1、珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程施工组织设计上海建工集团股份有限公司2011 年 2 月 18 日珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计I上海建工集团股份有限公司珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程施工组织设计目录施工组织设计目录第一章施工组织设计总说明.1一、本施工组织设计编制依据.1二、工程概况.1三、本工程的特点、难点以及针对措施.4四、工程目标.7第二章施工部署与施工准备.9一、施工部署.9二、施工准备.10第三章施工现场平面布置图.13一、总平面布置原则.13二、施工道路设置.13三、2、临时设施布置.13四、大型施工机械布置.14五、施工用电布置.14六、临时施工用电计算.15七、施工用水布置.18八、施工排水布置.18九、消防布置.18十、施工现场安全设施布置.19第四章工程总进度计划表及保证措施.20一、施工总进度计划安排.20二、施工总进度计划.20三、进度保证措施.20第五章主要施工机械、设备选用表.24第六章各分部分项工程施工技术方案.25一、施工流程.25二、测量方案.26三、挖土施工.28珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计II上海建工集团股份有限公司四、砼垫层和桩顶处理.30五、钢筋工程.30六、模板工程.39七、混凝土工程.41八、3、回填土施工.43九、管道安装.44十、特殊条件下施工措施.49第七章保证施工质量的技术措施.51一、工程质量目标.51二、质量保证体系.51三、质量控制的内容.51四、质量控制的措施.52五、质量保证实施制度.52六、各分部分项工程施工质量保证措施.55七、施工现场的质量控制图.58第八章保证工程安全施工的主要技措施.64一、安全生产目标.64二、安全及消防保证体系.64三、施工现场安全管理措施.66四、保证工程安全的技术措施.68第九章保证文明施工的技术措施.75一、文明标化目标.75二、文明标准化施工保证体系.75三、文明标化施工措施.76四、环境保护措施.78五、渣土垃圾的整治处置.814、第十章项目组织管理机构及工程管理、施工配合措施.82一、项目管理机构图.82二、项目管理的内容.83三、项目管理班子介绍.85珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计III上海建工集团股份有限公司四、项目管理的方式.85五、项目管理原则.85六、项目质量管理.87七、项目技术管理.88八、项目进度管理.91九、项目合同管理.93十、项目采购管理.96十一、项目成本管理.104十二、项目资源管理.105十三、项目沟通与信息管理.108十四、项目职业健康安全与文明环境保护管理.113珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计IV上海建工集团股份有限公司附表5、：附表：项目管理部组织架构表 主要劳动力计划表 施工总进度计划表 附图：附图：附图 01：基坑开挖平面示意图 附图 02：施工现场平面布置示意图 附图 03：施工现场给排水平面布置示意图 附图 04：施工现场用电平面布置示意图 附图 05：施工区域、办公区划分示意图 附图 06：底板以下工程施工段划分布置示意图 附图 07：测量平面控制网布置示意图 附图 08：生活区平面布置图 附图 09：办公区平面布置图 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计1上海建工集团股份有限公司第一章 施工组织设计总说明第一章 施工组织设计总说明一、本施工组织设计编制依据一、本施工组织设计编制6、依据(1)工程正式施工设计蓝图。(2)本工程现场实际情况。(3)现行的国家和地方关于建设工程安全技术法规和安全技术标准。(4)现行的国家和地方关于建设工程质量技术规范和技术标准。(5)本工程施工合同 二、工程概况二、工程概况 1.建设概况建设概况 工程名称：珠海长隆海洋王国海洋奇观底板下（不含底板）工程 工程地址：珠海长隆海洋王国内 建设方：珠海长隆投资发展有限公司 设计方：广州市设计院 勘察方：广东省珠海工程勘察院 施工方：上海建工集团股份有限公司 监理方：广州珠江工程建设监理有限公司2.工程量概况工程量概况 1.土建工程珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计2上海建7、工集团股份有限公司本工程土建部分主要包含：基础土方开挖、承台基础、管道基础、基础梁柱、底板以下沙土回填。承台设计尺寸如下表：基础号 桩径 d 承台尺寸 A B c e f H ZJ1 500 1000 1000 500-1000 ZJ2 500 2750 1000 500 875-1800 ZJ3 500 2905 2516 500 875 505 1500 ZJ3（b）500 2905 2516 500 875 505 1500 ZJ4 500 2750 2750 500 875 875 1600 ZJ4（b）500 2750 2750 500 875 875 1600 ZJ5 500 348、75 3475 500 1237 1237 1600 ZJ5（b）500 3475 3475 500 1237 1237 1600 ZJ6 500 4500 2750 500 1750 875 1700 ZJ6（b）500 4500 2750 500 1750 875 1700 ZJ7 500 4655 4031 500 875 1516 1700 ZJ8 500 4500 4031 500 875 1516 1700 ZJ8（b）500 4500 4031 500 875 1516 1700 ZJ9 500 5000 5000 500 2000 2000 2000 ZJ9（b）500 5009、0 5000 500 2000 2000 2000 ZJ10（b）500 7000 4462 500 1000 1731 2000 ZJ11（b）500 7000 4462 500 1000 1731 2000 ZJ12 500 7000 5000 500 2000 2000 2000 ZJ14 500 9000 4462 500 1000 1731 2200 ZJ18 500 9000 6462 500 1000 1731 2200 ZJ20 500 9000 7000 500 2000 2000 2400 ZJ3A 500 4500 4000 500 1750-1800 ZJ4A 500 10、-1600 2.地下给排水管道工程本工程需将六路 DN1200 的供水管道通过各分水器引入鲸鲨管的水池内，然后通过六路 DN1200 的回水管道引致各个水处理设施进行循环。另外有多路管径小于 DN1000 的管道进行配套供水循环，管道总长度约 5000 米。主要工程实物量如下表：珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计3上海建工集团股份有限公司序号 名 称 型 号 材 质 数量 单位 备注 1 PE 给水管 DN1200（0.8Mpa）PE 1300m 2 PE 给水管 DN1000（1.0Mpa）PE560 m 3 PE 给水管 DN900（1.0Mpa）PE400 m11、 4 PE 给水管 DN630（1.0Mpa）PE400 m 5 PE 给水管 DN500（1.0Mpa）PE509 m 6 PE 给水管 DN450（1.0Mpa）PE1800m 7 PE 给水管 DN400（1.0Mpa）PE720 m 8 PE 给水管 DN315（1.0Mpa）PE700 m 9 PE 给水管 DN250（1.0Mpa）PE360 m 10 PE 给水管 DN200（1.0Mpa）PE240 m 11 PE 给水管 DN150（1.0Mpa）PE650 m 12 PE 给水管 DN100（1.0Mpa）PE1100m 13 PE 给水管 DN75（1.0Mpa）PE3012、 m 14 PE 给水管 DN50（1.0Mpa）PE40 m 15 PE 配件 DN1000DN1200PE 210 只 17 PE 配件 DN900DN400 PE 550 只 23 PE 配件 DN350DN50 PE 340 只 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计4上海建工集团股份有限公司三、本工程的特点、难点以及针对措施三、本工程的特点、难点以及针对措施 1.做好施工现场的安排工作，确保本工程的工期目标实现做好施工现场的安排工作，确保本工程的工期目标实现 1.1 难点阐述难点阐述 根据本工程施工蓝图显示，海洋奇观工程，轴线距离为 130.8m117.25m13、，维生系统机房工程，轴线距离为 73m64.2m，从数据上看出，本工程具有一定的体量。由于本工程基础底板下今后将设置许多的管道，为了固定这些管道，结构设计从基础底板上设置吊柱、托梁等，故结构施工存在着一定的复杂性。机械设备布置考虑因素繁多，场地面积大，合理科学的场布规划比较苦难。另外本工程的合同显示，本工程的工期为 110 天,这 110 天内包括土建结构施工、维生系统管道安装、整个基坑的回填，根据本工程的体量和结构施工的难易程度，110 天的工期并不宽裕。1.2 针对措施针对措施 作为施工承包商，我公司深刻知道，若工程不能如期完工，将给业主下一步的计划发展带来一定的障碍，同时也将影响我公司的14、声誉，因此必须做好现场的施工安排工作，确保本工程工期目标的实现。对于本工程，由于海洋奇观面积比较大，因此在施工安排上，划分为两个施工段，并在土方开挖上采取流水施工。各施工段在土方开挖完成后，立即进入各自的结构施工，为了确保工期目标的实现，结构施工各施工段之间不进行流水搭接，而是各自独立的施工。另外我公司将安排足够的劳动力、机械和周转材料确保现场施工的连续性和顺利性。对施工蓝图、现场情况进行深入研究，确保各类施工机械的合理布置，各类材料场地的合理分布。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计5上海建工集团股份有限公司 在各区域结构施工完成验收后，随即安排维生系统安装。我公司15、将按照合同总工期要求制定详细的总进度计划和分阶段进度计划。加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象发生。根据施工总进度计划，编制区域施工进度计划、月度及旬计划，并要求各施工班组根据计划及时准备劳动力及机械设备，对于不能完成各阶段计划的施工班组给予处罚，并责令其抢回工期。2.倡导绿16、色施工，创建节能型低碳工地倡导绿色施工，创建节能型低碳工地 2.1 重点分析重点分析 能源是有限的，为了今后更好的生活，节约能源是每个公民、企业应有的意识，因此在本工程的施工中，我公司将实行绿色施工，将节能作为项目管理工作中的重点来抓，努力将本工程建设成节能型绿色低碳工地。2.2 总体措施总体措施 建立绿色施工管理体制：任命项目经理为绿色施工的直接负责人，组建项目建绿色施工管理执行团队。制定绿色施工管理计划：主要包括（1）所要遵循的环境保护法律、法规、珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计6上海建工集团股份有限公司政策；（2）项目绿色施工管理目标；（3）绿色施工管理机构17、及其职责；（4）现场环境管理计划；（5）室内环境管理计划；（6）节材、节能、节水、节地措施；（7）职工培训计划。2.3 针对措施针对措施 节材和绿色材料选择：合理利用建材资源的基本策略就是在施工过程中优化施工方案，合理采用新材料，减少传统材料的使用量。采用可循环使用的建筑材料如金属、玻璃等。采用可再生和可持续管理的材料如树木、植物纤维等。采用耐久性高的材料等。尽量采用本地生产和区域适用材料。考虑建材的寿命周期费用和维护要求。考虑资源回收和再利用。采用工业化的成品，减少现场作业与废料。减少建筑垃圾，充分利用废弃物。减少使用不可降解的材料。能源利用与管理：根据具体情况合理组织施工，积极推广节能新技18、术、新工艺。分别设定生产、生活、办公机械设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并通过采取预防纠正措施，确保各项用电指标的实现。临时设施布置应采用节能材料，控制用电量，并尽量采用自然采光和通风。采用节能照明灯具及自动控制装置。选择使用变频技术的施工机械设备。选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载运行或小功率施工机械设备超负载运行。合理安排工序，提高机械设备的满载率；施工现场应加强管理，做到人离机停，避免长时间空载运行。节水与水资源利用：施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水指标，并分别计量管理。施工现场供水管网根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷。采取有19、效措施杜绝管网和用水器具的漏损。施工现场建立雨水或可再利用水的收集利用系统，使水资源得到循环利用。现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。生活用水做到污水、废水分流，建立可再利用水收集池，使废水得到梯级利用。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计7上海建工集团股份有限公司 节地与用地保护：临时设施占地面积应根据施工生产规模、员工人数、材料设备需用计划及现场条件等控制。施工现场材料堆场等临时设施的布置应尽量靠近已有交通线路，尽可能避免材料二次搬运。环境影响的控制：在施工现场建立污水和雨水的排放设施。开发并实施一个废弃物管理系统，主要有废钢筋、模板边角料、木屑以及部分20、生活垃圾，对于这些废弃物，统一安排集中处理，积极倡导再利用。施工现场应按照中华人民共和国施工场界噪声限值制定降噪措施。挖土过程中控制场地内的粉尘污染，按天气情况对土方采取覆盖（土体暴露后加以绿网覆盖）或洒水措施。成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物。采用加盖的封闭式运土车辆。四、工程目标四、工程目标 1.工程质量目标工程质量目标 质量目标：一次验收合格率 100。我公司将严格按照施工图纸的设计要求及国家颁发的施工规范及操作规程精心组织施工，并严格执行现行建筑工程质量评定标准和工程质量若干规定。2.工程安全、文明施工目标工程安全、文明施工目标 针对本工程21、劳动强度大又集中的特点，以质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，确保安全生产达标，杜绝发生重大伤亡事件。3.施工工期目标施工工期目标 总 工 期：110 日历天。我公司将以总进度为纲要，节点工期控制为抓手，强调计划的合理性、可珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计8上海建工集团股份有限公司行性，确保在 110 个日历天内完成合同规定的全部工程。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计9上海建工集团股份有限公司第二章 施工部署与施工准备第二章 施工部署与施工准备一、施工部署一、施工部署 1.施工分区部署施工分区部署 22、对于本工程，由于海洋奇观面积比较大，因此在施工安排上，划分为两个施工段，各施工段在土方开挖上采取流水施工，在土方开挖完成后，立即进入各自的结构施工，为了确保工期目标的实现，各施工段之间结构施工不进行流水搭接，而是各自独立的施工。施工分段的具体布置参见本施工组织设计最后的附图。2.土方开挖部署土方开挖部署 本工程土方开挖的内容为各独立承台区域、沟槽的土方，总的方量约为5437.65 立方米。拟准备设置四部挖机进行施工，先开挖承台埋置比较深的区域，各施工段同时开挖。3.结构施工部署结构施工部署 随着土方开挖的进程，各施工段的桩顶处理和垫层施工随即跟上，并随后进行各施工段的结构施工。承台和基础梁侧采23、用砖模，其余结构采用木模，水平钢筋直径在 28mm 以上的采用直螺纹连接，其余均采用绑扎或者电焊。墙和柱钢筋接长，直径在 22mm 以上的，采用电渣压力焊，其余采用绑扎或者电焊。本工程周边场地比较大，因此钢筋采用现场成型。对于吊柱等区域的基础底板下结构，采取搭设排架作为支撑进行施工。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计10上海建工集团股份有限公司 本工程海洋奇观砼施工，以各施工段施工进度独自进行砼浇捣，维生系统机房由于面积比较小，因此以维生系统机房为单位进行砼浇捣。4.基坑回填施工部署基坑回填施工部署 在维生系统管道安装完成后，进行本工程的基坑施工，根据工程量显示，整24、个基坑土方回填量在 70000 立方米。由于回填量比较大，因此除了靠近管道一定距离内采用人工回填和压实外，其余采用机械回填和压实。由于本工程基坑内存在着很多的管道，因此土方回填必须有专人指挥。二、施工准备二、施工准备1.施工人员准备施工人员准备 对本工程，本公司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业施工班组，特别是选定参加过类似建筑工程建设的施工班组参加本工程施工。2.施工技术准备施工技术准备 在全过程施工中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。进场后立即进行施工准备工作并迅速办理一25、切开工手续，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计，并制订出各种相应的预防措施。在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。针对本工程的特点，借鉴我公司以往施工的类似工程的施工技术、质量标珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计11上海建工集团股份有限公司准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制订详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请业主和建筑师批准，随后及时向施工班组做好书面交底工作。采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术26、问题，经常查阅蓝图、翻样图、修改图、图纸会审纪要，按图、按操作规程施工。在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作：根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由我公司专职测量工程师对定位轴线及标高进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。