1、目 录1.工程概况41.1 工程简介41.2 工程特点、重点及难点42.编制依据及施工验收标准52.1 编制依据52.2 施工验收标准63.工程项目管理73.1 总则73.2 项目管理目标73.3 施工管理组织系统93.4 施工部署193.5 施工计划及投入机械设备244.1 施工准备284.2 火灾自动报警及消防联动控制系统施工方案294.3 消火栓系统施工方案434.4 水喷淋灭火系统的施工方法484.4.1工艺流程484.5 气体灭火系统施工方案556.质量、进度保证体系及措施576.1 质量控制目标576.2 质量管理流程576.3 质量保证体系的建立596.4 质量管理岗位职责5962、.5 质量要素的控制636.6 质量检验措施666.7 技术保证措施716.8 常见质量通病的控制736.9 工程创优措施806.10保证施工进度的具体措施887.安全生产保证措施907.1 安全管理目标907.2 建立安全保证体系907.3 各部门安全职责917.4 安全生产保护措施957.5 对员工进行安全培训教育977.6 有效实施安全管理制度987.7 伤亡事故的调查和处理制度997.8 疫情的预防和控制997.9 配置各种安全设施1007.10 技术保证1018.文明施工保证措施1068.1 建立文明施工组织保证体系1068.2 现场文明施工管理措施1068.3 建立文明施工管理档案3、1089.施工协调措施1099.1施工总体协调1099.2 与业主的协调1109.3 与监理的协调1119.4 与总承包的协调1139.5 与设计单位的协调1149.6 与装饰单位的协调11510.用户培训计划11710.1 培训目的11710.2 培训系统范围11710.3 培训对象11810.4 主要培训内容11811.交工验收及移交12011.1 交工验收的依据12011.2 交工验收的组织12011.3 交工验收的步骤12011.4 交工资料的编制及交付12112.维修保养1241.工程概况1.1 工程简介工程名称：泛海城市广场（一期）酒店消防分包工程工程地点：武汉王家墩中央商务区建设4、单位：武汉泛海城市广场开发投资有限公司工程规模：武汉泛海城市广场（一期）工程总建筑面积约为301642平方米，其中地上建筑面积204637平方米，包括一栋约153.3米的超高层酒店，客房数497间，建筑面积为80992平方米，地下室共3层，建筑面积100359平方米，其中地下一层为商业及仓储31625平方米，地下二、三层为平战结合的停车库和设备用房，共58626平方米，其余为酒店地下配套用房10108平方米。工程内容：泛海城市广场（一期）酒店消防分包工程由消火栓系统、自动喷淋系统、水喷雾灭火系统、建筑灭火器系统、气体灭火系统、火灾报警及联动系统、消防广播系统、消防专用通讯系统、防火卷帘门系统组5、成。1.2 工程特点、重点及难点泛海城市广场（一期）酒店消防分包工程具有如下特点：1) 本工程为一栋建筑高度达153.3米的高级酒店，对消防系统的可靠性要求很高；2) 本工程质量要求达到优良标准，并配合施工总承包进行工程创优（楚天杯奖）；3) 系统齐全，工程量大，施工专业多，交叉作业多，协调压力大，调试难度大；整个消防工程中包含了室内消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统、建筑灭火器系统、气体灭火系统、火灾自动报警及联动控制系统、消防广播系统、消防专用通讯系统、防火卷帘门系统组成。施工任务相当繁重。由于参建的专业施工队伍多，施工面集中，造成各专业施工配合、现场水平与垂直运输、成品保护6、等诸多困难，增加了协调配合的压力；本工程与其他施工单位的交叉施工深度深。工程施工前期须土建配合预留孔洞、套管，工程全面开工后，管道、线路安装须与给排水、通风空调、电气、装修等其他施工单位协调，各用电设备须由总承包单位提供电源，施工后期受装修等其它施工单位约束较大。由于涉及的施工单位较多，交叉作业深度大，所以协调工作难度较大。2.编制依据及施工验收标准2.1 编制依据 泛海城市广场（一期）酒店消防分包工程招标文件 泛海城市广场一期酒店消防分包工程投标答疑回复 泛海城市广场（一期）酒店施工图 国家现行施工验收规范、规程及标准 本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文7、件。2.2 施工验收标准 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92） 高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）（2005年版） 火灾自动报警系统设计规范(GB50116-98) 火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-2007) 建筑给水排水设计规范（GB 50015-2003） 自动喷水灭火系统设计规范（GB 50084-2001）（2005年版） 自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-2005） 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验8、收规范（GB50242-2002） 气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-2007） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 建筑灭火器配置设计规范（GB 50140-2005） 建设工程项目管理规范（GBT50326-2001） 建设工程文件归档整理规范(GB50328-2001) 建筑机械安全技术规程（JGJ33-2001） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）3.工程项目管理3.1 总则施工组织管理网络针对工程特点，本着精干、高效、结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行9、，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。3.2 项目管理目标1）质量目标 提供先进、畅通、多样而完善的内外通信手段； 建立完善、先进、灵活的多媒体设施； 提供全面、综合的信息获取和服务； 提供高效的管理及手段； 符合国家及武汉市有关工程质量标准和验收规范，一次性验收合格。2）工期目标 设备与软件于合同签定后，按整体进度进行供货10、，并保证符合进度要求。 合同签定后安装、调试工作满足整个施工现场的进度要求，听从买方及施工现场发包方的指挥，并经买方验收合格、交付使用。 优质高效、精心策划，确保工程按期完成。3）安全文明施工目标 无人员伤亡事故发生； 无违法违纪事件； 无重要设备事故发生； 无环境事故发生。 争创武汉市安全文明施工样板工地。4）服务目标：为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。5）培训及教育目标：实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。11、6）职业健康及环保目标：切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。3.3 施工管理组织系统3.3.1项目经理部组织机构1. 项目经理部组织机构如下图所示。项目经理项目副经理项目技术负责人质量安全部施工技术部财务和约部物资供应部办公室管道专业负责人电气专业负责人通风专业负责人设备专业负责人给排水施工员弱电施工员通风施工员设备施工员管道施工班组弱电施工班组通风施工班组设备施工班组2. 质量管理机构给排水施工员弱电施工员通风施工员设备施工员管道施工班组弱电施工班组通风施工班组设备施工班组施工技术部物资供应部项目技术负责人质量安全部项目经理管道专业负责人电气专业负责人通风专业负责人设备专业负12、责人3.3.2 项目部岗位职责为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。（一）项目经理岗位职责(1) 认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。(2) 组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。(3) 明确项目部主要管理人员的分工及职责。(4) 组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健13、康计划”、“施工组织设计(施工方案)”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。(5) 确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。(6) 批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。(7) 审批项目部编制的文件资料。(8) 参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。(9) 负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。(10) 结合项目的具体情况，对照公司重大环境因素清单、重大危险因素清单，列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。(11) 参加质量、环境和职业安全14、健康事故的评审处置。(12) 向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。(13) 实施合同中规定的回访及保修服务。（二）项目副经理岗位职责(1) 协助项目经理工作，具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。(2) 组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件，对整个酒店机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。(3) 负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。(4) 参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。(5) 审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划、15、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划；审批材料预算、月度要料计划。(6) 主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。（三）项目技术负责人岗位职责(1) 全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。(2) 执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规(3) 负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。(4) 主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。(5) 参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。16、(6) 组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限(7) 审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。(8) 负责汇总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。(9) 审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。(10) 组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。(11) 负责工程中新技术、新工艺的推广运用，识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行。(12) 根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。(13) 17、审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施。(14) 汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。（四）质量、环境、安全员岗位职责(1) 质量管理工作： 熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验、试验项目。 能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。 负责过程检验、试验的监督工作，并及时做好记录。 参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。 对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。 负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”，并监督整改的执行。 对于一般不合格品的评审处置，应在“检查意见18、通知单”，上签署限期整改意见。 负责一般不合格品纠正完成后的复查工作，填写“复查表”。 审核施工员填写检验批质量验收记录表，并判断检验批质量是否合格。(2) 环境、职业安全健康管理工作： 对危险控制措施及管理方案实施检查监督。 监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品，做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。 检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况，对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。 参加每月一次环境、职业安全健康大检查，对检查情况作出评价并保持记录。 参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作。 参加编制项目部职责范围内环境、安全、消防工作的应急预19、案。 将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。 负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检，对检查发现的不符合（包括环境、职业安全健康），填写“检查意见通知单”，并签署限期整改意见,监督整改的执行。 负责不符合（包括环境、职业安全健康）整改完成后的复查工作，填写“复查表”。 负责定期对设备进行检查，对查出的隐患填写“检查意见通知单”，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕，经检验合格后方可投入使用。 结合项目的具体情况，制定预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。（五）专业负责人岗位职责(1) 负责工程项目本专业的管理工作。(2) 熟悉合同条文20、，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规范、规程。(3) 编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案，报批后组织实施。(4) 施工前向生产班组进行详细的书面技术（安全）交底。(5) 根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的要料计划。(6) 组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检，认真填写检验批质量验收记录表。(7) 汇总分项工程各检验批质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，经技术负责人确认后上报监理，由监理签署验收意见。(8) 组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验，并做好记录。(9) 施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要料计划。(10) 对各类成品、半成21、品或在建产品应提出明显的标识，做好记录以便于追溯。(11) 做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实、齐全。(12) 对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。(13) 产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速隔离和标识，并及 时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。(14) 负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。(15) 负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。(16) 对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。(17) 根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对一般不合格品进行整改。(18) 根据不合格品评审22、和处置意见，编制严重不合格品和质量事故的纠正方案，经审批，向施工班组交底后实施。