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湖北电力建筑第二工程公司(5页)
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上传人:正*** 编号:455324 2022-07-18 4页 21.42KB
1、融心融智融天下湖北电建二公司核心价值体系序Preface文化,自然的人化。当今时代是文化制胜的时代。无论对于国家、民族、乃至个人,文化都承载着发展的希望,未来的竞争是企业文化的竞争。文化力正是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映。物质资源终会枯竭,唯有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现公司的使命,统一员工的思想、观念、态度、行为和价值观的导向,从而营造创新氛围,吸引凝聚人心;激发团队潜能,建设百年基业。五十年风雨历程,五十载阔步向前,南征北战的二公司人,为电力事业奉献了自己的青春和激情,留下了一串串坚韧的足迹,也积淀了深厚的文化底蕴,融心、融智、融天下之 “融和”的文化已逐步融入2、公司的血脉, 使“我敬业、我专业”的铁军形象深入人心,赢得了客户真诚的赞誉。企业国内外市场的拓展,规模的不断扩大,跨越发展的实现皆奠基于此。不积跬步,无以至千里。我们深知发展的艰辛、力量的积聚,不但要顽强的意志,要需要不断的内省;迅速成长的我们,以海纳百川的胸怀,取长补短,在进取中,扬长避短,实现一个电力建设企业的无尽辉煌!企业世界观与时偕行大道至简诚者得信相融则利与时偕行:变通趋时,把握时代脉搏,更新思维,与时共进。大道至简:大道理都是最简单的,把握事物的本质和规律,就能迎刃而解。诚者得信:待人以诚,以诚求信,提高可信度,扩大影响力。相融则利:科学与人文,企业与市场,管理与经营融合,协调发展3、,和谐共赢。企业方法论统筹发展科学有序资源整合思利及人统筹发展:发展是方向和目标,统筹是方法和手段。统筹兼顾,综合平衡,持续发展。科学有序 :遵循科学精神,有序推进。资源整合:不求所有,但求所用。整合内外资源。思利及人:凡事先考虑到他人,站在对方的角度想问题,是做人做事的根本。核心价值观人才为根创新为神客户为尊品牌为魂人才为根 :人才是企业的根本,是最大的财富,是动力之源。创新为神 :创新是企业的强翼,是活力的体现,是腾飞之源。客户为尊 :客户是企业的依托,是重要的贵宾,是发展之源。品牌为魂 :品牌是企业的灵魂,是品质的体现,是卓越之源。企业使命为世界建设优质能源为员工搭建人生舞台为世界建设优4、质能源:渗透多元领域,兼顾国内外市场,提供优质服务,打造高效清洁能源。为员工搭建人生舞台:员工是企业成功的关键,企业要为他们搭建最优的发展舞台。企业精神和谐求实拓新超越和谐:营造对内和谐共事、对外和谐共赢的环境,坚持发展促和谐,坚持原则谋和谐,坚持灵活求和谐,坚持稳定保和谐。求实:求实是务实的必要前提,务实是求实的必然结果。坚持具体问题具体分析,踏实肯干、工作务实、措施落实,办实事,求实效。拓新:善于开拓,勇于创新,敢于突破,开拓创新是企业持续快速发展不竭的动力。超越:超越过去、超越自我、超越他人,坚韧不拔,追求卓越。经营宗旨共同创造共同拥有企业是员工共同拥有的生命舞台和美好家园,需要每一位员5、工来共同建设、共同创造和共同维护,不断提高企业的发展实力;企业取得的每一点进步和成果,最终由全体员工共同分享。管理方略战略是行动方向体系是管理手段文化是支撑力量战略统一思想、凝聚力量、指引方向;体系筑牢基础、规范运作、强化执行;文化激发活力、提升实力、实现超越。三者互为支撑,共生共济。企业作风企业行为特征认真负责快速反应互惠互利人际和谐员工行为特征学习尽责合作尊重分享感恩学习进取源于忠诚的责任合作共赢源于尊重的回报快乐分享源于事业的感恩企业形象打得赢靠得住忠于承诺,兑现承诺,值得信赖。员工形象敬业专业品质源于专业,专业源自敬业。战略文化坚持“平安固企,质量立企,品牌兴企,人才强企”战略,开拓国6、内和国际市场,将公司建设成为技术型、管理型、一流的国际化电建集团。构筑本质安全,确保安全稳定的生产局面,是企业永恒的使命和持续发展的根基。以提供优良品质的工程为最终目标,作为企业立足之本。以内质服人,以外形悦人,树立一流品牌,促进企业恒久发展。