1、 金沟屯分公司闫家后沟尾矿库工程施工组织设计 目 录第一章：工程概况1工程地理位置2主要工程内容3本工程的施工要点第二章：主要施工方法1施工准备2确定各施工过程的施工顺序3分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法4.雨季施工措施第三章：项目经理部及劳动力配置计划1.项目经理部组成情况2.分阶段施工计划投入劳动力人数3.主要施工机械、材料供应计划4.确保工程质量的技术组织措施5.关键部位质量控制6.完成质量目标奖惩办法第四章：确保安全文明施工的技术组织措施1.安全管理组织2.专职安全管理人员3.特殊作业人员4.己具备的安全设施或准备配置的安全设施5.安全防护措施6.大中型施工机械管理7.文明施工技2、术组织措施8.安全文明施工责任目标奖惩办法第五章：确保工期的技术组织措施1.编制各施工节点月、旬作业计划，定期落实施2.流水、交叉施工作业安排3.合理调配机械、材料、劳动力4.设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标第一章 工程概况1.工程地理位置及工程概况 该尾矿库位于滦平县金沟屯滦河沿村闫后沟的沟谷内，尾矿库所在沟谷沟口处有乡村公路通过。2.主要工程内容本工程主要包括以下单项工程：初期坝、溢水塔、排洪管 、消力池3.本工程的施工要点（1）本工程施工时因地制宜，按图施工，结合周围的地质条件因素合理组织施工。（2）为了确保坝体构筑强度，采用分层分段压实的构筑方式（3）为了保证3、挖掘机平整物料的效果，自卸汽车倾卸物料时，可以紧凑一点，每一分层尽量一次完成。（4）为了保持坝体的整体性，坝体拐角尽量一次性构筑，同时为方便以后对坝体进行加高，必须在坝体外侧构筑坡道，并且要使坝体与坡道同时设计，同时施工。 第二章主要施工方法1.施工准备接到开工通知后，我公司将立即着手调派施工队伍进场，首批10余人进入现场，进行前期准备工作，为大批人员、设备进场作好准备。施工技术部门对现场进行进一步的勘察、调查，图纸对照及复核会审，编制实施性的施工组织设计，制订具体技术管理办法；进一步学习有关规范及建设方和监理公司对本工程的要求，做好各种原材料的试验、复核工作，按设计要求和规范规定做好砼配合比4、，并报请监理审批。尽快与建设方、监理联系，做好现场控制点的交接工作，并做好相应的临时设施布置。1.1现场准备1）尽快落实施工配套条件，搞好平面布置，搭设生活设施和生产设施。根据施工总平面布置的安排，并搭设临时设施，整理好堆放材料。2）为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。3）搭设现场办公用房，施工临时设备、钢筋加场、木工棚等施工及生活必须5、的设施。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。4）接通水、电，储备施工及消防用水、生活用水，消防用水可以从施工现场用地下水，足以满足施工要求及生活用水量。施工生活用电由电业所供电源处引出干线至场地内施工专用配电间。再从施工专用主配电箱引出施工、生活用电主干线。5）交通道路的修整施工进场道路为简易村道，凹凸不平，为方便以后材料运输，必须在进场时即派人力进行修整填平。1.2技术准备1）组织有关人员学习、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策，参加图纸会审。2）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致。3）明确建设期6、限，确保在2012 年 11 月15日前竣工。核实工程所用的主要材料、设备的数量、规格，来源和供货日期。4）组织管理层和各专业骨干学习、复习规范标准。5）讨论和编制重点部分分部工程施工方案。6）制定使用新技术、新工艺、新材料的人员培训计划与试验计划。7）依据公司编制的质量保证手册、程序文件、及环境管理文件，编制本工程项目质量计划和进度计划，制定创名牌工程的各项施工实施细则。8）进一步落实施工管理人员的各自质量责任，签定责任书。1.3材料准备1）根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度的安排，拟定材料、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。2）根据各种物资需要量计划和合同，拟定运输计划，确保7、材料的顺利及时进场。3）按照施工总平面图的要求，组织材料按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。4）编制材料需要计划，按月提出计划表，根据计划提前落实材料的订货，按计划组织进场。5）材料进场验收材料进场后项目部应组织技术、质保等部门进行验收，对其质量和外观进行实测和目测检查。所有进场材料必须附有质保书，并进行外观检查，认真核对其数量和产品等级，对产品质量等级与质保书上的等级有误的、产品外观尺寸误差大的及产品数量有误的等均应拒绝验收。6）材料检测 应对砂、石、水泥、钢筋、土工布、止水带、外加剂等进行复试，复试合格后方能使用。如发现不合格材料及时清退出场，同时材料进场后应及时挂牌标识8、，表明材料品种、规格及状态。7）材料进场后应及时进行复检取样，取样应严格按照相应的国家规范和有关行业标准进行。8）材料见证取样后，应立即封样，并及时送至检测部门进行检验，合格后方可用于工程施工。1.4机械机具准备1）施工机械设备应合理配套，以提高施工机械效率并按要求时间进场。2）施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。