(19) 根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对不符合（包括环境、职业安全健康）进行整改。(20) 根据不符合（包括环境、职业安全健康）评审和处置意见，制定不符合（包括环境、职业安全健康）的纠正措施，经审批，向施工班组交底后实施。（六）设备材料负责人岗位职责(1) 负责施工现场设备材料管理的全面工作，并指导材料员工作。(2) 汇总材料员上报的月采购计划。(3) 采购计划经项目经理批准后，实施采购。(4) 与监理及业主协调，确保甲供材料的供应以及乙供材厂家选择和供应。(5) 负责自购主要材料的供应；督促材23、料员做好自购材料的成本控制。(6) 每月月底编制材料成本分析表。(7) 做好增减变更部分材料计划及供应管理。(8) 做好自购主要材料的合格供方的评定工作。(9) 按贯标要求指导并参与做好现场物资管理的各项工作。(10) 工程结束应及时整理结帐资料，配合有关部门搞好结算工作。（七）设备材料员岗位职责(1) 在设备材料负责人的领导下，具体负责整个酒店设备材料以及计量器具的管理工作，并指导仓库保管员工作。(2) 根据工程需要编制整个酒店施工设备、计量器具的申请计划交分公司，并组织好相关机具设备的进场。(3) 根据经审批的由专业负责人编制的月（季）度要料计划编制采购计划，并将甲供以及乙供材料分类交材料24、负责人。(4) 在材料负责人监督下，在公司合格供方名单范围内做好乙供材料的采购工作。(5) 负责所有材料的进场报验工作并填写相关表格，其中甲供、乙供部分的到货检验要会同监理一同参加，收集好所有材料质保资料，杜绝不合格品的投入使用。(6) 每月月底编制乙供材料成本分析表交材料负责人。(7) 负责现场机具设备的试检、发放、维保、校验等管理工作并填写相关表格。(8) 负责定期对设备进行检查，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕经检验合格后方可投入使用。(9) 做好材料入库、发放、领用、登记的管理工作，建立物资台帐（甲供、乙供要分开），做好相关记录，做到帐物相符、发放有据。(125、0) 按贯标要求做好相关工作。（八）仓库保管员职责(1) 保持仓库环境安全、适用、配好消防设施。(2) 物资入库后妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚、认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。对验证不合格的物资办理有关手续并隔离存放，做好标识。(3) 危险化学品的管理执行公司物资管理规定，储存执行危险品仓库安全管理规定与仓库保管员防火安全管理规定。(4) 严格控制油漆、稀释剂、油类、酸类物品的存量，分类存放，相抵触的物品不能放在同一区域。(5) 氧气、乙炔瓶等的存放应按照气瓶储存安全管理规定执行，要有安全防范设施，保持安全距离，并有危险标色。在存放危险化学品的场所应明示物品的自然属性与职业26、安全健康有关的危险。如标识 (6) 按计划控制，限额领料，提倡节约，杜绝浪费，督促班组节约用料和合理用料，建立健全物资收发台帐。(7) 工程结束或接近结束时应组织力量按规定做好退料工作，做到工完料尽、现场清。（九）资料员岗位职责(1) 负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。(2) 负责过期、作废文件的处理工作。(3) 根据文件发放范围，填写“文件收发登记表”，经项目总工批准后作为文件发放依据。(4) 接收到的外来文件，应交项目总工识别，转发给相关人员。(5) 支持性文件需复制时，填写“文件复制审批表”，经项目总工批准后按规定范围发放。(6) 按类建立文件台帐，27、存放在袋（盒）内的文件应有目录，袋（盒）上应有文件类别。(7) 负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。（十）财务、合约部负责人(1) 对工程项目的合约管理负责，协助项目经理，督促合约部完成合同的评审、签订及工程成本的分析控制工作。(2) 参加由项目经理主持的工作协调会，保证与工程有关的合约能及时有效的评审和签订。(3) 批准项目部成本分析报告，审核合同和评审合同条款，编制工程成本的控制计划。(4) 负责审核工程的决算工作。3.4 施工部署3.4.1 施工工序安排(1) 总原则 配合土建装修与相关机电专业施工原则 施工区域划分合理、明确 确保关键工序的原则 便于施工管理与28、提高质量和进度的原则(2) 各专业按照施工准备各阶段与主体配合阶段，设备安装阶段，系统调试阶段，交工验收阶段，合理安排工序。3.4.2 建立工程项目管理体系建立工程项目管理体系，确定相应的组织机构，合理地安排各分部分项工程施工班组的工作任务，合理地划分施工区段和指定工作面，明确主攻目标和辅助目标的相互关系，确保工程高效、优质、安全、文明。3.4.3 建立严格的质量保证体系建立工程质量保证体系，严格执行国家技术标准和管理标准，对施工过程中的人、机、物、环、法等因素进行全面控制。建立健全项目经理部各项管理制度和相应的管理职责，明确工程质量的控制方法，如：不合格的材料坚决不用，上一道工序不合格不能进29、行下一道工序，隐蔽工程需及时同业主和监理代表办理隐蔽工程验收手续等。3.4.4 加强施工前准备工作(1) 技术准备 组成强有力的专业技术班子，明确各专业技术负责人，对工程测控、工程设计、材料选样、施工安装进行跟踪技术服务。 熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，认真执行图纸审核中的自审、会审和现场签证三个程序，通过熟悉和审查设计图纸，使工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图和技术要求，发现设计图纸存在的问题和错误，以便及时改正，为该工程的施工提供一份准确齐全的施工图。 充分分析工程的结构形式和特点，根据现有的施工技术水平和管理水平，重点对工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新材料30、新工艺，采取切实可行的技术措施，以确保工期和质量。 向建设单位、设计部门详细了解工程情况，如质量标准、进度要求、图纸资料、设备材料供应、土建装修等其它工程进度，编制切实可行的施工方案计划，并报监理和建设单位审批。 做好特种工艺施工人员的培训。(2) 劳动组织准备 在项目经理部的直接领导下，根据专业、工种的合理配合，建立精干的施工队伍，制定出工程的劳动力需要量计划。根据施工日期和工程计划，随时准备进场。 项目部技术负责人在开工前向施工队组、工人进行施工组织设计、计划、技术交底，以确保工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范进行施工。 队组、施工人员在接受技术交底后，要组织相31、关人员进行认真分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领，明确任务，分工合作。 建立健全工地各项管理制度，如工程质量检查与验收制度，材料检查验收制度，技术档案管理制度等，以确保工程施工管理有章可循。(3) 现场准备： 根据施工总平面图，选定地下室20做为办公临时场所，与办公室相邻约50做为机具用房，并在机具房旁设置约150做为材料仓库，用于存放管件、阀门、电线等材料，其它临时加工场根据现场工作面情况与监理和其他施工单位在现场统一进行协调后确定。工地办公室、机具、材料仓库配各消防器材并悬挂警示牌若干。现场具体办公、仓库等其他场地听从总包和监理单位统一安排。 在开工三日前，按照业主的规定32、接驳临时水电至需要的位置，以确保施工用水用电。 按照施工机具需要量有计划地组织施工机具进场，根据施工平面图将机具安置在规定的地点或加工厂，对所有的施工机具必须在开工前进行检查和试运转，以确保机具的正常使用。 根据设计图纸要求，对新技术新工艺施工前进行现场试验。 按照施工组织设计的要求，根据施工平面图的布置，建立消防安全组织机构，配备足够的灭火器材，采取相应的消防保卫措施。 委派专人配合甲方，完成开工前的各项准备工作，如施工证件，与相关单位的协调联络等。(4) 材料准备 根据设计要求、合同约定，对施工中使用的主要材料在施工前向监理单位和建设单位提供样品、报验，并提交质保书、检验报告、合格证件等相33、关资料。 根据施工工程量清单，根据施工进度计划的要求，按材料名称规格、使用时间、材料的储备定额和消耗定额进行汇总编制出材料的使用计划。 本工程工程量大，时间紧，采购部门根据材料使用计划及时了解市场行情，提前订货，确保质量和交货期。（5）施工材料器具检验 施工前，将对所有线缆器材的规格、程式、数量、质量进行检查，无出厂检验证明材料或设计不符合，不得在工程中使用； 经过检验的器材应做好记录，对不合格器材应单独存放，以备核查与处理； 各种器材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，表面应平滑、平整、不变形、无裂缝； 管材采用钢管、硬聚氯乙烯管时，其管身应光滑无伤痕，管孔无变形，孔径、壁厚应符合设计要34、求； 工程中所用的缆线和光缆规格、程式、形式应符合设计的规定和合同的要求； 电缆所附标志、标签的内容应齐全、清晰； (6) 安全施工准备 开工前，项目部全体管理人员要进行必要的安全教育，详细了解工程的状况、环境和安全要求。 项目部要认真审核施工人员，抓好上岗前安全教育。 通过技术交底，落实施工组织设计中的各项安全措施。(7) 垂直运输准备： 预埋阶段的套管、线管等材料的垂直运输拟利用土建施工用的塔吊。 施工阶段的材料、设备的垂直运输主要考虑利用土建的升降笼（具体与土建单位协调）。3.5 施工计划及投入机械设备3.5.1 项目管理总体安排项目管理的总体安排为：分多个专业班组实施该工程的施工。结构35、化布线专业消防报警专业消防管工专业3.5.2 劳动力需要量安排及劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况9101112123管工20203030203030焊工6666668电工5油漆工55起重工5555555杂工12121212141418每月合计48485858505566工种按工程施工阶段投入劳动力情况45678910管工27262322242424焊工8664444电工25252525151515油漆工5555555起重工86644杂工202020151288每月合计938885756456563.5.3 机械设备安排计划主要机械设备计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年36、份 额定功率生产能力用于施工部位备注1钢管钻孔机KB-1143中国20121KW水系统2砂轮切割机DGC355A8中国20121.8KW水系统3钢管压槽机GC-12B6中国201115KW水系统4电动试压泵DSB-6-254中国20111.1KW水系统5交流电焊机23-28KVA6中国201125KW水系统6手提式电焊机5KVA3中国20125KW水系统7台钻ZQS41168中国20120.6KW水系统8外径千分尺0-2502中国2011水系统9内径千分尺35-1602中国2011水系统10游标卡尺0.02mm/0-3002中国2011水系统11管螺纹规4中国2011水系统12焊接检验尺4中国37、2011水系统13兆欧表1000V2中国2012电系统14钳形表500A2中国2012电系统15万用表500型2中国2012电系统16水喷淋系统试水检测装置ZSMS-14中国2012水系统17消火栓系统试水检测装置SSZ-134中国2012水系统18切管套丝机TQ-100CG8中国20121KW水系统3.5.4 施工进度计划为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在总承包管理下，由项目经理负责建立和推动工期保证管理体系，并通过科学有效的控制方法和资源协调，保证机电各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。具体的施工进度安排见消防系统安装工程施工进度计划表。3.5.5 施工工期保证措施38、 根据工程的实际情况及公司的技术力量和融资力量编制切实可行的施工进度计划。 充分发挥公司组织管理优势，各职能部门全力支持，对每道工序进行全过程控制，促使各分部、分项工程最大限度地进行合理的交叉施工，保证施工流水作业能按计划正常运转。 在总计划的控制下，制定月计划、周计划，并每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理单位意见，以确保工期。 施工进度计划责任落实到人、工种，施工班组实行奖罚制度，在保证质量的情况下，上道工序不能影响下道工序的进度。 加强施工过程中的质量监督检查，提高交验合格率，避免不必要的返工，延误工期。 根据进39、度计划及现场的实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，及时做好材料的采购计划，确保进度不受影响。 做好技术交底，对工程施工中的困难要做好 充分的思想准备和技术准备，做好图纸技术分析，分部、分项施工计划，资料管理、施工管理、材料确认等其它各项工作，为工程施工顺利进行提供保障。 工程进度管理总进度计划安排每周的现场调度会和班前会了解前一天的现场情况，最优决策当天的施工安排。了解前一天的现场情况，最优决策当天的施工安排。依据专业的总控制进度计划合理安排劳动力及材料采用样板间施工，推行各专业的样板施工编制月、旬、周计划，实行长计划短安排确保工程工期期期4.主要分部分项工程施工方法4.1 施工准40、备4.1.1 施工准备前期，首先组织项目部成员对施工现场进行踏勘，并对图纸进行会审，同时熟悉各系统的平面图、系统图及建筑图、结构、装修及其它专业的有关图纸，找到影响施工的设计问题组织设计交底，解决设计施工方面存在的问题，办理好技术变更洽商，确定施工方法和配备相应的劳动力、设备、材料机具等。同时配备配套的生活、生产临时设施。4.1.2 主要设备材料：4.1.2.1各系统的主要设备材料选用须符合消防工程安装通用要求的有关内容。4.1.2.2火灾自动报警及联动控制系统所需设备、材料及机械(含气体灭火系统部分报警设备)设备：区域火灾报警控制器；集中报警控制设备；消防备用电源、火灾探测器（感烟、感温、等41、）、手动火灾报警器；声光显示报警器；各类模块、各种联动控制及信号反馈设备；消防通讯设备（如消防电话）；消防广播设备。材料：管材、型钢、线槽、电线、电缆、金属软管、防火涂料、异型塑管、接线盒、管箍、根母、护口、管卡、焊条、氧气、乙炔、钢丝、铅丝、防锈漆、膨胀螺栓、胀塞、成套螺丝、焊油、焊锡、电池、机油、锯条、记号笔、绑带等机械：数字万用表、接地电阻测试仪、直流电焊机、交流稳压电源、电工工具、工具袋、工具箱、兆欧表、试铃、对讲机、试烟器等。4.1.2.3水灭火系统所需设备、材料及机械设备：水泵及控制柜、湿式报警阀组、水流指示器、信号阀、雨淋阀、气压罐、消防水箱等。材料：管道、型钢、阀门、管件、配件42、消防栓、低压器具等。机械：套丝机、套丝板、管子切断机、液压煨弯器、电焊机、气焊工具、台钻、手电钻、砂轮锯、电锤、开孔器、压线钳子、射钉枪 、钢锯、手锤等。4.1.2.4防排烟系统所需设备、材料及机械设备：送风、排烟风机及控制柜、风口、风阀等。材料：风管等。主要机具：剪板机、咬口机、卷板机、折方机、卷圆机。4.1.3 劳动力配备：根据工程工期要求，合理安排施工进度和劳动力计划，保工期、保质量、保安全。配备的施工员、安全员、资料员、电工、焊工等应持证上岗。4.1.4 编写施工方案和技术交底，组织施工人员根据工程特点进行交底和培训，使操作者熟知消防技术、质量、安全的要求。4.1.5 应按设计要求，43、在施工现场配备使用的规程规范、图册、工艺要求、质量记录、表格及各种有关文件。4.2 火灾自动报警及消防联动控制系统施工方案4.2.1工艺流程检 查第一次预调试第二次预调试调 试主机接线接控制箱验 收安装准备预埋穿线管穿 线接 模 块安楼层示器分线端子箱接 控 头手报、电话、声光等4.2.2 线管的预埋检查和金属线槽安装主要要求4.2.2.1进场管材、型钢、金属线槽及其附件应有材质证明或合格证，并应检查质量、数量、规格型号是否与要求相符合，填写检查记录。钢管要求壁厚均匀，无劈裂和砂眼棱刺，无凹扁现象，镀锌层内外均匀完整无损。金属线槽及其附件，应采用经过镀锌处理的定型产品。线槽内在光滑平整，无棱刺44、，不应有扭曲翅边等变形现象。4.2.2.2 配管前应根据设计、厂家提供的各种探测器、手动报警器、广播喇叭等设备的型号、规格、选定接线盒，使盒子与所安装的设备配套。4.2.2.3 电线保护管遇到下列情况之一时,应在便于穿线的位置增设接线盒: 管路长度超过45m,无弯曲时；管路长度超过30m有1个弯曲时；管路长度超过20m有2个弯曲时；管路长度超过12m有3个弯曲时。4.2.2.4 电线保护管的弯曲处不应有折皱、凹陷裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。4.2.2.5 明配管时弯曲半径不宜小于管外径的6倍，暗配管时弯曲半径不应小于管外径的6倍，当埋于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的145、0倍。4.2.2.6 当管路暗配时,电线保护管宜最近的线路敷设并应少弯曲.埋入非燃烧的建筑物、构筑物内的电线保护管与建筑物、构筑物墙面的距离不应小于30mm .金属线槽和钢管明配时，应按设计要求采取防火保护措施。4.2.2.7 电线保护管不宜穿过设备或建筑、构筑物的基础，当必须穿过时应采取保护措施，如采用保护管等。4.2.2.8 水平或垂直敷设的明配电线保护管安装允许偏差1.5，全长偏差不应大于管内径的1/2。4.2.2.9 敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管，管口及其各连接处均应密封处理。4.2.2.10管路敷设经过建筑物的变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）时应采取补偿措施。4.2.2.146、1明配钢管应采取补偿措施，固定点间距应均匀，管卡与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离宜为0.150.5m。