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黄金冶炼厂成品库地基处理工程施工方案(39页)
黄金冶炼厂成品库地基处理工程施工方案(39页).doc
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地基土建
上传人:偷**** 编号:474674 2022-07-22 37页 296.04KB
1、 河南xx黄金冶炼厂有限责任公司整体搬迁升级改造项目1#成品库地基处理工程 施工方案编制:审核:审批: 时间:2013年7月20日 目 录1.工程概况11.1 工程地点11.2 场地工程地质情况11.3场地地下水情况21.4 1#成品库地基处理工程的有关设计要求21.5挤密桩地基处理施工工作量32.编制依据33.编制原则44.施工部署安排44.1施工顺序44.2施工现场平面布置44.3施工组织安排54.4项目管理组织安排75.施工进度计划86.施工准备与资源配置计划96.1.施工准备的内容及要求96.2施工资源配置计划107.施工方法及工艺要求127.1 成桩工艺流程127.2施工管理流程132、7.3 施工方法137.4 质量控制要点147.5 特殊工艺关键点控制157.6 质量记录167.7 施工中应注意的质量问题167.8 成品保护167.9 安全健康与环境管理178.确保工程质量的技术组织措施178.1 工程质量创优目标178.2 确保工程质量的组织措施178.3 保证工程质量的技术措施198.4 建立质量保证体系199.雨季施工措施209.1雨季施工准备工作209.2雨季施工技术措施2110.夜间施工措施2110.1物资、质量保证措施2110.2夜间施工的安全保证措施2111.进度管理计划2211.1施工进度计划2211.2组织措施2212.3技术措施2311.4经济措施233、12.保证安全的组织措施2312.1 安全生产目标2312.2确保安全施工的组织措施2312.3安全生产责任制度2412.4安全生产检查制度2612.5安全教育与培训制度2712.6职业健康及安全管理措施2712.7 施工现场临时用电安全措施2912.8 高空作业安全措施3012.9机械使用措施3112.10孔口及基坑防护3112.11 消防安全措施3112.12 生活、办公区安全保障措施3112.13健康安全措施3112.14 针对石灰熟化的专门防护措施3213成本管理计划3214合同管理331.工程概况1.1 工程地点本工程位于河南省三门峡产业集聚区禹王路街道五原村,北临华阳电厂及五原变电4、站,南邻陇海铁路,东临五原村居民区,西为耕地。G209从拟建场区穿过,交通较为便利。1.2 场地工程地质情况根据河南xx黄金冶炼厂有限责任公司整体搬迁升级改造项目岩土工程勘察报告,本场地地层情况描述如下:黄土状粉土(Qal+pl3):褐黄色,粉质高,质不均,松散易碎;具有较多0.1-0.2mm小孔隙及1-3mm大孔隙;含有较多植物根系,偶见蜗牛壳、虫孔、白色网膜、深色粘质团条等。本层具有湿陷性,0.2MPa下湿陷系数在0.003-0.151之间,湿陷程度为不湿陷-强烈。层厚2.8-12.5m。黄土状粉土(Qal+pl3):浅灰褐色-灰褐色;粉质为主,质不均;具有较多0.1-0.2mm小孔隙;含5、有大量的白色网膜,含钙质结核、植物根系、蜗牛壳等。本层具有湿陷性,0.2MPa下湿陷系数在0.006-0.148之间,湿陷程度为不湿陷-强烈;0.3MPa下湿陷系数在0.017-0.122之间,湿陷程度为轻微-强烈。层厚1.6-6.8m。黄土状粉土(Qal+pl3):浅灰黄色;粉质高,质均一;具有少量0.1-0.2mm小孔隙;偶见蜗牛壳、植物腐根、棕褐色粘质条团等。本层具有湿陷性,0.2MPa下湿陷系数在0.003-0.134之间,湿陷程度为不湿陷-强烈。层厚4.0-13.6m。黄土状粉质粘土(Qal+pl2):棕黄色-浅棕红色;粉质为主,粘质稍增,质较均;具有少量0.1-0.3mm小孔隙;含6、有少量白色网膜、蜗牛壳、钙质结核等。本层局部具有湿陷性,0.2MPa下湿陷系数在0.002-0.079之间,湿陷程度为不湿陷-强烈;0.3MPa下湿陷系数在0.004-0.094之间,湿陷程度为不湿陷-强烈。最大揭露厚度11.3m。1圆砾(Qal+pl2):灰褐色,中粗砂充填,含有较多的土质。砾石主要成分为石英岩、安山岩,一般粒径2-10mm,最大粒径15cm,质不纯,砾石含量约占总含量的65-70%。层厚0.4-2.4m。黄土状粉土(Qal+pl2):浅灰黄色;粉质较高,质较均;具有少量0.1-0.2mm小孔隙;含有少量白色网膜,偶见蜗牛壳、粘质条团等。本层具有湿陷性,0.2MPa下湿陷系数7、在0.001-0.054之间,湿陷程度为不湿陷-中等;0.3MPa下湿陷系数在0.003-0.053之间,湿陷程度为不湿陷-中等。最大揭露厚度17.0m(局部未揭穿)。黄土状粉土(Qal+pl2):褐黄色;粉质高,质较均;具有少量0.1-0.3mm小孔隙;偶见蜗牛壳、虫孔、粘质条团等。本层不具有湿陷性。最大揭露层厚10.2m(未揭穿)。1.3场地地下水情况拟建场区所在水文地质单元为黄河南岸级阶地第四系松散岩类孔隙潜水类型。地下水位埋深35-36m,水位高程在368.17-369.17m。地下水的来源主要靠大气降水及地表径流侧向补给,以向上蒸发及向下渗透的方式排泄。在建筑物地基与基础设计及施工过8、程中,可不考虑地下水对建筑物地基基础的影响。1.4 1#成品库地基处理工程的有关设计要求(1)本工程采用二八灰土挤密桩法进行地基处理,以消除地基的湿陷性,并提高地基土的承载力,灰土挤密桩桩径400mm,桩长(有效桩长)为12.5m(12m),桩间距900mm,按正三角形布桩。(2)桩身材料采用2:8灰土和素土,地基处理后的复合地基承载力特征值不小于200kPa,桩间土的平均挤密系数不小于0.93,挤密系数最小值不小于0.84,湿陷性应消除,桩身的压实系数不宜小于0.97。二八灰土挤密桩工程量为3261根、素土挤密桩999根。(3)桩身土用料采用就地挖取的纯净黄土或粉质粘土,严禁用盐渍、膨胀土、9、有机质含量大于5%的不良土料及粗颗粒(砂、石)的透水性材料作填料。灰料采用熟石灰,粒径不大于5mm,过筛后石灰粒径不大于5mm,然后灰土桩按石灰和土以2:8的体积拌和均匀。(4)桩施工成孔和回填夯实由外向内间隔分批进行,成孔后应立即填料分层夯填,桩孔偏差0.25D(D桩径),桩孔垂直度偏差不大于1.5%桩身长度。按采用机械类型不同及施工规范要求,预留厚度500mm的土层,然后进行夯实填料,施工中应及时抽样检查。(5)桩基施工完应做复合地基承载力检测,检验合格后再进行下一工序施工; 地基检测:应评价复合地基承载力、桩间土的挤密系数、湿陷性、压缩性及桩身的压实系数。施工及质量检测应遵守规范GB 510、0025-2004JGJ79-2002的有关要求。(6)施工时应遵循从边缘开始,均匀分布,逐步加密,及时夯填的施工顺序。(7)其余未说明之处依据设计图纸说明和有关规范执行。