1、绿地壹街区商业营销推广及包装事业一部上海区域2015.9第10条项目营销推广策略示范第11条优秀购房逻辑/销售说辞示范第17条项目自媒体微信平台推广优秀案例示范申报得分点申报示范事业一部+上海+安亭海域苏河源+商业营销推广及包装+负责企划：王瑾+同晶广告+普类网络申报理由1、在项目产品本身不具备销售条件情况下，重梳项目价值，形成强有力的逻辑说辞，大幅度提升项目价值属性及销售员信心。2、整体调整微信架构、内容，打造生活娱乐资讯平台，吸引更多安亭及周边粉丝关注，从而通过内容暗示项目未来商业氛围，扩大项目影响力。3、围绕“万国风情商业街”定位，对商业街及售楼处进行重新包装，营造浓厚的万国商业氛围，大2、大提高客户现场感受度。量化效果来访量109组，商业包装来访：37组（8月整月，无其他媒体投放情况下）微信平台增粉：700人，平均阅读量：598次，最高阅读量：1090次报告目录一、项目问题难点二、重梳项目定位三、推广包装策略PART ONE问题难点传统商业价值逻辑规划带规划带来人气来人气人气带人气带来消费来消费消费带消费带来回报来回报1.5万平米安亭商业海域苏河源日月光住宅江苏地块住宅商住商业商办邻里中心文化中心图书馆体育场商业综合体规划3公里2500户居民其余商办用地人气 断头路+未开发回报主力450万/套无餐饮条件剪力墙格局占50%无统一经营结论：短期缺少定位包装 长期缺少回报前景1寻求市3、场空白重梳项目价值23做足企划包装营造商业氛围推广客户传播区域渠道渗透营销核心PART TWO项目定位基于目前项目情况考虑没有自用客/租客如何吸引投资客建立信心是关键，给客户看得见的未来我们要赋予项目新的生命跳脱市场，寻求差异化定位定位思考过程观格局探市场找需求商业价值版块区域价值消费价值首观商业格局万达已不再是商业神话！网络时代，电商冲击百货、购物等零售行业，濒临淘汰。电商无法做到的体验式消费将是商业的未来万达负责人曾发表说：将关闭的百货转型为体验式业态集中商业将把消费主力逐渐转移体验式业态原本就体验式业态的社区商业，无疑是快速发展的契机点板块价值安亭机会二探安亭做为上海一城九镇的重点规划版图，安亭镇的工业经济以汽车零部件为主要产业。同时，安亭不断优化商业布局和调整业态，完善商业设施，提升商业品位。安亭规划一圈一带三板块一个安亭 一个商业圈本案在所圈中其带动经济效能不容小觑安亭商业现状嘉