1、 大桥新区企业总部大楼项目进 度 计 划 控 制 管 理 方 案 二0一三年一月三十日 目 录一、 工程项目概况二、 目的三、 适用范围四、 现场检查管理及技术管理职责五、 进度控制管理流程六、 项目进度控制措施6.1项目进度计划的编制与审核项目总体施工进度控制计划的编制阶段性进度控制计划的编制分包进场计划、甲供材料和设备采购计划和进场计划、资金使用计划的编制6.2对承包商进度计划的审核总包施工进度计划的审核甲方分包工程施工进度计划的审核6.3进度计划的控制与协调进度计划控制与调整计划协调管理6.4进度控制的主要节点 一、工程项目概况 1、工程项目概况；本工程位于江夏区文化路鱼业村，总建筑面积2、28054.11平方米，由裙楼为多层办公辅楼、主楼为高层办公楼、地下室为车库及设备用房。主楼：地上24层建筑面积24787.41 平方米、裙楼：地上4层建筑面积3703.36平方米、地下室一层面积3266.7平方米，主楼建筑高度96米；裙楼建筑高度18.45米。基础:后压浆钻孔灌注桩基础；结构为钢筋混凝土框架、框架剪力墙结构；防火设计一类；耐火等级地上均为二级；地下室防水等级一级，屋面二级。地下为车库，现浇砼梁、板柱结构体系；划分为二个防火区。1防火区为主楼：面积1202.86平方米；耐火等级二级；屋面防水二级。2防火区为裙楼：面积925.84平方米，耐火等级二级；屋面防水二级。2、项目各方主体： 3、 项目建设时间计划：2012年9月10日至2014年1月2日；总工 期：480天；二、目的为确保大桥新区企业总部大楼工程建设项目按目标计划顺利完成，规范工程进度的管理，及时对工程进度进行纠偏，达到有效控制进度、