项目经理部通过建立施工人员的互相监督机制，准确及时发现疑似患病人员。一旦发现有发烧等症状的员工，应立即按如下程序进行应急工作：1）立即拨打120电话，由120急救车送病人到医院救治、确诊；2）立即对同宿舍人员进行临时登记、隔离；3）立即对3日内亲密接触过的人员进行登记和临时隔离；4）立即成文向公司总部、市建委、市卫生局、市卫生防疫站汇报；5）确诊为急性传染病后，联系防疫部门进行消毒处理，151、并根据辽源市政府主管部门的意见进行整顿隔离、部分隔离或继续施工；6）通知病人所在单位迅速参与处理程序，要求其全面配合项目经理部的工作；7）对隔离人员进行体温、情绪的每日监测，每天将监测结果通报上述4个单位；8）对被隔离在现场的人员进行全面的监控提供必要的生活用品和娱乐设施，保障现场被隔离人员的生活和情绪的正常；9）在正常施工当中和发现病例后，项目部必须按照公司和辽源市的有关要求进行管理和每日报告；10）节假日期间由主要管理人员进行轮流值班，并在放假前向上级汇报值班表和通讯方式；项目部必须保证信息沟通渠道的畅通，包括电话、传真等，项目主要管理人员必须24小时开通手机；项目部尽快上报所在地建委、卫152、生局、防疫站的联系电话和传真电话。4、劳资纠纷应急预案劳资纠纷事件应急工作流程若发生工人罢工、静坐、滋事则上报第一时间报告：事件发生后1h内完成项目经理部调查事件发生原因，反馈事件信息总部高管层和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司生产经理 组员：项目管理部、劳务公司启动应急机制，处理事件应急事件处理结果报公司总部和工程管理部备案事件发生市政府有关部门业主（指因业主指定分包商引发的）主）劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施1）预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位153、或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2）项目经理部在获悉事件发生后，30分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。3）处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。4）当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人154、员，应建议公安部门依法处理。五、节假日事故应急预案迅速报告事故发生第一时间报告：事故发生后1h内完成假日领导值班小组迅速拨打外部报警电话启动应急机制，处理决策事件消防：119匪警：110急救中心：120公司总部值班小组应急预案实施、事后经验总结、报公司总部和政府部门项目经理性质报质上报政府有关部门 节假日事故应急工作流程节假日事故应急工作流程节假日事故应急流程应遵循的原则及措施1）紧急事故发生后，节假日值班人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。因工作不155、到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2）紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。第七节 降低成本保证措施1、编制项目目标成本预算实现合同造价是成本控制的关键目标，以中标价为基础确定工程成本额度，以此额度作为成本控制的总目标，在工程实施阶段合理控制工程造价。依靠提高管理水平、改进施工工艺和缩短工期、分段施工和分段交工控制成本。采用企业内部劳动定额、材料定额、周转材料租赁单价、机械租赁单价，根据施工组织要求及企业对有关费用的规定，编制目标成本预算，作为项目成本控制的标准，并随市场价格的变化随时调整目标成本，把项目成本控制在156、合理的范围内。2、控制工程项目管理成本的具体措施全面推行项目法施工管理，实行“全、细、严”的目标成本考核制度。本工程管理特点为项目经理负责，现场各专业工种进行全面工程管理。要求各专业工种的施工必须按计划要求合理进行安排现场劳动力。采用动态管理方式，对劳动力的使用即均衡又有突击能力，最大限度地降低劳动力浪费。以最佳的方案、最快的速度、最低的消耗来完成施工任务。1）明确定额用量，实行限额领料（1）开工前，项目经理通过通读标书及其配套工料机定额耗用分析表，抓住分部、分项和单位工程的定额绝对耗用指标和单方相对消耗指标。（2）施工过程中加强材料的管理，对材料实行大宗材料限额供料、小型材料限额领料制度。（157、3）对机械设备、工具实行统一管理，合理调配使用，认真检查维修保养，最大限度地延长机械的使用寿命，降低维修开支。2）材料价格确定，实现货比三家在工程项目成本中，一般材料设备费用约占70，是项目成本管理的重点。