钢管管卡间的最大距离敷设方式钢管种类钢管直径(mm)15-202532405065以上吊架，支架或沿墙敷设厚壁钢管1.52.02.53.5薄壁钢管1.01.52.04.2.2.12吊顶内敷设的管路宜采用单独的卡具吊装或支撑物固定，经装修单位允许，直径20mm及以下钢管可固定在吊杆或主龙骨上。4.2.2.13 暗配钢管在没有吊顶的情况下，探测器的盒的位置就是安装探头的位置，不能调整，所以要求确定盒的位置应按探测器安装要求定。4.2.2.14明配管使用的接线盒和安装消防设备盒应采用明47、装式盒。4.2.2.15钢管安装敷设进入箱、盒，内外均应有锁母固定，内侧安装护口。4.2.2.16箱、线槽和管使用的支持件宜使用预埋螺栓、膨胀螺栓、胀管螺钉、预埋铁件、焊接等方法固定，严禁使用木塞等。使用胀管螺钉、膨胀螺栓固定时，钻孔规格应与胀管相配套。4.2.2.17各种金属构件、接线盒、箱安装孔不能使用电、气焊割孔。4.2.2.18钢管螺纹连接时管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2，连接后螺纹宜外露2-3扣，螺纹表面应光滑无缺损。4.2.2.19镀锌钢管应采有螺纹连接或套管紧固螺钉连接，不应采用熔焊连接，以免破坏镀锌层。4.2.2.20配管及线槽安装时应考虑不同系统、不同电压、不同电流类48、别的线路，不应穿于同一根管内或线槽孔洞。4.2.2.21配管和线槽安装时应考虑横向敷设的报警系统的传输路线，如采用穿管布线时，不同防火分区的线路不应穿入同一根管内，但探测器报警线路采用总线制时不受此限制。4.2.2.22消防线路的电缆竖井应与强电线路的竖井分别设置，如果条件限制合用同一竖井时，应分别布置在竖井的两侧。4.2.2.23在建筑物的棚内必须采用金属管、金属线槽布线。4.2.2.24钢管敷设与热水管、蒸汽管同侧敷设时应敷设在热水管、蒸汽管的下面。有困难时可敷设在其上面，相互间净距离不应小于下列数值。（1）当管路敷设在热水下面时为0.02m上面时为0.3m当管路敷设在蒸汽管下面时为0.549、m上面时为1m。（2）当不能满足上述要求时应采用隔热措施。对有保温措施的蒸汽管上、下净距可减至0.2m。4.2.2.25钢管与其它管道如水管平行净距不应小于0.10m当与水管同侧敷设时宜敷设在水管上面（不包括可燃气体及易燃液体管道）。当管路交叉时距离不宜小于相应上述情况的平行净距。4.2.2.26线槽应敷设在干燥和不易受机械损伤的场所。4.2.2.27线槽敷设宜采用单独卡具吊装或支撑固定，吊杆的直径不应小于6mm固定支架间距一般不应大于1-1.5m在进铝线盒、箱、柜、转解、转弯和弯形缝两端及丁字接头的三端5m以内，应设置固定支撑点。4.2.2.28线槽接口应平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角50、。4.2.2.29固定或连接线槽的螺钉或其它紧固件紧固后其端部应与线槽内表面光滑相接，即螺母放在线槽壁的外侧，紧固时配齐平垫和弹簧垫。4.2.2.30线槽的出线口和转角、转弯处应位置正确、光滑、无毛刺。4.2.2.31线槽敷设应平直整齐，水平和垂直允许偏差为其长度的2 ，且全长允许偏差为20mm，并列安装时槽盖应便于开启。4.2.2.32金属线槽的连接处不应在穿过楼板或墙壁等处进行。4.2.2.33金属管或金属线槽与消防设备采用金属软管和可挠性金属管作跨接时，其长度不宜大于2m，且应采用卡具固定，其固定点间距不应大于0.5m，且端头用锁母或卡箍固 定，并按规定接地。4.2.2.34暗装消火栓配51、管时，接线盒不应放在消火栓箱的后侧，而应侧面进线。4.2.2.35消防设备与管线的工作接地、保护地应按设计和有关规范、文件要求施工。4.2.3 钢管内绝缘导线敷设和线槽配线要求4.2.3.1进场的绝缘导线和控制电缆的规格型号、数量、合格等应符合设计要求，并及时填写进场材料检查记录。4.2.3.2火灾自动报警系统传输线路，应采用铜芯绝缘线或铜芯电缆其电压等级不应低于250V，最好选用500V，以提高绝缘和抗干扰能力。4.2.3.3为满足导线和电缆的机械强度要求，穿管敷设的绝缘导线，线芯截面最小不应小于1mm；线槽内敷设的绝缘导线最小截面小应小于0.75mm；多芯电缆线芯最小截面不应小于0.5mm52、。4.2.3.4穿管绝缘导线或电缆的总面积不应超过管内截面积的40%，敷设于封闭式线槽内的绝缘导线或电缆的总面积不应大于线槽的净截面积的50%。4.2.3.5导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头应在接线盒内焊接或压接。4.2.3.6不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿在同一根管内或线槽同一槽孔内。4.2.3.7火灾报警器的传输线路应选择不同颜色的绝缘导线，探测器的“”线为红色, “”线应为蓝色，其余线应根据不同用途采用其它颜色区分。相同一工程中相同用途的导 线颜色应一致，接线端子应有标号。4.2.3.8导线或电缆在接线盒、伸缩缝、消防设备等处应留有足够的余量。4.2.3.953、在管内或线槽内穿线应在建筑物抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净，管口带上护口。4.2.3.10敷设于垂直管路中的导线，截面积为50mm以下时,长度每超过30m应在接线盒处进行固定。4.2.3.11导线连接的接头不应增加电阻值，受力导线不应降低原机械强度，亦不能降低原绝缘强度，为满足上述要求，导线连接时应采取下述方法：（1）塑料导线4mm以下时一般应使用剥削钳剥削掉导线绝缘层，如有编织的导线应用电工刀剥去外层纺织层，并留有约14mm的绝缘台，线芯长度随接线方法和要求的机械强度而定。（2）导线绝缘台并齐合拢，在距绝缘台约14mm处用其中一根线芯在另一根线芯缠绕554、-7圈后剪断，把余头并齐折回压在缠绕线上，并进行涮锡处理。（3）LC安全型压线帽：是铜线压线帽，分为黄、白、红三色，分别适用于1.0mm、1.5mm、2.5mm、4mm的2-4根导线的连接。其操作方法是：将导线绝缘层剥去10-13mm（按帽的型号决定），清除氧化物，按规定选用适当的压线帽，将线芯插入压线帽的压接管内，若填不实，可将线芯折头（剥长加倍），填满为止。线芯插到底后，导线绝缘层应与压接管的管口平齐，并包在帽壳内，然后用专用压线钳压实即可。（4）多股铜芯线用螺丝压接时，应将软线芯扭紧做成眼圈状，或采用小铜鼻子压接，涮锡涂净后将其压平再用螺丝加垫压紧牢固。（5）铜单股导线与针孔式接线桩连接55、（压接），要把连接的导线的线芯插入接线桩头针孔内，导线裸露出针孔1-2mm，针孔大于线芯直径倍时，需要折回头插入压接。如果是多股软铜丝，应扭紧涮锡，擦干净再压接。（6）导线连接的包扎：选用橡胶（或塑料）绝缘带从导线接头始端的完好绝缘层开始，缠绕12个绝缘带幅宽度，再以半幅度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能的收紧绝缘带。最后在绝缘层上缠绕12圈后，再进行回缠。然后用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕，同时在包扎进程澡收紧胶布，导线接头处两端用黑胶布封严密。4.2.3.12导线敷设连接完成后，应进行检查，无误后采用500V、量程为0500M的兆表，对导线之间、线对地、线对屏蔽等56、进行摇测，其绝缘电阻值不应低于20M。注意不能带着消防设备进行摇测。摇动速度就保持在140r/min左右,读数时应采用1分钟后的读数为宜。4.2.4 火灾自动报警设备安装要求4.2.4.1进场火灾自动报警设备应根据设计图纸的要求，对型号、数量、规格、品种、外观等进行检查，并提供国家消防电子产品，质量监督检测中以有效的检测检验合格的报告，及其它有关安装接线要求的资料。同时办理检查手续。4.2.4.2点型火灾探测器的安装要求：（1）感烟感温探测器的保护面积和保护半径应符合下表要求。火灾探测器的种类地面面积S（m）房间高度h（m）探测器的保护面积A和保护半径R屋顶坡度15153030A(m)R(m)57、A(m)R(m)A(m)R(m)感 烟探测器S80h14806.7807.2808.0S806h14806.71008.014011.11h16605.8807.210011.0感 温探测器S30h8304.4304.11305.5S30h8203.6304.11406.3（2）在顶棚上设置感烟、感温探测器时，梁的高度对探测器安装数量影响。A 当梁突出顶棚高度小于200mm的顶棚上设置感烟、感温探测器时，可不考虑对探测器保护面积的影响。B 当梁突出顶棚的高度在200mm-600mm时,就按设计消防规定来确定梁的影响和一只探测器能保护的梁间区域的个数。C 当梁突出顶棚的高度超过600mm，被梁隔58、断的每个梁间区域应至少设置一只探测器。D 当被梁隔断区域面积超过一只探测器的保护面积时，应视为一个探测区域，计算探测器的设置数量。E 房间被书架、设备或隔断等分隔，其顶部至顶棚或梁的距离小于房间净高的5%时，则每个被隔开的部分就设置探测器。F 探测器周围0.5m内，不应有遮挡物，探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5m。G 探测器至空调送风口边的水平距离不应小于1.5m，至多孔送风顶棚孔口的水平距离不应小于0.5m.(是指在距离探测器中心半径为0.5m范围的孔洞用非燃物材料填实，或采取类似的挡风措施)。H 在宽度小于m走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。感温探测器的安装间距不应超过10m59、感烟探测器安装间距不应超过15m探测器至端墙的距离，不应大于探测器安装间距的一半。I 在电梯井、升降机井设置探测器时其位置宜在井道上方的机房顶棚上。J 下列场所可不设火灾探测器：、厕所、浴室等潮湿场所；、不能有效探测火灾的场所；、不便于使用、维修的场所（重点部位除外）；K探测器的底座应固定可靠，在吊顶上安装时应先把盒子固定在主龙骨上或在顶棚上生根作支架，其连接导线必须可靠压接或焊接，当采用焊接时不得使用带腐蚀性的助焊剂，外接导线应有0.15m的余量，入端处应有明显标志。L 探测器确认灯应面向便于人员观察的主要入口方向。M 探测器底座的穿线孔宜封堵，安装时应采取保护措施（如装上防护罩）。N 探测60、器的接线应按设计和厂家要求接线，但“”线应为红色，“”应为蓝色，其余线根据不同用途采用其它颜色区分，但同一工程中相同的导线颜色应一致。O 探测器的头在即将调试时方可安装，安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀等措施。4.2.4.3 手动火灾报警按钮的安装（1）报警区内的每个防火区应至少设置一只手动报警按钮，从一个防火分区内的任何位置到最近一个手动火灾报警按钮的步行距离不应大于30m。（2）手动火灾报警按钮应安装在明显和便于操作的墙上，距地高度1.5m，安装牢固不应倾斜。（3）手动火灾报警按钮外接导应留有0.10m的余量,且在端部应有明显标志。4.2.4.4 端子箱和模块箱安装（1）端子箱61、和模块箱一般设置在专用的竖井内，应根据设计要求的高度用金属膨胀螺栓固定的在墙壁上明装，且安装时应端正牢固，不得倾斜。（2）用对线器进行对线编号，然后将导线留有一定的余量，把控制中心来的干线和火灾报警器及其它的控制线路分别绑扎成束，分别设在端子板两侧，左边为控制中心引来的干线,右边为火灾报警探测器和其它设备来的控制线路。（3）压线前应对导线的绝缘进行摇测，合格后再按设计和厂家要求压线。（4）模块箱内的模块按厂家和设计要求安装配 ，合理布置，且安装应牢固端正，并有用途标志和线号。4.2.4.5 火灾报警控制器安装（1）火灾报警控制器（以下简称控制器）接收火灾探测器和火灾报警按钮的火灾信号及其它报警62、信号，发出声、光报警，指示火灾发生的部位，按照预先编制的逻辑，发出控制信号，联动各种灭火控制设备，迅速有效的扑灭火灾。为保证设备的功能，必须做到精心施工，确保安装质量。火灾报警器一般应设置在消防中心、消防值班室、警卫室及其它规定有人值班的房间或场所。不受尘土、腐蚀气体；振动、冲击等影响。（2）设备安装前土建工作应具备下列条件：A、屋顶、楼板施工完毕，不得有渗漏。B、结束室内地面、门窗、吊顶等安装。C、有损设备安装的装饰工作全部结束。（3）区域报警控制器在墙上安装时，其底边距地面高度不应小于1.5m,可用金属膨胀螺栓或埋注螺栓进行安装，固定要牢固、端正，安装在轻质墙上时应采取加固措施。靠近门轴的63、侧面距离小应小于0.5m，正面操作距离不应小于1.2m。（4）集中报警控制室或消防控制中心设备安装应符合下列要求：A、落地安装时，其底宜高出地面0.02-0.03m固定牢固. 槽钢要先调直除锈，并刷防锈漆，安装时用水平尺、小线找好平直度，然后用螺栓固定牢固。B、控制柜按设计要求进行排列，根据柜的固定孔距在基础槽钢上钻孔，安装时从一端开始逐台就位，用螺丝固定，用小线找平找直后再将各螺栓紧固。C、控制设备前操作距离，单列布置时不应小于1.5m，双列布置时不应小于2m，在有人值班经常工作的一面，控制盘到墙的距离不应小于3m，盘后维修距离不应小于m，控制盘排列长度大于4m时，控制盘两端应设置宽度不小于64、1的通道。（5）引入火灾报警控制器的电缆、导线接等应符合下列要求：A、对引入的电缆或导线，首先应用对线器进行校线。按图纸要求编号，然后摇测相同，对地等绝缘电阻，不应小于20M，全部合格后按不同电压等级、用途、电流类别分别绑扎成束引到端子板，按接线图进行压线，注意每个接线端子接线不应超过二根,盘圈应按顺时针方向,多股线应涮锡,导线应有适当余量,标志编号应正确且与图纸一致,字迹清晰,不易褪色，配线应整齐，避免交叉，固定牢固。B、导线引入线完成后，在进线管处应封堵，控制器主电源引入线应直接与消防电源连接，严禁使用接头连接，主电源应有明显标志。C、凡引入有交流供电的消防控制设备，外壳及基础应可靠接地，65、一般应压接在电源线的PE线上。D、消防控制室一般应根据设计要求设置专用接地装置作为工作接地（是指消防控制设备信号地域逻辑地）。当采用独立工作接地时电阻应小于4m，当采用联合接地时，接地电阻应小于1m，控制室引至接地体的接地干线应采用一根不小于16mm的绝缘铜线或独芯电缆,穿入保护管后,两端分别压接在控制设备工作接地板和室外接地体上.消防控制室的工作接地板引至各消防控制设备和火灾报警控制器的工作接地线应采用不小于4 mm铜芯绝缘穿入保护管构成一个零电位的接地网络,以保证火灾报警设备的工作稳定可靠.接地装置施工过程中,分不同阶段应作电气接地装置隐检，接地电阻摇测，平面示意图等质量检查记录。4.2.66、4.6 其它火灾报警设备和联动设备安装，按有关规范和设计厂家要求进行安装接线。4.2.5 调试要求4.2.5.1火灾自动报警系统调试，应在建筑内部装修和系统施工结束后进行。4.2.5.2调试前施工人员应向调试人员提交竣工图、设计变更记录、施工记录（包括隐蔽工程验收记录），检验记录（包括绝缘电阻、接地电阻测试记录）、竣工报告。4.2.5.3调试负责人必须由有资格的专业技术人员担任，一般由生产厂工程师或生产厂委托的经过训练的人员担任。其资格审查由公安消防监督机构负责。4.2.5.4调试前应按下列要求进行检查：（1）按设计要求查验，设备规格、型号、备品、备件等。（2）按火灾自动报警系统施工及验收规范67、的要求检查系统的施工质量。对属于施工中出现的问题，应会同有关单位协商解决，并有文字记录。（3）检查检验系统线路的配线、接线、线路电阻、绝缘电阻，接地电阻、终端电阻、线号、接地、线的颜色等是否符合设计和规范要求，发现错线、开路、短路等达不到要求的应及时处理，排除故障。4.2.5.5火灾报警系统应先分别对探测器、消防控制设备等逐个进行单机通电检查试验。单机检查试验合格，进行系统调试，报警控制器通电接入系统做火灾报警自检功能、消音、复位功能、故障报警功能、火灾优先功能、报警记忆功能、电源自动转换和备用电源的自动充电功能、备用电源的欠压和过压报警功能等功能检查。4.2.5.6 按设计要求分别用主电源和68、备用电源供电，逐个逐项检查试验火灾报警系统的各种控制功能和联动功能，其控制功能和联动功能应正常。4.2.5.7 检查主电源：火灾自动报警系统的主电源和备用电源，其容量应符合有关国家标准要求，备用电源连续充放电三次应正常，主电源、备用电源转换正常。4.2.5.8系统控制功能调试后应用专用的加烟加温等试验器，应分别对各类探测器逐个试验，确认无误后可投入运行。4.2.5.9对于其它报警设备要逐个试验无误后投入运行。4.2.5.10按系统调试程序进行系统功能自检。系统调试完全正常后，应连续无故障运行140h，写出调试开通报告，进行验收工作。4.2.6 系统验收程序4.2.6.1火灾报警系统安装调试完成69、后，由施工单位、调试单位对工程质量、调试质量、施工资料进行预检，同时进行质量评定，发现质量问题应及时解决处理，直至达到符合设计和规范要求为止。4.2.6.2预检全部合格后，施工单位、调试单位应请建设单位、设计、监理等单位，对工程进行竣工验收检查，无误后办理竣工验收单。4.2.6.3建设单位或施工单位请建筑消防设施技术检测单位进行检测，由该单位提交检测报告。4.2.6.4以上工作全部完成后，由建设单位向公安消防监督机构提交验收申请报告，并提供下列文件和资料：（1）建设过程中消防部门的消防审核文件、备忘录及其落实情况。（2）施工单位、设备厂家的资质证书和产品的检测证书。（3）施工记录（隐蔽工程验收70、设计变更洽商、绝缘摇测记录、接地电阻记录、主要材质证明、合格证等。）（4）调试报告（5）建设单位组织施工单位、设计单位、监理等单位办理的竣工验收单。（6）检测单位提出的检测报告。（7）系统竣工图、系统竣工表。（8）管理、维护人员登记表。4.2.6.5消防工程经公安消防监督机构对施工质量复验和对消防设备功能抽验，全部合格后，发给建设单位建筑工程消防设施验收合格证，建设单位可投入使用，进入系统的运行阶段。4.3 消火栓系统施工方案4.3.1 工艺流程安装准备干管安装立管安装消火栓安装消火栓分层干、支管安装管道冲洗高位水箱安装消防泵安装管道试压4.3.2消防供水系统包括管道、消火栓、泵及其它阀门、71、消防箱及供水池等。4.3.3消火栓系统的管道安装4.3.3.1钢管质量应符合下列要求：（1） 管节的材料、规格、压力等级、加工质量应符合设计规定； （2） 管节表面应无斑疤、裂纹、严重锈蚀等缺陷； 4.3.3.2管道安装前，管节应逐根测量、编号，宜选用管径相差最小的管节组对接。 4.3.3.3下管前应先检查管节的内外防腐层，合格后方可下管。 4.3.3.4管节组成管段下管时，管段的长度、吊距，应根据管径、壁厚、外防腐层材料的种类及下管方法确定。 4.3.3.5不同壁厚的管节对口时，管壁厚度相差不宜大于3mm。