1、龙奥大厦管理处先进评比方案一、评选目的为提高员工工作的积极性，增强员工工作的主动性，达到优质的服务水平，激励先进个人和部门，特制定本方案。二、评比原则遵循“公正、公平、公开”的原则进行评选，并把每月评选的情况作为员工晋级、升职、加薪和年底评先进的依据。三评比对象、时间龙奥大厦管理处在职的全体员工，各部门。评选时间由 2011 年 4 月 1 日起每月评选一次。四：评选程序一）动员宣传。管理处下发评选通知后，各部门要积极配合做好宣传动员工作，告知员工评先的主要性和重要性，以此来带动全体员工工作的积极性和主动性，并组织员工积极参与到评选过程中来。二）评选确定。各部门要组织本部门的员工进行民主评选，2、管理处组织各部门评选先进部门。三）表彰奖励。在管理处相关会议上，由管理处进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励。五：评选组织：先进个人由各部门班组进行民主评选；先进管理骨干由各部门骨干民主评选；先进部门由管理处组织各部门负责人进行评选。六、评选说明1、先进部门评选对象：各部门评选要求：1）本月无安全责任事故；2）部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在 95%以上；3）能积极配合其他部门的工作，无推卸责任、消极配合等现象。4）在管理处周检及分公司月检中的问题发生率少且改进及时。5）该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范带头作用。3、评选名额： 1 个。评选程序：根据管理处综合室对评选部门的月周检，考勤、仪容仪表、五常等工作的公布情况进行确定。评选奖励：先进部门奖励流动红旗一面及现金 200 元。2、先进管理骨干评选对象：先进部门班组长以上人员（包括班组长）评选要求：1）所管理的班组本月无安全责任事故。2) 严格执行公司各项规章制度，执行力强，服从上级工作安排。3) 以身作则、廉洁奉公、处事公正。能主动协调好各部门及内部的各种工作，有较强的组织协调能力，所负责部门工作目标完成率在 95%以上；4) 熟悉本部门的工作流程及制度，且能找出不足之处并提出切实可行的建议。评选名额： 1 个。评选奖励：优秀管理骨干奖励现金 100 元。评选程序：由先进部门负责人根据评选要求推荐人选，综合室负责审核通过。3、先进个人评选对象：全体员工评选要求：1)严格遵守公司规章制度，无迟到早退现象。2)工作认真负责，服务态度规范良好，对本职工作