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施工实施方案(十天)(14页)
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上传人:正*** 编号:521051 2022-08-08 15页 351.50KB
1、施工实施方案、施工目标T:程施T冃标见表lo工程施工目标表1冃标名称冃标内容质量冃标竣工验收时,各单位工程确保按国家现行质量验收规范一次性验收合格丁期口标八个月。安全施工目标杜绝死亡事故发生,避免重伤,刀轻伤频率控制在1.5%o以内文明施工冃标达到陕西省公路建设文明工地标准服务保修目标缺陷责任期2年保修期5年二、施工组织本工程中咨泰克交通工程有限公司指导下进行施工。屮咨泰克交通工程有限公司安排有类似施工经验且有责任心的人员担任项H经理,组织有工作经验、有能力、有责任心的技术人员组成项忖安装部。项目安装部将以实现业主目标和施工目标为目的,在财力、物力上全面确保 该项冃顺利实施。同时我们将全而实行2、项冃经理责任制和项冃成本核算制,以生 产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征,按照lS09001:2000 TS014001:1996和OHASAS18001:1999标准对该项目进行全过程、全方位的科学 管理。本项目组织机构共划分为三级进行分级管理:作业班组成员在班长的直接领 导下T作,班长由各专业技术员指导作,技术员由技术负责人和项冃经理领导。本项H的组织机构图见图lo公司总部项目:经理各专业施工班组图1:项冃组织机构图三、项目管理人员配备公司总部:对项口经理部的技术力量、资金等资源进行总体调控与支持,并 对技术进行指导,监督与检杳项H的质量管理体系、职业健康与环境管理体系的 运行。项冃3、经理:对项冃的质量、安全、成本与造价、环境与健康负全而领导责任, 参与工程竣工验收;对外负责与业主、监理等相关方的联系,对项H承包合同向 公司负责。项廿技术负责人:编制符合工程实际的施工组织设计,根据阶段进度计划编 制专题施工方案,组织新技术的推广,对专业间的技术问题进行协调,参与分部、 单项工程验收,指导竣工资料的编制。施工计划负责人:根据工程总进度计划要求,编制施工总进度计划和阶段施 工进度计划。进度计划的实施、调整与总结,并对进度调整引起的资源需求变化 提出建议。项冃财务负责人:起草合同、管理合同,管理工程款的支付与回收。专业工程师:按施工组织方案和专题方案组织齐专业施工,记录工程进度,4、 对各自专业的质量、进度、成本与造价、安全与健康负责,做各自专业的工程技 术资料与工程管理资料。参与分项工程验收。负责木专业范I韦I内的新技术推广。质检工程师:起草质检制度与考核办法,负责工程材料、设备及施工质量的 检查,督促齐专业丁程师按验收规范提出不合格项的整改措施和纠正与预防措 施。按整改措施验收不合格项。参与检验批的验收和分部工程验收。安全工程师:起草安全紧急预案、安全制度与考核办法,计划急救性物品。 按专业工程师的安全交底检查现场安全隐患,提出整改、停工通知,复查操作层 的隐患整改效果,避免安全事故的发生。安全事故发生后的现场调查与急救,配 合安全事故调查组的调查。试验工程师:负责本5、工程的试验与调整、系统试运行与可靠性测试工作。资料员:相关方的资料收、发与管理,工程技术资料与管理资料的收集、整 理与分册装订。预算员:负责工程的预结算、进度款的巾报和经济签证工作。统计员:统计各专业的完成工程量、总部月报表。会计员:统计项冃成本,作项冃财务报表。办公行政员:负责办公用品与后勤工作及相应的成本统计,起草健康与环境 管理方案。材料员:根据各专业工程师的材料需用计划编制工程材料采购计划,考杳材 料设备供方,编制合格供方名册,材料设备采购。项冃部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金、技术等生产 要素,并根据施工阶段性要求,保证各生产要素及时进、退场,实现项目对施工 资源的动6、态管理,特别是劳动力的动态管理。本工程计划配备管理人员XX人。四、施工部署本工程主要作业任务出口有技术工人完成,部分辅助工种采用当地招募的方 式。根据明坪子特长隧道机屯工程的具体特点,在施工力量分配上将组织通风、 照明、供配电和设备安装四个专业施工班组。照明专业施工班组各划分为四个区段作业组,供配电专业施工班组划分为变 配电作业组和动力作业组,设备安装专业施T班组划分为设备安装作业组和系统 调试作业组,各作业组划分为若干作业小组,作业小组由若干作业人员组成。大 家分工合作,统一调配。木项Fl的施工顺序见图2。图2:各分项工程的施工顺序图五、施工准备a)技术准备1. 技术标准准备技术标准清单见表7、2。釆用的规范、标准图集H录清单表2序号类别名称编号或文号配置H期1国标电气设备安装工程电气设备交接试验标准GB50150-20062国标电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-823国标建设工程项口管理规范GB50326-20014国标电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-925国标道路照明灯具光度测试GB-94686国标机械设备安装工程施工及验收通川规范GB50231-987国标建筑工程施工现场供川电女全规范GB50194-938国标建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-889国标低压配电装置及线路设计规范GBJ54-8310国标国际电工委员会标准IEC Sta8、ndard11国标通风机基本型式、尺寸、参数及性能曲线GB3235-8212国标现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GBJ238-8213行标屮华人民共和国电力行业标准DL/T596-199614行标高压/低压预装式变电站统标准GB/17467-199815行标施工现场临时川电安全技术规范JGJ46-8816行标公路隧道施工技术规范JTJ042-9417行标公路照明技术条件JT/T376-199718行标公路隧道通风照明设计规范JTJ026.1-199919行标压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范JBJ29-9620行标通风机振动检测及其限值JB/T8689-I9982. 