1、广福村临时通埭道路工程施工方案江苏天宸建设有限公司二一五年四月一、工程概况建设单位：靖江市新港城投资建设有限公司施工单位：江苏天宸建设有限公司监理单位：江苏誉达工程项目管理有限公司本工程为临时通埭道路工程，西起六助港路东至广福村埭口。全长420m，路幅总宽 4m，道路结构层为路基素土整平压实、基层0.7m 碎砖压实、 0.15m 碎石垫层、 0.18mC30砼面层， K0+250处安装 14m混凝土涵管。二、 路面施工主要工程项目施工方法1、施工准备：认真检查整平后场地高程、平整度，是否符合要求，不合格处重新施工，同时清除表面杂物； （ 2）按设计要求备料；（ 3）施工用水、电均从附近乡村接至2、施工现场 （一）、施工放样2 、基础施工：（1）施工测量：测量出基层施工的边桩和摊铺碎砖的高程。（2）摊铺碎砖：摊铺集料前，先在基层上洒水，使其表面湿润，但不过份潮湿而造成泥泞， 然后用推土机将集料均匀地摊铺在基层上，摊铺宽度每侧比设计宽 0.5 米，以保证整段稳定层碾压密实；摊铺厚度做到均匀一致， 压实厚度为20cm，一般考虑 1.3 左右的松铺系数。（3）整形：用轻型压路机先静压一遍，自路边至路中每次重叠轮宽1/2 ，以暴露不平之处，再人工或平地机进行整形。严禁用薄层贴补的办法进行找平。（4）碾压：用 12 吨以上振动压路机碾压至设计密实度，同时注意找平，压路机在碾压时， 不得在已完成或正3、在碾压的路段上“调头”和急刹车，以免表面受破坏，且除施工车辆外，禁止一切机动车辆通行。（5）摊铺碎石：所有挤碎、隆起、空鼓的基层应清除，并使用碎石找平。3 、水泥砼面层施工本标段水泥砼路面机动车道, 其砼等级为 C30，厚度为 18cm，因条件容许，施工时采用商品砼，一般每隔30 米左右设伸缩一道 .（1）施工准备：对基层的宽度、路拱和标高、表面平整度检查是否符合要求。如有不符之处，予以整修。摊铺前，基层表面洒水润湿，以免砼底部水分被干燥的基层吸去，以致产生细裂缝。（2）安装模板：模板采用定型钢模， 立模前精确定出板块分界线 （即纵缝），立模时挂线保证模顶平顺， 侧模两侧用铁杆打入基层以固定位4、置，模板顶面用水准仪检查其标高， 不符合予以调整。 模板的平面位置和高程控制都重要， 施工时经常校验，严格控制。模板内侧涂刷废机油或其它润滑剂，以便于拆模。（3）摊铺和振捣：砼采用机动翻斗车运输，将混合物运达摊铺地点后，将砼均匀地卸落到规定范围内， 利用人工挖高补低， 找平均匀。严禁抛使混合料产生离析，摊铺时还应注意考虑砼振捣后的沉降量， 虚高可高设计厚度约 10%左右。摊铺时还应注意角边及模板处应补实，防止蜂窝麻面。振捣的应用平板振捣器、插入振捣器和振动梁配套作业。 振捣应根据砼的厚度分两次进行， 先用插入振动棒振捣，然后用平板振捣器从模板上沿纵边振动压平。 压震过程中， 多余的混合物将随着5、振动梁的滑移而刮去，低陷处应随时补足。随后用直径 75mm的无缝钢管，两端设在侧模上，沿纵向滚压一遍。摊铺工作一定要在分缝处结束，不能在一块内有接茬。 因故停工， 在半小时内可用湿麻袋盖上， 恢复工作是把此处砼耙松，再继续摊铺， 在停工半小时以上而又达到初凝时间则作施工缝处理。 在摊铺或振捣混合料时， 不要碰撞麻布和传力杆及角隅钢筋， 更严禁有脚踩， 以避免移位变形。（4）表面整修及刻痕：振捣完成后砼面层过多的泥浆必须刮掉，要求原浆抹面。采用机械抹面，用小型电动抹面机进行粗光。再结合人工抹面，要求凹凸不超过 3 毫米，不合格即返工。抹面结束后，可用拖光带横向轻轻拖拉几次，撸边是在板体初凝后， 6、用小角抹子站在砼板四周仔细压撸切割， 然后用 L 型抹子仔细撸实，使板边呈现光滑、密实、有清晰美观的棱角边缘。（5）养护与切缝：砼抹面 2 小时后，当表面已有相当的硬度，用手指轻压不出现痕迹时即可开始养护， 使用土工布均匀覆盖。 切缝工作宜在砼初步结硬后（一般湿度状态在砼摊铺后 20 小时）及时进行。切缝采用切割机切割。 填缝前，首先将缝隙内泥沙杂物清除干净， 然后浇灌填缝料。 填料不宜填满缝隙深， 最好在浇灌填料前先用柔性材料填塞缝底，然后再加填料。 路面施工时要做好雨季施工准备，预备好防护雨棚等用具，保证施工质量。（6）拆模：折磨时间可在砼达到设计强度的75-85%时进行，拆模时必须注意避7、免碰伤砼的边角。砼强度必须达到设计强度的90%以上时，方能开放交通。路面施工时要做好雨季施工准备，预备好防护雨棚等用具，保证施工质量。三、涵管施工施工方法1、委托预制生产的圆管涵管节在生产过程中必须具备相应的质量保证资料，进入施工现场前必须进行严格的交接检验，合格后才能进场用于安装，否则不予进场。2 、基坑开挖必须保证宽度和深度， 确保圆管涵基础宽度、 厚度和流水标高。3 、基础砼质量控制（ 1）浇筑砼使用的侧模板要有足够的强度、刚度和稳定性，光洁平整，保证基础砼浇筑时各部位尺寸及形状准确，避免发生翘曲现象。（ 2） 浇筑砼时，要求振捣密实均匀。插入振动器应垂直或略有倾斜插入砼中，不能放在砼面8、层，影响振捣效果；插入时宜稍快，提出时略慢，并边提边振，以免在砼中留有空洞；振动移动间距不得超过其作用半径的1.5 倍；平板震动器震动时要求全范围均匀，不留死角。（3）浇注倾卸砼土时，自由倾落高度不大于2m，以防止砼发生离析现象。（4）砼浇筑完成后，应按规定的要求严格进行养生。