及时确定工程施工方案和各专项方案，并送交业主和监理。在重要分部分项工程施工前由项目工程师组织召开技术例会，召集所有项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向业主、设计单位和监理汇报，需更正处，要经各方签字认可。确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以27、确保在施工中得以确实贯彻实施。3.施工机械准备施工机械准备 本工程除了塔吊和履带吊之外，其它施工机械相对都是小型的机械，如搅拌机、振动器、电焊机、潜水泵，根据工程各施工阶段施工进度情况，进行经济合理的配置，有计划地组织进场。所有机械设备进场后均需事先规划适当的位置停放，小型设备（除搅拌机）则规划房间集中储存备用。4.施工物资准备施工物资准备 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计12上海建工集团股份有限公司 施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。施工用建筑材料视施工阶段进28、展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场。对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过业主及监理工程师的审核、确认。所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计13上海建工集团股份有限公司第三章 施工现场平面布置图第三章 施工现场平面布置图一、总平面布置原则一、总平面布置原则 本工程的施工总平面布置在方便施工的同时将紧紧围绕着创文明标化的原则进行。临时设施的搭建标准按当地标准化工地的要求。施工场地内搭设的办公楼和宿舍采用彩钢板29、活动房，并按照本公司统一标准建设。施工总平面布置在不同施工阶段进行动态调整，以满足不同阶段施工的需要，尽量做到少移动。材料堆放既方便生产正常进行，同时不影响施工，且能满足安全防火、劳动保护的要求。保证材料运输道路通畅，交通顺畅方便。所有设施的搭建位置需符合业主的总体规划和要求。二、施工道路设置二、施工道路设置 现有基坑顶集水沟外侧 6 米范围修建环行运输道路，道路宽度为 6m。道路做法：平整压实掺加 6%水泥石粉稳定基层厚度 100mm，C25 混凝土厚度 200mm 路面。为了加快施工速度，修建下基坑的坡道，以便施工车辆、履带吊在必要时下基坑作业。三、临时设施布置三、临时设施布置 在施工道路30、侧设置现场值班室，其功能类似于现场办公室，在现场值班室侧设置仓库、工棚、标养室、电工间和机修间，具体位置参见本施工组织珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计14上海建工集团股份有限公司设计最后的附图施工现场平面布置示意图。生活区将按业主的统一规划搭建，包括宿舍、食堂等，满足施工高峰期工人的住宿要求。办公区将按业主的统一规划搭建。钢筋、模板的加工场地和堆场布置在场地空地上，钢管、扣件等周转材料堆场布置在拟建建筑物附近的空地上。四、大型施工机械布置四、大型施工机械布置 根据本工程的施工内容，本工程的大型机械布置设置三台 TC60136 的塔吊和一台 W1015 的履带吊。塔31、吊布设位置详见附图，塔吊拆装方案详见专项报告。机械布置情况见下表：大型机械配置情况机械名称数量履带吊1 台塔吊3 台五、施工用电布置五、施工用电布置 本工程在距工地 100 米处，有一台 315KVA 的变压器，已供电，另有一台630KVA 的变压器，计划在 2011 年初送电。施工用电从业主提供的变配电箱引接至施工区内，沿着施工道路布置。工程施工用电主线路截面，均按照业主提供的变压器容量进行匹配，截面尺寸应略有富裕，设专人管理，以保证安全用电。施工用电设施，布电线珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计15上海建工集团股份有限公司路、配电箱、用电设备一律按 TNS 三相32、五线制进行布线。本工程施工用电线路采用埋地布设为主。具体布置参见本施工组织设计最后的附图施工现场用电平面布置示意图。六、临时施工用电计算六、临时施工用电计算 主要机械设备及设备用电序号 名称 需要系数 P1max额定功率(kW)数量 合计(kW)1 塔吊 0.7 22 74.00 1 74.00 2 木工平刨床 0.8 无 3.00 2 6.00 3 木工圆锯 0.8 无 5.50 2 11.00 4 混凝土搅拌机 0.6 无 11.00 1 11.00 5 钢筋调直切断机 0.5 无 7.50 2 15.00 6 钢筋弯曲机 0.5 无 3.00 2 6.00 7 机械工钢筋切断机 0.5 33、无 5.50 2 11.00 8 交流电焊机 0.6 无 16.00 3 48.00 9 插入式振动机 0.5 无 1.10 3 3.30 10 附着式振动器 0.5 无 1.50 1 1.50 11 备用 1.0 无 10.00 1 10.00 12 塔吊 0.7 0 74.00 1 74.00 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计16上海建工集团股份有限公司13 钢筋调直切断机 0.5 无 7.50 2 15.00 14 钢筋弯曲机 0.5 无 3.00 2 6.00 15 机械工钢筋切断机 0.5 无 5.50 2 11.00 16 木工电刨 0.8 无 3.534、0 2 7.00 17 木工圆锯 0.8 无 5.50 2 11.00 18 混凝土搅拌机 0.6 无 11.00 1 11.00 19 交流电焊机 0.6 无 16.00 3 48.00 20 插入式振动机 0.5 无 1.10 3 3.30 21 附着式振动器 0.5 无 1.50 1 1.50 22 备用 1.0 无 10.00 1 10.00 23 塔吊 0.7 0 74.00 1 74.00 24 木工电刨 0.8 无 3.00 2 6.00 25 木工圆锯 0.8 无 5.50 2 11.00 26 混凝土搅拌机 0.6 无 11.00 1 11.00 27 钢筋调直切断机 0.535、 无 7.50 2 15.00 28 钢筋弯箍机 0.5 无 2.20 2 4.40 29 机械工钢筋切断机 0.5 无 5.50 2 11.00 30 电动弹涂机 0.8 无 8.00 6 48.00 31 电动液压弯管机 0.8 无 1.10 3 3.30 32 套丝切管机 0.8 无 1.00 2 2.00 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计17上海建工集团股份有限公司33 室外照明(道路照明)1.0 无 3.50 2 7.00 34 插入式振动机 0.5 无 1.10 3 3.30 35 附着式振动器 0.5 无 1.10 1 1.10 36 交流电焊机 036、.6 无 16.00 3 48.00 合计 72 639.70 按总装容量计算：Pe=639.70kW Kx=0.38 Pjs=KxP=0.38639.70=243.09kW Sjs1=1.25Pjs=1.25243.09=303.86kVA 按负荷分组计算：用电不均衡系数取 1.05 电动机负荷 Ps=488.70kW，数量 61，K1=0.35；电焊机负荷 S=144.00kW，数量 9，K2=0.40；室外照明用电 Ps3=7.00kW，数量 2，K4=0.70；Sjs2=1.05(1.38K1Ps+K2S+K4Ps3)=1.05(1.380.35488.7+0.40144+0.707.37、0)=313.47kVA 比较 Sjs1、Sjs2，取 Sjs=Sjs2=313.47kVA 即施工现场需要 313.47KW 的施工用电。本工程业主提供的施工用电能够满足土建施工要求。详细施工用电计算、分配计划见专项报告。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计18上海建工集团股份有限公司七、施工用水布置七、施工用水布置 在距工地 600 米，有 DN150 的接水口，近期将供水。施工用水从业主提供的水源处引接至施工区内，从水源总管接出两路水管，分别用于施工用水和消防用水，施工用水沿道路架设，每隔 1015 米开设取水口。具体布置参见本施工组织设计最后的附图施工现场用水38、平面布置示意图。八、施工排水布置八、施工排水布置 地面排水系统：沿施工现场道路设一圈四周贯通的排水沟，设多级沉淀池，排水沟中的废水经多级沉淀池沉淀后，排入城市下水管网。基坑排水系统：在基坑内部设置环行的排水沟，并配置水泵，将基坑内的水泵入地面排水系统。在施工现场设置洗车池，洗车池与沉淀池相连，所有进出的土方车辆、混凝土搅拌车等均需经过冲洗后出基地。具体布置参见本施工组织设计最后的附图施工现场排水平面布置示意图。九、消防布置九、消防布置 施工消防单独布置,按标准化工地的要求,在各个消防关键部位,安放一定数量的灭火器,定人照管,定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。水泵应定期保养、专人看护。在场地上按39、规定设置泡沫灭火器。在仓库、木制品棚等地每 50 平方米设置二个泡沫灭火器，并设置醒目标记。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计19上海建工集团股份有限公司十、施工现场安全设施布置十、施工现场安全设施布置 基坑施工阶段在基坑边设置护栏及警示标志。在各个人流较多的通道处应悬挂足够的安全生产教育标识牌，从而使大家能时刻牢记安全生产的重要性。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计20上海建工集团股份有限公司第四章 工程总进度计划表及保证措施第四章 工程总进度计划表及保证措施一、施工总进度计划安排一、施工总进度计划安排 本工程总工期为 110 个日历天40、。在 2011 年 12 月进场做各项施工准备工作，预计 2011 年 2 月 28 日正式开工，在 2011 年 6 月 17 日完成整个工程，总工期 110 天。计划开工日期：2011 年 2 月 28 日；计划竣工日期：2011 年 6 月 17 日；总 工 期：110 日历天。说明：具体开工日期，以业主发出的指令为准。说明：具体开工日期，以业主发出的指令为准。二、施工总进度计划二、施工总进度计划 安排详见本施工组织设计最后的珠海长隆海洋王国海洋奇观底板下（不含底板）工程施工总进度计划表 三、进度保证措施三、进度保证措施 1.技术保证措施技术保证措施 签订施工承包合同后，迅速办齐一切开工41、手续，事先对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。深化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学合理地加快施工进度。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计21上海建工集团股份有限公司 及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。组织施工班组对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要，按图、按操作规程42、施工。发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。项目部将成立一支由项目工程师负责，事先熟悉工程的施工难点，并提出相应的技术措施，然后由各劳务单位抽调技术过硬、作风顽强的工人组成突击队，负责对质量要求高，施工难度大，工期紧的分部分项工程进行施工，防止发生质量事故，确保工程顺利进行。2.施工计划的实施及调整施工计划的实施及调整 加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。加强计划的动态管理，按施工的实际情况及业主的要求，及时调整计划，并实施检查制度。事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实43、际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，合理安排流水施工，减少劳动力骤增骤减的现象发生。根据施工总进度计划，编制单体施工进度计划、月度及旬计划，并要求各施工班组根据计划及时准备劳动力及机械设备，对于不能完成各阶段计划的施工班组位给予处罚，并责令其抢回工期。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计22上海建工集团股份有限公司 用计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。3.材料供应保证措施材料供应保证措施 及时做好各类材料的要料44、计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求。根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。4.设备供应保证措施设备供应保证措施 根据施工总进度计划表及阶段分项、单体进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。充分发挥我公司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机45、械。合理调配人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。5.劳务保证措施劳务保证措施 在与劳务单位签订合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格的前提下，才能签订合同。在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各种工种劳动力平衡珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计23上海建工集团股份有限公司计划及机械设备的供应计划。劳务单位进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作工序标准交底。在施工过程中，及时掌握劳务单位的各种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量，以保证目标工期，46、对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚，直至辞退。在劳务单位的选定过程中，采用招投标形式，引进各种竞争机制，择优录取，以保证工程的工期、质量、安全、文明的各项目标的实现。对劳务单位实行周计划控制，要求劳务单位每周五交下周计划，并说明上周计划执行情况，每周开一次例会，协调并解决施工中的一切问题。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计24上海建工集团股份有限公司第五章 主要施工机械、设备选用表第五章 主要施工机械、设备选用表 序号 施工机械及 器材名称 规格型号 单位 数量 功率 KVA 1 挖土机 WY100 台 4-2 塔吊 TC6013-6 台 3 108 3 履带吊 W47、1015 台 1-4 固定泵 BG-25 台 3-5 汽车泵 QT-25 台 2-6 交流电焊机 BX-300 台 10 21 7 蛙式打夯机 HW01 台 20 2.5 8 木工园锯 MJ-105 台 4 3 9 木工平刨 MB153 台 4 3 10 钢筋切断机 GQ40-2 台 4 3 11 钢筋弯曲机 GW6-40 台 4 3 12 潜水泵 DG100 台 10 2 13 插入式振动机 HZB*50 台 20 1.1 14 平板振动机 P-50 台 4 0.5 15 空压机 GJ-7 台 2 2.5 16 砂浆机 SJ-5 台 4 3 17 推土机 T130B 台 2-18 压路机 148、2t 台 3-19 PE 管道焊接机 SHD1200 套 3 104.1 20 SHD1000-900套 1 24.5 21 SHD630 套 1 12.2 22 SHD450 套 1 8.2 23 汽车吊 25t 辆 2-24 挖掘机 PC200 台 4-25 增压泵 AWZ-9 台 2 7.5kw 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计25上海建工集团股份有限公司第六章 各分部分项工程施工技术方案第六章 各分部分项工程施工技术方案一、施工流程一、施工流程 土建结构施工流程：珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计26上海建工集团股份有限公司管道49、安装施工流程：二、测量方案二、测量方案1.基准平面控制网的设置基准平面控制网的设置 基准控制网是建立在基准点的基础上的。设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。基准点可设在稍远离基坑边上，施工环境又无影响的地面上，用12 钢筋打入地下，周围用砼加固。网基准点精度应控制在 5mm以内。基准控制点测量采用 TCR702 全站仪。2.基准水准点的设置基准水准点的设置 根据业主提供的城市等级水准点,采用往返水准或闭合水准测量。用精密水准仪引测施工基准水准点,测量精度按二等水准精度测设。该水准点将做为结构标高确定及沉降观测的依据。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计27上海50、建工集团股份有限公司 施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易破坏的地方。用红字三角符做出标志，在场外可靠的地方设置二个水准点。各水准点之间要经常相互校核。基准水准点测量采用 NA28 精密水准仪。3.轴线定位测量轴线定位测量 根据测设在基坑周围的控制点利用经纬仪把各轴线投测到垫层、承台上,经反复核实无误后，弹出轴线控制线，用红漆做出标志，然后弹出其他轴线及模板线。轴线测量采用苏光 J2 经纬仪。轴线允许偏差 5mm。4.高程水准测量高程水准测量 以基准水准控制点为依据，用精密水准仪采用闭合水准测量的方法，将高程引测至基坑边的临时水准点处。在基坑边寻找一个可垂直传递高程处，搭设一固定支架，51、将钢尺一端固定在支架挂钩上用重锤锤吊而下。高程测量采用索佳 C32 水准仪，标高允许误差10mm。0.000 以下高程引测示意图5.