1、目 录一、 施工方案与技术措施二、质量保证措施三、施工总进度及保证措施四、施工安全措施计划五、文明施工措施六、施工场地治安保卫管理计划七、施工环保措施计划八、施工现场总平面布置图九、现场组织管理机构十、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合一、施工方案与技术措施一）、编制依据 1) 雷山县永乐镇污水处理设施灾后重建项目施工设计图纸;2) 给水排水制图标准 GBJ103-873) 室外排水设计规范（1997）GBJ14-974) 给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-20025) 给水排水工程管道设计规范GB50332-20026) 给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-22、0027) 建筑结构荷载规范GB5009-20018) 建筑地基基础设计规范GB50007-20029) 建筑地基处理技术规范JGJ79-200210) 混凝土结构设计规范GB50010-200211) 建筑抗震设计规范GB50011-200112) 砌体结构设计规范GB50003-200113) 建筑桩基技术规范JGJ94-9414) 建筑边坡工程技术规范GB50330-200215) 城市工程管线综合规划规范GB50289-9816) 地下防水工程质量验收规范GB50202-200217) 城市排水工程规划规范GB50138-200218) 地面水环境质量标准GH3838-200219) 3、工程测量规范GB50026-9320) 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200821) 给水排水标准图集合订本22) 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-1999）23) 混凝土拌合用水标准（JGJ63-89）24) 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）25) 钢筋焊接及验收规范（JGJ63-89）26) 混凝土质量控制标准（GB50164-92）27) 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）28) 建筑工程质量评定标准（DL/T5148-2001）29) 碾压式土方填筑技术规范（DL/T5129-2001）30) 土工实验规程（SL237-1999）31) 4、混凝土检验评定标准（GBJ107-87）32) 土工实验规程（SD128-87）33) 钢筋混凝土用热轧光圆筋（GB13013-91）34) 钢筋焊接接头实验方法标准（JGJ/T27-2001）二）、工程概况1、本工程为雷山县永乐镇污水处理设施灾后重建项目，工程位于雷山县永乐镇。 2、管道沿线地形起伏较大，设计拟根据管道的埋设深度及施工条件，管道施工采用的结构型式为开槽埋地。3、主要材料排污管道采用DN300球墨铸铁管。三）、项目管理目标1、工程质量目标：各分部分项工程一次交验合格率100%，顾客满意度90%，确保质量达到优良。2、安全施工目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无5、中毒、无火灾、无崩塌、无重大机械事故；施工期间职工负伤率控制在3以下。3、工期目标：确保工程在合同工期内全部竣工验收。4、环境目标：施工污水、噪音、粉尘达标排放；施工昼间65dB,夜间55dB(22:00至次日6：00)；尽量减少油品、化学品的泄漏现场；施工垃圾分类收集、统一处理，节能降耗、最大限度地节约水电能源，废物利用、有效合理利用资源。5、职业健康安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保员工安全；加强职业病预防，保护员工健康安全；轻伤事故率控制在1.5内；职业病例为“0”次。6、文明施工目标：争创贵州省安全文明施工样板工地。7、管理目标：积极推广和运用建设部“十项新技术”，争创“贵州省建筑业新技6、术应用示范工程”。8、施工部署：为了实现上述项目管理目标，公司成立项目负责人的项目经理部，总体负责和协调各个路段的进度、质量、安全以及施工技术的管理，对工程资料实施统一管理；使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高各个路段的工作效率，有效促进管理水平的提高，使各个路段管理的工作效率达到有效的提高，有效促进管理整体实力的强化。四）、施工机械设备需用量计划1、机械设备配置本工程质量要求高，工期紧，任务重，填筑施工地形复杂，运距远，要真正做到合理的机械配套，除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术标准要求、当地的水文地质情况、本单位的实际情况外，还要考虑到设备的适应性、先进性、经济7、性、可靠性。设备的适应性、可靠性土方运距：当土方的运距小于100m时，选用推土机；100500m或大于500m时应选自卸车运土。施工条件要求：机械设备要满足场地的作业条件。机械组合尽可能并列话：这里指的时主要设备做好能配合2台以上，这样平时可以多开工作面，加快施工进度。一旦因机械故障停机时，2台（或多机时）可以及时调整，不至于造成全面停工，这在工程施工中是经常遇到的问题，同一流程上各种机械的生产率应相互匹配。本标段配置设备仪器主要遵循以下原则：针对工程任务情况和专业特点配置相应设备仪器；注重机械化施工，机械设备力求配套；力求设备仪器的先进性，更好地满足施工生产需要。为本工程配置的设备、仪器情况8、详见工程的主要施工机械设备表。2、工程的主要施工机械设备表（见附表一）3、机械设备进场计划根据施工机械的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备提前进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。4、设备投入保证措施、根据设备计划投入足够的机械，准备充分的消耗备用件，以防在机械出现故障时能及时抢修，保证不因机械原因而影响施工进度。、注意机械的维修和保养，确保机械以最佳状态投入使用。、投入的数量和时间根据施工进度计划及各分项工程施工的先后进行安排，必须做到投入的机械设备可以充分利用，避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象。、检测仪器进场之前，必须提前送至国9、家认定的检测中心标定合格后才能使用，确保仪器的精度符合有关施工规范的要求。5、设备管理措施、健全设备管理制度，建立台帐并专人管理。、执行设备定期检修管理制度，建立设备使用维修管理制度。、对所投入设备进行革新改造使其更适用于本工程。、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。6、技术先进性与设备适应性本工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关，对于本工程的施10、工，我单位将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证质量和装饰效果。我单位在本污水处理工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动力强度大、作业条件差的配套的机械设备。、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型11、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。、另外，在配备机械设备时，我单位综合考虑了以下因素：、技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。、使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 、便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。 、运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。 、经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 、适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 、其他方面。成套性、节能性、环保性、灵活性等。五）、劳动力需用量计划1、劳动力资源计划安排本工程现场施工人员（操作工人）12、均由项目部负责工种的配备和组织安排，根据项目部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。结合本工程的特点，根据劳动定额和施工进度计划，对本工程施工分土方开挖部分，砂垫层部分，管道铺设、路面恢复四个阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施。、项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。、采取竞争上岗制度优化组合，动态管理，并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程的施工，以确保上岗人员的质量。、上岗培训组织选拔政治思想素质好，技术业务精的优秀人员参加本13、项目施工，并对其进行技术培训。由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审，会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，组织各工作的施工管理人员对本工程的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各专业工程技术人员及施工队伍共同学习施工图纸，熟悉设计图纸及相关的标准图、规范、规定、规程，了解设计意图、对图纸中的问题进行会审，了解施工技术标准，商定施工配合事宜，明确工艺流程。、工程进入铺设管道阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被破坏。、做好与设计的结合工作，组织图纸会审，由设计方进行技术交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的14、细节。2、劳动力的配置计划根据全国统一市政工程工期定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：劳动力配置计划（见附表二）。 、劳动力管理原则充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我单位将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我单位将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，做好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。、施工队伍的准备、根据确定的现场管理机构建15、立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。、作业条件准备、向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通16、，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。、检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下到工序的施工。、民工工资支付保证措施我单位一向把按时支付工人的工资作为一项重点工作来抓，并形成了公司的一种制度，我单位采取的民工工资支付措施如下： 组织公司领导、财务部门、项目部管理人员认真学习有关文件精神，成立专门的工作小组，对项目部发放工资情况进行监督。实行专款专用，并以投标总价2%为民工的工资保证金。规范建筑劳务用工制度，实行分包工程17、付款担保，通过实施担保制度解决工程款拖欠问题。加强对分包单位的管理，在分包合同上增加对农民工工资的监控条款，完善劳动和社会保障执法制度，杜绝因拖欠农民工工资而引发农民工集体上访等事件的发生。在每一个施工阶段开始前，根据实际要投入人力资源的情况，做好工资的统计工作，及时上报财务部。由于工作量的增加所引起的人数上的变化要及时通知公司财务部。严格执行工程款结算制度，把好工程款结算关。各项目部每个月对工资发放情况及下个月工资发放计划以书面形式向公司汇报，由工作小组进行核实。、加强对农民工工资发放管理：、农民工工资按项目单独核算；、农民工工资每月按时给付，并张榜公布；、农民工工资发放单为三联，工人一联、18、项目部一联，公司财务一联存档；、农民工工资支付不能代领，必须由本人亲自签名，防止小工头克扣；、农民工工资支付方式也可以用银行储蓄卡形式通过银行划帐，解决民工在工地保管现金不方便的难题。、加强监督检查，加大执法力度。配合有关部门对各分项目工程承包单位制定清欠计划，对解决拖欠问题不力的单位进行通报批评，对直接责任人追究责任。六）、 材料需用量计划1、材料计划、材料的管理、建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料19、按计划进场，并作好保管工作。、建筑材料和构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图规定的地点和方式存放或堆放，并做作好存放和保管工作。、材料半成品采购和检验材料、半成品采购和检验必须严格加强管理；、材料的采购根据我单位质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定。所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清20、楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。项目材料采购计划由项目部-主办材料员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部协同采购或调配。、材料的检测、建设方提供产品的控制。为保证健设方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册客户提供产品的控制程序，对建设方提供的产品进行控制。建设单位提供产品或指定的分供方在在工程承包合同中作出明确规定。产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理储存。产品如发现质量问题，将按本公司采购物质不合格品的控制程序执行，并及时向客服报告，保存所有记录文件。不合格的退货、索赔由提供产品的建设方负责。、材料进场的检验所有进场的材料必须由产品合格证，并要查明是否21、符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目部材料员负责。砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。砖类进场时，除先点清数量，再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外，并应尽量靠近使用现场，堆放整齐。在需要时，应对砖、砂、碎石进行取样试验。水泥进场入库，应核对来料单，并查看水泥袋上的水泥品种，标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后，现场材料员应取得样品送公司实验室试验，其标号和安定性达到要求才能允许使用。钢材进场，其22、质保书随车到达，卸车前应核对送货单，质保书、铭牌与进场钢筋是否符合，并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测，进场的钢材必须取样送实验室作物理性能试验，对于进口钢材增加化学检验，经检验合格后方能使用。对于定量包装，运输情况良好，数量大的镶贴块料，取5%20%抽检，开箱点数，验收材料的规格、色差和数量。、现场材料堆放的贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料立即清退出场。2、材料投入保证措施、为了保证在施工过程中主要材料供应及时，在施工之前就与主要材料供应商进行联系，签订供货意向，确保在施工过程中主要材料都有充分供应的保23、证。、进场后立即投入施工机械进行现场施工道路的铺设，确保材料顺利地运输到施工现场。、施工前，由材料部会同技术部进行主要材料的统计工作，并按照施工进度计划的安排确定各期的材料用量，以便材料部门制订材料的进场计划。、材料部配合专门人员负责材料计划、材料进场登记，材料分配、材料储存、材料台帐等各项工作的实施。、施工过程中，由富有经验的材料管理人员对各种材料的采购、储存、发放及现场的堆放进行管理，以使材料工作得以有条不紊的进行。、施工中注意防止材料的浪费情况，对有用的余料加以充分利用，以降低材料成本。3、材料质量保证措施、采购控制 施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结24、构安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。、物资设备部按其满足质量、安全、环境管理标准和业主及相关方要求，以及适用的法律法规和规定的要求，对提供材料的分供方进行选择和评价，评价出最适合的合格供方，并作好评价记录。、物资设备部根据施工管理部的材料需用计划，查实材料的库存量，编制出材料采购计划。、材料采购进货前，在已评定的合格供方名单中进行认真选择，并进行“三比一算”(比质量、比价格、比运费、算成本)，选择出最适合的合格供方。、与供方签订供货合同，合同内容要包括对材料质量要求、验证要求、服务和支持能力、交付方法和时间，并规定必须按相关标准进行验收。、签订供货合同后，物资设备部要及时按合同25、和材料采购计划所规定的时间、数量组织材料进场。、应按材料供应合同的要求查验每批材料的发货单、装货单、材料合格证书、化验单、出厂合格证、图纸或其他有关证件，并应将这些证件的复印件提交监控管理部和施工管理部。、产品标识和可追溯性 物资设备部负责对进场的所有原材料、成品及半成品进行标识，以便使材料具有可追溯性。、砂、碎石、砌块等品种单一，不易混淆和外包装完好，有包装标识的物资，可不作产品标识，只作待检验和已检验合格标识。、水泥、防水材料、外加剂要作产品标识，并要求作保质期、出厂编号、出厂日期、进货数量、待检验、已检验合格标识。、钢筋应作产品标识，包括质量等级、进货数量、待检验、己检验合格标识。、进入26、仓库的材料均应为合格的材料，采用材料流程卡进行标识。、对于危险品、爆炸品、有毒品，应有特别醒目的标识，采用红色标识，其它自行采购的材料采用黑色标识，业主及相关方提供的材料采用绿色标识。、对于成品和半成品，出了按以上标识外，还要标识出使用部位，避免用错位置。、材料的质量检验 、原材料、半成品的取样 取样应根据不同材料(或半成品)的测试项目，按有关规定进行，注意抽检不得漏取。监理人员认为有必要时，可按有关规定随机抽样检验(见证取样检验)。 、试件加工 A、一般松散材料.用四分法混合，取足必要的数量； B、块体材料应按试验要求加工成规定尺寸送验； C、钢材可送原材或加工成标准试件送验； D、现场混凝27、土、砂浆试件必须在操作过程中抽取，试件分别进行标养与同条件养护，特殊构件应备有复查的试件。 、送检 加工好的试件(含按规定抽取不需加工的试件)，按规定数量送试验室，收取时应注意以下事项： A、检查样品的数量，加工尺寸以及委托试验报告单项目填写是否符合要求。 B、对所送的试验进行委托编号、填写试验台帐，按试验台帐将试件送有关试验室。、进场物资的验证、检验或试验。采购物资、设备进入现场后，该采购员须收集采购文件和相关的技术资料(如合格证、说明书等)与材料员、质检员或试验员或专业的设备验证员配合完成以下工作：1)属进入现场的原材料(主要指用于结构工程中的钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等)，物资设备28、部应在外观检验合格后，以书面方式通知试验员所进材料的规格、编号、出厂日期、标号(级别)、批量等情况(若需见证抽样的，还须通知见证人员到场)。由试验员、材料员(或见证员)按照工程建设国家标准的有关规定的批量要求和方法共同取(抽)试件，送有资质的检验机构进行试验。若物资设备部无书面通知，则由材料主管监督实施取(抽)试件过程，送到上述试验地点进行试验，由试验主管部门主管将试验结果形成可追溯性文件，即试验报告。并将试验报告通知物资设备部和项目技术负责人。2)属进场的电气、消防、给排水等专业物资或设备，材料设备部门须以书面方式通知质检员并组织相关专业的技术人员，按照相应的国家验收标准进行综合验证，或请国29、家(地方)的法定单位的检验机构进行验证，形成可追溯性文件，只有在满足明确的质量要求后，质检员才准放行进入工程项目的安装。 3)特殊物资(包括新材料、设备、进口物资)的进场，项目部要明确形成专门的程序文件或作业指导节，规定特殊的验证手段和产品标识及可追溯性要求。 4)当生产急需而来不及检验和试验的原材料，需要放行时，由项目技术负责人组织质检员或试验员按照国家有关规范的规定办理放行手续，并作好可追溯性记录，由现场材料员进行标识和记录。4、施工过程的验证检验和试验 (1)、重复验证、检验或试验：有的进场物资、设备进场时届合格，但因环境(如晒、受潮、受腐蚀、堆放不当等)影响有可能变形、变质而不能使用，30、项目施工员、操作人员、质检员要在使用过程中认真检查，若发现不合格品，立即停止使用，并向项目技术负责人报告。 (2)、混凝土试块、砂浆试块的取(抽)样检验和试验：由现场试验员根据项目技术负责人或综合工长下达的混凝土(或砌体)施工任务，按照GBJl0787混凝土强度检验评定标准及国家有关施工验收规范的规定，在现场随机取样成型试件，养护期满后现场试验员把试块送指定试验室进行试验。