1、昌盛路（霸陵路-汉风路）近期污水干管顶管工程施工方案 一、编制依据及说明1、国标02S515-20、38、51，04S516-9、15、23、24、25、26，省标05YS7-82、83；2、给水排水工程顶管技术规程（CECS 246：2008）3、 本工程图纸、设计说明及招标文件二、工程概况昌盛路（霸陵路-汉风路）污水干管位于道路北侧绿化带内，据道路中线29m，自西向东入汉风路交口处现状污水主干管。全长1810m，其中D800污水管长929m，D1000污水管长881m，全部采用顶管施工。三、工程组织本工程污水主干管埋深较深，地质情况较复杂，为确保工程的安全、质量、进度和文明施工，我公司特选2、派具有顶管施工丰富实践经验的人员成立约24人的专项顶管作业施工队，在项目部的领导下工作。施工队设队长一名，全面负责队组的生产工作，工程师一名，负责顶管施工技术，下设工作井施工班组和顶管施工班组，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务。明挖施工采用敞口式开挖，坡度1：0.5，为防止坍塌，分为两层开挖，中间留0.5-1米台阶，如需要采用钢木支护。四、主要施工方法1、降水因污水管埋深较深，需在地下水位以下进行施工，所以施工前需采用井点降水，以便降低地下水位，便于顶管施工。降水井深度20m，间距30m，共需打降水井62眼，24小时不间断降水。2、排水因施工路段两侧为农田，施工期间的排水是重要问题3、，要充分保证24小时不间断降水排出去，我项目部计划从K1+452位置，也就是第一眼降水井处，至颖汝河设置长850米排水管道排水，材料采用D400双壁波纹管。为保证排水管道和降水井内管道连接，管道内水顺利排出，不影响其它工作，避免排水管道被破坏，排水管道设置在北侧绿化带内，每眼降水井处用3通连接。3、工作坑开挖顶管工作坑设在污水检查井位置，工作坑共分2层，从上往下开挖至4米位置为第一层，然后留1米台阶，然后开挖第二层，开挖完后采用钢木立即支护。顶管施工完毕后在工作坑位置砌筑检查井。4、管道顶进采用人挖机顶的方法进行，安放第一节顶管时应认真复核管道轴线、高程，准确无误后方可开始进行管道顶进。控制点4、应设在不易扰动，视线清楚，方便核对的地方，并加以保护。5、明挖管道施工本工程按照GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范施工，本工程主要采用挖掘机挖土，坡度系数为1：0.5底宽按管道结构层外表面各加500mm计算开挖，无用料装自卸汽车运至碴场弃土，部分有用料堆放在管沟旁边作回填之用。基底及边坡用人工平整及修坡，人工挖方量按总方量的10%。然后及时进行管道安装、模板安装、混凝土浇注，待试压合格后进行回填。6、检查井施工管道施工完毕，即可进行检查井的砌筑施工。检查井施工基本在原有工作井、接收井位置，施工时，我司将严格按照设计图纸。对不同形式的检查井、接收井采用不同的方法施工。本工程检5、查井为砖砌结构检查井。检查井施工时，要求检查井采用MU7.5砖砌，基础采用C10砼垫层基础，检查井内、外壁全部抹面。五、主要工程施工工艺顶管施工工艺1、工艺流程围挡挖顶管坑上半部土方和支撑搭平台、支立四角架及起重设备挖下半部土方和支撑安装顶管设备顶管砌井拆撑还土管道清理与打口2、施工测量工程开工前先进行现况管线调查，复核管线的位置与高程。现场使用的水准点闭合后方能使用。3、后背安装：（1）后背贴紧墙壁用2m2m50mm钢板贴紧墙壁，后背平面要求垂直于管道中心线。（2）顶力设备为300t油压千斤顶，行程L=700mm。根据顶力计算，安装2台千斤顶，与管道中心线对称布置。顶管施工时，顶力不超过506、00KN。4、导轨安装导轨使用140槽钢，经计算D=1000钢筋混凝土管导轨宽度为700mm，导轨高程用顶管坑内的水准点测设。钢制导轨底部和两侧用槽钢焊接固定。5、管前挖土与顶进施工顶管偏差高程控制在+1cm、-2cm，平面中心线控制在3cm左右。（1）管前挖土长度：本工程中规定管前挖土长度以30cm为宜，最多不能超过50cm。（2）关于管周围的超挖：本工程管顶以上允许超挖3cm， 一定保持管壁与土基面的吻合。（3）首节管下到导轨上应测量其高程、中心是否符合要求，确认合格后方可顶进。首节管入土后，每顶进100cm要激光尺测量中心高程一次，及时、细致操作，防止出现偏差。