3）所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达百分之百，待维修设备一律不得进场。1.5劳力准备1）根据施工方案。施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使队组内部工人技术等级比例要合理，并满足9、劳动组合优化要求。2）建立精干的施工队组。认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队组，专业施工队组及其数量，制定出工程的劳动力需要量计划。3）集结施工力量和组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4）向施工队组，工人进行施工组织设计和技术交底，把本工程的设计内容，施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工队组和工人讲解清楚。5）建立健全各项管理制度。工地的各项管理制度是否建立，健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行，无章可循是危险的，有章不循同10、样危险。1.6测量准备1）熟悉图纸，全面了解建筑物的平，立，剖面的形状和尺寸，构造，并复核图纸各部位尺寸，它是整个施工放线过程的依据。做好控制线的交接，建立保护主控制桩，提请业主，监理，勘察单位，进行坐标点的交接并共同确认，以防发生差错。依据坐标点，结合工程特点，根据现场布置要求，重新建立轴线控制点。2）施工测量质保措施 百年大计，质量第一，测量工作是质量控制的关键环节，为保证测量结果的质量，制定以下措施：（1）操作人员持证上岗，不断学习，提高业务能力，增强责任心，提高质量意识（2）认真审核图纸及相关资料，仔细核对、依据资料及点位，针对具体问题制定相应科学合理的方案，测法。（3）严格执行自检、11、互检制度。自检时必须换人以不同的方法检查，检查合格后方可交给质检部门验线。（4）技术资料，记录要齐全，完整，使每项测量结果都可追溯。（5）仪器设备由专人保管，坚持年检，季检并做好记录，使所有仪器设备均能满足相应的精度要求。2.确定各施工过程的施工顺序1）该工程总的施工顺序：上坝道路-初期坝基础土石方开挖同时开挖初期坝底部拱涵基础块石备料初期坝底部排洪管浇筑初期坝碎石堆筑-同时垒砌初期坝两侧排水沟，堆坝期间开挖初期坝内外侧排洪管、溢水塔基础，排洪管、溢水塔和消力池工程在互不影响情况下交叉作业同时进行，确保按工期完成任务。2)受地形条件的限制，本工程采用人力与机械相结合，基础开挖及回填以机械为主，12、人工为辅；块石备料，干砌石，砼的现浇以人工为主，机械为辅。能用机械的绝不用人工，以加快施工进度，达到工期要求。3）各个工种，应按工程进度要求分别展开，并做到：遵循先下后上，先主体后附属的施工原则组织施工。4）施工采用平行与流水作业相结合的方法展开。5)工程施工时，备足设备、劳力，合理安排分项工程施工顺序，分段，分层，自下而上交叉作业，全面上升。6）各工作面及各作业班组，既独立，又配合，在项目部的统一调度下，狠抓工程进度和质量，做到安全施工，文明施工。在施工作业中开展劳动竞赛，奖优罚劣，保证本工程施工有序、优质、安全、文明、按期完工。3、分部、分项主要工程施工方法3.1基础土石方开挖及削坡等土方13、工程1）土方开挖（1）.开挖方式按照从上至下分层分段依次进行，先进行左右山坡削坡，后进行坝基开挖。削坡及坝基采用挖机挖掘，汽车运至指定的场地。（2）.开挖线、边坡的确定开挖前应按照设计图的要求测放开挖线，并报监理验收。基槽开挖过程中，用坡度尺随时校核做成设计要求的坡度。并根据实际土质情况和设计要求随时确定开挖宽度和放坡系数，预留工作面。杜绝坡度陡而跨坡现象；还应经常校核测量开挖平面位置，水平标高，控制桩号。水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。要经常检查中心线和边线，不要超宽，挖偏时应按设计图纸及时纠正。（3）.必须按监理人指定的弃土场弃土堆置，人工整坡，不得乱堆，影响环境保护。（4）.边14、坡安全的紧急措施土方明挖的过程中，如出现裂缝与滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理人。必要时，应设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。（5）.土方开挖程序依次为场地勘察，场地清理，开挖测量，土方开挖，施工排水等。开挖流程如下：场地清理测量放样土方开挖人工清挖修整检查验收（6）.质量检查与验收会同监理人复核检查用于开挖工程量计量的原地形图剖面，开挖剖面测量放样成果，开挖区周围的施工排水与保护设施。定期测量校正开挖平面的尺寸与标高，检查开挖坡面的坡度与平面位置。2）石方开挖（1）.按照从上至下分层分段依次进行，拱涵基础采取预烈控制光面爆破方式进行基槽开挖（2）.钻孔与爆15、破采用手持式风钻钻孔，人工装填，电引爆的方法进行爆破开挖（3）.石渣的处置应根据本合同的施工用地范围，按指定地点堆放可利用的石渣和废弃渣，渣料堆筑应分层进行，以便取用，采取合理的爆破，装运和堆渣措施，以提高渣料的利用率，确保本工程能充分利用这些渣料。（4）.爆破作业安全应加强对爆破作业的安全管理，设立专职安检人员；参加作业人员必须持证上岗；对爆破器材应进行全面监管和登记，防止爆破器材丢失:对电引爆作业区安装特殊安全装置，不受外界影响；必要时应在爆破现场设置防护栏或保护墙。以减少飞石或滚石影响其他工程部位的施工及相邻建筑物的安全。（5）.基础开挖深度和宽度必须按设计要求开挖至不透水的新鲜基岩。（16、6）.