1、人造草坪施工方案说明1、人造草坪质量说明：用于足球场地面层的材质大致可分为两种：天然草皮场地和人工草皮场地。一般天然草皮场地每次赛程结束后都要进行液压，补植和灌溉等养护成本，又不能很好的发挥场地潜在的功能，并且因大量使用加之干燥时尘土飞扬，不但使用起来安全性低，且弹性及美观性也较差，所以人造草以它绝佳的特点被广泛应用于各大中院校的场地中。人造草皮技术参数说明40-50mm人造草皮技术参数品牌MIE生产方式草簇编织规格40-50mm草线8000Denier聚乙烯纤维草高（mm）草重（克/平方米）1100gr/(50gr/)颜色草绿胶水乳胶，1000gr/(gr/)底布进口柔软PP纺织布，加厚羊毛2、纺织每平方米针数11000针（10%）渗水性（升/平方米）65LTR/min草族整缚力40-48N卷宽400M（）2cm卷长按场地实际尺度确定总重量（克/平方米）2450gr/(105gr/)人草草坪施工方案1、 施工准备（1） 确认草坪的数量，铺设场所需清洁，表面应干燥，光滑，无阴水现象，无油污，无松边，无跨边，不起沙。（2） 基础平整无裂纹，无明显碾压的轮迹，无松边，无松散麻面，接缝平整，无阴水现象，停雨20分钟后无积水。最低气温就保持在15C方能施工。2、 测量放线（1） 按设计图纸核实基础部分的基准线，图形相对尺寸，发现在误或不清楚的地方，立即停止施工，通知技术部门核查，放线标记清楚准3、确，不易丢失，放线完毕由技术部六负责人，项目工程师复核方可进行施工。（2） 球场放线：放线基准点需使用不褪色材料标示，纵向办线需与两圆弧中心线平行。3、 无线布铺设（1） 基础处理：把运动场基础冲洗干净，为保证平整度和坡度，基层个别高的地方，加以平整，个别低的地方，用同样的基础料补平。（2） 无纺布铺设：铺设无纺布一层，无纺布交接处重叠10-15cm用进口乳粘接，要求无防布排列方向与人造草坪方向成90度正交方向，要平担、无皱。无纺布无纺织方向，受力均匀有利于保障草坪底层，稳固草坪。4、 人造草皮铺设（1） 在草坪铺装前应将所有草坪展开放2-3天，这样可避免由于草坪的招贴冷缩的能力引起皱纹和接缝4、开裂的现象。（2） 依设备图纸之规格及人造草坪运动场材质之规划，进行测量放线，放线基准点须使用明显标志，容许误差5mm。（3） 依设备图纸之规格及人造草坪运动场材质之规划，按照操场的长边开始从一边往另一边进行接缝接驳，在接缝接驳的过程中，一定要注意接驳的正反情况，同时在涂胶过程中一定要均匀涂刷待干后再进行粘合，粘合接缝准许间隙在2-3mm范围内。完成后需检查接合区是否牢固，交接处是否平整，如有问题应及时修整。铺装过程采用机械设备施工，代替以往人工铺装，严禁了施工工艺，更有力地保证了工程质量。5、 填充石英砂（1） 场地铺设完工后，保养1-2天，然后进行充砂或橡胶颗粒，所充后英砂一般以40-605、目为准，充砂高度，一般以草张维高度的一半为准。场地所采用的砂必须是经酸洗后的石英砂，以保证砂的高比重和杜绝微生物的滋生。场地所彩的橡胶颗粒大小一般以采用10-20目为准。（2） 石英沙规格、标准：第一层填充石英砂，充砂量根据草坪的密度和高度而定，砂直径为0.4-0.8mm。充砂中充砂机速度及砂量要均匀，要保持石英砂和场地干燥，以便充砂顺利。（3） 第二层填充橡胶颗粒，胶粒走私为0.6-1.5mm，充胶项目完成后需检查是否平整及充足，不足处需酌量添加，多余的清除，最后用刷来回铺刷以保证充胶均匀，场地平整，充砂及胶料量应在草的高度下，这样才能增强表面的舒适感，保持自然的绿色外观，并使摔倒和滑动的磨6、擦量小化。6、 人造草场地管理：（1） 此人造草场地主要供草场项目使用。（2） 人造草坪场地可全年使用，没有季节限制。（3） 禁止机动车辆进入人造草场地。田径运动的掷标枪、铁饼和推铅球等项目，不得在人造草坪进行。（4） 注意场内卫生。场内不准吸烟，不准乱扔果皮、纸屑和砖头等杂物，也不准随地吐痰。（5） 一切使用单位和使用者都必须严格遵守人造草场地使用规定，爱护草坪和场内的一切设施。7、 人造草场地的保养（1） 场地的清洗、维修和保养是一项经常性工作，做到每季大洗刷一次，污秽重的地方可加适量洗衣粉刷洗或擦拭。（2） 比赛前后要用水冲刷，以保持场地的色彩和清洁卫生。夏季炎热天气要喷洒凉水，以降低其7、表面温度。（3） 场地如发生破裂等现象，应按规格要求及时修补，以防蔓延。场地和周围的铅球区、沙坑、草地要经常洒水，以防尘土飞扬，影响场地的清洁。下水道要经常清理，保持场内排水畅通。（四）降低工程造价的主要措施由于施工现场可用占地及部分材料、机构无地存放，这样势必将增加各种施工材料的二次手搬运。同时必须采取材料节约措施和成品保护措施，否则增加成本开支，给施工带来一些困难，应结合现场条件采取措施，降低消耗和降低成本。（1） 合理安排生产进度，按计划供应各种材料直接运到现场，以减少工程材料的二次搬运。（2） 材料计划进度分批上料，根据使用情况及时调整数量，减少材料占压资金和浪费。（3） 严格执行材料限额的使用管理，制订相应的奖惩制度，培养施工人员以节约为荣，浪费为耻的精神。（4） 加强技术管理及内来资料管理，对工程设计洽商有关文件要记录存档，杜绝缺荐。（5） 成功专业施工作业队，对专职施工人员实行执证上岗制度，以提高职工技术业务素质，大力开展技术革新活动，充分发挥全体职工的生产积极性，从技术管理上讲效率，争效益。