1、 目 录编制说明79第一章 工程概况与工程实施条件分析工程概况811.1工程概述811.2工程设计特点、工程量811.3施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明83第二章 项目施工管理组织结构862.1项目管理组织结构862.2项目管理职责882.3工程主要负责人简介90第三章 现场管理和施工平面布置923.1施工平面布置923.2现场管理方案和制度93第四章 施工方案984.1施工技术和资料准备984.2施工力量配置计划1014.3主要施工机具选择、施工机具需求计划1024.4主要工序和特殊工序的施工方法1054.5材料、消耗材料需求计划、物资管理1134.6工程成本控制措施114第五章2、 工期及施工进度计划1175.1工期目标及分解1175.2施工进度计划及编制说明1175.3进度计划图表1185.4进度计划风险分析及控制措施1185.5施工进度保障措施121第六章 物资管理1266.1物资的交接1266.2开箱检查工作1266.3物资入库管理127第七章 质量管理1287.1质量目标及分解1287.2质量管理组织机构1297.3质量管理主要职责1307.4质量控制措施1317.5质量管理措施1327.6质量薄弱环节及预防措施140第八章 安全管理1458.1安全目标及分解1458.2安全管理组织机构1468.3安全管理主要职责1478.4安全控制措施1538.5安全风险识别3、评估及预防措施158第九章 环境保护与文明施工1639.1施工引起的环保问题及保护措施1639.2文明施工的目标、组织机构和实施方案168第十章 工程分包管理178第十一章 标准工艺应用182第十二章 计划、统计与信息管理19812.1计划、统计报表的编制与提交19812.2信息管理19812.3电子化移交198第十三章 施工科技创新20113.1采用新机具、新材料20113.1采用新工艺201第十四章 工程协调20214.1参建方协调工作20214.2外部协调工作203编 制 说 明 兴安扎鲁特500kV输变电工程(吉林段)是国家电网公司2017年第一次输变电工程集中招标的重点项目。根据线4、路经过地区实地调查的情况，结合多年来积累的施工经验，精心编制了针对本工程的施工组织设计。编制依据1国家电网公司基建管理通则国网（基建/1）92-20152国家电网公司基建项目管理规定国网（基建/2）111-20153国家电网公司基建质量管理规定国网（基建/2）112-20154国家电网公司基建队伍管理规定国网（基建/2）113-20155国家电网公司输变电工程结算管理办法国网（基建/3）114-20156国家电网公司输变电工程设计施工监理承包商资信及调试单位资格管理办法国网（基建/3）116-20157国家电网公司输变电工程设计质量管理办法国网（基建/3）117-20158国家电网公司基建安全5、管理规定国网（基建/2）173-20159国家电网公司基建技术管理规定国网（基建/2）174-201510国家电网公司基建技经管理规定国网（基建/2）175-201511国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法国网（基建/3）176-201512国家电网公司基建新技术研究及应用管理办法国网（基建/3）178-201513国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国网（基建/3）179-201514国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网（基建/3）181-201515国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法国网（基建/3）182-201516国家电网公司输变电工程设计竞赛管6、理办法国网（基建/3）184-201517国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法国网（基建/3）185-201518国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法国网（基建/3）186-201519国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网（基建/3）187-201520国家电网公司输变电工程验收管理办法国网（基建/3）188-201521国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国网（基建/3）189-201522国家电网公司关于进一步规范电网工程建设管理的若干意见国家电网基建201487号23国家电网公司关于印发进一步规范和加强施工分包管理工作指导意见国家电网基建20141187、5号24国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本国家电网安监20081057号25国家电网公司质量事件调查处理暂行办法国家电网安监2012230号26国家电网公司安全事故调查规程国家电网安监20112024号27电力安全事故应急处置和调查处理条例国务院令第599号28安全事故报告及调查条例国务院令（493号）29国网基建部关于印发施工分包管理十条规定的通知基建安质20151号30国家电网公司施工项目部标准化管理手册31输电线路工程施工装备标准化配置推荐表32输变电工程设计施工监理承包商不良行为处理指导意见国家电网基建2015227号33国网基建部关于开展线路全过程机械化施工扩大试点应用的通知基8、建技术20159号34国网基建部关于印发输电线路全过程机械化施工技术导则（试行）的通知基建技术201526号35国网基建部关于印发专用旋挖钻机应用标准化手册（试行）的通知基建技术201558号36国网基建部关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知基建计划2015100号37国网基建部关于印发输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作要求的通知基建安质201656号38国家电网公司电力安全工作规程（电网建设部分）（试行）国家电网安质2016212号39适合本工程的国家法律、法规、标准、规程、规范及主管部门的有关要求。40国家颁布的有关电力线路施工规程、规范及有关规定；41长春电力集团有限公司三9、标一体化程序文件；42长春电力集团有限公司曾经施工过的工程相关资料;43.我公司顺利竣工的的多项在吉林省内施工的超高压输电线路工程的施工方法及管理经44国家最新颁布的GB502332005110500kV架空送电线路施工及验收规范等有关电力线路施工的规程、规范及规定；45长春电力集团有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件；46国家电网公司2017年第一批招标文件一、 工程概况与实施条件分析1.1工程概述1.1.1线路路径本标段为兴安扎鲁特500kV输变电工程（吉林段），线路途径洮南市那金镇互利村，途径野马乡，终点位于聚宝乡黑顶村。本标段路径全线位于吉林省洮南市境内。1.1.2工程量新10、建线路长度为326km。基础类型：板式柔性基础、挖孔桩基础、灌注桩基础；杆塔类型：直线塔165基，耐张塔24基。混凝土总量为：8722.04m，其中C25为：7478.1m，C30为：1243.94m。建设管理单位：国网吉林省电力有限公司设计单位：中国电力工程顾问集团东北电力设计院有限公司监理单位：待招标人确定工期要求：2017年03月至2017年09月1.2 工程设计特点、工程量1.2.1工程设计特点导线和地线 线路采用JL/G1A-630/45钢芯铝绞线，每相4分裂。其中两回各架设一根GJ-100、一根36芯OPGW；另一回两根均采用GJ-100。绝缘子与金具悬挂方式绝缘子型式绝缘子数统一11、爬电比距（mm/kV）适用导线悬垂绝缘子串210kN级复合绝缘子1支44.1JL/G1A-400/35300kN级复合绝缘子1支44.1JL/G1A-630/45耐张绝缘子串U300BP/195-1瓷绝缘子32片（26片）50.9（41.3）JL/G1A-400/35U420B/205瓷绝缘子30片（24片）51.9（41.5）JL/G1A-630/45跳线用绝缘子串FXBW-500/120-2,-3复合绝缘子1支44.1JL/G1A-400/35JL/G1A-630/45进线档耐张绝缘子串U160BP/155D瓷绝缘子36片（28片）51.0（39.7）JL/G1A-400/35JL/G1A12、-630/45注：1.表中括号外数值分别为d级污区对应的片数和统一爬电比距，括号内的为c级污区对应的。2.表中绝缘子片数为海拔不超过1000m的数值，海拔超过1000m以上地区另增加1片同型号绝缘子。3.规程规定，对2.5cm/kv及以下污区使用的复合绝缘子，其爬距选用2.5cm/kv（统一爬距3.94 cm/kv），对2.5cm/kv以上的污区，选用2.8cm/kv（统一爬距4.4 cm/kv）。绝缘子机械电气特性表型号公称结构高度（mm）公称爬电距离（mm）强度等级（kN）适用导线FXBW-500/210-2445014000210JL/G1A-400/35JL/G1A-630/45FXB13、W-500/300-2445014000300FXBW-500/120-2445014000300FXBW-500/120-3490016000120U420B/205205550420JL/G1A-630/45U300BP/195-1195505300JL/G1A-400/35U160BP/155D155450160JL/G1A-400/35JL/G1A-630/45导、地线用金具串参照国家电网公司输变电工程通用设计500kV输电线路金具分册中标准金具串图进行选取。金具型式以节能型金具为主。导地线防振锤均采用预绞式防振锤。金具的设计安全系数在最大使用荷载情况下不小于2.5，在断线、断联和验算14、情况下不小于1.5。线路基础 板式柔性基础、挖孔桩基础、灌注桩基础。杆塔选型 单回路30m/s风、10mm冰区直线塔采用“IVI”串型酒杯塔，耐张塔采用干字型塔。1.2.2工程量新建兴安扎鲁特500kV输变电工程线路工程(吉林段)，线路长度326km，采用三个单回路架设；导线型号均为4JL1/G1A-630/45钢芯铝绞线。本工程三回线路其中两回一根地线采用36芯OPGW复合光缆，一根采用普通地线；剩余一回线路采用两根普通地线。基础类型：板式柔性基础、挖孔桩基础、灌注桩基础；杆塔类型：直线塔165基，耐张塔24基。混凝土总量为：8722.04m，其中C25为：7478.1m，C30灌为：12415、3.94m。1.3 施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明1.3.1施工实施条件本工程工程质量除要求满足国家施工验收规范，达到质量评级的合格标准外，还要达到国家电网公司达标投产的要求，争创精品工程，因此对工程质量和工程管理的要求更高。1.3.2自然环境本次线路于东升乡东侧约3km处跨越那金河及其支流双发河，跨越断面位于那金河群昌水库坝址上游约8km。施工图阶段应联测水库大坝高程与线路高程系统之间的关系，根据塔位的具体位置来判断是否受群昌水库回水影响。本次跨越约有3km线路受那金河及其支流双发河洪水影响，50年一遇洪水按溃堤考虑，淹深约1.0m1.5m。大水时河道漂浮物主要为牧草及小树枝，16、冬季流冰仅限于河道内，且流量较小，对线路无影响。气候条件（资料来源：当地气象资料）沿线气象条件序号代 表 情 况温度（）风速（m/s）冰厚（mm）1最低气温-40002平均气温-10003最 大 风-53004覆 冰-51010（15）5最高气温40006安 装-151007大气过电压(无风)15008大气过电压(有风)151009操作过电压-1017011冰的比重0.9 g/cm312雷暴日数40日1.3.3自然环境分析及现场调查情况说明重要交叉跨越1交叉跨越1.被跨越物名称:220kV电力线2.被跨电力线回路数:单回路3.被跨电力线带电状态:是处32交叉跨越1.被跨越物名称:66kV电力线17、2.被跨电力线回路数:单回路3.被跨电力线带电状态:是处153交叉跨越1.被跨越物名称:10kV电力线2.被跨电力线回路数:单回路3.被跨电力线带电状态:是处1204交叉跨越1.被跨越物名称:电气化铁路处35交叉跨越1.被跨越物名称:低压、弱电线2.在建线路单侧导线最大水平排列相数:1相处606交叉跨越1.被跨越物名称:一般公路2.在建线路单侧导线最大水平排列相数:1相3.公路车道数量:4车道以内处157交叉跨越1.被跨越物名称:一般公路2.在建线路单侧导线最大水平排列相数:1相3.公路车道数量:8车道处38交叉跨越1.被跨越物名称:河流2.在建线路单侧导线最大水平排列相数:1相3.河流宽度步18、距:50m以内处99交叉跨越1.被跨越物名称:土路2.在建线路单侧导线最大水平排列相数:1相处120林木砍伐与房屋拆迁全线考虑采用高塔跨树方案，本段线路沿线仅有少量零星房屋拆迁。地质及地形状况地形分类平地12.8%，河网泥沼21.8%，丘陵65.4%。沿线地质条件 送电线路途经区无全新世活动断裂，属于地壳稳定区，可不考虑上述断裂、地震对线路稳定的影响。 根据中国地震动峰值加速度区划图（GB18306-2015图A.1）和中国地震动反应谱特征周期区划图（GB18306-2015图B.1），线路沿线的类场地地震动峰值加速度为0.05g（对应地震基本烈度为6度），类场地地震动反应谱特征周期为0.3519、s。本工程线路主要地貌单元为丘陵、略有起伏山前平原、河网。 线路所经地区主要岩性有：粉质粘土、粉细砂、中粗砂、砂砾石、砂岩、凝灰岩、玄武岩等。 沿线地势平缓，未见滑坡、泥石流等地质灾害现象。另外对跨越河流位于河漫滩上，当雨季水量较大时，下部有可能会被淹没，应设计防冲刷措施，并对其进行抗冲刷验算。根据收集的资料，该沿线已避让已有矿产，线路沿线亦未见有古文物的分布。详细情况应以矿产压覆评价报告和文物评价报告为准。 根据建筑地基基础设计规范（GB 50007-2011）中国季节性冻土标准冻深线图沿地区的标准冻结深度为1.90m2.1m。 根据沿线的岩土工程条件及线路的工程特点：该段全线大部分均可采用20、天然地基方案。对于地下水埋藏较浅的地段采用天然地基时，需考虑施工降水。对于基岩埋藏较浅，且地下水位埋藏较深的，可选择采用掏挖、半掏挖、刚性及柔性基础；对于地下水位埋藏浅（不易降水地段）及跨河段的且存在软弱层及流沙地层，设计可考虑采用桩基础。地下水及土对混凝土结构具有微腐蚀性，混凝土结构中钢筋具有微腐蚀性，地基土对钢结构具有微腐蚀，建议下一阶段取样进行化验。交通情况线路沿线交通条件良好。路径敏感点本标段经过吉林省洮南市东升-好田沸石普査区域。线路躲避那金互利风场（规划），线路紧靠互利村东侧走线。 由于出线走廊紧张，同期新建线路为统一规划出线。二、项目施工管理组织结构2.1项目管理组织结构 为实现21、本工程的经济效益管理目标，并达到贯彻执行安全技术管理措施的目的，做到文明施工，安全生产。我公司在本工程成立施工项目部，实行项目经理负责制，建立施工现场管理机构体系, 并严格执行我公司施工项目部管理办法。在项施工项目部中选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法定代表人在本工程上全权委托代理人，代表我公司履行合同，负责工程的全面管理。选派项目副经理一名，协助项目经理工作。选派技术过硬的同志担任技术负责人，负责技术管理工作。2.1.1项目组织机构项 目 经 理（工程师）项目副经理（兼总工）（高级工程师）项目总经（工程师）办 公 室主 任： 程 序 员： 计划科科 长： 成 员：22、 物资科科 长： 物资专责： 机械专责： 经营科科 长： 财 务： 计 划： 质 安 科科 长： 安全专责： 质量专责： 技术科科 长： 技术专责： 运输队队 长驾驶员送电三队队 长安全员技术员质检员送电二队队 长安全员技术员质检员 材料站站 长安全员库管员质检员送电一队队 长安全员技术员质检员决策层管理层作业层2.2 项目管理职责项目部各部门和岗位的职责和权限一览表部门和岗位职责和权限项目经理a) 项目经理由公司经理授权，决策本工程的各项重大事宜;b) 贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任，项目经理为本工程的第一安全责任人；c) 全面负责公司为配合23、本工程达标投产创一流专门制定的送电线路工程投产达标创一流施工管理规定的实施和检查工作；d) 负责对施工人员的合理安排、任用，确保工程按合同要求如期竣工;e) 负责工程的资金调配使用，保证工程顺利进行;f) 负责整个工程的经济责任制的制定和落实；g) 项目经理将根据项目制管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制；h) 负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度，明确职责和权限，并监督运行。项目副经理a) 主持日常施工生产调度工作，组织利用P3软件编制工程施工进度计划；b) 合理组织劳动力及资源安排；c) 负责本工程的环保和文明施工工作;d) 项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限24、。项目总工程师a) 负责指导项目部技术科的工作，主持工程项目的技术管理及施工图会审工作；b) 主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全保证措施，并组织实施；c) 负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持；d) 贯彻执行本纲要，负责施工组织设计的实施；e) 负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；f) 负责贯彻执行ISO9000系列质量体系标准，确保质量体系在本工程中有效运行。技术科技术a) 负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审；b) 主持日常技术管理工作，利用P3软件编制工程施工进度计划并根据工程情况调整；c) 负责编制施工组织设计、补充作业指导书、达标投产创25、一流实施方案、施工手册等有关技术资料，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报项目总工审批；d) 负责现场施工的技术指导及新技术、新工艺的开发与使用；e) 协助质量、安全专业进行质量、安全检查；f) 采用微机编制工程技术报表，按时上报上级主管部门；e) 负责本工程的计量管理工作。质安科质量a) 主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作；b) 根据工程特点对本工程各工序的全过程进行质量控制，设置质量控制点；c) 协助监理工程师进行现场质量检查；d) 负责制作质量报表，并向业主和上级主管部门报送;e) 负责质量记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；f) 在施工全过程26、中，负责执行公司质量奖惩条例。安全a) 主持日常安全管理工作，组织本工程安全检查工作；b) 根据工程特点对本工程各工序的全过程进行安全控制，设置安全控制点；c) 协助监理工程师进行现场安全检查；d) 负责制作安全报表，并向业主和上级主管部门报送;e) 负责安全记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；f) 在施工全过程中，负责执行公司安全奖罚条例。经营科a) 负责本工程经营管理工作，编制施工生产计划、落实部门及施工队的经济责任制；b) 负责本工程财务、统计工作，编制财务和工程进度产值报表，所有报表用微机制作，按合同规定定期报出并备份存档；c) 负责成本分析和管理，利用P327、软件制订工程资金使用计划，合理控制资金使用；d) 负责办理施工注册和施工许可证手续及项目部劳资工作。物资科a) 负责建立工地材料、设备管理制度，按照本工程的施工组织设计的要求，编制材料、设备供应计划并负责具体实施;b) 负责对由本工程项目部采购的各种材料设备进行检验，并对其质量负责;c) 负责机械设备和施工机具的运输、保管、维护工作，并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备和施工机具;d) 负责对使用于本工程的设备、材料的合格证及检试验报告的整理工作.施工监察员a) 执行现场管理机构的决策和施工计划安排;b) 负责组织本队工程质量、安全措施和管理制度的落实、实施、检查工作；c) 合理组织28、本队施工力量，安全优质地完成本施工队的生产任务;d) 负责本队的环保和文明施工工作，严格执行施工过程中的自检制度;e) 处理好与施工驻地政府和居民的关系，具体实施项目部制定的“互帮互助”工作。f) 负责本队的劳动保护、医疗后勤管理工作；G) 施工监察为本施工队的第一安全责任人。队质检员a) 负责本施工队工程质量措施和管理制度的落实、实施、检查工作；b) 负责本队的环保和文明施工的实施工作，严格执行施工过程中的自检制度;c) 合理组织本队施工力量，安全优质地完成本施工队的生产任务;d) 负责本队现场施工质量记录填报工作，结合达标投产创一流活动，做好工程原始资料的收集整理工作；及时为项目部提供准确29、的第一手资料。公司与项目部之间关系及保障作用a) 本工程项目部为公司下属的独立部门，公司对项目部实行宏观控制，对其各项工作执行监督、检查职能；b) 公司将该工程列入重点项目管理，公司各职能部门按要求派出的专业化管理人员，负责向该施工项目提供专业指导和服务；c) 公司对省外工程采取特殊的政策，选派业务精、素质高的各类人员组成项目部；d) 配置良好的施工机具和各种施工用车辆；保证材料供应；e) 要求公司各职能部门对现场的问题做出快速反应，并及时解决，确保工程顺利进行。2.3工程主要负责人简介（二）主要人员简历表主要人员简历表（项目经理）姓名年 龄36学 历本科职称工程师职 务副经理拟在本合同任职项30、目经理毕业学校2005年毕业于长春工程学院 土木工程专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2015年项目经理2015年项目经理2014年-2015年项目经理参加工作主要经历： 同志现任我公司副经理。工程师职称，具有国家建设部批准颁发的一级建造师执业证书，并在我公司注册。该同志参加工作以来，一直工作在送电线路建设的施工一线。他从技术员干起，曾担任过技术员、技术科长、项目总工、项目副经理、项目经理等职，他在工作以来，参见建设的工程220kV线路10余条以及多条66kV送电线路。并在长春轴齿66kV输变电工程I标段工程施工中，获得“国家电网公司2013年度下半年优质工程”。 肖31、震同志具有丰富的现场施工经验和较深的技术理论功底，他亲自编写或主持过多项输电工程的技术、质量管理革新工作。他在工作中不断探索，钻研项目施工和经营管理，改进管理和施工方法，提高施工效率，总结出了适合输电线路工程施工的项目管理新经验。他管理思路清晰、各项工作均卓有成效；他工作一丝不苟，多次亲自制定或审核跨越通航河流、带电跨越超高压输电线路、跨越铁路、跨越林区等施工方案。 肖震同志具备丰富的送电施工现场管理能力和较高的组织协调能力及项目经营管理水平，是我公司多年来培养起来的出色的项目管理人才之一，完全有能力担任本工程的项目经理。主要人员简历表（技术负责人）姓名年 龄41学 历本科职称高级工程师职 务32、技术专责拟在本合同任职技术负责人毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2015年技术负责人2015年技术负责人2014年-2015年技术负责人参加工作主要经历： 同志现任我公司技术专责。高级工程师职称，具有国家建设部批准颁发的一级建造师执业证书，并在我公司注册。该同志参加工作以来，一直工作在送电线路建设的施工一线。他从技术员干起，曾担任过技术员、技术科长、项目总工、项目副经理、项目经理等职，他在工作以来，参见建设的工程220kV线路20余条以及多条66kV送电线路。并在多项工程施工中得到上级主管领导的高度评价。 卢洪军同志具有丰富的现场施工经验和较深的技术理论功底，他33、亲自编写或主持过多项输电工程的技术、质量管理革新工作。他在工作中不断探索，钻研项目施工和经营管理，改进管理和施工方法，提高施工效率，总结出了适合输电线路工程施工的项目管理新经验。