施工工艺流程技术交底测量放样布孔钻孔装药引炮安全检查石渣运输冲洗工作检查验收（7）.质量检查与验收A.开挖前，按照施工图的要求测量放样，报监理现场查看签证。B.开挖过程中，定期检查开挖剖面规格和边坡软弱岩及不稳定岩体的处理质量，经监理人复查后才可继续向下开挖。C.包括平面位置，水平标高，边坡坡度，平整度，岩石稳定性检查，安全检查，质量检查，每次检查都请业主和监理共同检查签证。3.3浆砌体砌筑（排水沟）1）施工放样砌筑前，应进行测量放样，放样尺寸偏差应满足设计与规范的要求。同时在施工过程根据实际工程的需要，对整个工程进行数次放样，力求建筑物的外部尺寸更精确2）一般要求砌石体应采用铺浆法砌筑17、，做到砂浆饱和大于80%。3）材料要求（1）.矿石采用就近开采或采用洞内开采的块石，块石重1030kg，块石必须有一面平整（2）.河砂的质量要符合配比的河砂质量要求。4）水泥砂浆的拌制水泥砂浆采用每立方米0.3搅拌机进行拌制，何种材料的配合比按试验资料进行配制，砂浆采用装载机运输。在砂浆搅拌机出料口随机取样制作砂浆试块（同盘砂浆只能做一组），试块标养28d后做强度试验。5）块石砌体（1）.砌筑块石基础的第一平面应座浆，上级石块至少压砌下级石体的二分之一，相邻阶梯的毛石应错缝搭建。（2）.块石砌体应平卧砌，上、下错缝，内、外搭砌，不得用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。（3）.块石砌体的汇缝厚度18、应为2030mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙先填塞砂浆捣匀，后用碎块或片石嵌实，不得采用先填碎石块后填砂浆的施工方法，石块不应相互接触。（4）.如有浆砌石挡墙，块石墙必须设置结石，拉结面的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；若墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的三分之二。（5）.块石砌墙每日的砌筑高度，不应超过1.2m。6）浆砌石养护砌体表面养护在砌体砌筑后1215小时之内及时养护，养护时间不少于14天。7)质量检查与验收（1）.砌筑前，按照施工图的要求测量放样，报监理现场查看签证。（2）.砌筑过程中，专人跟踪检19、查砌筑质量，每砌筑一层都向监理报验，经监理人复查后才可继续向上砌筑。（3）.包括平面位置，水平标高，边坡坡度，平整度，安全检查，质量检查，每次检查都请业主和监理共同检查签证。3.4 C30钢筋砼（含C10、C15垫层） 各单项工程的垫层浇筑时应以不影响下一工序为标准，严格把好质量关。1） 砼（钢筋砼）主要材质质量要求（1）.材料要求A 水泥：施工用的水泥的最长贮期不得大于3个月，受潮水泥、结块水泥不准使用。水泥运输过程中不同品种和不同标号的水泥不准混杂装运，并采取有效措施防止水泥受潮，运至现场的水泥应按不同品种、标号、出厂日期等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。B 水20、：凡适宜饮用的水均可使用C 砂、砾料的要求a. 砂料砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，细度模数应在2.43.0范围内，天然砂料：中砂b粗骨料粗骨料应坚硬、清洁、级配良好，最大粒径不超过40mm，最小粒不得小于5mm。（2）.砼配合比的设计砼配合比必须按照水泥、砂、粗骨粒的实验数据通过配合比的设计进行配料，委托建筑实验室试配试压，然后严格按照实验室给出的砼配合比数据配比。砼的强度不得低于设计标准，坍落度采用标准标准园锥坍落度，有关数据遵循下表。 砼浇筑地点的坍落度（使用振捣器） 建筑物的性质标准坍落度（cm）水工素砼或少筋砼3-5配筋率不超过1%的钢筋砼5-7配筋率超过1%的钢筋砼7-9（3）.砼21、的拌制砼数值的拌制采用0.3m搅拌机搅拌，配合比按实验确定，各种拌合材料采用称量法配料，其允许偏差不超过下列规定： 水泥 1% 骨料 2% 水 1% 砼搅拌时间应按照表砼纯拌和时间执行 拌和机进料容量（m）最大骨料粒径（mm）坍落度2-55-881.080-2.52.01.6150（或120)2.52.02.02.41502.52.02.05.01503.53.02.5（4）.砼的运输砼的水平运输采用装载机运输，运输距离不超过100m，倒落砼的高度不大于2m。砼的熟料利用胶轮车运输到浇筑现场仓面倒入模板内，倒入时不能导致粗骨料从砼中分离或成堆。（5）.预制砼块块面的抹平和修整。采用人工进行（622、）.养护及保护砼、预制砼浇筑或制作完毕后12-18小时内即可洒水养护，时间为21-28天，由专人养护。（7）.使用商品砼时由厂家提供各种原料证明、配合比、添加剂比例，并依据规定留置试块进行标养，如发生二次倒运应遵守砼的运输方法。2）模板与钢筋砼和钢筋砼的施工工序包括模板的制作、安装支撑、钢筋制作和绑扎、砼的浇筑、修补、伸缩的安装和预埋件的设置。（1） 模板采用的模板和支架材料的种类、等级质量标准应符合规范与设计要求，应具有足够的强度，能承受砼浇筑和振捣的压力，能牢靠地维持原样，不移位、不变形。模板表面应光洁平整、接缝严密。模板制作必须整装、接缝尽可能光滑紧密。模板在使用之后应清洁干净，并涂上一23、屋保护膜。模板安装应按砼结构物的施工图测量放样，重要结构应多设控制点。（2） 钢筋本工程的钢筋种类、型号、直径严格按规范、设计的要求执行，钢筋的调直应遵守以下规定：级钢筋的冷拉率不宜大于4%，级钢筋的冷拉率不宜大于1%，钢筋调直后，其表面不得有明显擦伤，抗拉强度不得低于施工图纸的要求。