1、2006年公司培训需求调查表各位亲爱的同事：作为公司的管理者，根据项目发展的需要，在过去一年您的工作中是否还存在一定的困难，对某些专业知识的实际运用是否还需要进一步的提高呢，针对您个人的职业发展还需要哪些培训项目的辅助呢， 请您花上几分钟的时间填写下面的问卷，告诉我们你们的需求，公司将会据此安排相应的课程。A、个人基本信息：1.姓名： 2.部门： 3.职务： 4.学历： 5.司龄： 请在下面您觉得合适的选项后面打“”B、请回顾下2005年度您所参加的培训给您印象最深的是： 。 、 、 C、请您根据自己目前对培训课程的需求程度作出选择。需求高：4 需求中：3 需求低：2 不需要：1课程类别备选课2、程培训需求程度备注4321战略类1. 管理者角色认知与管理原则2. 企业文化管理艺术3. 企业如何培育、提升核心竞争力自我管理4. 时间管理5. 信息管理6. 会议管理7. 压力管理8. 商务礼仪9. 公众表达技巧10. 会议管理11. 目标管理12. 管理你的职业生涯13. 高效人士的职业习惯团队管理14. 高效的团队建设15. 如何正面影响他人16. 有效授权17. 有效激励18. 有效决策19. 领导力的发挥20. 管理者与下属的朋友交情和工作原则21. 如何正确面对抱怨、解决工作矛盾课程类别备选课程培训需求程度备注4321营销类22. 营销决策23. 品牌营销、知识营销、网络营销、细化3、营销与服务营销24. 营销网络的建设和管理物流管理25. 库存管理26. 采购的需求管理与分类27. 采购的流程设计财务管理28. 非财务人员的财务管理29. 企业内部控制与内部审计30. 企业如何实施有效成本控制人力资源管理 31. 非人力资源经理的人力资源管理32. 人力资源风险防范33. 人事操作流程34. 绩效管理专业知识35. 物业管理条例36. 万科经营观、市场关、质量文化37. 体系文件的学习38. 客户关系管理39. 物业管理举案说法40. 入职引导人培训41. 如何开展工作面谈42. 培训技巧服务管理43. 优质服务管理44. 客户满意服务办公技能45. 公文写作46. 办公4、软件的使用操作47. 网络常识及电子邮件的使用48. 幻灯片的制作如果您还需要其它方面的培训课程，特别是针对您负责的工作，请在下面列出1352467894、请您评价下列授课方式：授课方式认可程度很好4好3一般2差1讲授式互动讲授式实地演练式案例讨论式拓展训练自助式学习您更希望培训以何种培训方式进行，请再下面列出12345、 您认为您的下属目前工作效率高吗？针对您的下属目前的工作状况需要加强哪些方面的培训 效率 ： 高（ ） 中 （ ） 低 （ ）还需要以下培训项目：（请按需要填写）123456786、 人力资源部渴望您对公司的培训工作提出宝贵意见及建议： 谢谢您的合作与帮助！ 武汉万科物业管理有限公司人力资源部 2005年12月08日