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管理制度

上传人：Le****97 编号：345579 2022-04-13 44页 88KB

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1、H SH S E E 管理制度管理制度九冶建设有限公司HSE 管理制度目目录录1、安全例会制度12、安全教育培训制度13、安全技术交底制度44、安全生产检查制度55、班前班后安全活动制度66、劳动保护用品管理制度77、合作队伍的安全管理制度78、安全用电管理制度99、环境保护管理制度1010、消防安全管理制度 1111、卫生管理制度 1112、文明施工管理制度 1213、安全生产事故报告处理统计制度 1314、施工现场安全生产管理制度 1415、施工现场消防责任制度 1516、项目营地管理制度 1617、外雇人员管理制度 1718、特种设备管理制度 1719、 2、特种作业人员管理制度 1820、工业动火管理制度 1821、车辆保养管理制度 1922、宿舍管理制度 2023、物资管理制度 2224、施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制度 23九冶建设有限公司HSE 管理制度25、QHSE 奖惩管理办法 2426、员工查体制度2727、协商、交流与沟通管理制度2828、开工验收及作业许可制度2929、HSE 监视与测量管理制度3130、安全技术通则3131、职工安全守则3232、文件和记录管理办法3333、安全生产责任制考核制度3334、责任目标考核制度3435、安全生产资金保障制度36、事故隐患整改和登记制度37、供应单位管理制度38、3、安全标志牌管理制度39、机械设备设施及安全防护用具管理制度40、机动车辆安全管理制度41、高空作业安全管理制度42、起重作业安全管理制度0九冶建设有限公司HSE 管理制度- 1 -一、安全例会制度一、安全例会制度1、各级安全生产委员会（安全生产领导小组）要定期召开安全会议：（1）HSE 领导小组会议。每月召开一次 HSE 领导小组工作会议，传达上级安全文件及决定，总结安排本单位的安全生产工作。（2）周一安全活动。项目部、作业队开展周一安全活动，传达上级安全文件，学习安全操作规程，针对施工、生产特点检查班组岗位安全自查活动情况，总结安排本单位安全生产活动。每天施工作业前，都要对职工开展安全讲话。基建工程供方应参与作业队或项目部的全部安全活动。（3）班组安全讲话。班组长要利用班前分工时间进行班前安全教育，传达上级安全指示精神，总结班组安全工作，并针对当日施工存在的安全风险依照法规和标准采取相应

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