1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2014南悦城整体营销策略报告一座城去造就一个中心昆明中原事业二部 C组唐章林kunming.11.2014汇报说明2014年整年房地产行业逆市前行，本项目2014年营销开局平平，综合体形象未建立，如何在2015年建立项目综合体形象，实现高额销售业绩，是本报告此次汇报的核心营销成功案例启示录昆明万达广场昆明万达广场Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2014坚持做大盘综合体营销坚持做大盘综合体营销综合体项目综合体项目( (万达广2、场万达广场) )案例参考案例参考万达线上营销及相关活动铺排万达线上营销及相关活动铺排2013.32013.3月月5 5月月9 9月月4 4月月6 6月月7 7月月8 8月月引爆市场，大量蓄客，市场声音不断，好评如潮，增强客户信心引爆市场，大量蓄客，市场声音不断，好评如潮，增强客户信心精装样板精装样板间开放间开放谭咏麟演谭咏麟演唱会唱会精装公寓产精装公寓产品说明会品说明会大型多媒体大型多媒体奇幻音乐剧奇幻音乐剧双塔群星演双塔群星演唱会唱会万达双塔发万达双塔发布会布会1010月月1111月月万达双塔万达双塔群群星演唱会星演唱会定期发布主力商家落地信息，综合体价值通过商业资源的优势和商家的不断落地持3、续展现给市场定期发布主力商家落地信息，综合体价值通过商业资源的优势和商家的不断落地持续展现给市场保证持续市场关注度，实现项目价值构建与传递，每次活动举办通过媒体炒作，快速形成影响力，并在活动中展示企业实力，给市场和业内强大的信心Code of this report | 5坚持做大盘综合体营销坚持做大盘综合体营销综合体项目综合体项目( (万达广场万达广场) )案例参考案例参考线上线下一起造势，高调亮相做足万达品牌影响力，获得客户认可线上线下现场，配合销售节点Code of this report | 6 Copyright Centaline Group, 2014坚持做大盘综合体营销坚持做大盘综合体营销综合体项目综合体项目( (万达广场万达广场) )案例参考案例参考事件营销万达广场万达广场大型主力店签约仪式大型主力店签约仪式1、邀请邀请：政府领导、媒体、目标大客户（部分利税大户、钢材市场