1、 水印江南美食街招商策划报告水印江南美食街招商方案二00九年四月 第一部分 招商总体思路 第二部分 ： 招商实施计划目录前 言招商是商业地产收益的实现形式，一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。因而，对于商业地产来说与传统的商业相比，传统商业设施的开发商虽然并不重视策划（即市场定位和业态组合等），但他们还是很在意商业设施的招商工作。可见招商在地产开发中的重要地位。 地产商业的招商时间存在很多不确定性，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店群和中小店群两个招商阶段。就餐饮、娱乐、休闲行业业态的主力店群招商一般集中在项目施工至正负零后到项目主体竣工前最佳，而中小店的招商主2、要集中在项目主体封顶和项目整体竣工期间，并一直延续到项目统一开街的整个过程。招商难度大的主要原因在于主力店群对项目业态化趋势把握不住，不容易与开发商结成合作联盟，他的装修进度会直接影响到中小店群的入驻。商业项目功能分区的划分会直接影响各类店的进驻决策，按照合理的功能分区计划，顺利入驻相应的主力店及特色店可使各类店的经营互动起来，对于项目和各店经营有很大的帮助。反之，则整个项目服务功能可能不尽理想，更是影响了项目整体的经营。在进驻决策过程中，各类店除考虑区域布局外，这一点也是考虑的重要因素。合理的招商推广策略是招商工作顺利开展的前提，招商推广的好坏将直接影响到项目资金回笼计划和招商效果，招商推广策略应符合策划内容的要求，并围绕项目的市场定位、功能定位和亮点设计、项目营销推广方案等内容进行招商推广策略的制订和实施，以保证招商工作投资少、效率高。第一部分 招商总体思路招商总体思路本部分关键词 keywords入市时机招商经营模式策略招商优惠条件 一 、招商入市时机