（4）工作坑内设的两个进行7、校核的水准点、中心点，施工时应对其妥善保护，防止碰撞。（5）顶进时昼夜三班不间断施工，防止因中途停置而导致摩擦力增加，造成顶进困难。（6）当遇下列情况时，应停止顶进，迅速采取措施处理：管前方发生塌方或遇障碍物时；后背倾斜或严重变形；顶铁发生扭曲变形现象；错位偏差太大，且校正无效；顶力较预计增大，超过管口许可承受的能力。六、主要施工质量控制及保证措施由于本工程顶管施工距离长，顶管深度较大，对顶管质量及安全控制要求高。施工时，要着重做好顶管各方面质量及安全控制工作，以保证工程施工顺利进行。顶管施工质量控制关键是顶管轴线定位导向控制技术，顶管轴线定位导向包括顶管轴线(中线)定向，顶管标高控制技术等。8、1、测量系统施工时，我项目部将采用精密全站仪、紧密水准仪等仪器进行测量。精心测放轴线顶进方向，高程控制关系管道流量及流向。施工时，必须严格控制，每顶进一个进尺，即要复核一次流水位标高，把施工流水位标高控制在验收规范标准以内。2、顶管过程质量控制(1)人员配备：顶管施工设备包括工具头、千斤顶纽、高压油泵系统、中继间、激光定位装置、减阻泥浆搅拌及注浆系统等，设备使用要求高，我项目部将配备足够数量的工程技术人员进行本工程的施工作业，并配备足够的专业技术人员进行顶管、测量等关键工序的施工，保证顶管质量。(2)机具材料准备：顶管施工期间，首先准备好顶管用管材，减阻泥浆配置需要的膨润土，水泥浆置换所用的配9、料配备齐全，保证顶管施工顺利进行。千斤顶与顶进管连接的顶铁也应同时配置备齐。(3)管道顶进：根据顶管长度、管径等计算顶力，配备足够的千斤顶和中继间，保证顶进顺利。顶管过程中需要连续作业，防止停机、抱管、闷顶等情况发生，顶管过程中，严格控制顶进方向和标高，随时进行测量和纠偏。阶段顶管完成后，立即进行水泥浆注浆置换工序，将减阻泥浆置换为水泥浆以保证管道稳固，置换水泥浆注浆孔可利用减阻泥浆注浆孔，并以高压泥浆泵灌注。七、安全保证措施1、成立安全生产领导小组，建立健全安全生产管理体系安全保障检查程序图不合格合 格合 格合 格通 知不合格不合格各施工班组施工队主管工程师施工队主管工程师各项目队施工员项目10、部安全工程师施工队长或主管工程师施工员2、安全教育及检查制度为进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：新进工地人员三级安全教育；变换工种人员的安全教育；根据季节、施工项目特点进行有针对性的教育；特殊工种应持证上岗，对各种安全事故处理坚持三不放过。同时建立施工现场安全检查制度：项目部每旬检查一次；施工队每周检查一次。上述检查活动必须有书面记录。检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕并完成书面反馈。3、确保施工安全的组织及技术措施（1）为确保安全生产，根据分部分项工程特点，进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。（211、）建立以经理为第一责任人的各级安全生产责任制，真正做到“专管成线，群管成片，纵向到底，横向到边”，杜绝施工中的违章指挥和违章作业现象的发生。（3）精心组织安排施工，做好安全工作，各种作业施工队必须按施工规程作业，进入施工现场必须戴好安全帽。（4）根据工程特点，消除安全隐患，设立安全管理点，并制订相应安全防范措施。（5）各类电器、电线、机械设备要有专人负责，严守操作规程，电缆过路须埋管敷设，绝缘性良好，各种电器须安装漏电开关，坚持做好用电值班制度的交接班手续。（6）施工现场须设置安全警示牌，支架上施工必须按照规定及时布置安全网，施工走道两旁必须布置扶手围栏。（7）在工地现场成立安全检查工作组，具12、体负责安全施工和消防保卫工作。在各分项工程施工技术方案中，另制定详细的、有针对性的安全技术措施，这些必须成为向施工班组交底的重点内容，并根据这些措施落实材料、品具和检查人员检查方法。（8）安全交底和每周的安全活动要作为制度，成为安全工作检查的主要内容。（9）配备足够的安全用品，购置足够的消防器才，组织义务消防抢险队，制定工地用火制度，对各用火单位指定专门的看火负责人，宣传消防。（10）加强安全教育，提高全员安全意识。主要是安全第一的教育，本职工作安全基本知识技能教育，操作规程，排除险情和应急措施的教育，遵守规章制度和岗位作业标准教育，行车安全教育。（11）加强机械设备维护、检查、保养。