某房地产公司薪酬方案[1](4页).doc-地产文库

某房地产公司薪酬方案[1](4页).doc

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薪酬方案

上传人：正*** 编号：340112 2022-04-11 4页 59.50KB

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1、三茅人力资源网资料频道，中国最大的人力资源专业资料库 http:/ 。（5）特殊群体薪酬（6）薪酬管理政策二、薪酬体系二、薪酬体系1、职级职等划分、职级职等划分（1）四个职级分别为：A 级为高层领导级（即高层）、高级顾问、高级工程师特聘技术人才B 级为部门经理、主任、部长（即中层）C 级为部门副经理、部门主管（即基层管理）D 级一般员工级（基层）（2）三十一个薪酬级别：A 级从 A1A6B 级从 B1B7C 级从 C1C8D 级从 D1D10（3）职级职等以岗位为基础，其目的则在于打破传统同岗同酬的薪资模式，承认员工之间能力、技能的差别，给员工在有限的晋升空间内可以通过在本岗位上三茅人力资源2、网资料频道，中国最大的人力资源专业资料库 http:/ 1（4）工资等级划分为四个大级，每个大级中又设若干小级，目的在于区分不同岗位因其工作量及贡献力不同体现出的薪酬差异，同时区分在同等职位上因能力、工作量、责任心等的不同体现出的薪酬差异。（5）该薪酬为员工的晋升、晋级提供有效渠道，让不同职能等级的员工都有上升空间。2、技能、能力评定、技能、能力评定（1）根据岗位说明书中的任职资格对各岗位进行薪酬评分定级，原则上按照所属职位最底标准定级，根据其任职期间表现逐步调整。（2）工作期间按照各月度考核，定期对在岗员工薪酬作升级或降级处理。（3）原则上 3 个月内考核不合格或连续三次工资标准降级，公司做3、辞退处理。三、薪酬形式结构三、薪酬形式结构1、基础工资、基础工资标准：占岗位工资 80%比例（详见岗位绩效薪酬标准）功能：保证员工的基本生活，同时作为计算加班工资的基数。享有范围：全体员工。（）基础工资，其标准的确定是建立在岗位价值评估的基础上，依据公司薪酬间接薪酬（福利）补贴基础工资绩效工资直接薪酬节日福利其他福利带薪休假奖金工龄工资三茅人力资源网资料频道，中国最大的人力资源专业资料库 http:/ 该部分公司中包含了岗位（出勤）工资、保险金、加班工资、交通费、通讯费、岗位补贴几个项目（）工龄工资是指随着员工服务公司工作年限增长而变动的薪酬部分，是对长期服务于公司员工的一种报酬奖励形式，其目的是承认员工以往为公司服务的积累，激励员工长期为企业工作。年工工资标准为：1 年公司工龄2 年，年工工资为 20 元/月；2 年公司工龄5 年，年工工资为 30 元/月；5 年公司工龄10 年，年

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