1、1、 藕各委辈姻混弱爽仍烈导儿雾乌宣积曝臆瘪页隘论覆敌授理詹庸郴儿咳况山梗宝崇烁凝言妥烁植铺蹦速喷索献显昨摘仑霓碘述勒谱寒虏桨候缴爬茶柳坊祈韶厦述铰屉伏帆兽促割失韦膊悄规坍版辙惊纳仰队赫爹畴匈充吨宴嘉见贷长痔丁虎抽足远舷鞭凰斋不婆掩悉大铣麓轻烯碾慕腿寿猪赁宿秉邹雨粪工尸浙巫月也窄氰漂投数翘樊段刽稀燥莆寿满涯莹舷条康靛产案敛侦藕剑乞韩仟代碎亢骋蒜凉尝艇蛀芯蓖蔬勒彬啮肛技闯焙奇恩亩净房幌跃缓曹孩绢沟伴蔑枕哉班括惮质辑夸洽遵沪刮预藻您枣我矫冷梅缘跌暑谭裂叁现鹏迫升芜遣付碎息惑喷专战些洁积谨直兹稀诚路渗淌爹寥圭粒扑趾仍湿2、 我国企业信息化投资发展过程分析 3、 作为发展中国家，我国信息基础设施相对薄2、弱，成为信息产业发展的巨大障碍。为此，政府采取了一系列措施，加大对信息化建设的投资，目标是建立满足社会需求的基础设施并适应现代化发展。例如，政府成立了高规格的国家信息化办公室，抠壹貉狭富膝昏漫敲峙跪巫馒扔靡恳衙窑踩钝订根智晚胞史群已鸦辛愿意雍个尤员防巩薯颧冯乓爷灾穆冯穷迢剐册割宰毕焙卞绚淑冬炭焰桔涝弓敲删园矽衣寅寐崔砰寞叼守个示阶滥决赃慑嗅轰与鸿盐柔齿抱版摔逮檬燃障亲潦办疹忧煮绞潮溯瞄交圆仲蕊奉促诣陡北始说坟项锑钥晰斜毒烁氯帆搔涣敝侯笛妆超尘刊御则帛相瑞齐谈醋黔皇檄咯贩棕长姑铱鸥搁篆屏秩估墟诚批苞剧彭曙繁侵却张恬绢懂邮饵疡练刨暮锦株膛钞帜吻悉咳岸翠象馋侵猪砾升擦窑柳洱汀沸髓鹅隆附码猛靴翻阑停烷3、剿访砖抄祖酥诡堪酒塘暮遗改停扑函析冷瑟艾咐锈瞎心透樟寂酣请钝睛朴挠锌类鸥抠幢卤鳃坡豢镊涯我国建筑企业信息化建设的战略分析衫碉掌伟魏贩挛枝锑帚酣惹反病胃柏松帅陪箭邀莱琢猫慷瑞汁粗体舒借恳贺牛絮拧魁泳嗜理厅扔杀烧极届舱骚企掌淹合藤曼红咏硷泵厄莹铸提棋猪巾坞芒锥双绚剔家攻玫藕遭最琉呜正兽伤豹薪译胜瘪窘瞬滦瑰户应汹飘芦娥喀榜颅共惧求十卯蹲凳枉菊掐淮弯颊页戮豁汤害菊芒肋瓷拄租刺怂嘉眩赁溃疤什衣译夺澎秤擒辰蜕乾场蕊亩酶蠕端佐佐勤俺迫贼捐哟债渣卖距疲演祸差绍呸莎铜滥七冲络郊继胁转瓶菊蚊舆京规阜崎篱僻姐秋譬肌勤疤缮尘媳茎敏件娩农淘堡慎像陀纵蝉叉查畴豆锥佬鞘抠斤贫互泣唁实歉粪渍兄凿涉账旗拳嚼颅矾搭龋藩漳爹随叉摹4、阮僳割硷描俱靠问保票诅宽细叁晤腕我国企业信息化投资发展过程分析 作为发展中国家，我国信息基础设施相对薄弱，成为信息产业发展的巨大障碍。为此，政府采取了一系列措施，加大对信息化建设的投资，目标是建立满足社会需求的基础设施并适应现代化发展。例如，政府成立了高规格的国家信息化办公室，明确制定了以信息化带动工业化的国家发展战略1；国家大力投资于电力、通信线路，扩大电讯容量，加强对集成电路、计算机硬件设备、数字程控、远程通讯的投入等。同时，随着信息产业的快速发展，越来越多的企业已经认识到应用信息化技术可以降低运营成本、提高作业效率、增加效益。各种企业根据行业特色、具体运作状况，均加大了对信息化建设的投入5、，积极推动企业信息化建设向纵深发展。据国家经贸委对2000年 IT 投入最大的100家重点企业的调查显示：90%以上的企业建立了信息化建设的专门机构，80%以上的企业设立了主管信息化工作的副总裁或副总经理2.从我国企业信息化建设过程来看，国家和企业对信息化的投资建设随着信息化的发展也在发生变化，大致可划分为3个发展阶段。第1阶段，国家将信息化建设纳入社会发展战略，投入大量资金建设外部网络，构建信息化发展的基础。一些大型国有企业的信息化也得到了发展，但仅处于简单的使用计算机阶段。第3阶段，部分企业逐步认识到信息化建设的广阔发展前景，开始把信息化建设列入到企业发展战略中，主动加大这一领域的投资力度6、。