房地产公司技术管理办法（12页）.doc-地产文库

房地产公司技术管理办法（12页）.doc

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上传人：正*** 编号：364938 2022-04-25 12页 64KB

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1、xx 地产(集团)有限公司制度汇编制度汇编文件编号版本/修订试行技术管理办法技术管理办法编制人编制日期审核人签发人修订记录修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人签发人签发人xx 地产(集团)有限公司制度汇编制度汇编文件编号版本/修订试行574一、总则一、总则（一）目的（一）目的为贯彻xx地产的发展战略，全面落实技术管理方面的相关规范标准，依靠先进、科学的管理方法，逐步提高建筑工程技术管理水平，实现目标管理，特制定本管理规定。（二）依据（二）依据国家及地方颁布的有关建筑工程技术方面的法规、规范和标准等。工程设计文件及xx地产相关的管理规定。（三）适用范围（三）适2、用范围xx地产总部及所属各公司。二、技术管理机构二、技术管理机构（一）三级管理体系（一）三级管理体系xx地产建立集团监督、区域公司管理、项目公司执行落实的三级管理体系，建设单位、设计、监理、施工单位等相关单位承担各自的技术责任。（二）集团监督体系（二）集团监督体系xx地产集团建立健全以主管副总裁、工程总监以及专业工程师组成的技术监督体系，贯彻执行国家颁发的工程建设有关法规、技术标准、强制性条文、行业标准及政府质监部门有关工程质量的规定，负责对工程技术进行监督、指导、督促和服务工作。（三）区域公司管理体系（三）区域公司管理体系集团所属各区域公司建立以总经理为领导，工程总监负责的技术管理体系，工3、程管理部管理人员在工程总监的领导下负责具体实施技术工作。对工程质量和生产的成品、半成品全过程的质量进行检查、指导、监督、评定。集团各区域公司工程xx 地产(集团)有限公司制度汇编制度汇编文件编号版本/修订试行575管理部现场管理人员对工程的质量进行日常检查、管理、监督。（四）项目公司公司执行体系（四）项目公司公司执行体系项目公司建立由项目公司总经理、项目公司总工程师、技术负责人等组成的工程技术管理控制体系，全面负责本单位的工程技术工作。三、技术管理工作内容、要求三、技术管理工作内容、要求（一）主要内容（一）主要内容工程技术管理包括对技术工作要素（技术人才、技术装备、技术规程、技术情报、技术档案、技术资料等）和技术活动（技术学习、技术计划、技术运用、技术评价等）过程管理的两方面内容。技术管理是一个将各种技术要素、技术活动进行整合进而充分发挥的系统工程。主要内容有：1、认真贯彻执行国家和行业主

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