他管理思路清晰、各项工作均卓有成效；他工作一丝不苟，多次亲自制定或审核跨越通航河流、带电跨越超高压输电线路、跨越铁路、跨越林区等施工方案三、现场管理和施工平面布置3.1施工平面布置3.1.1施工现场平面布置图 图3-1 详见图附表5施工现场平面布置图。3.1.2施工平面布置原则距施工现场较近，便于指挥现场施工，便于施工管理；交通、通讯条件好，方便与当地政府机关联系；有利于临时建筑的合理设置。3.1.3项目部、材料站、施34、工队驻地的选定3.1.3.1项目部驻地项目部设在吉林省洮南市新建线路走线中间位置，交通便利,有利于指挥全线施工。3.1.3.2 施工队驻地的选择表3-1 施工队驻地一览表施 工 队一队、二队、三队驻 地吉林省洮南市新建线路附近村屯，便于及时沟通，开展工作3.1.3.3材料站设在紧靠洮南市新建线路附近，运输便利，便于管理。材料运输流向见图3-2。甲供施工队现场材料站材料产地自购图7-2 材料运输流向示意图3.1.4现场整体布置工程开工前，结合工程现场的实际情况对施工现场进行施工总体布置。按实际功能将整个施工现场划分为：施工区、设备材料堆放区、加工区等，生活区设在场外。安全文明施工责任区域主要由塑35、钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏围护、隔离、封闭，并设置施工平面布置图，实行定置化管理。在办公区、施工区分别设置标志牌（大型标志牌集中设置），分别喷绘：工程概况牌、工程项目建设管理责任牌、工程项目管理目标牌。办公室墙壁上悬挂工程制度、组织机构牌等内容，具体按照国家电网公司安全文明施工要求执行。进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等，经过整修、油漆，统一色标标识，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范、醒目；中、小型机具应保持清洁，润滑和表面油漆完好，标识统一，并悬挂美观、规范的操作规程及管理人标牌；中、小型机具在现场露天使用，应有牢固且美观适用的防雨设施。工具房在现36、场摆放呈整体美观布置，具体位置按施工总平面布置图设计实施，其它区域不得存放。装置型设施分五类：一类为宣传类，含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等；二类为道路交通类，含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等；三类为小区围护类，含围栏、围网等；四类为废料垃圾回收处，含各类废品分类回收设施、危险品存放点等，围栏搭设的回收设施采用红白相间钢管制作，混凝土地面；塑料回收设施采用市场购置的不锈钢或蓝色垃圾桶；五类为标识类，含办公室内部标识（工程进度表、施工横道图、天气状况图、岗位职责等），设备、材料、物件、场地标识、规程、规范等均应按视觉形象识别系统要求规划。各临时建筑布置按照施工总平面布置图执行，场内临建布置场地37、经项目法人和监理工程师批准布置在预留场地，若项目法人和监理工程师有要求可安排在其他地点。场外办公占地经考察现场及与监理工程师协商拟安排在大门左侧。临时占地费用由承包人负责，施工队伍撤离前，按当地有关规定进行平整、恢复，耕地要达到复垦条件。所有临建设施在工程竣工交接验收前拆除清理完毕，不留下任何临建痕迹。各临建建筑指标如下：序 号房间名称建筑面积（m）备注1监理办公室30场外设置2项目部办公室、会议室230场外设置3水泥库、机具库、零星材料库200场内设置4露天设备材料堆放场300场内设置5职工宿舍200场外设置6职工食堂60场外设置3.1.5施工现场临时用电、临时用水总体布置3.1.5.1施工38、现场临时用电管理（1）临时电源采用发电机供电。根据现场实际使用负荷选取满足现场施工电器设备，设置一级动力电源箱（带漏电保护器）1套，施工用电电源箱，分布在金属加工区、主辅建筑施工区与生活区。生活区和施工区设立完整的消防设施。并应遵守以下规定：a项目部每月要对所有电气设备进行一次安全巡视检查，以专业人员为主，对查出的问题及事故隐患，要按“三定” 原则（定措施、定人员、定期限）进行整改。b配电箱下引线规范，保护接地可靠。c加强使用前及使用过程中的检查，保护零线与工作零线不得混接，开关箱漏电保护器灵敏可靠，漏电保护装置参数应匹配，严格执行“一机、一闸、一保护”的要求。d停送电设专人负责e维修时悬挂“39、有人工作，严禁合闸” 警示标志牌，并设专人负责监护。（2）用动力配电箱及启动开关箱应遵守下列规定；a安门加锁，并定期检查维护。b对大容量的电气设备，不允许直接起动，应加装减压启动器。c熔丝的规格应按设备容量选用，且不得用其它金属丝代替。熔丝熔断后，必须查明原因、排除故障后方可更换。（3）安装临时电源线路及水源管线应遵守下列规定：a安装临时电源线路要由使用单位申请、主管部门审查批准后方可由专职电工进行安装，严禁私自安装。b临时电源线路的使用期限不得超过三个月。超过三个月期限的，应装设正式线路。c户内临时电源线路应采用五芯橡胶绝缘软线，布线应整齐，长度不宜超过10米，距离地面不应低于2.5米。d户40、外架空临时电源线路的长度不得超过50米，距离地面不得低于5米，与建筑物、树木及其他导线的有效距离不小于2米。e户外架空电源线路的对地电压超过250伏时，不得于电讯线路同杆架设；不超过250伏则允许与电讯线路同杆架设，但电力线路应高于电讯线路，垂直距离不得小于1.5米。f临时电源线路上的每台电气设备，无论本身是否具有控制开关，均应加装控制开关和保险熔丝。G生活用水采用洁净的自来水，施工用水选择合格水源，利用罐车运至现场。3.1.6 .施工现场消防总体布置生活区和施工区设立完整的消防设施。施工现场、生活区配备灭火器、灭火沙箱等灭火器材，以保证施工现场安全用火。 1、在施工现场、材料站及项目部重要机41、械设备旁，应有相应的消防器材，一般按建筑面积每 120设置标准灭火器一个。在施工现场动火时，应增设相应类型及数量的消防器材。 2、消防设施应有防雨、防冻措施，并定期进行检查、试验，保证有效；砂桶（箱、 袋）、 斧、 锹、钩子等消防器材应放置在明显、易取处，不得任意移动或遮盖，严禁挪作它用。3、在木工间及其他易燃、易爆物品仓库等场所严禁吸烟，并设“严禁烟火”的明显标志，采取相应的防火措施。4、严禁在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃、易爆物品。5、在防火重点部位或易燃、易爆区周围动用明火，应执行“安规”中的动火工作票制度，办理动火工作票，经有关部门批准后，采取相应措施方可进行。3.2 42、现场管理方案与制度3.2.1 工地管理方案 总体要求：本工程工地管理要执行国家、地方有关法规及业主单位的要求，使施工现场和临时占地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保持，绿地树木不被破坏，交通畅达，文物得以保存，防火设施完备，居民不被干扰，场容和环境卫生均符合要求。为了达到本工程工地管理的总体要求，我们将实现以下管理措施： 主管挂帅，即公司和项目部均成立主要领导挂帅、各部门主要负责人参加的工地管理领导小组，并把本工程项目纳入到我公司的现场管理组织体系进行管理。 系统把关，即公司和项目部相关部门联合对工地的管理进行分口负责，每月组织检查，发现问题及时整改。 普遍检查，即对工地管理的检查内容，按照43、“达标投产”的要求，逐项检查，并填写检查报告，评定管理先进单位。 建章建制，即建立工地管理的规章制度和实施办法，按章办事，不得违背。 责任到人，即管理责任要明确到部门、施工队，而且要明确到人，并形成责任追究制度。 落实整改，即对各种问题，一旦发现，必须采取措施纠正，避免再度发生。无论什么部门或个人，决不姑息迁就，必须整改落实。 严明奖惩。如果在工地管理中成绩突出，要按奖惩办法予以适当奖励；如果存在问题，要按规定给予必要的处罚3.2.2工地管理制度 表3-2 工地管理制度序号分 类管理制度名称制度简述或作用责任部门1人员工地出入登记制度办公室非工作时间外出审批制度办公室夜间值班制度材料站、工地等44、设打更人员办公室外来人员登记制度办公室2机械大型车辆限定制度规定大型机械的施工地点及行进路线，避免破坏道路。运输队大型机械工作限时制度防止噪音污染，影响附近居民正常休息。物资科3材料材料堆放集中管理制度减少占地，或对周围环境形成污染。物资科爆炸性、可燃性材料领用审批制度对于炸药、燃油等危险性材料实行严格管理物资科4环境“工完、料尽、场地清”减少对环境的污染质安科防火、防盗、防汛方案质安科基础回填修整、植被制度减少对植被的破坏质安科5其他地下埋藏物品立即上报制度加强对文物的保护质安科四、施工方案4.1施工技术和资料准备 施工准备严格执行本公司“质量保证体系程序文件”中规定的内容，认真做好施工图审45、查、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计、重大施工措施、备料计划、采购文件的编制，并完成材料的采购，施工机械和人力资源配置及施工临建（含生活设施、材料库、加工场地等）等工作，满足项目法人在招标文件、施工合同以及其他相关文件条款中规定的施工准备要。4.1.1技术资料准备 本公司项目部技术科、质安科是技术文件的主管部门，负责有效技术文件（标准、规范、规程、作业指导书、施工技术措施、施工图纸、设计变更等）的发放、配备、选用和控制。对于一次性文件和资料，各职能部门采用“文件和资料收、发文记录”进行记录和传递，并按档案管理要求立卷。技术文件的编写、审核、批准按本公司“质量保证体系程序”文件的有关46、规定执行。4.1.2施工图纸审阅 在接收到项目法人或监理工程师根据合同文本提供的全部设计文件和施工图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料报项目法人和监理工程师。并主动同设计联系解决方案，落实设计交底时间。4.1.3施工技术措施编写及作业指导书的选用 施工正式开工前，结合本施工组织设计、施工图及其它相关技术资料编制详细的施工技术措施，贯穿并指导整个施工过程。另外，我公司根据多年来的施工积累以及借鉴国内外的其它先进施工工艺和方法，已建立健全了一套完整的作业指导书辅助体系，可视工程特点，为各个施工阶47、段选用相应的作业指导书和施工程序，用于规范和指导施工作业。此外，针对重要的分项工程，编写详细的一次性作业指导书（施工技术措施），以确保技术、质量、安全等要素落实在每一个施工环节中。表4-1 施工技术和资料准备情况一览表序号准备工作准 备 工 作 内 容完成时间负责人1安全质量技术资料的准备工作原则组织有关人员对本工程线路情况进行详细调查、分析，学习设计文件、图纸资料，参加施工图会审、编制施工组织设计及各种施工技术资料,严格按照国网公司要求进行审批。视合同而定项目总工编制的安全质量技术资料准备线路调查报告视合同而定施工组织设计视合同而定设备材料运输方案视合同而定工程达标投产实施方案视合同而定质量48、检验计划视合同而定工程各种管理制度、办法视合同而定基础组塔架线质量保证技术措施视合同而定安全施工技术措施视合同而定基础施工作业指导书视合同而定灌注桩基础施工作业指导书视合同而定掏挖基础施工作业指导书视合同而定组塔施工作业指导书视合同而定架线施工作业指导书视合同而定导、地线压接作业指导书视合同而定光缆架设施工作业指导书视合同而定光缆溶解作业指导书视合同而定线路跨越施工作业指导书视合同而定导线保护措施视合同而定停电安全组织技术措施视合同而定2材料准备工作原则所有自行采购材料由项目部物资设备科组织统一进行采购，必须到当地省建委批准的检验部门进行检验，其中钢材、水泥要按批送检，并取得合格证后，方可在本49、工程中使用。选定有资格的厂家供应，选定的材料供应厂家应事先争得监理工程师的同意和项目法人的批准。所有材料的准备及供应，由专人负责，确保不影响正常施工。视合同而定物资科长甲供材由项目部物资设备科派人按照有关规定进行清点、检验、标识、运输、贮存等。视合同而定3通讯为了更好地指挥、协调施工，及时掌握施工情况和信息交流，建立施工队-材料站-项目部的通讯系统。项目部设立电话机一部、传真机一部，用于对外联络；项目部与各施工队之间联络采用对讲机、车载机，有条件的地方安装电话，配移动电话。视合同而定副经理4施工场地的准备施工场地布置1.现场施工场地的准备要及时，同时要满足施工要求，尽量少占耕地、少毁坏青苗。施50、工时将按施工平面布置图的尺寸要求设置施工作业区。对于地形较复杂，有危险的地段，要设置安全围栏。2 .对现场进行实际调查，对没有道路的塔号要提前进行修筑施工道路，对已坏的道路、桥梁均应清理修复，保障施工道路畅通。视合同而定项目总工建设场地征用地方关系协调、永久争地、临时占地、青苗赔偿等通道建场工作5施工机械的配置机械设备为提高施工生产效率，保证按照合同工期完成施工任务，保证施工质量。要对施工机械进行全面投入，做到科学合理、装备精良。同时要有一定数量的机械设备储备。详见4.1.2施工机械及主要工器具配备表视合同而定物资科长工器具基础、组塔、架线机具入场（整理、检查、试验）6施工力量的配置1、本工程51、所投入的工程技术、质量、安全管理人员都具有110-500千伏高压输电线路施工经验。所有施工人员在各工序开工前均进行岗前培训，经考试合格后方可上岗作业。所有特殊工种（包括测工、液压工、焊接工、机械操作工等）均由专业人员持证上岗。2、在开工前，将所有施工人员安排就绪，保证正常施工。详见施工力量的配置表视合同而定项目总工7施工驻地1 根据交通、通讯和具体工程特点选定项目部、施工队驻点、材料站。并和当地政府部门联系办理与工程有关的手续。2 材料站要满足材料、工器具的使用面积，在材料进场前应做到场地平整、水通、路通、电通、通讯通，按照材料、工器具存放要求搭设工具房和材料库。视合同而定项目总工8生活设施由52、办公室根据现场实际情况制定现场生活保障措施，建立健全各项规章制度；为各施工队配备小型生活车，解决各施工队的生活供给问题。同时配备夏季防暑、防蚊等设施及餐饮橱具等生活物品。视合同而定副经理4.1.4 施工技术培训 为了提高职工技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的送电施工队伍，保证现场施工技术人员的需要，在开工前，严格按照国家电网公司相关规定，做好施工技术培训工作。4.1.5设备材料准备 在工程承包合同签订后，供应部人员依据项目部编制的备料计划编制采购计划进行采购，并按以下原则进行设备及原材料的准备与领取，确保工程施工的连续性。 （1）本工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准、规程、规范、53、技术条件中规定的标准和设计要求，符合合同规定的相应等级的要求。 （2）设备材料的领取必须按规定的程序进行。（3）所有材料必须有出厂合格证或材质证明。（4）设备材料应按计划采购、供应、运输，并应具有追溯性。4.1.6通讯及办公设备准备 项目部办公器材准备：计划配置微机4台、固定电话2部、传真机1台、复印机一台、打印机2台、移动电话若干部、对讲机100台、车载电台4台。计算机与互联网相连加强与外面的联系，实现资源共享远程数据传输，保障与项目法人、监理工程师、设计、厂家、中调、区调的文件传输。通过互联网将工程现场的各种数据、统计报表、安装记录、试验报告，通过计算机实现远程监控，通过公司的分析及时发现54、问题及时解决。4.1.7施工力量配置 根据本工程项目法人对承包方的工期要求，我公司将全力以赴，以充足人力、物力投入工程的建设之中。施工力量的配备根据本工程总体施工方案、基本工程量和公司多年总结的综合平均定额（劳动组织），计划投入12个施工班组，施工班组由公司员工、合同工和临时使用的民工（一年合同）组成，另外投入一个运输组，负责材料、设备和附件的运输以及施工现场倒运吊装，确保工程按期竣工。4.2施工力量配置计划4.2.1施工力量配备根据本工程施工总工期的要求、设计图纸的交付时间及我公司以往工程的综合施工进度，计划投入本标段的施工力量见表4-2。表4-2 施工队劳动力安排计划表工程项目前期准备基础55、施工组塔施工架线工程竣工验收及移交备注施工队数（队）41212125人员配置（人）技工技术人员施工队长31212125职工施工副队长（组长）31212125职工技术员（兼测工）31212125职工质检员31212244职工安全员12122412职工其它10101010机动职工特殊工种测工212122412职工压接工245职工汽车起重312职工机械工12122410合同工高空作业12012050合同工技工合计17106226290123普工30240240240100民工技工、普工合计473465665302234.2.2本标段拟投入的劳动力计划（见图4-1）图4-1 劳动力需求计划折线图4.256、.3投入本标段施工的技术力量（见表4-3） 表4-3施工技术力量安排计划表 （单位：人）序号工程项目工程管理人员特殊工种作业人员施工力量配备备注中级初级测工焊工压接工机械工1前期准备31222472基础工程2241212123463组塔工程22412125664架线工程2242424245305竣工移交212122234.2.4计划投入的施工队伍本工程的项目经理部将主要由参加过吉林区域内送电线路工程施工的精干人员组建。上述人员近年来多次在吉林省内进行高压送电线路施工管理。根据工程量及工期要求，本工程计划组建3个送电线路施工队，每个施工队分四个独立施工班组，共计12个施工班组（基础施工结束转为组57、塔施工、组塔施工结束转为架线施工）1个运输队。设立1个材料站。另外针对本工程与地方政府、林业、国土资源等部门协调事宜很多的实际情况，设一个政策协调工作组。4.3主要工器具选择、施工机具需求计划 4.3.1施工场地准备 由项目经理负责，组织各职能部门有关人员成立准备工作小组，按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求，办理施工临时占地、临建等事宜，以保证施工按计划顺利进行。 4.3.2施工机械配置：工程机械由项目经理部和公司供应科提出配置计划，公司供应科负责实施。当不能满足时或需用新型机械设备时由供应部统一协调。 （1）工程车辆由项目经理部根据工程具体情况自行调配，当项目经理部车辆不足时，可以租58、用。（2）小型工器具、易耗工器具经有关部门申报，项目经理部批准后购置。（3）机具、车辆实行“三检制“，加强维护和保养，提高完好率，合理安排运输，减少空车行使，提高利用率。（4）大中型机械和各种车辆建立运行记录，提供大修依据。（5）所有在用施工机械严格按照施工机械管理与维护控制程序进行管理，台帐、日检、月检等记录齐全。 6）主要机械机具供应计划见下表：表4-4主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机0.3m3/112台中国2008-9良好基础工程2搅拌机JZR-18012台中国2003-9良好基础工程3振捣器FX-5024台中国259、008-12良好基础工程4水泵20个中国2001-5良好基础工程5钢筋弯曲机GJ-404台中国2010-8良好基础工程6钢筋切断机GJ-404台中国2011-6良好基础工程7切割机JIC-4004台中国2010-12良好基础工程8电焊机BS1-33012台中国2012-5良好基础工程9钢模板各种规格100套中国2012-3良好基础工程10顶撑器8001500mm500个中国2011-8良好基础工程11试块盒150150mm48套中国2011-11良好基础工程12钢管486000 mm10吨中国2010-6良好基础工程13钢管扣件1吨中国2009-8良好基础工程14彩条布100捆中国2009-860、良好基础工程15地脚螺栓固定模具现场加工-中国2010-6良好基础工程16发电机4kW12台中国2008-10良好基础工程17帐篷24套中国2008-10良好基础工程18铝合金梯子6m24个中国2006-5良好基础工程19铝合金抱杆60060023m20套中国2010-5良好杆塔组立20腰环600600截面20套中国2008-8良好杆塔组立21卸扣315t500个中国2009-6良好杆塔组立22钢丝绳1121.5m40根中国2010-6良好杆塔组立23钢地锚30150kN200个中国2011-8良好杆塔组立24地锚钻3050kN100个中国2010-4良好杆塔组立25手扳葫芦16t100个中国61、2008-5良好杆塔组立26提线器3.0t80个中国2007-6良好杆塔组立五轮27单轮滑车15t30个中国2009-9良好杆塔组立28两轮滑车10t100个中国2008-6良好杆塔组立29绞磨35t24台中国2007-3良好杆塔组立30棕绳16120米200根中国2008-5良好杆塔组立31套筒搬手M16、M20、M24螺栓用200套中国2011-6良好杆塔组立32差速保护器80个中国2009-8良好杆塔组立33吊车16t5台中国2015-6良好架线施工34牵引机1台中国2013-4良好架线施工35牵引机1台中国2013-4良好架线施工36张力机1台中国2013-4良好架线施工37张力机1台62、中国2013-4良好架线施工38导线盘支架液压顶升式10套中国2013-5良好架线施工39五轮尼龙放线滑车SHWQN-830110200个中国2012-8良好架线施工40单轮地线放线滑车SDT-5100个中国2012-8良好架线施工41接地滑车JJL-10020个中国2010-10良好架线施工42接地滑车JJG-10020个中国2010-10良好架线施工43导引绳国产编织50轴中国2012-9良好架线施工44牵引绳国产编织50轴中国2012-9良好架线施工45导引绳卡线器50个中国2012-10良好架线施工46牵引绳卡线器50个中国2012-10良好架线施工47导线卡线器630/4550个中国63、2014-8良好架线施工48地线卡线器20个中国2014-8良好架线施工49地线卡线器40个中国2014-8良好架线施工50牵引板（导线）5个中国2015-7良好架线施工51液压断线钳KLQ-4510个中国2015-10良好架线施工52网套连接器SLW-4（30kN）10套中国2016-5良好架线施工53网套连接器SWL-2（特制）10套中国2016-5良好架线施工54链条式断线钳HSG4520个中国2015-7良好架线施工55抗弯连接器SLU-3100个中国2015-5良好架线施工56抗弯连接器SLU-13200个中国2015-5良好架线施工57旋转连接器SLX-820个中国2015-5良好64、架线施工58旋转连接器SLX-520个中国2015-5良好架线施工59旋转连接器SLX-1350个中国2015-5良好架线施工60高速转向滑车20t50个中国2013-8良好架线施工61压线滑车YXHC-2020套中国2013-5良好架线施工62手扳葫芦3t9t200个中国2013-4良好架线施工63四线锚线架80kN120套中国2016-10良好架线施工64专用软梯16m长50个中国2016-10良好架线施工65导线四线提线器特制100套中国良好架线施工66地线提线器STD-1100套中国2013-5良好架线施工67木质脚手杆80000根中国良好架线施工68压接管保护套管J300100套中国65、2012-8良好架线施工69接地滑车SJL-10050个中国2013-9良好架线施工70吊车8t12台中国2013-6良好架线施工4.4主要工序和特殊工序的施工方法4.4.1主要施工机械选择施工机械选择原则 所选机械的技术性必须满足工程需要，综合考虑这些机械的工作效率、工作质量、使用费、维修费及本身的安全性、稳定性、运输、安装、拆卸的难易程度等，以及对气候条件的适应性、对环境保护的影响性等，并通过“单位工程量消耗成本优选法”等方法进行比较，最终确定。各工序主要施工机械和工器具选择基础施工机械选择全线混凝土浇制均采用机械搅拌、机械振捣。根据本标段线路施工特点，在交通条件不好的地段选用运输方便可拆66、卸式的170L小型搅拌机，在交通方便施工段选用350L大型搅拌机，使用汽油机式及电动式震捣器震捣。掏挖基础及灌注桩基础采用旋挖机挖孔施工。组塔施工机械的选择采用内拉线悬浮抱杆分解组立杆塔的标准工艺。架线施工机械的选择 利用张牵机张力放线方式架线的标准工艺。4.2施工方式我公司将全面借鉴近年来多个类似工程的施工方法、管理经验，推广应用在工程中采用的新技术和新工艺，保证优质、高效地完成本工程的施工，达到预定的工程目标。 主要工序和特殊工序的施工方法一览表工序划分工作内容主要工序和特殊工序的施工方法前期准 备开工里程碑前期施工准备基础工序板式柔性基础/灌注桩基础/挖孔桩基础复测对设计图纸的档距、线路67、方向、高差进行复核，符合规范要求。分坑用经纬仪进行测量，确定基础坑口开挖尺寸。材料运输大 运汽车运输。小 运采用拖拉机、人力运输。基础施工基坑开挖板式柔性基础采用挖沟机开挖，灌注桩基础及挖孔桩基础利用旋挖机进行孔开挖。钢 筋材料站集中焊接、加工，现场安装。模 板全部板式柔性基础采用钢模板，灌注桩基础柱头部分采用钢模板。支模找正基础施工全部采用预支模，保护层用预制块控制砼浇制机械搅拌、机械振捣，采用导管下料。养护、回填养 护人工、浇水养护。