1.5挤密桩地基处理施工工作量根据建设单位提供的现有施工图纸,估算需完成的工作量见表1.5 表1.5(具体桩位编号详见桩位图)单位工程名称桩型地基处理面积(m2)挤密桩桩数约(根)桩间距(m)施工桩长(m)施工延长米(m)1#成品库2:8灰土桩挤密桩 298040080.9012.550100素土桩10200.9012.512750合计5028628502.编制依据2.1、湿陷性黄土地区建筑规范 (GB50025-2004)11、2.2、土工试验方法标准 (GB/T50123-1999)2.3、建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2002)2.4、建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)2.5、工程测量规范 (GB50026-2007)2.6、建筑施工组织设计规范 (GBT5502-2009)2.7、施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)2.8、建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)2.9、建筑机械使用安全技术规范 (JGJ33-2001)2.10、建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011)2.11、河南xx黄金冶炼厂有限公司整体搬迁升级改造项目岩土工程勘察报告2.12、12、总包部提供的相关图纸: 2.12.1 2013年7月17日收到下列图纸: 1#成品库 地基处理说明 614A-E611-055-1/1; 1#成品库 挤密桩平面布置图 614A-E611-055-2/1。 2.12.2 施工总平面布置图A1(CAD电子版)3.编制原则3.1、严格按照设计文件和试桩工艺的要求编制,充分体现业主意愿。3.2、根据设计图纸内容及施工现场的实际情况,并结合我单位具体情况,在施工方案中贯彻机械化、专业化施工的原则,编制先进、合理、经济、可行的施工方案。3.3、为达到创优目标所采取的质量控制组织措施。3.4、建立健全环保组织措施,预防污染、保护周边环境,不发生扰民事13、件。4.施工部署安排4.1施工顺序桩施工顺序应先外排后里排,同排内应间隔1孔进行;以免因夯填振动挤压造成相邻孔缩孔或坍孔。4.2施工现场平面布置根据现场实际情况划分施工区域、安排灰土拌合站的位置以及临水临电的接入位置和现场办公场所等,并绘制成简图,具体布置情况详见施工平面布置图。4.2.1施工现场临时用水计划本项目施工现场临时用水主要为生石灰熟化用水和灰土拌合用水,用水量较大,用胶管从最近的阀门井接入施工现场。4.2.2施工现场临时用电计划坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“统一指挥、高效协调、持续改进、常备不懈”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求,14、给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好、更安全的环境,保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行,防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。本项目施工现场临时用电主要为电动夯实机、灰土拌合筛选机、节能照明和现场办公用电等。现场总包部提供临近施工电源为315kW变压器,二级配电柜应配不低于400A空开。4.3施工组织安排4.3.1施工组织程序场地三通一平临建施工签定合同设备安装调试原材料进场编制材料计划材料复验测量放线施工方案报审设备人员进15、场工程施工取样检验提交竣工报告交工验收工程竣工开工报验审查合格4.3.2现场施工管理现场施工管理包括现场技术管理、现场材料管理和现场机具管理。现场管理的要求是:实行“三高一低”和文明施工,即高质量、高速度、高工效、低成本和文明施工。4.3.3现场技术管理(1)必须贯彻施工组织设计要熟悉施工组织设计内容,并参照有关技术文件和资料,领会其实质和做法。做好施工组织设计的交底工作,在开工前,要向班组工人进行技术交底。并组织认真学习,做出具体说明,提出具体要求,使全体施工人员了解工程的施工部署、施工方法、质量要求及安全生产要求。认真按照施工组织设计的要求指挥生产。(2)熟悉图纸通过会审图纸、设计交底,应16、将设计变更的内容及时修改在图纸上,对施工中的技术洽商,也应及时在图纸上说明。(3)技术交底本工作根据不同工序,由技术负责组织工程技术部、技术组全面的进行技术交底,交底的内容如下:a、图纸交底b、施工组织设计交底c、分项工程交底。应由各队队长组织向班组长交底,必要时向全体班组人员交底,内容包括:图纸要求。材料和灰土配合比要求。按照施工组织设计的有关事项,说明施工顺序、方法、工序搭接等。提出质量、安全、节约的具体要求和措施。提出班组责任制的要求,班组工人要做到定员定岗、任务明确、相对稳定。提出克服质量通病的要求和预防措施等。(4)督促班组按规范及工艺标准施工学习和掌握有关地基处理工程的成孔施工、夯17、填工艺、灰土配拌合等工艺标准。经常深入施工现场,检查和督促班组人员要严格按规范的工艺标准进行施工。(5)组织隐蔽工程的检查和验收对于灰土挤密桩地基处理工程,要检查施工记录。检查石灰质量、土的含水量、灰土配合比质量、同时请监理工程师现场检查,做好原始记录。(6)整理上报各种技术资料重要分项工程或部位的技术交底。施工记录、隐蔽工程验收记录。施工日志。工程质量检查评定和质量事故处理记录。4.4项目管理组织安排本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似地基处理工程的、具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参加本工18、程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求,定期深入项目,切实监督、指导、控制、服务于项目,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。4.4.1项目部管理机构配备项目管理班子配备情况表,详见表4.4.1。表4.4.1 职务姓名性别上岗资格职称专业项目经理刘功立男一级建造师房屋建筑技术负责人鲁永安男高级工程师房屋建筑质检员宋黑男助工房屋建筑施工员刘迪男助工房屋建筑安全员黄勋男助工房屋建筑材料员张渊男/房屋19、建筑资料员白红军男/房屋建筑试验员王豆豆男/房屋建筑机械员高亢男/房屋建筑电 工梁东男特种工上岗证房屋建筑电 工曲斌男特种工上岗证房屋建筑焊工谢山立男特种工上岗证房屋建筑焊工罗旭涛男特种工上岗证房屋建筑4.4.2 项目组织机构图项目经理刘功立项目副经理秦全牛项目技术负责鲁永安物资材料部张渊质量管理部宋黑、刘迪安全生产部黄勋灰土拌合组陈 岩成孔组王军刚夯填组白雪奎各班组作业工人5.