不同管径的管节相连时，当两管径相差大于小管管径的15%时，可用渐缩管连接。渐缩管的长度72、不应小于两管径差值的2 倍，且不应小于200mm。 4.3.3.6管道上开孔应符合下列规定 （1） 不得在干管的纵向、环向焊缝处开孔； （2） 管道上任何位置不得开方孔； （3） 不得在短节上或管件上开孔。 （4） 直线管段不宜采用长度小于800mm的短节拼接。 4.3.3.7镀锌管丝扣连接：将断好的管材，按管径尺寸分次套制丝扣，一 般以管径 1532mm者套二次，4050mm者套三次，70mm以上者套 3-4 次为宜。根据现场测绘草图，将已套好丝扣的管件带入管丝扣。试试松紧度（一般用手带入 3扣为宜），在丝扣处涂铅油、缠麻后带入管件。 然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露 23扣，编号放到适当位73、置等待 调直。在装好管件的管段丝扣处涂铅油，联接两段或数段，联接时不能只顾预留口方向而要照顾到管材的弯曲度，相互找正后再将预留口方向转到合适部位并保持正直。管段联接后，调直前必须按设计图纸核对其管径、预留口方向、变径部位是否正确。镀锌碳素钢管不允许用加热法调直。管段调直时不允许损坏管材。 4.3.3.8管道法兰连接：按照设计要求和工作压力选用标准法兰盘。法兰盘的连接螺栓直径、长度应符合规范要求，紧固好的螺栓外露丝扣应为23扣，不宜大于螺栓直径的1/2；连接衬垫一般给水管（冷水）采用厚度为 3mm的橡胶垫，垫片要与管径同心，不得放偏。 4.3.3.9卡箍连接：钢管连接前须用专用滚槽机在钢管周圈上74、开出标准深度的凹槽，镀锌钢管用滚槽方式在钢管上滚压出凹槽，厚壁钢管可用车槽方式开除。把专用润滑脂涂在密封圈唇部及背部，将密封圈套入已加工好沟槽的钢管的一端，然后再将密封圈套入沟槽钢管的另一端，卡入管卡，使其对应两段管的沟槽，上紧螺栓。钢管加工前必须除去管口上的毛刺，以免刮伤密封圈。检查密封面是否有损伤，同时检查槽深是否符合要求。密封圈润滑脂须用推荐或专用产品，不得使用对密封圈材料有损伤及腐蚀性的润滑脂，以免对密封圈造成腐蚀损害。 4.3.3.10管道焊接：焊接前要将两管轴线对中，先将两管端部点焊牢，管径在 100mm以下可点焊三个点，管径在 150mm以上以点焊四个点为宜。管材壁厚在 5mm以75、上者应对管端焊口部位铲坡口，如用气焊加工管道坡口，必须除去坡口表面的氧化皮；管材与法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，先点焊 23点再用角尺找正找平后方可焊接，法兰盘应两面焊接，其内侧焊缝不得凸出法兰盘密封面。4.3.3.11闸阀安装应牢固、严密，启闭灵活，与管道轴线垂直。4.3.12消火栓箱的安装4.3.12.1消火栓箱体应有消防主管部门批准的制造许可证及合格证方可使用。4.3.12.2消火栓支管要以栓阀的坐标、标高定位甩口，核定后再稳固消火栓箱，箱体找正稳固后再把校阅安装好，栓阀开启应方便，箱门开启应灵活，安装完毕后应及时封上门，以防零件丢失。箱内有电控按钮时要注意与电气专业配合施工。箱体76、油漆损伤部位在竣工前应重新补油漆一遍。4.3.12.3消火栓安装尺寸为阀门中心距地面为1.1m，阀门距箱侧面为140mm，距箱后内表面为100mm，栓口阀不应与门柜相碰。4.3.12.3消火栓内的水带水枪应在交工前安装。水龙带卷实盘紧放在箱内，水枪要竖放在箱体内。4.3.12.4室内消火栓系统安装完成后应取屋顶层（或水箱间内）试验消火栓和首层取二处消火栓做试射试验，达到设计要求为合格。4.3.13泵的安装消防泵类有给水泵、消防用自喷淋泵、消火栓泵等。4.3.13.1泵的开箱检查应符合下列要求（1）按设备技术文件的规定核对泵型号、规格，清点泵的零件和部件应无缺损，管口保护物和堵盖完好。（2） 核77、对泵的主要安装尺寸,并应与设计相符。4.3.13.2出厂时已装配，调整完善的部分不得随便拆卸。4.3.12.3电机与泵连接时，一般应以泵的轴线为基准找正。4.3.12.4泵出入管道应有各自的支架，泵不得直接承受管道的重量。4.3.12.5泵出入口法兰严禁强行组对（尤其是管道泵，当法兰平等度不一致时，严禁强行组装）。4.3.12.6管道与泵连接后，应复查泵的找正精度，当发现由于管道连接而引起偏差时，应调整管道。4.3.12.7管道与泵连接后，不应在其上进行焊接或气割。4.3.12.8消防水泵的安装：应符合机械设备安装工程施工及验收规范的有关规定，消防水泵的出水管上应安装止回阀和压力表并宜安装检查78、和试水用的放水阀门，消防水泵泵组的总出水管上还应安装压力表和泄压阀，安装压力表时应加设缓冲装置，压力表和缓冲装置之间应安装旋塞，压力表量程应为工作压力的2-2.5倍。吸水管上的控制阀不应采用蝶阀，直径不小于水泵吸水口直径。4.3.12.9泵成排安装时其阀门手轮标高一致，配管排列整齐。4.3.13消防水箱和消防水池安装4.3.13.1消防水池，水箱的溢流管，水管不得与生产或生活用水排水管径直接相连。4.3.13.2管道穿过钢筋混凝土消防水箱或消防水池时应加防水套管，对有振动的管道尚应加设柔性接头，进水管和出水管的接头与钢板消防水箱的焊接应做防锈处理。4.4 水喷淋灭火系统的施工方法4.4.1工艺79、流程安装准备报警阀安装干管安装喷淋头支管安装(系统综合试压及冲洗)喷淋分层支干管及支管安装节流装置安装立管安装水流指示器、消防水泵、高位水箱、水泵接合器安装管道冲洗管道试压系统通水试验报警阀配件、喷淋头安装4.4.2施工方法4.4.3.1管网安装(1)管网安装前应校直管子，并应清除管子内部的杂物；安装时应随时清除已安装管道内部的杂物。(2)在具有腐蚀性的场所安装管网前，应按设计要求对管子、管件等进行防腐处理。(3)管网安装，当管子公称直径小于或等于100mm时，应采用螺纹连接；当管子公称直径大于100mm时，可采用法兰或卡箍连接。连接后，均不得减小管道的通水横断面面积。(4)螺纹连接应符合下列80、要求：A 管子宜采用机械切割，切割面不得有飞边、毛刺；管子螺纹密封面应符合现行国家标准普通螺纹 基本尺寸要求、普通螺纹 公差与配合、管路旋入端螺纹尺寸系列的有关规定；B 当管道变径时，宜采用异径接头，在管道弯头处不得采用补芯；当需要采用补芯时，三通上可用1个，四通上不应超过2个；公称直径大于50mm的管道不宜采用活接头；C 螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹部分；拧紧螺纹时，不得将填料挤入管道内；连接后，应将连接处外部清理干净。D 焊接连接应符合现行国家标准工业管道工程施工及验收规范、现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范的有关规定。E 管道的安装位置应符合设计要求。当设计无要求时，管道81、的中心线与梁、柱、楼板等的最小距离应符合下表的规定。管道的中心线与梁、柱、楼板的最小距离公称直径(mm)253240507080100125150200距离(mm)404050607080100125150200 F 管道应固定牢固；管道支架或吊架之间的距离不应大于下表的规定。管道支架或吊架之间的距离公称直径（mm）253240507080100125150200250300距离（mm）3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.511.12.0G 管道支架、吊架的安装位置不应妨碍喷头的喷水效果；管道支架、吊架与喷头之间的距离不宜小于300mm；与末端喷头之间的距离不宜大于75082、mm；H 配水支管上每一支管段、相邻两喷头之间的管段设置的吊架均不宜少于1个；当喷头之间距离小于1.8m，可隔段设置吊架，但吊架的间距不宜大于3.6m；I 当管子的公称直径等于或大于50mm，每段配水干管或配水管设置防晃支架不应少于1个；当管道改变方向时，应增设防晃支架；J 竖直安装的配水干管应在其始端和终端设防晃支架或采用管卡固定，其安装位置距地面或楼面的距离宜为1.5-1.8m。K 管道穿过建筑物的变形缝时，应设置柔性短管。穿过墙体或楼板时应加设套管，套管长度不得小于墙体厚度，或应高出楼面或地面50mm；管道的焊接环缝不得位于套管内。套管与管道的间隙应彩霞不燃烧材料填塞密实。L 管道横向安83、装宜设0.002-0.005的坡度，且应坡向排水管；当局部区域难以利用排水管将水排净时，应采取相应的排水措施。当喷头数量小于或等于5只时，可在管道低凹处加设堵头；当喷头数量大于5只时，宜装设带阀门的排水管。4.4.3.2喷头安装(1)喷头安装应在系统试压、冲洗合格后进行。(2)喷头安装时宜采用专用的弯头、三通。(3)喷头安装时，不得对喷头进行折装、改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。(4)喷头安装应使用专用扳手，严禁利用喷头的框架旋拧；喷头的框架、溅水盘产生变形或释放原件损伤时，应采用规格、型号相同的喷头更换。(5)当喷头的公称直径小于10mm时，应在配水干管或配水管上安装过滤器。(6)安装84、在易被机械损伤处的喷头，应加设喷头防护罩。(7)喷头安装时，溅水盘与吊顶、门、窗、洞口或墙面的距离应符合设计要求。(8)当喷头溅水盘高于附近梁底或高于宽度小于1.2m的通风管道腹面时，喷头溅水盘高于梁底、通风管道腹面的最大垂直距离应符合规定。(9)当通风管道宽度大于12m时，喷头应安装在其腹面以下部位。(10)当喷头安装在不到顶的隔断附近时，喷头与隔断的水平距离和最小垂直距离应符合下表的规定。喷头与隔断的水平距离和最小垂直距离水平距离（mm）150225300375450600750900最小垂直距离（mm）751001502002363133364504.4.3.3报警阀组安装(1)报警阀组85、的安装应先安装水源控制阀、报警阀，然后应再进行报警阀辅助管道的连接。水源控制阀、报警阀与配水干管的连接，应使水流方向一致。报警阀组安装的位置应符合设计要求；当设计无要求时，报警阀组应安装在便于操作的明显位置，距室内地面高度宜为1.2m；两侧与墙的距离不应小于0.5m；正面与墙的距离水不应小于1.2m。安装报警阀组的室内地面应有排水设施。(2)压力表应安装在报警阀上便于观测的位置；(3)水源控制阀安装应便于操作，且应有明显开闭标志和可靠的锁定设施。(4)湿式报警阀组安装应使报警阀前后的管道中能顺利充满水；压力波动时，水力警铃不应发生误报警；4.4.3.4其他组件安装(1)水力警铃应安装在公共通道86、或值班室附近的外墙上，且应安装检修、测试用的阀门。水力警铃和报警阀连接应采用镀锌钢管，当镀锌钢管的公称直径为15mm时，其长度不应大于6m；当镀锌钢管的公称直径为20mm时，其长度不应大于20m；安装后的水力警铃启动压力不应小于0.05Mpa。(2)水流指示器的安装应在管道试压和冲洗合格后进行，水流指示器的规格、型号应符合设计要求；(3)信号阀应安装在水流指示器前的管道上，与水流指示器之间的距离不应小于300mm。(4)排气阀的安装应在系统管网试压和冲洗合格后进行；排气阀应安装在配水干管顶部、配水管的末端，且应确保无渗漏。(5)控制阀的规格、型号和安装位置均应符合设计要求；安装方向应正确，控制87、阀内应清洁、无堵塞、无渗漏；主要控制阀应加设启闭标志；隐蔽处的控制阀应在明显处设有指示其位置的标志。(6)压力开关应竖直安装在通往水力警铃的管道上，且不应在安装中拆装改动。(7)末端试水装置宜安装在系统管网末端或分区管网末端。4.4.3.5消防水泵和稳压泵安装(1)消防水泵、稳压泵的安装，应符合现行国家机械设备安装工程施工及验收规范有关规定。(2)消防水泵和稳压泵的规格、型号应符合设计要求，并应有产品合格证和安装使用说明书。(3)当设计无要求时，消防水泵的出水管上应安装止回阀和压力表，并宜安装检查和试水用的放水阀门；消防水泵泵组的总出水管上还应安装压力表和泄压阀；安装压力表时应加设缓冲装置。压88、力表和缓冲装置之间安装旋塞；压力表量程应为工作压力的2-2.5倍。4.4.3.6消防水泵接合器安装(1)水泵接合器的组装应按接口、本体、联接管、止回阀、安全阀、放空管、控制阀的顺序进行。止回阀的安装方向应使消防用水能从消防水泵接合器进入系统。(2)消防水泵接合器应安装在便于消防车接近的人行道或非机动车行驶地段；(3)墙壁式消防水泵接合器的安装应符合设计要求。设计无要求时，其安装高度宜为1.1m；与墙面上的门、窗、孔、洞的净距离不应小于2.0m，且不应安装在玻璃幕墙下方。4.4.3.7水压试验(1)水压试验时环境温度不宜低于5时，水压试验应采取防冻措施。(2)当系统设计工作压力等于或小于1.0M89、pa时，水压强度试验压力应为该工作压力加0.4Mpa。(3)水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min，目测管网应无泄漏和无变形，且压力降不应大于0.05Mpa。(4)水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力，稳压24h，应无泄漏。(5)自动喷水灭火系统的水源干管、进户管和室内埋地管道应在回填前单独地或与系统一起进行水压强度试验和水压严密性试验。4.5 气体灭火系统施工方案4.5.1工艺流程安装准备管线安装设备及配件安装系统调试及功能验收4.5.2作业条件：4.5.2.1预留预90、埋应配合结构施工进行。4.5.2.2管线安装所需基准线应测定并标明。吊顶内管道应在封吊顶前完成。4.5.2.3设备安装应在设备间完成粗装修后进行。4.5.3安装准备：4.5.3.1熟悉图纸并对照现场确定气体灭火装置安装位置，发现问题及时与设计研究解决。检查预留预埋是否正确；临时剔凿应与设计，土建协调好。4.5.3.2进场设备材料检验：设备材料规格：型号应满足设计要求，外观整洁，无缺损、变形及锈蚀，镀锌或涂漆均匀无脱落且应满足施工规范规定。4.5.4设备安装4.5.4.1运输：场外用平板汽车，可人力装卸（必须小心轻放，不碰撞），室内人力运输。4.5.4.2安装前检查： 先检查主附件外观情况，不得91、有碰伤，附件不得有扭曲；瓶气压力显示清楚。瓶及附件型号、规格、功能是否符合设计要求。4.5.4.3 将无管网自动灭火系统箱体平稳的放置在预先设置的基础上，并用地脚螺栓固定。4.5.4.4将电磁启动器、压力信号发生器接至灭火控制器，并检查线路是否正确，按接线图与报警控制器进行接线。4.5.4.5 因电磁启动器检验合格后，动作机构的弹簧已处在压缩状态，为了防止在安装、调试及运输中产生误动作，动作机构是由保险定位轴锁定的，待整个系统安装、调试完毕后，即投入使用时，必须将电磁启动器保险定位轴旋出后调头旋紧安装，否则电磁启动器动作机构将无法动作。4.5.5系统调试及功能验收4.5.5.1气体灭火系统安装92、完应按防护区总数（不足10个按10个计）的10%进行模拟喷气试验。试验结果应满足设计要求。4.5.5.3成品保护安装好的装置应有专职人员管理，以防操作失误导致误喷。5. 消防分项材料选型和配置 选型结合业主实际需求，定产或中外合资中档偏上的主流产品，选择性价比高，按照“高可靠、标准化、可扩展”原则进行各项消防子项的设备选型设计。同时，前端设备选型时，注重装饰环境要求协调一致，从厂家规模、实力（技术创新、研发方面），产品市场占有率，包装、说明书、性价比、安装环境等综合指标考核后确定产品最终选型，多方位考察的最终目标是保证用户合理投资。线材选型注重信号衰减、屏蔽网密度、电源及信号线芯线直径、抗拉伸93、和外层保护等指标的严格把关，同时检测报告、质量论证、产品合格证等硬性测试指标复核把关，结合工程成功案例，选择生产产品，杜绝设计采用非标、OEM线等等定位的其它贴牌产品。具体定型参见设备清单。6.质量、进度保证体系及措施6.1 质量控制目标 工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。 工程质量目标：工程质量优良等级。6.2 质量管理流程对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。通过这三阶段来对本标段工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。6.2.1 事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控94、制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本标段工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。6.2.2 事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理95、和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。6.2.3 事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本标段工程进行维修。6.3 质96、量保证体系的建立依据本工程的情况，我们建立质量保证体系，进行安装工程质量的全面管理和控制，同时接受业主、总承包管理、监理单位及武汉市质检站的监督、检查和指导。主要岗位质量管理职责6.4 质量管理岗位职责根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。6.4.1 项目经理 项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。 在总承包质量管理体系的基础上，进一步完善机电设备安装工程项目的质量管理机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。 贯彻执97、行企业质量方针，组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改。 合理配置并组织落实工程的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。 组织工程有关实施人员的培训。6.4.2 项目技术负责人 项目技术负责人是项目工程质量管理的主要责任人，对施工质量的全过程进行管理。 组织编制工程的施工组织设计，审核特殊工序的施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。 制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。 指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。 