建材市场放开后，材料供应因进货渠道不同，市场价格出入较大，影响价格的因素主要为批量大小、运输远近、产地差异、品牌广度、材质优劣和厂商价格策略等，因此将通过招标选择理想的材料供应商，做到货比三家。3）熟悉合同条款工程项目是通过合同的法律形式固定下来的。项目经理是合同的执行者，必须熟悉合同的范围、承包方式、拨款方式、定额工期与合同工期的关系、质量等级、甲乙双方的工作、补充条款。4）有效缩短工期，158、减少成本费用工期拖得太长，必将造成亏损，主要是使管理费用增加、建材市场价格波动风险影响、大型机械租赁费增加、周转材料租赁价格增加。5）搞好中结、两算对比项目经理部在企业内部实行产值、利润、奖励挂钩管理制度，要做到年度、季度、月度中间结算，掌握两算对比结果，超前了解经营状况，及时调整经营决策方案；6）竣工决算，综合分析工程项目竣工是其价值与使用价值的双重体现，项目经理一手抓竣工验收，一手抓竣工决算，在此基础上项目经理部做整个工程项目盈亏分析和单方平m各项指标分析，综合考核工程项目最终经营成果。7）开展技术攻关项目成立技术攻关QC小组，以工程的重点、难点施工项目、关键施工工艺为主题，进行现场攻关，159、充分发挥广大职工和技术人员的积极性、参与性，用集体的智慧和科学的管理，实现增产、节约的目的。8）与业主的协调配合业主在工程建设投资控制过程中发挥重要作用，我方将主动为业主服务，并协调工程建设各阶段的连续性，使之凝聚成一股合力，作用于工程建设的技术论证、经济分析、效果评价上，以质量为中心，以缩短工期和降低成本为己任，使技术与经济紧密结合起来，最终达到控制工程成本的目的，取得良好的经济效益和社会效益。第八节 季节性施工保证措施1、雨季施工措施：辽源地区78月份为雨季，应采取雨季施工技术措施，项目经理部成立雨季施工领导小组，负责组织、布置、检查等项工作。现场道路做好硬化处理并找好坡度，确保雨季道路循160、环通畅，不淹不冲、不陷不滑。凡有可能积水的区域，应事先填筑平整，各种构件、机具等物的存放场地严禁积水，防止雨季下沉。现场准备足够的防雨布，用于材料、结构的防雨覆盖。必须考虑随时准备遮盖、挡雨和排出积水，以防雨水浸泡、冲刷，影响质量。雨季施工期间，砂、石含水率变化幅度较大，要及时测定。雨季施工前，应对各类仓库、变电室、机具料棚、食堂、宿舍（包括电气线路）进行全面检查、加固补漏，作好大型机械的安全接地及防雷装置。2、冬季施工措施：室外日平均气温连续5天稳定低于+5进入冬季施工，本工程进入冬季施工期间正在进行主体施工。应注意天气变化，通过天气预报掌握天气情况，进入冬施前应完成养护、保温、外加剂等材料161、的准备工作，生活区配备采暖设备。冬季施工特殊工种的准备：试验员、测温人员，外加剂掺入人员应经过培训合格后持证上岗。 冬施期间总的原则是尽量减少湿作业，为了保证室内温度，门窗口用彩条布进行围挡。 冬期施工期间要加强领导，成立冬期施工领导小组，对职工进行定期进行安全技术培训，配备季节性劳动性防护用品，做好防滑、防煤气中毒工作。 冬期施工现场切实注意用电，防火、防爆安全工作。第十节 工程技术资料保证措施根据国家、辽源市及我单位对技术资料档案的管理规定，结合本工程的实际情况，成立专门的工程技术资料管理部门，配备合适的专业人员，并制定相应的规章制度，作到责任到人，有章可依。该部门的工作任务是在工程施工前162、的准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段进行各种工程技术资料的收集、整理、归档工作，为了保证施工合同的顺利进行，对分包单位、业主直接分包单位的资料要特别注意。应注意的事项：1）要保证资料的有效性2）工程技术资料的收集整理归档工作要保证资料文件的真实、准确、及时、完整。第十一节 施工重点、难点保证措施针对本工程的特点，影响工程质量的薄弱环节主要有：施工测量放线、卫生间防水、铝合金门窗、协调配合等。1、施工测量的质量预防措施1）、施工所用的测量仪器要定期送检，始终保持在良好状态。2）、测量员要严格遵守操作规程，按有关规定作业。3）、阴雨、曝晒天气，在露天测量时要对仪器进行遮盖。4）、在观测过程中，经163、常检查仪器圆水泡是否居中，检查后视方向是否有变化，并及时调整好。测量观测完成后，一定要闭合或附合检查，防止仪器变化或偶然读错造成误差。5）、施工现场控制用点，经常复核、检查。6）、轴线、标高竖向传递要与基点校核，控制在规范范围内，确保精度要求。7）、测量人员固定，采用固定的仪器进行观测。2、防水工程质量预防措施1）、卫生间渗漏预防措施管根、地漏等渗漏：施工时，卫生间必须做防水层，管根、地漏等处的防水要认真施工，堵洞必须支设好模板，用微膨胀细石砼或水泥砂浆封堵密实。卫生间倒泛水：基层施工时，均要弹出水平线，控制标高和泛水坡度，地漏标高要严格控制，施工完毕逐个进行泼水试验。2）、墙面渗漏、窗台、窗164、框等处渗漏预防措施墙面渗漏主要是穿墙洞处渗漏，操作时要把洞内的垃圾清净，洒水湿润，四壁涂刷掺胶的素水泥浆后进行补洞，补洞必须用微膨胀水泥砂浆或细石砼，并捣实。窗台窗框等处渗漏：施工中要严格把好进场材料关，不合格产品坚决不允进入现场，进场后做好成品保护，防止变形。