施工进度计划项 目天数施 工 进 度1234567891011181920212223242526人员设备进场3材料进场试验3设备组装调试3桩位放样、验收3地基处理施工25 竣工资料整理266.施工准备与资源配置计划620、.1.施工准备的内容及要求施工准备工作是为各个施工环节在事前创造必须的施工条件,是确保工程施工和安装顺利进行的重要环节。施工准备贯穿于工程建设的全过程,它不是一次性的,而是分阶段进行的,每个阶段都有不同的内容和要求。总体来看,施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等。施工准备工作应满足不同阶段项目施工的需要。(1)技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。技术准备包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等内容。 技术资料的准备工程施工前,施工人员首先应熟悉并审查施工图及21、有关设计文件;搜集有关地形、地质、水文、气象等资料,对建设地区的社会、经济、生活等进行调查和分析,了解劳动力及生活设施供应情况;熟悉有关施工组织设计的主要编制依据及主要施工规程、规范;结合工程实际及企业定额,拟定的施工方案编制施工预算。施工方案编制计划施工方案可根据工程进展情况,分阶段编制完成,主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案,对需要编制的主要施工方案应制定编制计划。(2)现场准备包括做好“三通一平”;根据现场施工条件和工程实际需要,搭设好施工现场生产所需临时设施,如临时生产用房,临时道路、材料堆放场,临时用水、用电等;做好施工现场的普探及雨季施工的现场准备等。(3)资22、金准备资金准备主要指根据施工进度计划编制相应资金使用计划。资金准备应根据选定施工方案、施工进度计划及当地劳动力、物资市场价格进行编制。编制资金准备计划时还应考虑到未来市场的预期。6.2施工资源配置计划6.2.1劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务操作人员时的原则为:在我公司劳务优良的人员名册中选择;具有良好的质量、安全意识;具有较高的专业技术等级;具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求,选择确定具有施工能力、经验丰富的劳务队伍,并办理好各项用23、工手续,在全公司进行平衡调配,并以确保施工顺利为最基本之原则。根据本标段的施工任务,组织如下施工班组进场施工:施工班组工作内容 (机械数量:台)操作技工人数成孔组 成孔(洛阳铲)20台洛阳铲40人灰土拌合组 机械上料、灰土拌和、筛灰1台筛土机3人夯填组 机械下料、机械夯填(2.5吨重锤高架夯)10台重锤高架夯15人合计57人1)每台洛阳铲施工操作施工人员2人,拟计划进场20台铲,共计40人;2)灰土拌合:包括筛灰机操作手1人,小工1人,装载机上料司机1人,共计3人;3)填料夯填:考虑到现场总包单位提供变压器的最大用电负荷,计划进场高架夯10台;注:机械设备及劳动力施工人员的进场安排根据现场实际24、情况和进度需要陆续进场,并及时根据工程进度实际情况调整机械设备数量。6.2.2主要机具配备计划成孔设备本工程采用机械洛阳铲成孔。夯实设备填料夯实采用:四轮电动卷扬重锤夯实机,夯锤重量不小于2.5吨;拌合工具灰土拌合机:生产能力大于400吨/小时拟投入的主要机具见下表序号设备名称型号与规格数量机械状态备注1机械洛阳铲电动卷扬机20台套良好2四轮电动夯实机电动卷扬式10台套良好3装载机50型/30型1台良好4灰土搅拌筛选机HDCX-2001台良好5夯锤2.5吨10台良好7全站仪南方1台良好8水准仪拓普康1台良好9户外防雨配电箱800*1800*4001台良好10鑫山电缆ZR-YJLV223*24025、+2*120120米良好动力配电11天津大华恒兴电缆YZ3*2.5+1*1.38盘良好照明配电12泛光照明灯具亚怡ZY9-35002个良好施工机具进场计划安排应根据现场实际情况和进度需要陆续进场,并及时根据工程进度要求调整进场计划。6.2.3 材料计划(1)所用填料灰土挤密桩填料采用石灰和土的拌和料,石灰和土的体积配合比为2:8。土采用厂区内纯净黄土或粉质粘土,石灰为熟石灰,粒径不大于5mm。素土挤密桩填料为素土,材料来源同上。(2)材料要求:土料:采用就地挖出的粘性土或塑性指数大于4的粉土,严禁用盐渍土、膨胀土、冻土、有机质含量大于5%的不良土料及粗颗粒(砂、石)的透水性材料作填料。土料应过26、筛,其颗粒不应大于15mm。石灰:应用级以上新鲜的块灰,使用前1-2d消解并过筛,其颗粒不应大于5mm,不得夹有未熟化的生石灰块及其他杂质,也不得含有过多的水分。对选定的石灰和土进行原材料和土工试验,经试验确定灰土和素土的最大干密度、最佳含水量等技术参数,配制时确保充分拌合使颜色均匀一致,边拌合边加水,确保灰土的含水量达到最佳含水量视天气情况或超出最佳含水量1%-2%。表单位工程名称桩型桩长延米数(m)夯扩后桩体方量(m3)1#成品库2:8灰土桩挤密桩 5010011897素土挤密桩127503028合计6285014925表中数据为估算量,仅供材料采购时参考,实际采购时应根据施工时测算的消耗27、量,控制最后一次材料采购量,杜绝浪费。7.施工方法及工艺要求施工原理:利用机械洛阳铲成孔,对孔内分层回填夯实2:8灰土,并使桩间土挤密,以达到要求的桩间土密度和灰土桩的密度与承载力要求。桩施工采取先将基坑挖好,预留0.5m土层,然后在坑内施工挤密桩。7.1 成桩工艺流程基坑开挖、平整开锤成孔、记录验收桩孔桩机就位、对中、调垂直成桩移机桩位放样、验收桩机移位、夯机就位对中清底夯桩孔填料夯实、记录7.2施工管理流程清理工作面、平整场地桩孔放样桩机就位及自检成 孔成孔自检、监理验孔夯 填取样试验送 检交工验收清理现场监理工程师验线灰土(素土)准备击实试验桩孔放样测量放线合 格灰土机械拌合不合格灰土回28、填调整下料速度资料整理报监理单位验收7.3 施工方法7.3.1备料:施工前应将施工所用材料土、石灰准备好,土料为天然粉土,生石灰用水闷透后,消解成熟灰粉与土拌和。夯填土和石灰应提前送试验室作原材试验及击实试验,求得最大干容重,和最优含水量,使含水量控制在最优含水量的2%左右,实地可用“手握成团,落地开花”的标准来鉴定含水量,备好的灰土料应做到不隔日使用,随用随拌。7.3.2成孔调整和检查机械洛阳铲后开始成孔,首先吊起洛阳铲保持自由垂直,铲尖对准放线桩位的白灰点后开始成孔,在成孔过程中,应由外向内间隔分批进行,以确保桩间土的挤密效果。桩位偏差0.25D(桩径)7.3.3夯填成桩:施工顺序:打底夯29、 灰土拌合 虚填 夯击 成桩;桩孔填料夯实机采用四轮电动卷扬夯实机,机械填料,分层回填即可,填夯成桩施工应符合下列要求:a灰土桩采用夯锤挤密法施工,夯锤可采用不小于2.5吨的长圆柱形夯锤。施工中要严格控制夯锤落距,开工前应根据卷扬直径计算4.5m落距时的转数,不足整圈按整圈算,确保落距达到施工要求。