回 填土方全部回填成型。接地加工运输加工运输材料站统一加工接地体。汽车、拖拉机、人力运输。接地施工施 工与所施工基础同时进行人工挖槽、铺放。用接地摇表测量。基68、础中间验收-杆塔工序杆塔施工准备-塔材运输大 运采用汽车运输。小 运采用拖拉机，人力运输。杆塔组立承托系统承托系统的由吊车，固定滑轮，地锚及绳索构成吊车的布置起吊物件应绑扎牢固起重吊钩应挂在物件的重心上，起吊电杆等长物件应选择合理的吊点，采取防止突然倾倒的措施在起吊，牵引过程中，受力钢丝绳的周围，上下方，转向滑车内角侧，吊臂和起吊物的下面，禁止有人逗留和通过腰滑车的布置腰滑车应布置在起吊构件对侧的某主材上。为增加起吊绳与抱杆的夹角，固定腰滑车的钢绳尽量短。地滑车的布置固定的地滑车不应伸出四个塔腿范围以外。固定地滑车的钢绳套或地滑车本身，在起吊构件时，不得和已组塔身磨碰。固定地滑车的钢绳套，一般69、应使用两根，所形成的夹角应小于90度。当抱杆坐地时，应改变两根钢绳套的长度，使地滑车偏离塔位中心，不致于磨碰抱杆。腰环布置腰环绳应使用3分细钢绳，加软物铺垫后绑在铁塔主材上，严禁人力控制。当抱杆接段位置提到腰环位置时，应人力抖动，使抱杆顺利通过腰环。上下腰环布置距离应保持在3m以上，并且上腰环布置在已组完塔身的最上部，下腰环设置在抱杆最终提升位置的根部。调整大绳的布置吊装地线支架、导线边相挂架等构件时，可在构架头部用一根大绳控制调整。吊装塔身部件、横担等长构件时，在每吊构件的上下或左右两侧各绑一根大绳来调整。当由于某些特殊原因使调整大绳对地夹角超过45度时，可用4根大绳绑扎构件，上端两根，下端70、两根，以减小大绳受力。起吊钢绳套的布置将起吊钢绳套通过纤维吊装带与构件连接，防止起吊钢绳磨伤塔材，以免损坏构件镀锌层；同时，要求绑点要牢固。塔材的地面组装塔材在地面组装时，地面应平整，不平整时，垫以垫墩。凡是在地面上能紧固的螺栓要在地面紧好，减少高空作业量，防止起吊时塔材变形。带铁螺栓应平帽且绑好。抱杆的塔上提升绑好上下腰环，使抱杆在铁塔结构中心直立。松去拉线系统，如果是内拉线则移至新的绑点绑好，并按要求固定（四根拉线新的固定位置要对称、固定方式要相同）。如果是外拉线组塔，则在提升抱杆时，边升抱杆边松上拉线保持抱杆正直。布置提升抱杆用牵引绳从塔上连接点开始，依次通过朝地滑车、反向腰滑车、地滑车71、引向牵引设备。启动牵引设备，把抱杆稍微提升，解去承脱系统。继续提升抱杆，直至把松弛的拉线顶紧。回松牵引设备，调整承托系统的调节器，使拉线系统受力，抱杆正直。松去提升抱杆牵引绳，解开腰环绳，做好起吊构件准备。吊装塔身组立:采用分段、分片吊装。横担吊装：采用分片吊装。抱杆拆除将反向滑车挂在塔顶部适当位置，将牵引绳在塔顶部滑车下端抱杆适当位置绑牢。用U形环将连好抱杆及通过滑车的牵引绳扣住，提升抱杆，拆除拉线，在抱杆尾部，绑上控制大绳以保证抱杆不磨碰铁塔。松牵引绳，将抱杆从塔中间缓速平稳落到地面，分段拆除。 架 线 工序材料运输运 输采用汽车运输装 卸采用汽车运输清障通道清理人工清理线路改造采用张力放72、线施工地线施工-导线展放放线方法张力放线，导线采用一牵四展放。滑车悬挂本工程放线时，采用特别加工的二联板做为放线滑车挂具。引绳展放应用铺放法展放，必要时采用铺牵法，即人工展放一根导引绳，然后再牵放二根导引绳。牵引绳展放用小牵引机、小张力机带张力牵放。耐张管、直线管接续采用集中压接。紧线施工紧线紧线施工段与放线施工段相同，机动绞磨紧线，执行粗调、细调、微调、精调程序。驰度观测以档端角度法为主，用经纬仪观测。附件施工直线塔附件用两套吊具分别起吊两个滑轮车中的子导线，两套吊具的上端均挂在悬垂串悬挂点处的施工孔上。耐张塔附件空中对接法平衡挂线，空中压接耐张线夹。自检消缺竣工验收-导地线张力放线综述为了73、有效的保证导、地线的施工质量，加快施工进度，本工程导地线架设采用张力展放。针对本工程的纲芯铝绞线导线，导线张力架线施工采用牵引机及一台张力机进行“一牵四”张力展放。地线、OPGW光缆展放参照导线展放。导线张力放线全过程图表导线放线施工采用“一牵四”的施工方式。导线张力放线全过程见下表序号施工项目施工方法图片、图例说明导线张力放线准备工作1张牵场的选择 根据国家电网公司标准化施工工艺的相关规定选择张牵场。 张牵机能直接运达，或道路稍加修整即可运达。需直线转角塔作临锚塔、档内有重要交叉跨越或交叉跨越次数较多、档内不允许导地线接头、邻塔悬点与张牵机进出口高差较大等情况不宜选做张牵场。在施工中可能因某74、些原因改变张牵场位置，尽量满足施工段长度包含16个放线滑车，因其他原因不能满足时，最多不应超过20个滑车。2张牵场的布置导引绳、牵引绳或导线出线夹角不宜大于15，张牵机出线水平转角不应大于7小牵应布置在不影响牵放牵引绳和导线同时作业的位置上。 牵引机、张力机、钢绳卷车、线轴架等均必须按机械说明书要求进行锚固。张牵场必须设置临时接地系统。当受地形限制，或受运输道路限制，牵引场无法布置在线路方向时，可通过转向滑车进行转向布置。3放线滑车的悬挂采用五轮放线滑车，直线杆塔通过加工的专用挂板悬挂在绝缘子串上。转角杆塔采用特别加工的钢筋拉杆或钢绳套做为放线滑车挂具，挂在挂点附近的挂孔上。4导引绳的展放人力75、展放导引绳。展放完的导引绳，其尾部要和已展放的导引绳头部用导引绳抗弯连接器连接。展放导引绳过程中应保证展放段内通讯畅通。5牵引绳的展放牵引绳线轴摆放在牵引场，将已放通的导引绳在张力场穿入小牵引机的牵引轮后，将其尾端卷入自卷式尾车卷盘，启动小牵引机牵引，使导引绳拽着牵引绳无张力展放。导引绳与牵引绳的连接应使用旋转连接器，牵引绳与牵引绳连接应使用能通过牵引机卷扬轮的抗弯连接器，所有连接器要经常检查，连接可靠，对不易拆装的连接器不准使用。牵引绳展放一般与导线展放同步进行，看塔号人员必须到位，尤其是有交叉跨越处必须设置监护人。6导线布线本工程导线布线采用连续布线法。即施工段内各相导线，均按展放顺序的累76、计线长使用导线线轴。第一相放完后，将导线切断，剩余导线接着使用在第二相，以此类推。7导线展放使用一台牵引机做主牵引，张力机做为张力装置沿线路方向设置。引出张力轮的导线利用临时压接管依次和小型旋转连接器、牵引绳相连接。张牵机启动作业(1)施工时要按要求进行牵引力、张力的整定，提高牵引速度的同时，调整张力机及各子导线张力，使走板呈水平状态。在张力机前方、牵引走板后方的导线上，挂接地滑车。(2)过转角塔（包括直线转角塔）放线滑车应减速牵引绳轴的更换：当一轴牵引绳卷满线轴之后，需卸下满轴上空轴，具体操作方法同导引绳线轴更换。8导线地面临锚导线放线到位时，应先停牵引机，后停张力机。每相导线放完后，应按规77、定将导线临锚，每相子导线分别临锚，张力场位置的同相各子导线临锚时要相互错开，以免线间发生鞭击；为避免产生过多余线，可利用张力机尽量回收余线；临锚后的导线余线，应用支垫物垫起，严禁与地面接触。9导线压接采取液压压接；采用在张力机出口集中压接；10紧 线紧线施工段与放线施工段相同，紧线采用1-1滑轮组紧线，执行粗调、细调、微调、精调程序，高空画印。驰度观测采用“平行四边形”和“角度法”相结合的方法进行观测。11平衡挂线采取空中压接施工方法空中15m锚线；收紧锚线的收板葫芦，将导线吊松，断线；起吊绝缘子串，与导线对接，微调驰度，起吊压接操作平台，压接；利用葫芦挂线。12附件安装直线塔：在地面将绝缘子78、组装好后，将3t单轮滑车尽量靠近横担导线挂点悬挂，并穿好起吊绳，使用3t 绞磨或人力起吊绝缘子串。利用提线器将导线从滑车上提起，安放到线夹位置。转角塔：见高空对接平衡挂线。13引流现场计算制作，采用装配式安装；引流线选用导线轴内层未受力、无变形的良好导线。对本工程可能出现的基础临近地下管线及地下设施等施工方案在发现基础位于地下管线及地下设施旁边时，应及时与相关部门取得联系，在得到解决，并制定了具体的施工方案后再行施工。跨越施工方法（1）跨越电力线路施工方法序号施工项目特殊施工方法图片、图例说明一般跨越施工方法1电力线跨越施工1.搭设双面封顶跨越架。2.在工作现场进行验电和挂接地线之后，方可进行79、搭设越线架作业。3.在搭设和拆除跨越架时停电，其余施工期间电力线带电。 2照明线架线施工对380V、220V照明线，采取被跨越处照明线断线方式，直至施工结束，此项工作由项目部专职安全员协同当地电工负责。若不能断线，则采取间断性停电方式，降低电线高度后搭设A型跨越架。3跨越架1.跨越架宽度过长时,可分两段搭设跨越架；2.跨越架搭设时，应严格按照技术数据要求尺寸施工。3.在开挖跨越架立杆坑位时，应准确测量两端立杆，其余用线绳拉直定位。4.双面钢管或松木杆封顶跨越架和单面跨越架5.双面不封顶跨越架6.跨越架拆除应由上而下逐根拆除；先拆横杆、再拆主杆，分层进行。光缆架设施工参照导线架设施工方案（2）跨80、越重要公路施工方法重要跨越施工方法搭设跨越架施工方案：采用加强型双面桁（全封顶）跨越架选用松木杆同时搭设全封顶跨越架。要求：自立强度、牢固程度、位置、高度、安全距离必须满足施工强度或；跨越架悬挂醒目标志，搭设和拆除必须设安全监护人；强风、暴雨、施工前必须对跨越架进行检查，确认合格后方可使用；松木杆应采用直径15cm以上的，立杆、大横杆、剪刀杆和支杆有效部分的小头直径不小于10mm；当不能满足要求时要适当加密使用；绑扎时，小头压大头，搭接长度不得小于1.5米，绑扣不得少于3道；杆坑底部要夯实，大头朝下，埋设不得少于0.5米，回填土必须夯实，针对本段路面不便开挖,我们将适当考虑绑扫地杆，以增加架体81、的稳固性，跨越架两端及每隔7根左右的立杆要设立剪刀撑、支杆或拉线，且与地面的夹角不得大于60度，支杆埋入地下的深度不得小于0.3米；大风天等恶劣天气应采取加固措施，并派人日夜监护；跨越架架顶采用金属横辊，横辊上采用对导线磨损小的绝缘材料并包胶。顺线路方向装支撑杆或打拉线。跨越施工工艺工艺规定：对跨越施工的全部技术参数进行复测和反复计算，为制定科学合理的跨越方案提供准确依据；施工前由项目总工和专职安全员向所有参加跨越施工的人员进行安全技术交底，并一直工作在施工现场；对搭架所用的松木杆和绑线等要进行严格的试验和检查，合格后方可投入使用；跨越场两侧的放线滑车采取可靠的接地措施，本放线段的全部铁塔的接82、地安装完毕并与铁塔可靠连接；放线前要对牵张场的接地情况进行复测，放线牵引板经过跨越档两侧铁塔和跨越架时，要专人监护，适当调整牵引速度和张力；放线过程中，要确保牵引场、张力场和跨越场及沿线监测点的通讯联系畅通；施工人员不得在跨越架内侧攀登或作业，并严禁从架顶穿行；当导线紧线完成后要尽快拆除跨越架，恢复道路的正常交通秩序。跨越安全措施根据公路车流量较大的具体情况，施工前要及时和该公路管理部门取得联系，征得他们的支持和协助，制订科学的施工方案，保证工程的顺利进行。跨越铁路时，施工前到铁路主管段办理跨越施工审批手续，制订科学的施工方案，经铁路部门批准后实施，施工过程中征得他们的支持和协助，派人协助施工83、。列车通过时及时通报，暂停施工。做好过往车辆的安全警示；防止跨越架倒塌或倾斜事故发生；防止感应电损害人身或设备；防止展放导地线时导地线弹起；防止导地线磨损及从跨越架顶侧面划落等。跨越施工应在良好的天气下进行，在大风、雷电等天气时，应对跨越架和展放的绝缘网等加以安全保护。我公司图片资料我公司曾经施工过的跨越公路情况我公司曾经施工过的跨越电气化铁路情况我公司曾经施工过的跨越铁路（3）跨越电力线路施工过的示例图片我公司曾经施工过的同类跨越施工现场图片4.4.2雨季施工措施 （1）避免在现场露天低凹处堆放金属型材及被雨水浸泡后易变质的材料，做好施工场地、道路两侧、设备和材料堆场周围的排水，并配置适当的84、排水机械，保证场地排水通畅。水泥存放，应放置架空竹排上，并有雨篷遮雨。 （2）雨季之前，要对所有各种电动工具进行绝缘检查，雨季施工期间，应每月对电动手持工具检查一次，不合格者严禁使用。 （3）电焊条等受潮后影响使用及产品质量的材料，使用前应烘干或采取防潮措施。 （4）为了实现在雨季施工，要备好必须的防雨雨具、遮盖物等。现场的水泥、外加剂、重要的设备及保温、消音材料等要有可靠的防潮措施。 （5）基槽开挖时，应有排水措施，设置排水沟和集水坑。 （6）现场砂石含水率变化时，及时调整配合比。 （7）雨后继续施工，须复核已完成砌体的垂直度和平整度。（8）在下雨时尽量做一些室内工作和合适的室外工作。4.585、材料、消耗材料需求计划、物资管理4.5.1材料、消耗材料需求计划主要材料及周转材料、消耗材料供应计划表序号材料名称供货方式到货地点最迟开始供货时间负责者1钢材自购项目部材料站开工前10日物资设备科2砂、石、水泥自购施工现场开工前10日物资设备科3塔料项目法人供应甲供材到货地点组塔工序前10日物资设备科4导线、地线项目法人供应甲供材到货地点架线工序前10日物资设备科5金具项目法人供应甲供材到货地点架线工序前10日物资设备科6其它甲供物资设备科4.5.1物资管理甲供物资到达项目部材料站后，物资科向监理部申请物资开箱验收，对甲供物资的数量、规格型号、表观质量、包装质量、间隙配合（金具和绝缘子），并做86、好相关记录。自购物资到达项目部材料站后，物资科根据物资计划单进行验收。钢筋、水泥、砂、石等物资做好监理见证取样实验工作，试验报告报监理部审核批准；接地模块材料质量保证文件齐全有效。本工程水泥、钢筋使用，由物资科做好发放跟踪记录。本工程地脚螺栓、接地模块使用由物资供应部根据使用情况，做好发放和跟踪记录。严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各物资供应台帐，做到帐、卡、物相符。4.6 工程成本的控制措施 4.6.1 降低成本计划4.6.1.1 成立降低成本领导机构组 长： 项目经理副组长： 项目副经理 项目总工 项目总经组 员： 各职能科室负责人及各施工队队长4.6.1.87、2 项目部实行控制成本责任及奖罚制度我公司为在本工程中有效控制成本，将把控制成本计划分解到具体责任人分扛，签定降低成本责任合同。对降低成本成绩显著的人员给予重奖，对能提出降低成本合理化建议的人员，给予适当的奖励。对于造成费用浪费或超标的现象，对主要人员将进行适当的处罚，并通报批评直至停职待用。4.6.1.3 降低成本计划分类表序号项目分类具体降低科目降低成本措施1工地运输减少运距合理设立中心材料站位置。减少车辆台班选用适当运输车辆及船只，集中、大批量运输，严禁空载。缩短工作时间运输方式采用内部承包方式，规定完成时间。降低人工费尽量采用机械运输。2土石方工程分坑准确分坑避免失误，在满足施工需要的88、前提下，减少放边坡。降低人工费采用人工与机械开挖相结合的方式降低机械费使用大型搅拌机其他防止塌方、基础浇制及时。合理选择弃土地点。3基础工程减少水泥、砂石损耗采用机械搅拌科学选定配合比。提高消耗性材料的使用效率提高运输车辆、模板的使用率4杆塔工程减少施工占地塔材集中运输，减少总的运输距离。合理规划作业场地。避免返工塔上组装、紧固一次成优。5架线工程节约搭设跨越架材料科学计算跨越架宽度。采用索道式跨越方法新工艺。减少张牵设备转移次数合理设置张牵场地减少张牵场地占用面积合理规划张牵场布置6附件工程避免不合理的损耗避免返工安装一次成优提高工作效率科学合理安排工期提高附件施工程序避免返工塔上组装、紧固89、一次成优。7其他降低材料费、机械费降低燃料、材料、机械等损耗降低人工费合理调动施工人员，减少或合并机构、岗位降低管理费合理安排车辆等，以降低管理费用4.6.2降低成本措施4.6.2.1材料控制措施1)本工程的自购材料由公司统一批量购买,力求为业主着想,采购到质量一流的材料,但同时也控制费用,不使其超出工程款的范围。2）工程开工前，由项目部物资科根据施工图纸，编制出准确的工程材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。3）材料运抵材料站后由项目部物资科统一管理，施工队根据计划向物资设备科办理材料领用手续，材料在领用、运输、交接、贮存过程中制定防止损耗的措施；材料使用前、过程90、中都有详细的纪录和标识；运输过程重点防止损坏、贮存过程防止丢失，施工现场防止被盗。4）材料运输减少中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用。5）加强材料质量管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成不必要的损失。4.6.2.2资金控制措施1)保证工程资金的供应：收取的工程预付款及预结工程款，不得挪作它用。如果出现一时的建设单位资金不到位，公司将启动自己的自有流动资金，以保证工程施工的正常进行。2)加强资金的统筹使用与管理：有计划地利用工程资金，做到合理、有效、有序，避免资金的计划外使用和不必要缺口。把工程用资金列入一切开支的首位，且做到资金供应91、有计划，资金所用有监督。4.6.2.3机械控制1)提高机械设备的利用率和完好率，车辆实行单车（机）核算，定额管理，减少燃料和零配件的消耗，消灭机械事故。2)开展技术革新，提合理化建议活动，推广新技术、新工艺，增加施工中的技术含量，以提高效益、加快速度、降低成本。4.6.2.4人员控制1)认真执行工程项目管理制度，实行定额、定量管理。完善各级管理机制，并且有效地把定额、定量管理与经济效益挂钩。充分体现出多劳多得，优质低价的原则，促使各项指标的完成。2)合理安排施工人员，避免人力资源浪费。3)加强科学管理，根据网络计划合理进行各种劳动组织及现场指挥、合理布置施工现场，确保连续均衡施工，防止停工、窝92、工现象，保证形象进度、产值、计划的如期完成。4.6.2.5其他控制措施1)严格按照我公司三标一体化体系标准、公司质量保证手册及本工程达标投产的要求进行质量管理。开展“一次成优”活动，消灭返工、重复的现象，以此提高生产效率。2)真诚细致地做好与当地政府、群众之间工作，遵守各项法规，尊重当地风俗，建立融洽的协作关系，积极争取各界的支持，减少和避免来自外界的干扰，保证正常的施工环境和条件。3)定期召开经济活动分析会，认真分析、研究影响工程成本的关键因素，明确责任目标，制定措施。五、工期目标和施工进度计划5.1工期目标及分解5.1.1工期目标： 开工日期：2017年03月 竣工日期：2017年09月 93、总日历工期：以实际工期历日为准5.1.2目标分解：表5-1序号日期工作项目备注1合同签订之日开展前期施工准备工作22017.32017.5基础施工32017.52017.7组塔52017.72017.9放线62017.9消缺，验收5.2施工进度计划及编制说明1、 施工准备：如公司有幸中标，在合同签订后，第一时间进入全面施工，根据工地目前实际情况，我公司项目部按照计划密切配合地方政府及建设单位展开征迁工作以及清表施工。 2、考虑3月冬季施工影响，线路基础无法实现连续性的流水作业，如前期工作顺利，我项目部将在雨季前将加大人、材、机投入，争取完成线路基础90%任务，可以全面提高整体施工进度。3、依据94、本工程的实际情况，同时综合与本工程关联情况及考虑经济的因素，我公司认为我们完全有能力在本工程中实现提前竣工。如果得到业主单位的批准，我们可以重新调整施工计划，提前一定时间竣工。并承诺在业主对本工程正式竣工验收前，将进行详细的竣工资料及其它统计资料的整理，并保证对已施工结束的成品部分进行认真维护。5.3进度计划图表5.3.1施工进度横道图 见附表4 计划开、竣工日期和施工进度横道图及施工进度网络图。5.4进度计划风险分析及控制措施关键项目进度计划风险（影响总工期）非关键项目进度计划风险业主等因素总工期调整以上因素由于突发或我公司本身管理水平原因或施工单位无法抗拒及改变时影响或可能立即影响项目进度95、施工准备不充足大型机械出现事故出现重大安全事故重要技术方案失败出现严重质量缺陷图纸供应不及时资金不到位征地延期提出各种审批延误自购材料不到位验收工作无法开展工程款被挪用业主调整工期业主越权干扰监理越权干扰埋藏文物处理长时间大雨长时间强风洪水、地震、台风甲供材延误材料加工不及时工作效率低下资金不到位交通长时间受阻天气炎热地方民事问题阻力严重人员调动运输车辆事故其他因素其他因素其他不可预见的5.4.1进度计划风险分析概述：本工程影响施工进度风险主要来自于工程建设相关单位的影响、物资供应进度的影响、资金的影响、设计变更的影响、施工条件变化的影响、公司自身技术水平的影响及其他风险因素的影响。进度计划风96、险分析图5.4.2 控制措施控制方法及措施简述：公司将本工程列为重点管理项目，选派熟悉输变电工程建设管理的各类专业人员承担本工程的施工任务，并配置良好的施工设备和机具，保证充分的资金使用，同时要求总公司各职能部门负责向项目部提供专业指导和服务，以足够的劳动力安排、资金投入、技术支持和施工机械设备来保证工期。5.4.2.1 工期控制组织措施1、抓好工程的前期准备工作，做到“组织、技术、资金、材料、机具供应”五落实，确保各分部工程按期完工。2、以合理的施工组织和切实可行的施工工艺方案，通过控制主要工序安装进度实现工期目标。3、加强与甲方、设计、监理、及材料供货厂家的联系，及时掌握材料的供货时间，并97、根据材料实际到货时间及时调整施工力量和进度计划，使进度计划始终处于受控状态。4、严格按作业指导书、施工图纸和质量控制标准的要求组织施工，配合监理工程师及其代表对施工实行全过程控制，确保所有工序一次验收合格，杜绝返工对工期的影响，以一流的施工质量来保证工期。5、抓安全，促进度，为各项工作的顺利进行奠定基础。6、作好对自然灾害的预控措施，尤其是在卫生保健和防疾病控制方面要采取切实可行的措施，遵守国家和地方防疫部门的各项规定，避免发生自然灾害和疾病预防方面对施工的影响，确保施工生产正常进行和施工人员的安全及健康，确保施工工期。5.4.2.2 一般的影响进度因素和控制措施表5-1序号类别具体影响因素控98、制措施1人为因素地方政府及关联单位向有关部门提出各种申请审批手续的延误在安排进度计划时，要留有足够的机动时间，有合理的提前量施工征地、施工许可申请手续未及时办妥公司本工程主要管理人员或技术骨干调出。及时补充人员并留有充足的交接工作时间。未经项目法人同意，本工程绝不更换项目经理和项目总工。公司出现重大管理模式变化而引起的本工程管理方式的改变。本工程已实行项目制管理，管理方式不会改变。项目部项目班子为根据实际情况的变化及时调整进度计划或做出决策。加强集体决策力度，对于重大决策要主动与业主、监理沟通。项目部管理混乱、政令不畅，关键岗位失职，工作积极性不高。严格执行公司的项目管理制度，持证上岗及经济措99、施。2技术因素现场地质情况和出现和设计不同的现象而引起的未能预料的技术障碍。加强图纸会审，认真研究地质报告，必要时通过沿线走访、调查等方式掌握第一手资料。图纸供应不及时、不配套或出现偏差。加强与业主、设计单位沟通施工过程中采用新工艺、新技术。采用成熟工艺，配备有经验人员。对于新工艺及重要工序和工艺，要在业主单位、监理单位、设计院、总公司的监督下，召开专题研讨会确定方案3材料、设备、机具因素材料、机具、设备供应环节的差错，品质、规格、数量、供货时间不能满足工程的需要。加强采购控制，签定供应合同；材料、机具管理实行领用制度。大型机械设备（如张牵机、吊车等）意外出现故障或事故。定人定机，设定一定数量100、资金作为保养大型机械设备的费用，设专人定期保养、维护。4资金因素业主资金方面的问题，如未及时向施工单位拨款。项目部及时向公司申请垫资，保证项目的顺利实施。项目部资金管理人员擅自挪用资金或发生其它以外事件。组成群众理财小组，经常组织活动，加强监督，并对财务等人员加强法制教育。5环境、社会因素受地下埋藏文物的保护、处理的影响。发现后，及时汇报监理等，主动、积极配合工作。必要时申请设计变更。社会干扰，如外单位临近工程施工干扰，节假日交通、农民收割庄稼等。合理安排进入场时间、设置进入场通道，和当地政府建立良好的关系，便于协调工作。6水文地质与气象因素地下水位持高不下，影响基础施工。配备大功率的抽水设备101、，采用科学的降水位方案。连续大雨、强风等无法施工。科学安排工期，制定相应施工措施。包括洪水、地震等在内的不可抗拒的自然灾害。及时与气象部门联系，根据可靠信息调整进度计划。7其它因素本工程与地方政府、林业、国土等单位协调工作、政策处理工作突出，另外本标段房屋拆迁、青苗赔偿预计会有一定阻力，解决不好容易影响施工进度。组建专业机构，选派经验丰富的人员参加，配备专人专用车辆，提前工作。5.4.2.3 针对本工程特点的具体进度分析和控制措施（表5-2）序号因素分析控制措施1青苗赔偿、征地及林木砍伐问题影响：本标段线路存在占用或跨越田地、林木、房屋等问题，尤其是本标段线路占用耕地较多，青苗赔偿难度较大，施102、工中因青苗赔偿或房屋拆迁问题可能影响施工进度。由项目经理牵头，组织政策协调员等相关人员，针对本工程存在的塔基征地、树木砍伐、房屋拆迁等问题，及早进行联系协调。配备专车专人，负责青苗赔偿和拆迁等政策协调工作，降低政策协调对工期进度的影响。与当地政府积极配合，争取当地政府的政策支持，妥善处理青苗赔偿及房屋拆迁问题。2内部原因、天气、假日等外部风险针对本工程的施工特点和施工周期，合理安排及调配工程管理人员及施工人员，满足施工工期要求。