5、检验部门与施工、材料等部门的接口工作 (1)、材料员委托检验的材料应及时抽检，对委托不清楚的项目，应及时与材料员沟通，弄清委托项目。 (2)、材料检验合格后，应及时通知施工管理部，在施工中若发现材料质量问题，试验员将密切31、配合施工管理部、物资设备部，对质量不合格的材料进行处理。6、材料不合格品的处理对不合格品材料应进行不合格标识，并书面通知项目技术负责人，由项目技术负责人做出处理决定，由物资设备部进行处理。处理方法有降级使用、报废、退货等，如果退货要办理退货手续，注明退货时间、数量、规格型号，请业主或监理现场监督，并请其签字认可。如果采取降级使用必须得到监理、设计的许可才能使用。如果采取报废则应办理相关的报废手续。总之，严禁将不合格材料用于工程中。7、材料搬运、储存和保护、对搬运人员及搬运指挥人员，进行搬运方法和搬运工具的使用方法进行培训，制定合理的搬运方法和手段。、材料的搬运必须按产品的搬运说明书或包装。上的32、搬运标识要求进行搬运，对无说明书和标识的也须按规定的方法进行搬运。、对大型、特殊、易损、危险品，应制定专门的搬运作业指导书，或使用特殊的搬运工具进行搬运。、材料堆放场地和仓库必须地面平整，排水畅通；根据产品的不同存放要求，分别设置防火、防盗、防雨、防潮、防漏、防冻、防霉变、防腐、防锈、防虫、防毒等措施。、按产品的性能、形态、合理堆码、保持库区整洁规范。、材料保管员对储存的材料须每天巡视，检查是否有异常变化和不适宜情况.发现问题须及时处理，并向部门领导汇报。、材料堆码时，垛与垛、与墙、与电源、与消防设施等都要按规定设立安全通道及足够的距离。8、统计分析及材料汇总 、对该工程的试验结果，进行统计分33、析，并将分析结果向项目经理、项目技术负责人作汇报。 、汇报常用水泥、钢筋的近期使用情况，物理力学性能等情况。、汇报近期砂、石、砖材等材料检验的质量情况。对混凝土、砂浆的平均强度、标准差、变异系数等做出统计分析，并对当前混凝土、砂浆的施工提出合理化意见。、试验资料的汇总。试验资料采用边收集，边汇总的原则，在工程竣工交付时应及时拿出完整资料，以保证其他工作的顺利进行。9、工程材料进场计划、材料供应计划 、材料及机械设备：我集团公司的设备租赁公司有大量的周转材料和机械设备，并对外开展租赁业务，所以所有的周转材料及机械设备均有能力自行解决。、工程材料：所有的工程材料，均从与我公司长期合作的经我公司物资34、设备部评审和复评合格的供应商中选择，选择时要做到货比三家，价廉质优。七）、分部分项工程施工程序、施工方法及说明1、主要工序施工方法本工程中的主要工序为施工测量放线、砼路面人机配合破碎、土石方开挖沟槽、管底砂垫层、管道安装及检查井砌筑、管顶土方回填、砼路面恢复。、施工测量放线、本工程施工测量的任务，就是通过布设一定精度的施工控制网点和选择实用方便的施工放样方法，使得各工程施工精度满足国家有关技术规范要求。、本着从“整体到局部，先控制到啐部”的测量原则，围绕着工程施工的整体部署，按照施工控制网的加密，各级控制点的引测，原始地貌测绘、细部的测量放样施工完成面貌的检查，主要部位的安全监测这样一个程序。35、按预先编定的措施、精心组织和配备人员、设备，严格遵守各种测量规范进行实际工作的同时，在制定详细的制度来加强管理，作到测量工作合理，层次清晰，责任明确，起到现场施工中的“向导”作用。、主要的测量技术标准及规范、工程测量规范（GB50026-93）、国家三角测量和精密导线测量规范、国家一、二级水准测量规范（GB12897-91）、国家三、四级水准测量规范（GB12898-91）、中短程光电测量规范（ZBA76002-87）、本工程测量特点及测量要求 1）、本工程的特点、本工程施工场地大，施工测量工程量大，主要包括管线的测量放线、检查井和接收井的的测量放线、基坑开挖和基坑支护的测量放线等。、由于本36、工程的管线很长，使得施工测量计算、放线难度大。、本工程位于仁怀市苍龙片区城中，通视较差，非常不便于施工测量工作的进行。、本工程量大、工期紧，需要投入大量的人员和设备进行施工，现场控制网点的布设较困难，施工中需要经常对控制网点进行复核。2）、施工测量要求本工程要求的施测精度高，施测的周围环境和条件复杂，必须精心实测和整理成果。作业要求和测量成果必须满足工程测量规范（GB50026-93）及相关测量技术规定要求，并且要快速准确，确保施工进度要求。、根据设计资料以三维坐标放点。、做好本工程的施工测量，同时必须与邻近工程进行贯通联测，保证工程测量工作的相关衔接。、根据监理工程师的指示编制并上报施工测量37、设计方案，监理工程师批准后再实施。、本工程的定位误差不大于5CM，调整限差应在18010和9010以内；主体结构测距相对中误差为120000，测角中误差5，竖向传递轴线点中误差4mm.、平面控制1）、平面布设方法根据业主提供的GPS点和精密导线点，按照要求进行复测。确定后，再布设加密网，以便于本工程的施工。根据本工程的特点，尽量将本工程用地红线边界点（或曲线要素点）、各轴线纳入加密网。加密网的测量应以业主提供的GPS控制点及精密导线点为基础进行加密测量，测量成果应使用认可的平差软件进行严密平差，精密评定满足规范要求后方可使用。2）、精密导线网精密要求测角中误差2.5，最弱点的点位中误差10mm38、，相邻点的相对点位中误差8mm，导线全长相对闭合差不小于1/35000.3）、布设过程中注意事项、加密网点的加密布设应选在通视良好、利于长期保存的地方，并应埋设混凝土固定桩。、施工过程中要注意保护加密网点，并且日常测量工作中，控制点、加密点在使用前应先经过检查，确保无误后方可使用。、当采用钢尺丈量距离时，应进行来回测定，同时长度应进行温度、坡度和尺长的修正。、高程控制测量1）、布设方法高程控制网以业主提供的精密水准点为依据，先对其进行复测，满足相关技术指标要求后，方可进行水准加密测量，加密水准网尽可能布设成附合或闭合环线，按等水准测量作业的要求进行施测，其闭合差 应小于12mm（L为符合或闭合39、水准路线长度，以公里计）。2）、布设过程中注意事项、场区的高程控制网，应布设成闭合环线。、场地水准点的距离，宜小于1KM，距离建筑物、构筑物不宜小于25m，距离回填土边线不宜小于15m。、高程控制的水准点可单独埋设在平面控制网的标桩上，也可利用场地附近的水准点，其间距宜在200mm左右。、施工测量放样1）、施工测量放样贯穿整个施工过程，在施工程序上，可以直接由等级控制点（首级及加密控制点）施放，也可以由细部临时加密的等级较低的轴线、测站点来施放。根据不同精度要求以及是否方便操作来选择，重要部位尽量直接采用首级控制点进行放样。2）、具体的施工测量放样准备根据现场情况采用如下方法：测角前方交会法，40、轴线交会法，边角前方交会法以及光电测距极坐标法。在测距过程中，还要适合的考虑气象等参数的改正。对相对精度要求较高的部位，考虑使用鉴定钢尺量距或采用“差分法”光电测距。3）、放样前应根据设计图纸和有关资料及使用的控制点成果，准备好放样资料，绘制出放样草图，所有资料及草图均应经两人独立校核。所有放样点线均应有检验条件。现场取得的放样及检查验收资料，必须进行复核，确认无误后方能交付使用。、控制点的建立与保护1）、取图上定位，实地勘察，现场放样调整的办法来选定点位。觇标采用混凝土标，标注距离测站仪器的观测视线大于10cm，墩上埋设目前各大电站普遍采用的有安全护盖的强制对中底盘。2）、水准点选在土质坚硬41、便于长期保存和使用的地点。3）、进行外业观测各项操作均严格按照水利水电工程施工测量规范执行，外业资料经100%检查方可使用。对观测值进行测量平差，以检查观测成果的精度。边长观测值在经过各项改正后并投影到测区选定高程改正后，方可投入使用：最后成果采用计算机，应用测量平差软件进行严密平差，基本导线成果经二人对算无误后，才能申请上报使用，达到工程所需的质量要求。4）、在施工过程中，控制点周围埋设保护装置，防止误撞、飞石破坏，设立明显的警示标志，大力宣传保护测量标志的重要意义和注意事项。施工中控制点要经常复测，发现位移迹象，查明原因进行复测，破坏严重的重新造标观测。、测量技术保证措施1）、日常测量工42、作中，控制点、加密点在使用前应先进行检查，确认无误后方可使用。2）、所有进场、备用仪器。仪表均在规定期限内送到指定的检测单位进行检测。3）、施测前用同精度作业方法复核业主提供的控制点交桩坐标，确认后根据这些测量资料布设加密控制网。加密点布设在稳定、可靠、便于施工的区域，并加以保护。4）、实行二级施工测量复核制度，两级测量组单独完成的测量数据的野外数据的采集和内业计算工作。施工放样工作由施工队测量组完成并填写资料，由项目部测量组进行计算复核和现场复核，按时将测量资料上报监理工程师。5）、关键工序（部位）的测量工作，在项目部测量组作业完成后，由公司测量队具有丰富测量及现场施工测量工作经验的测量工程43、师带队进行复测，确认无误后方可上报监理和业主。6）、施测前应用同精度作业方法复核业主提供的控制点交桩坐标，确认后根据这些测量资料布设加密控制网。加密点应布设在稳定、可靠、便于施工的区域，并加以保护。7）、由业主或设计院提供的图纸，应先对图纸中所提供的坐标点及各轴线间的几何尺寸进行核算。确认无误后，方可用于施工测量放样。8）、实行至少二级以上的施工测量复核制度，两级测量组单独完成全部的测量数据的野外数据的采集和内业计算工作。施工放样工作由施工队测量组完成并填写资料，由项目部测量组进行计算复核和现场复核，按时将测量资料上报监理工程师。9）、施工控制点在各工序中经常使用，应按照有关细则要求精心做好标44、志，点位要稳定、清晰、便于寻找。施工过程中要注意保护好各施工控制点，防止移动和损坏。10）、设置临时水准点必须回测闭合。闭合差不得大于12Lmm（式中L为水准线长度，单位为km）。11）、放样过程中，若发现实际情况与设计图纸不符，应向监理工程师和设计部门提出，不得擅自更改。、测量资料的管理1）、施工测量使用的规范、标准等必须经过公司“受控”管理，确保有效。2）、日常施工测量中要注意收集交竣工资料，并注意保存好观测手薄。3）、原始记录资料必须现场填写记录，数据应工整、完整、清析，不得连环更改、涂改、转抄。所有记录必须有观测者、记录着、复核者和各相应工作人员自己的签名，以及测量日期和测量时间。4）45、填报有关的测量成果资料，测量人员应与资料员配合，按规定填写资料表格各项内容，对工程所有的测量资料加以分类存档，并按本公司的相应程序进行管理。5）、每天的测量成果要及时整理、计算、复核，资料表格要按照竣工资料整理要求的表格填写。2、土石方开挖沟槽由于开挖路段是在镇城内，公路地下各种管线复杂，必须以管线的走向一致开挖，以免减少地下线的破坏。土石方沟槽开挖深度一般为2.5米3.8米，因地势原因积水，采用潜水泵与管径为D75的管材排水。堆土范围：挖土机堆料界线不能超过人行道边沿和防护板的外端范围。、管道沟槽底部的开挖宽度，按下式计算：B=D1+2(b1+b2+b3)式中 B管道沟槽底部的开挖深度（m46、m）； D1管道结构的外缘宽度（mm）； b1管道一侧的工作面宽度（mm），可按下表采用； b2管道一侧的支护厚度，可取150200mm; b3现场管渠一侧模板的厚度（mm）; 管道一侧的工作面宽度管道结构的外缘宽度D1管道一侧的工作面宽度b1D1500400300500D11000500400注：槽底需设排水沟时，工作面宽度b1应适当增加；管道有现场施工的外防水层时，每侧工作面宽度宜取800mm。、当沟槽挖深较大时，合理确定分层开挖的深度，并执行如下规定：采用机械挖槽，沟槽分层的深度按机械性能确定。、沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时，应符合下列规定：不得影响建筑物、各种管线和其他设施的安全；47、不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用；、当开挖沟槽发现已建的地下各类设施和文物时，采取保护措施，并及时通知有关单位处理。、沟槽的开挖质量应符合下列规定：不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；槽壁平整，边坡坡度符合施工设计要求；沟槽中心线每侧的净宽不小于管道底部开挖宽度的一半；槽底高程的允许偏差：开挖土方时为50mm；开挖石方时为20mm。3、沟槽支撑、沟槽支撑根据沟槽的土质、地下水位、开槽断面、荷载条件等因素进行设计。支撑的材料选用钢材、木材或钢材混合使用。、撑板支撑采用木板时，其构件规格宜符合下列规定：撑板厚度不小于50mm，长度不大于4m；48、横梁或纵梁宜为方木，其断面不小于150mm*150mm;横撑为圆木，其梢经不小于100mm；、撑板支撑的横梁、纵梁和横撑的布置应符合下列规定：每根横梁或纵梁不得小于2根横撑；横撑的水平间距宜为1.5m2.0m;横撑的垂直间距不宜大于1.5m;、撑板的安装与沟槽槽壁紧贴，当有空隙时，应填实。横排撑板应水平，立排撑板顺直，密排撑板的对接严密。、采用横排撑板支撑，当遇有地下钢管道横穿沟槽时，管道下面的撑板上缘紧贴管道安装；管道上面的撑板下缘距管道顶面不宜小于100mm。、采用钢板桩支撑，并应符合下列规定：钢板桩支撑可采用槽钢、工字钢或定型钢板桩；钢板桩支撑按具体条件可设计为悬臂，单锚，或多层横撑的钢49、板桩支撑，并通过计算确定钢板桩的入土深度和横撑的位置与断面；、支撑应经常检查。当发现支撑构建有弯曲、松动、位移或劈裂等迹象时，应及时处理。、支撑的施工质量应符合下列规定：支撑后，沟槽中心线每侧的净宽不得小于施工设计的规定；横撑不得妨碍下管和稳管；安装应牢固，安全可靠；钢板桩的轴线位移不得大于50mm；垂直度不得大于1.5%。、承托翻土板的横撑必须加固。翻土板的铺设应平整，其与横撑的联接必须牢固。4、管底砂垫层、为保证管底与基础紧密接触并控制管道的轴线高程、坡度，波纹管道仍应做垫层基础。对一般土质通常只做一层0.1m厚的砂垫层即可。对软土地基，且当槽底处在地下水位以下时，宜铺设一层砂砾或碎石，厚50、底不小于0.15mm，碎石粒径540mm，上面在铺一层厚底不小于0.05mm的砂垫层，以利基础的稳定。基础在承插口连接部位应予先留出凹槽以便于安放承口，安装后随即用砂回填。管底与基础相接的腋角，必须用粗砂或中砂填实，紧紧包住管底的部位，形成有效的支撑。、管道安装一般均采用人工安装，槽深大于3m或管径大于D400mm的管材可用非金属绳索向槽内吊送管材。承插口管安装时应将插口顺水流方向，承口逆流水方向由下游向上游依次安装，管材的长短可用手锯切割，但应保持断面垂直不得损伤。小口径管的安装可用人力，在管端设木挡板用撬棍使被安装的管子对准轴线插入承口，直径大于DN400mm的管子可使用手搬葫芦等工具，但51、不得用施工机械强行推顶管子就位。管道接口以橡胶圈接口居多，施工操作简便，但应注意橡胶圈的断面型式和密封效果。圆形胶圈的密封效果欠佳，而变形阻力小又能防止滚动的异性橡胶圈的密封效果比较好。普通的粘接接口仅适用DN110mm以下的管材。肋式卷绕管必须使用生产厂特制的管接头和粘接剂以保证接口的质量。、管道与检查井的连接宜采用柔性接口，可采用承插管件连接。亦可采用预制混凝土套环连接，将混凝土套环砌在检查井井壁内，套环内壁与管材之间用橡胶圈密封，形成柔性连接。水泥砂浆与波纹管管底结合性能不好，不宜将管材或管件直接砌筑在检查井壁内。可采用中介层作法，即在波纹管管外表面均匀的涂一层塑料粘合剂。紧接着在上面撒52、一层干燥的粗砂，固化20min后即形成表面粗糙的中介层，砌入检查井内可保证与水泥砂浆的良好结合。对在坑塘何软土地带，为减少管道与检查井的不均匀沉降，一种有效的办法是先用一根不大于2m的短管与检查井连接，下面在与整根长的管子连接，使检查井与管道的沉降差形成平缓过渡。、沟槽回填柔性管是按管土共同工作来承受荷载，沟槽回填材料和回填的密实程度对管道的变形和承载能力有很大的影响。回填土的变形模量越大，压实程度越高，则管道的变形越小，承载力越大。设计施工应根据具体条件慎重考虑。沟槽回填除应遵照管道工程的一般规定外，还必须根据波纹管的特点采取相应的必要措施，管道安装完毕应立即回填，不宜久停再回填。从管底到管53、顶以上0.4m范围内的回填材料必须严格控制。可采用碎石屑、砂砾、中砂粗砂或开挖出的良质土。管道位于车行道下，且铺设后即修筑路面时，应考虑沟槽回填沉降对路面结构的影响，管底至管顶0.4m范围内须使用中、粗砂或石屑分层回填夯实。为保证管道安全，对管顶以上0.4m范围内不得用夯实机具夯实。回填的压实系数从管底到管顶范围应大于或等于95%；对管顶以上0.4m范围内应大于80%，其他部位应大于等于90%。雨季施工还应注意防止沟槽积水，管道漂浮。5、 球墨铸铁管的安装方法（1）挖掘管沟前，要考虑回填时沙土能够填充到管底部位，保证受力均匀。挖掘接口处沟槽时，尽量留出空间，保证接口操作能充分用上力气。除特殊情54、况外，管沟应是直线，沟底应同一平面。用机器挖沟时，沟槽底部应留20cm-30cm厚的土层暂不开挖，应人工清理至标高。（2）用毛刷和干净的抹布清理承口内部及插口端外表面。特别是放橡胶密封圈的位置不能有漆、土、沙等异物。（3）对于DN80mm-300mm小口径球管将橡胶密封圈捏成心形放入承口中，使橡胶密封圈的制动垫圈紧紧的嵌入底座中，均匀压密封圈直到稳固在承口内。对于DN4000mm以上的球铁管，应将密封圈弯曲成8字形，轮流按两个凸起处更容易将其插入底座。（4）润滑密封圈内表面和插口处，润滑剂要选用无毒无味的碱性润滑剂。（5）将插口插入承口中直到与密封圈同轴接触，必须正确的校直，使要连接的管子或管55、件中轴线相重合。连接管子时如发现插入阻力过大，应立即停止，拔出管子，检查橡胶密封圈位置和承插口，查明原因再行安装。插入的深度在两条标线中间即可。（6）将金属直标尺插入承口内和管壁之间的环形空间，直至碰到橡胶密封圈，沿管一周检测深度是否均匀。（7）当接口安装完毕，可根据管径调整偏移角度。偏移度要符合下表要求。6、检查井砌筑、范围 本节工作为砖砌圆形雨污水检查井，砖砌跌水井，砖砌阶梯跌水井、砖砌矩形直线雨污水井、砖砌矩形一侧交汇雨污水井、砖砌矩形两侧交汇雨污水井。包括混凝土搅绊、捣固、抹面、养生，调制砂浆、砌砖。抹灰、勾缝、井盖、井座、爬梯安装，材料场内运输等有关作业。工作内容包括垫层铺设-混凝土56、浇筑-养生-砌筑-爬梯-制作安装-勾缝-抹面-防腐-盖板过梁制作-井盖井座制作安装。、材料 混凝土，砂浆、砖、碎石等材料，均应符合图纸要求和规范规定。、一般要求、检查井必须保证防水，做到不渗、不漏。、检查井砌体及抹面工程可参照现行国家标准砖石工程施工及验收规范执行。、检查井砌体中的预埋管、预埋件及预留洞口与砌体的连接应采取防渗漏措施。、检查井必须按设计图纸及有关规定施工。、砌筑或安装各型井，应在管道安装后立即进行。、检查井所用材料应按设计及有关标准执行。、施工要求、检查井必须保证防水，做到不渗、不漏。、检查井必须按设计图纸及有关规定施工。、砌筑或安装各型井，应在管道安装后立即进行。、井底基础应57、与管道基础同时浇筑。、在井室砌筑时，应同时安装爬梯，位置应准确，爬梯安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。混凝土井壁的爬梯在预制或现浇时安装。、在砌筑检查井时，应同时安装预留支管，支管的管径、方向高程应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管管口宜采用低强度等级的砂浆砌筑封口抹平。a 检查井接入圆管的管口应与井内壁平齐。b 砌筑圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，当四面收口时，每层收进不应大于30mm；当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。c 砌筑检查井的内壁应采用水泥砂浆抹面，污水检查井内壁抹面应分层压实、外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。d 检查井采用预制装配式构件施工58、时，企口座浆与竖缝灌浆应饱满，装配后的接缝砂浆凝结硬化期间加强养护，并不得受外力碰撞或震动。e 检查井砌筑或安装至规定高程后，应及时做好防护措施。f 雨季砌筑检查井时，井身应一次砌起。为防止漂管，可在检查井的井室侧墙底部预留进水孔，回填土前应封堵。、质量检查、井壁必须垂直，不得有通缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光不得有空鼓，；裂缝等现象。、井内流槽应平顺，爬梯应安装牢固，位置准确，不得有建筑垃圾杂物。、井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置正确。、检查井允许偏差应符合下表的规定：项 目允许偏差（mm）井身尺寸长度、宽度20直径20井盖与路面高程差非路面20路面5井底高程D100010D59、10005、计量与支付、计量a 各种井按不同的井深，井经以座为单位计算；b 各类井的井深按井底基础以上至井盖顶计算；、支付按上述规定计量，经工程师验收的列入工程量清单的以下工程细目的工程量，其每一计量单位将以合同单价支付，此项支付包括材料、劳力、设备、运输、及其他为完成定型井工程所必需的所有费用，是对完成工程的全部偿付。7、雨水口施工、范围本节工作由砖砌出水口石砌出水口等相关工作，包括清基、混凝土搅拌、浇筑、养生、调制砂浆、砌砖、抹面、勾缝、材料运输等有关作业。、材料砖、砂浆、混凝土、级配砂石等材料均应符合图纸要求和规范规定。、一般要求、出水口的基础应建在原状土上，当地基松软或扰动时，应按设计60、要求处理。、出水口的泄水孔应通畅，不得倒坡。、干砌护坡应使砌体边沿整齐、坚固。、施工要求、出水口的基础应建在原状土上，当地基松软或被扰动时，应按设计要求处理。、出水口的防潮闸门井的混凝土浇筑前，应将防潮闸门框架的预埋件固定，预埋件中心位置允许偏差应为3mm。、翼高变形缝应位置准确、安装顺直，上下贯通，其宽度允许偏差应为05mm。、护坡砌筑的施工顺序自下而上，石块间相互交错，使砌体缝隙严密，砌块稳定，墙面平整，并不得有通缝。、干砌护坡应使砌体边沿封砌整齐、坚固。、质量检查、砌筑护坡、护坦允许偏差应符合下列规定a 护坡坡度不应陡于设计规定；b 坡度及破底应平整；c 坡脚顶面高程应为20mm；d 砌61、体厚度不应小于设计规定。、计量与支付、计量管道出水口区分型式、材质及管径，以“处”为单位计算。