养生期间，应防止不受水流冲刷侵袭；砼强度2.5Mpa 前，不得使其承受行人、运输工具、模板、支架及其它荷载。（5）砼基础表面应密实、平整、光洁，不得出现大面积蜂窝、麻面。3 、管节安装质量控制管节安装前，必须放出圆管涵轴线，保证安装准确就位，管节要求平整顺直，接缝宽度不大于2 。4 、接缝及沉降缝质量控制严格按要求用沥青9、麻絮等防水材料填塞，保证不得有裂缝、空鼓、漏水现象。四、确保工程质量、工期的措施1、工程质量保证措施（2）健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组， 主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、 质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构， 实行各单项工程和施工工序、 工艺负责人和技术负责人质量责任制， 使创优落实到人头和各项具体工作中， 做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。（2）运用 TQC方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织10、技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范， 并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。 在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。（ 3）认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。（ 4）加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度， 以促使创11、优工作在一个良好的激励机制下进行。2、工期保证措施（1）项目经理部做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验； 施工作业层也由一些骨干力量组成， 首先为确保工期提供组织保障。（2）在合同规定范围内早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。（3）认真编制结合工程实际、有针对性措施的烊施性施工组织设计，绘制网络计划图、 目标管理图， 以优化的施工组织指导施工，重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划的进行。（4）加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理中心是抓好各12、专业关键工序的进展， 做好工序衔接。 坚持每周工地碰头会制度， 加强检查监督，确保各项计划的落实兑现。（5）严格执行操作规程和质量标准， 强化施工现场管理， 做到文明施工，努力实施施工作业、 施工管理的标准化、 科学化，使施工生产有节奏地向前发展。（6）加强同有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合， 及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。（6）安排工期综合考虑当地的天气及其它情况，合理调配，最大限度地减少雨季及其它不良因素的影响；同时做好雨季施工的安全保护措施。五、安全生产、环境保护及文明施工措施1 、建立13、完善有效的安全管理系统， 切实行使安全监察职能。 项目经理部配备一位有安全工作经历， 且熟悉施工工作的同志任安全主任， 负责抓安全； 各作业队同时也设安全主任、安全监督检查员、班组设（兼）职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态中。2 、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部把安全当作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识， 落实安全生产责任制， 严格执行安规，以及安全检查和安全奖罚制度。坚决实行安全生产否决权。3 、认真落实施工现场安全防护设施的投放，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员） 提供必要的安全防护和劳动保护用品， 加强作业人员的自我保护，使安全生产建立的科学的管理、 先进的技术、 可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。4 、编制实施性施工组织设计时， 有详细的安全技术措施， 并层层技术交底，特殊工程要求作业人员持证上岗，切实加强安全培训与教育工作。5 、加强现场施工生产防护，对施工用电、支架搭设、施工机具等严格按安规实施，进行有效监督检查和控制。6 、制定定期安全检查制度， 项目经理部每月检查一次， 工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改。