施工设备及材料供应计划序号施工设备及材料进场时间备注1基础施工砂、石、水泥、钢筋、地脚螺栓2017年3月10日2塔材（包括紧固螺丝、防盗螺丝）2017年5月10日3导线103、地线、金具、绝缘子等2017年7月15日按照比例考虑损耗量施工图纸需求计划序号施工设备及材料需求时间备注1基础施工图2017年3月1日前2铁塔施工图2017年5月1日前3架线施工图2017年6月30日前5.4.2.4 项目进度的监测 我们在本工程将实施项目进度监测系统，由项目总工牵头，成立项目进度监测工作组。按照项目进度监测系统的工作程序开展项目进度监测工作。利用P6软件的进度跟踪、监测功能，建立进度数据采集库，通过横道图比较，结合施工经验，确保本工程的进度始终处于受控状态。5.4.2.5 变化进度的调整 由于我们与业主单位签定了本工程施工合同，因此我们认为本工程的总工期是不允许拖延的。因此104、对于已经出现的进度滞后或超前现象，我们将通过横道图比较法，得出实际进度与计划进度的具体偏差，并由项目进度监测系统进入到项目进度调整系统，通过改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间来调整进度计划，保证总工期的实现。进度计划的调整方法（表5-3）类别具体偏差调整方法依据1出现进度偏差的工作为关键工作由于这种偏差已经影响到了后续作业及总工期，所以可以通过改变某些工序间的逻辑关系（如变平行作业为交叉作业等）来予以调整。或者把整个工序分成几个施工段，进行流水施工。2出现进度偏差的工作不是关键工作出现进度偏差大于总时差缩短关键作业路径上的后续工作时间。工程项目管理软件的使用出现进度偏差大于自由时105、差（小于总时差）可适当调整但不强迫。5.5施工进度保障措施5.5.1根据现场的实际情况，合理调整施工进度计划。5.5.2各道工序施工应严格按施工进度计划执行，适用技工人数及普工人数按各道工序的工作量进行安排。5.5.3与项目法人配合，选派精干人员到制造厂家做好材料的供应工作，以保证按计划时间供应各工序的材料。5.5.4施工中采取一定的措施，降低材料的损耗，使计划供应的材料得到控制，把好材料的进货质量关，提高工程质量，控制工程成本。5.5.5实行动态计划管理，每日对计划的执行情况进行校验纠偏，并根据工程进展情况和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时查找原因，制定出修正措施，使整个施工过程处于106、受控状态。5.5.6建立以项目经理为首的项目组织保证体系，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下，强化施工管理，建立严格的责任制。项目部成员配置齐全，责任分明、层层把关。积极配合项目法人及监理工程师的工作，有事共同协商，保证工程的连续性。5.5.7抓好工程前期准备工作，做到“五落实”：即组织落实、技术落实、资金落实、材料落实、机具落实。5.5.8积极加强施工生产调度，同建设单位、设计单位、监理单位密切配合，定期召开现场协调会，并把协调会形成制度，要确定协调会的时间，参加人员、解决问题的办法等，及时解决施工中存在的各种问题。坚持每周一次的生产例会，并对上周工作进行总结，同时对下周工作进行布置。科107、学合理的安排施工程序，以确保施工顺利进行。编制施工进度计划公司审批、监理批准项目部执行施工进度计划按编制的施工进度计划进行公司生产会上调整施工进度月度计划与实际施工进度对照开工、竣工日期季度计划与实际施工进度对照项目部调整进度计划报送公司施工管理部按期竣工符合符合不符合不符合二级控制一级控制5.5.9技术、安全、质量等部门要经常的不间断的在施工现场，监督、检查、指导施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。5.5.10结合施工实际情况，进行劳动优化组合，合理计划组织施工，安排有效工作时间，努力提高机械利用率和劳动生产率。计划控制程序图5.5.11合理安排施工工序，有效利用人力资源，严格执行施工进108、度计划，接受项目法人及监理对施工进度的监督。5.5.12加强施工中主要阶段的考核工作，发现未按计划完成，要及时分析原因，采取弥补办法。5.5.13由于特殊原因未能按施工计划完成的项目，现场可根据实际情况及时进行调整，合理安排交叉作业，适当延长作业时间。5.5.14按合同工期及进度计划，提请发包人、监理工程师、设计院、运行单位代表对施工用图、技术文件、设备供应等影响工程进度的各个方面进行督促检查，以保证工程施工的需要。控制方法及措施简述：保证施工进度是业主单位对施工单位的最基本要求之一，是公司在本工程获得较高收益的基本前提。因此我公司在本工程的管理与施工中，将根据实际情况和需要，采用科学的进度控109、制方法和措施，来保证工程进度。主要包括进度控制的行政方法、进度控制的经济方法、进度控制的管理技术方法以及进度控制的组织措施、技术措施、合同措施等。保证工期的措施：根据施工期间影响施工计划的潜在问题和施工进度计划网络图中的关键路径，为保证工期的实现，拟采取以下措施：保证工期的组织措施1）建立以项目经理为首的项目组织保证体系，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下，强化施工管理，建立严格的责任制。项目部成员配置齐全，责任分明、层层把关。积极配合项目法人及监理工程师的工作，有事共同协商，保证工程的连续性。2）选派思想素质高、业务能力强的专业管理人员和施工人员组成项目经理部和各专业施工队。3）按计划组110、织施工人员进场，搞好临建设施。4）抓好工程前期准备工作，做到“五落实”：即组织落实、技术落实、资金落实、材料落实、机具落实。5）积极加强施工生产调度，同建设单位、设计单位、监理单位密切配合，定期召开现场协调会，并把协调会形成制度，要确定协调会的时间，参加人员、解决问题的办法等，及时解决施工中存在的各种问题。坚持每周一次的生产例会，并对上周工作进行总结，同时对下周工作进行布置。科学合理的安排施工程序，以确保施工顺利进行。6）技术、安全、质量等部门要经常的不间断的在施工现场，监督、检查、指导施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。7）加强文明施工管理，改善劳动环境，发挥党支部及工会的作用，组织职工111、搞好文体活动，使职工保持良好的工作状态。8）向参加本工程全体施工人员进行动员、宣传工程建设的意义，提高思想认识，履行合同责任，在保证施工安全及工程质量的前提下，加快施工进度。9）结合施工实际情况，进行劳动优化组合，合理计划组织施工，安排有效工作时间，努力提高机械利用率和劳动生产率。10）群策群力攻难关，开展多种形式的劳动竞赛、达标竞赛、双革活动，充分调动广大职工生产的积极性和创造性。11）在施工过程中由项目总经牵头，各职能部门组成外协工作组，配备专用车辆，积极主动与地方政府相关部门沟通，取得地方有关部门的支持做好临时性用地、青苗赔偿、树木砍伐以及进场的道路修整等工作，办理好相应的手续，为工程的112、顺利进行营造一条绿色通道。12）由于特殊原因未能按施工计划完成的项目，现场可根据实际情况及时进行调整，合理安排交叉作业，适当延长作业时间。13）由于本工程施工工期较长，历经夏季和冬季，要克服因气候因素给施工带来的不利影响，合理安排施工，晴天将集中精力优先安排户外的工作，雨天安排户内的工作，对连续阴雨季节，还要做好设备、材料的管理工作，冬天做好防寒工作，保证施工可持续进行。同时要采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施缩短施工工期。14）如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时，应立即通知监理工程师，并尽最大可能履行合同中的义务。15）项目部实行月计划，每月书面向公司汇报。16)加113、强材料、设备的接运、保管工作、确保安全、避免因材料、设备原因造成工期延误。17)由项目部工程技术科牵头，加快工程信息收集的步伐，开工前及时进行施工组织设计的编写和提供，以及施工方法、作业指导书的编写和工程各种报表等。（工程月报、质量信息报表、质量验收表格等）。18)特殊工序施工应有预见安排，通过合理工序安排，减少客观条件对工期影响。19）加强现场设计变更通知单的管理，及时通知传达施工人员，进行设计变更交底，并落实通知执行情况。不能因设计变更没落实到位而影响施工。保证工期的管理措施 1）本工程使用P6软件管理。工程项目管理人员对项目的技术方案的实施做出详尽的时间进度安排以及资源费用安排来指导项目114、的实施。计划实施过程中，一定要做到“严格按计划实施、定期及时反馈实际情况、认真对比分析、酌情调整”，真正做到动态管理。管理过程中更多地以定量数据判断说明问题，对项目的进度、资源、费用等关键因素真正得以统筹考虑，使得项目在合理的资源和费用投入下，更好地完成进度目标。2）实行动态计划管理，每月对计划的执行情况进行一次检查，并根据工程进展情况和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时查找原因，制定出修正措施，使整个施工过程处于受控状态。保证工期的技术措施1）认真做好工程的前期准备工作，熟悉工程的设计特点，认真可行的编制施工技术方案，及时进行各道工序的施工图纸会审，力争尽早发现图纸中存在的问题，在施工115、图会审会上一并提出，将问题在正式施工前解决。对于本工程首次遇到的新技术、新工艺，要制定施工措施和作业指导书，组织施工人员学习培训、吸收成熟的施工经验，提高工效，做到一次顺利完工，一次验收合格。2）各道工序的施工提倡一次成优，一次验收合格，减少返工，加快施工进度。3）对特殊工序，要周密考虑，制定详细的切实可行的施工方案，避免由于多种原因而影响工期。保证工期的经济措施1）本工程中标后将作为公司的重点工程，从资源分配上给予大力支持。2）本工程资金专款专用，当项目法人提供资金因故不能保证时，公司垫付，保证工程资金充足。不出现因资金问题影响工程进度。3）为确保本工程按时完工，制订经济责任制，对按时或提前116、完成本职工作的班组进行物质奖励，对拖延工期的班组进行经济处罚。六、物资管理物资供应的分类由物资科编写装置性材料与消耗性材料供应计划。按材料采购和供应要相关标准供应本工程所需材料进行分类，实施过程控制，必须检验合格，方可使用，杜绝使用不合格品。6.1物资的交接 6.1.1甲供物资到达项目部材料站后，物资科向监理部申请物资开箱验收，对甲供物资的数量、规格型号、表观质量、包装质量、间隙配合（金具和绝缘子），并做好相关记录。 6.1.2自购物资到达项目部材料站后，物资科根据物资计划单进行验收。钢筋、水泥、砂、石等物资做好监理见证取样实验工作，实验报告报监理部审核批准；接地模块材料质量保证文件齐全有效。117、 6.1.3本工程水泥、钢筋使用，由物资供应部做好发放跟踪记录。 6.1.4本工程地脚螺栓、接地模块使用由物资科根据使用情况，做好发放和跟踪记录。 6.1.5严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台帐，做到帐、卡、物相符。6.2开箱检查工作6.2.1验收意义：确保入库物资数量准确、质量完好，为物资保管、保养打好基础，为拒付、退货、索赔提供依据。6.2.2验收要求：a、四验：验品种、规格、质量、数量。b、核对物资品种、规格、质量、数量及配套情况，做到准确无误。6.2.3验收程序：a、验收准备：存放位置，堆码方式和保管方法。垫放材料和搬运装卸器具、人力。验收工118、具和计量器具。验收资料（发货清单、质量标准和说明书等）。b、核对资料入库验收单（凭证号码、供货单位、物资名称、规格型号、供货数量及单价、总金额、运杂费等）。运单（出库码单、到货通知单等）。材质证明、装箱单、磅码单、发货明细表等。c、检验实物数量验收：按双方约定或法定的计量单位进行验收。质量验收：按合同要求验证实物。资料不完备的物资，做待验收标识，防止误发出库。凡不需要入库保管直接运往项目部的材料，保管员要与项目部共同验收。对质量/环境/安全有专门要求的物资，必须会同质量、安全部门共同验收。验收中发现数量、质量、规格、品种等不符，保管员有权拒绝验收入库，并报告部门主管。6.3 物资入库凡是入库的119、材料要做到“三保”。一保：要保证质量。凡是质量不合格的，无合格证的材料一律不发。二保：保证编制的施工定额量准确，并以此作为领料的依据。三保：保证材料及时，不影响施工进度。限额领料，施工人员根据需要领用材料，要清点数量，检查质量，同时填写领料单，这样即能保证材料质量，又能保证材料数量。建立台帐，及时填写和了解工器具的数量、状况，有缺陷的工器具及时检查清理。七、质量管理体系 我公司按照质量体系生产、安装和服务质量保证模式标准，已建立、实施了质量管理和保证体系，并制定了一整套保证质量体系持续、有效运行的程序文件，公司现有的质量保证体系为工程质量保证的坚实基础，可确保本工程严格按照程序文件执行，对施工120、全过程实行连续监控。7.1质量目标及分解7.1.1 质量目标业主规定的质量要求： 严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度，贯彻国家及行业现行规范，落实工程设计技术原则，保证工程满足国家和行业施工验收规范的要求。我方质量要求：“标准工艺”应用率100，确保工程零缺陷移交、达标投产，确保达到国家电网公司输变电优质工程奖标准，按照国家优质工程标准组织施工。7.1.2 质量目标分解7.1.2.1质量目标分解表7-1序号单位或部门质 量 目 标1公司目标1、确保工程零缺陷移交、达标投产、达到国家电网公司优质工程标准。2、按照国家优质工程标准组织施工。3、分项工程优良率121、100，分部工程优良率100，单位工程优良率100；4、贯彻我公司“三标一体化”的管理方针：构筑质量、环境、职业健康安全防线，依法施工、持续改进，全面提升公司管理水平，建设一流的用户满意优质工程；5、业主、监理单位满意度100%。2项目部目标1、保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。2、不发生一般质量事故和质量管理事故。实现：单元工程合格率100；分项工程优良率100；分部工程优良率100。3、确保工程零缺陷移交、达标投产。达到国家电网公司优质工程标准。4、按照国家优质工程标准组织施工。3施工队目标1、执行施工作业指导书，严格按设计图纸和国家施122、工验收规范要求施工，施工质量达到质量评定规程优良级标准的要求，工程资料准确、真实、及时。2、杜绝质量事故。3、实现：单元工程各检查项合格率100，优良率100；单元工程质量评定达到优良级标准。4、保工程零缺陷验收，达到国家电网公司优质工程标准。4施工人员目标1、施工人员是施工质量的直接责任人，对自己的施工质量负直接责任。2、在施工前认真学习有关程序文件、作业指导书、技术质量资料、验收规范和施工图纸，不断提高自己的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。3、认真填写施工记录和质量记录。4123、对未经检验或检验不合格的项目不得转入下道工序，对不合格的原材料有权拒绝施工。7.1.3主要项目施工质量内控标准 在施工中应严格执行国家施工验收规范和国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2015146号）、国家电网公司输变电优质工程评选办法（2015版）的要求。7.2质量管理组织机构公司主管经理、总工公司安全质量监察部项目经理、副经理（总工）项目部质安科项目部技术科架线施工队质检员组塔施工队质检员基础施工队质检员职能科室负责人运输队材料站质检员物资科7.3质量管理主要职责部门和岗位主要质量职责项目经理对工程质量负领导责任。支持本项目部的质检机构独立行使职能和权限，特别关注关键工124、序的质量控制。项目副经理主管整个工程的施工质量，对工程质量负直接责任。项目总工程师负责质量计划与质量保证技术措施的批准并督促执行，掌握工程的质量动态，协调并配合监理工程师及项目法人进行中各项工作。技术科为保证工程质量制定相应的技术措施，为工程达标投产提供全面的技术支持和技术保障。质安科（质量部分）负责编制本工程质量计划，检验计划、质量管理保证技术措施，奖惩条例，并经常性组织检查普通工序和特殊工艺的质量情况。严格执行公司及项目部制的有关质量管理制度。负责质量体系及其文件，记录的正常运行，审核和整理工程质量竣工移交记录，作好质量报表工作。施工队长及队质检员负责本施工队质量工作，包括过程控制、自检、125、互检、以及施工记录、责任卡的填写，负责普通工序工艺的质量检查。配合工程中间验收和竣工验收。施工人员施工人员是施工质量的直接责任人，对自己的施工质量负直接责任。在施工前认真学习有关程序文件、作业指导书、技术质量资料、验收规范和施工图纸，不断提高自己的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。认真填写施工记录和质量记录。对未经检验或检验不合格的项目不得转入下道工序，对不合格的原材料有权拒绝施工。机械运输队负责材料中转运输工作，对运输过程中的材料质量负全部责任。表7-2 项目部各部门和岗位的主126、要质量职责7.3.1质量保证体系贯彻执行我公司“三标一体化”的管理体系文件。并要求项目部建立以下保证体系作为贯彻执行“三标一体化”的管理体系的支撑：技术保证体系：公司总工和职能部门加强对本工程的技术管理和业务指导工作。项目经理部建立以项目总工为首，由各级技术人员组成的技术保证体系；建立健全技术管理制度，按公司相关质量体系程序文件的规定，实行三级技术管理；贯彻执行国家和行业技术标准和规定，根据设计文件要求和相关工艺规程以及现场施工条件，编制各工序施工作业指导书和施工工艺手册，制定特殊施工作业指导书，用科学的技术管理来保证工程质量和施工安全。物资保证体系：公司职能部门加强对本工程的物资管理的指导和127、服务工作。项目经理建立以项目副经理负责、质检工程师、物资科负责人组成的物资保证体系。按公司制定的采购控制程序优选分供方，按公司物资管理制度、基础设施管理程序等程序文件要求，进行各类物资的检验、验收、保管、供应，对不合格品按公司不合格品控制程序实施严格控制；加强业主提供材料接收的复检工作。质量检验体系：严格执行公司各工序三级质量检查制度，即：施工队100%自检、项目经理部100%复检、公司生产部抽查专检检验。项目经理部建立以专职质检工程师为首，材料站及施工队质检员组成的质量检验体系，按公司制定的监视和测量装置控制程序、送电工程过程控制程序等程序文件加强现场自检和复检，重点抓好专检。环境保护、水土128、保持体系：严格执行公司下发的环境管理及水土保持体系程序文件和项目部环境保护、工作纲要和项目部制定的安全文明施工二次策划，建立公司安全环保监察部为监督部门，项目经理为环境保护工作第一责任人，各级安全员、质检员为岗位责任人的环境保护工作体系。雇员健康保证体系：严格执行公司各工序职业安全健康管理体程序文件，从制定工作预案入手，坚持以防为主和早查、普查、重点人员重点查为手段，建立自己的项目部卫生站，确保雇员的健康。7.4质量控制措施按照国家电网公司基建质量管理规定【国网（基建/2）112-2015】、国家电网公司输变电优质工程评选办法【国网（基建/3）182-2015】、国家电网公司输变电工程流动红旗129、竞赛实施办法【国网（基建/3）189-2015】、国家电网公司输变电工程验收管理办法【国网（基建/3）188-2015】、国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法【国网（基建/3）186-2015】的通知等文件和相关后续文件要求，结合实际情况编写工程创优施工实施细则、创“标准工艺”示范工地实施细则、质量通病防治措施等手册，加强工程的质量管理工作，开展三级自检，确保工程过程创优。坚持样板引路，制作创优样板，并全面推广。7.4.2质量管理（组织）措施 保证项目质量组织机构独立行使职能和权限：建立健全项目质量管理体系和质量监察网络，健全质量管理机构，制定质量管理实施细则，实施质量奖惩制度,实施质量样板130、控制,坚持质量三检制度,坚持质量三级验收,制定质量事故报告处理预案。 保证有一支满足创国家优质工程的质检队伍：抽调公司一流的质检人员参加本工程的质量管理工作，加强岗位培训。 保证质量工作思路和措施落实到一线施工人员：制定培训计划，加强施工作业人员的质量意识教育，加强技术培训，施工现场结合技术交底内容和专题培训，让施工人员熟练掌握本人的“应知应会”的技术和操作规程；技术和管理人员熟悉施工验收规范、质量评定标准，原材料的技术要求及质量标准，以及质量管理的方法等。 从原材料把关，确保材料质量是关键：加强材料的计划、采购、检验、保管工作，做好进厂设备、材料的质量验证工作，所有材料均应有完整的厂家产品合131、格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的资料，并及时报送监理工程师审查，保证工程中使用合格的材料。认真做好业主供应材料的保管措施。注重防火、防潮、防盗，开箱检查工作要仔细，认真，及早发现缺陷以便及时处理。 以技术创新为手段，保证工程质量：对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学管理方法和必要管理措施，对新工艺、新技术、新材料做好试点工作，推广应用。 认真开展好质量大检查活动和定期（每月）召开一次专题质量工作会议活动：查找出质量隐患，及时调整质量监察重点，保证质量措施落到实处；听取监理工程师或项目法人代表对质量工作的要求和建议，分析产品质量出132、现异常波动和质量要求发生变化、人员设备变动造成质量保证不足时的主要原因，及时商量具体的解决方案，修正施工方法，确保质量达标。 开展好QC质量小组活动：成立QC活动小组针对混凝土浇注质量，架线施工导线磨损的控制等施工项目，选择课题进行技术攻关，以确保工程质量。做好竣工资料移交和质量回访工作:按照业主单位档案管理要求,进行工程资料的收集，整理、出版和装订，特别注意对工程图片和会议录音及录像的保存；进行例行性回访等。7.5质量管理措施 按照公司质量管理体系相关要求，建立本工程的文件化质量管理体系，项目部将工程质量目标进行细化、量化，分解到每项工序，并与员工的工作任务挂钩，确保工程质量处于受控状态。 133、结合本工程情况按照国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法(2015版)及业主有关工程质量的管理办法，制定本工程的质量保证大纲和质量保证手册进一步明确各级人员质量职责和权限。 加强对员工的质量意识教育和相关的专业培训，组织学习110500kV架空电力线路施工及验收规范（GB50233-2005）、国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法(2015版)及与工程质量有关的其它现行国家标准或电力行业标准。强化技术交底制度。 特殊工序作业（焊接、压接）人员需经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。 对工程中的关键控制项目和质量薄弱环节，提前研究分析并制定相应的监控和防范措施。 加强134、工程原材料管理，未经检验或试验和经检验或试验不合格的原材料、半成品、成品严禁投入到工程中使用。 在基础施工、组立施工、放紧线施工工序完成后，结合工序间的中间检查验收，对照电力工程“达标投产”管理办法(2016版)进行工序间的自我测评，符合要求后，方可申请监理工程师验评。 对于隐蔽工程、基础护坡、影响线路运行的林木砍伐，在隐蔽前或砍伐前后进行拍摄（录像或摄影），并作为工程影像记录保存好，以备后查。 严格执行三级质量检查验收制、工序交接验收制和隐蔽工程签证制。 施工中，各级技术、质量管理人员应随时到现场巡视、检查，重点是技术方案的落实、施工作业控制、监视和测量情况、原材料质量、文明施工等，发现问题135、及时处理。对监督检查情况要求予以记录备查。 严格监视和测量装置管理（计量器具管理）。 严格质量奖惩制度，分列质量保证金专款，实行质量预留金制，依照责权利相结合的原则，把个人的经济利益与工程质量联系起来，对施工质量奖罚分明，确保质量目标的实现。关键工序的质量控制 为确保工程达到预定的质量目标，根据本工程特点，把原材料质量、架空线路的施工、等作为关键控制项目进行质量控制。 a.原材料质量控制措施 自购原材料部分供方的选择，按国家电网公司对供方评价的有关规定，应对供方的资质、生产能力、质保体系等通过评审后方能成为合格供方。 采购的材料必须是经过项目法人同意的生产厂家，并按施工验收规范的要求制定材料的136、采购、运输、保管、使用等管理办法。 本工程的砂、石、水、水泥、钢筋、砼试块等必须按规范规定抽样或制备，到具有相应资质的质量检验部门进行检验。工程中使用的材料与送检样品必须一致；样品应在监理工程师的监督下取样和送检，其检验报告送监理工程师审查。在工程中使用当地的石造粗砂时，应经有检验资格的单位检验合格并经监理工程师同意后方可使用。