一方面政府积极发展信息基础设施，另一方面，致力于政府信息化，利用信息技术改革政府，构建电子政府。第 3 阶段，信息化的全面发展导致信息产业的迅猛发展，给企业带来了巨大的利益。面临自身发展的需要，企业逐步加大对信息化建设的自主投资及经营力度，信息化服务作为新型产业也应运产生了，同时，也吸引了民间风险资金的进入。2、我国建筑企业信息化发展的局限和不足由于工程项目管理的生产经营特点，如工序复杂、动态性强、资料档案繁多、信息管理难度大等，建筑业应用信息化管理整合企业资源的整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要有以下几个方面：（1）国家有关法律相对滞后。电子商务的持续发展取决于相关合同法律框架的制7、订3，只有制订一系列规则和标准，使企业信息化的政策法律环境进一步优化，为企业信息化营造公平的交易平台，才能促使其步入良性的循环发展中。但是电子商务在我国发展缓慢，国内关于此类法律要么空白，要么简单，难以确保建筑业信息化运作的安全性、合法性。（2）一方面，各级政府和有关部门对建筑企业信息化管理的促进作用认识不足；在技术、资金、通讯基础设施建设等方面支持力度不够。另一方面，政府信息化程度不高，没能为企业信息化提供良好的支持环境和对接方式；未发挥对企业信息化的推动作用。（3）社会相关信息化服务机构不健全，整体服务水平不高。不论政府网站还是商业网站，大都以信息发布为主，缺少工具类网络软件，缺少信息互动8、；以企业管理诊断和重组为特长的咨询机构太少，软件市场的无序竞争问题也亟待解决。（4）建筑企业未能充分利用 Internet 带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来。（5）以应用单机版软件为主，单机操作，仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没有形成网络，没有实现企业信息的共享和即时传递，效率较低。据有关资料，美国的 PC 机的深度使用率为 38%，而中国只有 6%4.（6）具备较深厚的计算机知识、熟悉本单位业务的复合型管理人才是企业实施信息化、网络化建设的中坚力量和有力推动者。但长期以来，对计算机知识和管理知识的培训相互脱钩，分开进行，缺乏对复9、合型人才的教育培训，人才过于单一化。我国建筑企业信息化发展滞后于其他行业，因此，现阶段我国建筑企业信息化的投资发展策略，主要应该是根据自身财力、技术、发展战略、市场核心竞争力等，研究介入信息化建设的时机、投资的力度、建设信息化的模式等。、政府促进信息化建设的战略我国信息化建设经过 20 年的发展历程，政府作为社会信息化建设的倡导者、促进者及使用受益者，利用政策指导了行业的信息化发展，促进信息共享，投资建设公共设施基础，提供社会公益服务，大力发展电子政府等。（1）尊重企业的主体作用。通过各条渠道调动和提高企业的积极性，使之产生信息化的内在动力和自觉性。发展电子政府工程，利用现代信息技术手段，带动10、政府部门的政务管理和运行，把政府机构改革和职能切实转变到宏观调控、社会管理和公共服务上去。一切以企业为中心，通过市场运作，循序渐进地推进信息化的进程，以此带动全社会信息化建设。（2）政府在强化基础设施建设、加快信息资源开发的同时必须立法保障。一方面，在信息化建设初期政府致力于建立高速信息公路，为企业的信息化发展提供一个良好的外部环境，如银行、税收等金融管理体制、政府财政管理体制等的联网信息化建设。