1、H SH S E E 管 理 制 度管 理 制 度九冶建设有限公司HSE 管理制度目目录录1、安全例会制度12、安全教育培训制度13、安全技术交底制度44、安全生产检查制度55、班前班后安全活动制度66、劳动保护用品管理制度77、合作队伍的安全管理制度78、安全用电管理制度99、 环境保护管理制度1010、 消防安全管理制度 1111、 卫生管理制度 1112、 文明施工管理制度 1213、 安全生产事故报告处理统计制度 1314、 施工现场安全生产管理制度 1415、 施工现场消防责任制度 1516、 项目营地管理制度 1617、 外雇人员管理制度 1718、 特种设备管理制度 1719、
2、特种作业人员管理制度 1820、 工业动火管理制度 1821、 车辆保养管理制度 1922、 宿舍管理制度 2023、 物资管理制度 2224、 施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制度 23九冶建设有限公司HSE 管理制度25、QHSE 奖惩管理办法 2426、员工查体制度2727、协商、交流与沟通管理制度2828、开工验收及作业许可制度2929、HSE 监视与测量管理制度3130、安全技术通则3131、职工安全守则3232、文件和记录管理办法3333、安全生产责任制考核制度3334、责任目标考核制度3435、安全生产资金保障制度36、事故隐患整改和登记制度37、供应单位管理制度38、
3、安全标志牌管理制度39、机械设备设施及安全防护用具管理制度40、机动车辆安全管理制度41、高空作业安全管理制度42、起重作业安全管理制度0九冶建设有限公司HSE 管理制度- 1 -一、安全例会制度一、安全例会制度1、各级安全生产委员会（安全生产领导小组）要定期召开安全会议：（1）HSE 领导小组会议。每月召开一次 HSE 领导小组工作会议，传达上级安全文件及决定，总结安排本单位的安全生产工作。（2）周一安全活动。项目部、作业队开展周一安全活动，传达上级安全文件，学习安全操作规程，针对施工、生产特点检查班组岗位安全自查活动情况，总结安排本单位安全生产活动。每天施工作业前，都要对职工开展安全讲话。基建工程供方应参与作业队或项目部的全部安全活动。（3）班组安全讲话。班组长要利用班前分工时间进行班前安全教育，传达上级安全指示精神，总结班组安全工作，并针对当日施工存在的安全风险依照法规和标准采取相应
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