测量仪器汇总表测量仪器汇总表 序号 仪器名称 精度 数量 所使用部位 1 TCR702全站仪 角度：2，测距：（2mm+2ppmD）1 基准平面控制网测量 2 反射棱镜 1 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计28上海建工集团股份有限公司3 NA28精密水准仪 1.0mm 1 基准高程水准点测量 4 苏光J2经纬仪 2 2 轴线引测 5 索佳C32精密 水准仪 2.0mm 2 高程引测 沉降观测 6 塔尺 2 高程水准点引测 7 5m、552、0m卷尺 8 距离丈量 三、挖土施工三、挖土施工 本工程基础形式为独立承台，部分区域设置基础梁，基础挖土深度如下：基础号 承台尺寸 A B c e f H 挖深（mm）ZJ1 1000 1000 500 1000 1000 ZJ2 2750 1000 500 875 1800 1800 ZJ3 2905 2516 500 875 505 1500 1500 ZJ3（b）2905 2516 500 875 505 1500 1500 ZJ4 2750 2750 500 875 875 1600 1600 ZJ4（b）2750 2750 500 875 875 1600 1600 ZJ5 347553、 3475 500 1237 1237 1600 1600 ZJ5（b）3475 3475 500 1237 1237 1600 1600 ZJ6 4500 2750 500 1750 875 1700 1700 ZJ6（b）4500 2750 500 1750 875 1700 1700 ZJ7 4655 4031 500 875 1516 1700 1700 ZJ8 4500 4031 500 875 1516 1700 1700 ZJ8（b）4500 4031 500 875 1516 1700 1700 ZJ9 5000 5000 500 2000 2000 2000 2000 ZJ954、（b）5000 5000 500 2000 2000 2000 2000 ZJ10（b）7000 4462 500 1000 1731 2000 2000 ZJ11（b）7000 4462 500 1000 1731 2000 2000 ZJ12 7000 5000 500 2000 2000 2000 2000 ZJ14 9000 4462 500 1000 1731 2200 2200 ZJ18 9000 6462 500 1000 1731 2200 2200 ZJ20 9000 7000 500 2000 2000 2400 2400 ZJ3A 4500 4000 500 1750 155、800 1800 ZJ4A 1600 1600 本工程的土方开挖内容为各独立承台区域和管道区域的土方，总的方量约珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计29上海建工集团股份有限公司为 5437.65 立方米。拟准备设置四部挖机进行施工，先开挖承台埋置比较深的区域，各施工段同时施工，维生系统机房独自开挖。每条施工线设置二部挖机。开挖出的土方预留需回填部分在业主指定区域统一堆放，其余土方按业主要求统一处理。基坑开挖前，按照设计坐标的建筑物的测量控制网进行全面复核，纠正因打桩引起的误差，再次办理定位测量复核单，经监理单位复核无误后作为测量永久网络。按照基坑开挖方案图放好基础灰线56、，经施工技术人员复核无误后，作为基础开挖依据。挖土结束，基底土质、标高以及桩位偏差（轴线、标高）情况及时通知要进行隐蔽工程验收，经监理验收合格后，及时进行基础垫层砼施工。土方挖至设计标高以上留 300mm 厚土，采用人工铲土修平，严禁超挖后用松土回填。土方开挖阶段现场配备抽水泵，并设专人负责抽水，严禁基坑开挖后长时间浸泡水中。挖土结束后，沿独立独立基础基坑四周开好 200250 排水沟，集水井 500500mm，水汇集到集水井由泵抽向地面排水沟，确保基坑干燥。基础挖土施工示意图 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计30上海建工集团股份有限公司四、砼垫层和桩顶处理四、砼57、垫层和桩顶处理 砼垫层浇捣前，请监理、设计方与施工单位共同进行地基验槽的验收工作，达到共识后，办理好地基验槽的签证工作，并将资料交项目资料员归档后，方能开始进行垫层制模工作，模板经项目木工翻样和技术员复核后无误后才能浇捣混凝土，砼垫层用平板震动机振捣后，用 2 米长刮尺刮平，然后用木蟹磨平，在能上人的情况下，由项目关切弹出轴线位置，经项目工程师复核无误后方能进行下道工序的工作。按规范要求支好垫层模板，垫层每边比基础大 200mm，根据挖土进程，边挖、边浇。桩顶处理：首先将桩顶截至设计标高，然后进行桩顶处理。对于 PHC 管桩，将预制的钢筋笼插入 PHC 桩中的孔中一定距离，然后用混凝土振实。使58、桩与承台紧密锚固。钢筋笼底用钢板做底模并用铁丝吊在桩顶。五、钢筋工程五、钢筋工程 1.概述概述 承台内上层钢筋采用钢筋或者型钢制成的支架进行支撑。水平钢筋直径在 28mm 以上的采用直螺纹连接，其余均采用绑扎或者电焊。墙和柱钢筋接长，直径在 22mm 以上的，采用电渣压力焊，其余采用绑扎或者电焊。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计31上海建工集团股份有限公司 本工程周边场地比较大，因此钢筋采用现场成型。2.钢筋原材料控制钢筋原材料控制 进场钢筋必须附有产品合格证、出厂检验报告等质量保证资料。进场钢筋分批标志，每批应以同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态的钢筋组59、成。钢筋验收时先进行标志、外观检查。钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。原材料钢筋进场时须按现行国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋等规定抽取试件进行力学性能复试，其质量必须符合有关标准的规定。现场实行取样见证人制度。钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于 1.25；钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于 1.3。当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。原材料钢筋复试合格方能使用。钢筋按不同状态进行标识，钢筋必须按类别堆放整齐，挂好铭牌。60、3.钢筋成型加工钢筋成型加工 钢筋应平直无局部弯曲表面洁净。采用冷拉法调直钢筋时，冷拉率不大于4。受力钢筋的弯钩和弯折应符合下列规定：珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计32上海建工集团股份有限公司HPB235 级钢筋末端做 180 弯钩，其弯弧内直径不小于 2.5d，弯钩的弯后平直部分长度不小于 3d；当设计要求钢筋末端做 135 弯钩时，HRB335、HRB400 级钢筋的弯弧内直径不小于 4d，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求；钢筋做不大于 90 的弯折时，弯折处的弯弧内直径不小于 5d；除焊接封闭式箍筋外,箍筋的末端应作弯钩,弯钩形式应符合设计要求。当设计61、无具体要求时，应符合下列规定：对有抗震等要求的结构，箍筋的末端应做 135 弯钩，箍筋弯钩的弯弧内直径不小于 4d，且不小于受力钢筋直径，弯钩平直部分的长度不应小于 10d。钢筋加工时要求钢筋切断面不弯曲；箍筋平整不翘曲。钢筋加工的弯钩角度、曲率半径、钢筋长度等形状、尺寸应符合设计要求，其偏差应符合混凝土结构工程施工质量验收规范的要求：受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸允许偏差10mm；弯起钢筋的弯折位置允许偏差20mm；箍筋内净尺寸允许偏差5mm；钢筋成品加工，分类归堆。先由班组自检合格，填写好自检单，由钢筋专管员组织质量评定，合格后进行相应标识后方可使用。4.钢筋绑扎钢筋绑扎 钢筋的级别、种类62、和直径按设计要求采用，需要代换须征得设计同意并办理技术核定，钢筋的数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范。当钢筋的品种、级别或规格需作变更时,应办理设计变更文件。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计33上海建工集团股份有限公司 钢筋安装位置的偏差应符合规范要求。插筋留设高度应符合设计要求。钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，双向受力钢筋须全部扎牢，梁、柱箍筋弯钩叠合处，应沿受力筋方向错开设置。绑扎网和绑扎骨架外型尺寸的偏差及钢筋间距应符合有关规范规定。主筋应保持平直，角部主筋应绑扎到位。按设计要求的保护层厚度制作水泥砂浆垫块。在施工现场,应按国家现行标准钢筋机63、械连接通用技术规程、钢筋焊接及验收规程的规定对钢筋机械连接接头、焊接接头的外观进行检查，其质量应符合有关规程的规定。当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时,设置在同一构件内的接头宜相互错开。纵向受力钢筋机械连接接头及焊接接头连接区段的长度 35d,且不小于 500mm。同一连接区段纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求,当设计无具体要求时,应符合下列规定:受拉区不宜大于 50%；接头不宜设置在有抗震设防要求的柱端的箍筋加密区；当无法避开时，对等强度高质量机械连接接头，不应大于 50%；直接承受动力荷载的结构构件中，不宜采用焊接接头，当采用机械连接接头时，不应大于 50%。同一构件中相邻纵向64、受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径，且不应小于 25mm。纵向受力钢筋绑扎搭接接头的最小搭接接头长度应满足混凝土结构工程施工质量验收规范的要求。5.钢筋焊接钢筋焊接 5.1 总则总则 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计34上海建工集团股份有限公司 在工程开工或每批钢筋正式焊接前,应进行现场条件下的焊接性能试验。合格后，方可正式生产。钢筋焊接施工前，应清除钢筋或钢板焊接部位和电级接触的钢筋表面的锈斑、油污、杂物等,钢筋端部当有弯折、扭曲时,应予以矫直或切除。焊机应经常维护保养和定期检修，确保正常使用。从事钢筋焊接工作的电焊工65、应参加有关建设主管部门组织的操作技能考试,焊工必须持证上岗。持证焊工在焊接生产中三个月内出现二批不合格品时,应取消其资格。持证焊工应每二年复试一次,脱离焊接生产岗位半年以上,在生产前应首先进行复试。雨天不宜在现场进行施焊，必须施焊时，应采取有效遮蔽措施。在现场进行电弧焊时，当风速超过 7.9m/s 时，应采取挡风措施。5.2 钢筋闪光对焊钢筋闪光对焊 当钢筋直径较小，钢筋级别较低时，采用连续闪光焊；直径较大、钢筋端面较平整的宜采用预热闪光焊；端面不平整的宜采用闪光预热闪光焊。闪光对焊时，应选择调伸长度、烧化留量、顶锻流量以及变压器级数等焊接参数。调伸长度的选择应随着钢筋级别的提高和钢筋直径的加66、大而增长。烧化留量的选择应根据焊接工艺方法确定。连续闪光焊时，烧化过程应较长。顶锻流量应为 410 mm，并应随钢筋直径的增大和钢筋级别的提高而增加。夹紧钢筋时，应使两钢筋端面的突出部分相接触，以有利于均匀加热和保珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计35上海建工集团股份有限公司证焊缝与钢筋轴线相垂直；烧化过程应稳定、强烈，防止焊缝金属老化；顶锻应在足够大的压力下快速完成，保证焊口闭合良好和使接头处产生适应的墩粗变形。在闪光对焊生产中，出现烧化过分剧烈并产生强烈的爆炸声、闪光不稳定、接头中有氧化膜、未焊透或夹渣等异常现象、焊接缺陷时，应及时查找原因，采取相应的措施，及时67、消除。同一台班、同一焊工、同一焊接参数完成 300 个同级别、同直径钢筋焊接接头为一批。当同一台班内焊接的接头数量较少，可在一周之内累计计算，累计计算仍不足 300 个接头，应按一批计算。每批随机抽查 10，并不得少于 10 个进行外观检查，要求：接头处不得有横向裂纹；电极接触处钢筋表面不得有明显烧伤；接头弯折不大于 4；接头处轴线偏移不得大于0.1d，同时不大于 2mm。当有一个接头不符合要求时，应对全部接头进行检查，剔除不合格产品，切除重焊后提交两次验收。每批随机切取 6 个试件，3 个拉伸，3 个弯曲试验，钢筋对焊接头须打光。拉伸和弯曲试验必须符合规范要求。当环境低于5时，闪光对焊宜采用68、预热闪光焊或闪光预热闪光焊工艺，焊接参数的选择与常温焊接相比，可采取下列措施进行调整：增加调伸长度 采用较低焊接变压器级数增加预热次数和间歇时间 5.3 钢筋电弧焊钢筋电弧焊 当局部的水平或竖向钢筋需要现场电焊时，采用电弧焊。应根据钢筋级别、直径、接头型式和焊接位置，选择适宜的焊条直径和焊接工艺、焊接电流等焊接参数，保证焊缝与钢筋熔合良好。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计36上海建工集团股份有限公司 焊接时，引弧应在垫板、帮条或形成焊缝的部位进行，不得烧伤主筋。焊接地线与钢筋应接触紧密。焊接过程中应及时清渣，焊缝表面应光滑，焊缝余高应平缓过渡，弧坑应填满。钢筋接头69、采用帮条焊或搭接焊时，宜采用双面焊，如不能进行双面焊时，可采用单面焊。焊缝长度不应小于帮条或焊接长度，焊缝厚度 s 不应小于主筋的直径 0.3倍；焊缝宽度 b 不应小于直径主筋的 0.7 倍。帮条焊时，当帮条级别与主筋相同时，帮条直径可与主筋相同或小一个规格；当帮条直径与主筋相同时，帮条级别可与主筋相同或低一级；帮条焊时，两主筋端面的间隙应为 25 mm，帮条与主筋之间应用四点定位焊固定,定位焊缝与帮条端部的距离应不小于 20mm；搭接焊时，焊接端钢筋应预弯，并应使两钢筋的轴线在一直线上。应用两点定位焊固定,定位焊缝与搭接端部的距离应不小于 20mm；帮条焊或搭接焊时,应在形成焊缝中引弧,在端70、头收弧前应填满弧坑,并应使焊缝与定位焊缝的始端和终端熔合。钢筋接头采用坡口焊时，钢筋坡口面平顺，凹凸不平度不得超过 1.5mm，切口边缘不得有裂纹、钝边和缺棱。钢垫板厚度宜为 46mm，长度宜为 4060mm，坡口平焊时,垫板应为钢筋直径加 10mm，立焊时,垫板应等于钢筋直径。坡口平焊时，V 形坡口角度宜 5565,坡口立焊时,V 形坡口角度宜4055,其中,下钢筋宜为 010,上钢筋宜为 3545。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计37上海建工集团股份有限公司 钢筋根部间隙，坡口平焊时，为 46mm，坡口立焊时为 35mm，最大间隙均不得超过 10mm。施焊时，71、焊缝根部、坡口端面以及钢筋与钢垫板之间均应熔合良好，焊接过程中应经常清渣,钢筋与钢垫板之间应加焊 23 层焊缝。宜采用几个接头轮流进行施焊。焊缝的宽度应大于 V 形坡口的边缘 23mm，焊缝余高不得大于 3mm,并宜平缓过渡至钢筋表面。电弧焊清渣后进行外观检查，焊缝长度、厚度、饱满度符合设计及施工规范要求。当发现钢筋电弧焊接头中有弧坑气孔及咬边等缺陷时,应立即补焊,级钢筋接头冷却后补焊时,应采用氧乙炔焰预热。外观检查不合格的接头，经修整或补强后，可提交二次验收。在现场安装条件下，以 300 个同钢筋级别、同接头型式的接头作为一批，不足 300 个时，仍作为一批。每批随机切取 3 个试件做拉伸试72、验，试验结果必须符合规范要求。当环境低于5时，电弧焊焊接工艺应符合下列要求：帮条焊或搭接焊时，第一层焊缝应在中间引弧；平焊时，应从中间向两端施焊；立焊时，应从中间向上端施焊，在从下端向中间施焊；以后各层焊缝应采取控温施焊，层间温度宜控制在 150350之间。坡口焊的焊缝余高应分层控温施焊常温焊接相比，宜增大焊接电流，减低焊接速度。6.钢筋直螺纹连接施工钢筋直螺纹连接施工 提供到现场的直螺纹连接套必须具有产品合格证及有效的形式检验报告。钢筋直螺纹加工 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计38上海建工集团股份有限公司加工钢筋端头螺纹，应采用水溶性润滑液，不得使用油性润滑液73、。经自检合格的钢筋端头螺纹，应对每种加工批量随机抽检 10%，且不少于10 个，如有一个端头不合格应对该批加工批全数检查，不合格的端头螺纹应重新加工经再次检验合格后方可使用。做好检验记录。已经检验合格的端头螺纹应加以保护，戴上保护盖或拧上连接套，并按规定分类挂牌堆放整齐待用。待旋螺纹的钢筋，必须先调直钢筋后再下料，切口端面要与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形式或扭曲，严禁用气割下料，所有的接头加工工人、技术管理人员和质量管理人员必须参加技术规程培训，合格后持证上岗。钢筋连接 连接钢筋时，钢筋规格和连接套的规格应该一致，并确保钢筋和连接套的丝扣完好无损。连接钢筋时可用普通扳手旋和接头到位。检验外露有效74、丝扣牙数在 3 牙之内。接头的现场检验与验收钢筋连接工程开始前及施工中，必须对进场钢筋和接头进行检验：每种钢筋母材的抗拉强度试验抽样数不少于 3 根。每种规格钢筋接头的单向拉伸试验抽检数量不应少于 3 根。随机抽取同规格钢筋接头总数的 10%进行外观质量检验，钢筋与连接套规格必须一致，接头丝扣外露按规定。根据外露有效丝扣必须在 3 牙之内检验螺纹连接长度，抽检数应不少于 3%，如发现有一个不合格，则该批接头应逐个检查，对查出的不合格接头应按珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计39上海建工集团股份有限公司要求重新连接。现场单向拉伸检验按验收批进行，同一施工条件下，采用同75、一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以 500 个为一个验收批，不足 500 个也作为一个验收批。7.电渣压力焊连接施工电渣压力焊连接施工钢筋电渣压力焊接头应逐个进行外观检查。力学性能检验时，从每批接头中随机切取 3 个接头作拉伸试验。在一般构筑物中，以 300 个同级别钢筋接头作为一批。钢筋电渣压力焊接头外观检查结果应符合下列要求：焊包较均匀，突出部分最少高出钢筋表面 4mm。电极与钢筋接触处，无明显的烧伤缺陷。接头处的轴线偏移应不超过 0.1 倍钢筋直径，同时不大于 2mm。外允检查不合格的接头应切除重焊，或采取补强措施。钢筋电渣压力焊接头拉伸试验结果，3 个试件的抗拉强度均不得低于该级76、别钢筋规定的抗拉强度值，并至少有 2 个试件断于焊缝之外，呈延性断裂。当检验结果有 1 个试件的抗拉强度低于规定指标，或有 2 个试件断于焊缝，呈脆性断裂，应取双倍数量的试件进行复验。复验结果，若仍有 1 个试件的抗拉强度低于规定指标，或有 3 个试件断于焊缝，呈脆性断裂，则该批接头为不合格品。六、模板工程六、模板工程 1.概述概述 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计40上海建工集团股份有限公司 基础承台和基础梁侧采用砖模，其余结构采用木模。2.砖模施工要点砖模施工要点 水平灰缝应平直，按净面积计算的砂浆饱满度不应低于 90%。竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满，77、严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝。竖缝的砂浆饱满度不应低于 80%。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为 10mm，最小不小于 8mm，最大不超过 12mm。3.木模施工要点木模施工要点 模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。模板申请加工必须严密计算并复核无误。所有定制模板均需编号，对号使用严禁混放混用。认真检查进场模板质量。各种模板要求坚实、平整、完好。每次使用前须及时整修，涂刷隔离剂。去除不合格模板，对定加工模板需复核其尺寸。模板必须在钢筋隐78、蔽验收通过后方可封模。按翻样图弹出所有的梁、柱、墙板边线。立模板必须严格按弹线进行。墙板及柱的下方利用墙筋及柱筋焊钢筋限位。柱截面小于 500mm，柱箍用钢管和直角扣件固定，间距不大于 300mm；柱截面大于 500mm，柱箍用定型钢抱箍固定，间距不大于 400。立墙模前先在墙模底位置的板面上用砂浆找平，使墙模标高一致。梁高度大于 700mm 以上，梁侧模采用 M16 对拉螺栓固定，其垂直间距不大于 600mm，水平间距不大于 750mm。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计41上海建工集团股份有限公司 安装模板前检查预埋件、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况。79、模板安装完毕应进行校正（二次校正后），垂直度偏差控制在 3mm 以内。封柱、墙板模前，清理模板内的垃圾、杂物，用压缩空气冲清浮灰。模板拆除：侧模：应在砼强度能保证构件表面和棱角不因拆模受损时拆除。底模：（按下表确定）构件类型 构件跨度(m)按设计的砼强度标准值的百分率计(%)梁 8 75 8 100 注：拆底模时先拆排架牵杠，再拆板底排架、模板。底模拆除严格执行“拆模令”制度，由项目工程师根据强度报告而定，保证混凝土构件的强度。模板拆除要遵循先支后拆，自上而下的原则；拆模时，严禁用大锤和撬捧，硬碰硬撬，以免损坏模板。拆下的模板、配件等，严禁乱抛，必须由专人接应传递，按指定地点堆放，并及时清理、80、维修和刷好脱模剂。七、混凝土工程七、混凝土工程1.概述概述 本工程的海洋奇观砼施工，以施工段为单位进行砼浇捣，最底层的承台先浇捣维生系统机房由于面积比较小，因此以维生系统机房为单位进行进行砼浇捣。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计42上海建工集团股份有限公司 基础混凝土浇捣采用汽车泵结合固定泵进行布料。2.混凝土工程施工要点混凝土工程施工要点 混凝土的强度等级必须符合设计要求。商品混凝土到场应复核随车单证。按试块制作计划和有关规范标准进行试块制作和坍落度试验，不得向混凝土中加水。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取，取样与试件留置应符合下列81、规定：每 100m3 的同配合比的混凝土，取样不得少于一次。混凝土浇筑不足 100 立方米时，取样不得少于一次。一次性连续浇捣超过 1000m3 时，每工作班拌制的同一配合比的混凝土每200m3，取样不得少于一次。同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。混凝土浇捣前，必须将钢筋、模板清理干净，消除积水，模板上事先浇水湿润，但不得有积水。混凝土浇捣前，仔细处理好施工缝接口。凿除施工缝处松动的石子和浮浆，清除垃圾和积水，采用压缩空气冲洗，然后充分润湿和冲洗干净，用同成份水泥砂浆接浆，再浇捣混凝土。要特别注意柱和墙的根部，82、模板开口使垃圾能冲干净。混凝土泵送前，先用水湿润管道，然后用同成分水泥砂浆润滑管道。冬季施工，露天的泵管须覆盖二层草包。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计43上海建工集团股份有限公司 混凝土浇捣应防止混凝土的离析。混凝土浇捣时应注意钢筋、模板、穿墙螺栓、埋件、留洞等，如有变形、移位情况立即整修。竖向结构采用插入式振动机由底部向上振捣，振捣间距不大于 500mm，并应确保角部不漏振，混凝土分层浇筑每层厚度不超过规范规定，插振时应插入下层 5cm 以消除二层的接缝，振动机操作应做到快插慢拔，钢筋密集部位应用撬棒分开以便振动器插入，必要时配备 35mm 的振动棒。对较大或83、较高的柱子特别要注意分层浇注，分层振捣，每根柱底部铺同比砂浆。认真做好混凝土的表面处理，严格控制标高，插铁上布置控制标高的红油，在红油之间拉麻线控制。混凝土浇捣完毕后冬季需覆盖草包，养护时间不少于规范规定。现浇结构的外观质量不应有严重缺陷，不应有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。八、回填土施工八、回填土施工 本工程回填土的工作量为 30000 立方米的海砂、20000 立方米石粉和 20000立方米沙土或者粘土。为了保护维生系统管道，本工程靠近维生系统管道区域一定距离内，采用喷砂机回填，人工夯实。其余区域回填采用喷砂机回填、机械压实的方法进行。机械压实采用自卸卡车运土，挖机、推土机推平(专人指84、挥)，压路机来回碾压密实。为保证填土的均匀性和密实度，避免机具下陷，宜选用轻型推土机低速碾压 45 遍，使表面平实。推土机来回行驶进行碾压时，履带应重叠一半。速度一般不超过 2km/h。压路机选用 12t 进行土方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计44上海建工集团股份有限公司的方法，碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度约 1525cm，避免漏压，每层碾压次数为 68 遍。填土应从最低处开始，由下向上分层铺填碾压和分层厚度不得超过 300mm。在回填过程中，按照规范要求，做好环刀试验。九、管道安装九、管道安装1.1.管道定位放85、线 管道定位放线 根据管道平面施工图要求，进行现场管道的放线。放线前，和其他专业人员一道共同核查设计图纸的合理性，是否有位置重叠情况、空间干涉现象等，如发现问题请业主或设计院及时予以解决。在管道安装时，现场配合安装的吊装机械原则采用土建塔式吊机，由于工期紧张要求现场塔吊能满足在最大回转半径内承受单件 2.5T 重量的负荷并能满足施工进度的使用要求。必要时（如特殊管件的安装时）可采用挖掘机或与汽车吊或其它吊装机械吊装配合。其中第一施工班组的吊装机械布置在 J 轴与 K 轴之间，第二施工班组的吊装机械布置在 H 轴与 F 轴之间，第三施工班组的吊装机械布置在 E 轴与 D 轴之间，第四施工班组的吊86、装机械可根据安装的需要布置。因本工程的管道上有较多的特殊管件，并且有多处管道为竖向布置，因此，在这些特殊部位的管道安装时，可根据现场实际情况增加吊装设备，如采用多台挖掘机或汽车吊或其它吊装机械吊装配合。根据图纸设计要求，先进行基坑内底层水管的管道安装，底层水管完成后进行水管的分段试压，试压前土建配合应完成混凝土支墩的浇筑及管道的部分覆砂回填工作，以确保管道试压时的安全性。待试压完成并经验收合格后进行全面覆砂进行第二层的水管安装铺设。待第二层的水管铺设完成之后，同样进行管道的试压工作，试压前土建要配合完成混凝土支墩的浇珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计45上海建工集团87、股份有限公司筑及管道的部分覆砂回填工，试压完成后再进行管道的全面回填压实工作以及上部结构的施工。当基坑内的管道全部完成后，再进行基坑外部即各路水管与水处理设施连接部分的管道安装铺设工作。因此，根据管线的布置，我们计划组织五个作业班组或施工段，其中 11 与 12 号管道作为第一个施工段，将 13、14 号管道作为第二个施工段，将 15、16 号管道作为第三个施工段，前三个施工作业段均负责 DN1200 管道的安装连接，而第四个施工段负责各路管道上所有的 DN900 以下管道的安装连接和各分支管路的预制拼接工作，第五个施工段作为机动班组，负责配合其它各班组的工作，其工作包括管材管件的运输、装卸，88、管道的试压以及各项配合工作。第一至第四班组均配备相应的管道热熔对接设备和PC200型挖掘机各一套，另外均各配备专业焊接技术人员 2 名、普工 2 名。各路管道同时安装同时连接。2.2.聚乙烯管道热熔对接焊接工艺 聚乙烯管道热熔对接焊接工艺 管道及配件连接采用热熔对接焊接是将电加热板插入两管材接口之间，当两管材的连接面加热到熔融状态时，抽出加热板，施加一定压力，使之形成均匀一致的凸缘，待冷却后即熔接牢固。热熔对接过程由热熔对接焊机实现。热熔对接焊接一般分六个阶段：装夹校正阶段、端头刨平阶段、加热熔融阶段、加热板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。热熔对接连接的具体施工操作过程：（1）施工过程 A、将待89、连接管材放置于焊机夹具上并夹紧；B、校直两对接件，其错位量不大于壁厚的 10%；C、清洁管材待连接端并铣削连接面；珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计46上海建工集团股份有限公司D、放入加热板加热；E、切换。加热完毕，取出加热板；F、迅速接合两加热面，升压至熔接压力并保压冷却。（2）操作工艺 A、将两端分别搁置在机架左右的夹具上，各伸出夹具 10cm-15cm，并应校直，使两管端在同一轴线上（错边不得大于壁厚的 10%）中间留出插入铣刀的间距，然后固定。B、用洁净棉布擦净管端、铣刀、加热板上的油脂、灰尘等；C、铣削两管端表面，使其与轴线垂直，两管端面应相吻合；D、将加90、热板通电加温，升温至恒定温度后，将加热板插入到两管端之间，搁置在夹具间的机架拉杆上；E、开动液压系统，以加热压力推动夹具滑行端，使两管端面紧压在加热板两侧，两管端外圆开始形成熔融翻边；F、当两管端明显形成 1mm-2mm 高的均匀翻边时，将压力降低，吸热开始，开始记时，直至吸热完毕；G、开动液压系统，使滑行端脱离加热板一侧，同时将加热板平行向已离开的滑行端移动，使之脱离另一管端，然后迅速抽出加热板，开动液压系统，推动滑行端，使两端在一定的压力下，贴压在一起。H、两管端贴压在一起后，会形成均匀的凸缘，保持贴压的压力不变，至规定的时间，待接头冷却到 40左右时，卸掉压力；I、冷却到环境温度后，松开91、机架夹具，取出连接管材.珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计47上海建工集团股份有限公司3.3.管道的试压 管道的试压 在上述各层管道的安装连接工作完成后，土建配合在管道的弯头、三通等管件处按图纸或标准图集要求浇筑好混凝土支墩及其它准备工作之后进行管道试压工作。管道现场压力试验时可分别或用小口径管道临时串联成整体进行，尽可能的缩短试压工期，以利土建单位在我司完成管道试压后，尽快进入回填和其它土建配合工作。管道试压采用 AWZ9 增压泵、压力表采用 01.6Mpa，最少刻度 0.04Mpa。按 PE 技术规范，强度试验压力为按工作压力的 1.5 倍计算1)试压原理图 A92、排气阀 B压力表，表盘直径100mm，精度不低于 1.5 级，上限压力不低于 1.5倍试验压力。C低压泵 D高压注水泵 E量水槽 F封头盲板 DCABABEFG珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计48上海建工集团股份有限公司G放水阀 2)试压步骤 试验前，检查清除管道内杂物、管件、支墩强度符合设计要求，打压用水与排水设施通畅、牢固，排气装置安装无误，管道满水浸泡已达 24 小时，试验压力表校核无误。管道符合浸泡要求后，进行水压试验，试验步骤如下：a)在管道低标高端灌水，浸润 24 小时，灌水前打开试验段两端排气阀。b)低压泵灌水，观察排气阀溢水情况，当溢水水流连续且不93、带气泡时可关闭排气阀阀门。c)低压泵打到一定压力，关闭低压泵及进水阀门，开启高压泵及进水阀门，增压至工作压力，暂停增压，观察稳压情况。若无异常，继续加压至试验压力，关闭高压泵及进水阀门，记录下降压力 0.05Mpa 所需时间 T1（min），若 T110min，则试压合格。4.4.技术保证措施 技术保证措施（1）管道、管配件等在安装前按规范要求检查、检验规格、型号、质量，符合要求方可使用。管子在下料、组对前应将管内杂物清除干净，安装中断或完毕的敞开口应临时封堵。（2）管道施工完毕后，按系统进行完整性检查。完整性检查分硬件和软件二部分，硬件检查时检查安装的管子、管配件、支墩砼浇筑等是否符合设计和94、规范的要求，是否已全部施工完毕。软件检查是指管道安装的各类记录，只有完整性检查合格的管线，才能进行压力试验。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计49上海建工集团股份有限公司十、特殊条件下施工措施十、特殊条件下施工措施 1.夜间施工质量措施夜间施工质量措施 夜间施工要有足够的照明设施。施工场地内要做好落手清工作，有规划有实施的进行材料堆放，保持工作面整洁。在施工现场安装安全照明灯。夜间进行施工时，必须有相应工种的质量检查人员进行过程控制。2.冬季施工措施冬季施工措施 当室外日平均温度连续 5 天稳定于 5 时即需按冬季施工措施进行施工。进入冬季后，应与气象台、站保持联系95、，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。冬季施工时，现场应备好防冻保暖物品、防冻剂、草包等，临时自来水管应做好防冻保温工作，采用稻草泥纸筋包裹。现场严禁烤火，宿舍内严禁使用电炉，使用煤炉时，应注意通风换气，防止煤气中毒。3.雨季施工措施雨季施工措施 雨施前根据雨施的具体项目和现场具体条件及气象资料等编制详细的雨施措施，并全面贯彻落实。有专人监督、检查其实施情况。雨施时经常与当地气象部门联系，取得每周天气预报资料，及时调整和安排工作。做好现场排水系统工作，将地面雨水及时排出场外，修整主要运输道路及排水沟，必要时路面加铺防滑材料。根据现场条件，设置三级排水，将汇集到基坑的雨水及时排出。施工时重点做好96、防雷设施，利用结构钢筋作引下线。钢筋柱安装好后，应立即用8 钢筋与地线焊接，进行摇测，要求电阻值4。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计50上海建工集团股份有限公司 认真作好天气预报记录，尽量避免雨天浇筑砼，并在现场备足防雨材料，以防突然下雨，刚浇筑的砼应及时遮盖，雨后继续施工时，要及时检查砂石的实际含水率，调整砼的配合比。小雨浇筑混凝土时，坍落度适当减小，浇筑时混凝土表面用塑料棚布将施工处加以覆盖，大雨、大雪时严禁浇筑。堆放砌块的场地,应有防雨和排水措施。塔吊、货用施工升降机、脚手架等都要对防雷接地装置进行定期检测，接地电阻不应大于 4。现场中小型机械必须加防雨罩或97、搭防雨棚。闸箱的防雨漏电接地保护装置应灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况。下雨时，进出现场的车辆在大门旁要冲洗轮胎，确保车辆干净。楼层予留洞口采取临时封堵，避免下雨时层层雨水下淋。下雨时指派专人负责，随时随地及时疏通，确保现场排水畅通。大型临时设施应在雨前进行整修加固，保证不漏、不塌，周围不积水。雨施装饰做到“晴外、雨内”，为保证质量，雨施室外装饰必须根据每周天气预报进行安排。雨施前组织有关部门和人员对现场雨施准备工作做全面的检查，以保证雨施时“四通”，以及机电设备、生产、生活及施工等的完好，保证现场施工顺利进行。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计51上海建工集团98、股份有限公司第七章 保证施工质量的技术措施第七章 保证施工质量的技术措施一、工程质量目标一、工程质量目标 质量目标：一次验收合格率 100。二、质量保证体系二、质量保证体系三、质量控制的内容三、质量控制的内容 施工前阶段质量控制的主要内容施工前阶段质量控制的主要内容：向业主和设计方提出选择材料和施工工艺的建议。主持或参与材料设备的招标和合同谈判，以保证订购的材料设备能满足质量要求。施工阶段质量控制的主要内容施工阶段质量控制的主要内容：建立质量控制和检查程序，以及质量保证计划，监督工程质量，严格按质量标准和合同进行检查验收。配合政府质珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计99、52上海建工集团股份有限公司量部门开展质量检查工作。过程产品检验、进场物资管理、成品保护等。四、质量控制的措施四、质量控制的措施 1.三个阶段三个阶段 施工准备阶段施工准备阶段：审查施工班组配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批等。施工阶段施工阶段：检查施工班组是否按图施工，其工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段成品验收阶段：通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。2.质量控制的手段质量控制的手段 检查检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，100、检查施工材料是否符合标准，检查施工班组是否按批准的方案及技术规范施工 测量测量：对已完的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法整修的返工 试验试验：对各种材料，如钢筋、混凝土等要按规定进行抽样试验 指令性文件指令性文件：工作往来，必须以文字为准，通过书面指令和文字对施工班组进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工班组加以重视或修改。五、质量保证实施制度五、质量保证实施制度 1.施工组织设计审批制度施工组织设计审批制度 接到施工图以后，在项目经理的主持下，由项目工程师、各技术管理主管珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计53上海101、建工集团股份有限公司人员参加，共同编制施工组织设计。要求施工组织设计技术先进、经济合理，首先能满足规范和设计要求，又能切实可行地指导施工生产。施工组织设计经项目经理、项目工程师等有关人员审批后。报公司、项目监理和设计顾问审批，获得批准后方可组织施工。2.图纸会审及深化设计制度图纸会审及深化设计制度 接到图纸后，由项目经理组织、项目工程师主持各有关专业工程师对图纸认真学习、对照、检查，弄通设计意图。对图纸中存在的各种设计错误或疑问、矛盾作好书面记录。积极参与建设单位组织的图纸会审会议，提出各种设计问题，并协助设计单位解决。3.