b向孔内填料前,应先夯实孔底(底夯4锤),然后再分层回填夯实。 c 填料,夯击交替进行时,必须做到均匀下料,均匀夯击。填料时应根据加料机具严格控制填料量。填料时采用分层回填夯实,每次回填厚度为1000mm左右,每层夯不少于7锤(一轻六重) 。根据试验桩施工得到相关施工参数,工程桩施工严格按此参数进行30、施工:锤重重锤吊高高度 锤击次数桩体夯扩后直径2.5吨重锤 吊高4.5米 1轻6重 550mm填写好成孔、夯填记录,“成孔、夯填记录表”见方案后附表。7.4 质量控制要点桩位放样严格执行工程测量标准规范要求,保证桩位放线误差小于20mm。根据挤密桩工艺特点,桩位放样应根据主体单位交底的轴线控制桩用全站仪测放出边桩控制点,然后利用边桩控制点进行每一遍施工桩位的碎部放样;在地面上钉入200300mm的竹筷并撒上白灰做标记。放样结束后,经现场监理确认方可施工。 (2)成孔场地必须平整,高程误差小于50mm。桩孔检查成孔后要及时对桩孔进行检查验收。检查的内容有:桩径、孔深、垂直度、有无缩径、塌孔、回淤31、等现象。桩径用钢尺量测,并用光照射孔内,观察孔内情况,如遇塌孔或缩径现象,则采用回填灰土复打处理。回填复打可进行数次,若经多次回填复打无效时,可会同监理方、设计方、甲方商讨采取其它可行性方法进行处理。 (3)夯填清底夯:灰土夯填前,应先对桩孔清底夯实,使拔锤过程中的回落得到充分夯实,夯击次数一般不小于4锤,直到听到清脆声为止,孔内的回落厚度应小于300mm。要严格按试验桩所确定的参数进行夯填,下料速度和锤击次数要相匹配,确保满足设计要求。灰土拌合均匀,颜色一致,严格控制好含水量。夯锤落距要经常检查,确保落距大于4.5米,当夯填至桩顶,不能保证落锤高度时,应增加锤击次数,保证夯填质量。随机技术人32、员应按夯填土取土区域及台班对夯填的土进行含水量的检查,对含水量较高或较低的土拒绝使用或者采取增湿或翻晒晾干达到允许含水量范围后再使用。增湿可采用淋雨喷头均匀增湿,严禁直接用水管浇水,以免超过含水量允许值。每台夯机指派一名记录员负责监管填料并记录,要做到填料均匀,要根据现场使用的填料机具大小确定每次回填灰土量,避免回填速度过快,夯击次数不够。随机抽检,以确保每条桩的成桩质量(4)土和灰土挤密桩地基质量检验标准应符合下表规定。表7.4-4 灰土挤密桩工程质量检验标准项序检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1桩长mm+500测桩管长度或垂球测孔深2地基承载力设计要求按规范方法3桩体及桩间33、土干密度设计要求现场取样检查4桩径mm-20用钢尺量一般项目1土料有机质含量5试验室焙烧法2石灰粒径mm5筛分法3桩孔偏差桩孔偏差不超过桩距值的5%,用钢尺量4垂直度1.5桩长用吊锤测桩管5桩径mm0.25桩径用钢尺量注:桩径允许偏差是指个别断面。7.5 特殊工艺关键点控制特殊工艺关键点控制序号关键控制点控 制 措 施1灰土拌制土料、石灰过筛、计量、拌制均匀2桩孔夯填石灰桩应打一孔填一孔,若土质较差,夯填速度较慢,宜采用间隔打法,以免因振动、挤压,造成相邻孔出现颈缩或坍孔4管 理施工中应加强管理,进行认真地技术交底和检查;桩孔要防止漏填;灰土要计量拌匀;干湿要适度,厚度和落锤高度、锤击数要按规34、定,以免桩出现漏填灰、加层、松散等情况,造成严重质量事故。7.6 质量记录(1)隐蔽工程记录(2)灰土挤密桩施工记录(3)测量放线定位记录(4)检验批质量验收记录7.7 施工中应注意的质量问题7.7.1桩挤密效果差:必须遵守成孔挤密的顺序,应先外圈后里圈并间隔进行。对已成的孔,应防止受水浸湿且必须当天回填夯实。施工时应保持桩位正确,桩深应符合设计要求,为避免夯打造成临桩塌孔,应隔1个桩位或隔排跳打夯实。7.7.2桩身回填夯击不密实,疏松、断裂:成孔深度应符合设计规定,桩孔填料前,应先夯击孔底4锤。根据实验测定的密实度要求,随填随夯,对持力层范围内(约5-10倍桩径的深度范围)的夯实质量应严格控35、制。若锤击数不够,可适当增加击数。回填料应拌合均匀,且适当控制其含水量,每个桩孔回填用料应与计算用量基本相符。灰剂量控制:灰剂量是灰土强度的重要保障,直接影响灰土强度,施工过程中要严格控制灰土配合比,落实灰土拌合记录,质量组对生产中配合比随时进行抽检。7.8 成品保护(1)桩身设计标高面以上应预留0.5厚的土层,待施工结束后基础施工时,将此预留层挖除,立即进行下道工序施工。(2)雨期施工,应采取防雨措施,防止灰土受雨水淋湿。7.9 安全健康与环境管理7.9.1施工过程危害及控制措施序号作业活动危险源控制措施1振动或锤击沉桩机、冲击机操作倾倒或锤头突然下落,造成人员伤亡或设备损坏振动或锤击沉桩机36、安放平稳,经常检查设备情况2现场施工人员或物件掉入孔内保证当天成孔及时进行回填3施工用电触电电气设备应设接地、接零,并由持证人员安全操作。电缆、电线应架空7.9.2环境因素辨识及控制措施序号作业活动环境因素控制措施1土方出场扬尘道路经常洒水2机械使用废油施工现场使用或维修机械时,应有防滴漏措施3灰土拌合扬尘用防晒网遮盖拌合工棚,并经常喷水雾降尘8.确保工程质量的技术组织措施8.1 工程质量创优目标确保本工程质量验收达到优良标准,确保本工程质量均达到建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002的要求。工程一次交验合格率达到100%。8.2 确保工程质量的组织措施8.2.1建立各级领导质37、量负责制各级领导对工程质量实行终身负责,项目经理对工程质量全权负责,并进行组织、推动、决策、对本工程质量负责;项目副经理对照质量目标,贯彻落实工程质量措施,督促、检查、领导工程的质量工作,对本工程质量达标负责;施工队长对所管工作的工程质量负责,具体组织工程质量措施的实施,强化对施工过程的控制。各级领导分级负责、逐层保证,把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容,形成各级领导高度重视工程质量的局面,为实现工程质量达到验收标准奠定坚实的基础。8.2.2强化全面质量管理意识对工程质量要高起点,严要求,牢固树立起“百年大计,质量第一”的观念,认真贯彻公司“塑造品牌,顾客至上,竭诚服务”的企业宗旨,弘38、扬“严谨求实、高效拼搏、艰苦奋斗”的企业作风,树立“做一项工程,树一块丰碑,接一个项目,交一方朋友”的经营理念,从每道工序开始,从分项工程做起,加强施工的控制,自始至终把好质量关,同时针对工程的重点、难点开展QC小组活动,确保整个工程质量处于受控状态。8.2.3建立工程质量奖励基金和质量保证金制度建立质量创优奖励机制,发挥经济杠杆作用,在每月验工计价中留3%作为奖励基金和质量保证金,由项目经理部掌握。其中1%为奖励基金,项目经理部用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人;另外2%为各施工队的质量保证金,本工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还,达不到时扣减。