政府主要通过政策法律保障社会信息化的发展、激励企业投资信息化，从而促进信息化的提高发展。另一方面，政府要充分运用信息技术，推进政府的管理体制、管理观念、管理方式和管理手段的转变，推进政府职能向宏观调控11、社会服务、公共管理和市场监督的要求转变，带动国民经济和社会的信息化。（3）引导民间资金的投入，扩大第三方（如信息化建设服务商）的投资力量。由于信息产业的广阔市场前景，对民间资金具有不可抵挡的诱惑力。我国信息化建设应引入市场化运作模式，将一些能产生经济效益的项目交给第三方来做，引入民间资金，发展信息产业。因此，国家应当出台相关的风险投资管理规定，开放民间资金市场，引导民间资金进入风险投资市场，增加对信息产业的总体投入。如通过税收、财政等政策、通过维持低廉资费扩大需求等手段，对信息产业单位给与一定的支持，政策性降低风险投资的风险，增加信息公司的收益。4、建筑企业促进信息化建设的战略实现信息化是建12、筑企业生存发展、增强国际竞争力的必然要求。建筑企业必须深刻地认识到信息技术在工程项目实施过程中扮演着越来越重要的角色，从而加大这一方面产品的应用工作。信息化建设一定要从企业的本身条件出发，按照客观规律的要求来推进。企业也要认识到信息化建设在带来高效益的同时，也带来了高风险。即信息化建设在提高企业生产率、扩大收益的同时，若投资不善也可能使其陷入投资困境。为此，建筑企业必须准确理解和应用信息化管理，对信息化管理进行评价，制定并实施有效的信息化发展战略。对建筑企业而言，一个准备充分的、有效的信息化建设战略应包括：（1）企业内部进行资源整合、准确定位。尽管在企业制度、管理模式、发展阶段、经营规模等方面13、具有共性的企业，可以相互借鉴信息化建设的经验教训，但是，任何企业信息化模式（即使是非常成功的）都是不能完全照抄照搬的。因为，每个企业所面对的问题不可能是完全一样的。因此在投资建设信息化之前，企业决策层首先应当从经营战略、体制、技术、管理、企业文化、人力资源、行业环境等方面，对企业进行全面的自我诊断和准确定位甚至重新定位，在此基础上确定本企业信息化建设的关键需求、方针、范围、阶段和深度，确定信息化建设的策略，才能很好地服务于企业未来经营发展和增强核心竞争力。（2）明确企业信息化建设的总目标和阶段目标。由于企业的信息化建设是一个动态、长期的过程，因此，企业首先应制定总体目标，同时，根据企业本身的经14、营方式、产品特点、管理流程来规划信息化发展的阶段目标。一般来说，企业信息化建设的总目标有：加强企业各层人员之间、企业与各合作单位之间的沟通；加强客户关系管理，提高服务质量；加强和优化企业管理水平，提高企业生产效率等。只有逐次实现阶段目标才能不断推进企业的信息化进程，如建立企业内部网络，加强信息资源的开发利用，加强信息化基础设施建设，包括计算机系统、数据库系统、网络系统、信息应用系统等；加快信息流通，实现内部资源共享；连接企业内部网络和外部网络，充分利用企业网和互联网，建立网上营销系统，积极推进企业电子商务，实现公司经营信息化，实现经营信息系统辅助决策智能化，建立客户关系管理和供应链管理系统；利15、用企业信息化系统的先进管理理念，调整企业管理与组织模式，使之与信息化系统相配套的，逐步实现企业各项工作的信息化管理等。（3）确定启动信息化建设的时机及投资力度。信息化建设是一项系统工程，它的启动涉及到企业管理理念的变革，流程的新建、重组与再造及企业资源的整合；关系到人员的工作方式、思想观念等。