机电设备13、由专人操作，认真遵守电安全操作规程，防止超负荷作业。临时用电要求一律用“三相五线制”配线，两极漏电保护。所有用电设备要做好接零接地保护，传动部分要设安全罩，地下照明采用1 224V低压照明。（12）作好防洪、防雨、防雷措施、机电、起重设备做好接地。定期和不定期开展安全检查评比工作，查违章，查隐患，查措施，抓落实，表扬先进，树典型，使安全工作常备不懈。施工应急救援预案八、施工应急救援预案1、应急预案的方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行14、；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。为了最大限度地减少或消除施工中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的安全影响，特制定本预案。2、顶管施工安全防护重点根据本工程施工特点、地质情况，充分考虑到施工技术难度和困难、不利条件等，经多方讨论和分析，确定本项目的突发事件、风险或紧急情况如下：顶管施工主要安全防范重点为：施工过程中的沉降、塌陷事故、触电事故、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、交通事故等。 3、应急预案工作流程15、图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立应急抢险小组组建抢险队配备应急物资、设备应急知识教育培训实施应急预案 4、应急准备（1）成立应急抢险小组、明确责任分工组 长：项目经理，负责全面管理和协调工作，负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。副组长：技术负责人、生产经理，协助组长工作，在组长不在场的情况下行16、使组长权利、协调处理相关工作，具体负责各分工区生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行。组 员：负责组织抢险队进行现场应急抢险及时向组长或副组长反馈险情情况并执行组长或副组长对抢险的指示。抢险队：进行现场抢险作业。(2)应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源包括：救援机械和设备、交通工具、材料物资、生活保障物资等。主要应急物资、机械设备储备表 序号材料、设备名称单位数量规格型号现在何处备注1汽车吊台150T现场2发电机台2220KW现场3挖掘机台11.0m3公司机械队4水车台18T公司抢修队5自卸货车辆522m3公司机械队6压路机辆120T17、公司机械队7电焊机台322KW现场8钢筋加工机械套1JQ-40现场9混凝土喷射机台111KW现场10空气压缩机台19m3现场11震动夯台1现场12挤压式注浆泵台2现场13砂浆搅拌机台1J2-200现场14千斤顶台4现场15对讲机台10GP88S现场16工字钢m3025#现场17砂石随时调运18砂袋条120现场19编织袋条1000仓库20水泥T10P.0 42.5R仓库21空气探测仪套1现场(3)组建抢险队，进行应急知识教育培训发现危险时首先抢险队进行抢险，对应急抢险队所有人员均进行针对性的应急知识培训。(4)进行应急演练，提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险18、情进行实地演练，由组长负责组织安排，时间为顶管施工前，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。5、应急响应紧急事故发生应急抢险小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡应急事故发生处理流程图施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、应急抢险小组、上级主管部门。由现场组员收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救19、和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。