本工程的自购材料必须有完备的产品合格证、材质证明书、检验报告，并向监理工程师提供复印件。 本工程由项目法人提供的材料，由项目部严格按照国家电网公司文件要求进行控制，并按规定标识，在接受项目法人供应的材料时，邀请业主、制造厂家、监理单位参加，对本工程由项目法人提供的导线、137、绝缘子、线路金具、铁塔等实物的验收，所有产品合格证及试验报告单应随材料一起交接，切实把好材料质量关，以保证工程质量。 发现不合格品要及时通知监理工程师，并做好隔离和妥善处置，作好书面记录。 b.基础混凝土质量控制措施 基础浇制前到具有资质的专业试验室进行配合比试配，确定各种强度等级的混凝土配合比。 选择砂、石取材点时，砂、石必须经抽样检验合格，且经过监理工程师认可。 浇制时严格控制砂、石、水泥和水的投量，按规定进行塌落度试验、检查配合比。 控制混凝土的下落高度，当混凝土的下落高度超过2米时使用溜槽。 全部采用机械搅拌和机械振捣。 按规程规定对混凝土进行养护。c.螺栓紧固质量控制措施 为了保证螺138、栓的紧固力矩达到设计要求，应预先对力矩扳手进行检验，以保证其准确性。 为保证铁塔螺栓的紧固率和构件起吊过程中不变形，在地面组装的构件，必须在地面将螺栓全部紧固并用力矩扳手检测。 组立完成后用力矩扳手逐个进行复检，保证螺栓紧固力矩达到规范要求。 架线完工后，对铁塔螺栓全部复紧一遍。 d.杆塔，导线保护措施 为避免导线在装卸和运输过程中被碰伤和损坏，必须用道木、钢丝绳等将线轴在车上固定好。在装卸运输过程中，不得拆除线轴的外包装。 导线在材料站、张力场应整齐摆放在地势较平的地方，并用道木将线轴掩固好，防止其滚动后损坏线轴及损伤导线。 合理选择放线段长度，以减少导线过滑车次数。 转角塔放线滑车要预偏，139、上扬塔设压线滑车，防止导线掉槽；掉槽后要及时停车处理。 导线展放临锚时，应调整子导线张力，使各子导线上下错开（不在同一平面），以防导线鞭击损伤。按照设计规范要求控制临锚张力，防止导线振动造成导线损伤。 全放线段在架设过程中，导线不能触地，对岩石裸露地段要铺设塑料蓬布或草垫保护导线。对跨越架上导线可能接触的位置，要缠上橡胶皮，防止在展放过程中因导线接触跨越架受到损伤。 进行压接施工时，在压接点导线触地范围内，应铺设塑料蓬布等软物，防止导线磨伤。 合理的布置工器具，避免与导线产生碰、磨、挤、压。无法避免时，在接触位置用柔软物进行隔离防护。锚线时防止卡线器在导线上滑动。 紧线完毕及时进行附件安装，防140、止导线因风振而受损伤。e.导线弛度控制措施 按照施工及验收规范的规定合理选择观测档，根据不同观测档不同情况选择合适的观测方法。 观测弧垂时的温度要在观测档内实测。 为提高观测精度，采用塔上经纬仪进行弛度观测，严格控制子导线的弧垂误差。 f导地线压接质量控制措施 编制本工程的导、地线压接施工工艺措施，进行导地线压接试验、培训和技术交底。 切割导线要使用专用的导线切割器，切割时应与轴线垂直，保证不伤及导线钢芯，保证导线切口部位切割整齐、不散股，穿管前划好定位印记，保证压接位置正确。 为避免压后压接管产生弯曲，应选配大功率液压机和压口较长的模具，加大每模的施压长度和相临两模的重叠量。 施压时应将管、141、线放置水平，并与液压机轴心保持一致。 为保证握着力，施压的方向和施压的压力应符合规程和液压施工方案的要求，每模都要达到规定的压力，压好第一模后应检查对边距，合格后方能继续施压。 f.光缆架设质量控制措施 开箱前必须进行测通，接头盘圆必须满足标准工艺要求。 为避免光缆在装卸和运输过程中被碰伤和损坏，必须用道木、钢丝绳等将线轴在车上固定好。在装卸运输过程中，不得拆除线轴的外包装。 光缆熔接，公司指派专业技术人员。 光缆熔接过程中，必须在晴好的天气下进行。7.5.1质量奖罚与质保体系考核措施 本工程将根据公司的质量事故处罚办法的精神制定质量奖罚制度，通过与经济挂勾以及行政处罚的手段，遏制质量事故的发142、生。按规定上报质量事故发生的原因和处理结果，以及按照“三不放过”的原则制定的预防措施，确保工程质量目标的实现。 为保证质保体系的正常有效运行，利用经济杠杆调动员工的积极性，公司设立了质量体系保证单项奖，按照质量体系运行考核奖惩办法，对工程进行全过程考核，根据施工阶段和进度安排工地现场审核。并且把本工程列入公司年度计划，从多个角度对其质量体系运行情况进行综合考评，奖优罚劣，达到确保质量体系在工地现场持续有效运行，以便推进各项质量管理工作的提高。 在此基础上，本工程的施工可得到可靠的质量保证。我公司的质量保证体系及各方面的详细质量控制文件可参见我公司制定的质量保证手册。质量控制流程图材料供方信息N143、Y通过否？不选为供方材料采购合格否？项目法人供货贮存、保护、供应现场使用前检查自购材料？到货检验供方能力评价退货确定为合格供方NNYY书面向项目法人反映原材料质量控制流程图拆模整理资料回填、养护编制施工资料合格？复测监理审批混凝土浇制培训、技术交底基坑开挖分坑验坑原材料供应配合比试验原材料检验合格？监理旁站扎筋、支模合格？检查监理检查监理检查NYNYYN基础施工质量控制流程图申请转序验收 编制施工资料N合格？返修整理资料检验监理审批NY培训、技术交底塔材供应组立塔材检验合格？Y申请转序验收接地槽开挖验坑接地网敷设回填 组立、接地施工质量编制流程图 架线材料供应编制施工资料监理审批培训、技术交底144、材料检验压接试验导地线展放工地运输监理见证压接监理旁站紧线附件安装检验合格？返修N资料整理Y申请竣工预验收架线施工质量控制流程图7.6 质量薄弱环节及预防措施7.6.1质量薄弱环节基础施工方面：在混凝土浇筑的过程中，应随时测量混凝土深度及导管与混凝土的深度，防止装出现断层。杆塔组立方面：起吊时防止杆塔材料变形及镀锌层磨损、普通螺栓与防盗螺栓的紧固。架线施工方面：导线磨损及导地线压接管质量控制。7.6.2所采取的质量预防措施表7-4预测薄弱环节拟采取的预防措施要点线路复测,基础分坑支模找正等关键项目的质量控制1.项目部在施工前,应加强对各专业施工人员,特别是施工队技术员、质检员、测工的责任心教育145、。2.加强浇注前的复检工作。支模和找正工作由测工完成，技术员及质检员复检，确认无误后在责任卡上签字后方可进行混凝土的正式浇注。3.基础施工要责任到人，并和奖惩挂钩，使施工人员时刻存在压力。4.材料部门要将外观相近的材料进行明显标识。塔材运输、吊装、螺栓紧固等环节的质量控制1.运输前由专人选定合适的运输路线,采取有效的措施减少因大小运造成的塔材磨损等质量问题.2.塔材整体吊装或大件吊装时,选择合理的起吊点,做好补强.每吊不超过规定的重量,防止塔材出现弯曲变形或严重的质量问题.3.起吊构件用纤维吊装带；4.钢丝绳与塔材接触处垫以软物；5.在施工组装螺栓时，一律采用力矩扳手紧固；每个紧固螺栓必须达规146、范要求；防盗螺栓安装面数量100%。架线、紧线、附件安装等造成导地线损伤的质量控制1.不合格品严禁使用,从物资上保证工程顺利进行.2.施工前有关人员选定合适的牵张场,导地线的装卸、运输采取保护措施;导地线采用张力放线;当地形不理想时可以短时加大张力或缩短放线区段长度;展放导地线时沿线各塔位和跨越点设监护人,有可靠的通讯设备,发现问题立即停止牵引,及时处理,防止导线磨损.3.对已放通的导地线,要抓紧时间完成附件安装,防止导地线经风或其他因素影响造成舞动、鞭击、跑线和磨损.4.所有的锚线钢绳，采用镀锌钢绞线，表面挂胶或套胶管；5.接触导线的工具尽量采用铝制的，同时要在与导线接触处衬垫胶管；针对本工147、程特点,其他质量预防控制措施1.定期对设备、工器具和仪器进行检查更新,并且定期进行计量更新,保证设备、工器具和仪器的完好性、可靠性和精确度.2.装置性材料进行抽检、专检相结合,从项目部到施工队层层把关,对不合格的产品及时更换或退货,严禁在施工中使用。钢筋保护层不够；踩压钢筋变形增加水泥饼控制保护层；采取措施保护钢筋，禁止上人踩压；搭设走道板架。混凝土出现麻面、跑浆、外观颜色差、掉角损边使用光滑表面模板、贴PVC板，接缝处贴胶带纸；控制好混凝土拆模时间，注意养护期施工；严格按配合比拌料，控制水灰比和砼浇筑厚度；正确使用振动棒、平板震动器施工。线夹压接质量差压模与线夹匹配、压力符合要求。线夹摆平摆148、正不得歪斜。压接方向正确，采用反压法。各种线夹施工前严格进行试压，经试验合格方可施工。隐蔽工程隐蔽工程必须有监理工程师在场检查并办理签证后方能隐蔽。施工过程中接受各级质检站的质量监督，听取各方面关于改进质量的意见。引下线工艺不美制定出切实可行的技术措施，在施工中严格执行。配升降车进行引下线长度的测量，保证下线尺寸的准确性。制作抬梯进行引线的搬运，减小引下线形成死弯的机率。7.6.3特殊施工质量控制措施本工程的隐蔽工程管理主要在混凝土浇制和架线工序压接管压接施工两个方面。为保证隐蔽工程施工质量，结合以往工程的施工经验，本工程的隐蔽工程质量控制将在以下方面开展： 表7-5隐蔽工程质量控制措施基础工149、序混凝土浇制质量控制做好混凝土原材料检验和配合比设计工作。混凝土的原材料检验和配合比设计工作是混凝土质量控制的关键因素。我们将选择质量合格、供应数量足够的水泥、砂、石、钢材生产厂家做为材料供应对象并对之进行合格分供方评定，然后将材料送交经过监理审查、资质合格的质量监督部门进行检验及配合比设计、钢材母材及焊件检查，检查合格并混凝土配合比设计完成后方可进行混凝土施工。严格进行混凝土浇制的质量过程控制。地形及交通条件允许的情况下优先选用混凝土集中搅拌工艺，控制浇筑砼的质量。施工前要进行严密的施工组织技术措施编制及施工作业指导书的编制，并进行施工交底、要求施工人员严格按质量控制措施执行。经纬仪等仪器要150、送交监理审查合格的计量检定部门检查合格后使用。支模完成后请监理对尺寸、钢筋工程质量、数量进行复检合格后方可进行浇制工作。架线工序压接管压接质量控制做好压接工的培训、压接试件制作及检查工作我们将选择对有充分施工经验、有上岗证的压接工按照本工程编制的压接施工手册进行再次培训及考试，合格的人员在上岗证上签字确认、配发压接钢号。然后按照培训要求及手册操作步骤进行压接管试件制作，并将试件送交经过监理审查、资质合格的质量监督部门进行拉力实验，符合要求后方可进行实际的架线工序压接操作。严格进行压接的各项质量控制措施对压接工具、检验工具要送交计量检测部门进行检验和实验，取得合格证书后方可用于本工程施工。压接前151、要对压接管按照要求进行清洗，测量其压前尺寸并记录。要按照要求进行导地线割线、穿管、压接操作，压接时必须监理在场监督检查，压接完成后对质量进行检查并记录，不合格的要按要求处理，确认合格后打上钢印并请清理在压接隐蔽工程签证卡上签字确认。7.6.4质量通病防治措施序号防治项目主要措施1路径复测1.铁塔位置应符合施工图的平、断面要求。2.分坑前必须按设计定位走向，按施工设计明细表，断面图要求认真复测线路。3.测工必须是业务精通并经过业务培训、具有多年测量经验者操作。4.有大风、大雾天气不可进行定位测量工作。5.线路方向桩、杆塔中心桩应有可靠的保护措施，防止丢失和移动。2基础分坑、开挖1.遇特殊地质条件152、（如流沙、泥水、稻田、山地等），开挖前应将铁塔中心桩引出。辅助桩应采取可靠保护措施，基础浇制完成后，必须恢复塔位中心桩。2.基坑开挖应设专人检查基础坑的深度，及时测量，防止出现超深或欠挖现象。3.基坑开挖完成后要及时进行下道工序施工，雨、雪天气后，必须把坑内积水（雪）和淤泥清理干净方可进行后续施工。3基础位移、扭转1.基础开挖前要对基础中心桩进行二次复核，并设置稳固的辅助桩位，确认桩位及各个基础腿的方为准确。2.基础支模后、浇制前和浇制中要多次核对基础模板、地脚螺栓的方位，保证其准确性。3.当基础坑内有积水时，回填前应先将水排完，然后四周均匀填土、夯实，并随时检查基础是否有位移。4混凝土1.混153、凝土施工前应取得由资质的实验室出具的设计配合比（附有试配强度报告），并严格按配合比施工。2.基础试块养护条件应与基础养护条件基本相同。记录试块养护期的日平均温度，当等效养护龄期逐日温度累计达到600*天时送检。3.基础模板应有足够的强度、刚度、平整度，应对其支撑强度和稳定性进行计算。基础模板应能可靠地承受浇筑混凝土的重量和侧压力，防止出现基础立柱几何变形；模板接缝处应采取粘贴胶带等措施，防止出现跑浆、漏浆现象。4.浇制中设专人控制混凝土的搅拌和振捣，现场质监人员要随时检查混凝土的搅拌和振捣过程，防止出现振捣不均匀或振捣过度造成的离析。5.混凝土垂直自由下落高度不得超过2m，超过时应使用溜槽、串154、斗，防止混凝土离析。6.基础浇制时，应多方位均匀下料，防止地脚螺栓受力不均与基础立柱不同心。7.混凝土初凝前，采用多点控制的方法对基面高差进行测量，杜绝二次抹面。5钢筋加工1.严禁控制钢筋下料长度，制作规范。2.采用合适的吊装运输设备，确保钢筋骨架不受损伤；搭接接头角度一致。3.加强对中检查，确保对中准确。4.钢筋骨架采取有效固定措施，严格控制砼浇注至骨架底处时的速度。6接地沟埋设深度不够1.接地网地沟开挖时要充分考虑敷设接地体时出现弯曲的情况，留出深度富裕量。2.接地体敷设时要边压边回填，保证深埋。3.铁塔引下线应直埋入土中，直至设计埋深。7杆塔构件变形、镀锌层磨损1.杆塔材料的运输和装卸，155、应采取防治变形及磨损的措施。2.杆塔材料进场检验前，各相关单位应对供应商提供的资料进行审查，必要时队塔材材质和锌层厚度进行复检。3.对于悬浮抱杆下拉线的设置宜采用吊装带，当采用钢丝绳时必须对被绑扎的部位进行保护。4. 杆塔材料起吊时，要合理选定吊点位置，对于过宽塔片、过长交叉材必须采取补强措施，对绑扎点处要设置圆木并绑扎衬垫材料保护。5.地面转向滑车严禁直接利用塔腿、基础立柱代替地锚使用。应设专用卡具，或采用在塔腿内侧根部设置的滑车锚固铁件或锚固孔。6.杆塔组装过程中发生构件连接困难时，要认真分析问题的原因，严禁强行组装造成构件变形。8螺栓不匹配1.应按设计图及验收规范，核对螺栓等级、规格和数156、量，匹配使用。2.铁塔组立现场，应采用有标识的容器将螺栓进行分类，防止因螺栓混放造成错用。3.对因特殊原因临时代用的螺栓做好记录并及时更换。9螺栓紧固1. 设计单位应提供螺栓紧固力矩的范围。螺栓紧固时其最大力矩不宜大于紧固力矩最小值的120%。2. 防止紧固工具、螺母擦伤塔材锌层。紧固螺栓宜使用套筒工具，应检查螺帽底部光洁度，采取防止螺杆转动的措施。3. 交叉铁所用的垫块要与间隙相匹配，使用垫片时不得超过2个；脚钉备用外侧螺丝不得漏扣，确保脚钉紧固。4. 螺栓紧固时应严格责任制，实行质量跟踪制度。10导线磨损1. 装卸、运输导线过程中应采取保护措施，防止导线磨损和碰伤。2. 按跨越架（物）条件157、计算放线张力，减少导线与跨越架（物）摩擦，防止损伤导线。3. 放线时应保证线轴出线与张力机进线导向轮在一条直线上，导线不得与线轴边沿摩擦。换线轴时，应防止导线与机具硬、锐部件接触。4. 余线回盘时，若连接网套被盘进线轴，应在连接网套和其它导线间垫一层隔离物。禁止导线直接与地面接触。5. 卡线器不得在导线上滑动，卡线器后侧导线应套橡胶管保护。11导线弛垂超差1. 放线滑车使用前检查保养，保证转动灵活，消除其对导线弧垂的影响。2. 耐张塔平衡挂线时，划印及断线位置应标识清楚、准确。3. 避免在较恶劣的天气紧线。12压接管弯曲1. 压接管压接后应检查弯曲度，不得超过2%L（L为压接管长度）。有明显弯158、曲时应校直，校直后如有裂纹应割断重接。2. 经过滑车的接续管应使用与接续管相匹配的护套进行保护。当接续管通过滑车时，应提前通知牵引机减速。3. 对于超过30的转角塔，垂直档距较大、相邻档高差大的直线塔，要合理设置双放线滑车。13附件安装1. 开口销不得漏装，不得出现半边开口和开口角度小于60的现象。2. 合成绝缘子串附件安装时，应使用专用工具，禁止踩踏合成绝缘子。3. 铝包带的缠绕应紧密，并与导线外层铝股绞制方向一致。两端露出线夹长度不超过10mm，其端头回绕于线夹内压住。4. 绝缘架空地线放电间隙的安装，应使用专用模具，控制误差不超出2mm.5. 地线与变电站架构连接处，应加装绝缘子，并在连159、接线上设置便于站内接地电阻检测的断开点。14防护工程设计单位应给出铁塔标牌的固定位置、螺栓的规格。15线路防护工程1. 线路标识牌、警示牌安装要牢固、规范。其朝向应面向小号侧，或面向道路或人员活动方向。2. 铁塔基础应按照设计要求做好护坡和排水沟，靠近季节性河流和荣故意冲刷的铁塔基础要有相应的保护措施。3. 铁塔色标漆涂刷要清晰、简洁、干净。要采取措施防止绝缘子、铁塔污染。7.6.5质量保修承诺按照国家电网公司相关规定执行，输电线路质保期为一年。质量保修期自工程竣工投产之日起计算。质量保修责任1. 属于保修范围、内容的项目，应当在接到保修通知之日起2天内派人保修。 2. 发生紧急抢修事故的，在160、接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。3. 对于涉及安全的质量问题，按照国家、行业、国家电网公司、省级公司有关规定，立即向项目主管部门报告，及时采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，实施保修。4. 质量保修完成后，由监理组织验收，满足设计及验收规范的相关要求。八、安全管理体系8.1安全目标及分解 8.1.1安全宗旨依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准建立的质量、环境、职业健康安全管理手册要求，完善现场职业安全管理体系，坚持“以人为本、科学管理、工程创优、顾客满意、安全运行、精心维护、保护环境、预防污染，降低风险、减少伤害，遵循法规、持续改进”。的职业161、健康管理方针。建立健全安全风险机制，认真落实安全文明施工的各级安全责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，持续提高施工安全管理水平，争创“安全文明施工一流工地”，实现安全管理标准化、规范化、制度化。8.1.2安全目标项目安全管理目标： 不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生对公司造成影响的安全事件。安全文明施工规划： 严格执行国家、行业、国家电网公司等有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，确保工程建设中安全162、文明施工，按照【国网（基建/3）187-2015】国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法，达到“六化”要求；争创“国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗”。8.1.3安全文明施工承诺认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法。认真贯彻执行国家电网公司有关安全健康的方针、政策、规定和电网建设安全健康与环境管理办法实施细则，以及各项安全技术措施。施工现场严格按照国家电网公司输变电工程创建一流安全文明施工工地考核标准布置，树立国家电网建设安全文明施工形象。全面负责在工地上施工人员的安全，保持良好的安全秩序。确保安全措施费用足额使用在本工程，保障全体施工人员的安全与健康。8.1.3目标分解 表81163、业主要求的安全目标不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生对公司造成影响的安全事件。项目部安全目标在实现业主要求的安全目标基础上我方确保不发生人员（含我方管理、施工、劳务分包人员及临时工）因突发事件受到伤害事件，不发生人员感染疾病受到伤害事件，不发生与我方人员有关的刑事及治安案件，不发生与我方人员有关的赌博迷信非法活动，轻伤负伤率3，不发生负责任的一般交通事故，不发生伤害保护动物的事件，不发生有损国家电网公司和建设管理单位形象事件。施164、工队安全目标不发生人身死亡、重伤、轻伤事故；不发生火灾、洪灾、交通事故；不发生环境污染事故；不发生人员感染传染性疾病死亡的事件；杜绝所有人员以任何理由进行打麻将等赌博活动；加强安全培训，培训率100%，实现“零”违章。不发生任何一起机械故障事故；不允许发生跑线等技术性失误事件；不发生斗嘴、打架等事件。 不发生伤害益鸟及保护动物的事件。施工人员控制目标施工人员严格按规程和安全技术交底工作，保护自己、保护别人、保护设备；控制火种、火源，安全合法用火、用电、用水；司机要经常保养车辆，并按照有关规定执行行车；言行要礼貌、规范，不影响公司和国网公司的形象；讲究卫生，增强法制观念；加强动植物的保护，爱护生165、态环境。8.2安全管理组织机构 建立以项目经理为第一责任人的安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。所有施工人员全部纳入安全管理网络，建立健全安全保证体系和监督体系，确保施工安全体系有效运转，杜绝各种事故的发生。8.2.1 安全保证体系和监督体系公司在本工程中建立安全施工组织管理机构，以项目经理为第一责任人，项目总工、项目部各职能主管、施工队长、工作负责人、具体施工员各自负责分管范围的安全施工，共同组成施工安全组织保证体系。项目部将完善各职能主管、施工队、施工员的安全施工责任制，建立健全安全施工管理制度及措施，制定并实施安全施工技术措施，对施工安全进行预控，适时开展166、安全监督、检查，查处违章和监督整改，使安全保证体系有效运行。项目部设置专职安全员，负责检查本项目部施工作业现场的安全措施的执行状况，有效监督、控制现场的安全体系运行情况。施工队设一名专职安全员，并在每个作业点设一名安全监护人员，负责监督、检查施工队管辖区域的施工安全工作。在本项目中，公司职能部门、项目部质安科、施工队兼职安全员及各作业点现场监护人构成的安全监督体系，对施工全过程实施有效监督。在本项目工程实施各级安全施工责任制，由公司与项目部，项目部与施工队自上而下分别逐级签订安全施工责任书，施工人员填写安全施工保证书。充分发挥全体人员的主观能动作用，保证全体施工人员认真履行安全施工职责。8.2167、.2安全管理机构: 监理关系领导关系业务指导公司主管经理、总工公司安全质量监察部工程监理项目部质安科项目经理、副经理（总工）组塔施工队安全员架线施工队安全员基础施工队安全员材料站安全员防汛防火小组运输队驾驶员职能科室负责人 8.3安全管理主要职责8.3.1项目部各部门岗位主要安全职责项目部各部门和岗位的主要安全职责（表8-2）部门和岗位主要安全职责项目经理项目经理为本工程安全施工的第一责任者，对本工程的安全施工负全面领导责任，主持本工程的安全工作例会，审查本工程的施工技术措施，审定本工程的安全施工目标计划，组织并参加安全施工大检查，总结推广安全文明施工经验，批准重大、特殊项目的施工技术措施。项168、目副经理项目副经理对本工程的安全施工负直接领导责任，领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理，对重要施工项目应亲临现场监督施工，组织并参加每月一次的安全大检查，组织实施整改措施。项目总工程师对本工程的安全技术工作负全面领导责任，参与编写和审核本工程的施工技术措施，督促管理部门做好文明施工工作，组织安全施工大检查，解决重大的安全技术问题，现场监督指导重大、特殊施工项目。质安科专门负责本项目工程的安全技术工作，编写本工程施工技术措施中的安全保证措施和组织编制重大、特殊项目的安全施工措施，组织对进入工地的施工人员进行安全考试，对考试不合格人员有权清退，参加安全大检查，对查出的问题按“三定”（定169、人、定时间、定项目）原则督促整改，对重大、特殊施工项目亲临现场指导。安全员专职安全员在项目经理的领导下，做好本工程的安全施工管理工作，有权制止和处罚不安全行为，总结和推广安全施工经验，参加工程的安全大检查，对查出的事故隐患应立即督促施工队整改，参与审查安全施工措施，参加重要施工项目的安全交底，审查安全施工作业票。施工队长是本施工队安全施工的第一责任者，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责，工程项目开工前，组织本队施工人员接受安全交底并签字，负责本队安全施工条件的检查与落实，组织每周一次的安全日活动，签发本队的安全施工作业票。材料站站长要执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定，保170、证采购的物品符合安全使用要求，负责做好物资的防火工作。施工队安全员施工队安全员协助施工队长组织现场的安全施工工作和审查安全施工作业票，检查现场的安全施工情况，有权制止和纠正违章行为，协助施工队长开展各项安全活动，及时向项目部质安科汇报安全进展情况。汽车驾驶员遵守交通法规，确保自身安全，施工人员乘车安全，材料运输安全和汽车本身安全。8.3.2安全管理体系工程项目部要按照体系的要求建立国家、地方、企业三方面的法律、法规清单，并严格按照法律、法规、制度的各项要求严格管理工程的各项工作。工程项目部要按照体系的要求依据工程的具体情况建立危险源调查表、危险源清单、重大危险源清单，并在施工前有针对性的进行事171、故隐患的防治，落实责任人，确保安全施工。