深化图纸制度深化图纸制度 对于应由我司深化的图纸（模板翻样图、钢筋翻样102、图），将安排既懂专业技术，又精通电脑绘图的专业工程师进行深化设计后，交设计师或设计顾问审批，并不断跟进设计单位的审批意见，确保深化设计尽早通过审批，尽早交付施工。4.技术复核、隐蔽验收及质量评定制度技术复核、隐蔽验收及质量评定制度 对于涉及到轴线、标高的部位，必须认真对轴线、标高进行技术复核，确保轴线、标高正确。在施工过程中，确定的统一轴线、标高控制点，配备专职测量工程师进行轴线、标高引测。5.隐蔽验收制度隐蔽验收制度 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计54上海建工集团股份有限公司结果必须先填写隐蔽验收103、申请表，由主管工程师签字后报监理工程师验收、签字，再填写隐蔽工程验收记录以作档案资料保存。其主要内容包括钢筋工程等。6.分项工程质量评定制度分项工程质量评定制度 分项工程施工进程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。7.质量检查、整改制度质量检查、整改制度 质检员对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，施工员负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质量员和项目工程师。8.质量、技术交底制104、度质量、技术交底制度 技术、质量的交底工作是施工进程基础管理中一项不可缺少的重要环节，交底必须采取出书面签字确认的形式进行。9.现场材料质量管理制度现场材料质量管理制度 各类建筑材料到现场后，必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。合格后，报监理、业主代表、设计师验收确认后方可投入使用。这样层层把关，确保本工程使用优质材料，坚决杜绝使用劣质或不合格材料，确保优良质量实现。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计55上海建工集团股份有限公司10.计量器具管理制度计量器具管理制度 本司将安排专门质量控制工程师对本司自己及施工班组105、的计量器具进行检查、校核，确保计量准确。11.工程质量奖罚制度工程质量奖罚制度 将遵循“谁施工，谁负责”的原则，对施工班组进行全面质量管理和追踪管理。凡施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改而发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。在施工过程中，按图施工，质量优良，项目部可对其进行奖励。奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、评定质量等形式作为依据。12.材料报审及样板区制度材料报审及样板区制度 工程上所有材料订购或进场前必须填写项目部专用材料报审表，详细填写材料的品名、材质、性能、产地等信息，连同出厂合格证、质保书、检验报告、操作维修手册等质保106、资料，提交项目部质量员师审批，通过后由项目部组织监理对其样品进行检查验收，合格后方可使用。样板区施工完毕后，我司质量员根据图纸、规范和设计师交底要求，对样板区进行全面检查，全面控制，合格后再全面铺开。六、各分部分项工程施工质量保证措施六、各分部分项工程施工质量保证措施 1.测量工程保证质量的措施测量工程保证质量的措施 测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在所用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设107、计56上海建工集团股份有限公司 总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精确。所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。轴线控制点以及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。2.钢筋工程施工质量保证措施钢筋工程施工质量保证措施 钢筋原材料：进场钢筋必须附有产品合格证、出厂检验报告等质量保证资料。当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。原材料钢筋进场时须按现行国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋等规定抽取试件进行力学性能复试。钢筋加工：除焊接封闭式箍筋外，箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。钢筋加工时要108、求钢筋切断面不弯曲；箍筋平整不翘曲。钢筋加工应符合设计要求，其偏差应符合混凝土结构工程施工质量验收规范的要求。钢筋成品加工，分类归堆。钢筋绑扎：钢筋安装位置的偏差应符合规范要求。插铁在位置复核正确后，浇捣混凝土时派专人负责看铁。钢筋焊接：在工程开工或每批钢筋正式焊接前，应进行现场条件下的焊接性能试验。从事钢筋焊接工作的电焊工应参加有关建设主管部门组织的操作技能考试，焊工必须持证上岗。3.模板工程施工质量保证措施模板工程施工质量保证措施 模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的109、重量、侧压力以及施工荷载。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计57上海建工集团股份有限公司 认真检查进场模板质量。各种模板要求坚实、平整、完好。每次使用前须及时整修，涂刷隔离剂。去除不合格模板，对定加工模板需复核尺寸。模板必须在钢筋隐蔽验收通过后方可封模。底模拆除严格执行“拆模令”制度，由项目工程师根据强度报告而定，保证混凝土构件的强度。模板拆除要遵循先支后拆，自上而下的原则。4.混凝土工程施工质量保证措施混凝土工程施工质量保证措施 混凝土的强度等级须符合设计要求。商品混凝土到场应复核随车单证。按试块制作计划和有关规范标准进行试块制作和坍落度试验，不得向混凝土中加水。110、混凝土浇捣前，必须将钢筋、模板清理干净，消除积水，模板上事先浇水湿润，但不得有积水。混凝土浇捣前，仔细处理好施工缝接口。凿除施工缝处松动石子和浮浆，清除垃圾和积水，采用压缩空气冲洗，然后充分润湿和冲洗干净，用同成份水泥砂浆接浆，再浇捣混凝土。混凝土泵送前，先用水湿润管道，然后用同成分水泥砂浆润滑管道。混凝土浇捣应防止混凝土的离析。混凝土应振捣密实。养护：混凝土浇筑完成后，做好混凝土的养护工作。5.回填土工程保证质量的措施回填土工程保证质量的措施 基坑内无杂物，并将坑内积水排除干净；珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计58上海建工集团股份有限公司 采用优质的原料作为回填111、材料，回填前应检查其含水量是否在控制范围内；回填土分层铺设、分层夯、压实，每层的填土厚度控制在 300mm 左右；基坑回填土应进行环儀取样试验。七、施工现场的质量控制图七、施工现场的质量控制图 1.施工过程管理流程控制施工过程管理流程控制珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计59上海建工集团股份有限公司2.现场施工机械设备管理流程控制现场施工机械设备管理流程控制 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计60上海建工集团股份有限公司3.施工过程纠正和预防工作流程控制施工过程纠正和预防工作流程控制 制定纠正/预防措施珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不112、含底板）工程 施工组织设计61上海建工集团股份有限公司4.现场施工资料管理流程控制现场施工资料管理流程控制 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计62上海建工集团股份有限公司5.施工过程不合格产品管理的流程控制施工过程不合格产品管理的流程控制 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计63上海建工集团股份有限公司6.回访、保修等服务工作流程控制回访、保修等服务工作流程控制 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计64上海建工集团股份有限公司第八章 保证工程安全施工的主要技措施第八章 保证工程安全施工的主要技措施一、安全生产目标一113、安全生产目标 达到“标化工地”的要求。安全生产以现行考核指标为依据，达标率为 100%，确保无重大伤亡安全事故。二、安全及消防保证体系二、安全及消防保证体系 1.安全保证体系安全保证体系 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计65上海建工集团股份有限公司2.消防保证体系消防保证体系 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计66上海建工集团股份有限公司三、施工现场安全管理措施三、施工现场安全管理措施 1.健全安全管理制度、严格执行安全管理健全安全管理制度、严格执行安全管理 在本工程的施工中，要把安全生产放在首位，牢固树立安全意识。明确安全责任：项目114、经理为安全施工的总责任人；项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育；施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施；工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查；各专业人员都有岗位的安全职责；每个施工人员亦有安全职责。加强安全教育包括：全体职工进入施工现场前的入场教育；定期安全意识教育；新工人上岗教育；各工种结合培训的安全操作规程教育。加强安全技术交底：具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底；每次安排生产任务的安全技术交底；每天的上岗安全交底。加强安全设施验收：115、施工现场的安全设施搭设完毕后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。加强安全检查：每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施；每周一次例行定期检查，由施工员实施；班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查；按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。以安全生产作为标准化管理重点，严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气管理规定等有关各项规定，做到“安全第一，预防为主”。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组116、织设计67上海建工集团股份有限公司 根据公司贯标文件施工现场安全生产责任制规定建立健全安全生产管理责任制，把专业班组纳入安全管理体系，并与之签订安全生产协议书。做好安全交底；全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，安全管理理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标的达到。施工现场设专职安全员，建立定期安全检查制度，并有记录，对查出的隐患及时整改，对严重情况有权停止施工，并向项目经理汇报。所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。每月组织各部门及各施工班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。认真117、做好机械验收合格挂牌制度。在重点部位、作业点、危险区、通道口，根据情况挂安全宣传标语、警示牌。凡地方建委和劳动局规定的要求持证上岗人员，必须持证上岗。严禁非现场工作人员进入施工区域。所有安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。严格执行文明施工的各项规定，尽可能的减小对周围的影响。2.严格执行施工人员安全教育制度严格执行施工人员安全教育制度 在艰苦、复杂的施工过程中，安全生产尤显重要，这就需要我们的安全生产工作在深化管理和积极防范上下功夫。首先，人的因素是第一位的，因此针对现场的全体施工人员进行安全生产教育是很有必要的，我们将着重四个方面教育，具体内容：安全生产思想教育；安全知识教育；安全技能珠118、海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计68上海建工集团股份有限公司教育；安全法制教育；切实提高全体施工人员的安全意识和自我保护能力。经常利用黑板报、报栏等宣传形式，对其他工程的工伤事故，进行分析教育，以期取得警钟长鸣、举一反三之效果，并加强对施工队伍中专职安全员的培训，使其具有一定的工作水准与工作质量。四、保证工程安全的技术措施四、保证工程安全的技术措施 1.基坑施工安全技术措施基坑施工安全技术措施(1)挖土施工安全技术措施 挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾塌可能时，人员要立即离开并及时处理。人工挖土，前后119、操作人员间距离不应小于 23m，堆土要在 1m 以外，并且高度不得超过 1.5m。每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作。机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。机械不得在输电线路下工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架空输电线路的最近距离应符合安全操作规程要求。机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带与挖空的基坑平行 2m 停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止坍方翻车。电缆两侧 1m 范围内应采用人工挖掘。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板120、以下（不含底板）工程 施工组织设计69上海建工集团股份有限公司配合挖土机的清坡、清底工人，不准在机械回转半每径下工作。向汽车上卸土应在车子停稳定后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。基坑四周必须设置 1.2m 高护栏并进行围档，要设置一定数量临时上下施工楼梯。基坑开挖前，必须摸清基坑下的管线排列和地质勘察资料，以利考虑开挖过程中的意外应急措施。清坡清底人员必须根据设计标高作好清底工作，不得超挖。如果超挖，不得将松土回填，以免影响基础的质量。开挖土方必须有挖土令。(2)基坑临边防护措施 在基坑顶部砌筑挡水坎，防止地面水流入基坑。基坑四周设置防护栏杆，栏杆高度不低于 1.2m，不得擅自拆除、破坏围护121、栏杆。沿基坑适当布置上下基坑的爬梯，爬梯侧边设置护栏。严格控制坑边堆载。2.模板工程安全保证措施模板工程安全保证措施 工作前应先检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。安装与拆除 2m 以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。支设高度在 3m 以上的柱模板，四周应设斜撑，并应设立操珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计70上海建工集团股份有限公司作平台。低于 3m 可用马凳操作。二人抬运模板时要互相配合，协同工作。传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升122、降，不得乱抛。模板装拆时，上下应有人接应。模板及配件应随装拆随运送，严禁从高处掷下。不得在操作脚手架上堆放大批模板等材料。支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运去或妥善堆放，防止因踏空、扶空而跌落。装、拆模板时禁止使用 50mm100mm 木料、模板作立人板。装、拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。3.钢筋工程安全保证措施钢筋工程安全保证措施 搬运钢筋要注意附近有无障碍物、123、架空电线和其它临时电气设备，防止钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。钢筋头子应及时清理，成品堆放要整齐，工作台要稳，钢筋工作棚照明灯必须加网罩。不得将钢筋集中堆在模板和脚手板上，也不要把工具、箍筋、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。钢筋骨架不论其固定与否，不得在上行走，禁止从柱子上的钢箍上下。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计71上海建工集团股份有限公司4.混凝土工程安全保证措施混凝土工程安全保证措施 离地面 2m 以上浇捣时，不准站在搭头上操作，如无可靠的安全设施时，必须戴好安全带，并扣好保险钩。使用振动机前应检查电源电压，必须经过二级漏电保护，电源线不得有接124、头，机械运转是否正常，振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。5.施工用电安全保证措施施工用电安全保证措施 按照建设部施工现场临时用电安全技术规范，采用 TNS 系统(三相五线制)做到二级漏电保护，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)，必须实行一机一闸。电工必须持有特殊工种操作证。支线架设 配点箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿电杆架空敷设的，需要用绝缘子固定。照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得着地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具125、的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于 3 米；金属卤化灯具的安装高度宜在 5米以上。