桥梁工程施工组织设计方案中小桥带网络图带人员配置（36页）.pdf-地产文库

桥梁工程施工组织设计方案中小桥带网络图带人员配置（36页）.pdf

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道路桥梁

上传人：Le****97 编号：283978 2022-02-18 36页 341.32KB

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1、第一章编制依据（一）编制依据1、本工程施工工程设计图纸2、本工程的招标文件3、现行的工程建设标准及行业标准；建设部颁发的建设工程施工现场管理规定、建筑分项工程施工工艺标准、公路工程验收标准。4、通过现场调查、勘测、咨询所获得的资料及现场施工条件。5、我公司现有的施工力量、技术装备和施工管理能力。6、借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验。（二）编制原则1、严格遵守招标文件规定的格式和内容，根据工程的实际情况，围绕重点工程工程，统筹安排，突出关键工序和特殊工序。2、科学合理配备资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经2、济效益。3、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行的施工规范及质量评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。4、充分发挥我公司丰富的公路施工经验，合理配备大型机械设备，调配有经验丰富，技术水平高的管理人员，保证本工程按期完成。5、在满足建设单位的各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全及文明施工的目标。第二章工程简况1、工程名称： xxxx 县桥新建工程。2、建设地点： xxxx 3、设计荷载：公路 - 级4、桥梁规模： 2-13M，桥宽 8M 5、计划开工日期： 2016年 1 月 15 日；计划竣工时间： 2016 年 4 月 15 日6、工期：120 日历天7、质量目标：3、达到合格第三章施工组织及总体布置计划（一）施工组织管理机构我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内调集经验丰富、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本公司工程经理部。工程经理部下设综合办、工程计划科、物资科、财务科、质量安全科五个职能部门，并选派具有多年公路施工经验的施工团队负责施工。1、工程经理职责工程经理为我方本工程的法定委托人，履行有关的法定程序。负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。主持全面工作。确保全面履行工程合同的要求。定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。2、工程技术负责人正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。全面负责本工程工程技术质量管理工作，主持编制本工程工程的实施性施工组织设计，并依据相关的

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