负责工程的技术复核工作，参与工程质量事故和不98、合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现； 负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。 负责与武汉市质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。 组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。 安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。 开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。6.4.3 质量部 负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。 对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控99、制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。 依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。 严格执行“质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。 组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。 负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。6.4.4 工程技术部 全面负责工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业和项目部的有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。 组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/特殊的施工方案，进行技术交底，并组织实施。 组织100、参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。 组织编制质量保证措施及相应的应急方案，并组织实施。 认真执行质量保证体系中的规定，严格按IS09000 （2000 版）标准执行。 参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。 负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。6.4.5 各专业工程师 是专业质量管理目标的责任人和落实人。 参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。 对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。 解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检和101、质检员做好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。 负责工程技术资料的积累和汇总工作。6.4.6 物资设备部 全面负责工程的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。 认真贯彻执行公司质量管理体系中的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送总承包方、业主、监理进行审批。 组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。 材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。 102、根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。 组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立现场设备台帐。 定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量。6.5 质量要素的控制质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。6.5.1 劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到施工作业层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施： 做好103、宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。 选派技术精良的专业施工班组，进场施工。 建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6.5.2 施工机具、检验设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。 建立施工机械管理制度、104、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。 按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。 施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。 对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。6.5.3 材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决105、条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。(1) 乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再呈报。编报程序如图所示。 (2) 甲供材料质量控制措施甲供材料在安装前进行验收，并对其进行外观、材质、规格等的检验，如不符合要求，应向业主、监理代表提出，在得到处理意见后方可使用。如甲供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时，发现材料不合格时或设备运行有异样时，则及时通知业主、监理对材料进行调换或建议通知供货厂家派人对106、设备重新进行调试至正常。其控制流程如图所示。(3) 材料进场后使用前质量保证措施 材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交 材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。 材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。 材料使用前进行严格检查，包括外观检查、附着物的清除。 对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其107、与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。 对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。6.6 质量检验措施我方有符合国家资质要求，并持有正式营业执照的计量检测中心为本工程服务，该中心有完善且健全的检测组织机构。6.6.1 试验和检验设备本工程现场所配备的试验和检测设备见“检验、试验设备进场计划”。6.6.2 进货检验和试验 检验程序本标段工程检验程序见下图所示。 按有关设计图纸、技术文件、标准规范、合同和技术协议所指定的有关标准确认的 规定的专检项目、除例外放行的产品外，所有未经检验的产品，投放生产前都须按有关程序验证。未经检验或未验证合格的产品不准投入108、生产。 进货检验的数量和性质，根据分供方控制程度及其提供的合格证据加以确定。6.6.3 过程检验和试验(1) 过程检验检验标准：按照国家和当地相关标准进行检验。检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前8 小时通知项目部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在施工过程中设置见证点和停止点检验，见证点必须由施工方质量工程师、业主、监理工程师、设计院四方到场共同检验认可，四方缺一不可；停止点作业前，工序技术负责人应按规定时间提前通知质检工程师、业主、监理工程师、设计院到现109、场共同检验，(2) 按图纸工艺文件或形成的文件和程序要求，对工序质量进行检验和试验。(3) 实施首件“三检”，防止成品成批不合格。(4) 对直接影响工序质量的过程参数和产品特性进行监控，发现异常立即反馈加以纠正。(5) 只有在完成规定的检验和试验或必需的报告得到认可后，产品才能转入下一道工序。6.6.4 检测试验手段针对本工程的内容和特点，对所需要控制的质量参数采用合适的检测试验手段进行检测，各专业的所需要检测的参数及采用的计量器具如下表所示。序号工序名称及位置测量参数名称测量频次选择计量器具名称配备位置一设备安装工程1设备清点、验收装箱清单全检检查 2特征和性能全检检查3设备就位找正找平设备110、与基础中心线全检钢卷尺施工班组4标高全检水准仪施工班组5垫铁全检目测6水平度全检框式水平仪施工班组7间隙全检塞尺施工班组8同轴性全检百分表施工班组9垂直度全检钢板尺、吊线施工班组10试运转振动全检测振仪施工班组11转速全检转速表施工班组12轴承温度全检表面温度计施工班组13电机温度全检表面温度计施工班组二管道安装 1材料检验管材壁厚抽查10%且3处游标卡尺物资供应部2椭圆度抽查10%钢卷尺物资供应部3外观机械挫伤全检焊缝检验尺物资供应部4阀门检验抽检10%压力表施工班组5管道加工下料长度全检钢卷尺施工班组序号工序名称测量参数名称测量频次选择计量器具名称配备位置6切口端面全检直角尺、钢板尺施工班111、组7坡口端面全检焊缝检验尺施工班组8管道组对对口间隙全检焊缝检验尺施工班组9对口错边量全检焊缝检验尺施工班组10平直度全检条式水平仪施工班组11法兰平行度全检钢板尺施工班组12管道与法兰垂直度全检直角尺施工班组13管道焊接焊口平直度抽检10%钢板尺、样板质检员14焊缝加强高度抽检10%焊缝检验尺质检员15咬肉深度抽检10%焊缝检验尺质检员16连续咬肉长度抽检10%焊缝检验尺质检员17支吊架安装标高全检水准仪施工班组18垂直度全检吊线、钢板尺施工班组19水平度全检条式水平尺施工班组20阀门安装与管道中心线垂直度全检直角尺施工班组21与法兰平行度全检直角尺施工班组22管道安装水平管道纵横向弯曲全检112、吊线、钢板尺施工班组23立管垂直度全检吊线、钢板尺施工班组序号序号测量参数名称测量频次选择计量器具名称配备位置24成排管段间的间距全检吊线、钢板尺施工班组序号工序名称及位置测量参数名称测量频次选择计量器具配备位置25管道系统试压试验压力全检压力表质检员在施工生产过程中，专职质检人员须经过培训考试，取得检验资格证书并经监理工程师认可后方可上岗检验。6.7 技术保证措施在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。 建立以技术负责人为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制113、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。 施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。 对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。 作好技术交114、底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。 作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。 采用先进的管理手段。积极开展QC 小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA 循环，找出产115、生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改； 做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。6.8 常见质量通病的控制6.8.1 电气工程(1) 电控箱安装的偏差电控箱的标高或垂直度超过允许偏差。防治措施：根据土建工程的标高线，准确测量定位。(2) 配管易出现的质量问题煨弯处出现凹瘪过大或弯曲半径不够倍数的现象，电线管在焊跨接地线时，焊接不牢，漏焊、焊接面不够倍数。防治措施：使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛，使用油压煨弯器或煨弯机时，116、模具要配套，管子的焊缝应在正反面；在焊跨接线时，加强操作者责任心的技术教育、严格按照要求焊接。(3) 管内穿线易出现的质量问题护口遗漏，破损及管径不符，导线连接处的焊锡不饱满，出现虚焊、夹渣等现象。防治措施：穿线前，应检查护口是否完好且与管径不符，如因操作不慎而使护口遗漏、破损或管径不符者应及时补齐，更换；在导线连接处焊锡时，温度要适当，涮锡要均匀。(4) 防雷与接地安装焊接面积不够，焊接处不饱满，焊口有夹渣，咬肉，裂纹、气孔等缺陷现象；药皮处理不干净，漏刷防锈漆。防治措施：所有焊接处严格按要求处理，将药皮敲净，刷好防锈漆。(5) 火灾探测器确认灯朝向混乱不合要求由于在预留预埋时探头底座安装混117、乱，导致在安装探头时，方向确认灯朝向混乱，不能够对准人员出入的方向。预防措施：在预留预埋时应把所有的图纸看一遍，确定所有出入口的方向，然后根据出入口方向，再统一在预留预埋时固定好所有的探头底座，使其方向保持一致性，在安装探头时尽量把探头拧紧，拧到位。如有个别的探头因为底座原因拧不到要求的位置，则采用适当的垫层的方法，将探头拧紧且能够对准出入口方向。(6) 导线连接不合规范导线连接处不采用接线端子或不用专用的压接帽，这样会导致时间长之后会引起接头部分被氧化，最后由于发热导致烧坏接头，引起电气短路，影响消防信号的传送，甚至烧坏所连接部分的电气设备。预防措施：在导线连接前应用细砂纸打磨导线去除导线的118、氧化层，再用接线端子或专用的压接帽用专用的压接钳压接，压接应牢固无松动，所有的线芯应被完整的压接在接线端子或压接帽内。6.8.2 管道工程(1) 管道螺纹接口渗漏管道通入介质后，螺纹连接处有返潮、滴漏现象，严重影响使用。（本工程中在消火栓、自动喷淋系统中情况较普遍）预防措施： 螺纹加工时，无论是用套丝机、车丝机床加工或手工套丝板牙加工，应严格按标准进行。要求螺纹端正、光滑、无毛刺、不断丝、不乱扣等。管螺纹的主要尺寸应符合安装规定。 管螺纹加工后，可以用手拧入2-3 扣，再紧就需用管钳子紧了，最后螺纹留出距连接件处2-3 扣。在进行管螺纹安装时，选用的钳子要合适，用大规格的钳子上小口径的管件，会119、因用力过大使管件损坏，反之会因用力不够上不紧。上配件时，不仅要求上紧，还需考虑配件的位置和方向，不允许因拧过头而用倒扣的方法进行找正。 管道安装完毕，要严格按照施工验收规范的要求进行严密性试验和强度试验，认真检查管道和接头有无裂纹、砂眼等缺陷，丝头时否完好。 管道支吊架距离要符合设计规定，安装要牢固。 地下管道覆土回填时，管道周围的覆土要用手分层夯实，避免管道局部受力过大而造成丝头断裂。 治理方法：一般情况下，应从活接头处拆下，如螺纹有毛病应及时修理，如果是零件损坏应更换，然后擦干净，重新更换填料，用管钳上紧。(2) 管道支架选用不当管道投入使用后，由于支架选择不当，造成支架不起作用，使管道变120、形或损坏，严重影响使用。预防措施 管道不允许有任何位移的部位，应设置固定支架，固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。 在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动活动支架或刚性支架。活动支架的形式，应根据对管道摩擦的不同程度来选择，对摩擦产生的作用力无严格的限制时，可采用滑动支架；当要求减少管道轴向摩擦作用力时应用滚动支架。 在水平管道上，只允许在管道单向水平位移的部位或在铸铁阀件两侧、门型补偿器两侧适当的部位，装设导向支架。 在管道具有垂直位移的部位，应装设弹簧吊架。 经检查，如果不符合上述使用原则，应进行更换。(3) 管道支架固定不牢、固定方法不对管道支架安装后有松动现象，特别是管道输入121、介质后，由于质量增加或其他作用力的影响，支架变形或松脱，影响管道的使用。预防措施 支架横梁应牢固地固定在墙、柱子或其它结构物上，横梁长度方向应水平，顶面应与管子中心线平行，不允许上翘下垂或扭斜。 无热位移的管道吊架的吊杆应垂直于管道，吊杆的长度要能调节。有热位移的管道，吊杆应在位移相反方向，按位移值的二分之一倾斜安装。 固定支架应使管子平稳的放在支架上，不能有悬空现象。管卡应紧卡在管道上。由于固定支架承受着管道内介质压力的反力及补偿器的反力，因此固定支架的位置必须严格安装在设计规定的位置上。 活动支架不应妨碍管道由于热膨胀所引起的移动。其安装位置应从支承面中心向位移的反向偏移，偏移应为位移之半122、。同时管道的保温层不得妨碍热位移。 当管道投入使用后，发现支架不符合规定或松动时，应重新安装加固。(4) 阀门关闭不严或阀体渗漏阀门安装后，经试验或投入运行后，阀门关闭不严，有时阀体有泄漏，影响使用。预防措施： 密封面磨损造成关闭不严时，应进行修理，一般需拆下进行研磨。密封面的缺陷（撞痕、刀痕、压伤、不平、凹痕等）深度小于0.05 毫米时，可用研磨消除；深度大于0.05 毫米时，应先在车床上加工，然后再研磨，不允许用锉刀或砂纸打磨等方法修理； 属于操作关闭不当原因泄漏时可以缓缓反复启闭几次，直至关严为止； 属于操作关闭不当原因泄漏时，就应拆下进行调直修整或更换；杂质堵住阀芯时，首先应将阀门开启123、，排出杂物，再缓缓关闭，有时可以轻轻敲打直至排出杂质； 属于阀体有裂纹或压盖开裂造成泄漏的原因，一是在安装前由于运输过程中受到碰撞形成裂纹，安装前又未仔细检查，造成安装后泄漏；另一种原因是阀门本身是好的，由于安装时操作不当，用力过猛或受力不均造成阀体裂纹或压盖损伤。 