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余家湾隧道进洞明洞开挖施工技术方案(5页)
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上传人:正*** 编号:507742 2022-08-02 5页 18.55KB
1、进口明洞开挖施工技术方案(余家湾隧道)一、编制依据及原则1. 编制依据:1)湖北省十堰至白河(鄂陕界)公路(SHTJ-14、811 标段)一期土建工程施工招标文件。2)湖北省十堰至白河(鄂陕界)公路两阶段施工图设计文件。3)我国现行的公路工程设计、施工规范、工程质量评定验收标准及安全技术规程。4)湖北省十堰至白河(鄂陕界)公路10 标段一期土建工程 实施性施工组织设计。2. 编制原则:遵守招标合同文件各项条款要求,全面响应招标文件。认真贯彻业主或监理工程师及其授权代表的指示和要求。2)严格遵守招标合同文件明确的设计、施工规范和质量评定与验收标准。3)实施项目法管理,优化组织、合理安排施工生产各2、工序,保证施工连续均衡地进行。二、工程概况1. 工程特点:1) 隧道进口地形陡峻,新建施工便道工程量大;进出口洞口场地均非常狭窄,大小临时设施布置困难,施工、生活用水均很困难,相应费用较高。2) 进口洞口部位邻近居民区,安全责任重。2. 地形地貌:地形陡峭、植被发育。3. 工程地质条件、水文条件:1)开挖区段围岩为含砾粘质粉土和强风化片岩,围岩稳定性差。2)此段洞口部位无地表水体,地下水主要为土体孔隙水、基岩裂隙水,水量大小受季节性影响,洞室可能大面积渗水。三、总体施工安排余家湾隧道明洞开挖施工安排安排:2010 年 7 月 16 日 2010 年 7 月 23 日;四、资源配置与组织1)项目3、部设三部一室机构:即工程技术部、设备物资部、计划财务部、办公室。对施工作业队具体工作进行计划、协调、落实工程各方面工作开展。2)开挖作业队人员安排如下:设队长 1 人,专职安检员 1 人,专职质检员 1 人,技术负责人 1 人,其余技术干部 5 人(负责施工、测量、试验等工作) ,后勤辅助人员 12 人,其余技术工人 10 人(开挖 5 人,机械装运等技术工人 5 人),普工 10 人,各部门人员在作业队队长指挥下进行组织施工生产,主要人员见表 1-1 。主要人员配备表 1-1序号工种人员数量备注1行政管理5持证上岗2技术管理6持证上岗3钻爆工5持证上岗4运输司机4持证上岗5测工3持证上岗7内4、燃工4持证上岗8普 工10五、明洞开挖施工1、隧道洞口地处咽喉地段,施工成败事关全局,洞口施工的原则:“早进晚出”及尽量避免大挖大刷,保持边、仰坡的稳定,及时施作洞门。2、土石方开挖前做好洞外的截水沟等排水系统,把地表水排出隧道范围, 防止水流冲刷坡面,造成边、仰坡的坍塌。3、隧道洞口段围岩地质条件较差,开挖时,应在洞口施工放样的线位上进行边坡及仰坡自上而下的开挖。明洞开挖前必须进行中线、水平复测,确保准确无误。4、视开挖后暴露出来的地质情况,若开挖后边、仰坡地质情况好,不易失稳,则可先对边仰坡素喷一层砼,等洞口超前支护完成后再按设计图纸做坡面防护,否则应先防护后再做其它工序。5、为了打管棚工5、作平台的需要,边坡开挖分数次进行,第一次开挖至距拱顶以下约1.5m 处,待拱顶范围内的钢管打完后,继续开挖至圆心处。根据设计洞门厚度,洞门范围内,边坡坡比应为1:16、开挖表层土质采用挖掘机,当深层遇到石质,挖机无法松动时采用小型松动爆破后再用挖掘机开挖,爆破时规定适宜装药量,尽量减少对原地层的扰动,以保证洞口围岩不被破坏,并严禁放大炮。7、边、仰坡开挖好后,应人工清理破面浮石,并适当修整破面,保证破面基本平顺。8、明洞级石质围岩爆破施工。