1、目录一、工程概况.-1 -二、扬尘来源.-1 -三、扬尘管理目标.-1 -四、组织建立.-2 -五、责任制考核.-3 -六、控制要点.-3 -七、管理控制.-4 -（一）日常管理.-4 -（二）阶段性管理.-6 -一、工程概况1、本工程为多层公共建筑。一期工程建筑物地上两层，局部三层，地下一层；地上一二层为商业，层高5.4米；三层为办公，层高4.5米；地下一层为汽车库，消防水池、水泵房、配电室，层高5.7米；房屋高度为16.1米，室内外高差最高处0.80米。上部结构形式为钢框结构，考虑到地上钢框架仅三层，地下结构采用钢筋砼梁板式结构抗侧刚度大，地下室顶板满足上部结构嵌固端的要求，故地下采用钢筋2、砼框架结构，外墙为钢筋砼墙。同时通过计算及构造措施保证地下室顶板作为整体结构的嵌固部位及钢框架柱底节点完全嵌固，故钢框架在顶板处设刚接外露式柱脚。基础形式为桩基础。以泥岩层作为建筑物基础持力层。0.000米的绝对标高为1910.300米。2、本工程总建筑面积20538平方米，其中地上建筑面积为9864平方米，地下建筑面积为10674平方米。二、扬尘来源施工期间的扬尘主要来自：土方开挖、现场堆放、土方回填及运输车辆道路扬尘。1、施工期间，从建筑上层将具有粉尘逸散行的物料、渣土或废弃物输送至地面或地下一层楼时产生的扬尘。2、堆放的原材料（水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。3、后续混泥土浇3、筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。三、扬尘管理目标1、施工扬尘污染控制达标；2、无市民重大投诉；3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；4、上级部门检查验收达标；- 1 -四、组织建立项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制融入在整个管理过程中。扬尘控制领导小组组长：xx副组长：xx组员：李卫强、陈林春、陈强、常亚丽、宗万林、李永珍、张万磊扬尘控制领导小组组长负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查、定期检查的组织；全员4、扬尘治理工作的宣传教育等。成员：安环科：具体负责扬尘治理的监督检查工作，检查通报的下发，扬尘预防治理培训宣讲。工程科：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘治理工作培训参加人员的组织。物资设备科：负责扬尘污染防治物资准备，确保现场物料存放规范，租赁周转材料及时退租。综合办公室：负责扬尘治理相关材料的收集、整理，培训工作会场安排。财务科：负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用。- 2 -五、责任制考核实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键在班组。因此项目部必须在建立健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各及管理责任，将施工扬尘控制与安全文明施工生产管理紧紧联系在一起，5、使之贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。3、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。六、控制要点1、2、3、4、5、6、7、8、工地围墙及大门封闭控制现场硬地坪施工现场材料进出扬尘控制措施土方施工扬尘控制砂浆的使用建筑垃圾及生活垃圾的处理木工房管理装饰阶段施工扬尘控制- 3 -七、管理控制（一）日常管理1、施工现场保洁（1）、施工现场四周采用封闭的彩板墙围挡，墙高1.6、8米。（2）、施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。2、沉淀池施工现场的沉淀池由清扫班进行清扫，并形成记录。（1）、工地内沉淀必须设置沉淀池；（2）、保证每周一次对沉淀池进行清理，特殊情况下（如混凝土浇筑）必须及时清理，保证管道畅通。（3）、不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；（4）、专池专用，不得代替其他排水池；（5）、定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。3、专用建筑临时储存间管理（1）、建筑垃圾必须分类堆放，不得混放；（2）、禁止超量堆放；（3）、保持周边清洁，不得散落；（4）、及时做好记录。4、木工棚管理7、木工棚由木工机械操作员日常负责管理，必须保证木工棚产生的粉尘、废料不污染环境。- 4 -（1）、保证木工棚整齐、整洁、及时清理锯木及废料，锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时进行喷水湿润后再处理。（2）、专棚专用，禁止将棚做他用。5、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输能导致在材料运输中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其他环境影响，必须实施控制。（1）、垃圾及砂石等材料的进出场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；（2）、禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；（3）、车辆出厂必须用水冲洗；（4）、自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管8、冲灰产生扬尘。6、露天材料堆放管理钢筋、黄沙、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好将产生钢筋粉、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。（1）、严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后即整理归堆上架，做好标识；（2）、石子、黄沙堆放在专用池槽，控制进料量，做到随用随到，不得大量囤积。（3）、石子、黄沙必须堆积方正，底脚整齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行覆盖；（4）、使用砂石禁止将所有遮盖的密目网打开，用后拍平盖好。- 5 -（二）阶段性管理1、临时设施阶段性管理（1）、施工范围进行封闭式施工，保持施工场地整洁、整齐、平整、美观；（2）、工地进出口用砼进行硬化，并设置冲洗设备及沉淀池等，9、施工运输车辆出厂前必须做除尘、除泥处理，防止出厂车辆将泥尘带入城市道路；（3）、风速四级以上易产生扬尘时，要采取有效措施，防止尘土飞散；（4）、对可能产生粉尘的施工，采取先洒水或在施工中喷水的办法减少粉尘的产生，尽可能选用环保的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散。2、基础施工阶段（1）、与土方开挖施工单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘的责任制，共同做好防尘控制；（2）、工程土方开挖时合理安排工程进度及施工车辆，做到随挖随外运；（3）、除做好硬地坪外，其他露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土；3、结构施工阶段（1）、所搭设的脚手架必须全部密目网进行外围封闭，无损坏和漏洞，旧网在使用前必须清洗干净；（2）、结构周边的临边防护必须使用密目网设置，底部设置防控间隙- 6 -的脚踏板；（3）楼层清理垃圾时，预先洒水湿润，待湿润后再进行清扫。各楼层垃圾集中堆放，禁止从预留洞口或电梯井向下抛扔垃圾，更不能向结构外围抛扔垃圾。4、装饰施工阶段（1）、由于装修期间的建筑垃圾品种比较多，故在现场设置的垃圾堆放点必须进行分隔。（2）、在进行大理石等石材切割或磨光时必须设置专用封闭式的切割间，操作人员必须戴好口罩；（3）、施工现场禁止焚烧垃圾废料等；（4）、装饰用的石膏粉、腻子粉等必须用袋装，并入库集中管理；- 7 - 7 / 7