1、化工有限公司 旧厂房设备管道旧厂房设备管道拆除拆除 编 制：审 核：批 准：编制单位：建设工程有限公司 二 0 一七年八月 目目 录录 第一章 工程概况及施工条件.1 第二章 编制依据.2 第三章 施工程序及施工方法.2 第四章 进度计划及控制措施.4 第五章 资源配置计划.6 第六章 工程质量管理措施.8 第七章 职业健康安全与环境管理.9 化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 1 第一章第一章 工程概工程概况及施工况及施工条件条件 一一、工程概况工程概况 本工程位于三角洲化工有限公司主厂房及内罐区，主厂房共四层，层高 6m左右，包括储罐、反应釜、塔类设备、工艺管道、保温层、泵及电气仪表2、等众多工艺装置需拆除。原充装介质为粗苯、甲苯、二甲苯、环已酮；储罐、反应釜、塔类设备等装置内有部分残留液。为确保上述装置拆除工作安全、有序、顺利的进行，我公司根据现场实际情况，同时结合多年的同类工程施工经验编制本方案，作为拆除工作的指导性文件。二二、现场现场条件条件 1.临时供水、供电等设施满足拆除施工要求。2.材料已按要求送达施工现场并检验合格，质量符合设计文件的规定。3.做好作业面准备，检查道路，明确材料堆放场所位置，操作场所要清理干净。4.吊车的工作位置已进行处理并满足吊车对工作场地的要求。三三、开工条件开工条件 1.技术文件完整齐全，已按程序进行了工程交底和图纸会审。2.施工方案已批准3、，并已进行技术和安全交底。3.已办理工程开工文件。4.用于施工的机械、工器具应安全可靠，计量器具应检定合格并在有效期内。第二章第二章 编制依据编制依据 1 本工程项目的原设计图纸和实测数据 2石油化工施工安全技术规程SH3505-1999 3SYT 6696-2007 储罐机械清洗作业规范 4 建设单位组织的现场踏勘与技术交底 5 同类型工程项目施工经验 化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 2 6 本公司 QHSE 管理体系文件 第三章第三章 施工施工程序及程序及施工方法施工方法 一一、施工程序施工程序 二二、施工准备施工准备 1、了解现场，熟悉拆除物周围环境，包括：影响范围内建（构）筑4、物、周边各类设施（设备、管线）的分布状况。2、同建设单位现场确认拆除设施内介质残留液的浓度，必要时采用可燃气体检测仪、有毒气体检测仪进行相关数据检测，以区分拆除设施的动火部分与不动火部分，并作出相应标识。3、施工现场使用电焊、气割的场所配置相应数量的灭火器和水桶。二二、保温层拆除保温层拆除 1、拆除前施工人员必须先熟悉拆除方案及材料存放位置，准备好安全带和安全帽等安全用品，合理配置施工机具、准备好包装袋。2、将拆除的镀锌铁皮和铝皮分开堆放；拆除的保温材料尽量采用袋装，以免到处飘洒；保温材料水平运输采用人工板车或汽车搬运，垂直运输采用绳或绳配滑轮进行吊运。三三、电气仪表拆除电气仪表拆除 1、根据5、图纸对电气仪表用油漆笔写上标识。2、根据鉴定结果，标识好能够利旧的电气仪表。化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 3 3、确认电气仪表所检测的设备、管线等都已经关断，并已处于安全的状态。4、从仪表与工艺设备的连接处把仪表拆下，如遇螺栓锈蚀难以拆除时，可先用松锈剂对螺栓连接处进行润滑，直至可以轻易松开为止。确实无法松开时，由甲方专业负责人现场见证，裁定该仪表无法进行保护性拆除。5、把拆下的电气就地仪表本体、附件等放置在一起并用泡沫膜包装好。四四、工艺管道拆除工艺管道拆除 1、管道拆除前，确认电仪施工人员已将相关电气仪表装置拆除；由业主方及施工方安全人员确认管道内介质是否有危险，有危险的需进行6、安全评估，制定安全防御方案。2、施工过程中，施工人员必须根据标识，对每一条管线按系统、楼层从法兰连接处进行拆除。3、切割管线、松管卡和螺栓时，应采取防护措施，以免被管道击伤；根据需要安排起重工与管工配合作业，使用吊车或相关起重工具对管道进行吊装配合拆除。4、从法兰处拆除时，由于紧固件多锈蚀，在拆除前应至少提前 4 小时在螺栓连接处喷松锈剂，以便管道拆除；有锈蚀的螺栓无法拆除时则采取手锯切割拆除，装置的工艺管道及给排水管道材质主要有不锈钢管、碳钢，根据管道材质确定切割方法，对碳钢、合金钢采取火焰切割或管子割刀；对不锈钢管道采取等离子切割、砂轮机切割或管子割刀。