接地接零 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计72上海建工集团股份有限公司 接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于 48mm2，一组 2 根接地体之间间距不小于 2.5m，入土深度不小于 2m，接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于 2.5mm2 多股芯线；掌上型用电设备应采用不小于 1.5mm2 的多股铜芯线。电杆转角杆、终端杆及总箱,分配电箱126、必须有重复接地。6.机械施工安全保证措施机械施工安全保证措施 严格执行机械设备保养规程、安全规程和安全操作规程，设备进场应履行好验收制度。验收合格挂牌后方可使用，未经验收或验收不合格者一律不准使用。严格执行“三定”（定机、定人、定岗位）制度，大型设备应实行人机固定，建立机长负责的专业机组。严格执行条例制度和定期保养制度。设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作应贯穿于操作的前、中、后各个过程，当机械设备运转到保养周期定额工时，必须按规定进行保养，严禁机械设备超负荷使用、带病运转或运转中进行维修。木工平刨、电焊机、砂浆机等机械须搭设操作棚。木工平刨作业棚应及时清除木屑，在作业棚放置好消防器具。各类127、离合器、制动器、防护罩必须安全有效。有良好的接地或接零保护，木工平刨、砂浆机、手持电动工具须有单独的接地，安装漏电保护器。用砂轮切割机切割钢筋时必须单根切割。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计73上海建工集团股份有限公司7.消防措施消防措施 消防负责人为工程负责人，防火负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，履行中华人民共和国消防条例实施细则。在签订安全生产协议书时，协议中必须要有防火安全的内容。严肃动火审批制度，无动火证，严禁动用明火作业。施工现场的焊割作业，必须严格遵守“十不烧”的规定，并一定要配备现场防火监护员。在施工现场配备足够的消防器材。在重点防火部位，如128、木工间，危险品仓库等处，必须要有防火制度牌和明显的禁烟标志。每旬一次的安全防火检查，要认真做好记录，及时整改。在施工现场按照规定设置足够的灭火器材，并保持器材完好。同时，组建工地义务消防队，制定活动计划，经常进行防火知识培训和消防演习。对最易出现火警的生活区，着重加强电源管理，生活区内全部采用 36V 低压电照明电路，严禁私接电线，用电炉等违章现象，并根据要求配备灭火机，以确保施工现场、生活区和办公区的消防安全。现场的消防器材由专人维护、管理、定期更新，保持完整有效。焊割作业点与氧气瓶，乙炔等危险品物品的距离不得小于 10 米，与易燃物品的距离不得小 30 米，如达不到上述要求应另外执行动火审129、批制度，并采取有效的安全隔离措施。乙炔发生器：距明火距离应大于 10 米；必须装有回火防止器；应有保险链，防爆膜、保险装置必须灵敏可靠，使用合理；乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于 2 米，使用时，两者的距离不得小于 5 米。气瓶：各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于 5 米；乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器；皮管应用夹头紧固；操作人员应持有效证上岗操作；氧气瓶、乙炔发生器焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用。下班前认真检查现场，包括现场办公室熄灭一切明暗火种，切断所有机械珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计74上海130、建工集团股份有限公司设备电源。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计75上海建工集团股份有限公司第九章 保证文明施工的技术措施第九章 保证文明施工的技术措施 一、文明标化目标一、文明标化目标 达到“标化工地”的要求。在本工程的建设中，在确保质量工期的同时，我公司将把现场文明施工放到首要位置，我公司将采取一系列有效的措施，确保文明施工，确保场容场貌的整洁有序，达到文明工地标准，成为创文明标化的一面旗帜。二、文明标准化施工保证体系二、文明标准化施工保证体系珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计76上海建工集团股份有限公司三、文明标化施工措施三、文明标131、化施工措施 1.现场设施的标准要求现场设施的标准要求 所有设施的建造、制作、安装，均要求达到样板工地的标准，对施工现场所有的安全围护设施，如基坑围护等安全设施采用的栏杆，均用红白两色标识，加以区别，严禁擅自拆除。对施工现场所有的专用设施：如消防器材物资等，均用醒目的标识加以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料的堆放，严格按场布图整齐堆放，无散落、无凌乱现象发生。施工现场道路要确保畅通，场地平整无积水。2.工地的环境卫生工地的环境卫生 在工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的生活垃圾容器，实行生活垃圾袋装化，并落实专人负责清运。现场所有的道路132、，均有清洁班专人负责包干清扫，每天不得少于二次，做到施工现场无卫生死角，无积水，并委托有关部门落实各项四害除灭措施，控制四害的孳生。厕所卫生要达标，做到无异味，勤打扫，并与环卫所联系定期抽粪；现场设置医务室，除了对职工卫生防病的宣传教育工作，医务人员还要对生活卫生起到监测作用，定期检查现场卫生情况。根据工地的排水要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，并设立沉淀池，防止泥浆、污水外流，堵塞下水道，定期疏通现场排水沟、窨井。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计77上海建工集团股份有限公司3.劳务管理制度劳务管理制度 凡在本工地施工的民工，均要“四证”齐全(身份证、133、暂住证、健康证、上岗证)。施工班组则是要具备有效的资格证书的成建制单位。现场全体施工人员一律佩戴有标识区别的各种工种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进行施工作业及出入工地。凡暂住工地人员均需办理住宿证，遵守家属来访制度。项目经理部定期对外包工人进行安全常识教育和道德素质教育。为了保证工地的标准化建设顺利进行，所有施工班组必须缴纳一定数量的文明标化建设保证金，并制定相应的奖罚措施，对屡教不改的个人、施工班组给予罚没保证金，清退出场的处罚。4.工具间管理工具间管理 工具间设有定制的统一货架，工具间内一切施工用具，劳防用品均要求上货架放置，且要求达到整齐划一、干净整洁的标准。工具间内全部采用 36V 低134、压照明电路，杜绝了乱用电炉、私接电线等火灾苗子。建立卫生值日制，每天进行整理清扫。项目经理部的综合管理员则对各工具间进行定期和不定期的检查、抽查，并公开检查结果，奖优罚劣，限期整改。5.场容管理场容管理 及时按排好材料进出场的计划，整个现场应严格按场布图堆放各类材料，且做到分阶段调整场布图，及时做到材料堆放与场布图相符。确保道路畅通、平坦，材料堆放整齐，无散落，合理布置排水系统，保持排水流畅。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计78上海建工集团股份有限公司 划包管区域，责任落实到人，坚持每天下班前的检查制度，及时督促整改，每周上牌公布评分，群策群力抓好各施工班组的落手135、清工作，及时清除五头、五底、散落物。现场材料推行商品化供应，集中拌料，集中堆放，砌体物堆放有绪，充分利用落地料及时清除碎砖边角料。周转设备材料实行封闭管理，签单出料，确保现场集中堆放，严禁拿作它用。设立专门场容督察员，在现场不断巡查，发现渣土散落及泥浆外流，根据谁施工，谁负责的原则，立即清除，屡犯者将予以重罚，以标准场容、场貌来保证外部道路的整洁、干净。6.治安管理治安管理 加强治安管理的力度，所有现场施工管理人员佩带胸卡，一切无关的外来人员一律不准进入施工区域。对进场施工的民工进行登记，发现不符要求的，坚决清退，并根据施工计划，严格控制劳动力，加强外包管理力度。加强对进出人员的检查，建立夜巡136、制度，经常对施工队伍进行法制教育，强化法制观念，并订阅法制书刊，积极配合当地派出所及有关执法部门的检查工作，坚决清除不良现象，做到发现一起，严肃查处一起，确保本工地治安案件案发率为“零”。四、环境保护措施四、环境保护措施 环境保护是生态平衡的保证，是我国重要政策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用必要的措施。本工程的环境保护根据业主、当地的环境保护主管部门提出的环境要求，结合周围实际情况，确定本工程施工过程中珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计79上海建工集团股份有限公司应予以充分重视的环境因素，以及极端气象条件可能对周围环境产生重大影响的环境因素，执行“以防为主，137、防治结合”的方针。严格按照GB/T24000ISO14000环境管理系列标准执行。1.环境目标分析环境目标分析 施工期间，除保证场外交通保持顺畅外，必须确保场地内临时施工便道的畅通。施工期间，严格场区内污水排放。基坑施工期间，采取必要的措施，科学施工，确保基坑安全和周边管线、环境安全。严格控制各类污染，切实履行施工不扰民的承诺。2.环境保护措施环境保护措施 认真学习环境保护法和执行当地环境保护部门的有关规定，会同有关部门组织环境监测、调查和掌握环境状态，敦促全体职工做好环保工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导，同时建立相应的管理体系，其运行模式如图。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底138、板）工程 施工组织设计80上海建工集团股份有限公司2.1 污染控制污染控制 为减少外界对施工的干扰，切实履行施工不扰民的承诺，施工现场须对各类污染加以控制2.1.1.大气污染大气污染 施工垃圾搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器，垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。水泥等粉细散装材料，采用封闭存放或严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘。在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。选用环保型低排放施工机械，并在排气口下方地面浇水冲洗干净，防止排气产生扬尘。2.1.2.水污染水污染 进行砂浆等搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政管线139、。控制施工产生的污水流向，防止蔓延，并在合理位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管。现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。2.1.3.噪音污染噪音污染 选用环保型的低噪声低排放施工机械，改进施工工艺。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计81上海建工集团股份有限公司 教育、督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱捆、乱敲工具和材料，杜绝不必要的噪声产生。对某些不可避免的一些噪音，采取设置隔音屏障的办法以吸收和隔阻噪音的扩散。施工现场遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪的相应制度和措施。2.1.4.光污染光污染140、 夜间除保留少量道路照明外，原则上 20:00 以后关闭大功率的照明灯。夜间施工和特殊情况需要时，大功率的照明灯必须向场地内照明，并尽可能降低照明灯的高度，确保不对周围环境造成光污染。场容环卫保证措施 建立以项目经理为首的环保保证体系。落实专人负责生活区、施工现场环境保洁。项目工程的所有施工人员在施工前必须了解本工程的环保方针及环保目标、指标，接受社会各方在项目施工中的环保要求。五、渣土垃圾的整治处置五、渣土垃圾的整治处置 做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾规范运输处理等工作。加强对现场渣土的集中堆放和管理。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计82上海建工集团股份有141、限公司第十章 项目组织管理机构及工程管理、施工配合措施第十章 项目组织管理机构及工程管理、施工配合措施一、项目管理机构图一、项目管理机构图 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计83上海建工集团股份有限公司二、项目管理的内容二、项目管理的内容本工程的项目管理确定五个目标，分别为：质量目标、进度目标、职业健康安全目标、成本目标以及文明环境保护目标。围绕这五个主要的目标，项目部将开展以下 9 个方面的工作：项目质量管理 项目技术管理 项目进度管理 项目合同管理 项目采购管理 项目成本管理 项目资源管理 项目沟通和信息管理 项目安全、职业健康与环境保护管理 珠海长隆海洋王国海142、洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计84上海建工集团股份有限公司 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计85上海建工集团股份有限公司三、项目管理班子介绍三、项目管理班子介绍 参见本施工组织最后的附件。四、项目管理的方式四、项目管理的方式 1.目标管理目标管理 在进行项目管理的过程中，对专业施工班组提出切实可行的总目标及阶段性目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工、环境保护等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对专业施工班组进行管理和考评。2.跟踪管理跟踪管理 在进行目标管理的同时，采取跟踪管理手段，在专业施工班组施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工、143、环境保护等进行检查，发现问题立即通知专业施工班组进行整改，并及时进行复检。3.授权管理授权管理 在项目管理中，每个分部经理，每个专业施工班组都有一定的权限，管理者有指挥下级的权限，不同的工人操纵不同设备和从事不同工作的权限。4.平衡管理平衡管理 在项目管理过程中，根据各施工阶段的施工特点，按照各专业工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化，对目标大小分割、设备使用、施工面设置、不同工程之间的进度平衡进行优化，通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的。五、项目管理原则五、项目管理原则 1.“公正”原则“公正”原则 珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以144、下（不含底板）工程 施工组织设计86上海建工集团股份有限公司在项目管理的过程中，无论在选择材料、选择专业施工班组，还是在施工管理过程中面对各种问题，都应以业主的利益，工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。公正是项目管理的前提。2.“科学”原则“科学”原则 对于任何一项工程，我公司都将坚持科学的原则，因为在项目管理中，所涉及的环节多，方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预期结果，因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量水平。科学是项目管理的基础。3.“统一”原则“统一”原则 对于整个工程的施工过程而言，145、承包商应将所有专业施工工程纳入其统一管理体系，整个工程，只有统一于承包的管理，才能更好地运转。统一是项目管理目标。4.“控制”原则“控制”原则 在项目协调管理过程中，要有效地控制各专业施工班组的施工进度、质量、安全，对专业施工班组进行严格的控制以达到良好的效果。控制是项目管理保证 5.“协调”原则“协调”原则 所谓“协调”就是为了达到施工项目管理的目标，要求各专业施工班组互相协作，共同努力，以及为达到施工项目管理的目标，创造好一个良好的外部环境，通过协调将各个专业施工班组之间的交叉影响减至最小，将影响施工项目管理目标实现的不利因素减至最小。协调是项目管理灵魂。我们的项目管理是工程前提下的，建立146、在科学方法基础上的协调与控制的统我们的项目管理是工程前提下的，建立在科学方法基础上的协调与控制的统一。一。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计87上海建工集团股份有限公司六、项目质量管理六、项目质量管理 1.一般规定一般规定 根据公司建立的质量控制程序进行项目管理。项目质量管理贯穿项目管理的全部过程，坚持“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改进过程的质量控制。项目部应设立质量监督部，负责项目的质量管理工作。项目质量管理遵循下列程序：明确项目质量目标。编制项目质量计划。实施项目质量计划。监督检查项目质量计划的实施情况。收集、分析、反馈质量信息并制定预147、防和改进措施。2.质量计划质量计划 项目部应编制质量计划，作为对外质量保证和对内质量控制的依据。项目质量计划必须体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程质量管理与控制要求。项目质量计划的编制依据应包括：合同中规定的产品质量特性，产品应达到的各项指标及其验收标准。项目计划。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计88上海建工集团股份有限公司项目应执行的法律、法规及技术标准、规范。工程项目企业质量管理体系文件及其要求。项目质量计划由质量管理人员在项目策划过程负责编制，经项目经理批准发布。七、项目技术管理七、项目技术管理 1.一般规定一般规定 根据公司的技术管理规定建148、立技术管理制度。项目经理部的技术管理执行国家技术政策和公司的技术管理制度，项目经理部自行制定特殊的技术管理制度，必须报公司总工程师审批。2.技术管理内容技术管理内容 1)技术准备阶段的技术管理内容:图纸深化设计，图纸的熟悉审查及会审，设计交底，编制施工组织设计及技术交底。