园区桥施工组织设计方案（19页）.doc-地产文库

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上传人：故事编号：261459 2022-01-20 18页 72.50KB

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1、一：工程概况：(1)恒通路园区位于无锡市惠山区阳山镇陆区，拟建桥梁处河道宽约 13m，河水最深约 1.8m，淤泥厚约 0.6m。(2)新建桥梁为单跨 16m 预应力混凝土空心简支梁桥，设计桥梁中心线与道路中心线夹角为 75 度。桥梁宽为 11m下部结构：桥台为重力式桥台，基础为扩大基础。1、接到中标通知书后，立即组织项目管理人员、施工人员和设备进驻现场，开始施工各项准备工作。(1)测设线路中线及高程控制网，布设监测控制点，并读取初始读数。(2)确定施工范围，做好围蔽，落实地下管线改移、悬吊和保护措施；修建临时设施，平整（硬化）施工场地。(3)确定接水、接电位置，架设动力和照明线路，接通施工2、用水管路；确定材料、设备、土方运输线路。(4)做好场区的临时排水及场地、道路硬化。(5)组织施工机械设备和材料进场。(6)落实季节性施工措施，做好材料和方案的储备工作。2、施工准备工作完成后，开始进入施工阶段，其总体施工设想如下：根据本工程特点及重点难点的分析；要抓住工程重点，加大设备人员投入力度，采用分段平行、流水作业、交叉施工。(2)桥梁工程施工顺序如下：桥梁施工；施工时本着先地下，后地上；先下部，再上部的施工顺序进行。为了保证下部结构完成能连续施工，空心板梁预制工作与下部结构平行施工。1.3.2 项目部主要施工及管理人员根据本工程项目内容以及工程特点，结合我公司以往积累的各式各样复杂地3、区施工经验和我公司完善的管理体系，本工程的施工由我公司优秀项目经理担任，曾主持或参与多项工程，这些工程施工中均能如实地反映设计意图，质量好、工期快、施工期间均未发生过重大的质量、安全事故、深得业主与设计单位的好评。参与本工程施工的其它管理人员也均是我公司的业务骨干，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。施工队组建以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，桥梁桥涵专业技术工种组成的施工队，施工队设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。1.3.5 施工技术准备1、施工技术

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