、支付按上述规定计量，经工程师验收的列入工程量清单的以下工程细目的工程量，其每一计量单位将以合同单价支付，此项支付包括材料、劳力、设备、运输等及其他为完成出水口工程所必需的所有费用，是对完成工程的全部偿付。8、管道沟槽回填、由于管道施工完毕并验收合格后即进行道路工程施工，所以回填质量是把握整体工程质量的关键，是施工的重点。管线结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。、为了保证回填土的质量，与试验室，紧密联系，以便随时掌握回填材料的含水量及压实度。、柔性管顶以上50cm采62、用石屑回填，管顶正上方50cm以内密实度不小于85%，两侧密实度不小于95%，其上采用6%灰土回填，压实度同路基结构相同层次要求一样。、为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2次台阶开挖，然后用6%灰土重新进行回填。、管顶以上0.5m范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于15cm。管顶上0.5m1.5m以内采用小型振动压路机夯实，1.5m以上用推土机配合压路机进行回填。、压力管道沟槽回填应符合下列要求：水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不小于0.5m，水压试验合格后，及时回填其余部分。、无压63、管道的沟槽应在闭水试验合格后及时回填。、回填前清除槽内杂物、排除积水。、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。、每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可并报监理签认后方准进行下层回填工作。、回填应保护接口不受损坏。回填土料符合设计及有关规定要求，施工中可与沟槽开挖、基础处理、管道安装流水作业，分段填筑，分段填筑的每层应预留0.3米以上与下段相互衔接的搭接平台。管道两侧和检查井四周应同时分层、对称回填夯实。管道胸腔，部分采用人工或蛙式打夯机(基础较宽)每层0.15米厚分层填筑夯实，管顶以上采用蛙式打夯机，每层0.3米厚分层填筑夯实,回填密实度严格按回填土的压实度标准执行、回填土时64、，按基底排水方向由高向低分层进行，管腔两侧应同时进行。沟槽底至管顶以上500mm范围内采用人工分层夯填，超过管顶500mm时采用机械还土。、管道两侧和管顶以上500mm的范围内，要由沟槽两侧对称进行，不得直接扔在管道上。、检查井、雨水口及其他井室周围的回填，应满足下列条件：井室周围的回填，要与管道沟槽的回填同时进行。路面范围内的井室周围。采用石灰土、砂、砂砾等材料回填，其宽度不小于40cm；回填材料压实后与井壁紧贴。井室周围回填土采用人工夯填，要沿井室中心对称进行，不得漏夯。、槽底至管顶以管顶以上50cm范围内，不得含有机物，在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围，采用细粒回填。、回填土的含水量，65、宜按土类和采用的压实工具控制在最低含水量附近。、回填土每层的压实遍数，按要求的压实度，压实工具，虚铺厚度和含水量，经现场试验确定。、回填土运入槽内时不得损伤管节及其接口，并满足下列规定：根据一层虚铺厚度的用量将回填材料运入槽内，且不得在影响压实的范围内堆料；管道两侧和管顶以上50cm范围内回填材料，由沟槽两侧对称运入槽内，不得集中推入；需要拌合的回填材料，在运入槽内前拌合均匀，不得在槽内拌合。、沟槽内回填或其他材料的压实，应满足下列规定：回填压实应逐层进行，且不得损伤管道；管道两侧和管顶以上50cm范围内采取轻夯压实，压实时管道两侧对称进行，且不得使管道位移或损伤；同一沟槽中有双排或多排的管道66、基础底面位于同一高程时，管道之间的回填压实与管道和槽壁之间的回填压实对称进行；采用木夯、蛙夯等压实工具时、夯夯相连，采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于20cm。、管道沟槽位于路基范围内时，管顶以上25cm范围内回填土表层的压实度不小于87%。、管道两侧回填土的压实度满足下列要求；对钢塑管道及波纹管，其压实度不小于95%。、管道覆土较浅，管道的承载力较低时，压实工具的荷载较大，或原土回填达不到要求的压实度时，与设计和监理协商采用石灰土、砂、砂砾等具有结构强度或可以达到要求的其他材料回填；为提高管道的承载力，采取加固管道的措施。、管道沟槽回填土，当原土含水量高且不具备降低含水量条件不能达到要求压67、实度时，管道两侧及沟槽位于路基范围内的管顶部以上，回填石灰石、砂、砂砾或其他可达到要求压实度的材料。9、闭水试验、压力管道的强度及严密性试验、压力管道全部回填土前进行强度严密性试验，管道强度及严密性试验采用水压试验法试验。、管道水压试验的分段长度不大于1.0km。、试验管段的后背应符合下列规定：后背设在原状土或人工后背上；土质松软时，应采取加固措施；后背墙面平整，并与管道轴线垂直。、管道水压试验时，当管径大于或等于600mm时，试验管段端部的第一个接口采用柔性接口，或采用特制的柔性接口堵板。、水压试验时，采用的设备、仪表规格及其安装符合下列规定：当采用弹簧压力计时精度不低于1.5级，最大量程为68、水压试验压力的1.31.5倍，表壳的公称直径不小于150mm，使用前应校正。水泵、压力计安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。、管道水压试验前应符合下列规定：管件的支墩，锚固设施已达到设计强度；未设支墩及锚固设施的管件，采取加固措施；管渠的混凝土强度，应达到设计规定；试验管段所有敞口应堵严，不得有渗水现象；试验管段不得使用闸阀做堵板，不得有消火栓、水锤消除器、安全阀等附件。、试验管段灌满水后，在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行试验，浸泡时间应符合下列规定；预应力、无应力混凝土管；管径小于或等于100mm，不少于48h；管径大于100mm，不少于72h。、管道水压试验时，应符合下列69、规定；管道升压时，管道的气体应排除，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。应分级升压，每升一级检查后背、支撑、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压；水压试验过程中，后背顶承，管道两端严禁站人；水压试验时，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，应作出标记，卸压后修补。、水压升至试验压力后，保持恒压10min，检查接口、管身无破损及漏水现象时，管道强度试验为合格。、管道严密性试验时，不得有漏水现象。、无压力管道严密性试验、污水、雨污水合流及湿陷性土、膨胀土地区的雨水管道，回填土前采用闭水法进行严密性试验。、验管段按井距分隔，长度不大于1km。、管70、道闭水试验时，试验管段应符合下列规定：管道及检查进外观质量已验收合格；管道未回填土且沟槽内无积水；全部预留孔应封堵，不得渗水；管道两端堵板承载力经核算大于水压力的合力；除预留进出水管外，封堵坚固，不得渗水。、管道闭水试验应符合下列规定：当试验段上头设计水头不超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游管顶内壁加2m计；当计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头以上游检查井井口高度为准。、管道严密性试验时，进行外观检查，不得有渗水现象，且符合异形截面管道的允许渗水量可按周长折算为圆形管道计；管道严密性试验为合格。、在水源缺乏的地区，当管道内径大于700mm时，可按井段数量抽验1/371、。、排污工程验收、排污管道工程施工经过竣工验收合格后，方可投入使用。隐蔽工程经过中间验收合格后，方可进行下一道工序施工。、验收下列隐蔽工程时，应填写中间验收记录表，其格式符合有关规范规定：管道及附属构筑物的地基和基础；管道的位置及高程；管道的结构及断面尺寸；管道的接口、变形缝及防腐层；管道及附属构筑物防水层；地下管道交叉处理。、竣工验收应提供下列资料：竣工图及设计变更文件；主要材料和制品合格证或试验记录；管道的位置及高程的测量记录；混凝土、砂浆、防腐、防水检验记录；管道的水压试验及闭水试验记录；中间验收及相关资料；回填土压实度的检验记录；工程质量检验评定表；工程质量事故处理记录；、竣工验收时，72、应核实竣工验收资料，并进行必要的复验和外观检查。对下列项目做出鉴定，并填写竣工验收鉴定书，其格式必须符合有关规范规定：管道的位置及高程；管道及附属构筑物的断面尺寸；外观。10、砼路面恢复工程、砼路面恢复施工工艺流程恢复中线、施工放样-开挖沟槽、标高测定-混合料搅和。运至工地-摊铺、整平-振捣密实成型-找平清光-初期保护-恢复交通、施工技术要求、在已施工合格后的路基上恢复中线，直线段每20-25m设一桩，平曲线每10m设一桩，并在两侧路边缘外设指示标。、进行高程测量，所进行的高程测量记录，其精度应符合要求。、检验材料的松铺厚度，视其是否符合预定要求。按照配合比，将符合要求。、各种材料充分拌和并达73、到均匀，在稳定材料拌和中，应重点检查无机配合料的剂量和最佳含水量的控制以及拌和方案。、采用C35的混凝土按直线段每隔3060m一段进行浇注，找平清光。、混凝土浇筑完成后，应在12 小时以内加以覆盖，并浇水养护。其养护时间不少于14d。夏天加盖湿草包及塑料薄膜养护；冬季做好防冻保暖工作，以避免混凝土在初凝时受冻而使结构存在隐患。二、质量保证措施1、 质量保证措施、质量目标本工程项目严格执行ISO09001：2008质量体系标准进行工程质量技术管理，由项目经理部分成立质量管理责任小组，以项目经理为组长，主抓质量保证体系，各分管部门领导为组员，编制质量计划，落实质量目标，明确岗位质量责任制，激发全体74、职工的工作热情及责任心，工程质量验收规范工程标准。、质量管理组织机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一责任人，项目总工程师为质量管理的主要责任人。质安部为质量管理的主要责任部门，以质安部为核心主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。1）质量管理组织机构图 详见下图11-1质量管理组织机构图决策层组长：项目经理副组长：总工程师决策层专职质检工程师质安部工程技术部计划财务部材料设备部办公室各专业施工队作业层专职质检员反馈 图 11-1质量管理组织机构图75、2）、管理机构人员组织项目经理部实现三级质量管理机制，项目部设专职质检工程师（中级以上职称），每个施工队设专职质检员，每个班组设现场跟班质检员，质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目经理部总工程师任副组长，成员由项目经理部质检工程师、试验工程师及各分项工程主管工程师组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师发现违背施工程序，不按设计图、规程、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下令停工，质检工程师工作不力，将追究责76、任，严肃处理。、质量保证体系图质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖罚兑现到个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。、质量保证体系图详见下图11-2质量保证体系图。进行质量管理，负责组织协调督促，检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈质量保证体系组织保证制度保证施工保证质量领导小组：经理、总工程师、质检工程师试验工程师质量组施工组测量组试验77、组材料组设备组核算组宣教组组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收配合控制测量和复测，保证施工测量搞好工程测量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料各构件并提供质量证明，做好材料的限额发放管理实行以管好用好维修好机械设备为中心的质量责任制做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程以“百年大计，质量为本”的教育活动开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定工序质量保证质量检查材料构件设备核查工序质量检验分部工程质量检验78、单位工程质量检验工程质量检测工程质量评定达到目的图11-2质量保证体系图、质量体系主要要素控制施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本工程的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程质量合格。实行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优落实到个人和施工具体工作中，推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工工作质量来保证工程质量。认真执行质量管理制度，把施工图纸签审制、技术交底制、质量“三检制”隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计价质量签证制，分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工79、程质量始终处于受控状态。严格按施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来证明。开展技术攻关，解决质量管理中的难点，确保施工一次成优。原材料采购之前要对供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。对于业主指定的材料品牌，必须无条件予以接受执行，并把好质量关，其他主要材料也应得到业主及监理公司认可后方可按认定的样板进行订购，所有材料须有建材质检部门的产品合格证。加强原材料、中间产品的质量检查，杜绝不合格产品在工程中使用，达到结构工程内实外美。2、质量责任制质检工程师直接对项目经80、理负责，具有质量一票否决权，对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任，对因工作失误，不坚持原则造成的质量问题或质量事故承担直接责任。质检员是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表，并经项目质检工程师和监理人员认可后，评定质量等级，是施工现场分项和分部工程质量的第一责任人。实验室对各种试验数据负责，包括现场取样方法，测试频率，试验方法，数据记录整理等，对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验，试验和检验控制等手段实施监督检查，对检验结果负责。测量部门对控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工作负责，对因测量放样造成的工程质量事故负责。材料部门对所进材料的质81、量负责，材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行抽检，建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检验及管理制度，因不合格的材料造成工程质量事故负有不可推卸的责任。施工质检技术部门是贯彻有关施工技术标准、质量标准、规范和规程的执行部门，负责将质量标准落实到每道工序，每位质检人员必须如实填写原始记录和工程日志，对工程质量负有直接管理的责任。机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购，对机械的技术状况进行监督检查，定期向质检工程师提供有关机械完好性、技术条件的报告，对所进机械设备的质量负责。施工作业部门必须严格严格按照施工图纸，施工规范规程，施工组织设计，技术交底书和施工技术措施等进行施工，因不按82、要求违章操作、蛮干造成的工程量问题或质量事故承担直接责任，并追究部门领导的责任。3、工程质量预防措施、建立技术责任制根据本标段的实际情况，建立技术管理工作系统，制定分级技术责任制。上级技术负责人向下级技术负责人进行技术交底和技术指导，监督下级按施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，处理下级请示的技术问题等。下级技术负责人受上级技术负责人技术指导和监督，执行自己在技术岗位上的任务，明确各级技术负责人的具体责任。各职能部门在技术业务上亦明确责任，并受上级负责人的领导。、建立施工图纸学习与会审制度实际施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误83、地施工，确保施工顺序和工程质量优良。图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施，提出进一步的改进设计、加快施工进度等合理化的建议。、建立技术交底制度所有工程开工前，做好技术交底制度，使参与施工技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点，施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。技术交底按技术责任制的分工，分级进行。各级技术负责人对本队承担的工程项目，将工程项目的构造、工程数量、技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施、进度要求，各分部工程施工组织的分工和配合，主要施工机具的安排和调配等及工程的施工计划，向所属的班组及全体技术人员进行交底；班组技术负责人按上述同样要求，进一84、步将具体操作方法、劳动组合、机具配备等，对工人进行交底。各级人员接受交底后，进行讨论，充分了解自己在施工中应负的责任，并对改进施工劳动组合和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。分级交底，作好记录，作为检查施工技术执行情况和检查技术责任制的一项依据。、建立材料检验制度凡用于施工的原材料、成品、半成品，都要有合格证明文件。水泥、钢材、焊条、钢材、混凝土外加剂要有出厂证明和检验单，所有原材料按规范和设计进行检验。配合比按规范和设计要求进行配合比的设计，经试验合格后，才能用于施工。新材料、新产品，要对其作出技术鉴定，制定出质量标准和操作规程后，才能在工程上使用。、建立工程质量检查85、和验收制度 本工程在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收外，将建立自己的检查验收制度。在技术责任制中明确各级技术负责人应负的质量检查责任，同时设置专职的质量检查员，进行具体的检查工作，对质量进行监督、量测、试验及作出原始记录，检查结果交付技术负责人审核签字，实行质量否决制度，严格按设计要求施工，对质量不合格的工程做到及时处理，必要时进行返工重修处理。建立班组检查、班组互检及交接检制度。 、建立施工技术档案管理制度配备专职的资料员对施工技术档案进行收集和整理，做好每月工程质量报表及工程进度报表。建档从工程施工准备工作开始，直到工程竣工，贯穿于整个施工过程，对各类施工资料进行分类归档，实行标准86、化。4、质量自检体系、公司三级质检制我单位对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。班组自检项目组检查验收公司检查验收报监理部门验收班组返工、总结合格合格合格不合格不合格不合格“三级质检”详见上图、现场监理工程师验收本工程积极配合监理工程师进行工序验收。工程验收流程图如下：审核开工申请表每道（步）工序完工后施 工 单 位 自 检填 报 质 量 验 收 通 知 书 监理工程师进行质量检查，填报质量验收单单 项 （个） 工 程 已 完施 工 单 位 自 检填 报 中 间 交 工 证 书监理工程师检查，汇总质量验收单87、签 认 交 工 证 书不合格不合格不合格不合格合格合格合格工程验收流程图5、工程质量控制体系、工程技术方案管理流程详见下图：技术方案编制项目部方案审核公 司 审 核甲 方 审 批制 定 方 案不合格不合格不合格合格合格合格工程技术方案管理流程图、施工方案三级技术交底程序公司向项目部技术交底详见下图：项目部向班组技术交底班组向工人技术交底 、工程质量管理流程详见下图：监理工程师检查技术方案执行班组自检项目部自检公司验收监理工程师验收 工程质量管理流程图6、质量管理、优质工程奖励办法达到本工程质量目标，奖励项目经理部工程合同造价的1.5%。评为贵阳地区安全明文样板工地，奖励项目经理2万元。对以下情88、况给予个人一定的奖励。A 在质量工作中成绩显著；B 对提高施工质量有重大发明和技术改进或提出重大合理建议；C 防止和避免重大质量事故发生。、施工质量问题处罚规定发生重大质量事故，扣罚项目部领导班子成员一万元；各级管理人员按责任大小进行处罚。对以下情况按责任大小给予处罚。A 违章作业或违章指挥而造成事故发生的；B 玩忽职守，违反质量责任者；C 明知有事故险情，但不采取防范措施又不及时报告，致事故发生者；D 发生事故后故意破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告时间或嫁祸他人者；E 对批评或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复者；F 发生事故后，不采取措施，不吸收教训，致使同类事故重复发生的；G89、 因施工管理不善而造成质量事故。