5、拆除后的管道根据需要进行除锈防腐7、擦拭干净，统一搬运至指定地点，按装置、系统、材质进行保护和分类堆放，在相应位置设置标识牌以示区分并登记造册。五五、泵类设备拆除泵类设备拆除 泵类设备拆除时应采用扭力扳手将地脚螺母卸下，如果紧固件锈蚀严重无法拆卸时，可提前 4 小时在螺栓连接处喷松锈剂，或采用手锯进行割除。紧固件割除完毕后由吊装设备及运输设备配合运往预定地点。六六、储罐类设备不动火部分拆除储罐类设备不动火部分拆除 1、储罐拆除前，确认储罐与其他运行中的设施是否已切断隔离，对不动火部分（螺栓连接部位）的拆除视情况可直接拆除或涂螺栓松动剂后予以拆除。化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 4 2、拆除时应采用扭力扳手将地脚螺母卸8、下，如果紧固件锈蚀严重无法拆卸时，可提前 4 小时在螺栓连接处喷松锈剂，或采用手锯进行割除。紧固件割除完毕后由吊装设备及运输设备配合运往主厂房旁边空地。(4）利用火焰切割的方法拆除罐体壁板、罐底板、边缘板及人孔接管等。5、罐顶拆除时先在罐壁和罐顶的相应位置焊接吊耳，并用吊车（或卷扬机）吊住后沿拱顶径向焊缝进行分瓣切割，等所有径向焊缝切割后切割人员站立在罐外脚手架上再沿罐顶板与罐壁板焊缝靠近罐壁板内侧进行罐顶分块切割。此时所有人员不得站立在罐顶板上，切割后用用吊车将切割的罐顶逐块放至地面。6、储罐的壁板拆除时应沿储罐周围搭设双排脚手架，以方便对罐壁进行切割操作。具体切割可沿原储罐焊缝边缘进行切割9、，切割前应在每块板上焊接吊耳（或在板边缘开设穿挂吊装卡具的孔洞，孔洞边缘距板边缘不得小于 50 毫米）并挂好钢丝绳用吊车吊住后再行切割。脚手架应随罐壁板的高度的降低相应进行拆除。7、待全部罐壁板拆除后再行拆除罐底板和边缘板。在拆除罐底板和边缘板时，为防止焊渣反吹影响切割，可利用碳弧气刨来进行切除。罐底板和边缘板的切割尽量在原焊缝边缘进行切割。五五、材料搬运与堆放材料搬运与堆放 1、遵循“边拆除，边外运”的原则，保证拆除现场井然有序、道路畅通。2、储罐拆除完毕后除拆除物资由物资回收单位拉运走后，其它垃圾应按照相关规定及时装车运送到就近的垃圾清运点。3、各种拆除后业主需要回收的物资物资要堆放在指定10、地点，且标识不得消失。对于已不用的机具、材料、脚手架等及时运离施工现场。第四章第四章 进度计划及进度计划及控制控制措施措施 第一节第一节 施工进度计划施工进度计划 施工总工期为 36 天，具体开工日期以甲方开工报告上载明的日期为准。施工进度计划如下：化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 5 第二节第二节 施工施工进度控制进度控制的工作程序的工作程序 1.将工程进度目标从项目实施开始前和在项目实施过程中进行逐层分解，以确定用于目标控制的计划值。2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制（1）按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。（2）定期对工程进度的实际值和计划值进行比较。（实际11、值与计划值对应的工程内容应一致。）3.通过工程进度计划值与实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：分析由于管理的问题而影响进度的问题，并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。4.如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现），则调整工程进度目标。第第三三节节 施工施工进度控制的措施进度控制的措施 进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。进度控制的措施主12、要包括：组织措施、管理措施、技术措施、经济措施。1、组织措施（1）编制项目进度计划控制的工作流程，如：进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序。（2）进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、会议主持人及参加单位和人员、会议召开时间、会议文件的整理分发和确认等。2、管理措施 进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。