钢筋的表面洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。钢筋绑扎首先按施工图纸中的尺寸固定样架，然后按设计间距进行放样、布置、绑扎、测量校核、验收合格后再进行下步工作。钢筋制作与安装流程图：钢筋制作加工测量放样样架固定下层钢筋绑扎立内模上层钢筋绑扎验收下步工作3）素混凝土、钢筋混凝土浇筑 （1） 砼浇筑准备阶段24、a、砼浇筑前8小时，通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查，包括地基处理，已浇筑砼面的清理以及模板、钢筋预埋件安装等。b、新老砼结合面必须人工仔细凿毛，并冲洗干净。c、施工缝的表面在覆盖新鲜砼或砂浆前，应干净潮湿，但不积水。（2） 砼浇筑a、 岩基、基面上的杂物、泥土和松动岩石均应清除，应冲洗干净并排除积水。b、 岩基石浇筑前，必须先铺一层2-3cm厚的水泥砂浆，砂浆水灰比与砼的浇筑强度相适应，铺设施工工艺应保证砼与基岩结合良好。c、 熟料入仓，分层浇筑混凝土浇筑层厚度，就根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气温因素确定，一般情况下，不应超过好下表的规定。 混凝土浇筑层的允许最大厚度（mm）25、 捣实方法和振捣器类别允许最大厚度插入式软轴振捣器振捣器头长度的1.25倍表面式在无筋或少筋结构中250mm在钢筋密集或双层钢筋结构中150mm附着式外挂300mm（3） 浇筑层施工缝面的处理在浇筑分层的上层混凝土层浇筑前，应对下层混凝土的施工缝面，进行撒水清理并凿毛处理。（4） 砼表面的修整有模板砼浇筑的成型偏差最大不超过10mm，砼表面蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷应按监理人指示进行修补。修补前必须用钢丝刷或加压水冲洗清除缺陷部分或凿下薄弱的砼表面，用水冲洗干净。（5） 砼养护和表面保护 根据不同的施工条件采用养护方法，由于本工程施工时间为夏季，平均气温高于5时采用覆盖浇水养护（低于5不得浇水26、养护），以保证混凝土在一定时间内保持水泥水化作用所需要的适当温度和湿度条件。混凝土在浇筑12h后采用覆盖麻袋浇水养护。以保证混凝土在一定的时间内保持水化作用所需要的适当温度和湿度条件。 混凝土的养护期限：混凝土的养护时间自混凝土浇筑开始计算，使用普通硅酸盐水泥不少于7天。 砼表面保护：为避免高速水流引起坝体溢流面，施工中应按施工图纸和监理人指示，严格控制表面平整度。（6） 止水、排水、沉降缝和埋设件止水、沉降缝：止水设施的形式、尺寸、埋设位置和材料的品种规格应符合本工程施工图纸的规定。橡胶止水带的安装应防止变形和撕裂。安装好的止水带应加以固定和保护。沉降缝混凝土表面应平整、洁净，当有蜂窝麻面时27、，应按有关规范规定处理。 排水和埋设件：排水设施的形式、尺寸、埋设位置和材料的品种规格应符合本工程施工图纸的规定，孔的深度误差不得小于设计孔深。（7） 质量检查与验收包括水泥、砂、粗骨料、拌和均匀性、强度等质量检测，砂浆工程建筑物的质量检查与验收，砼工程建筑物的质量检查与验收，砼工程建筑物的成型质量复测，砼质量的钻孔抽样检查，砼工程建筑物的完工验收等，均需按相关技术规范、规程及监理人的指示进行。作好隐蔽工程的验收工作，作到上一道工序不验收，下一道工序不能开工，严格把好隐蔽工程质量关。（8） 砼和钢筋砼施工工艺流程图（见下页）图纸会审 模板制作 原材料试验钢筋制安 模板安装 砼配合比实验钢筋验收28、 砼拦制取样 砼浇筑强度实验 拆模养护 验收 3.5测量工程 本工程施工中测量是一个关键工作，要想顺利完成该工程，必须作好以下工作：（1） 建立施工控制网本工程施工时，必须建立施工控制网，建立施工方格控制网，必须从整个施工过程考虑建筑物施工过程中的定位轴线均能应用建立的施工控制网。随着施工的进行，应将控制网延伸到施工影响区外，并且及时将控制轴线投影到构筑物面层上，然后根据控制轴线作出构筑物的细部放样，以备砌筑坝体、排水明渠、坝肩截水沟、消力池、浇筑混凝土垫层和截水沟之用。（2）建立局部直角坐标系统为了将构筑物的设计放样到实地上去，建立局部的直角坐标系统。该系统的坐标轴的方向应严格平行建筑物的主29、轴线。施工方格网布设应与总平面图相配合，以方便在施工过程中能够保存最多数量的控制点标志。当中心点用串线法确定后，仪器必须架设在中心点上，分别实测两个“十”字的四个交角，看是否满足906的要求。中心点确定后，以设计距离逐步进行放样，另外红三角标志校核用。在施工时以这三轴线为控制轴线，使这两交点向上垂直传递用，且与三轴线作相互校核。当施工不能利用外控制和远方红三角标志时，此时必须以内控制做主要依据。施工中必须注意外控制，内控制，红三角控制之间保持一致。 施工网点一定要经过初定，精测和检测三步。 4.雨季施工措施 4.1 业务培训 1）进入雨季施工前，对外掺加剂人员，测温保温人员，火炉管理人员，应专30、门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。 2）与当地气象台站保持联系，及时接受天气预报，防止暴雨突然袭击。 3）雨季到来之前，要全面认真的检查现场仓库，搅拌机棚，水泥库等，做好防雨，防渗漏工作，水泥库地面要用砖垫高30cm以上，并铺油毡防潮。淋雨或受潮结块的水泥，严禁用于工程施工。 4）在雨季到来之前，应对塔吊等高大施工机械的接地防雷装置进行一次全面检查，接地电阻要求小于4欧姆，基础要高出周围地面30cm以上。遇雷雨或5级以上大风天气提升机等垂直运输机械应停止使用。 5）所有机电设备，配电箱必须安装切实可靠的漏电保护装置，并采取可靠的接地和防雨，防31、潮措施。 6）下雨应停止一切电焊作业，电焊条如果遇雨受潮，必须经烘干后方可使用。