8.2.4建立质量检查制度建立各级质39、量检查制度,项目经理部采取定期和不定期相结合的方式,每两周进行一次,各施工队每周进行一次。质量检查活动由主要领导组织有关部门人员参加,现场检查、资料检查分别进行。凡一次检查合格率不足100%,且现场管理混乱的作业队,提出黄牌警告,项目部通报批评;连续二次检查合格率不足100%,撤消施工队长的职务。对一次合格率达100%,内实外美且现场有序的施工队给予奖励,公司内部通报表扬。设立各级专职质检人员,持证上岗,对施工过程的质量实施检查控制,做好隐蔽工程的自检工作,分级进行分项单位工程的质量评定。8.2.5建立技术交底制度施工班组必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,为了使施工人员充分理解设计意图、40、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的方案,项目部制订“技术交底制度”,确保工程质量符合国家验收标准。(1)项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案,并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变更联系技术交底。(2)专业施工员和技术负责人对特殊工序或重点部位应编制有针对性的作业指导书,每个工种、每道工序均应进行技术交底。(3)专业班组长接受交底后,应组织工人认真学习、讨论,保证施工意图明确、无误地得到贯彻。(4)未经技术交底的分部分项工程不得任意施工,如发现有类似情况将给与经济处罚。(5)各级交底工作应做到有书面记录,必须内容明确、有针对性,做到交底人、被交底人41、及交底时间清楚,接受交底人(包括班组长)应有签字,并列入技术检查资料,交底工作应及时进行。(6)各施工操作班组组员接受任务后,在施工生产过程中,必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故,由交底者负责,如因不执行交底要求而发生质量事故,由班组负责。有关技术质量交底未详细,任务不明确,操作班组有权暂不接受安排,直到清楚后再接任务。8.3 保证工程质量的技术措施为争创一流工程,确保该项目地基处理工程质量总目标的实现,必须切实采取有效的技术保证措施。灰土桩地基处理工程质量的重点有三个方面:一是桩位放样,二是成孔质量,三是夯填质量。为此,特制定如下技术措施:(1)在进入施工现场42、后,由项目技术负责人指令工程技术部,组织所有施工队的技术人员,认真学习设计文件及有关技术规范,逐章逐句领会施工意图,工艺方法及技术要求。全面熟悉设计图纸,领会设计意图,掌握钻孔、夯填、灰土拌合等分项工程技术难点,并制定对策,做到发现问题能及时解决。(2)在正式开工前,由工程技术部向各施工队长、工人进行全面技术交底,从工程情况、设计意图、工程目的、技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工序及注意事项应逐个交待清楚,使全体施工人员做到“胸中有数。”(3)在施工设备、材料未进场前,通过一系列技术检测手段,对需进入施工现场的设备、原材料严格进行检测和监测,对不符合要求的原材料,坚决不允许使用。从设备43、材料上严把质量第一关,为确保质量奠定良好的基础。8.4 建立质量保证体系针对本工程特点和质量目标的要求,对各管理部门的工作和施工队的工序作业进行分解,建立质量保证体系。在工程施工的全过程中,要认真贯彻IS09002标准,各施工队严格按程序文件的规定做好分管工作,加强管理,提高工程质量。工程质量保证体系详见(下一页)质量保证框图。采用ISO9002质量保证和管理方法科学的对整个工程质量进行动态管理,具体作法如下:(1)对整个工程进行全过程质量控制。(2)建立质量工艺流程对各工序进行质量控制。(3)建立质量管理点确保质量过程处于受控状态。(4)建立一体化的部门材料人员、质量监督和检查规定,确保工44、程质量有效控制。(5)对质量事故做出因果分析,做出预防措施。项目经理刘功立项目副经理秦全牛项目技术负责鲁永安按技术标准采购材料,进场物资须有出厂合格证及复检报告,地材供应,装车时质量监控。 机械设备检测、调试、维修、配件采购、管理监控。成品半成品质检入库、发放、管理监控。贯彻各项技术规范,强化现场施工技术管理,制定创优规划及季节性施工技术措施,制定施工方案、工艺标准、进行技术交底、复核设计文件,优化施工组织设计。计量检查管理认证,石灰、灰土配比等各项工程试验,材料取样复验、抽验、质量跟踪检测、数据分析整理、信息反馈,重、难、新工序质量跟踪控制。贯彻地基处理工程施工质量评定标准,组织质量宣传教育45、,按评定标准进行分项分部单位工程验评,工序自检,监理工程师复验签证,组织QC活动。按设计文件和施工方案进行质量管理控制。各施工队职能部门工序质量控制各作业班组工序质量控制物资材料部张渊生产技术部宋黑质量安全部黄勋 质量保证体系框图9.雨季施工措施9.1雨季施工准备工作 (1)成立防汛抢险领导小组和防汛抢险突击队;(2)建立健全雨季施工岗位责任制,技术责任制,质量责任制等管理制度;(3)雨季施工所需设备、机具、材料,均需提前考虑和准备好;(4)雨季前检查现场房屋引排水情况,清理出排水沟,检查房顶是否有漏水处,若有应在雨季前修补好;(5)雨季前对仓库、变电室、机具料棚等施工现场设施进行全面检查,加46、固处理。(6)做好现场场地的排水工作,排水坡度应不小于3,并能防止四邻地区的水流入,凡能积水的区域应填平。9.2雨季施工技术措施(1)雨季施工期间,应全面、准确地掌握天气情况,如天气变化,应及时通知各班组,并做好准备;(2)松散材料堆放周围应加以保护,并开挖排放雨水的方沟,雨天不能进行拌料施工和成孔作业。(3)配电箱、柜等,要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,外壳要做接地保护,雨后检查电源线、焊接线、机械、电器等有无漏电隐患,经检查确实无问题后,方可合闸施工。10.夜间施工措施10.1物资、质量保证措施(1)建立夜间值班制度,做好周密的组织和技术交底,配备足够的物资,确保夜间施工顺利进行。(247、)严格复核、检查制度,确保各项技术质量指标准确无误,符合设计和规范的规定。(3)严格隐蔽工程检查验收制度,夜间必须进行隐蔽工程施工时,应提前通知监理工程师到现场检查,并办理验收手续,未经监理工程师检查验收,禁止进行下一道工序施工。(4)必须保证夜间施工期间照明充足。本工程采用节能镝灯作为主要照明灯具,必须在场地适当位置装足够的照明设备,保证整个施工场地均有较好的照明,保证夜间施工有良好的照明条件。采用节能灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。10.2夜间施工的安全保证措施(1)充分考虑施工安全问题,不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。