（1）编制进度计划必须很严谨分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 6 络的计算可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可使用的时差，有利于实现进度控制的科学化。（2）为了实现13、进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。（3）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。3、经济措施 进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反应工程实施的各时段所需的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。4、技术措施（1）技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用14、，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。（2）在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。（3）在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。第第五五章章 资源配置资源配置计划计划 一一、人员配置计划人员配置计划 序号 工种（职务）名称 人数 1 项目经理 1 2 焊工 1 3 电工 1 4 架子工 2 5 起重工 1 6 维修钳工 3 7 辅助工 4 化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 7 二二、施工机具配置计划施工机具配置计划15、 序号 名称及规格 单位 数量 备注 1 汽车吊 QY-25T 台 1 外请 2 平板车 10T 台 1 外请 3 手动葫芦 5T 个 4 4 吊装带 3T 根 4 5 钢丝绳16 米 100 6 麻绳15 米 50 7 逆变焊机 ZX7-400 台 1 8 焊把线 25 米 30 9 电源线 米 100 10 三级配线箱 个 2 11 磨光机 台 4 12 冲击钻 台 1 13 焊钳、面罩 套 2 14 氧气乙炔瓶组 套 5 含枪带表 15 安全带 副 10 16 电源盘 个 2 17 套筒扳手 套 2 32 件 18 固定扳手 把 15 各种规格 19 防毒面具 套 2 20 万用表 D016、30-E 台 1 21 兆欧表 GC-2003 台 1 22 大锤 8 磅 把 3 23 小锤 1.5 磅 把 3 24 钢卷尺 7.5m 把 3 25 盘尺 50m 把 1 26 油性记号笔 支 10 27 警戒绳 米 60 28 手提应急灯 具 2 29 36V 照明灯 套 2 配线及灯头 30 36V 电源 套 1 31 36V 风机 台 2 化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 8 三三、施工部署施工部署 1、劳动力实行专业组织，按不同施工部位来划分作业班 组，提高操作的熟练程度和劳动生关率，以确保工程施 工质量和施工进度。2、根据本工程阶段施工重点，相应调配劳动力，实行动态管理。17、3、各施工人员必须接受施工安全教育，经考试合格后方可上岗作业、未经施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。4、每日上班前，班组负责人必须集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动交底，提出具体注意事项并跟踪落实，做好活动记录。5、严格按劳务用工政策法规进行施工用工管理。第第六六章章 工程质量工程质量管理管理措施措施 一一、质量质量管理管理方针与目标方针与目标 1、质量管理方针：领导作用，全员参与；过程方法，持续改进。2、质量管理目标：(1)单位工程合格率力求 100%：(218、)顾客满意度90%;二二、质量质量管理管理措施措施 1、编制作业指导书并进行交底，对所有的机具、工器具进行检查，并做记录；2、建立强有力的项目管理执行机构和工程质量管理体系，实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的检验制度；3、选派经验丰富、技术过硬、责任心强的施工人员；4、采用先进的管理理念和施工技术，结合拟拆除设备的结构特点，精心编制拆除、吊装方案并严格执行；5、贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。