7）施工现场内全部采用混凝土硬化并做好排水，保证雨天不积水，不泥泞低陷，通行顺畅。第三章 项目经理部及劳动力配置计划1. 项目经理部组成情况1.1 为了确保优质完成该工程，本公司拟把本工程列入本公司重点工程项目，选派施工技术强、素质高、业务精的施工队伍作为劳务承担施工，组建一支业务精、懂技术、会管理、精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。按照项目经理体制的要求，项目经理部设经理、主任工程师、下设生产技术科、财务科、安全保卫科、质量检查科、设备供应科等科室。1.232、 项目经理部管理机构职能我公司对本工程项目建立全员质量管理体系，完善技术责任制对各级技术人员建立明确的职责范围，已达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。总部：对工程进行全面负责，直接领导和宏观调控工程施工项目管理，执行法律、法规、政策和管理制度，检查、监督和支持优化配置项目管理，强化该工程质量方针和目标。 单位法人代表对工程质量负领导责任。项目负责人：履行项目经理责任制，全过程开展工程施工项目管理，全面负责项目工程施工的质量、安全、工期和生产要素管理工作，对工程质量负直接领导责任33、。项目副经理：协助项目经理全面开展各项工作。项目总工：负责工程项目的技术管理，贯彻落实技术方针和质量保证体系，编制和组织施工项目管理，全面负责施工技术工作，对工程质量负技术责任。技术组:编制施工组织设计，实施技术管理，技术交底，测量放样，规范施工程序，文明施工，实现工程质量保证。满足设计要求，完善技术资料。质检组：编制实施工程施工全过程质量控制。从严测试监控，检查落实至每一道工序和岗位。满足工程施工验收规范和工程质量检验评定标准的要求。整理质量管理记录，完善质检资料。安全组：贯彻“安全第一、预防为主”的方针政策，执行安全管理计划，提高安全意识，严格各项安全管理制度，强调安全施工行为规范，确保安34、全生产目标实现。材料组：编织材料计划，控制工程材料质量，严格检验制度保证供给及时满足工程进度要求。计财组：编制项目降级管理计划，建立和完善项目成本核算制度加强成本控制和监督机制，规范财经管理，促进经济效益。机械组：负责组织施工机械设备的配置、使用、维护管理，严格操作规程，安全运行，满足工程施工要求。总务组：负责日常事务和施工人员食宿、环境卫生、供给生产和生活的用水、用电，负责施工现场管理和环境。劳务施工队：严格按照操作规程作业，遵守工程规范，负责保证达到工程施工质量标准。具体操作人员对工程质量负直接责任。项目部组织机构框图如下： 现场投入主要管理人员表职务姓名职称职责项目经理陈贻福一级建造师负35、责工程全面工作技术负责人孙忠亮工程师负责整体工程的技术、质量技术员魏 华技术员负责现场工程质量、技术质检员闫尚财质检员负责工程质量施工员赵喜国施工员现场指挥安全员王明龙安全员负责施工安全进行材料员赵喜国材料员负责原材料的采购2. 分阶段施工计划投入劳动力人数2.1 基础施工阶段土方人工开挖，普工10人；钢筋工5人；木工4人；混凝土工10人；均四级工以上。2.2施工阶段：以瓦工、木工、钢筋工、混凝土工为主配备劳动力，组织专业作业队，其中瓦工15人；木工4人；钢筋工5人；混凝土工10人；均四级工以上普工10人。3、主要施工机械3.1满足工程施工所需的机械数量及供应计划 拟投入本合同工程的主要机械设36、备一览表机械名称型号功率备注数量自有新购租赁搅拌机350l7.52开工10日砼振动器ZW5开工3日砼振动棒ZN5010开工3日钢筋对焊机UN-1001001开工3日挖掘机WY1004开工5日自卸汽车52开工3日圆盘锯WJ2357.51开工3日装载机503开工3日3.2测量、检测仪器设备全站仪、水准仪、钢尺等4.确保工程质量的技术组织措施4.1质量管理体系、制度及质量保证体系（1）建立健全施工管理制度：项目经理部贯彻IS09000标准，使一切工作都按照质量保证体系要求开展工作，真正做到一切质量活动都具有可追朔性，使各职能部门、各项质量活动始终处于受控状态。建立健全以下制度； 质量检查人员责任制度37、； 施工人员的资格审定制度； 施工图纸会审制度； 施工现场动手术交底制度； 施工现场材料管理制度； 施工材料代用制度； 焊接材料管理制度； 设计及施工变更签证制度； 现场施工记录制度； 质量检查制度； 质量事故处理制度； 质量奖罚制度； 质量定期分析及信息反馈制度； 档案整理、归档制度。（2）质量管理体系 组建在项目经理直接领导下的直线制质量体系组织机构，下设项目总工程师和各控制阶段的各专业系统的责任工程师组成，人员精干、职责和权限明确，管理直接的现场一级二层次的组织机制。质量管理体系如图。（3）建立由公司总工程师直接领导下的项目总工程师责任-工程师-责任人员的三级质量保证体系。制定相应的岗位38、责任制，明确各人职责，奖罚分明，对各施工队做好协调、控制、检查、监督工作，保证质保体系的正常运转和质量管理制度的落实，实行质量承包责任制，将质量与职工的奖金挂钩，凡进入现场施工的人员都必须与项目经理部签订质量承包责任书。 质量保证体系如图（下页）5.关键部位质量控制对施工全过程进行质量管理控制，制定各分部工程施工流程图，对关键部位设置控制点，进行工序质量控制。1、搭接接头位置、数量、搭接长度、锚固长度、箍筋加密区的范围、模板工程的模板拼缝、支撑，灌注桩混凝土浇注，施工缝处混凝土浇注，砌体工程与钢柱处的连接，装饰工程等关键部位设置控制点，进行质量控制，上道工序不合格决不进行下一道工序施工，以工序39、质量控制来保证工程质量。