、质量与进度关系的处理措施质量的优劣将直接影响工程的使用寿命和使用过程中行车的安全，质量是工程的根本，不能因为单纯的抢进度而降低质量要求，施工工期的长短将影响投资者的经济效益，我们也不能为单纯的只抓质量而延长施工工期。因此我单位组建高效精干的施工管理队伍通过科学的管理解决这一问题。、优化施工方案，合理划分施工段。施工段划分的合理与否，将影响一次性投入的多少和工程施工工期的长短。、开工前详细制定科学合理的施工总进度计划、年度计划。季度计划、月计划和周计划，明确关键工序完工时间控制点。、合理安排施工，尽量避免大雨或暴雨天施工路基工程。、除设立项目质量监督组外，我单位90、另派专业质量监督组进驻施工现场对工程质量进行监督，专业质量监督组由我单位质量安全科直接领导，实施过程监控，进入下道工序施工前，必须经过局质量监督组的同意认可。、加强施工过程质量监控管理，避免返工。、积极推广新技术、新工艺、新设备，大力采用高新科技成果，通过娴熟的施工工艺加快进度。、加强对施工计划的监督落实，建立工程质量监测系统和施工进度计划调整系统，对工程项目及时进行调整，确保工程施工按进度计划网络顺利实施。7、实现质量目标的技术措施、技术措施严格按照施工规范，施工操作程序组织施工，人员上场后立即结合本工程特点和创优计划，制定各类施工工艺和质量标准细则。坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度，91、每份图纸必须经过两名以上技术人员审核通过并填写审核意见，最后由总工程师审批，在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底，施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。真正贯彻质量标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。职能部门加强质量管理，修订和完善各项规章制度，制定和实施创优目标及措施；同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业技术工种培训，提高实际操作水平。加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过“班组，工92、地质检员要会同项目经理，现场经理和质检部门做好分项、分部工程的检查验收评定工作，未经检查验收、评定的分项、分部工程作为质量不合格工程不签字结算。质检员、实验员经常深入施工现场，发挥监督检查的作用，并在检查中善于发现问题，解决问题，协助搞好各施工单位之间、各工序之间的交接手续，参加各分项工程的隐蔽检查验收，技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工过程并和施工同步积累，满足竣工验收的要求，保证资料完整齐全，有可追溯性。施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中检查、班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术改革和技术革新，同时积极发挥QC小组的攻关作用，解决施工现场的技术难题，保证重点、难点工程能93、迅速突破，建立检测内外作业工作复核制度。检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚，并经过复核和验算后签署齐全，使用的各种检测仪器定期进行标定，使检测误差控制在设计及规范允许的范围内。在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案，提出质量要求并制定出质量保证措施，对重要的分部工程以书面的形式进行技术、质量交底。、施工质量检查程序图如下：返工或整修返工整修或重新填写资料申请开工每道工序完工自检是否合格填写工程质量检验报告单监理抽检是否合格分项工程完工自检是否合格填写质量检验报告单，编制分项工程完工证书监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书业主审查是否符合要求签认分项工程完工证书94、是 施工质量检查程序图 、工序质量控制图详见图如下：上道工序施工完毕项目经理自检通知监理工程师现场检查试验室检验监理工程师确认监理工程师签证进行下道工序作业返修不合格合格合格不合格工序质量控制图8、确保质量的落实方法与措施、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织做好施工的各项准备工作。、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。、质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理，对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，危害工程量的行为，质安员有权下令停止施工并限期整改，实行质量否决权。、严格上下工序和交叉的交接，验收制度，95、做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不断继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。、各施工工序要坚持“自检、互检、初检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，所有隐蔽工程必须经监理或设计人验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位，监理人员、质监站，要积极配合，同心协力共同把好质量关，并为检查验收提供方便。、加强工程资料整理，由项目资料员负责进行收集、整理、确保资料齐全和数据准备、可靠，按照合同要求编制竣工资料。、实行样板引路，以样板指导施工。各96、分项工程实施前，应做样板。经检查满足质量等级后，方可大面积施工。、开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关，通过定期QC小组活动，不断将QC成果推广应用于实际当中去，以提高施工水平。9、各主要分项工程质量保证措施、施工测量保证措施、施工前必须建立测量控制网，对业主提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。、根据设计图纸和业主指定的水准点，设置临时水准点，临时水准点应设在不受施工影响的固定物上。设置临时水准点设置的要求如下：每隔200300m设一个，桥位附近应加设；、设置临时水准点与沿线桥或下水道设置的水准点相校核；设置临时水准点必须回测闭合。闭合差不得大于12Lmm（式中L为水准线长度97、，单位为km）。在进行中线测量前，根据设计数据，实地核对道路设计中心线（包括转折点及其攀线桩）。中心桩桩距在直线地段一般为20m，曲线地段为10m,地形变化处应视实际情况加密，对线路的控制桩，应妥善加以保护，若道路设计中心线桩遗失或位移，应设法补钉或校正，转折点桩应增钉攀线桩、平曲线地段，应根据设计图纸提供的曲线要素放设曲线。、根据设计图纸放出边线桩和雨水口位置及交叉口的转角曲线。、施工放样及复核工作应分别由专人负责。对仪器和记录应作检查和核对，原始资料应妥善保管并交监理工程师。、对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测。、使用的测量仪器、器具必须在规定的周期内，施工中定期进行自检98、校核。、管道工程施工质量保证措施1）、沟槽土方工程质量保证措施、测量放线定出中心线、沟槽线、推土堆料界线及临时用地范围。、开挖前，提前打设井点降水，在地下水位稳定在槽底以下1.0m时，才进行土方开挖，开挖后必须及时支撑，以防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。、开挖沟槽达设计标高后，报监理验收并作土工试验，检查合格后应尽快进行基底垫层施工，以防渗水浸透基底。、沟槽开挖时其断面尺寸必须准确，沟底平直，沟内无塌方，无积水。无各种油类及杂物，转角符合设计要求。、挖沟时不允许破坏沟底原状土，若不可避免沟底原状土被破坏时，必须用原土夯实平整。、开挖后的土方如达到回填质量要求并经监理确认后应用于填筑材料，不适用于回99、填的土料弃于业主、监理指定地点。、基底土质与设计不符时，应报监理研究讨论，然后进行软基处理。、开挖时应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，开挖宜分层，分段依次进行，形成一定的坡度，以利排水，、开挖完成后，应及时做好防护措施，尽量防止基土的扰动。、边坡应严格按施工图纸施工，不允许欠挖和超挖，采用机械开挖时，边坡应用人工修整。、夜间开挖时，应有足够的照明设施，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。、土方工程挖方和场地平整允许偏差见表71表91 挖方和场地平整允许偏差序 号项 目允许偏差(mm)检 验 方 法1表面标高+0.0 、-50用水准仪检查2长度、宽度-0.0用经纬仪、拉线和尺量检100、查3边坡偏陡不允许观察或用坡度尺检查2）、沟槽填方工程质量保证措施、回填材料选用合适的挖出土或经试验合格的外运材料。回填前，确保沟槽内无积水。不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。、排水管在回填土前必须按施工验收规范进行闭水试验，经验收合格后方可回填。、沟槽回填从管线、检查井等构筑物两侧同时对称进行，确保管线及构筑物不产生位移，必要时采取适当的限位措施。、沟槽回填采用分层对称回填并夯实的施工方法，每层回填高度不大于0.2m，对中管顶0.4m范围内用人工夯实处理。、管道安装完毕，用外观检查方法，进行管道严密性的预先检查，合格后进行回填，基槽回填的密实度要求按以下执行：管道两侧的压实度不小于90%101、；管顶以上的密实度应力：车行道范围内应在90%95%之间，车行道范围外应在85%90%之间。、回填土夯压达不到要求的密实度时，可根据具体情况加适量石灰土、砂、砂砾或其他可达到要求密实度的材料。、管道接口处连接工作坑回填采用中粗砂或砾石砂，在管道两侧同时回填并采用人工进行夯实。、回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上。、回填土方每层压实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度达到要求后，再进行上一层的填土。、检查井回填时，应先将盖板座稳固并盖好井盖，在井墙和井筒周围同时回填。回填土密实度不低于95%。3）、管102、道基础施工质量保证措施、施工前修整槽底，复核标高，清除淤泥与碎石，若出现超挖，则采用砾石砂填实，不使用土回填。、基础垫层施工，做到夯实紧密表面平整。管基础在接口部位，挖预留凹槽，以便于接口操作。凹槽在接口完成后，随即用砂填实。4）、管道下沟质量保证措施 、下管前应检查和修整沟底标高和基础质量，符合要求后，才允许下管。、每根管子及每个配件在入沟前应除去内部杂物，检查有无裂缝、碰伤、剥落及其他缺陷，不符合质量要求的，不得使用。、下管要有专人负责指挥，切实注意安全。、下管时始终保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由沟槽边翻滚入槽内。、对于钢筋混凝土管，一定要根据管子的重量和直径选择合适的柔性悬带103、或绳带，确认起吊机械性能良好后，方可进行起吊下管。、管道敷设施工质量保证措施1）、DHPE管敷设施工质量保证措施、管道必须直线敷设，遇特殊情况可利用柔性接口折线敷设，相邻两节管纵轴线相对转角不大于20度。、承插口管安装时、插口顺水流方向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安装。、管道敷设后，受意外因素发生局部损坏，当损坏部分的长或宽不超过管周长的1/12时，可采取修补措施修补，若超出限定的损坏范围时，应更换材料，重新敷设。、管道与检查井的衔接，可采用短管连接。保证管件与检查井相结合的表面砂浆达到饱和状态，以保证管件与水泥砂浆的紧密结合。三、施工总进度（包括施工进度计划横道图）及保证措施1、施工进104、度计划安排在安排本工程的进度时以我单位施工技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用。根据本工程的特点、工程量和施工条件，再结合施工合同工期的要求，总工期120个日历天（按有效施工天数计）。2、编制依据及原则、根据施工图纸及施工合同中所提到的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。、根据设计单位的施工图纸。、根据施工规范和技术资料。、根据国家有关法律、法规和地方相关要求。、本工程施工组织设计中所编制的各分部分项工程的施工方案，施工程序和施工方法。、在满足施工合同规定工期基础上，依据施工技术规范的要求，针对建筑物的布105、置特点和结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。、在满足施工合同规定的控制工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，减少高峰期施工难度。、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。3、施工进度计划控制、开工报告、总工期开工报告：开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工组织机构的建立，质检、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案准备情况等。、分部工程开工报告在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织106、和劳动安排，材料供应，机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。、制定施工方案、施工组织设计、在签订合同协议后规定的时间内，应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性的施工组织计划。、工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示和要求，及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行，如果这些计划引起总体计划的必要调整和变动时，连同修订的总体计划一并提交。修订的总体计划应保证合同规定的总工期不变。、分部工程和分项工程施工计划根据总体施工计划和年度计划，制定各分部工程的施工计划和某些分项工107、程的施工计划。4、施工进度计划横道图（见附表三）5、施工进度保证措施、工程进度控制管理方法本工程施工内容多，搭接工序多，各专业工种多，在本工程中，如我单位中标，将采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制和协调。、目标管理方法、根据确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。、进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、总承包单位、各专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合，协调，做到全员参与，人人有责。、计划控制部门主要职责：对工程的现场条件。周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工108、作关系，确保设计进度能满足施工要求。审核各专业施工单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责、监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主。应急检查为辅，对进度实施实施跟踪控制，动态调整。通过对各专业施工单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和项目总经济师，对各专业施工单位实行动态间接控制。对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。接受监理单位、业主的施工进度控制管理6、施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进109、度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。、跟踪检查施工实际进度检查内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较的内容包括开始时间，结束时间，持续时间、逻辑关系，工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。检查方式：现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报，协调会。、整理统计检查数据对收集的进度数据，按计划控制的工作项目内容进行统计，以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。 、对比分析实际进度和计划进度将收集的资料整理和统计成果与计划进度具有可比性的数据后110、，用实际的进度与计划进度的比较方法进行比较分析。本工程采用的比较方法有：横道图比较法、S线比较法、“香蕉”型曲线比较法。、编制进度控制报告将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼明的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核发工程进度款的依据。、施工进度检查结果的处理进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。7、工程工期整体控制、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按111、期完工，我单位选拔年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我单位建设的骨干，经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。、加强施工进度计划管理我单位将严格依据业主要求的工期要求更进一步更具体的编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控制实施目标。我单位对于该计划的编制将采用梦龙网络计划技术，突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。、项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计112、划、周施工进度计划。、周施工计划的编制将落实道每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予以保障。、项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一个月或周施工进度计划。、实行“日报表”制，对每天的施工进度跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我单位将选派强有力的专业队伍，为我单位创立名优工程做出了突出贡献。在技术上专业施工队伍113、完全有能力胜任本工程的施工；在劳动力的需求量上，我单位将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。、投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，我单位拟定投入定型钢模配合普通夹板模版体系，全面采用钢管、多功能门式架等周转料具，充分满足拟定的流水施工要求，并按计划充分保证周转料具供应及时。、适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率在施工中，配备泥水平衡顶管机，挖掘机、钢板桩机等设备；采用砂浆搅拌机，外设爬梯满足人员垂直运输；并加114、强保养，保证其完好，以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。、以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。、加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料供应、自拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。、组织各工作进行流水施工，强化实施性施工组织设计根据工程的特点，在施工区段内分层组织各种进行分115、段流水作业。在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得以充分利用确保计划兑现。结合工程实际，编制有针对措施的实施性施工组织设计，以优化的施工组织设计指导施工。8、总体工期保证措施、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各生产要素，保证“三快”，即进出快、安家快、开工快，本工程边进行准备工作，边开工。抓好有利施工季节，实现施工进度的良好开端。、健全组织机构，做到事事有人管、事事有人落实，事事有人督察。协调办公室设专职干部负责协调对外关系，为项目施工创造良好的外部环境。利用我单位的地缘优势，保证人员、设备等的快速调度及适时足量供应。、精心编116、制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用工程管理计划软件，实施动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动力配置，合理安排施工。