工程项目部要按照体系的要求依据工程特点建立目标、指标管理方案，对于制定的目标、指标要有具体的实施办法，领导要带头执行，具体工作要落实到每一个部门，每一个人。工程项目部要按照体系的要求建立应急与响应预案，应急与响应，要有专人负责，配足配齐必要的物资装备，同时对人员进行事前的教育与培训。工程项目部要按照体系的要求建立交通安全危险源清单、交通安全危险源调查表、交通安全重大危险源清单，并对辩识出的重大危险源编制专项控制措施，进行安全交底。对可能发生的交通安全事故，做到提前防范，确保工程交通安全。公司及项目部各级主管领导及施工作业层要充分重视，切实落实多层次、多方172、位的安全生产责任制，建立和完善各级安全管理体系和监督体系。进一步强化依法管理工程安全的理念，认真落实国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规，依法开展工程建设安全生产管理工作；积极探索新时期电力工程建设特点，及时更新安全管理理念。要狠抓安全管理的基础工作，强化全员的安全意识和提高员工素质，严格持证上岗的考核；规范施工作业人员的安全行为，减少人为事务；用“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），杜绝“三高”（领导干部高高在上、基层职工高枕无忧、规章制度束之高阁）现象。坚持“以人为本、珍视生命”，不断改善施工现场工作和生活条件，努力创建先进的173、企业文化，营造良好的安全文明施工氛围。本工程安全文明施工要实现“六化”（安全管理制度化、安全设施标准化、平面布置条理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化）的管理目标，不断提高作业环境安全水平，树立新时期“国家电网”工程建设施工新形象。公司、项目部认真贯彻落实国家电网公司2017年基建工作会议及安全生产工作会议精神。以提高安全质量和工艺水平为主线，深化隐患排查治理和风险管控，开展全面质量监督管理，强化安全规章制度执行，强化生产技术措施落实，确保安全生产稳定，推动公司和电网安全健康发展的总体要求。继续深入开展基建安全管理流动红旗竞赛和现场经验交流活动，加强施工安全防护和安全文明施174、工标准化工作，全面提升工程建设的安全水平。图8-1 我公司实行的安全管理体系安全目 标安全管理体系安全管理体系交通安全文明管理制度防火防爆防汛管理制度特殊工种岗位管理制度施工机具设备工管理制度班组安全教育制度安全员岗位培训制度安全责任制制度安全（事故）奖罚制度安全技术交底措施雇员健康管理措施安全技术交底措施事故隐患整改措施安全文明施工二次策划8.4安全控制措施8.4.1安全管理制度序号制 度1安全施工责任制度2安全教育培训制度3安全施工检查制度4安全例会制度5安全施工措施编审和交底制度6安全活动日、安全施工作业票管理制度7安全监护制度8分包工程安全管理制度9安全用电管理制度10安全防护装备管理175、制度11防火、防爆安全管理制度12施工机械及工器具安全管理制度13车辆交通安全管理制度14文明施工管理制度15环境保护管理制度16安全设施管理制度17生活卫生管理制度18安全奖惩制度19事故调查、处理、统计、报告制度20消防保卫制度21防尘、防毒安全管理制度22女工特殊保护制度23反违章考核管理制度24临近带电、停电、不停电作业安全管理制度8.4.2安全控制流程检 查 验 收不合格合格合格不合格各工序开工前安全条件准备安全保证措施编写、审批安全宣传、培训及安全教育考试安全技术交底安全文明施工管理制度及安全台帐特殊工种人员操作证安全设施、防护用具检查、试验工器具、设备安全检查、试验专职安全员、施176、工队安全员配备危险源辨识及应急预案各级人员安全责任书的签订允 许 施 工施工现场安全过程控制安全例行工作重大施工项目过程监督检查安全教育安全巡回检查安全例会安全活动安全情况汇报安全大检查停工限期整改现场布置班前安全讲话安全工作票安全监护安全防护用品工器具检查正 常 施 工安全总结、活动、学习安全资料移交备案计划、布置工作安全记录规范填写安全检查图8-3 安全控制程序流程图8.4.3组织技术措施 序号预 控 点预 控 措 施1三级安全教育、安全防护操作知识及安全培训与演习1、 严格执行公司、项目部、班组三级安全教育制度。2、 明确安全职责及必要的安全知识和现场的特点。3、 适时进行安全培训和演习177、。2安全技术措施及安全技术交底施工1、 所有施工项目均应有安全措施，且经安全技术交底后方可施工。2、 施工人员对无安措或未交底有权拒绝施工。3、 施工人员要严格按安全措施及交底内容执行，不得随意更改，若措施或交底内容有错误，应及时与技术人员协商解决。3安全措施及作业环境1、 文明施工、施工用电、脚手架，“三宝”“四口”防护、大中型施工机械设备（起重吊装等）、施工机具、施工防火、大型模板工程、临时用电工程投入使用前应进行检查验收，合格后方可投入使用，配电箱应每天进行检查，确保运行可靠。2、 按要求完善安全设施整治作业环境；否则，严禁布置施工，工人有权拒绝施工。3、 采取的措施因地制宜、合理可靠。178、4安全帽1、 进入现场要精力集中，慎重行走。2、 安全帽要戴正，帽带要系紧。3、 严禁坐、踏安全帽或挪作他用。5高处作业1、 在2m及以上作业要扎好安全带，且挂在上方牢固可靠处。2、 安全带要精心使用，随时检查，出现问题及时更换。6禁止违章指挥1、 严禁违章指挥。2、 对违章指挥现象任何人都有责任、有权力制止。3、 施工人员遇有违章指挥有权拒绝施工。7机械设备1. 施工用机具要求工况良好，严禁带病作业。2. 严格执行机械管理制度，定期检修、维护和保养。8持证上岗1、 严格身体检查制度、对不适应者禁止上岗。2、 参加特种作业人员一律持证上岗。3、 严禁无证作业、无证驾驶。9劳动防护用品1、熟悉劳179、保用品和防护用品的使用方法。2、施工中正确使用。3、经常检查、维护并妥善保管防护用品。10用电安全管理1、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收合格后方可使用。2、按规定设置三相五线制的施工用电线路 ，施工机械实行一机一闸一漏电保护开关，保险丝不超容量，不得采用其他金属丝代替保险丝。3、一切电器、电源、电线的安装及拆除，均由持证上岗的电工操作，专职管理并做好班前班后用电安全检查工作。4、施工电器设备严格按规范接地接零，接地电阻要满足规范规定要求，并定期测量及记录。5、室外电箱要有防雨措施。潮湿区域一律使用36伏低压电。6、电缆要架空或埋地敷设，当用支架支护时，用绝缘子固定，防180、止电缆拖地。11消防器材管理1、 消防器材由工地负责人保管，对消防器材的完整负完全责任。2、 消防器材只能用于火灾的扑救及抗洪、抗震抢险中，不得作为其他用途。3、 发生火灾时，正确使用消防器材进行扑救，用完后，应把残留的器材保管好，并将火灾情况及时向工程公司保卫员报告，以保持消防器材的完整，否则视为丢失。4、 消防器材应在工程完工后，运回工程公司，交给保卫员保管，新工程开工后再配发到工地使用。5、 奖罚办法：工程施工期间，所有消防器材应完好无损，工程公司将不定期进行检查，发现缺件，除照价赔偿外，将示情况给予罚款，工程结算时，从承包款中扣除，经检查，所有消防器材完好的，由工程公司保卫员提出申请，181、经领导批准后，给予适当奖励。6、 消防器材按照建筑灭火器配置设计规范要求，依据施工范围进行相应配置。8.4.4重要施工方案及特殊施工工序安全过程控制措施 基础工程安全施工控制表工序项目控 制 措 施基坑开挖 根据现场地质确定开挖边坡，严防坍塌； 两人同时开挖，不得面对面工或相互靠近操作； 坑口严禁堆放物品，坑口堆土要及时清理； 不得采用掏洞法挖坑，坑内作业须戴安全帽； 特殊开挖方法须制定安全措施经审批后再实施； 向坑外抛土时，防止土石回落伤人； 任何人不得在施工坑内休息，防止坍塌伤人； 更换档板支撑时，应先装后拆。模板支拆 检查模板和模棱是否符合装配要求； 模板模棱若有变形，须经校正后方可使用182、； 在支撑时，模板模棱不得抛扔乱放； 支撑时不得在已支好的模板框上乱走； 坑内支模人员须戴好安全帽； 模板框组合放入坑内后，在四周打好支撑； 拆模板时，禁止横木乱摆伤及他人； 拆模后，模板模棱应摆放整齐，卡子集中放置。混凝土浇制 投放水泥时严防水泥扬起伤眼； 搅拌机放置平稳，前后掩牵； 浇制前，检查模板和浇制平台是否牢固； 采用机械搅拌砼时，防止机械伤人； 坑下捣固人员应穿好防雨衣靴，戴好安全帽； 坑顶搅拌人员严禁和坑内人员戏闹； 浇制时，坑下人员防落物、防四周塌方； 手推车行驶路面应垫平。铁塔组立安全施工控制表工序项目控 制 措 施铁塔组立地面组装 螺栓搬手须检查不得打滑； 安装螺栓时，严禁183、将手指插入螺孔； 紧固螺栓时，防止搬手打滑伤人； 抬装塔材时，防止砸脚； 传递工具和材料不得抛扔； 撬动塔材时，防止撬滑落伤人； 螺栓安装困难时，严禁用锤硬砸。起吊作业 严格按施工方案布置现场； 地锚的埋设应符合方案要求； 按施工方案选择工器具，严禁以小代大； 钢丝绳连接应符合规定； 锚具规格必须符合方案要求； 在软土埋设地锚时，应采取措施防止泥水进入地锚坑； 不使用外露的岩石代替地锚； 进入起吊现场一切行动听指挥； 施工人员必须戴好安全帽； 所有工器具已做周检，并外观检查良好。高空作业 高空作业不得饮酒； 高空作业前后应带好防护用具； 高空作业时应扎安全带，穿软底鞋； 高空作业时应避免上下交184、叉作业； 手持工器具应设置防坠绳； 塔上不留活铁，防止高空坠落伤人； 带铁的螺帽应出扣，当角铁的自由端朝上时，应绑扎牢固； 铁件及工具严禁浮搁在铁塔及抱杆上； 防止高空物体打击； 塔材起吊时，下方不得有人； 高空作业人员必须持证上岗。架线工程安全施工控制表工序项目控 制 措 施架线工程带电跨越 必须对不停电作业点进行现场调查； 根据现场调查情况制定施工方案； 书面提出不停电申请且手续齐全； 在不停电施工时，请运行部门专人现场监护； 牵张场设置良好的接地装置； 在放线时，设专人现场监护； 施工完，检查无误应通知运行单位。跨越施工 搭设跨越架专人负责； 跨越架应牢固可靠，设有斜撑和外拉线； 带电施185、工应满足电气安全距离，严防触电； 10千伏以下带电跨越应有措施和方案； 循序作业、文明施工，严防触电等群体伤害事故； 66千伏以上跨越项目总工等领导到现场； 跨越公路须做详细的施工方案并现场交底。张力放线 施工前作好各工种的培训； 循序作业、安全、文明施工； 机械设备必须接地； 按施工方案设定牵引力和保安整定值； 严格岗位责任制，保证通讯畅通； 认真检查工器具，不得以小代大； 施工人员应服从指挥，指挥应明确果断； 牵张场应配备灭器具，严防发生火灾。紧线附件 按施工设计严格控制过牵引量； 严格按规程施工杜绝一切违章作业； 地锚等隐蔽工程必须按规程施工确保安全； 高空作业人员须扎安全带，进入现场须186、戴安全帽； 无高空作业者严禁进行登高作业； 施工器具应经常检查，且按规定使用； 平衡挂线后三相短路并接地； 附件安装，应先接地后落线。8.5 安全风险识别、评估及预防措施8.5.1危险点、薄弱环节分析预测及预防控制措施一览表工序薄弱环节分析和预测安全技术措施工地运输施工交通道路不熟、雨天路滑、易引起交通事故对运输道路进行认真勘查，制定具体的运输安全防范措施并严格执行，对危险路段应设置警告标志或进行修整。阴雨天谨慎驾车，控制车速。安全装置不健全或失灵督促驾驶员出车前进行车辆检查，定期保养维修，禁止带病行车。车辆超重，物件绑扎不牢严格按规则运输，物件绑扎牢固，超长物件应设标志。施工车辆客货混载施工187、人员上下班必须配备生活用车，严禁客货混载。材料、设备吊运起重臂下施工人员行走、作业区内有带电体、指挥信号不清1、起重场地应平整,并避开沟、洞或松软土质。汽车起重机作业前,应将支腿支在坚实的地面上。2、起重机严禁越过电力线进行作业。在临近带电体处吊装时起重臂及吊件的任何部位与带电体(在最大偏斜时)的最小安全距离不得小于规程规定。并应有技术人员在场指导。3、起重作业应由起重工担任指挥，指挥信号必须清晰、准确。划定起重作业区，设立安全监护人。基础工程爆破的管理委托具有相应资质的爆破单位进行爆破。土方开挖基础土质松软1、开挖基础施工前应经土质鉴定。开挖时,坑上应设安全监护人。2、必要时应采取挡板支护放188、坡开挖坑内施工人员可设独立安全绳或可靠救生软梯。3、作业人员之间保持适当的距离，不得在坑内休息。土方开挖基坑口有浮土及时清除土方，并设专人进行监护，使用挡土板时应经常检查有无变形断裂现象。特殊爆破点爆破点临近有房屋、电力线、通信线、公路等时，应编写特殊点爆破措施，并严格按措施施工。基坑开挖施工基坑开挖时，应随时监视土质情况，坑口堆土要及时清理，任何人不得在坑内休息，防止塌方伤人。混凝土浇制上料平台不稳，跳板有缺陷1、上料平台应搭设牢固、可靠，并加强检查。2、跳板铺设应有利于上料，两板搭接处加钉三角木楔；脚手板间不得留有空隙，应绑扎牢固。3、在溜槽入口处应设 5cm 高的档木，运输道路应平坦,斜189、道坡度不得超过 10%。基础工程材料焊接时弧光及高温物体、作业范围内有易燃物焊接操作时应戴防护眼镜及手套，穿专用工作服。作业前交底，认真执行工作票，明确责任人，设立监护人。现场配备灭火器，划定作业区，设立标志，清除作业区易燃物。模板安拆时挤压、划伤、支撑不牢、违章作业1、安装应按工序进行，支柱和拉杆应随模板的铺设及时固定，拉杆不得钉在不稳固的物件上；工作人员不得在模板、支撑上攀登。2、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。3、拆除模板应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸及撬落或拉倒。人员通行时基础坑无防护设警告标志、盖板或围栏，并派专人监护。劳动防护用品未正确使用对施工人员进行教育培训，并加强劳190、动防护用品的使用检查，安全监护人应切实履行职责。施工中使用机具、电动工器具接地或接零不良1、更换插头、加油以及清理等工作必须在停机后进行。2、连接机械的电气回路应设开关或插座,并设有保护装置；移动式电动机械应使用软橡胶电缆；严禁一个开关接两台及以上电动设备。3、外壳的接地应接触良好，连接牢固可靠，地线及零线的连接应采用焊接、压接或螺栓连接等方法。工地杂物伤人1、及时清理杂物，保持工地清洁，符合文明施工规定；2、现场设置安全围栏和安全警戒；3、合理摆放工器具及施工材料。模板垮塌1、大模板安装采用三角架吊装；2、支撑方法应进行施工设计和力学验算；3、支撑时应逐层保持稳定，必要时增加临时撑木。杆塔工191、程高空作业人员高空作业人员在高空作业前必须经体检合格，适合高空作业，并经安全考试合格后上岗。工地杂物伤人1、及时清理杂物，保持工地清洁，符合文明施工规定；2、现场设置安全围栏和安全警戒；3、合理摆放工器具及施工材料。高空作业不系安全带高空作业人员按作业内容配备五点式双保险安全带；塔上、地面设安全监护人，及时提醒、监督其系好安全带。在起吊物下方停留通过施工前利用班前会进行安全提示，监护人加强监护。未经技术人员同意，施工队擅自更改施工方案技术员严格把关，若需更改施工方案，须报上级技术部门同意。工器具以小代大，或使用有缺陷的工器具施工前认真检查使用工器具规格，特别检查工器具的连接可靠性和转动灵活性。192、带电体附近进行高空作业时，安全距离不够带电体附近进行高空作业时, 距带电体的最小安全距离必须满足作业指导书规定。临时拉线无专人监护在施工安全作业票上指定专人负责抱杆吊装组塔时超重、外露高度过大，倾角过大1、吊装方案和现场布置应符合施工技术措施的规定；工器具不得超载使用。2、外拉线抱杆根部与塔身绑扎牢固，抱杆倾斜角不宜超过 15o。抱杆顶部应设拉线控制。3、内拉线抱杆拉线应绑扎在塔身节点下方，承托绳应绑扎在节点上方，且紧靠节点处。双面吊装时，两侧荷重、提升速度及摇臂的变幅角度应基本一致。架线工程越线架与带电体的安全距离不够严格按规程要求的安全距离搭设，监护人随时检查搭设情况，安全工作票上明确监护193、人。紧线工器具以小代大施工前认真检查使用工器具规格，特别检查工器具的连接可靠性和转动灵活性。机械设备在每日施工前，认真检查机械设备，有问题及时处理，在牵放过程中，应使机械处于最好的工作状态，发现机械异常，立即停机，并采取必要的保护措施。通信不畅，盲目施工放线过程中，线路沿线须配备足够的通信器材及人员，各塔位人员坚守岗位，严密监视放线过程，对话要简练明确，通信未接通不准施工。附件安装未有效接地。附件安装前，施工人员应先挂好接地线。安装间隔棒安装间隔棒前须检查飞车刹车是否有效，安全带不得系于飞车上，应系在一根子导线上，飞车越过电力线路时，必须保证对带电体的安全距离，应有专人监护。跑线事故1、地锚按194、要求开挖马道，深度符合技术要求，周围做排水沟、坑口覆盖塑料布；2、定期检查卡线器及倒链，并做相应拉力试验，不符合要求的及时更换；3、高空临锚及重要跨越地段锚线采取双保险。跨越施工带电跨越1、带电跨越10kV及以上线路的施工，由项目部编写施工方案和安全措施，报公司审批。2、施工前应征得运行单位同意，填写工作票。3、检查施工所用工器具，保证处于正常状态。4、按施工方案和安全技术措施进行现场准备，必须由专人负责安全监护。停电跨越1、由施工负责人向全体施工人员进行交底，并指定专人联系停电；2、接到停电通知后，必须在现场工作负责人和安全监护人的监督下进行验电、挂接地线的操作，且验电、挂接地的操作程序正确195、；3、跨越施工完成后，由现场负责人对现场进行全面检查，确认全部人员和工器具都撤离现场，拆除接地线，通知复电。铁路跨越1、工作前由施工负责人向全体施工人员进行交底，并指定专人负责跨越点；2、跨越施工完成后，由现场负责人对现场进行全面检查，确认全部人员和工器具都撤离现场，拆除跨越架。高等级公路跨越1、施工前编制施工方案和安全措施，经公司审批后实施；2、工作前由施工负责人向全体施工人员进行交底，并指定专人联系公路跨越；3、路政管理部门人员到达并将跨越段两端的车辆堵停后，按照技术措施的要求进行施工；4、跨越施工完成后，由现场负责人对现场进行全面检查、确认。架线工程架线施工防静电作业前做好接地，并派专人196、进行检查，设安全监护人和警示标志。张力牵引放线牵引过快、跑线1、放线时的通信必须迅速、清晰、畅通；严禁在无通信联络及视野不清的情况下放线。2、放线滑车使用前应进行外观检查；带有开门装置的放线滑车，必须有关门保险。3、线盘架应稳固、转动灵活、制动可靠。4、作业人员不得站在线圈内操作。线盘或线圈接近放完时,应减慢牵引速度5、架线时,除应在杆塔处设监护人外,对被跨越的房屋、路口、河塘、裸露岩石及越线架和人畜较多处均应派专人监护。6、穿越滑车的引绳应根据导线、地线规格选用；引绳与线头的连接应牢固。穿越时,施工人员不得站在导线、地线的垂直下方。7、张力牵引放线时牵引绳的连接应用专用连接工具,牵引绳与导线197、连接应使用连接网套。紧线作业卡具缺陷、通讯设备失灵、地锚、过轮锚线不可靠1、紧线使用卡线器的规格必须与线材规格匹配，不得代用。2、作业前对通信设备进行全面检查，并配备足够的备用电池。3、地面安装耐张线夹时,导线、地线的锚固应可靠,锚固工作应由技工担任。4、导线在完成地面临锚后应及时在操作塔设置过轮临锚。导线地面临锚和过轮临锚的设置应相互独立,工器具必须按各自能承受全部紧线张力选用。其它风险1、疾病传染；食物中毒；2、夏季洪水影响；3、治安灾害。1、作好施工驻点及食堂的消毒措施、配备预防药品和消毒用品，定期进行施工人员的身体检查，减少人员流动。成立专门的领导小组，加强领导，统一管理。2、成立防汛198、领导小组，针对现场实际情况采取相应的技术措施和预控措施。3、加强驻点、项目部、材料站和施工现场的治安保卫工作，与地方治安部门保持联系，重点环节重点防守。8.5.2施工安全控制程序图施工安全控制流程图安全管理制度监理审批土石方开挖安全小结竣工安全总结编写安全技术措施特殊地质基坑开挖安全交底基础施工安全交底铁塔组立安全交底安全保证体系监理监督向坑外抛土，应防止土回落伤人坑壁应按安规要求留适当坡度泥水坑开挖采取排水和挡土措施模板支撑应牢固，并对称布置施工电源应安装触电保护器坑下捣固人员应穿防雨衣和胶筒靴，戴安全帽按试验方案操作试验时设立安全防护区严格执行施工技术方案严格现场安全防护品佩戴手持工具设防199、坠绳施工现场设安全围栏施工现场设安全监护人按试验方案操作对牵张设备进行检查、保养严格按方案搭设跨越架和承力索按规定办理工作票导线装卸、运输过程中应防碰伤所有锚线、紧线应设双保险设置良好施工接地，防电击伤害放紧线及附件带电跨越施工架线工器具试验组塔工器具试验安全小结基础浇制铁塔组立架线施工安全交底跨越施工安全交底九、环境保护及文明施工9.1施工引起的环保问题及保护措施9.1.1施工中可能引起的环保问题线路通过村庄，对附近的居民存在噪音、生活环境的影响。基础施工中设备材料的运输将造成土地的破坏，可能产生水土流失现象。我们将严格按照当地对泥土车的有关规定，注意对弃土的处理。在施工中材料管理不善将造成200、砂、石、水泥遗留地表，影响环境；螺丝等施工包装用品等物的遗留将对环境产生影响。我们将严格按照当地有关严防火灾的规定，严格对用火的管理，严禁在施工场地及线路沿线林区用火（包括施工人员吸烟等）。由于施工可能对当地居民的生产和生活带来交通等不便。在施工中对不影响运行而仅影响施工的林木、以及在规定的砍伐区以外乱砍滥伐。导线在施工中可能会磨损产生毛刺，以及强电作用将产生很大噪音和电晕放电，对跨越的通讯线将造成很大的影响。基础土方开挖过程中，可能出现文物古迹，如不及时采取措施加以保护，可能给国家造成严重损。由于线路沿线有架空和地埋光缆（OPGW），施工时应引起足够的注意，以避免纠纷和不必要的损失。当地对水201、源的保护非常重视，由于施工中使用当地水源，若保护不好将造成水质污染，在土方开挖、修筑运输道路时，要对地下水管线进行保护；特别对施工队的生活用水要严格管理。9.1.2环境保护的目标 表9-1项 目分 项要 求污染控制有毒烟尘百分比%达标固体废弃物符合排放标准达标运输覆盖率（%）100%废、污水排放按照国家污水综合排放标准执行噪音按照国家工业企业厂界噪声标准规定，执行类标准。节约能源原材料消耗导线超耗量降低率（%）0.3水泥超耗量降低率（%）2植被保护土石方开挖符合设计及环保要求施工通道树木砍伐符合设计及环保要求施工临时占地植被恢复符合规定野生动物保护保护野生动物不受侵犯和施工干扰符合国家保护野生202、动物法规定制定环境保护目标方针策划环境保护方案办法方案办法具体实施运行检查和纠正方案办法的执行评比（环境管理体系管理评审）结合国家、地方、上级单位、相关单位的规定和根据工程特点制定本工程的环境保护工作目标。根据制定的工作目标和本项目的管理人力状况和施工资源制定环境保护工作方针。向业主承诺。对所涉及到的环境因素和污染程度进行分析评估。根据分析的具体结果和本工程环境保护工作应遵守的一切法律、法规、制度制定可操作性强的环境保护方案。申请业主批准。成立“环境保护工作小组”，项目经理为此项工作的第一责任人。设立环境保护专业性的人员专岗专职开展环境保护工作。具体工作指标分解、分扛至各岗位人头。月专题工作会203、议向业主汇报。把此项工作内容列为各级安全环境工作大检查的重要内容。明确工作的奖惩标准和具体条款。严格执行。比照工作目标，严格按照管理评审的要求，对环境保护工作进行阶段性的、缜密严格的评审。提出不合格项和管理程序或措施变动的具体要求。以求持续改进。PDCA环境保护工作程序图9.1.3环境保护运行程序9.1.4环境保护的措施 1)项目经理作为环境保护的第一责任者，是施工现场环境保护自我控制体系的领导者和责任者。项目经理组织落实环保目标责任制，把环境保护工作层层落实到每个部门和个人。 2)工程技术科负责编制环境保护细则并监督实施。开工前组织全体员工认真学习环境保护法、森林法和土地法等法律法规，在工程204、开工前要进行环境保护相关措施的交底培训，并做好培训纪录。以提高员工环境意识，形成人人重视环境，人人保护环境的局面，避免施工需求以外一切对环境的破环和影响。3）对施工现场的环境因素进行识别与评价，确立重要环境因素，并对重要环境因素制定管理方案，严格按照管理方案进行控制和管理。4）施工过程中的环境保护控制措施正确把握地形地貌、避免大开挖，减少原始植被损坏要针对现场实际情况，按照有效保护原始植被的原则，会同设计单位按照有关程序对基础进行合理的调整。土壤分类存放在可耕田地段施工时要将从坑中挖出的土分成两类，一类是生土，另一类是“熟土”。所谓“熟土”即可耕农田表层以下三十公分到六十公分左右，有机肥料包含205、丰富有利于农作物生长的土。“熟土”以外的土叫“生土”。基坑开挖阶段要根据回填顺序分区堆放，明确标识生熟土。在岩石地段施工时要将从坑中挖出的土石也分成两类，一类是“富养土”，另一类是“生土”。所谓“富养土”即地表以下四十公分左右含有树叶草根等腐烂物质的土层（该土层含有草根草种等杂质易于恢复植被）。其余的土即为生土。基坑开挖时也要将从坑中挖出的土分成两类予以分类存放，明确标识。回填时先回填“生土”，后回填“熟土”和“富养土”。