以人才为本,精心培育人才,构建高素质人才队伍,成为企业生生不息的动力之源。人才文化人才是第一资源,把“靠制度管人,按程序办事,按流程操作,按业绩考核”的原则贯穿于人才和队伍建设的始终,营造尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造的氛围。企业人才观:人人皆可成才。用人所长,天下无不可用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。没有完美的个人,只有7、完美的团队。企业工作观:凡事符合规律凡事联系实际凡事遵循程序凡事讲究效率凡事优化成本凡事追求效益企业责任观:责任源于忠诚,责任胜于能力,责任决定成败责任源于忠诚:责任是一种承诺,对自己负责,对企业忠诚。责任胜于能力:责任是一种使命,有责任感的人,工作就会全力以赴,才能发挥自己最大的潜能。责任决定成败:责任是一种品质,没有任何借口,尽职尽责,完成任务。企业学习观:人人可为师,岗位是课堂在工作中学习,在学习中工作,快乐学习,快乐工作。学习问题是认识问题,也是发展问题,选择学习,就是选择进步。企业荣辱观:企兴我荣企衰我耻以维护企业形象为荣,以损害企业形象为耻,说有利于企业改革发展稳定和谐的话,做有利8、于企业改革发展稳定和谐的事。品牌文化品牌创造价值品牌赢得市场品牌促进发展品牌是企业的生命,承诺是品牌的实质。着力用规模形成品牌,用文化支撑品牌,用理念培育品牌,用科技武装品牌,用质量打造品牌,用诚信保护品牌。历史铸就品牌,实力决胜未来。二公司人致力于打造湖北电建铁军品牌,让湖北电建二公司成为每一个员工成长进步的舞台和热爱的家园。市场文化现场就是市场现场促进市场市场激励现场市场是企业的生命线,是保持公司永续经营、持续发展的源泉。我们要不断优化市场结构,形成业务多样、客户多元,呈现多点支撑,多业并举,多种经营的市场结构。营销理念:今天的服务是明天的市场,企业的信誉是无形的市场,客户的感动是永久的市9、场。服务理念:牢记使命,以完美兑现诺言;珍惜托付,以真诚回报信任。管理文化管理模式集约化/管理过程精细化/管理流程标准化管理模式集约化:走集约化经营之路,实施统一的发展策略,按制度办事,加强集控能力,完善集控手段,实现对资源配置的最优化。管理过程精细化:要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都要精品。创新上精心构想,管理上精雕细作,工作上精益求精。管理流程标准化:利用系统的管理方法和PDCA循环原理,借助公司管理信息系统,实行管理流程标准化、信息化。管理方针:科学管理追求卓越安全健康和谐共赢科学管理:遵循施工企业、工程项目管理规律,明确职责,理顺接口,合理配置资源,优化施工方案10、,依法进行管理,实现科学发展;追求卓越:建立持续改进管理体系,坚持不断改进创新,采用合理、先进的施工工艺和技术手段,不断提高施工建设水平,确保工程质量,追求业主满意,实现品牌经营;安全健康:始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,改善作业条件和工作环境,倡导持续的本质安全理念,预防生产事故,关注员工健康;和谐共赢:坚持内部劳动关系的和谐,坚持与合作方的和谐,坚持与社会的和谐,坚持与环境的和谐,在和谐中共谋发展,实现各方共赢。安全观:平安与健康高于一切平安理念:平安赢得市场平安铸就品牌平安营造幸福质量观:质量是永恒的丰碑质量理念:样板来自细节完美精品取决过程控制经营文化经营观:稳健经营规11、范运作稳健经营:坚持效益优先的经营理念,完善内控管理机制,实现永续经营。规范运作:是长远发展的基本保障。健全和规范公司管理制度体系,以规范运作防范经营风险。经营理念:以市场为导向以极限谋发展效益是企业的生存之基、发展之源。以外部市场需求为导向,牢牢把握企业的核心业务、核心优势,实现发展方式和项目管理模式的两个转变,进一步整合内外资源,在项目经营上下功夫,挑战极限成本,在过程中赢得主动、化解风险,实现效益最大化。 廉洁文化干事干净干事的内涵包括想干事、会干事、干成事,干净的内涵包括忠诚企业、公平正义、廉洁自律。干事是关键,干净是前提。只干事不干净是腐败,只干净不干事是失职。二者辨证统一,相辅相成,密不可分。
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