、根据总体目标和施工进度顺序。施工难度、环境等特点，提前预测可能发生的影响工期的因素，超前谋势，采取有效措施，抓住关键，重点突破，并备有应急措施。、建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖励；对将工期拖延的的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。9、关键节点工期保证措施、肢解关键节点工期，细化成一般节点工期，再细化成每周的进度计划;保证落实每天的工作计划，层层细化，层层落实。、制定和落实各种赶工措施，包括雨季施工措施、夜间施工措施以及其117、他情况下工期滞后时的赶工措施，做到有计划、有组织、有落实。、保证项目经理部的正常运作和施工班组的任务完成，各级管理人员尽心尽责、协调配合，施工队伍责任到位，素质优良。、精心组织，充分利用多方面的资源优势，合理安排施工流水。流水作业必须实现，各工作面完全展开，建立完善的激励机制，形成运转有序、充满活力的工作机制。 落实劳动力，材料设备的投入计划，保证工程施工的必要条件。 加强工程质量控制，避免返工、停工现象。四、施工安全措施计划、安全生产目标本工程的安全生产目标：实现工程施工全过程，“六无” 即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械事故；施工期间职工负伤率控制在3以下。、安全生产保证118、体系如下：安全保证措施组织机构总经理主管安全副经理安全管理领导小组安全工程师项目经理专职安全员班组安全员安全制度进场三级教育安全技术交底班前安全活动安全检查安全检查记录纠正措施记录工伤事故记录方案编制临时用电施工组织设计分项工程安全技术措施基坑支护安全技术措施安全措施落实 图131安全生产保证体系、安全生产管理体系1）、安全生产管理体系方针我们的安全生产管理体系方针是：“安全第一，预防为主”。2）、安全生产管理原则、坚持管生产必须管安全的原则。、对安全生产坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比。进行生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。、坚持 “四不放过”的原119、则，即对发生的事故原因分析不清楚不放过，事故责任者和群众没受到教育不放过，没有落实防范措施不放过，事故的责任人没有受到处罚不放过。、安全生产管理措施1）落实安全管理职责设立项目工地安全生产领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。明确项目经理项目安全第一责任人、项目副经理项目安全生产直接责任人、项目总工程师、安全监督员、工区长等安全职责，做到职责分明。2）遵守安全管理基本要求A 取得安全施工许可证后方可施工。B 各类人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。C 所有外包施工人员必须经过三级安全教育。D 特种作业人员，必须持有特种作业操作证。E 对查出的事故隐120、患要做到“四定”，即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间，定整改验收人。F 必须把好安全生产教育关，措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关、3）严抓安全生产纪律A 项目部职工要热爱本职工作，努力学习、提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。B 坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在严禁烟火的地方吸烟，动火。C 严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。D 按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。121、E 正确使用防护装置和防护措施，对各种防护装置、防护设施和警告安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。4）开展安全教育A 建立完善的安全教育系统B 广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。C 建立经常性的安全教育和培训考核制度，为每位人员建立职工安全教育卡，安全教育及考核记录记入卡内，实际跟踪管理，卡随人员流动。D 电工、焊工等特殊工种除进行一般的安全教育外，还须经过工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方能独立操作。E 采用新技术、新工艺、新设备施工时、要对操作人122、员进行新技术操作安全技术教育，未经教育不得上岗操作，对新入场施工人员进行专场安全教育，对变换工种和协调工作岗位的施工人员进行变换工作安全教育，经教育考核合格后方准上岗。F 作业工班每周一下午例行安全学习，学习安全操作规程，安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制定相应的防范措施。5）安全检查制度化A 班组每天进行班前交底活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。B 项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人；签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按本企业安全奖罚条例执行处罚。C 企业对项目进行123、一月一次的安全大检查，发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人，措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理及有关责任人将受到纪律和经济处罚。D 对于企业有关部门到项目随机抽查发现的问题，由项目部质量安全监督组监督落实整改。、安全事故应急预案为了预防和控制重大事故的发生，并能在重大事故发生后有条不紊地开始救援工作，根据本工程施工特点、范围，对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案，根据应急预案建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期进行演练。、安全事故处理、发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立即报124、告领导，对受伤人员歇工满一月以上的事故，要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。、发生重伤事故和重大伤亡事故，必须立即将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、事故原因）等用快速办法报告上级有关部门。、事故发生后，现场人员要有组织有指挥，首先抢救伤员和排险，制止事故的扩大。、发生死亡时，重大伤亡事故的项目应保护事故现场，因抢救伤员和排险必须移动现场构件时，要做好标记。、清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行，不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖现场。、事故调查组在调查过程中了解情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。、任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。、认真执行事125、故调查组提出的防范措施的意见，完善各项安全防护措施。、对事故的处理，必须坚持四不放过的原则，做出严肃处理。2、落实安全生产责任制、项目经理（项目安全第一责任人）安全职责、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。、组织制定或修定项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经局批准。、上岗人员安全教育，保证126、他们的健康和安全。、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。、领导。组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。、不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。、每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。、定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。、项目副经理127、（项目安全生产直接责任人）安全职责、认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。、在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。、经常检查生产现场和构筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。、按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。、制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。、经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场128、教育，对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。、发生事故时，及时向主管领导和安全部门报告，应协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。、开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。、定期向安全第一责任人填报季度报告书。、项目总工安全职责、对项目工程生产中的安全生产负技术责任。、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程，规范，标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。、主持制定技术措施，制定季节性施工方案129、的同时，制定相应的安全技术措施监督执行，及时解决执行中出现的问题。、项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。、参加、配备因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。、安全监督员的职责、认真执行国家有关安全生产130、方针、政策和企业各项规章制度。、督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。、每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。、配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。、对劳动保护用品，保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。、发生因工伤亡遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。、提出安全事故处理意见、并报主管部门、131、施工工长的安全职责、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。、每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。、接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。、定期对工人进行安全技术教育，防范于未然。、领取和发放使用好班组的劳动保护用品，保健食品和清凉饮料等。、参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。3、安132、全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。1）、施工项目的安全检查以自检的形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主，发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；2）、各级生产组织者，应在全面安全检查中、透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距；3）、对安全管133、理的检查，主要是：、安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任是否坚持“五同时”。、业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。、安全教育是否落实，教育是否到位。、工程技术，安全技术是否结合为统一体。、作业标准化实施情况。、安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。、事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。、安全检查的组织1）、建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。2）、成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织。3）、安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。134、安全检查准备1）、思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。2）、业务装备。确定安全检查的目的，步骤、方法。成立检查组，安排检查日程，分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化，规范化轨道。、安全检查方法常采用的有一般检查方法和安全检查表法1） 一般检查方法看：看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等方法；听：听汇报、听介绍、听反应、听意见或批评、听机械设备的运转响音；嗅：对发挥物、腐蚀物、有毒气体进135、行辨别；问：对影响安全问题，详细询问，寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任；测：测进，测试，监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因；2）、安全检查表法，是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检查人等内容。表31安全检查表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果安全生产制度1、 安全生产管理制度是否健全并认真执行制度健全，切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导和安全技术人员，知道其主要条款2、 安全生产责任制是否落实各级生产责136、任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任制落实到人3、 安全生产的“五同时”执行得如何在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查总结、评比安全生产工作4、 安全生产计划编制执行得如何计划编制切实、可行、完整、及时、贯彻认真，执行有力5、 安全生产管理机构是否健全、人员配备是否得当有领导、执行、监督机构、有群众性的安全网点活动，安全生产管理人员不缺员，没有被抽出做其他工作安全教育6、 是否坚持新工人进场三级教育有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核7、 特殊工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试，合格者发操作证，不不合格者进行补课教育或停止操作8、 改变工种和采用新技术等137、人员的安全教育情况教育得及时、有记录、有考核9、 对工人日常教育进行得如何有安排、有记录10、各级领导干部和业务员是怎样进行安全教育的有安排、有记录安全技术11、 有无完善的安全技术操作规程操作规程完善、具体、不漏岗、不漏人12、 安全技术措施计划是否完善、及时单项、单位、分部、分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底13、主要安全设施是否可靠道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火的要求；坑、井洞、孔、沟、等处都有安全设施；脚手架、井字架、梯蹬等都符合安全生产要求和文明施工要求14、 各种机具、机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全、灵敏、闸阀开关、插头138、插座手柄等均安全，不漏电、有避雷装置、有接地接零；起重设备有限位装置、保护设施齐全等等15、防尘、防毒、防爆、防冻措施是否妥当均达到了安全技术要求16、防火措施当否有消防组织、有完备的消防工具和设施，水源、方便道路通畅17、安全帽、安全带安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠、佩戴或搭设均符合要求18、安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查、有活动记录19、是否有违纪、违章现象发现违规、违章，及时纠正或进场处理，奖罚分明20、隐患处理得如何发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈21、交通安全管理得怎样无交通事故、无违章、违纪、受罚现象22、记录、台帐、资料报表管理得怎样齐全、完整、可靠、2139、3、安全事故报告及时否按“四不放过”原则处理事故，报告及时，无瞒报谎报、拖报现象24、事故预测和分析工作是否开展了运用了先进方法和工具，进行事故预测，做事故一般分析和深入分析25、竞赛、评比、总结等工作进行否按工作规划进行表32班组安全检查表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果 作业前检查1、 班前安全生产会开了没有查安排、看记录、了解未参加人员的主要原因2、 每周一次的安全活动坚持没有同上，并有安全技术交底卡3、 安全网点活动开展得怎样有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结4、 岗位安全技术责任制是否落实知道责任制的内容，明确相互之间的配合关系，没有失职现象5、 本工种安全技术操作140、规程掌握得如何人人熟悉本工种安全技术操作规程，了解内容实质6、 作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项环境和地点整洁，符合文明施工要点7、 机具、设备装备得如何机具设备齐全可靠、摆台放置合理、使用方便，安全装置符合要求8、 个人防护用品是否穿戴好齐全、可靠、符合要求9、 主要安全设施是否穿戴好进行了自检，没发现任何隐患，或有个别隐患，已经处理10、有无其他特殊问题参加作业人员身体、情绪正常、没有发现穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象作业中检查11、有无违反安全纪律现象密切配合作业人员，不互相出难题，不只顾自己，不顾他人、不互相打闹、不隐瞒隐患，强行作业，141、有问题及时报告等12、有无违章作业现象不乱挪动机具、设备、不乱触乱碰电气开关，不乱挪动乱拿消防器材；不在易燃，易爆物品附近吸烟不乱仍抛料具和物件；不任意脱去个人防护用品；不私自拆除防护措施，不图省事而省略动作等13、有无违章指挥现象违章指挥出自何处何人，其执行了还是抵制了，抵制后又是如何解决的等14、 有无不懂、不会操作的现象查清作业人和作业内容15、 有无故意违反技术操作规程现象查清作业人和作业内容作业后检查16、 作业人员的特异反映如何多作业内容有无不适应的现象，作业人员身体，精神状态是否失常，是怎样处理的17、材料、物资整理没有清理有用品。清除无用品，堆放整齐18、料具和设备整顿没有归位142、还原，保持整洁，如放置在现场，要加强保护19、清扫工作做的怎样作业场地清洁干净，秩序井然，无零散物件，道路、路口畅通，照明良好，库上锁，门关严20、其他问题解决得如何如下班后人数清点没有；事故处理情况怎样；本班作业的主要问题是否做了报告和反映等、安全检查的形式1）、定期安全检查指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在1015d，班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。2）、突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。