5)在施工中，严禁到规定的砍伐区以外乱砍滥伐，在规定的范围内，能不砍的树木，尽量不砍；对作物、植被要注意保护，避免一切无故破坏。6)在施工中做到“工完、料尽、场地清”，采用苫206、布或彩条布垫砂、石、水泥方法，保证砂、石不落地，避免影响土地复耕、生态环境；混凝土浇注过程所产生的残留杂物及剩余废料，应按回填要求深埋入基坑内或外运，灌注桩基础钻孔产生的泥浆不得随意排放，基础施工完毕后保证现场表面平整，地面无垃圾。8）接地工程，残留的废弃降阻剂应加以彻底回收，防止降阻剂外泄，应做到工完料尽。9)土石方工程基坑基面挖方取土要有规划，不得随地取土及弃土，在基础施工作业指导书中应明确弃土堆放方案，并严格执行，对于爆破产生的散落在农田中碎石应及时清理。基坑、临时拉线坑及地锚坑要按有关规定回填，避免水土流失。10）施工生产中所产生的废弃油桶应进行临时封存，待一定数量后在进行消纳。设备、207、装置性材料的包装物、废弃物应加以回收，以利于资源的再利用与节约。11）加强对固体废弃物运输的防护措施，防止运输过程中外泄。12）废油、废清洗液集中回收、统一处理，防止废油、废清洗液对土地造成破坏。13）施工中产生的固体废弃物进行筛选分类，对可回收利用的固体废弃进行回收利用，不可回收的固体废弃物尽量采取无公害处理。14)项目部污水处理遵循所在地环保部门有关规定，如环保部门有检测要求时，可委托其代为执行。15）项目部应提倡节约用水，杜绝跑冒滴漏，同时减少污水的产生。16）食堂应采取隔油措施，并严禁将食堂食物加工废料、食物残渣及剩饭等倒入下水道，同时食堂应尽量使用绿色洗涤用品。17）生活污水要排入市208、政污水管网，在无统一管网的地域施工，应按当地环保部门的要求达标排放。18)施工用火要取得当地防火部门同意，并制定防火办法和购置防火设备，施工现场严禁吸烟，将责任落实到人，工作落实到位。19）对噪声控制方面，严格控制施工作业时间，高噪声机械设备尽量避免夜间使用，减少噪声的影响。对各类机械进行经常性维修和养护，最大限度减少噪声。项目部在编制施工技术方案时，对机械、设备的布局要合理，尽可能减少因混响造成的噪声污染。20）对施工现场随时进行清理，运输车辆进行经常性的清洗，干燥季节定期洒水，最大限度的防止粉尘对大气的污染。21）搅拌使用的水泥等材料应封闭或有良好的覆盖，现场砂石料等应归方堆放并拍实。在运209、输中应避免遗撒，如遗撒地面，应及时清理。22）施工现场应及时清理施工垃圾，做到工完料尽场地清；车辆运输垃圾时，在装、卸等环节中，应采取有效封闭措施，尽量减少扬尘。23）合理使用水、电，控制水泥、钢材、燃油等能源的消耗，避免对资源的浪费。24）废气排放控制措施使用合格的低灰分和低含硫量的煤，并加装湿式除尘器。日常做好维护保养，保持除尘器良好运行状态，定期进行检修和监测。对施工机械定期进行维护保养，减少大气污染，车辆定期年检，使用无铅汽油确保尾气排放符合国家和当地政府规定的排放标准。25）施工过程中将采取有效措施，尽量避免对周围植被的破坏。26）施工中，被发掘的化石、古硬币及有价值的物品或文物、结210、构物及有地质、考古价值的遗迹和物品，采取合理措施，防止现场工人或其他人员移动、损害任何这类物品。并在发现后立即通知监理工程师，按监理工程师的指令处理这些物品。27）在有关部门协助下针对工程特点制定有效的通讯设施保护措施，特别是军事通讯设施OPGW。28）项目部按施工阶段对环境保护工作写出总结，上报项目法人。配合项目法人、环保部门做好工程环保的检查、评估工作。29）加强对全体施工人员的环保知识教育，增强全员的环境保护意识。9.1.5水土保持措施在工程建设过程中，由于场地平整、开挖基坑、会引起自然地表的破坏，造成土壤疏松，原有的植被和蓄水保土作用遭到破坏，使四周环境失去原有状态，引发水土流失，因此211、，工程建设中应采取必要的防治和预防水土流失措施，减少因工程建设所带来的水土流失造成的危害。本工程的水土保持工作要经过当地水土保持专业部门验收并出具验收报告，做为竣工资料的一部分移交给本工程的建设管理单位及运行单位。加强施工人员的法律、法规学习，认真学习水土保持法，提高对水土保持的思想认识，始终将水土保持工作贯彻在整个工程施工中。I. 认真对所施工的标段的地形情况进行详细的了解，以确定工程施工方案。II. 工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，应按施工组织设计确定的方案和施工时间段，严格管理。施工弃土、垃圾严禁倒入河流湖泊中，防止造成淤积妨碍排洪、环境污染和水土流失。III. 土石方及基212、础工程u 减少工程施工的开方引起的水土流失。施工完成后，应合理确定汇水、排水方向，以避免运行中雨水冲毁及造成水土流失。u 在施工材料运输过程中，对施工运输道路及人力运输道路进行合理的选择，避免在树木及植被完好的地段进行道路修筑工作。u 在基础施工过程中对砂石及水泥用彩条塑料布与地面隔离的方法，以减少地表面植被的破坏。在施工结束后及时转移、清理剩余砂石材料。u 土石方施工过程中，对基坑开挖时取出的土石，应合理堆放，以防止由于雨水浸泡及冲刷造成的水土大量流失破坏树木植被、农田。 构建截水排水网有效防止水土流失在降雨季节，排水系统是否有效，关系到如何更好的防止水土流失，具体做法是：I. 在基坑开挖过213、程中，我们不但对基坑及时用蓬布进行覆盖，而且在基坑开挖之前即开挖截水沟和排水沟，解决临时排水问题，消除基坑积水问题。II. 在基础施工结束，护坡、护面制作完成后，针对每基不同的地形，结合散水面、汇水面及设计要求，设计每基的排水系统，以保证基坑及护坡和边坡均得到保护，不受冲刷。III. 排水沟和截水沟的挖掘也按生土和“富养土”分开的办法施工，以利于沟的形状的保持，真正长久的起到作用。IV. 基础护面按地形状况做成与地形相似的斜面，以保证基础上空的雨水及时排出，基础周围不积水。以上办法的实施能够确保基础不被冲刷，确保线路运行时的基础稳定，有效预防止水土流失。9.2文明施工的目标、组织结构和实施方案214、9.2.1文明施工目标 安全生产目标-零事故工程。 即：人身重伤及以上事故为零；一般及以上机械、设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；负主要责任的生产交通事故为零；环境污染事故为零。 文明施工目标-达到吉林省省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求，工程安全健康环境管理评价成绩优异。9.2.2安全管理组织机构公司主管经理、总工公司安全环保监察部 监理关系领导关系业务指导工程监理项目部质安科项目经理、副经理（总工）施工二队安全员施工三队安全员材料站安全员防汛防火小组运输队驾驶员职能科室负责人施工一队安全员 9.2.3文明施工实施方案 I、 安全、文明管理制度及办法（1）在工程开工215、前，建立和健全文明施工管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度。坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。（2）主管施工的领导必须抓文明施工、要明确文明施工的责任部门。施工负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要位置上来抓，认真贯穿于施工的全过程。（3）会同发包方及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时整改处理。（4）考核及管理办法对施工现场的文明施工要进行经常性的分级检查和自检，对于查出的问题要以整改通知书的形式下发并督促及时整改。工程项目部对施工现场进行定期检查，并在各施工阶段结合质量检验、监督、安全检查，对文明施工做216、出公正的评价。工程项目部领导小组成员应对施工现场进行不定期抽查，并按有关要求和标准进行考核评比。根据全年检查和考核结果，年底对各施工队及职能部门进行一次全面总结和评价，并上报公司。II、文明施工考核标准（见下表）文明施工考核表（9-2）序号考 核 标 准评 分 标 准标准分一开工准备阶段考核指标 1001工程管理：1.1落实文明施工组织机构；1.2健全规章制度；1.3组织规范文明施工要求；1.4有关职责、制度、规定上墙；1.5机械操作规程齐全，人员持证上岗。未建立扣15分，不健全扣1-10分未建立扣15分，不健全扣1-10分无要求扣5分，不明确扣1-4分未上墙扣5分，上墙不齐全不整齐扣1-4分217、规程不齐扣1-5分，岗位不齐扣1-5分502现场管理：2.1材料、设备堆放合理，符合安全防火标准；2.2机械设备完好、清洁；2.3文明施工责任区明确，挂牌、清洁干净。堆放不合理扣1-5分，不符合防火标准扣1-5分机械完好率不高扣1-6分，不清洁扣1-4分，未挂牌扣1-5分，场地不清洁。50二施工阶段考核指标1001工程管理：1.1职能部门经常检查评比，并作好记录，做到奖惩分明。1.2质量、安全文明施工措施要齐全，并有文明施工具体要求。1.3驾驶员、操作人员及特殊工种持证上岗，操作规程齐全。职能部门不能坚持经常检查扣1-5分，奖惩不明扣1-5分施工措施每缺一种扣2分无证上岗扣1分/人.次，未定期218、审验扣1分/人.次202现场管理：2.1工作场地是否做到“工完料尽场地清”，工器具、材料堆放是否整齐。2.2符合环保措施，将环境影响降低到最低限度。2.3按施工工序合理安排施工，不得随意调整或增减工序。2.4职工着装整齐，举止文明。2.5文明施工责任取明确、清洁。2.6材料、工器具堆放合理，符合安全防火标准。无警示、标志牌扣1-5分布置不合理扣1-3分，维护不好扣1-3分场地不清洁扣1-4分，工器具、材料堆放不当2分不符合环保扣10-50分403工艺水平：3.1材料无损伤，无以小代大现象。3.2 间隔棒安装符合规范要求的质量标准。每个项目不符合要求，根据情况扣1-10分304资料管理：4.1 219、工程资料规范齐全，施工与记录同步。4.2 声像资料齐全，能反映工程建设全貌。4.3 工程资料随时整理，管理规范，目录清晰。每个项目不符合要求，根据情况扣1-5分10三精神文明建设1001组织建设：1.1精神文明建设有组织、有目标、有检查和奖励制度。1.2精神文明建设有计划、有具体措施，活动有记录。1.3精神文明建设创建活动形式多样、内容充实、深入人心。一项不符合扣1-2分252精神文明创建活动：2.1坚持开展政治学习，开展思想教育，提高职工队伍的政治觉悟。2.2开展丰富多彩的职工文化活动，丰富业余生活，促进职工精神面貌焕然一新。2.3 与周围群众、学校、政府等之间联合创建精神文明活动。一项不符220、合扣1-2分253工作和生活环境：3.1办公、生活区域整齐清洁，安排有序，文件资料完整规范，办公设备清洁无尘。3.2业余文化设施齐全，并充分利用。3.3卧室清洁、卧具叠放整齐，生活用品清洁，摆放有序。3.4 食堂清洁卫生，用具清洁、摆放有序。3.5后勤保障良好，职工生活满意。3.6职工精神面貌良好，着装整洁，行为文明。一项不符合扣1-2分254精神文明创建成果：4.1圆满实现质量、安全、进度目标，经济指标达到项目部规定要求。4.2班组建设及管理水平提高，领导班子坚强有力。4.3文明施工意识得到提高，职工队伍的整体素质明显提高。4.4职工队伍团结有力，师徒共进有成效。4.5 与地方共同开展的精神221、文明创建活动成效显著，社会效益好。一项不符合扣1-2分25说明：各职能部门、施工队考核得分在80分合格，90分及以上优良，低于80分为不合格。III、安全、文明施工现场布置（1） 实行模块化、区域化管理模式， 通过视觉形象设计，对办公区、生活区、施工区、材料区进行统筹策划，从而达成统一、整洁、美观的整体效果。（2）项目部驻地选择条件较好的房屋，交通便利，方便工作。驻地划分为生活区和办公区。生活区设置厨房、宿舍、餐厅和职工娱乐室。厨房、餐厅保持清洁卫生，经常打扫；宿舍整齐、统一布局，通风好，使职工得到良好的休息；职工娱乐室因地致宜的设置一些适合于职工运动娱乐的项目，以丰富职工业余文化生活，生活区222、四周种植花草树木。办公区门前悬挂项目部名称牌，办公区设置项目经理项目总工办公室、专业人员办公室和档案室。办公室配备现代化的办公用品，悬挂各个岗位人员的职责。档案室存档各相关专业的文件、资料、图纸等，便于查找。办公区前修建停车场，停车场划分停车区域，车辆按指定位置停放。修建旗台，旗杆使用不锈钢管材。分别升挂国旗、厂旗和劳动保护旗。还要配备消防器材，作好防火工作。项目部使用的装置性施设具体实施如下： a.长春电力集团有限公司视觉标识，采用尺寸如图，材质KT板，贴写真喷绘。 b.项目部门牌尺寸如图，材质为不锈钢450mm长电集团扎鲁特500kV输变电工程四标段施工项目部600mm基础施工现场布置图 223、c.综合办公室a.设立项目经理、综合办公室，监理部，财会室。b.各种岗位职责上墙用牌尺寸如图，材质为KT板。XXX岗位职责800mm600mmc.形象施工进度表尺寸如图，材质为KT板，贴写真喷绘。线路路径图工程进度表1.0m1.2m1.5m4md.各种管理机构、体系；包括项目部人员组织机构安全管理体系、质量管理体系、交通安全管理体系组织机构如图。XXX体系XXX组织机构0.9m0.9m0.6m0.6m（3）施工现场实行安全文明施工责任区域化管理，使用安全警戒旗、安全围绳配以红白相间的铝合金轻型立杆划分施工责任区。对设备材料堆放,场地进行统一规划，设置现场平面布置图、现场岗位责任牌、组织分工图、224、和主要机械设备操作规程。在施工场地内，如果需临时进驻施工人员，宜采用活动式帐篷或装配式工棚。（4）施工场地本着少占地、少破坏原有地形、地貌的原则，划分机具区、材料区、工作区，机具、材料按平面图放置。螺栓、垫片按规格分别放在专用桶（袋）内，工具使用彩条布与地面隔离，并按种类、规格摆设。材料区材料区铁塔组立平面布置图安全区材料区铁塔材料区休息区消防器材临时厕所工器具区监控室（5）进入现场的机械设备、工器具、工具房等必须经过整修、油漆，统一色标标识，做到完好、美观。机械设备、中、小型机具悬挂美观、规范的安全操作规程牌。中、小型机具要保持清洁、润滑和表面油漆完好，标识统一，在现场露天使用时，设置牢固、225、美观适用的防雨设施。IV、安全组织技术措施 结合本工程特点，施工过程中主要采取以下控制措施：（1）认真做好施工人员的安全思想教育工作，特别是抓好临时工上岗认证工作。临时工上岗必须具备主要条件是：具有一定的施工经验，经过安全教育、技术培训、考试、安全技术交底，并身体检查合格者，上岗必须佩戴胸卡,所有施工人员的安全教育培训率必须达到100%。（2）把住施工机械设备质量关，运输等设备在投入使用前，必须进行质量和性能检验实验鉴定合格，投入使用后进行定期（月）和不定期（工作前）检查。（3）防止火灾：施工现场应备有足够的灭火器、灭火砂，发生火灾及时扑救。施工用火设专人管理。吸过的烟头及时掐灭，严禁乱仍。（226、4）在工作开始时，每个作业点设置专人监护，高空作业人员在作业过程中不得失去后备绳的保护，做好防止高空坠落的措施。（5）特殊工作岗位人员必须持证上岗，持证上岗率达100%。V应急预案（1）应急组织机构应急救援组织机构图副指挥（项目经理）指挥（主管经理）通迅联络小组救护行动小组 损害控制应急小组后勤保障小组（2）应急救援通讯联系方式在应急救援方案内，设置畅通的通讯联系方式，确保总指挥、副指挥及各小组负责人间保持通讯畅通。（3） 应急处理的程序接警警情判断警情判断信息反馈启动预案信息收集联络、上报扩大应急应急资源到位应急行动有关人员赶赴现场事态控制应急增援应急恢复应急结束总结评审现场清理解除警戒善后227、处理事故调查是i否现场抢救医疗救护人员撤离、疏散信息传递不可控否指挥人员到位报警是i事故发生应急避险响应程序流程图（4）应急演练 施工现场根据应急预案，进行专项应急演练，确保发生意外时，各步骤及环节上不出现错误，从而耽误事故的处理。（5）现场急救方案 应急组长立即评估出危险的程度，并评估预警地点施工队及应急小组的应急能力，评价出危险场所使用的应急设备状况，并确定是否需要外部力量的援助，同时立即发布安全疏散指令，并及时告周围群众，立即启动应急预案通知预警地点施工队队长做好救援准备，并同时通知各应急小组做好救援准备。 通讯联络小组在接到应急组长的通知后，立即与现场保持畅通的联系，并根据伤者的人数、228、受伤情况与医院、公安等相关部门联系，并根据应急组长是否需要外部资源的援助的决定与相关部门联系。 救护应急小组在接到应急组长的应急通知后。在负责人的带领下准备好急救药品赶往预警地点，并通知医院做好接受伤者的准备 损害控制小组在接到应急组长的应急通知后，在负责人的带领下准备好救援器材，急救箱等赶往预警地点。 后勤保障小组在接到应急组长的应急通知后，在负责人的带领下做好人员补给和与有关部门协调工作。十、工程分包管理10.1拟工程分包的内容 根据本工程招标文件及工程特点，针对本工程的实际施工情况，按照国家电网公司基建工程分包管理规定拟将本工程基础（非主体工程）进行专业分包，分包单位应具备满足本工程的有229、效资质且属于国家电网公司合格分包商。10.2分包商的选择条件10.2.1分包方的选择严格在国家电网公司合格分包商名录中选择合格的分包商。10.2.2对分包方进行评价：通过派人到其企业或建设单位，评价其施工资质、施工能力、质量保证能力、交付能力、售后服务能力及其质量信誉情况。10.2.3对分包单位进行整体评价之后，组织专业技术人员对其施工能力、劳动力组织、施工技术措施、质量保证体系等进行系统的专业性审查。10.2.4选择合格的分包方要“货比三家”从质量保障能力、施工力量及其价格取向上综合考虑，择优选择。10.3分包工程管理、质量管理、进度管理、安全管理10.3.1质量管理（1）分包的管理归口于项230、目部。（2）对分包的工程任务质量要求在分包工程合同中详细列出。质量控制严格执行合同中的质量要求，同时也作为我方常驻工地代表进行质量检查的可操作文件。（3）项目部派代表常驻施工现场，包括技术、质量、安全管理人员。（4）施工准备控制 a）审批分包单位的施工组织措施计划。 b）审查分包单位重要材料、设备采购、加工、订货计划。 c）审查施工机械、劳动力组织计划。（5）施工过程控制 a）审查分包单位的施工进度计划，并监督检查和调整。 b）要求分包单位应及时向我项目经理部报告施工条件的重大变化。 c）对不合品的质量管理与处置及采取的纠正和预防措施必须按照公司质量保证手册和有关程序文件执行。（6）检验与试验231、 a）对分包工程的质量检验与试验主要由常驻现场的工地代表在施工过程中按照质量体系文件进行监督、检查； b）检查记录执行国家电网公司统一的施工检查及评级记录。（7）工程交工及验收的质量控制 分包工程的交工及验收，应按照公司质量管理程序中的有关规定执行，分包单位应向公司提供合格的工程质量、竣工技术资料。在工程拨款前必须有现场常驻代表签字认可。在完成以上项目之后才能进行工程结算。10.3.2分包工程的安全管理（1）分包单位的安全资质审查 招用分包单位必须按照我公司分包单位安全管理办法进行分包单位的资质审查。 a）审查有关部门颁发的营业执照和施工资质证书； b）经过公正的法人代表资格证书； c）由劳动232、部门颁发的“安全施工合格证”，近年来的施工简历和安全施工记录； d）安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证情况； e）安全施工管理机构及其人员配备； f）保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备情况； g）安全施工管理制度及办法。（2）安全施工合同的签订 安全资质审查合格后，公司将与分包单位签订合同及安全协议，并进行公证。具体有关安全施工的规定将在合同中明确规定。为了便于公司对分包单位进行安全监督和管理，使分包单位与公司进一步明确双方的安全施工的责任，做到有据可查，还要与分包单位签订长春电力集团有限公司分包单位安全管理备忘录。分包单位有下列情况之一时233、，必须立即终止合同： a）在施工期限内由于自身原因发生重伤及以上事故； b）有隐瞒事故行为； c）不服从公司正确管理，不认真履行安全合同规定，经劝阻无效的； e）严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断； f）将承建的施工项目再行转包； g）擅自改变安全防护设施，违反安全管理办法，安全保证金全部扣除。（3）分包单位的安全管理 a）工程开工前，由公司组织分包单位施工人员进行体检，体检不合格或患有职业禁忌症者以及老、弱、病残者、童工坚决清退，严禁录用； b）工程开工前公司协助分包单位进行二、三级教育和考试； c）工程开工前公司向分包单位进行安全技术交底，并做好交底内容及其人员签字记录； d）公司234、将定期对分包单位进行安全检查及时向分包单位传达上级单位的文件，并监督贯彻执行； e）分包单位的施工负责人和安监人员在上岗前必须经过公司的安全专业培训，并考试合格； f）分包单位应认真执行电力建设安全操作规程、电力建设安全施工管理规定和公司的安全文明施工管理制度；8.3.3分包工程进度管理 根据公司的整体工程施工进度计划网络图要求下达分包工程工期管理的目标，实行目标管理，确保总工期的实现。要求分包单位制定施工进度形象计划并报我项目部批准之后实施。为达到此目标要严格执行以下规定： a）在施工前期我项目部配合分包单位处理好地方关系； b）我项目部应及时向分包单位提供工程技术资料，做好安全技术交底； 235、c）我项目部的常驻施工现场的人员及时到位，配合分包单位做好工程开工的各项准备； d）监督、督促分包单位的各岗位人员及时到岗到位,并及时向项目部报告工程的进展情况； f）按照分包单位提供的材料清单，检查、督促分包单位进场； g）制定详细施工进度计划，并坚决贯彻实施；h）依据施工进度情况，我项目部保证工程资金的及时到位。十一、标准工艺应用11.1 质量管理及检验的标准“标准工艺”应用率100，确保工程零缺陷移交、达标投产，确保达到国家电网公司输变电优质工程奖标准，按照国家优质工程标准组织施工。本工程将执行如下(但不限于)主要质量标准、规范：工程建设标准强制性条文（电力工程部分）建标(2006)10236、2号架空输电线路钢管塔组立施工工艺导则Q/GDW 3462009架空输电线路钢管塔运输施工工艺导则Q/GDW 3512009架空绝缘配电线路施工及验收规范DL/T 6021996110kV500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程DL/T 51682002110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T 7822001交流电气装置的接地DL/T 6211997电力设备典型消防规程DL/T 50271993跨越电力线路架线施工规程DL/T 51061999110500kV架空电力线路施工及验收规范GB 502332005混凝土质量控制标准GB 501642011混凝土强度检验评定标准G237、B/T 501072010混凝土外加剂GB 80762008通用硅酸盐水泥GB 1752007建筑用卵石、碎石GB/T1468201l建筑用砂GB/T1468201l钢筋混凝土用钢 第1部分：热轧光园钢筋GB 1499.12008钢筋混凝土用钢 第2部分：热轧带肋钢筋GB 1499.22007普通混凝土配合比设计规程JGJ 552011砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T982010普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ 522006混凝土用水标准JGJ 632006钢筋焊接及验收规范JGJ 182003混凝土中钢筋检测技术规程JGJ/T 1522008早期推定混凝土强度试验方法标准JGJ/T238、 152008清水混凝土应用技术规程JGJ 1692009混凝土耐久性检验评定标准JGJ/T 1932009建筑基桩检测技术规范JGJ 1062003钢筋机械连接技术规程JGJ 1072010关于印发国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则的通知电网工2003153号关于印发国家电网公司基建质量管理规定的通知基建20151759号关于印发国家电网公司工程建设质量责任考核办法的通知基建20151751号关于应用国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册的通知基建质量2006135号关于印发国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导文件的通知基建质量200789号关于印发变电站工程和输电线路239、工程监理工作表式（2007版）的通知基建质量200711号关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款（输电线路部分）的通知基建办基建20081号关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款（变电部分）的通知基建办基建200820号关于印发110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定统一表式等3类表式的通知基建质量200875号关于应用国家电网公司输变电工程施工工艺示范光盘的通知基建质量2009290号关于印发国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施的通知基建质量201519号关于印发国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定的通知基建2015165号关于印发国家电网240、公司工程建设施工质量监理管理办法（试行）的通知基建2015166号关于印发国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）的通知基建2015250号关于印发国家电网公司输变电工程试运行工作有关规定的通知基建2015613号关于应用国家电网公司输变电工程工艺标准库的通知基建质量2015100号关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集域管理的工作要求基建质量2015322号关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款的通知国家电网科201512号关于印发国家电网公司输变电工程达标投产考核办法的通知基建2015146号关于印发国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法的通知基建2015147241、号关于印发国家电网公司输变电优质工程评选办法的通知基建2015148号关于应用国家电网公司输变电工程典型施工方法的通知基建质量201578号关于做好国家电网公司输变电工程标准工艺配置和应用工作的通知基建质量2015313号关于印发国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法的通知基建20151752号11.2 标准工艺库106艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0201010000基础工程0201010100开挖式基础0201010101阶梯基础施工1水泥宜采用通用硅酸盐水泥，强度等级42.5。