窗台渗水在施工中要严格控制好窗台的内外标高和坡度，窗台与窗的连接处要认真处理，规定细部做法。在施工中要严格处理好窗口四壁，要用矿棉等轻质材料填充饱满，封口砂浆和打胶要保证质量、封闭要严密。3、铝合金门窗质量预防措施1）、为防止门窗槛渗水，铝合金门窗外框与墙体的缝隙填塞，应该设计要求处理，如设计无要求，应采用矿棉或发泡剂分层填塞填，缝隙外165、表面留2mm8mm深的槽口，用建筑油膏密封，窗下角拼缝应用建筑油膏补实。2）、为防止铝合金门窗表面污染，门窗框应用不干胶或塑料薄膜包装好。已污染表面应认真清理，如门、窗框表面保护膜层已被腐蚀，擦伤，应及时更换。4、与建设单位和项目管理单位的配合我们将本着“急业主之所急，想业主之所想”的一贯性服务宗旨，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。从多层次多角度协调好与建设单位的关系。1）在工程施工和工程管理过程中，以“履行承包合同，建造优质工程”为原则。2）我方要求与业主要求不一致时，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求。3）我方要求与业主要求不一致，但业主的要求可改善使用功能但并不增166、加我单位施工投入时，服从业主要求。4）业主要求超出合同范围，但我方有条件地能够做到并由业主提供费用时，服从业主的要求。5）配合制度a、定期例会制：定期召开碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系。b、预先汇报制：每周将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，以便于监督，如有异议，我方将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。6）与业主的配合措施a、认真遵守招投标文件和施工承包合同的各项约定。b、协助业主选择优秀的分包商和供应商。c、积极配合业主进行现场检查，接受其进行监督和指导。5、与监理单位的配合167、正确理解监理的地位和作用，监理既是协助业主对工程实施监督，也是协助总承包商在搞好工程，有效的监督可减少总承包的失误，确保各项工程管理目标的实现，因此，为搞好与监理的关系,我们在处理有关问题时,将以“三让”为原则，在此基础上采取一系列的配合措施。1）协调配合原则a、在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。b、在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位于监理意见。c、在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。2）协调配合措施a、积极参加监理工程师主持召开的生产例会或随时召集的其他会议，并保证一位能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工168、队负责人参加。b、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。c、按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。d、在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。e、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。f、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我169、们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。g、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。6、与政府部门的配合我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。7、与周边居民的配合由于工程所在地位于辽源市城区，周围有居民和社区办公人员，进入现场后我们将根据工程的实际情况及时与周边单位或人员取得联系，以得到他们支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。8、与设计单位的配合项目经理部的职能部门工程部将在技术负责人的指导下与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。在施工过程中，协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；协调各专业分包解决施工中存在的设计问题，并随时了解新的设计意图，针对设计变更快速作出反应。第八章 附件附件一：施工进度计划图附件二：施工平面布置图