(2)做好夜间施工防护,在作业48、地点附近设置警示标志,以提醒行人和司机注意,并安排专人值守。(3)夜间施工用电设备必须有专人看护,确保用电设备及人身安全。11.进度管理计划11.1施工进度计划1#成品库地基处理工程施工工期为25天。11.2组织措施1)管理措施(1)抓组织落实,人员落实,配备实践经验丰富项目部,项目经理统一指挥调度,协调各工序、各专业的工作关系,配齐专职检查人员和后勤物资供应管理人员,组成一个完整的施工组织管理机构。(2)狠抓有序作业,优化资源配置,把握施工流水节奏和流水节拍,充分利用工作的自由时差。人员倒班作业,充分利用有效工作时间。(3)合理调度使用各种机械设备,定期开展各机组作业人员经验交流,增强各机组49、间的团队精神与大局观念。确保各机组协调配合及现场的井然有序。(4)加强安全检查,消除事故隐患,确保人机安全, 保证工程进度。(5)施工前技术交底,明确技术要求、项目目标和施工环境,使每个施工人员认识到工程进度的重要性。2)材料保证措施(1)材料计划要全面、有富余,材料进场计划应满足施工进度要求。(2)遵守公司的材料管理制度。保证施工原材料、半成品质量符合设计要求及规范规定。保证品牌正确,出厂证齐全,复检合格,杜绝假冒、伪劣产品进入工程,不因材料不合格待料影响工程进度。(3)切实落实施工材料计划和供应,责任到人,确保施工材料供应能满足施工进度的要求。3)用水、用电保证进度措施(1)定期检查和随时50、抽查水、电线路,做好巡检工作,保证施工用水、电正常供应。(2)积极与建设方沟通,提前做好停电前检修准备,避免在停电时造成施工中断。(3)节约用水、用电,合理调配用电高峰。4)劳动力保证进度措施(1)根据劳动力计划表,提前落实各工种的劳动力,并签定劳动协议,在上岗前进行培训。(2)劳动力计划应有富余,能力要强,多派技术全面多能手。(3)在公司储备劳动力并培训,随时由公司劳务部门抽调。5)机械设备保证进度措施(1)加强设备的维修和保养,保证设备100%的完好率。加大设备投入量,在特殊情况下确保备用设备和备用易损件能及时投入生产,使工程进度按计划进行。(2)成立设备机械维修班组,随时对设备进行维护、51、保养、检修。(3)持证上岗,不野蛮操作,爱护设备。(4)保护设备,保证设备不被损坏。12.3技术措施(1)制定出切实可行的施工进度计划,根据施工进展的实际情况总结经验,及时调整进度计划,提高工作效率。(2)做好进度报告制度,狠抓日进度,做到天天落实计划。使用性能好的设备和先进的成孔工艺,提高工作效率。(3)加强质量管理,杜绝不合格品,不出现返工产品。(4)定期检查,收集信息进行统计总结,找出影响工程进度的原因,并加以纠偏。11.4经济措施(1)加强财务管理,制定严格的资金使用计划,确保资金按时到位。(2)明确所有人员岗位责任,设立奖罚制度,内部实行竞争机制,开展劳动竞赛活动,提高员工责任心,调52、动员工的劳动积极性。12.保证安全的组织措施12.1 安全生产目标(1)无人身重伤及其以上事故。(2)无汽车行车责任重大事故。(3)无火警、卫生防疫等事故。12.2确保安全施工的组织措施建立以执行项目经理为组长的安全生产领导小组,制定安全责任制度、检查制度、奖罚制度、教育制度,各施工队设专职安全员,负责检查各种制度措施的落实情况。加强对职工的安全教育,认真贯彻执行“安全第一,文明施工”的方针,树立“安全为了生产,生产必须安全”的指导思想,把安全和生产真正统一起来,做到领导不违章指导生产,工人相互监督,不违章操作,严格按施工安全规定施工。确保安全的的组织机构建立如下:组员:秦靖伟 刘迪 吕龙波 53、曲斌 等应急预案启动后,应急指挥小组成员无特殊情况不得请假,手机24小时处于待机状态。12.3安全生产责任制度项目安全组长责任、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部各项目安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。、在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。、健全和完善用工管理手续,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织54、上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。、对外包队加强文明安全管理,并对其进行评定。项目技术负责人责任、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、55、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时 上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及56、时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。、参加每月四次的安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。、贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。项目工长、施工员责任、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底57、要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为。、经常检查所管辖班组(包括外包工队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。、每周或不定期组织一次所管辖班组(包括外包工队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训;若在施工中发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导。、发现因工伤亡或未遂事58、故要保护好现场,立即上报。项目班组长责任、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。、认真做好新工人的岗位教育。、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导项目工人责任、认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。、积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违59、章作业,服从安全人员的指导。、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改。、对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。、发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。