1、合肥市关押中心整体搬迁工程施工组织设计合肥市关押中心整体搬施施工工组组织织设设计计二 0 一一年七十二月十六日合肥市关押中心整体搬迁工程施工组织设计2目录第一章：施工目标. . 4第二章：工程简介 6第三章：编制说明22第四章：项目组织机构的设置26第五章：施工组织部署28第六章：施工技术准备35第七章：施工部署及协调40第八章：主要分部分项施工方法47第九章：施工进度计划和工期保证措施208第十章：施工质量保证措施和目标212第十一章：安全生产和文明施工措施247第十二章：总平面布置274第十三章：附录277合肥市关押中心整体搬迁工程施工组织设计3合肥市关押中心整体搬迁工程施工组织设计第一章2、第一章施工目标施工目标安徽省晋源建筑安装工程有限公司“合肥市关押中心整体搬迁工程”工程，在安徽省晋源建筑安装工程有限公司项目当中档次高、影响大，对我公司来说是进合肥市、上等级的良好契机，为树立我公司形象，创出一流工程进一步拓展合肥市建筑市场。我公司将从人力、物力、财力上全力以赴，在建设单位、监理部门和行业主管部门的共同配合和支持下，结合我公司的实力和管理机制，努力拼搏，以期达到如下施工目标。质量目标：确保“合格” ，争创“琥珀杯” 、 “黄山杯”标准。工期目标：确保总工期为 365 日历天。安全、文明施工目标安全、文明施工目标：按公司 CIS 战略策划布置和管理整个施工现场，创出一流的文明工地3、，同时在整个施工过程安全管理人员和特种作业人员上岗率及全员教育率为、杜绝重大伤亡事故，年度轻伤率控制在 4以内，杜绝安全设备重大事故的发生，在全市文明创建中不丢分，不曝光，不扰民，确保“合肥市安全文明达标工地” ，争创“合肥市双示范工地” 。服务目标服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主与监理单位的控制与监督。协调目标协调目标：做好内外关系协调，结合实际情况充分发挥项目优惠，主动争取各方的支持与配合。科技进步：科技进步：为实现上述工程质量，工期、安全、文明施工等目标，充分发挥合肥市关押中心整体搬迁工程施工组织设计4科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺，新材料、新设备和现代化管理技术。总承包目标总承包目标：在上述各项目标明确的前提下，对分包单位进行管理和考评、并在各方面积极配合各专业分包单位做好工作。管理组织管理组织：将本工程列为本公司重点工程，成