3）、特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备，143、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。4、安全技术措施、施工现场安全技术措施1）、根据施工组织和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至施工班组，组织逐条学习、落实，所有工人在进场作业前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证。2）、每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查。为施工人员配备齐全的安全生产144、用品（安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩、防护衣等），所有施工人员必须戴好安全帽、特殊工种按规定带好防护用品。3）、施工现场的布置应符合防火、防台风、防雷、防洪、防触电等安全规定及安全施工要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等应按业主批准的总平面布置图进行统一布置。为确保工程安全施工，设立足够的标志。宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话指示牌。4）、“四口五临边”的安全防护设施配置到位，主要包括有防身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等。现场道路平整、坚实、畅通，危险地点应悬挂按照有关规范规定的标牌，夜间有人经过的坑、洞应145、设红灯示警，现场道路符合GB4378工厂企业内运输安全规程的规定。5）、现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设专人管理，不得乱拿乱动，并组成一个3050人的义务消防队，所有施工人员均要求熟悉并掌握消防设备的性能及使用方法。6）、各类房屋、库房、材料等的消防安全距离符合公安部门的规定。易燃易爆物品仓库制定相应的使用管理制度，严禁在木工加工场，料库等处吸烟；现场的易燃杂物随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。7）、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放。施工现场临时用电，严格按施工现场临时用电安全技术规范的有关规定执行。8）、临146、时用电线路的安装，维修、拆除、均由经过培训并取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业。9）、电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度和线间距必须符合安全规定，并架在专用电杆上。10）、变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4，变压器设围栏，设门加锁，专人管理，并悬挂“高压危险”，“切勿靠近”的安全警示牌。11）、室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。各类电器开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。12）、防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物，并且设门加锁，专人管理。移动的电气设备的供电线路使用橡胶电缆，穿过场内147、行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。13）、检修电气设备时必须停电作业，电源箱开关握柄上挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准。14）、现场架设的电力线路，不得使用裸导线。临时敷设的用电线路，必须安设绝缘支撑物，不准悬挂于钢筋模板和脚手架上。15）、主要作业场所和临时安全疏散通道保持24小时安全照明和警示标志，施工现场使用的手持照明灯使用36V以下的安全电压。16）、严禁用其他金属丝代替熔断丝。17）、施工前根据根据设计文件复查地下构造物，如地下电缆、光缆、给排水管道等的埋设深度及走向，并采取相应的措施进行保护。施工中如发现危及到地下构筑物、地面建筑148、物或有危险物品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后施工。、施工机械安全技术措施1）、施工现场实施机械管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在投入使用前，应按规定的安全技术标准进行检测、验收，确认机械状况良好，能安全运行的，才能投入使用。使用期间，操作人员必须按照说明书规定，严格执行检查保养制度，保证安全。2）、机械设备的完好率和使用率，并指定专人负责维护、保养。3）、各种机械操作人员和车辆驾驶员都必须经过培训合格后，持证上岗。不准操作与操作证不相符的机械，对机械操作人员要建立档案，专人管理。4）、所有机械均应分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。5）、驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放149、易燃易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。6）、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放点，夜间应有专人看管。7）、用手柄启动的机械应注意防止手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。8）、严禁对运转中的机械设备进行维修，保养、调整等作业。9）、指挥施工机械作业人员，必须站在可让人眺望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。10）、使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，并经常上油和检查钢丝绳的完好程度，以确保其安全性。用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员远离作业半径。11）、起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规范和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。1150、2）、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防护措施，防止机械事故的发生。、施工用电安全技术措施1）、施工场内的一切电源，电路，的安装和拆除，必须由持证电工专管。电器必须严格接地、接零和使用漏电保护装置。2）、电气安装后经验收合格后才准接通电源使用，3）、多机作业用电必须分闸，严禁一闸多机和一闸多用。4）、施工现场电线、电缆必须按规定架空，严禁拖地和乱拉乱接。5）、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。6）、电力传动装置的调试和维修时，除采用可靠的断电措施外，在开关箱处悬挂“有人操作。禁止合闸”的标志牌，并有专人监护。7）、在雷151、雨天气，注意用电设备的检查工作，严防漏电。8）、制定施工现场临时用电施工组织设计或方案，按施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005的要求进行设计，验收和检查，并严格的执行。、施工防火安全技术措施1）、施工现场建立以项目经理为组长的消防安全领导小组，并成立义务消防队，制定一系列完善有效的施工现场防火措施和规定，并配备足够数量的灭火器材，加强对易燃易爆材料的防火管理。2）、现场动用明火作业，应办理，“动火许可证”，并鉴定明火作业责任书。3）、定期举行消防知识讲座和消防比赛，增强现场施工人员的消防安全意识。4）、施工现场内临设修建符合防火要求，水源配置合理。现场严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉电152、线，接用电热器具。5）、实行逐级消防责任制，组织人员经常检查，发现火宅隐患及时处理。、突发事件防范措施 根据本工程施工现场和周围环境的具体情况，针对施工过程中可能遇到的突发事件的因素及风险进行科学的分析，并制定相应有效的现场应急措施和建立完善的公司和工地现场的各有关领导小组，尽力避免和降低此类事件的发生和因此而引起的不必要损失，以保证施工安全顺利进行。具体如下： 1）、施工现场配置好后备电力供应系统(配置柴油发电机)，以防在施工时遭遇因各种外部原因造成的施工区域的停电，影响现场的抽水系统无法运行和正常的施工作业。2）、加强对支护结构的变形观测，并预备一定数量的支撑、砂包等材料，施工中及时向监理153、和设计单位反馈信息，一旦变形超过规定值，则立即采取应急加固措施处理。3）、施工前认真核实地下管线资料，调查清楚各管线类型、规格、埋深，做好详细的支吊方案，保护方案，并根据管线的分布及其特点，建立各自的安全区域，挂牌标志，严禁机械设备碰撞。4）、工地组织义务消防和防治、防台、防洪抗汛救援队，并定时训练。在遭遇紧急情况时能及时的投入救援工作，以减少损失。5）、工地成立治安小组，负责工地的安全，施工现场如发生偷盗、打架斗殴的流血事件，应立即制止，在不能控制事态的情况下，立即报警。、施工消防保障措施1）、项目经理部建立安全防火措施责任制，成立施工消防领导小组，由项目经理担任组长，组员由各部门负责人和现154、场施工管理员组成，职责明确。2）、按规定建立义务消防队，由专人负责，订出教育训练计划和管理办法，义务消防对必须定期进行学习、训练。3）、重点部位（危险的仓库、配电房、发电机房等）必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。4）、建立动、用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5）、非重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材，项目部内设立消防水池和消火栓。6）、焊割作业应严格执行“十不准”及压力容器使用规定，并应由专人进行操作。7）、危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效上岗证上岗。8）、施工机械和项目部合理设置防雷装置155、，加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。9）、为防止雷灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。、施工人员安全防护措施1）、施工人员必须经过安全培训，并考核合格持证上岗。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。2）、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的统一管理。3）、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其佩戴方法要符合要求，在2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。4）、施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。5）、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警156、示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可实施。6）、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑、打闹。7）、施工人员应立足本职工作，未经允许不得动用不属本职工作范围内的机电设备，8）、搞好食堂饮食卫生、不出售腐烂、变质食物给工人餐饮。9）、施工现场设立医疗机构，对员工疾病进行医疗和疾病预防工作。、各分项工程安全保证措施1）、土方工程安全保证措施、每天开始挖土前，需要对机械进行检查，完工后对机械进行保养，施工中操作人员必须严格按安全操作规程进行机械操作。、土方施工过程中，应密切注意不同土质、土体的安全稳定性，防止土体滑动。、土方开挖过程中，必须切实保证机械、人员的施工安全。由专人负责指157、挥挖机操作，挖土机上下必须保证有足够安全的坡度，挖土机行走地方土层必须有足够的强度，强度不够的地方，必须采取相应有效的措施，如采取措施后仍不能保证挖机行走安全，则坚决禁止挖机作业，采用人工挖土。、挖土机司机、压路机司机、运输汽车司机等特殊工种施工人员必须持证上岗。、在工地适当位置设置足够安全标志，并设置专职安全检查员，对各种的施工作业人员进行详细、全面的书面安全技术交底，杜绝事故隐患。、进入施工现场的施工人员，应按规定佩戴安全劳保用品，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场；有关作业人员必须做好交接班手续，班组应定期进行安全活动，并做好安全检查记录。、土方运输车辆、施工机械必须经有关部门检验合格，并认真158、做好保养工作，确保性能良好。、运输车辆必须服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、越障碍时减速鸣号。、小范围内机械与机械、机械与人同时作业时应协调配合，相互保持安全距离。、做好基坑临边防护措施和基坑监测工作。2）、排水工程施工安全保证措施、应制定安全检查制度，设立专职安全检查员。、清除施工的地下障碍物，整平施工场地，认真检查地下管线、给排水管道等情况。、起重作业时、司机应思想集中，服从指挥，并不得随意离开岗位。、在沟槽开挖过程中，需要加设支撑的要随挖随支。、要保证挖掘机的行走道路的稳固。、施工现场安全用电必须符合规定。、施工现场内的一切电源、电路的安装和拆除，必须由持证电工专管，电器必须严格接159、地、接零和使用漏电保护装置。、电器安装后经验收合格后才准接通电源使用。、多机作业用电必须分闸，严禁一闸多机和一闸多用。、施工现场电线、电缆必须按规定架空，严禁拖地和乱拉乱接。3）、支架施工安全保证措施、规划：根据本工程具体情况及特点，选用钢质支架搭设。、设计：根据本工程支架可能承受的最大荷载，进行理论计算。、搭设：在安全、技术人员的监督下由熟练的工人（持架子工证）负责搭设，并符合设计要求。、检查：进行验收检查、定期检查及特别检查，发现隐患及时补救，防止事故发生。、使用：使用时要严格控制上部荷载，严禁超载，同时尽量使荷载均匀分布。严禁乱挖基脚、任意拆卸结构杆件。、维护与保养：检查发现缺陷时，及时160、进行维护和保养，保证架子始终处于正常状态，确保安全。、人员上落：一定要有安全带。、拆除：划分作业区，周围设围栏和警戒标志，专人指挥。应自上而下逐节拆除，严禁一次放倒，拆下的架料应由作业人员逐次传递给地面作业人员，并按规定堆放。4）、其他事项安全保证措施、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，并要佩戴执勤标志，进入现场统一凭统一证件，外部人员不准随意出入。、切实加强对民工队伍的经常管理，掌握人员底数，制定治安消防协议。、对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场必须设消防通道。、现场必须配备齐全各种消防器材，易燃易爆物品处要有专门消防措施。、施工现场内的临设搭建符合防火要求，电源、水源配置合理，161、满足使用条件。、现场严禁吸烟，必要时设有防火措施吸烟尘，现场及生活区不得乱拉电线，接用电热器具。、施工现场、项目部实行逐级消防责任制，并检查执行处理隐患，奖罚分明。、进场后积极与当地治安消防部门建立密切联系，并密切协助其相关工作。、易燃、易爆、剧毒物品及其他污染废物，必须按国家有关规定堆放、处理。、加强文明施工管理，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好现场的各项管理工作。、遵守国家、省和市政府颁布的控制环境污染的有关法规，采取有效措施防止燃料、油料、化学品、污水、垃圾或其他有害物质对当地环境的污染，防止尘土对大气污染，并尽量控制施工噪音。5、应急预案建筑工地是一个多工种、立体交叉作业的施工场162、地，在施工过程中存在着火灾隐患。特别是在工程施工的高峰期间，明火作业增多，易燃材料增多，极易发生建筑工地火灾。为了提高消防应急能力，全力、及时、迅速、高效地控制火灾事故，最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响，保障国家、企业财产和人员的安全，制定施工现场火灾事故应急预案：、组织机构组长：项目经理副组长：项目副经理成员：项目总工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等职能组：联络组、抢救组、疏散组、救护组、保卫组、调查组、后勤组、义务消防队等。、应急小组职责工地发生火灾事故时，负责指挥工地抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决163、策，第一时间向110、119、120、公司及当地消防部门、建设行政主管部门、建设行政主管部门及有关部门报告和求援。平时小组成员轮流值班，值班者必须在工地，手机24小时开通，发生火灾紧急事故时，应急小组长未达到工地前，值班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险。、职能组职责：、联络组：其任务是了解掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间通知公司，根据情况酌情及时通知当地建设行政主管部门，电力部门、劳动部门、当事人的亲人等。、抢救组：其任务是根据指挥组指令，及时负责扑救、抢险、并布置现场人员到医院陪护，当事态无法控制时，立即通知联络组拨打政府主管部门的电话求救。、疏散组：其任务为在发生事故时，负责人员164、的疏散、逃生工作。、救护组：其任务是负责受伤人员的救治和送医院急救。、保卫组：负责损失控制，物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与工程无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏。、调查组：分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，调查情况及时上报公司。如有上级、政府部门介入则配合调查。、后勤组：负责抢救物资、器材器具的供应及后勤保障。、义务消防队：发生火灾时应按预案演练方法，积极参加扑救工作。、应急预案1）危险辨识与风险评价的程序风险评价的程序主要包括如下几个步骤： 、资料收集。明确评价的对象和范围，收集国内外相关法规和标准，了解同类设备、设施或工艺的生产和事故情况，评价对象的地理，气象条件及社165、会环境状况等。、 危险危害因素辨识与分析。根据所评价的设备、设施或场所的地理、气象条件、工程式建设方案，工艺流程、装置布置、主要设备和仪表、原材料、中间体、产品的理化性质等，辨识和分析可能发生的事故类型，事故发生的原因和机制。、 风险等级。在上述危险分析的基础上，划分评价单元，根据评价目的和评价对象的复杂程度选择具体的一种或多种评价方法。对事故发生的可能性和严重程度进行定性或定量评价，在基础上按照事故风险的标准值进行风险分级，以确保管理的重点和需要制定应急预案的设备、设施和场所。、 提出降低或控制风险的安全对策措施。根据评价和分级结果，高于标准值的风险必须采取工程技术或组织管理措施，降低或控制166、风险。低于标准值的风险属于可接受或允许的风险，应建立检测措施，防止生产条件变更导致风险值增加，对不可排除的风险要采取离范措施。2）危险辨识方法、危险辨识的主要内容危险辨识过程中，应坚持“横向到边，纵向到底，不留死角”的原则。对以下方面存在的危险、危害因素进行辨识与分析。A 厂址及环境条件从厂址的工程地质、地形、自然灾害周围环境、气象条件、交通运输、在抢险救灾支持条件等方面进行分析。B 厂区平面布置总图：应辨识与分析功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区）布置；高温、有害物质、噪音、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置；工艺布置；建筑物布置;风向，安全距离、卫生防护距离等；运输线路及码头：应考虑厂区167、道路、厂区铁路、危险品装卸区、厂区码头。C 建（构）筑物应辨识和分析建筑的结构、防火、防爆、朝向、采光、运输（操作、安全、检修）通道、开门，以及生产辅助设施。D 生产工艺过程应辨识分析物料（毒性、腐蚀性、易爆性）的温度、压力、速度、作业及控制条件以及事故及失控状态。E 生产设备、装置化工设备、装置：应公析高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备以及控制、操作和失误时的异常情况。机械设备：应分析断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，以及静电和雷电。应分危险性较大的设备，高出作业设备；特殊单体设备、装置：应分析锅炉房、乙炔站、氧气站、石油库、危险品库等；应分析粉尘、毒物、噪音、振动、辐射168、高温、低温等有害作业部位；应分析管理设施、事故应急抢救设施和辅助生产、生活设施；应分析劳动组织、生理、心里因素、人机工程学因素等。危险是指此材料、物品、系统、工艺过程、设施或场所对人、财产或环境具有产生伤害的潜能。危险辨识就是找出可能引发事故导致不良后果的材料、系统、生产过程或场所的特征。