、进入施工现场要戴好安全帽,高空作业系好安全带。、有权拒绝违章指挥或检查。12.4安全生产检查制度、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查,查出隐患,下达整改通知书,制订整改措施。、项目部组织班子人员,每十天组织一次大检查,发现不安全隐患,及时整改,并填写整改报告书。、施工班组每天坚持召开班前活动会,总结安全生产情况,分析正反两60、方面的典型教育,安排安全生产注意事项,班前班后对作业环境安全状况进行检查。 、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。、对检查出工人不执行安全规章制度者,进行批评教育。、对重大不安全隐患,要及时整改,有必要时上报公司安全处。12.5安全教育与培训制度、凡新工人(包括民工、 临时工)必须经过公司、项目部、班组三级安全教育合格后,才能进入操作岗位。、对打桩工、电工、起重工、焊工、 起重机械司机及各种施工机械操作工人,都要进行安全培训,并经过考试合格后方能操作。、坚持每周开展一次安全活动。、在采用新的生产方法、添置61、新设备、制造新产品、调动新工人工作时,应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。12.6职业健康及安全管理措施12.6.1职业健康安全方针在岩土工程施工产品的生产、管理、服务等过程中提高员工的职业健康安全意识,全员参与控制,预防危害,减少风险,持续改进职业健康安全绩效,保护员工及其他相关方的职业健康安全,使工亡事故为零,重伤事故为零,负伤率控制在1以内,杜绝重大设备、重大火灾、重大交通责任事故。12.6.2危险源辨识清单 危 险 源 清 单 编号序号过程/活动危险源特性是否重大风险备注1地基处理工程高空坠物机架上下拆除、安装无保护时对操作人员造成机械伤害。是2电缆桩机移位时电缆被压辗漏电62、导致人触电。是3电源开关无漏电保护时导致人员触电。是4运输车辆运输车辆在工地无人指挥造成机械伤害。是5钢绳用起重机时钢丝绳及卡头断裂导制重物伤人。是6机械迁移机械移位时失稳造成机械、人员伤害。是7高空坠落高空安装、维修时无保护造成人员伤害是8孔口、基坑无保护造成人员坠入是9油料可燃液体泄漏造成火灾、爆炸伤害是10触电高压线距离过近,或接触造成触电伤害是11机械维修氧气、乙炔、液化气可燃气体泄漏造成火灾、爆炸伤害是1212.6.3危险源管理控制办法1)设备安装拆除时,专人指挥并监督操作人员上下机时戴安全帽、系安全带和保护绳。2)对于电缆及电源开关等危险源控制办法:设专职人员指挥检查,必须符合用电63、操作规程,发现问题由电工及安全员及时整改。3)运输车辆按指定道路限速15km/h行驶。4)定期检查钢丝绳及绳卡头,发现损坏及时更换。5)机械迁移时,专人指挥,保证道路平整,慢速行驶。6)高空作业时,操作人员系安全带。7)基坑设置围栏,孔口设置盖板。8)氧气、乙炔、液化气、油料单独存放,远离火源,专人保管;作业时氧气、乙炔保证10m距离。9)高压线处设明显安全围护标志,打桩机靠近时保证安全距离。12.6.4安全保证措施严格执行施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)、建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2001)、建筑施工安全检查标准64、(JGJ592011)及我公司有关安全操作规程。12.7 施工现场临时用电安全措施安装、维修或拆除电器设备,必须由电工完成,电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。施工现场专用的中性点直接接地的电力线路必须采用TN-S接零保护系统。潮湿或条件特别恶劣的施工现场电气设备必须采用保护接零。当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备应根据当地的要求保护接零,或作保护接地。不得一部分设备作接零保护,另一部分设备作保护接地。电气设备不带电的外露导电部分,应做保护接零;施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。架65、空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线,为五线制。架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上。经常过负荷的线路、易燃易爆物邻近的线路、照明线路,必须有过负荷保护。电缆主干线路深埋或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。橡皮电缆架空敷设时,应沿墙壁或电杆设置,并用绝缘子固定,严禁使用金属裸线绑扎。电缆的距地的垂直距离不得小于2.5m。室内的配电线路必须采用绝缘导线。吊装时桅杆与10kV以下的架空线路边线最小距离不得小于6m。固定设备的电线要求架空,移动设备采用五芯电缆。配电盘或配电线路维修时,应悬挂停电标志牌,停、送电必须由专人负责。配电箱应装设在干燥、通风及常温场所;不得装设在66、有严重损伤作用的瓦斯、烟气、水蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动,液体飞溅及热源烘烤的场所。配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及配电箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须接地保护。保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱必须防雨、防风。配电箱、开关箱中导线的进线和出线应设在箱体的下底面。进、出线应加护套分路成束并做防水处理,导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。进入开关箱的电源线,严禁用插销连接。开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。用电设备必须实行“一机一闸一漏电一箱”制。开关箱中必67、须装设漏电保护器,额定漏电动作时间应小于0.1s。送电操作顺序为:总配电箱分配电箱开关箱;停电操作顺序为:开关箱分配电箱总配电箱(出现紧急情况除外)。焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流电弧焊机变压器的电源线长度应不大于5m,进线处必须设置防护罩。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品。照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定,不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。