2、测量工程根据甲方提供的城市坐标方格网采用经纬仪测设，设置钢筋混凝土固定的控制桩，其建筑轴线采用激光经纬仪投测施工过程质量控制点序号分项工程名称控制点1定位放线对点、转角控制桩、定位2模板工程模板支撑模板接缝轴线、标高3钢筋工程钢筋原材料制作质量绑扎质量4砼浇筑下料振捣施工缝养护5预埋件施工原材料加工质量、安装轴线、标高砼浇筑6防水工程原材料粘贴方法细部做法6、完成质量目标奖惩办法（1）我单位对现场项目部工程目标的完成情况制定奖罚措施：完成质量目标奖励项目部2000元，工期每提前一天奖励1000元，否则相应处罚，对在省市质量大检查中受到批评的项目部给予2000-50040、0元处罚。（2）项目部建立奖惩制度，对于尽职尽责，认真完成工作的个人进行奖励，以激励整个项目，使每个人都提高质量意识，保证质量目标的实现。对于忽视质量的人进行严肃处理。第四章 确保安全文明施工的技术组织措施1. 安全管理组织1.1建立安全管理组织体系 施工现场建立以项目经理为首的三级安全，文明施工保证体系，保证安全文明施工目标的实现，成立由项目经理和负责生产、安全的有关人员组成文明施工领导小组，全面负责文明施工的管理工作，对文明施工进行科学化，标准化管理。 按照谁负责生产谁就负责安全的原则，项目经理对施工安全总负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制41、度，工地技术负责人负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；施工员应对负责分管的施工范围内的安全负责，贯彻落实各项安全技术措施。 工地设置专职安全管理人员负责安全管理和监督检查，各专业人员应有安全岗位职责，工人班组从班长，安全干事到每个工人都有安全职责，使整个工地形成职责分明的安全工作网络。 1.2 建立以下明确可行的安全检查管理制度 1）安全生产责任制度； 2)安全生产检查制度； 3）安全生产验收制度； 4）安全生产教育培训制度； 5）安全生产技术管理制度； 6）安全生产奖罚制度； 7）安全生产值班制度 8）工人职员因公伤亡事故报告、统计制度； 9）重要劳动防护用品定点使42、用管理制度； 10）特种作业及外协力量安全管理制度。 2.专职安全管理人员 为使现场达到文明施工标准，切实保证施工人员安全生产，贯彻执行好国家关于“安全生产、预防为主”的方针，结合本工程特点，施工现场建立安全文明施工管理领导小组。项目部设生产安全科，专职安全员一人，负责整个项目的安全检查、验收及记录等工作，安全员必须持证上岗，由公司安全部统一领导管理。 组长：闫长福 副组长：谢文友 组员：王明龙 1）项目负责人：是工程安全的第一负责人，全面负责工程安全领导组织工作。 2）项目工程师：负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施，检查新工艺，新技术的安全操作规程、安全技术措施的制定和交底，对危险点、43、重要部位制定监控措施。 3）安全员：在项目经理的指导下，认真做好日常安全管理，负责新进工地人员安全教育工作，参加验收工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理的参谋，负责日常的安全资料整理和积累工作。 4）施工员：按分工职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业区域的安全交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。 5）材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格证，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。 6）安全执勤人：负责各自分工的监管区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即上报处理。3.特殊作业人员 特殊作业人员：电工、焊工、架子工、机械操44、作工等。 本工程特殊作业人员特种作业范围包括： 1.电子作业 2.起重机械作业 3.金属焊接作业 4.机动车辆驾驶：铲车、装载机、挖掘机、推土机、翻斗机、自卸汽车。 5.建筑登高架设作业 6.符合特种作业定义的其他作业，如卷扬机司机、施工升降机司机。 本工程特种作业人员必须经过市安全生产监督管理局或其授权单位培训考试合格，由安全生产监督管理局核发给具有独立从事限定特种作业人员的安全资格证件，在工程项目中不得使用无证人员从事特种作业，并由安全科负责工程项目特种作业人员的进场教育、资质审查、日常管理，负责组织对特种作业的现场安全检查。4.已具备的安全设施或准备配置的安全设施4.1本工程已具备安全设45、施配备表序号名称单位数量备注15-20安漏电保护器套102钢管脚手架T103要脚手或钢脚手板块4004安全电览M5005安全帽顶1506安全带条307砼搅拌机台34.2准备配置的安全设施序号名称单位数量备注1密目安全网40002干粉灭火器套303防滑工作鞋双1004防雨移动工作棚座505电工钳把206绝缘胶布5007塑料棚布支308螺丝刀把209力矩扳手把105.安全防护措施（1）严格按我公司工程项目文明施工管理规定组织文明施工，作到分工负责、逐级监督、严格考核、创造一个安全、整洁、有序的施工环境。（2）在工地主入口处设置“五牌一图”，使工程概况一目了然。（3）“五牌一图”是指：施工单位及项目46、名称牌，标明建设工程名称、规模，标明建设、设计、监理、施工单位名称、建设单位工地部代表、施工单位负责人与总工程师姓名，工程开工、竣工日期，施工许可证批文号等内容；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故记录牌；建筑施工十项安全措施牌；施工现场总平面布置图。