当管路系统的阀门有泄漏或关闭不严时，首先要仔细检查，分析原因，轻轻启闭几次仍不能解决时，应关闭上游的阀门，放出介质，拆下有泄漏的阀门解体检查。如经简单修理或研磨就能复原的就可以继续使用，属于本身裂纹或存在较大的缺陷的就更换新的，重新安装。(5) 消防管道安装缺陷消防管道埋入结构物中；消火栓口朝向不对，标高位置不准；水龙带不按规定摆124、放。预防措施 应严格按规范中的有关规定安装，安装室内消火栓，栓口应朝外；阀门中心距离地面为1.2米，阀门距箱侧面为140毫米，距箱后内表面为100毫米。水龙带应根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钉或水龙带盘上。 重新拆下进行调理或安装，直至符合规范要求。(6) 室内管道施工缺陷管道穿越基础、隔墙或楼板未预留孔洞，造成施工重新开洞；或开洞过大，影响土建结构强度；不同用途的管道间距或与电气管线的距离不符合规定。没有坡度或倒坡；管道与管道、管道与结构间的距离不符合规定。预防措施 管道施工时，要预先考虑与土建的配合，即在土建施工时，将管道穿越基础、隔墙和楼板的孔洞预留出来。一方面可防止损坏土建结构，另一125、方面也节省打洞开孔的劳力。孔洞的大小除设计有规定外，一般可参照表1-9 所示尺寸预留。 在一栋建筑物内，有各种管道和电气管线敷设，为了保证使用安全，各种管线的间距，在规范中都有具体规定，在进行管道安装时，必须严格执行。例如室内煤气管道与热力管道平等敷设时最小净距为150 毫米，交叉时最小净距为100 毫米；乙烯管道与上下水管平行、交叉的最小净距为250 毫米；这些规定都必须严格执行。 管道的坡度，是保证管道正常使用的关键，有些管道必须有坡度，甚至绝对不能反坡，否则就不能使用。管道安装时，必须预先看好图纸规定的管线坡度，根据坡度和管线长度计算出每一支架处的标高，然后在固定支架处放粉线，以保证坡度126、的正确。 按设计或施工验收规范规定，管道与管道、管道与建筑结构的距离都有具体数值要求以便管道使用和维修，在进行管道安装时应严格遵守。管道平行安装时，可参照表1-10 执行。 室内管道敷设时，所规定的相互间的距离一般是指最小安全距离，如果安装后小于规定数值就必须拆除后重新按规定距离安装。如果管线出现反坡，如采暖管道和排水管道，就必须返工，以保证正常使用。(8) 漆层厚度不匀、附着不牢表面油漆薄厚不匀，并无光泽。设备、容器表面漆层，短时间内即行脱落。过厚则浪费油漆，过薄达不到油漆标准要求；设备、容器表面油漆脱落，外观不好看，同时，也会影响到设备、容器的使用寿命。防治措施 油漆的成分应符合说明书的要127、求。配制油漆时，比例要准确，稠度要适宜，在刷油时，每遍用量不要过多，涂抹要均匀；调制的油漆要及时使用，不能放置时间过长。 设备、容器表面除锈应彻底，一般应达到露出金属光泽。除锈可采用酸洗、喷砂或其他机械除锈方法。只有除锈质量得到保证，油漆质量也才能有所保证。6.9 工程创优措施本工程总体质量目标为满足优质工程质量目标的要求。为了确保工期目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施，在总承包管理的统一管理和协调下进行创优工作。6.9.1 建立工程创优保证体系(1) 组织结构体系在总承包管理部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，成员由各专128、业技术人员和质量管理人员组成。(2) 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理； 组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目技术负责人、质、安部经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 主动接受、配合总承包和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生； 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。(3) 主要人员职责项目经理：是整个工程创优129、工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。项目技术负责人：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编130、制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC 小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并131、对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。工程技术人员：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。物资设备部经理：负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括业主提供的材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存；进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应132、资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。资料员：负责将相关的工程资料及时收集，并按照规范要求进行整理、汇总；认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，交由项目总工程师处理。6.9.2 创优过程和要求岗位责任此阶段指工程开工前后约一个月时间，项目部要做好以下几项工作：(1) 做好宣传工作，对相关方施加影响。项目部要通过各种会议、交底的机会，向本项目部全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，宣布各种激励措施，激发参建员工的积极性和创造力。（2） 做好技术准备工作 由项目部总工程师牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及133、到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集； 由项目部总工程师牵头，组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节； 项目部技术负责人组织编制各种施工文件； 由项目部技术负责人组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的QC 小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准； 由项目副经理、技术负责人组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，积极与公司科技部联系，编制“四新”推广应用计划，并报业主、设计方等批准； 针对工程中可能出现的质量通病，组织有关技术人员编制相应的预防措施，并就措施中的资源利用134、计划报项目经理批准。（3） 制定工程创优总体计划创优总体计划在总承包管理单位的统一协调下进行。 在施工过程中，在当地安全监督部门的监督和指导下，创“省级文明工地”； 在本工程竣工半年后，申报获取“武汉市优质工程”。 在本工程竣工半年后，积极配合武汉市建筑业协会等部门，申报获取“湖北省优质工程”。6.9.3 工程创优管理要求(1) 对于本工程的施工，项目经理部应以贯彻执行GB/T19001-200、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001 为基础，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），135、“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。(2) 高标准、严要求，做好工程质量安全管理。 项目部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。 项目部编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于施工技术关键要制订出具体、有针对性的质量控制措施。 加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师检查136、认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现，工程项目将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：公司每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。 坚持持证上岗制度。为提高分部（子分部）、分项工程等施工管理的科学性、严肃性，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后持证上岗。对此，公司本部将加大检查、指导、协调力度。另外，对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作137、。 坚持不懈地加强与业主、设计单位联系，不断强化他们的精品意识、保证甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。 项目部应坚持“安全第一、预防为主”的方针，自始至终坚持职业健康安全、环境教育，坚持现场职业健康安全和强化作业层的管理，做好安全防护，做好CI 标识，做好现场标化、文明施工管理，杜绝事故的发生。 做好最后收尾阶段的细部处理，局部细节不能疏漏，如明管支架的美观，设备与管线的连接等。 在工程竣工验收和保修期初，加强有关职能人员的领导，他们是这项工作的关键，他们的工作质量有时直接反映了我公司的对外形象，一方面要参加各类验收、检查、评优工作，捕捉质量特色，征求领导、专家意见，积极协助有关单位形成138、有效地原始记录；另一方面在工程交付之时，指导使用单位（用户）自觉地保护好工程产品，要将制定的成品保护计划与要求进行实施；尽力为用户服务，并能形成用户（业主）对工程质量有较高的评价资料。6.9.4 工程资料的收集和整理项目部从前期工作开始即要按优质工程的要求去安排资料的收集和整理，高标准严要求。(1) 工程质量保证资料应符合国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001 ）及建筑工程质量验收规范系列标准的要求，工程质量保证资料的内容要求齐全。 产品、原材料质量保证书的技术数据应完整、清晰、盖有红章。 材料试验的试样应有代表性。焊条、焊丝按每批进料或按同品种、同标号、同一出厂日期编号为139、一个取样单位。 设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告。 其它质量保证资料。(2) 工程主要技术资料本部分资料主要指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。 项目副经理和各专业技术人员每日记载施工日志，内容必须详细、准确； 本工程所有的资料表格全部按标准表样输入微机存盘，技术管理人员在做资料时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统一用A4 纸打出，交有关部门签字盖章后交资料员收藏； 资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录； 技术人员在做好施工记录的同时，协同监理形成检验批、分项、分部（子分部）、单位（140、子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。 隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺等，必要时用简图表示；隐蔽记录上必须讲清楚对应的施工图号或设计变更号，质检员填写检验意见时，要求详细、明确，验收意见填写“合格”或整改意见，出现整改意见的要写清楚整后的质量情况，切不可出现“符合验收规范”等字样。 质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。 资料形成一定要与工程同步，项目副经理、项目总工程师每日下班前要根据当天的施工情况检查各项资料的形成情况，进行督促，保证当天事情当天完成，决不拖拉，造成漏项。(3) 资料装订全部资料按A141、 、B 、C 、D 、E 五类进行汇编、装订成册； A类资料是公用资料，其中包括、设计交底、图纸会审，施工组织设计、专业施工方案审批文件，技术（质量、安全）交底，开工（停工、复工、交工）报告，竣工报告，材质证明书，竣工验收证明书，施工日记等等。 B类资料是施工过程中形成的资料。其中包括：材料代用单，设计变更单，委托书，施工记录，检验、试验、试压报告，隐蔽工程验收记录，中间交接、验收记录，重大事故调查处理报告等等。 C类资料是质量验收资料。具体有：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位142、（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录。 D类资料是管理资料。如：安全管理资料和质量管理资料。 E竣工图。图纸应齐全，且盖有竣工图章，上述资料装订时，每册按200页装订。按专业的施工顺序装订，专业与专业之间用印有该专业的标题色纸隔开。应有页码和总目录，每册还应有分目录。6.10保证施工进度的具体措施：为确保本工程施工进度计划的落实，保证工期，按时竣工，我公司拟采取以下具体措施：6.10.1.对根据总包单位总体施工进度计划编制的专业施工进度计划组织项目部各职能部门进行严密论证，力求科学合理，满足总体施工进度要求。6.10.2.根据施工进度计划，143、编制设备、材料采购进场计划和人员机具计划。以保证本专业施工进度计划的落实。6.10.3.组织图纸会审，搞好技术交底，要求主要管理人员和施工技术人员全面掌握本工程消防系统组成及各项功能，明确总体工期要求。技术部门要提前对工程中的重点部位和可能出现的技术难题，做好技术措施预案，保证施工进展顺利。6.10.4与甲方或总包方联系临时用房，考虑施工用水、用电的接入位置，安排管理人员的办公、施工人员的就餐。准备物资仓库和加工场地，做到布置紧凑，占地少，短运距、少搬运，将二次运输减到最少程度。确定施工人员、设备、机具和管材的入场路由，办理施工人员的入场手续。6.10.5了解工地现场的交通现状，摸清规律，采取144、具体措施，尽量避免由于交通堵塞和临时交通管制对施工进度的影响。6.10.6在施工过程中，安排好不同工种的穿插作业和同一工种的不同班组穿插作业。6.10.7组织好施工队伍，配备好施工队长、工长、班组长、质检员等各级施工管理人员，对所有入场施工人员进行以文明施工为重点的入场教育，使大家懂得文明施工是保证施工进度的条件之一。7.安全生产保证措施7.1 安全管理目标安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程安全管理目标是：杜绝安全事故发生，轻伤负伤率控制在3人次。7.2 建立安全保证体系为了把安全工作落到实处，本工程中，安装工程在总承包安全管理体系的基145、础上，建立健全以项目经理为首的安全保证体系。项目经理为工程安全生产的第一责任人，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。本工程实行项目经理安全责任制，安装工程安全消防管理体系隶属总承包工程。从项目经理到现场安装作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。消防安全保证体系见下图所示。7.3 各部门安全职责7.3.1 项目经理职责： 项目经理对本工程的安全生产负全面领导责任。 贯彻落实政府和企业安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。 组织制定本工程项目安全生产管理办法和要求，并监督实施。 明确各部门、各岗位的安全消防工作职责，支持、指导、监督安全管理人员的工作。 领导施工现146、场每周一次的安全例会、半月一次的消防安全大检查，对不安全因素，督促质量安全部定时、定人、定措施予以解决。 发生安全事故，组织做好抢救工作与现场保护，并及时上报，组织配合事故调查，按“四不放过”原则处理，组织制定防范措施，并监督落实。7.3.2 项目技术负责人职责： 项目技术负责人对安全生产负领导责任。 负责贯彻安全生产方针政策，严格执行消防技术规程、规范、标准。 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法、要求和各项规章制度，并监督实施。 组织项目技术人员编制安全技术措施，并随时检查、监督、落实。 参加所负责每周一次的安全检查，对不安全因素，定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。7.3.3 质147、量安全部职责： 对安全工作负直接责任。 执行国家、武汉市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行本项目安全生产管理办法和要求。 落实有关安全管理规定，对进场工人进行安全教育和培训，强化职工的安全意识。 组织现场安全生产、措施的检查，出现问题及时处理。 在项目总工程师领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。 经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。 发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。 