1、施工安全管理缺陷的安全方案序号重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门无安全技术措施、施工方案1管理不严格，未经审批；2落实不彻底承建工程安全技术措施（施工方案）编制率100%，审批100%1施工组织设计中必须有安全技术措施，专业性较强的项目要单独编制专项方案；2施工组织设计及专项安技措施要审批；3措施要全面，要有针对性；4项目部要认真落实；5专职人员要做好监督检查。1-3，施工前；4-5，施工过程项目部1-3，质量部4-5，工程部质量、工程部设备设施未经验收1防护装置基本齐全；2未验收即运行现场使用设备设施的验收合格率达100%，按部颁标准（JGJ59-99）检查2、评分80分1进入施工现场的设备设施安全防护装置齐全、灵敏、有效；2经设备管理部门、安全监督管理部门验收，确认符合要求，取得准用证或验收手续；3编制作业指导书或安全技术交底。施工过程项目部安全部安全部未使用或不正确使用个人防护用品1缺少必要的防护用品；2部分人员不能正确佩戴个人防护用品。进入施工现场人员佩戴安全帽100%，从事电气作业人员穿绝缘鞋100%1为职工配备合格的个人防护用品；2对员工进行安全教育；3严格执行公司安全奖罚制度。1-2，进入施工现场前；3，施工过程项目部安全部安全部施工人员无证上岗操作1有的工人未经培训即上岗；2普通工种人员从事特种作业；3个别人不持证上岗。特种作业人员持证3、上岗率100%，施工管理人员持资格证及其他人员持证上岗率达90%以上。1对特种作业 人员进行培训考核办证；2施工管理体制人员参加建管中心里组织的培训办证；3对全体员工进行安全技能培训。施工过程项目部安全部安全部一、吊装指挥信号不明的管理方案重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门吊装无资质，指挥信号不明吊装有资质，有时指挥不明因吊装信号不明发生事故率为0。1吊装作业要制定吊装方案并做安全技术措施；2司机、司索及指挥人员培训上岗，持证上岗；3指挥要选择适宜位置；4司机坚持信号不明，不吊；5专职人员监督。1-2，作业前；3-5，作业中。项目部安全部机电物资部和安全部二、4、起重机安装管理缺陷的管理方案序号重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门无安全技术方案有方案，执行不彻底制定并保持方案，由此引发的事故率1编制电梯及起重机安装施工方案和详尽的安全技术措施；2管理及操作人员培训取证后持证上岗；3严格执行方案与交底；4专职人员做好监督检查。1-2，作业前；3-4，作业中。项目部机电物资部机电物资部、安全部未使用或不正确使用个人防护用品能够使用个人防护用品，但有时佩戴不正确。正确佩戴个人防护用品，预防事故发生。因此引发的事故率为0。1配备合格的个人防护用品；2加强以员工安全教育；3专职人员监督检查。1-2，作业前；3，作业中。项目部机电物5、资部机电物资部、安全部三、未达到三级配电、两级保护的管理方案的管理方案重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门现场临配电不符合规范1大部分现场执行JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范达标；2个别现场临电管理未达三级配电、两级保护；3有的电工技术水平低，配电不合理。加强临电管理，按JGJ59-99检查现场临电得分75分1编制专项用电施工组织设计；2进行安全技术交底，明确配电方法 ；3现场采用TN-S系统，实行“三级配电，两级保护”采取“一机、一闸、一漏、一箱”；4漏电保护器、熔断器等参数匹配；5专职人员做好监督检查；6对员工加强安全技术培训。1-2，施工前；36、-6，施工中；现场施工安全部、项目部1-2，安全部3-6，安全部安全部四、焊渣引燃引起明火的管理方案重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主责部门相关部门焊渣引燃引起明火个别操作人员对作业环境检查了解不清，焊渣清除不及时、不彻底。工作结束后及时清除焊渣确保引燃引起火灾事故为0。1编写防火安全技术交底；2现场作业开具动火证；3焊割作业场所10m以内不得存有易燃易爆物品；4工作结束仔细检查现场，及时清除火险；5加强对员工安全培训。1、2、5，作业前；3、4作业中及作业后。项目部安全部安全部五、现浇砼模板支撑系统不符合要求的管理方案重大危害因素管理现状管理目标管理措施完成时间落实部门主7、责部门相关部门现浇砼模板支撑系统不符合要求1个别工程现浇砼模板支撑系统无设计计算；2立柱不按规定设置纵横向支撑，底部无垫板或垫砖。现浇砼模板支撑系统90%以上受方案控制，100%受监督检查控制，按JGJ59-99检查评分75分1单独编制模板工程施工方案和安全技术措施，并审批；2支撑系统有设计计算；3支撑系统符合设计计算；4立柱间距符合规定，并按规定设置纵横向支撑，底部设垫板；5按规定控制模板上的施工荷载；6模板上堆料均匀；7模板工程有验收，拆模有申请；8砼强度未达规定不拆模；9编制作业指导书或安全技术交底；10项目经理对目标及实施情况总体评价。1-2、9，支模前完成；3-8、10，在施工中。项目部1-3、9，质量技术部4-8、10，工程管理部机电物资部