（1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到组长或副组长，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、119、110等求救电话。（2）应急抢险小20、组组长接到险情电话后，组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由组长在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（3）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。6、预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷，不断更新和改进应急预案。九、文明施工及环境保护措施1、工作坑、检查井周围用砖砌筑300高挡土、挡水堤堰，堤堰上设彩板21、维护。2、现场临时用水、用电布置编制专题方案，并按专题方案实施。3、管道的土方在挖出后应及时运走,以保证施工现场的清洁及其它材料的堆放。4、合理组织材料、构件供应，尽可能减少现场堆料。5、环境因素辩识及控制措施：序号作业活动环境因素控制措施1砂石料进场、垃圾出场扬尘砂石运输表面覆盖；建筑垃圾运输表面覆盖；道路要经常维护和洒水，防止造成粉尘污染。2现场清理建筑垃圾施工现场应设合格的卫生环保设施，施工垃圾集中分类堆放，严禁垃圾随意堆放和抛撒。3机械使用废油施工现场使用和维修机械时，应有防滴漏措施，严禁将机油等滴漏于地表，造成土地污染十、质量保证体系及确保工程质量的措施（一）质量保证体系我单位严格按22、照ISO9002标准建立三级质量保证体系。附“质量保证体系图”1、组织机构为确保质量保证体系持续有效地运行，实现工程质量“达标创优”的目标，我单位将为本工程建立以下“工程质量控制机构” 工程质量控制机构项目经理、总工程师、项目副经理物机部试验室安质部工程部专业施工队质量监督员班组质检员 在本合同段工程的施工过程中，项目经理是工程质量的第一负责人，项目总工程师具体负责工程项目施工质量管理。项目经理部内设工程部、安质部、试验室、物机部，同时各专业施工队设质量监督员，施工班组设质量检查员。各质量控制部门和人员各施其职又相互协调与配合，组成一个有机的工程质量保证体系。质量保证体系图质量保证体系制度保证23、过程与目标保证技术保证组织保证思想保证质量教育经济责任制创优工程技术培训健全机构提高质量意识到队 、工 班 QC 小 组质 量 体 系 运 行 负 责 人 签 定 包 保 责 任 状制 定 奖 罚 条 令完 善 计 量 支 付 手 续优 质 优 价 、 质 量 否 决明 确 创 优 标 准制 定 创 优 措 施检 查 创 优 效 果推 行 四 新 技 术测 量 放 样 、 复 核图 纸 审 核 、 交 底制 定 工 艺 标 准 、 交 底掌 握 规 范 验 收 标 准管 理 者 代 表ISO9002学习满 足 业 主 要 求 为 宗 旨为 用 户 服 务质 量 第 一加强现场试验控制，充分发挥24、现代化检测手段定期召开质量分析会质 量责任制技术岗位责任制经济兑现制 订 自 检 互 检 交 接 检定 期 不 定 期 质 量 检 查接 受 工 程 师 监 理奖优罚劣制 定 改 进提 高 对 策提高工作能力全 员 参 与表 彰 先 进提高经济效益质 量 评 定改进工作质量实现质量承诺、提供质量最佳的产品和服务、争创行业优质工程质 量 改 进反馈二、安全管理组织机构和安全保证体系2、建立健全质量管理制度（1）建立健全技术管理组织和技术管理制度a、项目部设立由高级技术人员领导的技术管理职能机构和职能人员，建立各级技术责任制，使各级技术人员和各级组织有明确的分工，做到有职、有权、有责，以便各司其事25、，各负其责。b、图纸学习，审查和管理制度c、技术交底制度d、材料、构件试验检验制度e、工程质量检查和验收制度f、工程技术档案制度（2）贯彻和完善技术标准和技术规程。在执行国家、部颁规范标准的基础上，制定详细的现场管理标准和标准化作业操作规程。（3）搞好图纸会审和实施性施工组织设计编制工作，安排好各工序施工顺序，制订详细的施工工艺和质量、安全、环保措施。（4）及时记载施工日志，对整个施工过程中重要的技术活动要有连续不断的详细记载。如设计变更或施工图纸修改、质量、安全、机械事故分析处理情况，施工中采用的技术组织措施的实施情况等。