6、通过编制施工质量计划，明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 9 点19、，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种因素，针对这些因素制订有效的预防措施。7、在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式；事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。8、事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序，不流入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持20、质量处于受控状态。9、质量控制点的管理，首先，要做好施工质量控制点的事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。其次，要向施工作业班组进行认真交底，使每一个控制点上的作业人员明白施工作业规程及质量检验评定标准，掌握施工操作要领；在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。第第七七章章 职业健康安全与环境管理职业健康安全与环境管理 第一节第一节 HSEHSE 管理方针管理方针、目标目标 21、1、职业健康安全与环境方针 安全第一、预防为主；全员参与，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。2、职业健康安全与环境目标 追求最大限度地不发生事故，减少或消除人的不安全行为，减少或消除设备、材料的不安全状态，改善生产环境和保护自然环境，创一流的 HSE 业绩。第第二二节节 安全技术安全技术措施措施 1、严格按照施工图、石油化工施工安全技术规程及有关安全规程进行施工。化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 10 2、开工前制定相应的安全技术措施，使得用于该工程的各种安全设施有较充分的时间进行采购、制作和维护。3、施工前应安排足够时间进行技术交底和安全规程学习，使每人熟知自己的职责22、，操作方法及安全注意事项。4、施工人员进入施工现场必须配戴安全帽，在 2m 及以上高处作业时，必须系好安全带，并将之拴在牢靠的部位，高挂低用，防止割下的材料从高空坠落伤人。小型工具（如手锤、扁铲等）摆放在可靠部位，以防高空坠物，物件传递不能随手抛掷。5、设备内作业时，要确保通风良好，并有专人监护，不允许单人在设备内作业。6、施工地点、工井周边均要设遮栏和警示标志等，夜间还应设置有闪烁的警示标志并且有专人看护。7、使用砂轮机进行切割、打磨时，操作人员一定要做好人身防护，配戴防护眼镜及防护罩。8、项目工程范围内金属切割与焊接作业时防火、防爆工作严格按业主的有关规定办理动火作业证，并对动火部位周围的23、易燃易爆物应进行彻底清理。焊接作业结束后，应立即切断电源，并检查确认无起火危险后方可离开。9、气割操作时，气瓶的放置地点不得靠近热源，氧气瓶和乙炔瓶相距不小于 5 米，距明火 10 米以外。10、从事脚手架搭设的作业人员必须取得特种作业操作证，且身体状况符合高处作业的要求。脚手架的搭设、脚手板的捆扎必须牢固可靠。高空作业应有可靠的防护措施，在必要时应尽可能在脚手架上挂设安全网，确保不影响在用设施和设备的正常运行。11、搭设脚手架，离电线应有一定的安全距离，当安全距离不足时，必须采取可靠的安全措施；脚手架搭设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警示带，24、非作业人员不得入内。12、拆除脚手架，周围应设警戒标志，设专人监护，禁止他人入内；拆除时，应按顺序由上而下，不准上下同时作业；严禁整排拉倒脚手架；拆下的架杆、连接件、跳板等材料，应采用溜放，严禁向下投掷；拆除脚手架时，作业人员、架杆及作业面等与电线的安全距离不足时，应切断电源或采取可靠的安全措施；已卸开的脚手杆、板，应一次全部拆完。