（4）严格按照施工总平面布置图布置各项临建设施、堆放材料、设备和各种施工机具。（5）施工道路应随时保持畅通，路面平整，施工场内排水系统完善、畅通。（6）施工场地内的管线严格按设计和安全规定架设，并加强管理，杜绝私搭乱接。（7）施工现场按需要设置文明施工宣传教育标牌、标语及宣传栏。在车辆、行人的地方及上下层交叉立体施工时，应设置醒目的47、安全警示牌，夜间施工要保证足够的照明。（8）工地所有的管理人员和操作人员在工作期间必须佩带安全帽，使用个人劳动用品，并使用上岗卡。（9）做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立值班制度，非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不合安全规定的也不得进入施工现场。（10）土方工程安全防护措施： 按土质及放坡起点进行放坡。 在施工过程中派专人观察边坡的稳定性，发现异常立即停止施工，排除隐患后再进行施工。 夜间作业要有足够的照明，危险区域应设标志牌、栏杆、禁止人员靠近。 基坑四周3m范围内严禁堆土、堆料、停置机具。土方工程一般不宜在雨天进行，在雨季施工时，工作面不宜过大，应逐段、逐片地完48、成，并应切实制订雨季施工的安全技术措施。机械挖土方应在基底标高以上保留20-30左右用人工挖至基础底。 （11）临时用电的安全防护措施：1）配电系统实行分级配电，分为总配电箱、分配电箱和开关箱三级。现场的电器设备实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。2）固定设备应设专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，禁止用同一开关电器直接控制一台及以上用电设备。3)推行三相五线制，设专人管理，对建筑工程对高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设的等必须达到建设部部颁标准。4）所有电器设备的外露导电部分，均应做保护接零。对产生振动的设备其保护接零的连接点不少于两处。649、.大、中型施工机械管理（1）施工机械要求防护措施，非司机不准开机械设备。（2）经审批的安全技术措施及方案，施工中要认真全面执行。（3）机械设备防护装置一定要齐全有效。（4）对进入施工现场机械的安全装置和操作人员的资质进行审查，不合格的机械和人员不得进入施工现场，不准超负作业。（5）提升机等设备安装前，工程项目经理部应根据设备租赁公司的数据进行基础设计，经验收合格后，交由设备租赁公司派有资质的设备安装队进行安装。（6）机械设备安装后，报请公司主管部门验收合格后方准办理移交使用手续。（7）所有机械设备验收资料应由机械管理部门或人员统一管理，并交安全部一份备案。（8）机械管理部门应根据有关规定，标准50、制定工程项目机械安全管理制度并组织落实。（9）在工程项目经理领导下机械管理部门应对现场机械设备组织定期检查，发现不符合安全操作规程的违规操作行为立即纠正，对查出的机械隐患要有文字记录，并落实责任，立项、并限期改正。7.文明施工技术组织措施施工现场文明施工的内容主要包括：现场围挡，封闭管理施工现场，材料堆放，生活设施，综合治理等几个方面。（1）材料进场后，严格按现场平面图进行布置，将施工现场范围内的主要通道和材料堆放场地进行硬化。（2）施工现场道路畅通，场地平整，在施工组织设计中要求施工平面图，规定材料、机械对方位置。（3）各作业面堆放必须做到整齐，做到工完、料尽、脚下清。（4）似的现场固定机械51、设备应搭棚防护。（5）搅拌设备旁边必须悬挂砂浆、砼配合比标牌，且内容完整清晰，设备的计量器具必须齐全、准确。（6）现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全。应悬挂：岗位责任制，施工平面设计图，质量安全保证体系，工作量逐月实际完成进度图。（7）施工过程中产生的建筑垃圾及时运出场外合适地点，运输车辆进出现场保持清洁，做到不污染路面。在接近工程移交时，及时拆除施工用机械设备，临时施工用房，移交时做到现场干净整洁。（8）采取有效措施控制施工过程中的扬尘（9）对施工机械产生的噪音，采取有效控制措施，按照有关环保管理的规定组织施工。（10）施工现场仓库内各种袋（箱）装材料应码放成垛，小散材料应上架存放；52、墙面上应悬挂材料管理制度，材料员职责。（11）施工污水必须有组织的通过排水沟流入设置的二次沉淀池，待泥浆沉淀后，溢出清水排入沟渠内，并做到泥浆及时外运。（12）按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。（13）施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场后必须经过安全检查，合格的方可使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。（14）应当保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的症结，随时清除建筑垃圾。在车辆行人通过的地方53、施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。（15）必须执行国家安全生产和劳动保护的有关法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案，施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。