2)工程实施阶段的技术管理内容:工程变更及洽商，施工方案，技术检验，材料及半成品的试验与检测，技术问题处理，规范、规程的贾彻与实施，季节性的施工技术措施。3)技术开发活动的技术管理内容:科研攻关，技术改造，技术革新，新技术、新工艺试验和技术培训。4)技术管理还包括以下其他内容:技术文件,技术资料，技术档案，技术标淮和技术情报等149、。3.技术管理办法技术管理办法 1)施工图纸会审珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计89上海建工集团股份有限公司 图纸会审时会同业主、设计单位、监理共同进行。2)设计变更、工程洽商记录设计变更应由设计单位办理变更洽商，并经设计单位、业主、监理和项目部共同签字认可。施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，设计者应办理工程洽商。一般的设计变更及工程洽商记录由技术部办理，重要的工程洽商由项目工程师办理。4.施工组织设计施工组织设计 施工组织总设计应包括以下内容:工程概况；工程总体布署；分年度建筑安装工程及工作；暂设工程及临时设施的规划；现场总平面布置150、；现场交通、消防规划;水源、电源需要及解决办法；主要施工方法及技术措施；特殊气候下施工措施；业主、设计、监理、项目的配合关系及分工负责范围；与业主、设计共同签订的施工图纸分批供应计划；主要技术经济指标的测算等。施工组织设计按编组分工逐级向下交底，并做到交底明确。施工班组严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如因条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。5.材质与产品检验材质与产品检验:珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计90上海建工集团股份有限公司材料、成品、151、半成品进场必须随带合格证明，对品名、规格、型号不符或不合格的产品，不得验收使用。进场时必须有合格证明和复验证明。6.工程测量管理工程测量管理 工程施工前，对提供的基准点进行复核，确认无误后方可使用。定期对基准点进行一次复测。工程施工中，对建筑物轴线、水准点进行复测。7.工程计量管理工程计量管理施工中应用的文件、图纸、资料应采用国家法定计量单位。凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。8.技术复核技术复核:工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复152、核，未经检查验收的项目不得进入下道工序。工程结束后要组织业主、设计、监理参加验收，检查施工质量，填写验收结论。9.竣工资料及竣工图竣工资料及竣工图 按建设主管部门的规定备齐竣工资料。在竣工验收之前，重新绘制竣工图。各工程项目设专人负责编制技术资料和珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计91上海建工集团股份有限公司竣工图。八、项目进度管理八、项目进度管理 1.一般规定一般规定 项目进度管理是对项目总进度和各阶段的进度进行管理，体现采购、施工合理交叉，相互协调的原则。由项目副经理会同施工部进行编制。项目经理将进度控制、成本控制和质量控制相互协调、统一决策、实现项目的总体目标153、。项目进度管理按项目工作分解结构逐级管理，用控制基本活动的进度来达到控制整个项目的进度。项目基本活动的进度控制，采用优秀的管理技术和工程网络技术。2.进度计划进度计划 项目的进度计划按合同中的进度目标和工作分解结构层次，按照上一级计划控制下一级计划的进度，下一级计划深化分解上一级计划的原则制订各级进度计划。项目的进度计划文件由下列两部份组成 进度计划图表。可选择采用单代号网络图、双代号网络图、时标网络计划和隐含有活动逻辑关系的横道图。进度计划图表中提倡有资源分配。进度计划编制说明。主要内容有进度计划编制依据、计划目标、关键线路说明、资源要求、外部约束条件、风险分析和控制措施。项目总进度计划根据154、项目合同、项目计划编制。项目分进度计划是在总进度计划的约束条件下，根据活动内容、活动的依赖关系、外部依赖关系和资源条件进行编制。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计92上海建工集团股份有限公司项目总进度计划包括下列内容：表示各单项工程的建设周期，以及开始时间，完成时间。表示关键设备或材料的采购进度计划，以及关键设备或材料运抵现场时间。表示各单项工程施工进度计划的开始时间和完成时间。表示各单项工程试运行时间。项目总进度计划和单项工程进度计划制订之后，经各部门审核后，由项目经理审查批准。项目经理审查的内容如下：合同中规定的目标是否能实现。项目工作分解结构是否完整，有无遗漏155、。采购、施工和试运行之间交叉作业是否合理。进度计划与外部条件是否衔接。对风险因素的影响是否有防范对策和应变措施。进度计划提出的资源要求是否能满足。进度计划与质量、费用计划有无矛盾。3.进度控制进度控制 在进度计划实施过程中由项目副经理指导，工程部跟踪监督，督查进度数据的采集；及时发现进度偏差；分析产生偏差原因。当活动拖延影响计划工期时，应及时向项目控制经理作出书面报告，并进行监控。进度偏差分析可按下列两种方法进行：珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计93上海建工集团股份有限公司 首先应用管理技术，通过进度偏差和时间偏差分析进度。当进度偏差和时间偏差发生负偏差时，应运用156、网络计划技术分析偏差，并控制计划工期。定期发布项目进度计划执行报告，报告中应分析当前进度和产生偏差原因，并提出纠正措施。由于项目活动进度拖延，项目计划工期的变更应按下列程序进行：项目副经理提出活动推迟的时间和推迟原因的报告。工程部系统分析该活动进度的推迟是否影响计划工期。项目进度管理人员向项目经理报告处理意见，并转发给成本管理人员和质量管理人员。项目经理综合各部门意见后作出决定。当变更后的计划工期大于合同工期时，应按合同变更处理。九、项目合同管理九、项目合同管理1.一般规定一般规定由公司的经营部依据中华人民共和国合同法及相关法规负责项目合同的订立和对履行的监督，并负责合同的补充、修改和（或）更157、改、终止或结束等有关事宜的协调和处理。项目在合同管理过程中应遵守依法履约、诚实信用、全面履行、协调合作、维护权益和动态管理的原则，严格执行合同。项目合同，必须以书面形式订立并形成文件。实施过程中的任何变更，均按程序规定进行书面签认，并成为合同的组成部分。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计94上海建工集团股份有限公司2.项目合同管理项目合同管理2.1 项目部依据公司的建立项目合同管理程序项目部依据公司的建立项目合同管理程序项目合同管理的主要内容与程序，一般包括：接收合同文本并检查、确认其完整性和有效性。熟悉和研究合同文本，全面了解和明确业主的要求。确定项目合同控制目标158、，制定实施计划和保证措施。依据合同变更管理程序对项目合同变更进行管理。依据合同约定程序或规定，对合同履行中发生的变更、违约、争端、索赔等事宜进行处理和（或）解决。对合同文件进行管理项目经济师应全过程跟踪检查合同执行情况，收集、整理合同信息和管理绩效，并报告项目经理。2.2 项目部应按以下程序进行合同变更处理项目部应按以下程序进行合同变更处理 建立项目合同变更审批制度、程序或规定。提出合同变更申请。合同变更报项目经理审查、批准；必要时，经公司经营部门负责人签认。合同变更送业主签认，形成书面文件，作为项目合同的组成部分。当合同项目遇到不可抗力或异常风险时，项目部合同管理人员根据合同约定和中华人民共159、和国合同法的规定，提出合同当事人需承担的风险责任和处理方案，报项目经理审核，并经公司经营部门确定后予以实施。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计95上海建工集团股份有限公司2.3 项目部按以下程序进行合同争端处理项目部按以下程序进行合同争端处理 当事人执行合同规定的解决争端的程序和办法。准备并提供合同争端事件的证据和详细报告。通过“和解”或“调解”达成协议，解决争端。当和解或调解无效时，按合同约定提交仲裁或诉讼处理。当事人接受并执行最终裁定的结果。2.4 项目部按下列规定对合同的违约责任进行处理项目部按下列规定对合同的违约责任进行处理当事人承担合同约定的责任和义务，并160、对合同执行效果承担应负的责任。发包人或第三方违约并造成当事人损失时，合约预算部按规定追究违约方的责任，并获得损失的补偿。项目部加强对连带责任风险的预测和控制。2.5 项目部按下列规定进行索赔处理项目部按下列规定进行索赔处理执行合同规定的索赔程序和规定。在规定时限内向对方发出索赔通知，并提出书面索赔报告和索赔证据。对索赔费用和时间的真实性、合理性及正确性进行核定。按最终商定或裁定的索赔结果进行处理。索赔金额作为合同总价的增补款或扣减款。2.6 项目部合同文件管理必须符合下列要求项目部合同文件管理必须符合下列要求 合约预算部对合同文件定义范围内的信息、记录、函件、证据、报告、图纸资珠海长隆海洋王国161、海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计96上海建工集团股份有限公司料、标准规范及相关法规等及时进行收集、整理和归档。制定并执行合同文件的管理制度，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密，并方便使用。合约预算部做好合同文件的整理、分类、收尾、保管或移交工作，以满足合同相关方的要求，避免或减少风险损失。2.7 项目部进行合同收尾工作必须符合下列要求：项目部进行合同收尾工作必须符合下列要求：合同收尾工作必须按合同约定的程序、方法和要求进行。合约预算部对包括合同产品和服务的所有文件进行整理及核实，完成并提交一套完整、系统、方便查询的索引目录。合约预算部确认合同约定的“缺限通知期限”已满并完成了缺陷162、修补工作时，按规定审批后，及时向业主发出书面通知，要求业主赏组织核定工程最终结算及签发合同项目“履约证书”（或合同项目验收证书），使合同达到关闭状态。项目部会同公司经营部门按规定进行总结评价。其内容包括：对合同的订立及实施效果的评价，对合同条件的评价，对合同履行过程及情况的评价以及对合同管理过程的评价。十、项目采购管理十、项目采购管理 1.一般规定一般规定 根据公司制定采购管理制度，适应本工程项目管理的需要，组建项目物资材料部，在项目经理的领导下负责采购工作。采购工作应遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则，保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备、163、材料及有关服务。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计97上海建工集团股份有限公司由项目经理申请，项目物资材料部向公司物资材料部获取经我公司认可的合格供应商名单。编制采购文件、报价技术评审和技术谈判、供货商图纸资料的审查和确认等工作。2.采购工作程序采购工作程序 编制项目采购计划和项目采购进度计划。采买：编制项目询价供货商名单。编制询价文件。实施询价和接受报价。报价评审。召开供货商协调会（必要时）。签订采购合同（或定单）。催交：包括在办公室和现场对所订购的设备材料及其图纸、资料进行催交。检验:包括合同约定的前期、中期、出厂前检验以及其他特殊检验。运输与交付:包括合同约定164、的包装、运输、交货形态和交付方式。现场服务的管理，包括采购技术服务、供货质量问题的处理、供货商专家服务的联络和协调等内容。仓库管理，包括开箱检验、仓储管理、出入库管理等内容。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计98上海建工集团股份有限公司采购结束工作，包括订单关闭、文件归档、剩余材料处理、供货商评定、采购完工报告编制以及项目采购工作总结等内容。项目物资材料部根据采购工作的需要对采购工作程序及其内容进行适当调整，但必须符合项目合同要求。3.采购计划采购计划 采购计划由采购物资材料部编制，经项目经理批准后实施。采购计划编制的依据是：项目合同 项目管理计划和项目实施计划 项165、目进度计划 我公司有关采购管理程序和制度 采购计划应包括以下内容：编制依据 项目概况 采购，安全、质量、进度、费用、控制原则，设备材料分交原则等。采购工作范围和内容。采购进度的主要控制目标和要求，长周期设备和特殊材料采购的计划安排。采购费用控制的主要目标、要求和措施。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计99上海建工集团股份有限公司 采购质量控制的主要目标、要求和措施。采购协调程序。特殊采购事项的处理原则。现场采购管理要求。项目物资材料部严格按采购计划开展工作。物资材料部对采购计划的实施进行管理和监控。4.采买采买 采买工作包括接收请购文件、确定合格供货商、编制询价文件166、询价、报价评审、定标、签订采购合同（或订单）等内容。请购文件由技术部负责编制，经项目工程师审核，经物资材料部确认，提交项目经理批准后组织采购。请购文件应包括以下内容：请购单。设备材料规格书和数据表。设计图纸。采购说明书。适用的标准、规范。其它有关的资料、文件。物资材料部在我公司的合格供货商名单及业主推荐的供货商名单中选择确定项目的合格供货商。项目合格供货商应符合如下基本条件：有能力满足产品质量要求。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计100上海建工集团股份有限公司 有完整并已付诸实施的质量管理体系。有良好的信誉和财务状况。有能力保证按合同要求准时交货，有良好的售后服167、务。具有类似产品成功的供货及使用业绩。询价文件由采物资材料部负责编制，项目经理批准。询价文件分为技术文件和询价商务文件两部分。询价技术文件包括：设备材料规格书或数据表，设计图纸，采购说明书，适用的标准、规范，要求供货商提交供确认的图纸、资料清单和时间，其它有关的资料和文件。询价商务文件包括：询价函，报价须知，项目采购基本条件，对检验、包装、运输和交付的要求，报价回函，商务报价表及其它。物资材料部一般应在项目合格供货商中选择 35 家询价对象，经协调和确认后，发出完整的询价文件。投标人应在投标截止日期前，将密封的报价文件送达投标地点。物资材料部应组织对供货商的报价进行评审，包括技术评审、商务评审168、和综合评审。必要时可与投标人进行商务及技术谈判并根据综合评审意见定标。根据我公司授权，项目经理可按公司规定与供货商签订采购合同。采购合同应简明扼要、完整、准确、严密、合法。通常包括(但不限于)下列内容：采购合同；完整的询价文件及其修订补充文件；满足询价文件的全部报价文件；供货商协调会会议纪要（如有）；定标之前任何涉及询价、报价内容变更所形成的其它书面形式文件。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计101上海建工集团股份有限公司5.催交与检验催交与检验 物资材料部应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式和频度，制订催交计划169、并监督实施。催交方式一般包括三种：驻厂催交、办公室催交和会议催交。关键设备材料应进行驻厂催交。催交工作应包括以下内容：熟悉采购合同及附件。确定设备材料的催交等级，制订催交计划，明确主要检查内容和控制点。要求供货商按时提供制造进度计划。检查供货商、设备材料制造、供货及提交的图纸、资料是否符合采购合同要求。督促供货商按计划提交有效的图纸、资料，供技术部审查和确认，并确保图纸、资料按时返回供货商。检查运输计划和货运文件的准备情况，催交合同规定的最终资料。按规定编制催交状态报告。物资材料部根据采购合同的规定制定检验计划，组织技术部的试验员根据设计文件和标准规范的要求进行设备、材料制造过程中的检验以及出170、厂前的最终检验。对于有特殊要求的设备材料，应委托有相应资格和能力的单位进行第三方检验并签订检验合同。试验员有权依据合同对第三方的检验工作实施监督和控制。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计102上海建工集团股份有限公司物资材料部可根据设备材料的具体情况确定其检验方式并在采购合同中规定。试验员应按规定编制检验报告。检验报告一般包括以下内容：合同号、受检设备材料的名称、规格、数量 供货商的名称、检验场所、起止时间 各方参加人员的姓名、职务 供货商使用的检验、测量和试验设备的控制状态并附有关记录 检验记录 检验结论 6.运输与交付运输与交付 物资材料部根据采购合同规定的交货171、条件制定设备材料运输计划并实施。计划内容一般应包括运输前的准备工作、运输时间、运输方式、运输路线、人员安排和费用计划等。物资材料部应督促供货商按照采购合同规定进行包装和运输。对超限和有特殊要求的设备的运输，物资材料部制定专项的运输方案，并委托专门的运输机构承担。物资材料部落实接货条件，制定卸货方案，做好现场接货工作。设备材料运至指定地点后,由物资材料部对照送货单进行逐项清点,签收时注明到货状态及其完整性,及时填写接收报告并归档。7.采购变更管理采购变更管理 物资材料部建立采购变更管理程序和规定。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计103上海建工集团股份有限公司物资材料172、部接到项目经理批准的变更单后，了解变更的范围和对采购的要求，预测相关费用和时间，制定变更实施计划并按计划实施。变更单填写以下主要内容：变更的内容。变更的理由及处理措施。变更的性质和责任承担方。对项目进度和成本的影响。8.仓库管理仓库管理 项目部在施工现场设置仓库管理人员，在物资材料部领导下负责仓库作业活动和仓库管理工作。设备材料正式入库前，根据采购合同要求组织专门的开箱检验组进行开箱检验。开箱检验需要有规定的有关责任方代表在场，填写检验记录，并经有关参检人员签字。进口设备材料的开箱检验必须严格执行国家有关法律、法规及其采购合同规定进行。经开箱检验合格的设备材料，在资料、证明文件、检验记录齐全，173、具备规定的入库条件时，提出入库申请。经仓库管理人员验收后，填写入库单并办理入库手续。仓库管理建立“物资动态明细台账”，所有物资应注明货位、档案编号、标识码以便查找。仓库管理员要及时登帐,经常核对，保证账物相符。物资材料部制定并执行物资发放制度，根据批准的领料申请单发放设备材料，办理物资出库交接手续，确保准确、及时地发放合格的物资，满足施工和试运行的需要。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计104上海建工集团股份有限公司十一、项目成本管理十一、项目成本管理1.一般规定一般规定 根据公司建立的项目成本管理程序进行管理。项目经理将成本控制、进度控制和质量控制进行相互协调，实174、现项目的总体目标。2.项目成本估算项目成本估算 项目部组织编制项目控制估算和核定估算。