（5）做好科技信息和技术文件资料的管理。及时提供先进的技术信息，解决生26、产中的技术问题，以达到节约人力、物力、财力和争取时间的效果。技术文件资料做到内容丰富、完整，并进行科学的管理，保证技术文件的完整性、正确性和及时性，组织有秩序的使用和流转，以满足施工生产的需要。（6）搞好施工现场的测量工作。认真做好交换桩和施工定线，开工前放样，施工过程中和竣工后的测量等项工作，并建立换手复核制度，两人换手测量，避免错误。（7）努力开展新技术、新工艺的开发应用，对重点、难点项目搞好科技攻关活动。3、质量检查程序在施工过程中，确定以自检为基础，专检骨干自检、互检与专业检查相结合的质量“三检”制度。质量检查程序是由班组质检员自检合格，报队质检工程师，检查合格后报项目部质检工程师，经27、检查合格后并填写质量检查资料，请监理工程师检查验收签证，确保各工序质量合格。 “工程质量三级自检体系图”及“工程质量自控体系图”如下：项目部质检工程师工程质量“三级自检”体系图工程队质检工程师班组质检员项目部质检部项目部试验室项目部总工程师工程质量自控体系图工程施工队质检员工程施工队试验工程师班组质检员（二）质量保证措施1、质量管理组织机构（1）建立健全质量管理体系，建立质量管理领导小组，项目部设安全质量部，配专职质量检查工程师，作业队设专职质量检查员，形成检查网络，质检人员行使质量一票否决权。（2）加强职工教育，提高质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，确保质量的宗旨贯穿整个施工过程，严格按28、照质量控制流程和工序管理程序进行施工，切实做到“检查上工序，干好本工序，服务下工序”。（3）积极开展全面质量管理，定期召开质量会议，实行全员、全方位、全过程的质量控制。（4）统一组织人员进行岗前培训，以质量目标为中心，严格标准，强化培训，考核结业，持证上岗。对新的施工工艺组织人员认真研讨，尽快将新工艺运用到本工程中。2、施工过程质量控制的措施（1）建立全面质量管理和质量保证体系从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程，竣工验收等执行全过程管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实用到本标段施工的全过程。根据当地的料源广泛考察、筛选料场。选用的原材料必须符合规29、范及设计要求，外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，必须选择质量好、信誉高的厂家订购。进场后需按规定抽检，合格后方可使用，严禁不合格材料进场。配备专业的材料、试验工程师专职检测、管理。对于防雨材料加以覆盖和进库存放。（2）强化质量意识，树立质量第一观念强化质量意识，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，科学解决施工中的关键质量问题，严格按规范、标准作业，树立质量第一的观念。实行工点、工序挂牌施工，广泛接受各方面监督。（3）健全质量检查机构，加强质量监督检查在项目经理部设置工程质检部和工地试验室，有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时队级设质检员，工班有专人兼职质检工作。施30、工时坚持自检、互检、交接检制度，凡需要经监理工程师签认的工序必须经监理工程师检查，签证后方可进行下道工序施工，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。（4）加强技术管理加强技术管理，严格按照设计图纸、技术规范及批准的施工工艺进行施工；认真做好审核图纸、文件、变更设计、技术交底、测量放样、复核等工作，做好监测及质量验收评定。（5）建立工地试验室建立工地试验室，配备足够的检测人员和必要的仪器设备，做好原材料取样鉴定及工程质量检测，合理选择沥青混凝土、改性沥青混凝土及水泥混凝土的配合比，并做好试配工作。（6）加强测量复核工作组建精干的测量队伍，配备先进的测量仪器进行测量工作，是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段，我单位将从技术力量和仪器两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。