因此，危险辨识有两个关键任务；第一，辨识可能发生的事故后；第二，识别可能引发事故的材料、系统、生产过程或场所的特征。前者相对来说容易，并由它确定后者的范围，所以辨识可能发生的事故后果是很重要的。在危险辨识的基础上，确定需要进一步评价的危险因素，危险评价的范围和复杂程度与辨识危险的数量和类型以及需要了解问题的169、深度成正比。常用的危险辨识方法包括分析材料性质、生产工艺和条件，增加经验、组织管理措施等制定相互矩阵。以及应用危险评价方法等。、危险辨识注意事项危险、危害因素的分布伤害（危害）方式和途径伤害（危害）方式伤害（危害）方式途径和范围主要危险、危害因素重大危险、危险因素。、危险辨识结果危险辨识结果，通常是可能引起危险情况的材料，设施或生产条件清单，如下表：表53 危险辨识的结果序号结果12345678可燃材料清单毒物材料和副产品清单危险反应清单易燃物品清单系统危险清单、如毒物、可燃性危险设备、设施场所清单重大危险源（危险因素）清单需要制定事故应急预案的场所、设备、设施、岗位清单3）、风险评价风险评价170、，也称安全评价，是对系统发生事故的危险性进行定性或定量分析，评价系统发生危险的可能性及其严重程度，以寻求最低的事故率、最少的损失各最优的安全投资效益。目前，用于生产过程或设施的危险评价方法已达到几十种。常用的危险评价方法可分为定性评价方法、指数评价方法、半定量评价方法和概率风险评价方法等几十类。4）、对火灾的应急响应措施、立即报警。当接到发生火灾信息时，应确定火灾的类型和大小，并立即报告防火指挥系统，防火指挥系统启动紧急预案。指挥小组要迅速报“119” 火警电话，并及时报告上级领导，便于及时扑救处置火灾事故。组织扑救火灾，当施工现场发生火灾时，应急准备与响应指挥部除及时报警，并要立即组织基地或171、施工现场义务消防队员和现场职工进行扑救火灾，义务消防队员选择相应的器材进行扑救，扑救要按照“先控制，后灭火”，救人重于救火，先重点，后一般，的灭火战术原则。派人切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用项目中的消防设施器材进行灭火，A灭火组：使用灭火器，消火栓进行火灾扑救。B 疏散组：组织确定疏散、逃生通道，指挥撤离，并维持秩序和清点人数。C 救护组：确定急救措施并协助专业医务人员进行伤员救护。D 保卫组：做好现场保护工作，设立警示牌，防止二次火险。、人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应。在现场平面图上绘制疏散通道，一旦发生火灾等事故，人172、员可按图示疏散撤离到安全地带。、助公安消防灭火：联络组拨打119、120求救，并派人到路口接应。当专业消防对到达火灾现场后。火灾应急小组成员要简要向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。、现场保护，当火灾发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待事故原因和对责任人调查，同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理以及其它有效措施，使火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。、火灾事故调查处置。按照公司事故、事件调查处理程序规定，火灾发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行检查处。事故后分析原因，编写调查报告，采173、取纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案。灾发生情况报告应急准备与响应指挥小组要及时上报公司。5）、事故评估在应急救援的不同阶段实施什么行动要依靠决策过程，反过来这要求对事故发展过程的连续评估，无论是谁只要发现危险的异常想象，第一反应人就要开始启动应急。这种事故评估过程在特定时间首先由主管协调反应行动的人来履行，然后由企业应急总指挥和其他工作人员来执行。应急行动的顺序流程图见下图。被人员发觉事故发生通知控制中心被传感器检测到事故评估应急状态宣布应急响应开始通知外部机构自然激活保护系统一级-预警，这是最低应急级别，这种应急行动级别可以是可控制的异常事件或容易控制的事件，像小型火灾或轻微毒物174、泄漏对企业人员的影响可以忽略，这样的事故可定为此级。根据事故类型，可向外部通报，但不需要援助。二级-现场应急，这是中间应急级别，包括已经影响企业的火灾、爆炸或毒物泄漏，但还不会超出企业边界。外部人群一般不会受事故的直接影响。这种级别表面企业人员已经不能或不能立即控制事故，这时需要外部援助。企业外人员像消防、医疗和泄漏控制人员应该立即行动。三级-全体应急，这是最严重的紧急情况，通常表明事故已经超出了企业边界。在火灾、爆炸事故中，这种级别表明要求外部消防人员控制事故。如有毒物质泄漏发生，根据不同事故类型我外部人群可能受到影响，可决定要求进行安全避难或疏散，同时也需要医疗和其他机构的人员支持，启动企175、业外应急预案。6）、通告和通讯联络通讯联络对于有效的协调不同应急组织的应急行动是非常重要的。在实施防护措施时也至关重要，像疏散可能受影响的公众。下述通告和通讯联络的设备、方法各程序是必要的：、报警；、通知企业内人员紧急行动；、如必要，通知外部机构；、建立和保持现场应急组织之间的通讯联络；、建立和保持现场应急组织、外部机构和其他应急组织之间的通讯联络；、如果社区居民受影响，通知企业外人员应急救援；、通知媒体。事故最初通告程序尤其重要，因为他们决定在何时启动应急预案。根据应急的类型和严重程度，企业应急总指挥或企业有关人员（业主或操作人员）必须按照法律、法规和标准的规定将事故有关情况上报政府安全生产176、主管部门。通报应该包括下列信息：A、要发生或以发生事故或泄漏企业名称和地址；B、通报人的姓名和电话号码；C、泄漏化学物质名，该物质是否为极危险物质；D、泄漏时间或预期持续时间；E、实际泄漏量或估算泄漏时，是示波器会产生企业外效应；F、泄漏发生的介质是什么；G、已知或预期的事故的急性或慢性健康风险和关于接触人员的医疗建议，H、由于泄漏应采取预防措施，包括疏散；J、获取进一步信息，需联系人的姓名和电话号码；K、气象条件，包括风向和风速和预期企业外效应；L、应急行动级别。7）、应急设备及资源救护物资种类、数量：救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等数量充足。救灾装备器材的种类：仓库内备有安全帽、安177、全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、雨衣、雨鞋、手电筒等、统一存放在仓库，仓库管理员24小时值班。消防器材：干粉灭火器和1211灭火器。国标消防栓，分布各楼层。急救物品：配备急救药箱、口罩、担架及各类外伤救护用品。其他设备的物资供应渠道：保持社会上物资供应渠道（电话联系），随时确保供应。急救车辆：项目部自备小车，或报120急救车救助。8）、保持应急反应能力、救助知识培训：定期组织员工培训有关安全、抗灾救助知识，有条件的话邀请有关专家前来讲解，通过知识培训，做到迅速、及时地处理好火灾事故现场，把损失减少到最低限度。、使用和器材维护培训，对各类器材的使用，组织员工培训、演练，教会员178、工人人会使用抢险器材。仓库保管员定时对配置的各类器材维修保护，加强管理，抢险器材平时不得挪作他用，对各类防灾器具应落实专人保管。、每半年对义务消防队员和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练（伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾使用常识等）。、加强宣传教育，使全体施工人员了解防火、自救常识。9）、恢复和重新进入从应急到恢复和重新进入现场需要编制专门程序，根据事故类型和损害严重程度，具体问题具体解决。主要考虑如下内容：、组织重新进入人员、调查损怀区域；、宣布紧急结束；、开始对事故原因调查；、评价企业损失；、转移必要操作设备到其他位置；、清理损坏区域；、恢复损坏区的水、电等供应；、清179、除废墟；、抢救被事故损怀的物资和设备；、恢复被事故损坏设备、设施；、解决保险和损坏赔偿；当应急结束，企业应急总指挥应该委派有关人员重新入驻，清理重大破坏地区和保证恢复操作的安全，根据危险的性质和事故大小，重新入驻人员可能不同，可包括应急人员，企业技术、工程、维修人员。重新入驻人员的安全必须保证，如果危险，人员应佩戴个人防护设备。重新入驻要直接观察现场和采取适当措施才能进入破坏区域。水电供应的恢复只有在对企业彻底检查之后才能开始，以保证不会产生新危险。五、文明施工措施、文明施工目标文明施工事关企业形象，是施工管理工作的重点，为保证工程的顺利实施，确保施工场地周围环境的整洁，确保本工程施工符合当地180、文明施工要求。、文明施工管理体系 成立以项目经理为组长的施工现场文明施工领导小组，负责本项目施工管理工作，并对项目经理部及作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关的规章制度并编制专门的文明施工方案，确保文明施工现场有章可循，做到事事有人负责，处处有人管。业主、监理文明组织管理机构见下图：公司文明施工领导小组城 监 部 门 公司文明施工稽查小组项 目 经 理主管文明施工副经理项目文明施工小组专职文明施工督导组各工区文明施工督导员各生产班组图6-1文明组织管理机构图、现场文明施工措施1）、场容场貌、施工现场办公室必须用围墙围蔽，围墙统一砌厚180mm砖墙，高度2m，强身抹灰刷白，181、围墙上下各有一条宽15cm的蓝色水平线，中间用红色油漆绘司徽及公司自行制定的统一字体书写工程名称、建设单位、设计单位、施工单位及有关文明施工等标语。、大门、标识、洗车槽、余泥排放：工地主要出入口要设置规整的大门，宽度不小于5m，大门采用镀锌水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门上有企业标识，大门旁挂施工牌，设公司统一标准的工地门口标识，汽车主要出入口设洗车槽，余泥排放要严格执行市有关规定。、区域划分，施工区域与生活区分开：临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐摆设或堆放；砂、石料、水泥、钢筋、等材料堆放应分类隔离。2）、现场文明施工管理规定、施工现场必须保证三通一平，保持排水畅通，施工周边保持182、清洁。、临时供排水：开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设，无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统最后排入规定的排水道。、施工现场的醒目位置设置相关的安全警示标志，人员进入施工现场要戴安全帽并佩戴胸卡和穿工作鞋。、施工现场办公室布置好“四牌四图一表”，施工大门口两边围墙挂“七牌二图”。、外来工档案，做好“证卡登记”。、现场供配电干线安装架设稳固整齐，相线零线按顺序敷设，布置架设高符合规范。施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱，箱门加锁。、宿舍搭设标准宿舍配套设施齐全，地台硬地坪，避风采光好，四周有排水沟、明确划分各工种区域。宿舍整齐划一，通道有足够照明。床铺搭设要统一，实183、行单人独床，室内主要通道宽度不少于1.2m在宿舍的周围按规定要搭设灭火器材，加强防火措施，并作定时检查。、宿舍卫生要求床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、日常生活用品放置有序。宿舍保持卫生清洁和宽敞明亮，无蜘蛛网、无污水、无污物、无尿迹和异味、无废水外流，每房间有卫生治安和计生责任人。宿舍区周围无污物和污水。、厨房搭设标准 厨房用砖砌体，原则上应距离厕所、垃圾池20m以上，必须有排水设施。四周有排水沟，畅通不积水。操作间的炉灶、洗菜台、切肉台、售饭台及售饭窗口内外均铺设白瓷片。售饭间要安装防蝇纱门或纱窗，配灭蝇灯，冰箱生熟食物分开放置，熟食遮盖；设生、熟砧板刀；调味品加盖存放和保持卫生。食堂要办卫184、生许可证，饮食员持健康证上岗，炊事员操作时要戴工作帽和穿工作服，不戴手饰物，茶水有保证设施，容器上锁。洗碗槽，就餐间洁净、无污垢。、厕所搭设标准及卫生要求：厕所用砖砌体，内外墙抹灰刷白，内墙贴1.5m高以上的白瓷片；地面水泥砂浆抹面，大小便槽贴饰面砖。有冲水设施、洗手池、加盖化粪池，有充足照明，专人定时冲洗，建筑物内无随地大小便现象。、浴室搭设标准卫生要求：浴室外墙用砖砌体，内、外墙抹灰刷白，内墙贴2m高以上白瓷片；有沐浴设施，足够的洗涤龙头。室内不积水，无垃圾、无污垢、无随地大小便，四周有排水沟。、办公室、会议室卫生要求：办公用品和用具摆放整齐有序，室内保持卫生清洁，并有足够的采光通风措施。185、施工现场卫生要求：水池、水沟无孳生蚊蝇和异味散放，排水沟无垃圾赌塞且顺畅流通。设卫生责任人，有卫生检查记录。3）、现场平面布置图严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场内大宗材料、成品、半成品和机具设备堆放整齐，同时挂上规格、型号标识牌。做到场地清洁，道路平顺，排水通畅，标志醒目，生产环境达到标准化作业要求。施工现场按招标文件有关要求设置“五牌一图”（工程概况牌，组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌和施工平面图布置图），并按规定内容标明各项目内容。按规定规范围蔽结构与临设建筑。4）、用电线路施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行186、架设，严禁任意拉线接电，施工现场平面必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。5）、机械、车辆管理施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查，检查合格后方能使用，施工机械操作人员建立责任制，按有关规定持证上岗，禁止无证人员上岗。6）、现场办公、生活设施卫生管理、施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，办好文体活动，办好职工食堂。饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。、随时清除建筑垃圾，保持场容场貌整洁，在车辆、行人通行的区域施工，设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。7）、监督检查加强检查监督，187、从严要求，持之以恒，使用文明施工现场管理真正的抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期、不定期的检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖罚，交流经验，查纠不足。六、施工场地治安保卫管理1、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公188、室及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。189、工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。10)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。2、重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3、治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制190、度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，做到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人. 7)建立健全两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。9）落实好政191、府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4、工地门卫制度1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫192、值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。5、民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱倒剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10)禁193、止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。6、民工住宿卫安全管理措施为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住194、宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。七、施工环保措施（一）、环境管理目标为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据中华人民共和国环境保护法及国家和地方相关的法律法规，制定施工现场环保措施。环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护当地生态环境及绿化。环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和有关法规的要求。保护地方生态，尽可能低的减少由于环境施工活动造成的投诉。（二）、环境管理因素分析及组织机构195、1.环境管理因素分析本工程可能出现的环境因素主要有：施工废水、施工垃圾、弃土堆放、运输遗洒、粉尘污染、破坏植被等，环境因素清单为：序号环境因素造成原因环境影响。（1）生产生活污水排放生活废水、砂浆搅拌、冲洗车辆、等污染水体。（2） 化学危险品的泄露油漆、汽油、乙炔气、施工用化学材料污染土地，易发生中毒。（3）有毒有害废气物的排放燃油机械、机械保养维修的废油、施工用的废塑料、废油漆、废电焊条等污染土地水体。（4）粉尘排放砂和水泥等的搬运、砂浆搅拌、磨光机打磨等污染大气环境，影响人们的身体健康。（5）噪音排放施工机械、脚手架安装和拆除、洞口的及混凝土的剔凿等施工活动、运输车辆等影响人体健康、办公、196、居民的休息。（6）运输遗洒水泥、渣土、垃圾、材料等的运输污染路面，给人们的生活带来影响（7）光污染施工现场的照明、电焊机等的使用影响人们正常生活2.环境管理组织机构项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色生产”。(三）、水污染防治措施本工程排放的废水主要有以下几种：钻孔泥浆水、雨水、生活废水、搅拌及各种设车辆清洗废水等。1.根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。生活废水经三级沉淀后排入市政管道。2.在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，197、做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。3.雨季施工时制定有效的排水措施，采用固定泥浆池，泥浆池采用土砂袋堆砌，外包无纺布，废弃泥浆由泥浆车运出场外按照环保相关规定进行处理。4.根据施工实际，考虑惠水县降雨特征，制定雨季、特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞下水道等污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。5.施工现场设置机料科库房存储油料，库房地面墙面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。6.施工现场搅拌站设立沉淀池和冲洗池。沉淀拌合混泥土时产生的粉尘，拌合混泥土形成的污水其他污水分别处理后方能经排水管道排入市政排水管网，施工中产198、生的泥浆未经沉淀不得排入市政排水管网，废浆和淤泥用封闭的专用车辆进行运输。(四)、大气污染防治措施本工程大气污染源主要有：运输、燃油机械、炉灶等。1.对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。2.施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。3.合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。4.严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气199、的物质。5.配备洒水车，对未铺筑的临时道路进行洒水处理，主要在干旱无雨天气和大风天气，一日三次，以减轻扬尘污染。6.水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排库内存放实、覆盖。7.选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。8.在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。9.施工现场出入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。10.拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。11.清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。