1、第一章第一章 综合说明综合说明第一节第一节编制依据编制依据1、望都县啵啷鼓城市广场 A 座楼工程建设项目施工图。2、望都县啵啷鼓城市广场 A 座楼工程建设项目招标文件。3、现行国家和行业以及地区所颁发的施工验收规范，质量安全规范、要求。4、公司工程技术管理及机械设备、装备情况。5、本工程特点和施工现场环境条件。第二节第二节编制目的编制目的本工程施工组织设计体现了我公司对望都县啵啷鼓城市广场A座楼施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保“优质、高速、安全”地完成本工程的建设任务。第三节第三节工程概况工程概况1、工程概况、工程概况本工程为一类高层公共建筑，建2、设单位为河北尚科房地产开发有限公司，总建筑面积为 60579，地下共 2 层，地上住宅共 32 层，裙房商业共 4 层，设计规模为大型，建筑耐火等级为一级，建筑高度住宅 91.7 米，商业 23 米，结构形式住宅部分剪力墙结构，商业部分框架结构，使用年限为 50 年。2 2、安全目标、安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在1以下。3 3、文明施工目标、文明施工目标达到安全文明施工工地标准。第二章第二章组织机构组织机构第一节第一节项目管理机构项目管理机构我单位将本着精干高效的原则， 选派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类工程施工经验的优秀工程师担任项目3、技术负责人，并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部各部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。第二节第二节施工组织机构施工组织机构根据该部门的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊， 紧张有序地开展工作， 从而较大幅度提高工作效率。 按质量体系 （GB/TI9002JSO9002）进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量，进度目标交付使用。一、保证施工组织机构的高效运作措施1、由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择、材料采购权以及资金使用权。2、组织强有力的项目班子，建立健全项目管理制度，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。3、本工程所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度进