工程部奖惩制度5【4页】.doc-地产文库

工程部奖惩制度5【4页】.doc

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上传人：正*** 编号：338743 2022-04-08 4页 22.50KB

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1、技术文档1 / 4项项目目部部奖奖惩惩制制度度河北白云建筑装饰集团有限责任公司河北白云建筑装饰集团有限责任公司20182018 年年 3 3 月月 9 9 日日工程部奖惩细则工程部奖惩细则第一条第一条总则总则1、为促进和保持工程部员工工作的积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证工程部目标实现。为了使员工明确考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好的规范工程部及员工的行为，特制订本要求。2、奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、行为职责，建立和谐的工作环境，为每位员工之间更好的配合而做好本职工作，奋发向上，争取更好、突出业绩的完成。3、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保2、持应有的工作水准，又要保障工程部和员工共同利益和长远发展的利益。4、本制度与公司有关要求相抵触时，按公司有关要求执行。第二条第二条原则原则工程部奖惩原则依据分公司奖惩制度的原则。即遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原则。第三条第三条适用范围适用范围技术文档2 / 4工程部所有工作人员第四条第四条奖励奖励1、认真执行各项安全生产规章制度，服从安全管理，始终坚持“安全第一、预防为主” 。现场安全设施符合标准要求，未发生大小事故，奖励项目负责人和项目施工管理人员 100 元。2、发现事故隐患，险情，及时采取果断措施，避免了重大事故发生的有功人员，视情况奖励 300 元。3、工程部人3、员严格按照图纸施工，发现问题并及时反馈信息，提出合理化建议被采纳者，视情况奖励200 元。4、对整个工程施工的质量监督严谨，未出现质量问题，确保工程达到质量创建目标，给予项目经理，现场管理人员 300 元。5、对于工程部内部预、决算人员，能够按时完成工程部工作，无错漏，视情况奖励 200 元。6、对于工程部内部资料人员，能够按时完成每个月上缴的资料，竣工后能够完成竣工资料的情况下，（时间以一个项目）为准，奖励资料人员 300 元。7、在施工成本方面，如提出有效的节约施工成本，并达到原先的工作质量要求，给予个人奖励 500 元。8、对维护工程部荣誉，塑造企业形象方面有重大贡献者，视情况奖励 200 元。第五条第五条惩戒惩戒1、未按照公司生产规章制度办事，未服从安全管理，现场安全设施不符合标准要求，给予项目负责人、项目施工管理人员 200 元罚款。2、发现事故、险情未采取果断措施，未及时上

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