1、各各阶阶段段项项目目工工程程部部设设计计文文件件需需求求及及发发放放列列表表（一一）注：1 1、此此表表适适用用于于景景观观部部、装装饰饰装装修修部部独独立立于于工工程程部部职职能能外外，自自成成管管理理体体系系的的两两个个职职能能部部门门；由由景景观观部部、装装饰饰装装修修部部负负责责景景观观工工程程、精精装装修修工工程程的的设设计计及及现现场场实实施施管管理理。2、表中所需文本（或蓝图）均仅包含工程部（含工程项目工程部及现场建安监理、总、分包施工单位、质量监督机构等现场施工管理）所需数量。如根据各地区职能组织架构设置的不同，涉及景观部、装饰装修部专业工程师工作图，由其部门文员直接发放给本部2、门相应的专业工程师。项目造价及造价咨询所用图纸应由设计管理部门直接发送造价采购部。3、表中所需文本（或蓝图），均为正式文本，且设计签章完善。4、针对施工图而提出的设计变更、技术洽商应与施工图数量配套，且各方签章完善，相应附图应签章（如因项目现场实施而形成的标区划分，导致的施工图、设计变更、技术洽商数量的调整，由项目内业工程师与上游部门内业人员沟通确定）。设设计计阶阶段段类类别别资资料料接接收收单单位位及及岗岗位位总总数数量量性性 质质归归档档责责任任人人纸纸质质版版数数量量电电子子版版数数量量纸纸质质版版电电子子版版初步设计建安工程初步设计图项目工程部内业工程师1蓝图1项目工程部内业工程师景观3、工程精装修工程施工图设计建安工程施工图项目工程部内业工程师11或12蓝图2项目工程部内业工程师1项目工程部专业工程师1监理单位文员蓝图2 项目监理部总包施工单位文员蓝图6或7 项目经理部质监机构蓝图1 质监机构景观工程施工图项目工程部内业工程师8或10蓝图1或3项目工程部内业工程师景观监理单位文员（如有）蓝图1景观项目监理部景观施工单位文员蓝图6景观施工项目经理部精装修工程施工图项目工程部内业工程师8或10蓝图1或3项目工程部内业工程师精装修监理单位文员蓝图1精装修项目监理部精装修施工单位文员蓝图6精装修施工项目经理部施工过程建安工程设计变更/技术洽商项目工程部内业工程师9原件2扫描件1项目工程部内业工程师（结算用）项目工程部专业工程师（如原件不够，可用复印件）项目工程部内业工程师项目造价组造价工程师原件1项目造价组造价工程师（结算用）监理单位文员原件1 项目监理部总包施工单位文员原件4项