(1)爆破法开挖石方按以下程序进行:施爆区管线调查炮位设计与设计审批配备专业施爆人员用机械或人工清除施爆区覆盖层和强风化岩石钻孔爆破器材检查与试验炮孔检查与6、废碴清除装药并安装引爆器材布置安全岗和施爆区安全员炮孔堵塞撤离施爆区和飞石、强地震波影响区内的人、畜起爆清除瞎炮解除警戒测定爆破效果(包括飞石、地震波对施爆区内外构造物造成的损伤及造成的损失)。(2)边、仰坡开挖,充分重视挖方边、仰坡稳定,采用预裂、光面、控制爆破等技术。开挖风化较严重、节理发育或岩层产状对边坡稳定不利的石方,采用小型排炮微差爆破,小型排炮药室距设计边、仰坡线的水平距离,不小于炮孔间距的 l 2。开挖层靠边、仰坡的两列炮孔,特别是靠顶层边坡的一列炮孔,采用减弱松动爆破。六、质量、安全保证措施1. 质量保证措施1)根据本工程具体情况,结合工程有关质量规定以及余家湾隧道实施性施工组7、织设计有关质量条款要求进行施工作业。2)严格按照有关作业规章、条款进行施工,发现问题及时纠正、调整并解决施工当中存在的不足等因素造成的影响,真正达到并控制好工程各方面沿预定质量目标有条不紊地开展。3)加强员工质量意识教育,严格规范作业程序和行为,加强工程质量监控,宣传推广质量管理理念,真实体现质量重要性;4)建立健全质量保证体系,成立由项目经理为组长、生产副经理、总工为副组长,各职能部门以及作业队为成员的质量保证小组,各部门相关人员围绕质量控制规定要求进行操作。5)定期和不定期的进行工程质量检查,发现问题及时纠正并整理成文字处理意见,严格按照设计图纸以及规范、验评标准等方面质量要求进行操作、验8、收。6)加强施工场地的管理,控制好原材料、成品、半成品等构件,应严格按照有关要求进行堆码、标识、储存、使用等,可采取挂牌等方式方法进行操作,做到清晰明了、合格使用到工程当中。2. 安全保证措施1)项目部安全生产工作严格按照安全生产三级管理制度执行:项目部设专职人员负责进行安全生产制度制定、总体管理、监督控制工作;作业队设置专职安检员,负责日常安全管理、监督防范工作;班组严格按照有关安全制度执行。2)加强火工品材料运输、入库、发放、使用等安全管理工作,定期进行帐物检查、核实,并对相应的防范措施进行监控,确保火工品材料的安全使用正常。3)严格按照有关安全操作程序进行施工作业,设置安全标识警示牌以及9、专职人员防护, 特殊地段、特殊作业制定相应的防护措施(夜间作业、隧道高空作业、爆破作业等),以确保工程有序进行。4)配备相应的安全防护设施以及佩戴相应的防护用具,提供必要、合理的施工条件和环境,严禁违章操作,避免造成不良后果和隐患。5)进行定期和不定期的安全检查,制定相应的防范措施和整改措施,并加以落实和实施。6)修改施工当中不合理、有隐患的条款和措施,进行不断调整和总结,避免类似情况重复出现。7)加强安全方面的宣传力度,组织学习、培训,提高员工安全觉悟,自觉遵守安全操作规程。七、工期保证措施1)制定施工计划,合理组织安排人员、机械设备、材料的使用。2)根据工程进展情况,不断调配工程各工序,并10、协调解决施工当中存在和出现的问题和矛盾。3)加强各方面的组织协调工作,充分发挥各方面潜力,减少不必要的影响,有节奏的开展工程建设。4)避免雨季对工程施工的影响,加强对施工现场的了解,提前做好相应的准备工作和防范措施。5)加大检查力度,并制定相应的预防方案,防患于未然,同时做好相应的记录。6)设专职人员,负责协调工程施工,确保工程有序进行。八、文明施工1)施工期间严格按照环保要求和文明施工标准工地要求进行组织施工,确保各项指标满足有关规定。2)制定和落实文明施工标准工地实施方案,做到工地设施齐全、规划合理、堆放整齐、场地平整、干净、材料标识清晰、设备完好无故障、道路、排水畅通。3)加大对环保和文明施工宣传力度,组织学习文明施工先进条规、方法,增进对文明施工重要性的认识,真正做到文明工地文明建的目标。
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