1200、2.使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。13.施工现场内食堂所使用的炉灶等必须使用天然气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。14.水泥库、白灰等粉状物应入库存放。15.使用开槽机、砂轮锯施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。16.施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后用盖盖严，防止污染大气。17.施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。18.流体材料用密目网盖好，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生石灰。(五)、噪声污染防治措施本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。1.采取201、降噪措施，施工过程中向周围生活环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工场界排放标准。2.工程开工十五日前向当地政府环境保护部门提出申请，说明工程项目名称、建筑者名称、建筑施工场所及施工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用的噪声污染防治措施等。3.施工噪声的控制标准：（1）对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。（2）按照不同施工阶段施工作业噪声的限制值，安排作业时间。（4）现场施工噪音的监控施工现场每月进行一次噪音监测，现场设四个监测点，布置在场地四周，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。（5）夜间不进行产生噪声污染、影202、响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺上必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报地方环境保护部门批准。4.采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。（1）合理安排作业时间，将噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。（2）施工现场在使用电刨、电锯等强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。（3）管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；减少风管现场制作，如需制作操作间应设在地下室或封闭房间内。（4）使用手持电动工具（电锤、手电钻、手砂轮等）切割机时，周围设围挡隔音，使用设备性能优良，并合理安排工203、序不集中使用。（5） 加强对职工的教育，严禁大声喧哗。(六)、固体废物污染防治措施固体废物污染的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾，混凝土的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。1.减少固体废物产生的措施：水泥砂浆等集中搅拌，减少袋装水泥使用量；严格执行工艺标准，减少落地灰的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。2.综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施：工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉204、碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装物统一回收。3.有利于保护环境的集中处置固体废物的措施：施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。4.加强固体废物污染环境防治的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境防治的科学知识。5.制定泥浆和废渣的处理、处置方案，及时清运施工弃土和渣土，在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施。在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。6.垃圾运输车全密闭运输车。7.运输车辆205、的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。8.对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。9.教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。10.施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与环卫公司签订合同，由环卫公司进行专业化及时清运，不得乱堆乱放；建筑物内的垃圾必须袋清运，严禁向外扬弃。(七)、油料、化学品的控制7-1油料、化学品贮存要设专用库房；7-2一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；7-3尽量避免泄露、遗撒；如发生油桶倾倒，操作者应迅速将桶扶206、起，盖盖后放置安全处，将倾洒油漆尽量回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可回收的油漆处理干净，将油棉丝作为有毒有害废弃物予以处理。7-4化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训。7-5有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。（八)、环境监视和测量环境监测施工现场的环境监测由项目总工程师组织实施，由行政安全科负责。监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等；监测的频数为每月进行一次。本项目部施工现场噪声监测由项目部自行完成，并做好监测记录，污水排放与地方环保部门办理排污许可证，项目配置沉淀池等设施，并作定期检查。环境监控项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对粉尘排放等不易量化的指标的环境207、因素进行定性检查，监控环境目标和指标的落实情况。环境监督项目部每月进行一次运行控制的检查和监督，做好记录。对检查中发现的问题及时纠正，具体按环境不符合控制程序执行，确保各项活动符合环境法律法规要求。（九）、环境保护应急准备和响应根据本项目实际情况，确定以下物资或场所为应急准备和响应的重点。急物资：氧气、乙炔、油漆；木材、建筑垃圾、易燃装饰材料；应急点：电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、仓库、食堂。应急准备措施如下施工现场氧气、乙炔、油漆存放于通风条件较好的仓库内，氧气、乙炔放置间距大于6m，并根据施工现场消防平面布置图要求，布置消防灭火器。施工现场建筑垃圾集中堆放，设专人管理。对电气焊作业点、208、木工棚、装饰作业点、仓库、食堂等作业点或场所布置数量满足施工现场消防平面布置图要求的灭火器。应急处理(管理)措施如下项目部成立治安消防领导小组、义务消防队和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，定期（每月一次）检查应急准备工作情况，并做好记录。发生紧急情况时立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施，防止扩散。当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采取应急措施，以尽可能减少对环境的影响。紧急事故处理结束后，项目技术负责人填写应急准备和响应报告，经项目经理签字确认后报公司环境主管部门。项目技术负责人应209、召集项目有关人员分析发生事故的原因，按事故应急救援预案的有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。（十）、现场维护管理措施为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：1、成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，行安科负责人为副组长，其它成员若干人。2、工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。3、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思210、想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。4、定期对职工进行一次治安教育，每月召开一次安全管理专项会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。5、更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。6、工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。7、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。8、工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。9、加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。10、现场设专用消防用水管网，配备消火栓。11、重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人211、管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。12、现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消防器材。13、使用木材烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。14、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。15、施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。（十一）、工程施工维护措施1.粗装修工程抹灰前，对易碰坏的管线、设备、门框等，要采取覆盖等保护措施。抹灰时，不准搬动或站在水暖等管线上操作，212、不得把灰浆溅到成活的墙面或其它成品上(如门、窗框等)。如有沾污，应及时清洗干净。搬动料具物品时，不得碰坏墙面、墙角、管线设备及其它成品和半成品。合理安排施工程序，最好等凿洞、修理活全部做完后才抹罩面灰。严禁在抹灰面上涂写、刻画。预埋件、电闸箱、电线盒、水暖的挂勾、管卡、过墙管等，必须在抹灰前准确地预埋好，不得漏埋和错位，以免抹灰后打洞。2.楼地面工程楼地面施工时，不得把砂浆、混凝土溅到已成活的墙上，谁溅上由谁负责洗刷干净。楼地面、楼梯踏步施工完后应及时认真养护：踏步设护角要仔细保护，要设醒目标志，严禁踩坏，养护期设专人看管，不准进行下道工序施工。下道工序进入施工时，对容易沾污、破坏地面的料具要213、有保护措施，不准在已成活的地面上拌砂浆、和腻子、拖管子、铁锹、镐或其它铁器，更不准在地面上进行容易破坏地面的操作，如锤击或直管子。搬运料具时不得把地面破坏，要小心谨慎，不得乱扔、乱碰，小车支腿要包胶皮，油、木、电、水暖等工种施工用的高凳、铁梯、铁案子等，均要包好腿脚。油工施工前，应将易弄脏部位用塑料布、水泥袋或油毡纸遮挡好，不得把白灰、油漆、腻子洒到地上，沾到门窗、玻璃和墙上。3.门窗工程不允许从已安装好的窗口往里运料，如不可避免时，事先须有覆盖、保护措施，门框要钉防护条或防护板。门窗进场后要分规格堆放整齐、垫平、垫稳，并有防雨防晒措施。不准用门窗当跳板、搭床、做平台、当凳子，不允许碰坏、踩坏214、扔坏、压坏、砸坏。门窗搬运和安装过程中，不得碰坏墙面、墙角，碰弯碰坏管线设备，不准踩在暖气片或管线设备上操作。门窗安装时不得振裂或振掉框边的抹灰层，安装好后要注意关闭，门框边要钉钢木护角保护。木门扇因未上锁而不能关闭，要用小楔临时稳住，以防被风吹开，碰击损坏或撞坏墙面，造成门框边抹灰被振裂、振掉。4.油漆、玻璃、粉刷合理安排工序，浆活、油活不得互相沾污。不准在油漆、粉刷好的门窗、墙面上用手摸、涂写或钉钉子。认真保护好上道工序的成品，不得沽上白浆和油漆。竣工前用湿锯末清扫地面，以防灰尘污染油漆、粉刷。5. 水、暖、电、卫施工管线穿墙，打洞不准用大锤，位置、尺寸、大小严格按施工图要求，不准乱打凿215、。电焊、气焊时，应对附近成品采取隔离措施，不得烧坏、烤糊或烤变色。合理安排工序，水暖管线最好在抹灰冲筋后、喷白以前进行，电气明线在喷白以后进行施工。所有管线的固定堵洞由管线安装者负责，以便保证安装质量和责任划分。其堵洞、固定用的砂浆、混凝土，不得高出(允许低于)墙面、楼板面。安装时注意保护好上道工序成品，不得碰坏、沾污。八、施工现场总平面布置图1、施工现场临时道路及围墙根据施工现场情况，可以用排污管道旁的道路作为施工道路。临时围墙只在人口较密集的地方设置，临时围墙搭设高度2.5m,120mm厚墙体，临时围墙的搭设必须稳固，确保安全。围墙上按照市建设工地标准化文明施工的要求，用醒目字体书写工程概216、况、公司企业简介、施工公告、工程进度安排、文明施工和宣传标语。2、现场道路及排水 施工现场道路做硬化处理，车辆进场倒料后应立即开离现场，避免堵塞。 排水：施工污水经沉淀处理后方可排入城市管网。生活用水应经隔油处理后才能排放。经常派人清理排水沟，保持排水畅通。3、现场机械、设备的布置 设置二台混凝搅拌机，混凝土的垂直和水平运输采用泵送。4、现场材料加工、堆放场地 施工现场的材料加工主要是钢筋的加工制作和木工加工房。 施工现场的材料堆放场地主要是砌块、模板和钢筋的堆放，应精确计算每日的各种材料用量并合理储备材料用量，确保施工生产正常进行。5、现场办公区、生活区及施工区 在施工现场办公区及生活区设施217、工办公室、业主办公室、监理办公室、会议室、财务室、医务室、宿舍、食堂、洗澡堂、厕所.大门处设门卫室，在施工区设置综合库房、特种库房、木工房、配电房、钢筋加工场、水泥库房。6、临时用水的布置该工程临时用水主要是施工用水和生活用水以及消防用水。施工用水主要是混凝上养护、浇砖和抹灰用水。供水：水源从建设指定的水管中接出，现场采用75的供水管经，经（水表）供入施工现场管网，管网布置沿现场用水点布置支管，埋入地下30cm深；各施工段用胶管接用。、本工程用水量计算参数如下： 施工用水量：q=1.151.585000/(243600)2(L/S)： 所以只取施工用水量q=2ms，取水流速V=2.5ms； 则218、管径：D=4q/(vl000)1/2 =0.032m：故选择干管直径48，支管25。、选用48钢管从现场水源引至施工区，楼层施工用水用25的钢管敷设。、为保证因停水影响正常施工，砂浆搅拌机各设置一个容积不小于4.5m3的蓄水池。 、具体施工用水布置详见施工总平面图。7、临时用电、施工用电使用TNS系统（三相五线制），根据施工机具设备计算容量，从建设单位的提供电源引入现场临时配电房中。、现场总用电主要参数如下： 、电机总功率：P1 =435KW 、焊机总容量：P2 = 100KVA 、照明用电量：按动力用电量的10%考虑 P总 = 1.05(K1Pl/COS + K2P2)(1 + 10%) =219、1.05(0.6435/0.75 + 0.6100) (1 + 10%) =471.24KVA 、电源总电压：V=380220v 、选用120mm2BLX铜芯橡皮线，分四路从总配电房引至施工现场一级配电箱。 、干线截面积：根据最大电流量选择BLX铝芯橡皮线，选用70mm2从总一级配电箱引至施工现场二级配电箱。、本工程的搅拌站、设置一个二级配电箱。、施工现场电缆选择明敷，每20m架设电杆，电缆架设高度和绝缘要求符合相关规定。 、各配电箱必须按照规范三相五线设置漏电保护装置，每个机械一个漏电保护器。电箱必须设置危险标志，电工专人管理。 、施工现场照明每个电杆设置照明灯，楼层上在楼梯口层层设置，操作220、层沿建筑物周边布置。、具体布置详见施工总平面布置图及临时设施布置图。8、 施工现场总平面布置图（见附表四）：九、现场组织管理机构1、项目经理部组织机构图公司主管领导项目经理项目副经理技术总工行政后勤部财务部资料核算部物质设备部施工安全部质量检测部施工技术部 混凝土班泥工班管道安装水电班土石方挖运班砼搅拌班，班长（1）、项目经理：负责本工程项目的生产和经营管理，具有人、财、物的独立调配、使用权、奖励权，对职工的处罚辞退权。项 （2）、目副经理：负责协助项目经理负责生产、经营、质量、安全管理；总工程师全面负责施工技术管理工作。（3）、施工技术部：负责现场施工管理、质量、安全、文明施工、技术管理及计221、划、统计、节能降耗等工作。（4）、质量安全部：负责工程质量、安全的监控、计量、试验等工作；负责对定位放线以及测量放线的复核检查。（5）、物资设备部：负责材料计划、供应及工具管理（询价、采购、运输、收发），机电设备租赁、配套使用、节能降耗等工作。（6）、资料核算部：负责工程预算、决算、合同、资金收支、成本核算、劳动力配置及劳动工资发放等工作。（7）、行政后勤部：负责对内、外接待、会议安排、消防保卫、环境保护、职业健康、文明施工、综合治理、施工手续办理的各项工作。2、建立项目管理制度由有关部门协助项目部按照本公司项目管理文件的规定，制定一套适合本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作进入标准222、化、制度化、规范化的良好轨道中来，要求建立的项目管理制度有：1）项目现场标准化管理制度；2）项目安全管理制度3）项目施工生产管理制度4）项目技术管理制度5）项目质量管理制度6）项目设备主力制度7）项目材料、机具管理制度8）项目实验管理制度9）项目计量管理制度10）项目技术资料管理制度十、与发包人、监理及设计单位的配合 一）、与设计单位的配合（1） 如果本工程为我公司中标，我们立即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（2） 主持施工图审查，协助业主方会同设计院、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（3） 对施工中出现的情况,除按业主驻223、现场建筑师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（4） 协调各专业施工队在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。二)、与监理单位的配合（1） 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。（2） 贯彻我公司按ISO9001 国际标准业已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工作业队不服从监224、理指令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。（3） 所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。（4） 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。106附表一、拟投入本标段施工的设备表序号机 械 或设备名称型 号规 格数量国 别产 地制造年份功率（K225、W）生产能力用 于 施工 部 位备注1大型挖掘机KT3502德国2007100良好沟槽开挖2砼搅拌机JDY3502成都20094良好垫层路面3插入式振捣器Z-556广东20081.3良好砼浇筑4自卸汽车15T6/良好土石方运输5台 秤500Kg1上海2005/良好砼浇筑6计 算 机pentium2兼容机2004/良好施工管理7激光经纬仪J21江苏2009/良好测量放线8夯 土 机HS603广东2006/良好土方回填9泥水平衡式工具头D3001山东2008/良好管道安装10泥水平衡式工具头D4001山东2008/良好管道安装11潜 水 泵754上海2010/良好潜 水 泵12全站仪SETA2C1226、瑞士2008/良好测量13水准仪S1/NA242瑞士2009/良好测量14电子磅秤150Kg1济南2010/良好称量15钢尺水位仪SWJ903深圳2008/良好长度163m靠尺通用4杭州2009/良好长度附表二、劳动力计划表单位： 人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况土石方开挖砼、砂垫层管道铺设路面恢复砼工00025土方工8000管道安装工010280现场电工2222砖抹工001010材料保管1111值班2222普工25182515合计38336855附表三 施工总进度计划横道图 工期计划（日）分项工程名称天 数153045607590105120施工准备沟槽土石方开挖砂石垫层管道安装砖砌检查井管道回填收尾及竣工验收注：总工期120天（日历天数）。附表四、施工总平面图水泥堆放场现场办公室厕所 总配电房砂堆场 搅拌机 电其它材料堆放及加工处 水石堆场食堂宿舍宿舍门卫室 施工现场总平面布置图