施工工艺设计工9、作在施工工艺设计前,按业主及监理要求,参照现有图纸及业主提供的由设计 院组织的现场检测记录对前期已完成的各项预埋工作进行现场复核,各专业工程 师认真审阅图纸并结合现场实际情况提出木专业的施工工艺设计方案。由项忖技 术负责人组织各专业工程师、施工员一起对施工工艺设计方案进行初步汇总,并 配合设计人员及其他单位-起现场完成本隧道工程的施工工艺设计,并最终确定 现场施工图纸。3. 技术准备时间要求具体的各项技术准备工作要求在该分项工程开始前3天完成各项审批工作 b)工器具准备(1)机械设备需用计划,见表4。机械设备需用计划表4序号名称规格型号数量单台(套)额定功率生产能力进出场时间1柴油发电机21110、0KVA/开工前进场3运输汽车5T3/开工前进场5照明车50KW2/开工前进场6叉车CPCD62/安装前进场7搅拌机JZC3502/安装前进场8卷扬机5吨47. 6kW/安装前进场9卷扬机1吨8It/安装前进场10空气压缩机0. 95m3/min10kg/cm28/开工前进场12交流电焊机BX3-300, 5001236KVA/开工前进场14电动切割机J3G2 40082. 2kW/开工前进场15混凝丄切割机MKC-50044. 5kW/开工前进场16台式砂轮机MQ32254/开工前进场17电动套丝机SQ-100B21.6kW/开工前进场18电锤HDC-150161. 5KW/开工前进场19角11、向磨光机T 6 80. 66kW/开工前进场20手提圆锯机STJ-15A80. 5kW/开工前进场21台式钻床 16*12. 781.6kW/开工前进场22弯管机4寸4/开工前进场23潜水泵DN808/开工前进场24射流风机SSF-No548kW/制作前进场27升降车SSBlOOAi1/开工前进场28焊条烘干箱YZH-X10024kW/开工前进场33手动葫芦5T8/安装前进场34手动葫芦3T8/安装前进场35齿轮千斤顶20T8/安装前进场36对讲机Gp338plus8/开工前进场37碘钩灯D-100020/开工前进场(2)劳动力需要量计划,见表5。工种预安装阶段安装阶段调试及试运行阶段焊工7712、1电工10285通风工044油漆工446钳工022起重工120调试工055泥工1021辅助工50685机修工222总计8412031劳动力的投入按动态控制,即根据工程量、材料设备的供应情况和其他施T 队伍的现场工程进度等实际需要;按月调整劳动力的投入量,并力求劳动力的投 入平衡。木工程施工的机械设备和机具等将由专车从总部运入施工现场,进行安装的 材料如设备、电线电缆、保护管、桥架、灯具及安装辅料等将委托生产厂或供应 商直接运到现场仓庫,机械设备及物资的场内移动按实际情况采用机械或人力运 输方式。(3)试验与计量器具需用计划,见表6。试验与计星器具需要计划表6序号名称规格单位数量备注1经纬仪0-13、360台22海拔仪06000m 0. 25%台13水准仪NA2台14游标卡尺300mm把85焊缝检验尺0-60mm把126框式水平仪只27条式水平仪只28铝质水平尺把309倾斜式微压计YYT台210精密声级计M - 05台211精密声度计JS-01台212风速传感器JD-03台213便携式数字风速显示器EYLLB台214绝缘电阻测试仪500V台815接地电阻测试仪ZC-8台216数字万用表HP3400IA台1217钳式电流表01000A台418照度测试仪台219光功率计GKW-100A台220照度计台521空气成份测试仪DCL-1A台122材料阻燃分析仪300mm台223角尺1000mm把8214、4钢板尺5000mm把1225卷尺0. 02 1mm把5026塞尺03mm把1427百分表把428气压表台629超声波测厚仪台330水压表台431测温毫伏计把232压力表台133氧气表台134乙块表台1C)资源组织1. 机械设备来源对于较大型的机械设备如柴油发电机,运输汽车、升降车、搅拌机、由我单 位自有的设备和采取市场租凭的方式解决。对于小型机具如碘鸭灯、手动葫芦、 手提圆锯机、气割设备等都由施工队口带2. 劳动力组织采取在单位内部的合格劳务队名册中进行劳务清承包方式招标解决。3. 工程用材组织甲供材料由业主根据实际情况按我方现场管理人员提出的现场材料需用计 划的要求按时货到现场;我方采购的15、工程材料由我方向经业主审批的厂家、规格 型号进行采购;d)现场准备1. 现场准备任务安排1.1项Fl经理部负责项目部临时生活行政福利设施的搭设;临时围墙的安装(或砌筑);修 筑永久性配电房;施T临时道路;进行临水临电管线敷设;永久性电、风、气、 给排水管线的预埋;全场性测量控制网的建立;现场环境和社会环境调杳;落实 资源来源。1.2建设单位负责修筑防洪堤;水电引进场内;变压器的采购进场;进行全场性上方冋填; 提供永久性坐标点和水准点;提供永久性电、风、气、给排水管线位置。2. 现场准备的内容2. 1施丄现场临建的设置采用租凭的方式进行,使用原隧道施工单位的办公及现场加工场地。对施工 现场重新按照我单位的标准进行CI覆盖。2. 2临时道路形成原隧道施丁单位已完成。现场布置见图3。图3:现场布置图中咨泰克交通工程有限公司施工实施方案发放编号:001发布日期:2010年5月1日 执行日期:2010年5月1日安康至汉中高速公路机电工程中咨泰克交通工程有限公司A-D07合同段项目部
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