（16）应当做好现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，非施工人员不得擅自进入施工现场。 8.安全、文明施工责任目标奖罚办法安全生产目标：无任何安全生产事故文明施工目标：文明施工工地建立安全责任制，制定奖惩办法如下，确保无事故发生：（1）对工程安全文明施工目标完成好的项目部，企业给与奖励现金2000元，由项目经理掌握奖惩54、权。（2）对未完成文明施工目标又造成安全生产事故的责任人除罚款外，还要依法追究当事人的刑事责任。（3）安全员要有计划，有步骤的做好三级教育和安全宣传工作，并在每项新工序施工前，做好针对性的安全操作规程的书面交底，缺少一次，给与安全员扣减奖分。弄虚作假，代签字的给予扣减奖分。（4）遇到六级以上大风、大雾、大雪、沙尘、沙暴等恶劣天气，安全员要迅速通知，禁止塔吊启动作业和高空作业，如因安全员失职酿成安全事故，将给与项目经理、安全员5000元以上的罚款。（5）施工现场危险区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”的标志，夜间要悬挂警示灯。 第五章 确保工期的技术组织措施1.编制各施工节点月、旬作业计划，定期落55、实计划实施（1）以控制关键日期为目标，以流动计划为链条，建立动态计划管理模式，在总控制计划的指导下编制总体月、日等各级计划，确保总控制计划的树立完成。（2）加强计划管理，强化专业工程的配合，以总计划为基础，分别编制分部，分项配合进度计划及其他专业进度计划，作为控制施工进度的依据。（3）建立定期的生产计划例会制度，下达生产计划及落实计划完成情况，解决实际问题，协调各施工队之间的工作，施工有序的安总进度计划执行。（4）设立强有力的实施工程进度计划观察员，理顺各个部门的分工协作关系，明确各队的责任，对完不成计划的要做处理，并采取经济进行协调。（5）定期落实计划实施情况找出差距，加班追上进度计划。 施56、工进度计划表（见后附图）2.流水、交叉施工作业安排2.1 施工流水、交叉施工作业安排将本工程划分为两个施工段，进行流水施工。土建工程、安装工程中的预埋件工程交叉施工配合作业，安装在预留预埋阶段要认真细致，做到安装阶段不打洞、不凿槽。2.2 做好各工序、各工程、各专业的技术交底A做好各工序、各工程、各专业的技术交底工作，避免因返工而影响工序穿插和交换。B每一道工序的施工在确保技术质量不出现问题的前提下，以一个好的施工现场移交给下一道工序，不留尾巴。C工程管理人员一定要及时解决现场各工种、各专业、各专业施工过程中遇到的问题，不误施工。D工程技术人员，要及时输现场各工种、各专业、各施工段的签字和技术57、资料收集工作，并及时向驻地监理工程师进行报验，使资料与工程同步。3.合理调配机械、材料、劳动力3.1 机械调配1）项目经理应按照劳动力需用计划进行人员调配，周密安排施工。2）项目经理应按照机械进场计划通知机械按期到场。3）对施工班长，采取晚“碰头”即每晚开碰头会，安排人员及机械需用情况。3.2 材料调配1)在施工过程中，主管材料供应的材料员应根据材料及半成品供应计划及现场实际情况进行材料供应。2）质检员应配合施工员对每一道工序严格把关，做好每一分项，分部的质检工作，避免发生质量事故及质量通病。3）材料、机械、设备供应保证的应急措施各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂58、家货源，采用“货比三家”和比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应公司联系，启动多年形成的供应网络。4）施工阶段的机械、设备根据所提需用量计划，在附加一定的备用量。大型设备如塔吊，砼搅拌机等配备足够多的易损零件或总成件。3.3 劳动力调配1）项目部按照劳动力需用量计划进行人员调配，周密的安排人员，机械进场。2）资料员应完成资料整理及相应的报验程序和隐蔽验收，做到资料整理及时齐全，做到有据可查。3）安全员做到文明施工，制定安全奖惩制度。4）项目负责人、施工员应当按照施工进度网络图59、和劳动力曲线，认真组织后备人员，对关键部位的人员数量，人员储备应做到心中有数，随时满足工程需要。5）施工员应当按照施工组织设计认真做好各工作、工序之间的有效衔接，尽最大限度使作业人员保证按流水计划进行作业。4 设计、建设、施工、监理紧密配合及时解决有关问题，工期目标4.1组织设计、建设、施工、监理单位参加的生产例会由项目经理部统一指挥，采用例会制度，定于每星期召开一次由设计、建设、施工、监理单位参加的生产例会，及时解决施工过程中遇到的有关问题，统一指挥，加强各专业之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况，如实际施工进度与计划发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。4.2 与设计院的工作协调工程60、开工后，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收，竣工验收等。协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸平衡等工作。4.3 与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所涉及的永久性工程。本工程施工进度表如下： 时间项目2012.9.1-9.152012.9.16 -9.302012.10.1-10.152012.10.16-10.312012.11.1-11.152012.11.16-11.302012.12.1-12.152012.12.16-12.31初期坝排水井排水拱涵排水沟消力池坝内外挡墙自检自验