13、起重用吊索具、卡具在使用前应认真检查，捆绑设备应加衬垫，以防吊装带滑移。化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 11 14、吊装作业时应严格按照有关吊装规程施工，吊臂下严禁站人，吊物下方应设置可靠的溜绳。构件单独就位时，要设置可靠的拖拉绳，拖拉绳强度要足够，25、松紧适度。吊装前应进行现场交底，吊装作业时，要统一指挥，信号明确。15、施工用电，临时照明均要遵守相关安全规程，施工电缆照明灯具要绝缘良好，并安装在施工人员不易接触到的地方。电动机具外壳要可靠接地，进入设备内供电线路应设漏电保护装置，确保安全用电。16、施工现场临时用电设备在 5 台以下和设备总容量在 50kW 以下者，应制定安全用电和电气防火措施，5 台及以上或设备总容量在 50kW 及以上者，应编制用电组织设计。17、架空线路必须架设在电线杆或建筑物上，并有绝缘子，低压架空线路应采用绝缘导线，其架空高度不得低于 2.5 米；穿越现场主要道路时，线路与地面的垂直高度不得低于 6 米。18、配26、电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，附近不得堆放杂物。配电箱、开关箱的进线口和出线口宜设在箱的下面或侧面，电源的引出线应穿管并设防水弯头。19、配电箱、开关箱的导线应绝缘良好、排列整齐、固定牢固，导线端头应采用螺钉连接或压接。安装的接触器、开关等电气设备，应动作灵活，接触良好可靠，触头没有严重烧蚀现象。20、熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求。严禁用金属丝代替熔丝；插销和插座必须配套使用，不得使用破损的插销和插座。严禁将电线芯线直接插入插座或将芯线挂在电源开关上。21、配备相应数量的灭火器材，并有相应的消防措施，保证满足消防要求；制定动火手续和实行防火监护制度。第第三三节节 项目危27、险源及应急救援预案项目危险源及应急救援预案 1、项目主要危险源 序号 作 业 项 目 风 险 因 素 1 高空作业 高空坠落、高空落物伤人 2 焊接 触电、烫伤 3 氧、乙炔切割 火灾、爆炸 4 密闭空间作业 坍塌、中毒、窒息 5 起重作业 起重伤害、高空坠落 6 电动工具使用 触电、机械伤害 化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 12 7 厂内运输 车辆伤害 8 其它 摔、扭、挫、擦等伤害 2、应急救援预案 由于本工程是拆除工程，危险性较大，而且造成事故的严重性比较恶劣，因此为了做到防范于未然，我公司根据企业的实际情况制定本工程的安全应急救援预案，确保在安全事故发生后能够立即开展救援工作28、。（1）组建应急救援领导小组 组 长：陈兴松 副组长：吴伟彬 救援人员名单：朱泽宏、方中岳、江书森 救援司机：李德志 救援车辆编号：粤 AZ9W16（2）应急救援工作落实措施 加强安全生产宣传力度：为了搞好安全生产，保证工程施工质量的工作宣传和落实，杜绝安全事故的发生，项目部应全体动员起来，认真学习安全生产法规和制度，把抓好安全生产作为施工生产全过程的头等大事来抓。施工现场应在有事故隐患和有较大危险因素的生产设施、设备、机具处应设置明显和安全警示标志。对易发生重大安全事故的部位、程序、环境，施工现场应认真落实，层层把关，对救援预案应把工地现场急救器材及现场入情入理危险事故进行模拟演练，熟悉器材29、性能及使用方法。施工现场如果发生火灾时，应及时控制火势。积极组织现场扑救，并及时向办公室人员汇报或拨打市区消防指挥中心（119）报警。如果工地内或工地周边出现警情时，应及时拨打 110。对施工中，工地上如果出现高空坠落、坍塌、机械伤害等安全事故时，应及时报告和快速抢救，及时拨打相关人员的联系电话。项目经理：吴伟彬 联系电话：13711548052 安全主管：朱泽宏 联系电话：17302076167 吊车联系人：王进学 联系电话：13535407609 值班援救司机：李德志 联系电话：13825163370 施工现场事故发生后，应及时向项目经理部负责人报告，并对受伤人员进行及时抢救，采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，及时通知现场值班司机：李德志，将受伤人员送往就近医务中心救护，或及时拨打化工有限公司旧厂房设备管道除专项施工方案 13 120 救护。