1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010赢在执行Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010深耕合肥转型之作，品牌形象升华蜕变！本案之于xx2007年中央美域入市，奠定大盘地位，企业形象完成初步树立2014年xx悦城入市，7年4城，企业形象再一次升级xx悦城47万方品质大盘，鼎定城北新标杆Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010项目基本属性：阜阳北路核心46万方高品质大盘!属性项目Code 2、of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2010本案置业顾问：除万科、华润外，区域内没有对手，项目价值优势明显，抗性因素亦很突出。项目认知Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2010竞品销售人员：他们的地段更差，处于工业园区中，周边生活配套缺乏，生活氛围不行项目认知Code of this report | 6 Copyright Centaline Group, 2010业内人士：开发商品牌较好，学区较好，临高架及工业园区有一定的劣势，整体项目偏改善项目认知Code of t3、his report | 7 Copyright Centaline Group, 2010本案业主：对xx品牌有一定认知，比较看重项目学区及交通，周边地缘客户，回迁客户及长丰、外地客户项目认知Code of this report | 8 Copyright Centaline Group, 2010市区与北城连接带的核心生活大盘积聚品牌、配套、学区等优势的品质大盘价格因素、户型缺失影响下的非性价比项目项目认知Code of this report | 9 Copyright Centaline Group, 2010解读目标项目运作目标：完成2014年项目10亿销售额，已完成5亿目标，剩余货量需要月均去化约150套！突围市场，如何精准扩充客户容量？有效管理，案场如何高效杀客？Code of this report | 10 Copyright Centaline Group, 2010