负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统148、计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理情况资料整理上报。7.3.4 专职安全员职责： 执行国家、武汉市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行本项目安全生产管理办法和要求。 主持对进场工人进行安全教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及安全设施。 参加专业工程师对工人的安全技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。 深入现场检查安全措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。 现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。7.149、3.5 工程技术部职责 执行项目部关于安全的有关规定。 组织专业工程师编制安全技术措施。 参加质量安全部主持的职工安全教育与培训。 组织专业工程师对工人的安全技术交底。 检查现场安全措施的落实情况。7.3.6 物资设备部职责： 根据劳动防护用品计划及时供货。 购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。 按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。 组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。 对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。 参加安全事故的调查，从设备事故方面认真分析原因，提150、出处理意见，制定防范措施。7.3.7 财务合约部职责： 建立安全措施资金专管专用制度。7.3.8 办公室职责： 遵守项目部安全的各项规定和要求。 合理调度，满足现场对资源的需求，避免为抓进度而盲目蛮干导致安全事故的发生。 抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。7.3.9 专业工程师职责： 认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的安全生产负责。 负责编制本工种的安全技术措施，并对作业班组进行技术交底。 领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全操作规程及安全规定。指导工人正确使用防护设施和劳保用品。 经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，151、对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底制度，落实安全技术措施并监督执行。 做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。 对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。7.3.10 施工人员职责： 认真学习本专业的安全技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。 认真听取安全技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。 爱护152、安全防护设施和安全标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。 如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告。7.4 安全生产保护措施（1）进入施工现场必须严格遵守公司的“安全管理协议”。 （2）进入施工现场必须严格遵守业主以及总包单位安全管理的各项规定。 （3）严格执行建筑安装操作规程和施工现场安全用电规程。 （4）进入现场必须做好“二穿一带”，高空作业必须拴好安全带，特殊工种作业时应持证上岗。 （5）凡进入本项目施工的人员，尤其电工、焊工等特殊工种施工人员必须有市建委和劳动局发的特殊工种上岗证（有效期内），不具备规定证书的施工人员不得上岗作业。 （6）在施工现场不得吸烟、嘻153、戏、打闹，尤其是在林区更不得带火进入，防止森林火灾的发生。 （7）在施工现场不得随意大小便。（8）施工过程中不得随意合/关电闸，必须做到挂牌和三方确认。 （9）施工过程中楼板打洞、开槽时注意落石，防止落石伤害他人。 （10）楼板打洞、开槽后必须在洞口等危险地方做好防护及警示工作。 （11）高空作业时（2米）必须戴好安全带，并注意对安全带的保养。（12）在使用氧气、乙炔等可燃或助燃气体时注意安全，必须严格按规章操作，必须持有效证件上岗作业。 （13）施工过程中注意其他施工单位的成品保护。 （14）施工现场用电制度，必须执行建设工程施工现场共用电安全规范。施工时，组织小组施工人员学习有关内容。确保154、现场施工用电做到安全、维护可靠人身和设备的安全。（15）施工现场使用的机电设备，移动式临时配电箱，箱内设备（空气开关、保险器、分路开关、漏电开关、插座、电度表等）均完好无损，箱的门锁都要备全，各种引入、引出的导线应从下部指定部位接出，整齐不乱，做到班前检查，班后断电。 （16）现场电焊机使用，外壳必须连接保护接地线。一、二次侧进出线的接线端部应有保护罩。电焊机二次线，两根线应同时拉走，预防施焊时电流走捷径烧坏设备。 （17）工作时，组长每天工作前应作施工分配，技术和安全交底工作。使组员对自己作业范围应作安全工作，明确目标，相互督促，保证施工安全，并做好当天的安全交底记录工作与施工日记。 7.5155、 对员工进行安全培训教育 凡进入施工现场人员必须进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法。同时进行关于安全设施的培训，包括安全设施的正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间每人不少于4 小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。 进场作业人员必须进行安全规章制度方面的学习，包括国家、武汉市、我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全规章制度。 专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全技术交底，使每位作业人156、员心中警钟常鸣，确保在安全技术指导下施工。 开展特殊季节施工的安全教育。冬季、雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全交底，搞好特殊季节的安全施工生产。 安全教育 施工现场安全教育7.6 有效实施安全管理制度通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有一定的自我保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施安全的各项管理制度。对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。安全检查制度：施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每周进157、行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。接受业主、现场监理、总承包管理部、上级有关部门及武汉市安检站以及大队对本工程安全生产定期或不定期指导、监督和检查。安全例会制度：区域施工段每周召开一次安全例会，项目部每半月组织召开一次安全例会，听取安全汇报，通报安全情况，分析近期的安全状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全隐患，采取预防措施，并做好记录。班前安全活动制度：施工班组每天进行安全活动，时间不少于15 分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全隐患，进行规范、158、规程的学习等。7.7 伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。7.8 疫情的预防和控制现场施工人员密集，在一定条件下易产生疫情。因此，在施工过程中必须采取有效的措施预防疫情和疫情的扩散。在施工过程中，我公司将按照“突发公共卫生事件应急条例”所规定的要求进行现场疫情的预防和控制管理。建立疫情控制体系，与武汉市有关卫生部门建立有效的联系；在卫生部门的监督和指导下进行预防工作：改善现场施工人员的生活条件，合理安排施工作业时间，避免疲劳作业，以增加人员的疾病抵抗能力；加强监159、督检查，纠正施工人员的不良生活习惯，提供卫生意识；建立疫情通报制度：现场一旦发现疫情或疫情迹象，立即与卫生管理有关部门联系，通报情况，以及时进行控制。7.9 配置各种安全设施安全工作做到首位，就必须把安全设施配置工作做到前面，所有安全设施应按照有关规范规定执行。施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。配电箱、开关箱处160、悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。施工中，在楼梯口、电梯井口、机电井口设置临时护身栏、工具防护门或挂立网；在预留洞口设固定盖板。建立洞口防护的管理办法。防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置设备,配备兼职人员，以防止或控制火灾。施工现场设栓，备有足够的灭火器材，消火161、栓周围五米范围内不准堆放物料。7.10 技术保证7.10.1 现场临时用电 所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置2 名维修电工，以保证现场临时用电需求。 施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。 损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。 电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。 现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专人负责。 配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。7.10.2 高空作业本工程的施工存在着较多的高空作业，在按照各专业方案所选择的162、施工工艺进行施工的同时，应从以下几方面进行安全管理工作。 高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，同时必须先进行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。 从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。 “三宝”防护，进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带，在主体外侧施工，必须设置安全网。“三宝”的质量须经专业人员检查合格后方可使用。 登高用爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护。人字梯必须有拉索。7.10.3 洞口临边作业 所有洞口临边均需进行围挡，并挂有警示标记。 所有洞口上面均需用木板铺盖。 洞口临边作业均需有两人以上方能作业。 洞口临边作业人员163、有条件均需挂好安全带。7.10.4 施工设备 所有设备操作人员必须进行专门培训，特殊设备的操作人员必须持证上岗，这样方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。 进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。 施工现场的起重机械应对其性能进行检查鉴定，经过当地劳动部门鉴定合格后方可使用。 严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备。 施工设备与起重机械应按规定进行维修、保养。 氧气、乙炔瓶应相距10m ，且各自存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m 以上，同时有防爆、防晒措施及164、防火安全装置。 安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。7.10.5 吊装作业 根据施工图纸及施工方案选择匹配的起重设备及机具等，禁止超载吊装。 吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的计算说明书的规定进行，切勿因站位不正、支撑不足而造成歪拉斜吊，违章作业。 设备起吊前应找准吊物的重心和吊点，并对起吊物的捆绑绳索，按要求严格检查，各捆绑点不应有松动、打滑现象。对贵重和精密设备，吊运绳索使用尼龙带或在钢丝绳外面套上胶皮套管，防止损伤设备表面。 起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置、联锁装置，并专人操作、专人维护，确保安全可靠165、。 大风和雨天等恶劣天气不准进行吊装作业。雨天过后，重新检查并加固地锚、钢丝绳、地基等，保证吊装作业的安全。 起吊时起重机臂应先伸至合适位置，角度、回转半径等应符合施工方案及操作规程的要求，严禁超负荷起吊。 正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面10 15cm ，停滞5 10 分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正式吊装。 在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。 起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。7.10.6 消防设施 实行动火证制度，施工后期装修进场后,在需要动火的部位由施工班组提出申请，166、经专业工程师确认，由质安部经理批示报监理审批后，呈报业主和总承包管理部备案，在周围设立必要的防范措施，配备足够的灭火器材，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底清除隐患。 施工现场和生活区内的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。 施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。 施工现场配电接头及灭火器，生活、办公区配灭火器。7.10.7 应急措施 一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即通知项目领导并在四小时内汇报上级有关主管部门。 遇有重伤人员由现场目击者根据伤员的167、不同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。 立即拔打“120”进行紧急呼救，同时迅速弄清事故和现场情况，采用相应措施，防止伤害进一步扩大。 当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检查伤情进行救护。 事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。 成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。 对和其他施工人员进行教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。 事后对事故责任者进行严肃查处。8.文明施工保证措施现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的168、综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。8.1 建立文明施工组织保证体系建立完善以项目经理为首的文明施工领导机构，有组织有计划地开展文明施工活动，根据现场实际分别落实文明、卫生责任人，明确各级岗位的责任，定期坚持文明施工会议，分析文明施工的现状，针对实际指定措施，解决施工中存在的问题。8.2 现场文明施工管理措施8.2.1 现场文明施工管理必须执行公司颁发的有关管理规定；项目组全面负责，施工员分区管理，各施工队队长主抓。8.2.2 施工人员应当169、遵守现场管理规定和纪律。8.2.3 进入施工现场，一律穿工作服，佩带工作牌，不得嘻闹、喧哗，影响他人作业。8.2.4 施工队对现场文明施工管理要统一布置、统一安排、分区负责，实行岗位责任制。8.2.5 施工员对现场文明施工管理要提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。8.2.6 临设(暂设)用房要整齐划一，操作、加工场机具要排列整齐，施工、加工完毕场地要清理整洁，下脚料要及时回收，并将废料倒到指定地点。8.2.7 施工现场及仓库堆放的成品、材料要求分规格、型号码放整齐。8.2.8 认真遵守现场成品、半成品保护制度，爱护建筑物内的成品、半成品及其它设施，正式工程用设备，施工中不得使170、用。8.2.9 加强对设备及配件的保护措施，对贵重、易损的仪表、零部件，及开箱清点后的易丢、易损部件指定专人保管。8.2.10 设备搬运时应文明装卸，设备明露在外的表面应防止碰撞。8.2.11 设备安装前由甲乙双方有关人员检查进入现场的重要设备及材料，开箱点件应组织三方到场，并作好记录。8.2.12 上道工序必须为下道工序创造优良的施工条件，及时做好预留、预埋和暗配管工作。8.2.13 配合土建的预埋管线及管口要封好，避免掉进杂物。