华远商业业态定位建议(26页).ppt
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2022-04-26
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1、2#综合楼商业业态定位建议华远金外滩项目2#综合楼商业业态定位建议谨呈:华远地产长沙公司 合富辉煌房地产(湖南)2009年5月20日 2#综合楼商业业态定位建议2#综合楼商业业态定位建议2#综合楼商业业态定位建议1.地块位置商住用地2号地块位于解放西路与太平路交汇处西南角,是本案目第一期项目建设用地。北临:解放西路南面:坡子街东面:太平路西面:湘江大道2号地块建筑共33层,规划为地下3层,裙楼商业1-5层,6-33层为住宅。预计商业部份体量约1.9万平米(含4-5层约7000平方的补偿商业用房)。重点考虑1-3层约1.2万平米的商业部分定位。地块理解2#综合楼商业业态定位建议2.地块商业资源优2、劣势优势资源:区位:项目位于五一商圈核心地带,长沙首屈一指的商业中心带。交通:北临解放西路,南靠坡子街,东临太平路,道路纵横交错,路网发达。旅游资源:临近湘江风光带,远眺橘子洲头,市区内休闲旅游圣地,人流量大。昭示性:未来项目地将建成220层超高层五星级酒店,地标性建筑。辐射范围:核心商业区,客群为全市及外来旅游观光客,辐射范围很广,有中高端消费人群支撑。劣势资源:交通:解放西路为单行线,周边交通拥堵现场严重。地块理解2#综合楼商业业态定位建议1.长沙是典型消费型城市,商业发展具有较好的消费支撑长沙社会消费品零售总额城市居民人均可支配收入和消费性支出2003-2005年长沙居民消费性支出比重社3、会消费品零售总额增长迅速,近三年保持了16%以上增长率,2007年,社会消费品零售总额为1037.03亿元,同比增长19.8%;中部六省会城市中,长沙仅次于武汉居第二位;城市居民消费性支出占到人均可支配收入的80%左右;统计20032005年3年间,长沙居民用于食品、娱乐文化的支出比重占到50%左右。商圈状况2#综合楼商业业态定位建议2.商业发展由点及面,辐射力扩大至全省阶段划分时段发展特点代表第一阶段80年代人群的聚集形成繁荣的街铺商业中山百货大楼/女人街/黄兴北路第二阶段90年代前段本土百货繁荣,出现竞争“五虎”,主要集中在五一路及东塘中山/晓园/东百/友谊/阿波罗第三阶段1998-2003外资巨头开始进入,本地商业渐落下风、优胜劣汰友阿集团/平和堂万达/沃尔玛目前2004以后外资巨头大规模进入,四处布点,大型超市、购物中心成为竞争焦点王府井/深国投/中信新城/新世界百货/百联东方商厦