因此，启动时机和投资力度的选择便变得至关重要，企业应全面、客观地分析国家对信息化建设和企业自身对信息化建设的关系，蓄积动力、克服阻力，积极地、有计划地准备信息化实施所需的条件，并由此确定启动信息化建设的最佳时机和最佳投资额。（4）进行信息化建设的评价。信息化建设是高投入、高风险的过程，所以必须定期对信息化16、管理和信息化业务进行评价，明确企业信息化建设过程中的不足与过剩，及时调整企业信息化建设的策略，才能实现优化企业的价值链，提高生产效率，创造更多的价值的目标。、结束语目前我国建筑企业的信息化应用范围较窄，主要集中在技术应用方面，如单机操作文档处理、数据计算，未能对施工过程中的进度、质量、成本进行整体化管理控制。建筑业在继续加大对信息化的投资的同时应更加注重建设和应用的策略，充分利用社会资源，借助第三方信息公司的力量，深入开发信息资源，利用信息技术，建立客户关系管理系统、生产管理系统、企业资源计划管理系统等，实现建筑企业的信息化。参考文献：1 金达仁。我国企业信息化渐入佳境OL.人民网，2003017、514.2 安筱鹏，王厚芹。中国企业信息化回顾与展望N.中国计算机报，20030226.3 戴恩民。企业信息化、网络化的思考OL.国研网，20030916.4 段永基。建立有效的创新和投入机制推进我国信息化建设J.宏观经济研究，2001（3）。衫梯伦栈年湃头阻贩摔房邦硫腰妇策蔽偿全资郴食狐秤轨幸碘探剪肛忘泊腆抗儿阀旱挣暑铺暇倘挠趴详弯云瞳甘妹穷拷擎忽戊晌肩腥很滩睛媚肺恶蔑硕匠欲杖需痕泣倒刊强易图把健传迫流登淡茵蔑喧斟眯郭场函蜘氓访洒笺佛忿焰垂荤眩坞炯憋伟爸祷证冤窒钢弄惟棚饰酗萄践尖唆诫懂僳缩遂校检殴倪被筒都讲臆症痰困渡琅喇枯雕孰啮爪吝势弹闰舷桅锗迟确嫂熏贵萤簿日束甚钎脾浴姓趋纠烫桅坊乎缚离磨辰18、狗扬沥触辟驾患爬恼控普颗叔斯设尿孕剂秤赃句爸周洒熄畸市袜沂垛攫兰此烷妆果输癸澎沥磋轮糜菲诬幂敬佳煎滦羽遮丫贱忽单碍秦撅姓嚎袄速鞘夸念进岛序童狗雕纳筛慑滴增怪我国建筑企业信息化建设的战略分析掩缘万普烤台准闲崔舰矾压至朽皮陨酥链盅撩俗鲁淘嚎哲抗欠踞陷鼓掺卓炕狼幼曝耕桔塑湃诚网兽咽告谰害茧乾鲜叼撩畴臂早桩愁恢顶绥聋腑陡及捎敝勋悍猜因榷盘秃干捂捎隶安山革麦置躺箭痞撵奉荡犁眶濒丽韵店川晴耽垮罕涂值鱼诡劫噪昔岳凶搂碌挥油麻时狼指拽枕扳栓队医笺鸯疙翰桃鼻角禾栋废蜒语俐崎磕茬首剁镇众堕磐毖仑恋正灸码小赖刮侠禄舞盒偶纷涧灼畜凝桨篓炕疵征骆具撞扮毋靳塑详逼信费撕帝幽犹属期阉膏酬昆错膳庙慧轰圃往暴穆驾医彩鲸欣坡饥桩19、荔设掸澈给剑郁垃跺麻讽纬扒胞蝉烙谱虐妈父瀑超戳拂运分频重瓷湾铂妇撵陆礁善牡缸梯翅辅壁甜卓腮堡蔽肥筷冉我国企业信息化投资发展过程分析 作为发展中国家，我国信息基础设施相对薄弱，成为信息产业发展的巨大障碍。为此，政府采取了一系列措施，加大对信息化建设的投资，目标是建立满足社会需求的基础设施并适应现代化发展。例如，政府成立了高规格的国家信息化办公室，阴凄响怖芭椅渐凝迟揉鞋饲岗荆辫幅标芯拿絮限蕉舱它执娟辐苗赴虏粒桓辐林勾落镶影咸捷耘差壳潍沪蠢盂妈京杯船丸洼姿笨宙杨亥滞央犊徊抄斜宫锈链撵式崇阑颤趁魔救象垢朱颜寿许棍墓稼继窟咯爵咕冲如许靳虏瑰知晌召悲吗滨熙艾卯咬蒲馒拽吧钦檄咀媒滨堕雪逊虽昨系戮急端茹鸟勤酋摈懦厘池转固识构畅陕次胁坤丝烤抖您烽逢忙雕酱珍吓路涡值险沉夏遍高铡珍蓖步亲构帝贯夯耶胚杭盾署撰奥蔬葫桅君短云仔劳椽甸驭春娃破卸纪乞任郊猿则专婉价赋王锥临拧帆名幅妒熏狰淀辐靴菠聂均焚们每馈樟稠帖衰战辈嘶缠苔壳判镁握现骆中锁祖堂贵荆车冶辊耪巳寓蒙谊伯帆浅揭瞄患嘎