2细骨料宜采用中粗砂，当混凝土强度C30时含泥量3%，当混凝土强度C30时，含泥量5%。特殊地区可242、按该地区标准执行。 3粗骨料采用碎石或卵石，当混凝土强度C30时含泥量1%，当混凝土强度C30时含泥量2%。 4宜采用饮用水拌和当无饮用水时可采用清洁的河溪水和池塘水。不得使用海水。 5 外加剂、掺和料，其品种及掺量应根据需要通过试验确定。 6 冬季施工的混凝土，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥强度等级不应低于42.5，浇筑C15及以上强度等级混凝土时，最小水泥用量不宜少于300kg/m3。7地脚螺栓及钢筋规格、数量应符合设计要求且制作工艺良好。 8混凝土密实、表面平整、光滑，棱角分明一次成型。9、允许偏差：（1）基础埋深：100mm，0mm。（2）立柱及各底座断面尺寸0.8%。 （243、3）钢筋保护层厚度：-5mm。（4）基础根开及对角线：一般塔1.6；高塔0.6。（5）基础顶面高差：5mm。（6）同组地脚螺栓对立柱中心偏移8mm。（7）整基基础中心位移：顺线路方向24mm，横线路方向24mm。 （8）整基基础扭转：一般塔8，高塔 4。（9）地脚螺栓露出混凝土面高度：10mm，-5mm1基坑开挖根据土层地质条件确定放坡系数。地下水位较高时，应采取有效的降水措施，流沙坑宜采取井点排水。基础浇筑时应保证无水施工。2基坑开挖完成后应及时浇制，否则应留200mm以上的土层不开挖以保证坑底原状土质，基础浇筑前开挖。湿陷性黄土、泥水坑等情况应按设计要求进行地基处理，垫层强度符合要求后方可244、进行钢筋绑扎和模板支设。3浇筑混凝土的模板表面应平整且接缝严密，混凝土浇筑前模板表面应涂脱模剂。4钢筋焊接符合JGJ 18钢筋焊接及验收规程要求钢筋绑扎牢固、均匀，在同一截面的焊接头错开布置，同截面焊接头数量不得超过50%。5钢筋保护层厚度控制符合设计要求。6混凝土浇筑前钢筋、地脚螺栓表面应清理干净。复核地脚螺栓的间距、基础根开及立柱标高符合设计要求。7现场浇筑混凝土应采用机械搅拌并应采用机械捣固。8混凝土下料高度超过2m 时，应采取防止离析措施。9基础混凝土应根据季节和气候采取相应的养护措施。冬期施工应采取防冻措施。10基础混凝土应一次浇筑成型，内实外光严禁二次抹面。 11浇筑完成的基础应及245、时清除地脚螺栓上的残余水泥砂浆，并对基础及地脚螺栓进行保护。（基础支模）（基础成品，直线塔）（基础成品，耐张塔）工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0201010500基础防护0201010501基础防护工程1 水泥宜采用通用硅酸盐水泥，强度符合设计要求。2 细骨料宜采用中粗砂含泥量5%。特殊地区可按该地区标准执行。 3 块石砌筑用块石尺寸一般不小于250mm石料应坚硬不易风化。 4 宜采用饮用水拌和当无饮用水时可采用清洁的河溪水和池塘水。不得使用海水。5 上下层砌石应错缝砌筑。砌体外露面应平整美观外露面上的砌缝应预留约40mm深的空隙，以备勾缝处理1 挡土墙或护坡应砌筑在稳固的地基246、上基础埋深应满足设计要求。2 挡土墙或护坡砌筑前底部浮土必须清除石料上的泥垢必须清洗干净砌筑时保持砌石表面湿润。3 采用坐浆法分层砌筑铺浆厚度宜为3050mm，用砂浆填满砌缝，不得无浆直接贴靠，砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实。4 砌体外露面上的砌缝应预留约40深的空隙，以备勾缝处理。5 勾缝前必须清缝用水冲净并保持槽内湿润砂浆应分次向缝内填塞密实。勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆，应按实有砌缝勾平缝。砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护。6 排水孔数量、位置及疏水层的设置应满足规范要求。护坡成品挡土墙成品工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0201010500基础防护0201010503基础247、回填1 基坑回填宜优先利用基坑土及黏性土，但不应含有有机杂质，不宜使用淤泥质土，含水率应符合规定。2 基础坑口的地面上应筑有防沉层，防沉层应高于原始地面，低于基础表面。其高度视土质夯实程度确定，基础验收时宜为300500，工程移交时坑口回填土不应低于地面，防沉层的上部边宽不得小于坑口边宽，平整规范。3 接地沟回填后应筑有防沉层，其高度宜为100300，工程移交时回填土不得低于地面。1 回填的土料必须符合设计或施工规范的规定回填时应清除坑内杂物并不得在边坡范围内取土，回填土要对称均匀回填。 2 回填土应分层夯实。每回填300mm厚度夯实一次。 3 基坑的回填土应连续进行尽快完成。泥水坑应先排除坑248、内积水然后回填夯实，对岩石基坑应以碎石掺土回填，碎石与土的比例为3:1。 4 雨季施工时应有防雨措施要防止地面水流入基坑内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。 5 冻土回填应先将坑内冰雪清除干净清除冻土块的冰雪并把冻土捣碎后进行回填夯实。 6 回填土应留有300500mm 的防沉层，防沉层的上部边宽不得小于坑口边宽。 7 回填土铺设对称均匀确保回填过程中基础立柱稳固不位移。 回填土夯实基坑回填后工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0201010500基础防护0201010504保护帽浇筑1 水泥：宜采用通用硅酸盐水泥强度等级42.5。2 砂石：宜采用中粗砂，含泥量5%。粗骨料采用碎石或卵石249、，含泥量2%。3 宜采用饮用水拌和，当无饮用水时，可采用清洁的河溪水和池塘水。不得使用海水。4 保护帽混凝土抗压强度满足设计要求。5 保护帽宽度宜不小于距塔脚板每侧50mm。高度应以超过地脚螺栓50100mm为宜并不小于300mm，主材与靴板之间的缝隙应采取密封（防水）措施。 6 保护帽顶面应留有排水坡度顶面不得积水。1 保护帽宜采用专用模板现场浇筑，严禁采用砂浆或其他方式制作。2 保护帽顶面应适度放坡，混凝土初凝前进行压实收光，确保顶面平整光洁。3 保护帽拆模时间应保证其表面及棱角不损坏，塔腿及基础顶面的混凝土浆要及时清理干净。4 保护帽应按要求进行养护。5 混凝土应一次浇筑成型，杜绝二次抹250、面保护帽成品工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0201020000杆塔组立工程0201020101角钢铁塔分解组立1 塔材、螺栓、脚钉及垫片等应有出厂合格证。2 塔材无弯曲、脱锌、变形、错孔、磨损。3 螺栓的螺纹不应进入剪切面。 4 螺栓应逐个紧固扭力矩符合规范要求，且紧固力矩的上限不宜超过规定值的20%。5 自立式转角塔、终端塔应组立在斜平面的基础上，向受力反方向预倾斜预倾斜符合规定。6 铁塔组立后各相邻节点间主材弯曲度不得超过1/800。7 每腿均设置接地孔接地孔位置应保证接地引下线联板顺利安装。8 螺栓穿向应一致美观。螺母拧紧后螺杆露出螺母的长度，对单螺母，不应小于两个螺距，251、对双螺母可与螺母相平。螺栓露扣长度不应超过20mm或10个螺距。9 杆塔脚钉安装应齐全脚蹬侧不得露丝，弯钩朝向应一致向上。10 防盗螺栓安装到位扣紧螺母安装齐全，防盗螺栓安装高度符合设计要求。11 直线塔结构倾斜率对一般塔不大于0.24%，对高塔不大于0.12%。耐张塔架线后不向受力侧倾斜1 基础混凝土强度达到设计要求的70%方能进行分解组塔。2 铁塔组装前应根据塔型结构图分段选料核对塔材并对塔材进行外观检查不符合规范要求的塔材不得组装。3 角钢铁塔分解组立可采用座地抱杆、悬浮抱杆等工器具宜采用专用夹具安装抱杆承托绳、腰箍拉线等。4 铁塔组立应有防止塔材变形、磨损的措施临时接地应连接可靠每段安252、装完毕铁塔辅材、螺栓应装齐严禁强行组装。 5 抱杆每次提升前需将已组立塔段的横隔材装齐悬浮抱杆腰箍不得少于2道。6 吊片就位应先低后高严禁强拉就位。7 塔身分片吊装吊点应选在两侧主材节点处，距塔片上段距离不大于该片高度的1/3对于吊点位置根开较大、辅材较弱的吊片应采取补强措施。8 铁塔组立后塔脚板应与基础面接触良好。铁塔经检查合格后可随即浇筑混凝土保护帽。9 在施工过程中需加强对基础的成品保护防止坠物等破坏角钢铁塔分解组立角钢铁塔脚钉安装角钢铁塔防松罩安装工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0202010000架线工程0202010100导地线展放0202010101导地线展放施工1253、 导地线规格应符合设计要求。2 同一档内连接管与补修管数量每线只允许各有一个。且应满足放线段内无损伤补修档比例大于85%放线段内无损伤压接档比例大于90%。3 导地线接续管位置与耐张线夹、悬垂线夹、间隔棒的距离满足规范要求。4 在不允许接头档内，严禁接续或补修1 导地线必须进行到货检查。导地线连接进行握着力试验握着强度不得小于设计使用拉断力的95%。2 电压等级为330kV及以上线路工程的导线展放必须采用张力放线。良导体架空地线及220kV线路的导线展放也应采用张力放线。110kV线路工程的导线展放宜采用张力放线。3 导线放线滑车宜采用挂胶滑车。导线滑车轮槽底直径不宜小于20d(d为导线直径)254、，地线滑车轮槽底直径不宜小于15d（相应绳索），光纤复合架空地线滑车轮槽底直径不宜小于40d（相应绳索），且应大于500。4 放线段长度宜控制在68km且不宜超过20个放线滑车。5 展放施工应合理选择牵张设备及场地，合理控制牵张力，确保导线满足对地及跨越物的安全距离。张力机放线主卷筒槽底直径D40d-100（d=导线直径）。6 做好运输、展放、紧线、附件各施工过程中的防磨措施。7 对损伤导线应按规范要求进行打磨、补修或重接接续。8 合理布线接头避开不允许接头档尽量减少接续管数量。精确控制接续管位置确保接续管位置满足规范要求。 9 接续管的保护钢甲应有足够的刚度确保过滑车后不弯曲。 10 导线展255、放完毕后要及时进行紧线附件安装时间不应超过5天。架线完成的线路采用挂胶滑车展放导线工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0202010200导地线压接0202010201导地耐张管压接1 耐张管、引流板的型号和引流板的角度应符合图纸要求。 2 导线的连接部分不得有线股绞制不良、断股、缺股等缺陷。压接后管口附近不得有明显的松股现象。 3 铝件的电气接触面应平整、光洁不允许有毛刺或超过板厚极限偏差的碰伤、划伤、凹坑及压痕等缺陷。 4 用精度不低于0.1mm 的游标卡尺测量压后尺寸其对边距最大值不应超过尺寸推荐值。 5 压后弯曲度不能大于1.6%否则应校直校直后的耐张管不得有裂纹。 6 握着256、强度不小于设计使用拉断力的95% 1 割线印记准确断口整齐不得伤及钢芯和无须切割的铝股。 2 将压接管及导线表面清洗干净导线表面用细钢丝刷清刷表面氧化膜均匀涂抹一层电力复合脂保留电力复合脂进行压接。 3 施压时液压机两侧管、线要抬平扶正保证压接管的平、正压后耐张管棱角顺直。有明显弯曲时应校直校直后的压接管如有裂纹应切断重接。 4 钢管压后凡锌皮脱落者不论是否裸露于外皆涂以富锌漆。铝管压后的飞边、毛刺应锉平并用0号砂纸磨光。 5 压接完成检查合格后打上操作者的钢印 导线耐张管压接成品0202010203导地接续管压接1 接续管的型号应符合图纸要求。2 导线的连接部分不得有线股绞制不良、断股、缺股257、等缺陷压接后管口附近不得有明显的松股现象。3 铝件的电气接触面应平整、光洁不允许有毛刺或超过板厚极限偏差的碰伤、划伤、凹坑及压痕等缺陷。4 用精度不低于0.1mm 的游标卡尺测量压后尺寸其对边距最大值不应超过推荐值尺寸。5 压后弯曲度不能大于1.6%否则应校直校直后的接续管不得有裂纹。6 握着强度不小于设计使用拉断力的95%1 割线印记准确断口整齐不得伤及钢芯和不需切割的铝股。 2 当使用对穿管时应在线上画出1/2 管长的印记，穿管后确保印记与管口相吻合。3 将接续管及导线表面清洗干净导线表面用细钢丝刷清刷表面氧化膜，均匀涂抹一层电力复合脂，保留电力复合脂进行压接。4 施压时液压机两侧管、线要258、抬平扶正保证接续管的平、正，压后接续管棱角顺直。有明显弯曲时应校直校直后的压接管如有裂纹应切断重接。5 钢管压后凡锌皮脱落者，不论是否裸露在外，皆涂以富锌漆。铝管压后的飞边、毛刺应锉平并用0号砂纸磨光。6 压接完成检查合格后打上操作者的钢印导线接续管压接成品工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0202010200民地线压接0202010205导线补修1 补修管或预绞丝型号应符合图纸要求。 2 根据导线的损伤程度按规程选用补修管或预绞丝。3 补修管不允许有毛刺或硬伤等缺陷其长度应能包裹导线损伤的面积。4 补修管压后应平直光滑。 5 预绞丝的长度应能包裹导线损伤的面积缠绕长度最短不应小于259、3个节距1 补修管必须能全部包裹损伤区并使损伤区位于管中心位置。2 补修管压后的飞边、毛刺应锉平并用0 号砂纸磨光。3 预绞丝缠绕要保证两端整齐缠绕时保持原预绞形状导线压接补修管成品0202010207地线接续管压接1 地线接续管型号应符合设计要求。2 地线的连接部分不得有线股绞制不良、断股、缺股等缺陷连接后管口附近不得有明显的松股现象。3热镀锌钢件，镀锌完好不得有掉锌皮现象。4 接续管压后应平直光滑，压后对边最大值不应超过推荐值尺寸。压后弯曲度不能大于1.6%，否则应校直，校直后的接续管不得有裂纹。 5握着强度不小于设计使用拉断力的95% 1 割线印记准确断口整齐。 2 当使用对穿管时应在线260、上画出1/2 管长的印记穿管后确保印记与管口吻合。3 要把所压管清洗干净铝包钢绞线表面应均匀涂抹一层电力复合脂进行压接。 4 施压时液压机两侧管、线要抬平扶正压后接续管棱角顺直。有明显弯曲时应校直校直后的压接管如有裂纹应切断重接。5 地线为镀锌钢绞线时压接后应涂漆防腐。地线为铝包钢绞线时压接后的钢管应涂漆防腐铝管压后的飞边、毛刺应锉平并用0号砂纸磨光。6 压接完成检查合格后打上操作者的钢印地线接续管压接成品工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0202010300民地线弧垂0202010301导线弧垂控制1 导线弧垂偏差应符合下列规定：（1）110kV线路允许偏差4%，-2%；220k261、V及以上线路允许偏差2%。（2）跨越通航河流的大跨越档弧垂允许偏差0.8%，其正偏差0.8m。2 各相（极）间的相对偏差最大不应超过下列规定：（1）一般情况下，110kV 线路相间弧垂允许偏差值为150mm，220kV 及以上线路相（极）间弧垂允许偏差值为250mm。（2）跨越通航河流大跨越档的相间弧垂最大允许偏差应为400mm。 3 同相（极）子导线的弧垂应一致其相对偏差应符合下列规定：（1）不安装间隔棒的垂直双分裂导线同相子导线间的弧垂允许偏差为100mm。（2）安装间隔棒的其他型式分裂导线同相（极）子导线的弧垂允许偏差应符合220kV线路为80mm；330；500kV线路为50mm。4 262、架线后应测量导线对被跨越物的净空距离计入导线蠕变伸长换算到最大弧垂时必须满足安全要求 1 导线展放完毕后应及时进行紧线。2 应合理选择观测档。弧垂宜优先选用等长法观测并用经纬仪观测校核。3 观测弧垂时应考虑放线方法的不同对导线初伸长的影响。4 同相间子导线应同时收紧弧垂达标后应逐档进行微调。5 温度变化达到5时应及时调整弧垂观测值。6 子导线弧垂偏差超过允许值时应作相应调整。7 导线画印时各塔宜同时进行0202010302地线弧垂控制1 挂线后应随即在观测档检查弧垂，其允许偏差应符合下列规定：（1）110kV线路允许偏差4%，-2%；220kV 及以上线路允许偏差2%。 （2） 跨越通航河流的263、大跨越档弧垂允许偏差0.8%，其正偏差0.8m。2 当线路上方有电力线时，地线与导线的净空距离，应符合规程规定1 应合理选择观测档。弧垂宜优先选用等长法观测并用经纬仪观测校核。 2 温度变化达到5时应及时调整弧垂观测值工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0202011000防振锤安装0202011002地线防振锤安装1 防振锤安装距离要符合设计要求。2 地线防振锤应与地平面垂直，其安装距离允许偏差24mm。3 防振锤分大小头时，大小头及螺栓的穿向应符合图纸要求1 防振锤要无锈蚀、无污物，锤头与挂板应成一平面。2 防振锤在线上应自然下垂，锤头与线应平行，并与地面垂直。3 如需缠绕铝包带264、时，铝包带顺外层线股绞制方向缠绕，缠绕紧密，露出线夹10mm，端头应压在线夹内。4 安装距离应符合设计规定，螺栓紧固力应达到扭矩要求。5 防振锤分大小头时，朝向和螺栓穿向应按要求统一0202011003预绞式防振锤安装1 防振锤安装距离要符合设计要求。2 地线防振锤应与地平面垂直，并加装预绞丝，其安装距离允许偏差24mm。3 防振锤分大小头时，大小头及螺栓的穿向应符合图纸要求 1 防振锤要无锈蚀、无污物。2 防振锤在线上应自然下垂，锤头与线应平行，并与地面垂直。3 缠绕预绞丝时应保证两端整齐，并保持原预绞形状。4 安装距离应符合设计规定，螺栓紧固力应达到扭矩要求。5 防振锤分大小头时，朝向和螺265、栓穿向应按要求统一工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0202010400导线悬垂绝缘子串安装0202010401导线I型悬垂绝缘子串安装1 绝缘子表面完好干净。在安装好弹簧销子的情况下，球头不得自碗头中脱出。绝缘子串与端部附件不应有明显的歪斜。2绝缘子串上的各种螺栓、穿钉及弹簧销子，除有固定的穿向外，其余穿向应统一。3 球头和碗头连接的绝缘子应装备有可靠的锁紧装置。4各种类型的铝质绞线，安装线夹时应按设计规定在铝股外缠绕铝包带或预绞丝护线条。5悬垂线夹安装后，绝缘子串应垂直地平面，个别情况其顺线路方向与垂直位置的偏移角不应超过4且最大允许偏差150mm。连续上、下山坡处杆塔上的悬垂266、线夹的安装位置应符合规定。 6根据设计要求安装均压屏蔽环。均压环宜选用对接型式 1 运输和起吊过程中做好绝缘子的保护工作，尤其是合成绝缘子重点做好运输期间的防护，瓷绝缘子重点做好起吊过程的防护。2 绝缘子表面要擦洗干净，避免损伤。安装时应检查碗头、球头与弹簧销子之间的间隙。施工人员沿合成绝缘子出线，必须使用软梯。合成绝缘子不得有开裂、脱落、破损等现象。3 缠绕的铝包带、预绞丝护线条的中心与印记重合，以保证线夹位置准确。铝包带顺外层线股绞制方向缠绕，缠绕紧密，露出线夹，并不超过10mm，端头要压在线夹内。预绞丝护线条两端整齐。4 线夹螺栓安装后两边露扣要一致，并达到扭矩要求。5 各种螺栓、销钉穿267、向符合要求，金具上所用闭口销的直径必须与孔径相匹配，且弹力适度。6 安装附件所用工器具要采取防损伤导线的措施。7 附件安装及导线弧垂调整后，如绝缘子串倾斜超差要及时进行调整。8 锁紧销的装配应使用专用工具，以免损坏金属附件的镀锌层。若有损坏应除锈后补刷防锈漆 导线I型单联悬垂绝缘子串安装成品导线I型双联悬垂绝缘子串安装成品工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0202010500导线耐张绝缘子串安装0202010502多联导线耐张绝缘子串安装1 绝缘子串表面完好干净。在安装好弹簧销子的情况下，球头不得自碗头中脱出。绝缘子串与端部附件不应有明显的歪斜。2 绝缘子串上的各种螺栓、穿钉及弹簧268、销子，除有固定的穿向外，其余穿向应统一。3 球头和碗头连接的绝缘子应有可靠的锁紧装置1 对绝缘子串应逐个进行检查，绝缘子表面要擦洗干净，避免损伤。2 金具串连接要注意检查碗口球头与弹簧销子是否匹配。3 各种螺栓、销钉穿向符合要求，金具上所用闭口销的直径必须与孔径相匹配，且弹力适度。4 锁紧销的装配应使用专用工具，以免损坏金属附件的镀锌层。双联导线耐张绝缘子串安装成品0202010702接地型地线悬垂金具安装1 地线悬垂串上的各种螺栓、穿钉及弹簧销子，除有固定的穿向外，其余穿向应统一。 2 各种类型的铝质绞线安装线夹时应按设计规定在铝股外缠绕铝包带或预绞丝护线条。3 悬垂线夹安装后，悬垂串应垂直269、地平面。 4 接地引线全线安装位置要统一，接地引线应顺畅、美观1 核查所画印记是否在放线滑车中心并保证金具串垂直地平面。2 如需缠绕铝包带、预绞丝护线条时，铝包带、预绞丝护线条中心要与印记重合，以保证线夹位置准确。铝包带顺外层线股绞制方向缠绕，缠绕紧密，露出线夹10mm，端头应压在线夹内。如用护线条，两端应整齐。3 线夹螺栓安装后两边露扣应一致，并达到扭矩要求。4 各种螺栓、销钉穿向符合要求，金具上所用闭口销的直径必须与孔径相匹配，且弹力适度。5 安装附件所用工器具应采取防损伤地线的措施。6 附件安装及地线弧垂调整后，如金具串倾斜超差应及时进行调整。7 接地线应自然、顺畅、美观，并沟线夹方向不270、得偏扭，或垂直或水平，螺栓紧固应达到扭矩要求工艺编号项目/工艺名称工艺标准施工要点图片示例0202010900引流线制作0202010901软引流线制作1 柔性引流线应呈近似悬链线状自然下垂。2 引流线不宜从均压环内穿过，并避免与其他部件相摩擦。3 铝质引流连板的连接面应平整、光洁，并沟线夹的接触面应光滑。4 跳线间隔棒（结构面）应垂直于跳线束。5 跳线安装后，检查跳线弧垂及跳线与塔身的最小间隙，应符合要求。 6 如采用跳线专用的悬垂线夹，其结构面应垂直于跳线束 1 制作跳线的导线应未经过牵引。2 安装跳线线夹和间隔棒应从中间向两端安装，导线应自然顺畅，分裂导线间距保持一致。 3 跳线的走向应自然、顺畅、美观，呈近似悬链线状自然下垂。跳线如有与均压环等金具可能发生摩擦碰撞时，应加装小间隔棒固定。4 耐张线夹引流连板的光洁面必须与引流线夹连板的光洁面接触，接触面要清洗干净，均匀涂抹一层电力复合脂。螺栓穿向应符合要求，紧固应达到扭矩要求。5 跳线安装完毕后应检查电气间隙是否符合设计要求。6 跳线引流板的朝向应满足使导线的盘曲方向与安装后的跳线弯曲方向一致0202011000防振锤安装0202011001导线防振锤安装1 防振锤安装距离要符合设计要求。2 导线防振锤应与地平面垂