编制项目成本估算的主要依据如下：项目合同。工程设计文件。公司决策。有关的估算基础资料。有关法律文件和规定。根据不同深度的设计文件和技术资料，采用相应的估算方法编制项目成本估算。3.项目成本计划项目成本计划 项目部编制项目成本计划，把经批准的项目估算分配到各个工作单元，即成为项目成本预算，作为成本控制的依据和执行的基准。成本计划编制的主要依据为项目估算、工作分解结构和项目进度计划。成本计划编制符合下列要求：按单项工程、单位工程分解；按工作结构分解；按项目进度分解。4.项目成本控制项目成本控制 珠海长隆海洋王国海175、洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计105上海建工集团股份有限公司项目部采用目标管理方法对项目实施期间的成本发生过程进行控制。成本控制的主要依据为成本计划、进度报告及工程变更。成本控制应满足合同的技术、商务要求和成本计划，采用检查、比较、分析、纠正等手段，将成本控制在项目预算以内。项目部根据项目进度计划和成本计划，优化配置各类资源，采用动态管理方式对实际成本进行控制。成本控制宜按以下步骤进行：检查：对工程进展进行跟踪和检测，采集相关数据。比较：将成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现成本偏差。分析：对比较的结果进行分析，确定偏差幅度及偏差产生的原因。纠偏：根据工程的具体情况和偏差分析结176、果，采取适当的措施，使成本偏差控制在允许的范围内。十二、项目资源管理十二、项目资源管理 1.一般规定一般规定 我公司已经建立和完善项目资源管理机制，确保项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的合理投入，确保工程项目管理需要。项目资源管理是在满足工程项目的质量、安全、费用、进度以及其他目标的基础上，实现项目资源的优化配置和动态平衡。项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、优化、控制和调整。2.人力资源管理人力资源管理 项目部充分协调和发挥所有项目成员的作用，通过组织规划、人员组合、团队珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计106上海建工集团股份有限公司开发，177、建立高效率的项目团队，以达到项目预定的范围、质量、进度、费用等目标。项目部根据项目特点和项目实施计划的要求，编制人力资源需求和使用计划，经公司人力资源部批准后合理配置项目相关人力资源。项目部根据市场经济和价值规律，以及企业的人力资源成本评价机制，对项目人力资源进行人力动态平衡与成本管理，实现项目人力资源的精干高效。项目部重视对项目人员的资质管理和能力评价。项目部根据项目特点将项目的各项任务落实到人，确定项目团队沟通、决策、解决冲突、报告和处理人际关系的程序，并建立一套面向公司和业主的报告和协调制度。项目部根据工程企业人才激励机制，通过绩效考核和奖励手段，提高项目绩效。3.设备材料资源管理设备材178、料资源管理 项目部设置物资材料部，对设备材料进行管理和控制。项目的设备材料，除了主材外，一般材料采取项目部自行采购。对于项目部自行采购的设备材料应遵守项目采购管理的要求。项目部对拟进场的工程设备材料进行检验，进场的设备材料必须做到质量合格，资料齐全、准确。项目部编制设备材料控制计划，建立一套项目设备材料控制程序和现场管理制度，确保供应及时、领发有序、责任到位，满足项目实施的需要。4.机具资源管理机具资源管理 项目实施过程中所需各种机具可以采取公司调配、租赁、购买、施工班组自带等多种方式。项目部编制项目机具需求和使用计划报公司审批，对于进入施工现场的机具进珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底179、板）工程 施工组织设计107上海建工集团股份有限公司行安装验收，保持性能、状态完好并做到资料齐全准确。项目部做好进入施工现场机具的使用与统一管理工作，切实履行工程机具报验程序。进入现场的机具应由专门的操作人员持证上岗，实行岗位责任制，严格按照操作规范作业，并在使用中做好维护和保养，保持机具处于良好状态。5.技术资源管理技术资源管理 项目部执行公司技术管理制度，对项目的技术资源与技术活动进行计划、组织、控制、协调等综合管理，充分发挥技术资源在项目中的使用价值。项目部对项目涉及的工艺技术、工程设计技术、项目管理技术进行全面管理，对项目采购、施工等过程中涉及的技术资源与技术活动进行全过程、全方位的管180、理，并最终实现合同规定的各项技术目标。项目部明确技术管理的职责。在项目矩阵式管理中，技术部对所采用的技术的正确性、有效性负责；对所采用的技术与合同的符合性负责。项目部充分运用公司的各种知识产权，同时遵照企业有关规定，完善项目所涉及知识产权的保护和管理。鼓励项目采用新技术，发挥技术价值。6.资金资源管理资金资源管理 项目部对项目实施过程中的资金流进行管理，制定资金管理目标和资金管理计划，制定保证收入、控制支出、降低成本、防范资金风险等措施。项目部建立各种资金管理规章制度，上报公司部门审批后实施，并接受公司财务部门的监督、检查和控制。项目部严格对项目资金计划的管理。项目财务管理人员根据项目进度计划181、费用计划、合同价款及支付条件，编制项目资金流动计划和项目财务用款计划，按规定程序审批后实施，对项目资金的运作实行严格的监控。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计108上海建工集团股份有限公司项目部根据合同的约定向业主申报各类各期的工程款结算材料和财务报告，及时收取工程价款。项目部必须重视资金风险的防范，坚持做好项目的资金收入和支出分析，进行计划收支与实际收支对比，找出差异，分析原因，提高资金预测水平、提高资金使用价值，降低资金使用成本和资金风险防范水平。项目部根据工程项目企业财务制度，定期（一般为每月）将各项财务收支的实际数额与计划数额进行比较，对未完成收入计划和（182、或）超出计划的开支进行分析，查明原因，提出改进措施，向公司财务部门提出项目财务收支报告。项目竣工后，项目部对项目进行经济效益和成本分析，上报公司财务部门。十三、项目沟通与信息管理十三、项目沟通与信息管理1.一般规定一般规定根据公司建立的项目沟通与信息管理程序和制度，开展本项目的管理工作。充分利用现代信息及通信技术，以计算机、网络通信、数据库作为技术支撑，对项目全过程所产生的各种信息，及时、准确、高效地进行管理，为项目实施提供高质量的信息服务。项目部充分利用各种沟通工具及方法，在项目实施全过程中，在项目团队内部进行充分、准确、及时的信息沟通，及时采取相应的组织协调措施，以减少冲突和变更，保证工程183、项目目标的顺利实现。本项工作由项目综合管理部负责。项目信息可以数据、表格、文字、图纸、音像、电子文件等载体方式表示，保证项目信息能及时地收集、整理、共享，并具有可追溯性。2.沟通管理沟通管理珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计109上海建工集团股份有限公司2.1 项目内部沟通项目内部沟通项目沟通管理贯穿建设工程项目的全过程。沟通的主要内容包括与项目建设有关的所有信息，特别是需要在所有项目管理人员之间共享的核心信息。项目部制定项目的沟通管理计划，明确沟通的内容、方式、渠道、协调程序。沟通管理计划在工程项目实施过程中应经常被复检，并根据项目运行中出现的情况做相应调整。根据184、工程项目的特点，以及项目相关方不同的需求和目标，项目部应制定相应的协调措施，以排除冲突、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。2.2 与业主的沟通与业主的沟通 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确立尊敬他们的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排扰解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的185、及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。2.3 与监理的沟通与监理的沟通 于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计110上海建工集团股份有限公司设备完好证明。施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理意见，不同意者不进行变更。隐蔽工程完成，项目部在检查合格的基础上，提前书面通知监理。若监理对某些186、工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。及时向监理报送分部分项工程质量报告。若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。合同签定后，向监理和业主报送施工图预算。工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。在竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。2.4 与设计的沟通与设计的沟通 在编制施工组织前，与设计单位进行联系，进一步了解设计意图和要求，根据设计意图提出施工组织设计，并协助设计完善施工图设计。积极修正设计中出现的失误。协调设计解决。2.5 与政府部门的沟通与政府部门的沟187、通 此处的政府指当地政府、工商行政管理机关、市容监察部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计111上海建工集团股份有限公司自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。一切项目管理活动都须遵纪守法。通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。主动向工商税务部门依法纳税。主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。3.信息管理信息管理 项188、目部建立项目信息管理系统，项目信息管理应做到：按工程进展有计划地进行。对信息进行分析与评估,确保信息的真实、准确、完整和安全。使用统一、规范的形式或格式提供信息。力求文件化。尽量使用开放的数据库系统提供数据。项目信息管理包括的主要内容：制订项目信息管理计划；收集项目信息；管理项目信息；珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计112上海建工集团股份有限公司 分发项目信息；根 据项目信息评估项目管理成效，调整计划。项目信息管理系统满足下列要求：信息管理技术应与信息管理系统相匹配。项目信息管理系统应与公司的信息管理系统接口。信息管理技术与所使用的项目管理等软件有良好的适应性。信189、息管理系统应便于信息的输入、整理和存储。信息管理系统便于信息发布、传递及搜索。信息管理系统有严格的数据安全保证措施。项目部制定收集、整理、分析、反馈、传递项目信息的制度，并监督执行。项目的信息分类和编码遵循工程公司信息分类和编码规则与结构。项目部采用计算机软件和网络系统进行信息管理。4.文件管理文件管理 工程项目文件资料随项目进度及时收集、整理，并按项目的统一规定进行标识。项目部按照有关档案管理标准和规定，将项目采购、施工、试运行和项目管理过程中形成的所有文件进行归档。项目部确保项目档案资料的真实、有效和完整，不得对项目档案资料进行伪造、篡改和随意抽撤。项目部配备专职或兼职的文件资料管理人员。190、珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计113上海建工集团股份有限公司5.信息安全及保密信息安全及保密 项目部在项目实施的过程中，遵守国家、地方有关知识产权和信息技术的法律、法规和规定。项目部根据工程公司关于信息安全和保密的方针及相关规定，制定信息安全与保密措施，防止和处理在信息传递与处理过程中的失误与失密，保证信息管理系统安全、可靠地为项目服务。项目部根据公司的信息备份、存档程序，以及系统瘫痪后的系统恢复程序，进行信息的备份与存档，以保证信息管理系统的安全性及可靠性。十四、项目职业健康安全与文明环境保护管理十四、项目职业健康安全与文明环境保护管理 1.一般规定一般规定 191、根据公司建立的有效职业健康安全管理和环境管理体系，开展规范项目的职业健康安全和环境保护管理工作。项目职业健康安全与环境保护管理是项目成员的共同责任 项目部设置专职管理人员，在项目经理领导下，具体负责项目职业健康安全与环境保护管理的组织与协调工作。项目的安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。通过系统的危险源辩识和风险评估，制订并实施安全管理计划，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制，保证人身和财产安全。项目的职业健康管理坚持“以人为本”的方针。通过系统的污染源辩识和评估，全面制订并实施职业健康管理计划，有效控制噪音、粉尘、有害气体、有毒物质和放射192、物质等对人体的伤害。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计114上海建工集团股份有限公司项目的环境保护，根据建设项目环境影响报告和总体环保规划，全面制订并实施承包范围内环境保护计划，有效控制污染物及废弃物的排放，并进行有效治理；保护生态环境，防止因工程建设和投产后引起的生态变化与扰民，防止水土流失；以及进行绿化规划等。项目的职业健康安全和环境保护管理，接受政府主管部门、业主及其所委托的监理机构的检查、监督、协调与评估确认。2.职业健康安全管理职业健康安全管理 项目经理依法对项目职业健康安全生产全面负责，建立项目职业健康安全生产规章制度、操作规程和教育培训制度，保证项目职193、业健康安全生产条件所需资源的投入。项目部在系统辩识危险源并对其进行风险评估的基础上编制危险源初步辩识清单。根据项目的职业健康安全管理目标，制订项目职业健康安全管理实施计划，并按规定程序批准后实施。职业健康安全管理实施计划内容包括：项目职业健康安全管理目标。项目安全危险源的辩识与控制技术和管理措施。对从事危险环境下作业人员的培训教育计划。对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。项目职业健康安全管理的主要措施。项目部对项目职业健康安全管理实施计划进行管理。主要内容如下：项目部在公司的支持下，为实施、控制和改进项目职业健康安全管理实施计划提供必要的资源。项目部通过项目职业健康安全管理组织网络，逐级进行194、职业健康安全管珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计115上海建工集团股份有限公司理实施计划的交底或培训，保证项目部人员和施工班组等人员，正确理解职业健康安全管理实施计划的内容和要求。项目部建立并保持职业健康安全管理实施计划执行状况的沟通与监控程序，随时识别潜在的危险事件和紧急情况，及时把握持续改进的机会，预防和减少因计划考虑不周或执行偏差而可能引发的危险。项目部建立并保持对相关方在提供物资和劳动力等方面所带来的风险进行识别和控制的程序，以便有效控制来自外部的危险因素。项目部制定并执行项目职业健康安全日常巡视检查和定期检查的制度，记录和保存检查的结果。对职业健康安全事故195、和不符合状况进行处理。3.文明环境保护管理文明环境保护管理 项目部建设项目环境影响报告，编制用于指导项目实施过程的项目环境保护计划，其主要内容应包括：项目环境保护的目标及主要指标。项目环境保护的实施方案。项目环境保护所需的人力、物力、财力和技术等资源的专项计划。项目环境保护所需的技术研发、技术攻关等工作。落实防治环境污染和生态破坏的措施以及环境保护设施的投资估算。项目环境保护计划按规定程序经批准后施行。项目部对项目环境保护计划的实施进行管理。主要管理内容如下：落实项目环境保护计划必需的各种资源。对项目参与人员进行环境保护的教育和培训，提高环境保护意识和工作珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含196、底板）工程 施工组织设计116上海建工集团股份有限公司能力。对与环境因素和环境管理体系的有关信息进行管理，保证内部与外部信息沟通的有效性，保证随时识别到潜在的事故或紧急情况，并预防或减少可能伴随的环境影响。负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施；对施工现场的环境进行有效控制，防止职业危害，建立良好的作业环境。项目配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入试运行。项目部对环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行监测。环境保护设施竣工验收，应当与主体工程竣工验收同时进行。项目部制定并执行项目环境巡视检查和定期检查的制度，记录和保存检查的结果。项目部建立并保持对环境管理197、不符合状况的处理和调查程序，明确有关职责和权限，实施纠正和预防措施，减少产生环境影响并防止问题的再次发生。珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计117上海建工集团股份有限公司珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下工程珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下工程管理组织架构表管理组织架构表项目经理：唐秋洪项目副经理：章国轩技术总工：廖渭扬项目副经理：夏建兴生产副经理：邹耀群生产经理：邹勇现场技术负责人：秦波安全员马朝强施工员李尧施工员刘玉明施工员邹哲后勤邹远机管员陈琦仓管员黄菊英资料员邹甜甜质量员邓东华测量员陈贤达预算员秦亮水电主管章长卫专业分包管理钢筋班组长直属班组长油漆班组长架子班198、组长水电安装班泥工班组长木工班组长操作人员珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计118上海建工集团股份有限公司珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下工程珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下工程管道安装管理组织架构表管道安装管理组织架构表项目经理钟崇云项目总工程师邱根寿项目执行经理陈永毅安全工程师周钻凤材料员孟栢峰施工员鞠立新施工员俞士良给排水工程师李杭深化设计师宁锦龙安装部经理吴伟志资料员池春兰施工班组珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计119上海建工集团股份有限公司珠海长隆海洋王国海洋奇观底板以下（不含底板）工程 施工组织设计120上海建工集团股份有限公司