8.2.14 对成品或半成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，避免不必要的损坏。8.2.15 保持施工现场及办公室的清洁卫生，不得随意扔生活垃圾、施工垃圾，应将生活、171、施工垃圾堆放在指定位置，并定期拉出施工现场，运至垃圾场。8.2.16 遵守施工作业限制时间规定，合理安排好作业时间，尽量控制噪音，减少施工噪音对环境的污染和影响人们的生活。施工人员在施工现场必须按建设单位、监理单位、总包单位指定的地方进行大小便、吸烟等。8.2.17 施工期间，须做好防尘措施，做好经常洒水、清扫工作。施工沿线要挂标志作安全警示。与建设、监理、总包单位及供应商等单位保持良好的合作，服从现场整体安排，准时参加各项会议，并认真执行建设、监理、总包单位现场协调会议的决定。8.2.18 本工程项目竣工后，及时拆除连续护栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁，做到工完料净172、场地清。接受上级部门的监督，加强对现场文明施工的管理，进行经常性检查，对检查中发现的问题及时组织整改，努力争创文明施工样板工地。8.2.19 清理方案 现场清理: 将影响施工的泥砂、杂物定期清理，做到不影响各施工单位工作。整个现场安装工作完成后，首先对各构（建）筑物进行检查、清扫、整理，将泥砂、杂物彻底清除干净。 对已安装完毕的设备、管道进行清理，除渣除尘，并重新刷漆防腐。8.3 建立文明施工管理档案班组与项目部经常定期开展现场文明施工检查，严格执行公司安全文明施工管理规定，及时记录整理种类检查表，并交资料员存档备案。9.施工协调措施9.1施工总体协调充分发挥我公司消防总承包施工的综合管理能力173、。工程项目经理部将作为权威的指挥协调机构，对电气、消防、管道等各专业，通过统一指挥部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一道工序的执行情况，调动各方面的积极因素，确保各项工程的进度计划。研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和项目，提前作出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。具体措施：电气专业与相关专业的协作要点： 消防报警联动控制系统与各暖通系统的接口。 消防报警联动控制系统与强电系统的接口。 消防报警联动控制系统与其它专业系统设174、备连接。 电气管线与其它专业管线之间的交叉。管道专业与其它相关专业的协作要点： 处理好消防水管网与其它专业管线之间的交叉。 系统管线穿越楼板、墙壁的封堵结构。 设备基础的交接与二次灌浆。 明、暗装消火栓箱与结构饰面之间的配合。 管沟与路面施工，室外消火栓的阀门井结构等。 泵房输出管道至各区域的接口。通风专业与相关专业的协作要点： 各通风系统与消防报警联动控制系统的接口。 防火阀与消防自动报警信号的接口。9.2 与业主的协调我们将以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。同时，将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发175、挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作： 我们将严格执行业主的决议，服从业主的管理。 积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。 在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备及材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。 密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验，由我们专门检测机构负责电气、仪表、通风空调调试，可对业主供应的设备、材料进行质量检测、数据176、整定、产品鉴定、为业主提供可靠的测试报告，以保证产品质量。 积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。 积极协助业主进行消防系统的设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。 积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。 在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如消防系统的线料选择，节能的保温传导系数论证，灯具的能耗分析选择，便于物业管理的计量仪器设置，通风系统的价格性能比较，提出合理化建177、议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。 如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。 工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。 积极做好文明施工工作，争创省级文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。9.3 与监理的协调正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们178、将遵循“三让”原则。9.3.1 协调配合原则 在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。 在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。 在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。9.3.2 协调配合措施 积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。 严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。 按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，179、以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。 在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。 承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。 当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。 确保在承包范围内所有180、施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。9.4 与总承包的协调由于本工程土建与机电安装的交叉施工多，为了加快施工进度，确保施工质量，在总承包方的主持下与土建施工单位的协调配合显得尤为重要。 施工前，参加由总承包方组织的协调会，在总承包的总体安排下，安装依据土建进度计划调配资源，从而确保工期顺利实现。 在施工中，建立协调机制，土建总承包可以事先通知安装预埋。安装可提出施工情况供土建参考，避免窝工，而且可以将土建施工图与安装施工图通过内部消化，避免预埋后造成返工，从而确保工程质量。 与土建总承包的协调应遵守平等互利，对工程有利181、的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。 在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，对大型通风设备及配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护好土建产品。 在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用专用进口电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。 在无吊顶的区域，对已安装完毕的开关插座面板、报警探测器等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作保护层，以免土建单位在涂料等工作时遭到污染和破坏 对已完成的墙面、地面，在安装开关插座面板、报警探测器等末端设备时，先在其边框贴一层保护膜，安装完后再撕去，182、以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。9.5 与设计单位的协调设计单位对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与他们的协调工，及时反馈施工信息，保证施工顺利进行。主要协调措施为： 定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。 在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。 定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。 如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。 本企业将配置设计人员深入到现场，参与施工图纸183、设计的协调及时为精装修提供设计建议。 积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。9.6 与装饰单位的协调 在与装饰配合时，积极做好工序安排，在按设计做好隐蔽验收的基础上交付装饰单位，并在施工中仔细复核标高、尺寸，及时报告监理、总承包方与施工单位，绝不损坏装饰产品。 在精装修进入安装镶接阶段时要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要戴白手套施工，保证装饰产品一尘不染； 对嵌入吊顶安装的末端设备如消防喷淋头、报警探测器、散流器、风口等，装饰单位在安装龙骨之前，配合装饰设计单位画出详细的局部布置图，标明各末端设备的布置位置、吊顶开孔尺寸，提184、交装饰单位进行吊顶板开孔，以保证该部分设备安装尺寸的精确性。 装饰吊顶封板后，安装消防喷淋头等末端设备时，先在吊顶板开孔周围贴一层保护膜，安装完毕后再撕开，以保证末端设备安装过程中不致对吊顶板造成污染或损坏。 对需要留检查孔、检查口的地方，在装饰施工之前，用联络单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。 做好产品的保护工作，对自己安装的设备及器具要进行封闭管理。配电箱安装好后应可靠包扎起来，避免污染，影响电气元件的使用，同时对电气产品诸如配电箱等做好防水工作。10.用户培训计划10.1 培训目的技术培训是产品的延伸和服务的开始，为业主提供完善的培训是责无旁185、贷的，通过培训讲使本消防系统工程在投入运行时，泛海城市广场（一期）酒店消防分包工程领导、员工可以在掌握、理解相关系统设备的情况下，快速有效地投入到工作中。为保证本消防系统工程有效运行，提高业主对整个消防系统的管理水平和技术能力，缩短故障处理时间，根据各系统的特点，编制以下培训内容。10.2 培训系统范围系统总设计思路及实现功能； 消防水系统的操作、管理培训； 消防通风系统的操作、管理培训； 气体灭火系统的操作、管理培训； 防火卷帘系统的操作、管理培训； 火灾自动报警联动控制系统的操作、管理培训；此外，还提供以下的增值服务： 进一步的专项技术交流； 设备供应商的新产品、新技术的资料提供； 软件系186、统未来升级的技术指导； 其他相关成功应用的考察。10.3 培训对象根据业主管理人员的使用、维护人员性质的不同，培训对象将按照分层方式进行，使不同层次的人员在培训时的侧重点不同，可进一步提高培训效果。第一层次：泛海城市广场（一期）酒店消防分包工程及职能处室领导；第二层次：系统管理员；第三层次：系统维护；第四层次：系统使用。10.4 主要培训内容 各系统硬件、软件组成及功能特点； 各系统构成及工作原理； 系统运行过程中的操作使用与维护； 疑难问题解答。10.4.1泛海城市广场（一期）酒店消防分包工程及职能处室领导 对整个系统的运行和原理的充分了解； 对整个系统实现的功能的充分了解； 相关应用系统的187、工作流程与实现方式； 计算机软件系统的操作与维护； 管理注意事项。10.4.2 系统管理员 对整个系统的运行、原理有充分的了解，理解设计意图和思想； 相关操作系统的操作与管理； 管理注意事项。10.4.3 系统维护人员 对整个系统的运行的原理、操作和故障排除有充分的了解，掌握系统设计图纸和设计方案； 清楚的了解各种设备的性能和参数； 学习整个系统的安装、调试和维护； 维护注意事项。10.4.4 系统使用人员 系统的简单原理； 相关设备的正常操作和使用； 使用注意事项。11.交工验收及移交11.1 交工验收的依据本工程交工验收主要依据如下文件： 工程施工合同； 施工图纸和技术资料； 国家或部委颁188、发的施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准。11.2 交工验收的组织本工程项目规模大，交工验收阶段仍有大量繁杂和琐碎的收尾工作和验收工作要做，这要求先做好组织管理工作。为此我们将成立交工领导小组，由公项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师任副组长，成员为工程技术部、质量安全部、材料供应部、办公室负责人、各专业技术人员及其它有关人员。11.3 交工验收的步骤准备：交工前，由交工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程交工创造条件。提交竣工报告：具备竣工验收条件后，项目部向总承包189、方提交书面通知即竣工报告。在交工验收领导小组领导下，开展工程交工验收的各项工作。竣工检查：由交工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同业主、监理、总包进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。单体试车：按试车规程进行单体试车，经双方确认单体试车合格后，即可签署单体试车合格证。无负荷联动试车：有联动运行的设备，在签署单体试车合格证后，根据设计要求和试车规程，对其进行无负荷联动试车，按照规定的时间和标准达到调试的要求，经双方确认，即可签署无负荷联动试车合格证。全面检查、收尾清理：在进行无负荷联动试车的同时，交工验收领导小组应会同业主、监理、总承包方、设计院对工程再190、进行一次全面检查，把影响使用的问题进行整理，列出清单。凡是我们造成的施工遗留问题，项目部立即组织人力，限期整改处理完毕。对短期内不能解决且不影响试运、投产的问题，经与业主、总承包方、监理协商同意后，可局部甩项交工，并把问题列入未完工程明细表予以确认。办理交工手续：以上工作完成后，即请业主签署交工验收证书，工程正式交付生产使用。此时，工程的营运、警卫工作也移交业主负责。11.4 交工资料的编制及交付11.4.1 交工资料的编制及整理 交工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集，由项目资料员积累、保管、整理而成；竣工后，先经总工程师审核，再由项目部资料员整理装订成册，必要时由专门的档案管理员191、指导、帮助项目部资料员整理。 交工资料所包含的内容及采用的标准或规定应在“施工组织设计”中给予明确。 交工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色的墨水填写和绘制，便于工程归档。11.4.2 竣工图的编制 凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章； 在施工中无重大变更的图纸，由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处（如右上角）汇总标出变更单号，加盖竣工图章。 对于因重大修改，需重新绘制施工图时，必须在得到有关单位单位确认后再由项目技术人员负责绘制，并在此图的右上角注明原图编192、号，经有关单位审核无误后，加盖竣工图章。 所有竣工图都必须经项目总工程师审核，重新绘制的施工图还必须有设计代表签章。11.4.3 交工资料交付 在办完工程交工手续后，项目部在两个月内向业主或总承包方提交装订成册的全套交工资料，并办理交接手续。 竣工图纸也同时交付业主或总承包方。资料移交负责人为项目总工程师，资料移交人为项目资料员。11.4.4 工程移交工程正式竣工以后，应将工程移交给业主使用。移交工作主要内容为：硬件移交、软件移交、操作培训。 硬件移交：按照工程竣工图纸平面布置图，分层、分块、分各个独立机房移交。移交过程中，罗列出主要设备清单，按照清单进行清点、检查设备外表状况及运行情况。 软193、件移交：分别将各种设备、材料的随机技术文件、质量检验证书、维修保养书、操作运行手册按照单元设备分别装册，列出清单移交予业主。 操作培训：根据我公司个相关专业工程师编制的操作运行手册及工程竣工图纸，对业主物业相关管理人员、运行操作人员进行系统布置、系统工作原理、设备启动停止操作程序、系统运行注意事项等内容进行课堂讲解、现场示范操作、跟踪物业人员操作等培训。12.维修保养我公司承诺：工程竣工后的二年内，我们将设置由设备、调试等人员组成的保修小组，驻守在现场、设定一名及时与业主或总承包方联系负责人；在保修期内按排负责人每周与业主或总承包方联系一次；发现问题及时处理；更好地为业主服务。工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，对工程进行回访。根据工程回访制度，工程竣工交付使用后第六个月，我公司回访第一次，保修期满前一个月回访第二次。回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见，认真填写回访记录表和工程返修记录，以利于我们今后工作的不断提高。在合同规定的保修期内，不属于施工造成的质量问题，我公司将积极协助业主保修。如出现争议的质量问题，我公司将首先进行维修，然后会同业主共同分析原因。