1、 特变电工沈阳变压器集团有限公司 印度特高压研发、生产基地项目 可行性研究报告可行性研究报告 中国新时代国际工程公司 二 O 一一年八月 - 3 - 目目 录录 1 总论 4 2 企业基本情况 7 3 市场预测和拟建规模 10 4 物料运输 16 5 厂址和自然条件 16 6 设计方案 17 7 节约能源和合理利用能源 25 8 环境保护 26 9 劳动安全卫生 28 10 消 防 30 11 实施进度的建议32 12 工程建设招标方案33 13 投资估算和资金筹措36 14 财务和经济分析评价37 15 风险分析54 16 主要数据及技术经济指标63 17 结论63 附附 表：表： 1 印度2、特高压厂房线圈车间新增大型关键设备单 65 2 印度特高压厂房装配车间新增大型关键设备单 66 3 印度特高压厂房高压试验室新增大型关键设备单 68 4 印度特高压厂房其他新增大型关键设备单 70 附附 图：图： 1 特变电工沈阳变压器集团有限公司新建印度工厂总平面示意图 图号：835KX1 - 4 - 1总论总论 1.1 项目提出的背景和必要性项目提出的背景和必要性 近年来，特变电工沈阳变压器集团有限公司（以下简称特变电工沈变公司）继续秉承“三心、四特、五则”的企业文化，凭借这一理念，确定了“由全球信赖的电气供应商向电气服务商”转型的发展战略。本项目坚定的实施“走出去”投资开发海外电力市场，3、项目积极发挥了集团技术、人才、管理方面的综合优势，即“以特变电工沈变公司的固有优势为基础、以专业关联为纽带、以特高压产品为重点、以互利互惠和双赢为目标。 特变电工沈变公司自 2003 年重组改制以来，取得了初步成果，到2007 年实现产值 20 亿元，2008 年实现产值 35 亿元，2009 年实现产值41.2 亿元，2010 年实现产值 50 亿元。按现有国内电力市场的规划情况，已远远不能满足沈变公司快速发展的需要。从国内市场前景来看，目前变压器行业买方市场已基本形成，市场竞争日趋激烈，同行业的企业相互攀比降价，最终会产生不良的恶性循环。为避免这种情况的出现，沈变现在必须在国际市场上寻找新的出路，不断的开拓国际市场，不断的占领国际市场是当务之急。 随着公司整体的不断发展，公司正向跨国公司的目标迈进，走国际化的道路是企业发展的必经之路。海外建设基地、开展国际的成套项目均是公司现阶段必须开