对于夜间影响车辆通行的危险源或机械设备,必须安装设置醒目的红色信号灯。12.8 高空作业安全措施高处作业人员必须经过专业技术培训,应逐级进行安全技术交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经68、落实时不得进行施工。高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前检查,确认其完好后方能投入使用。高处作业的安全技术设施有缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全时,必须停止作业。雨天和大风进行高处作业时,必须采取可靠的防滑措施。对积水及时清除。防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,并应派专人监护,严禁上下同时进行。攀登的用具,结构构造上必须牢固可靠。12.9机械使用措施操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证后,独立操作。严禁拆除设备上的安全装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。新购或经维修、改装设备必须按原厂说明书的要求进行测试和试运转69、,清除隐患。现场应为机械作业提供道路、水电、临时停机场地等必须的条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。操作人员必须配备适用的安全防护用品。柴油锤桩机施工人员,应在机械的回转半径以外工作,如必须在回转半径内工作时,必须停止机械回转并制动好后方可作业。机上、机下人员应随时取得密切联系,确保安全生产。12.10孔口及基坑防护 成孔后若来不及夯填时,孔口应用盖板覆盖,以防施工人员或机具掉入。基坑周边须设置防护标志。12.11 消防安全措施施工现场内不能随意堆放易燃、易爆材料,应设专库保管。设置醒目消防安全标牌,配备灭火砂、灭火器,不得随意动用。氧气瓶和乙炔瓶应单独存70、放,相隔距离不能小于10m,距明火的距离不小于10m。建立现场消防保卫制度,做好值班记录。12.12 生活、办公区安全保障措施现场设门卫,严格执行门卫制度,闲杂人员不得进入施工现场。进出的车辆、材料必须登记。晚上必须专人看管场地,确场地的财物安全。12.13健康安全措施保证现场员工的饮食卫生、干净,杜绝蚊、蝇、鼠害,做好卫生防疫,杜绝带病、酒后上班。建立采购、储藏、烹饪安全卫生管理一条龙制度,避免食用腐、烂、霉等变质的食物,杜绝疾病发生。生熟食品分开存放,餐、用具定期消毒。蔬菜清洗干净,保证员工身体健康。炊事员有健康证,定期体检。现场垃圾分类堆放,合理利用,对不可利用的,按当地环保要求进行处理71、。12.14 针对石灰熟化的专门防护措施 石灰必须先充分进行消解熟化才能够使用,若有未消解熟化的颗粒,使用后未熟化的颗粒将继续消解熟化,放出大量的热量,产生体积膨胀,使得表面凸起开裂,或局部脱落而影响施工的质量。 生石灰在加水消解过后,至少要陈放1-2天才能使用,使过火石灰在这期间能够充分的消解熟化,熟石灰在陈放期间,应使表面保有一层水分,与空气隔绝,以免发生碳化(碳化,熟石灰中的氢氧化钙与空气中的二氧化碳发生反应生成碳酸钙,即像石头一样的物质)。如生石灰采用现场消解,需在现场建消解池。由于石灰熟化会发出大量的热,所以需采取专门的防护措施。本工程所采取的防护措施如下:(1) 在消解池周围设防护72、警示带封闭。(2) 消解池周围悬挂“禁止翻越”,“当心坠落”“非施工人员不得靠近”等禁止、警示标志。消解池周围设晚间照明设施,以防视线不清,发生危险。13成本管理计划施工项目成本计划执行中控制环节包括:施工项目计划成本责任制的落实,施工项目成本计划执行情况的检查与协调,施工项目成本核算等。(1)落实施工项目计划成本责任制成本计划确定以后,就要按计划的要求,采用目标分解的办法,由项目经理部分配到各职能人员、单位工程承包班子和承包班组,签订成本承包责任状(或合同)。然后由各承包者提出保证成本计划完成的具体措施。确保成本承包目标的实现。(2)加强成本计划执行情况的检查与协调项目经理部应定期检查成本计73、划的执行情况,并在检查后及时分析,采取措施,控制成本支出,保证成本计划的实现。建立施工项目成本核算制是当前施工项目管理的中心课题。用制度规定成本核算的内容并按规定程序进行核算,是成本控制取得良好效果的基础和手段。成本核算信息关系图概算与施工图预算施工进度核算统计核算会计核算资金核算人工与工资核算材料与材料费核算机械与机械费核算结算成本核算(4)为成本核算创造外部条件和内部条件。外部条件包括定价方式、承包方式、价格状况及经济法规;内部条件包括经济核算制度,定额、计量、信息流通体系等基础工作,指标体系的建立,考核方法,成本项目划分,成本台帐的建立等。14合同管理施工项目组织内,应设合同管理部门或管74、理人员,负责管理合同的履行,并处理与有关方面的合同关系。合同管理人员要对从投标起到竣工全过程中的合同管理负责。由于信息量大,合同管理人员必须有较高的管理素质的工作能力。为了防止合同履行中发生纠纷,合同管理人员应及时填写并保存有关方面签证的文件。包括:业主负责供应的设备、材料进场时间及材料规格、数量和质量情况的备忘录;材料代用议定书;经业主和设计单位签证的设计变更通知单;隐蔽工程检查验收记录;质量事故鉴定书及其采取的处理措施;合理化建议及节约分成协议书;中间交工工程验收文件;赶工协议提前竣工收益分享协议;与工期、质量及预结算有关的资料和数据;与业主代表定期会谈的记录,业主的书面指令;与业主的来往75、信件、工程照片、各种进度报告;监理工程师给项目组织的指令、通知、鉴定、验收等签署文件。施工项目应建立合同管理计算机系统以辅助合同管理。该系统应包括合同分析、合同数据档案库、合同网络系统、合同监控系统和索赔管理系统五个分系统。合同管理人员对全面、实际地履行合同,记录合同执行情况,掌握合同变更,搞好工期索赔和经济索赔,以及解决合同纠纷中,负全面责任。按合同定时支付施工人员工资,在本项目决不出现拖欠农民工工资的情况出现。(洛阳铲成孔)现场成孔、夯填记录报验单工程名称:河南xx黄金冶炼厂 1#成品库 2013年 月 日序号排号桩号桩 深备注(回填质量)序号排号桩号桩 深备注(回填质量)序号排号桩号桩 深备注(回填质量)13781238823398344084541856468674787848889498910509011519112529213539314549415559516569617579718589819599920601002161101226210223631032464104256510526661062767107286810829691093070110317111132721123373113347411435751153676116记录人签字:河南地矿: 总包单位: 监理单位:
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